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CPLP E A GLOBALIZAÇÃO
DINAMIZAÇÃO DA VERTENTE ECONÓMICA
BANCO CPLP E SECTOR PRIVADO/EMPRESARIAL
DAS INTENÇÕES ÀS AÇÕES
Ate Onde Queremos Chegar?
«uma discussão séria e honesta» sobre um modelo de desenvolvimento sustentável”. «... benefícios sociais e económicos tangíveis para as nossas populações» e «....é já TEMPO DE «PLANTAR A BANDEIRA» DA LUSOFONIA «NOS NEGÓCIOS DO MUNDO».
OS VALORES PROPICIADORES DE AFECTOS E GERADOR DE COOPERAÇÃO ECONÓMICA E DESENVOLVIMENTO
1.Língua e Cultura2.Dedicação ao Sucesso de Cada País Membro3.Confiança e Responsabilidade entre os Países Membros4.Inovação que traz Competitividade
Para Benefícios Socio-económicos Tangíveis as nossas Comunidades
CRISES
InfraestruturaEnergia barata, Portos, Aeroportos, Rodovias, Ferrovias, TIC
EducaçãoUniversitária e Formação Profissional e Pesquisa & Desenvolvimento
Setor PrivadoDependente do OGEFontes de financiamentoMétodos de gestãoMaquinariaTécnicas de produção
CO
MP
ET
ITIV
OA
DM
INIS
TR
AT
IVO
Sistema Político-Administrativo• Burocracia pesada• Adm. Pública inexperiente e/ou pouco
profissional• Pouco controle e/ou transparência administrativa• Aspeto jurídico-legal
O que nos deixa para trás ?
Necessidade de grande volume de recursos
Assunção de grandes riscos pelos políticos
Endividamento Externo
Gestão Pública temerária
CPLPDINAMIZAÇÃO DA VERTENTE ECONÓMICA
VIAVELMENTE POR ONDE COMECAR?
E COMO?
COMÉRCIO INTERNACIONAL
INDÚSTRIA
SERVIÇOS
• QUE PRODUTOS?
• AGRICOLA
• HIDROCARBONETOS• TURISMO E HOSPITALIDADE
• FINANCEIROS
• BANCARIOS
inve
stir
Algumas Das Nossas Vantagens Reais....
Recursos naturais
estratégicos
Petróleo, diamantes, ouro,
água doce, urânio, minério
de ferro, quartzo, entre
outros.
Produção agro-pecuária
Açúcar, milho, soja, café,
azeitonas, uva
Gado bovino, caprino, aves
Produção industrial
Têxteis, roupas, sapatos,
automóveis, aviões, vinho,
químicos, cimento, cerveja,
alimentos enlatados, aço
Eco-businesses
Biodiversidade
• “Carbon offsets”
• Eco-turismo
• GEF“Green Economy & Finance”
SADC
Paises: 14Habs:+285 mill
CEEAC
Paises : 9Habs:+ 65 mill
ASEAN
Paises: 11Habs:+ 622 mill
CDEAOPAISES: 15Habs: +350
Mill
UNIAO EUROPEIAPaises: 27Habs:+503
Mill.
MERCOSUL
Países : 10Habs:+ 396 mill
Os Mercados Regionais
Contexto Econômico Lusófono AtualBanco de Portugal, www.bportugal.pt e www.bcplp.org
* A Guiné-Equatorial não faz parte da Comunidade dos Países de Língua Portuguesa (CPLP). A Língua Portuguesa foi tornada a 3ª oficial daquele país apenas em 2010, atrás ainda do Espanhol e do Francês. Maiores detalhes podem ser obtidos na Declaração de Luanda, de 23 Jul 2010. (1)
2011 (6)
CATALISADORFINANCEIRO
Banco CPLP Agentes
Económicos
DeficitariosCanalizacao
Agentes
Económicos
Excedentarios
Um Banco? A Intermediacao Financeira
Negocio Bancario
Captacao
.Governos
Inst. Financeiras
Internacionais
Empresas
Consumidores
Infraestruturas
Educacao
Comercio
Industria
Agricultura
Autoemprego
etc…..
Governos
Empresas
IINV
ES
TIM
EN
TO
S
O Banco CPLP apresenta várias vantagens comparativas e
potencialidades económicas extraordinárias na arquitectura
internacional. Os Países Membros no seu conjunto detêm:
• Riqueza em recursos naturais invejáveis, com
apreciável parte em óleos minerais;
• Produção agrícola e pescas quase intermináveis;
• Índices de exportação enormes;
• Empresas internacionais que vão dos bens essenciais a
veículos, construção de infraestruturas e até aviões;
• Registos crescentes de patentes inovadoras;
• Relativamente boa qualidade ambiental e abundância de
água, etc.
• VISA ACELERAR OS OBJECTIVOS NACIONAIS DE CADA PAIS E OS
OBJECTIVOS DO MILENIUM. UMA INSTITUIÇÃO FINANCEIRA COMUM
PARA A LUTA COMUM CONTRA A POBREZA DE MILHÕES DE PESSOAS
QUE VIVEM NOS PAÍSES MEMBROS CARENCIADOS.
• APOIAR E ESTIMULAR O ACESSO AO CRÉDITO PELOS EMPREENDEDORES E ENTIDADES CPLP, COM TAXAS COMPARATIVAMENTE MENORES E COM MENORES CUSTOS PARA A AVALIAÇÃO E SUPERVISÃO DE PROJECTOS.
• A PROMOÇÃO E O FORTALECIMENTO DA CAPACIDADE DAS PESSOAS E
DAS COMUNIDADES (Capital Humano) PARA INICIATIVAS
EMPRESARIAIS SUSTENTÁVEIS.
• RENTABILIZAR OS SEUS PRÓPRIOS RECURSOS, ENQUANTO BANCO...
• ASSISTIR OS MEMBROS EM CASOS DE CATÁSTROFE E EMERGÊNCIA
• SEM PRETENSÕES DE COMPETIR COM OS BANCOS E,OU
ORGANIZAÇÕES INTERNACIONAIS E REGIONAIS (WORLD
BANK, ADB, futuro “BANCO BRICS”(?) OU OUTROS). BEM AO
CONTRÁRIO, CONVIDA A ACÇÕES E FINANCIAMENTOS
CONJUNTOS E INTEGRADOS.
• Visa assistir na coordenação com os governos, na definição de
políticas e programas de auxílio técnico e financeiro com os parceiros
de desenvolvimento, a sociedade civil, os grupos do setor privado e
outras partes interessadas.
A proposta de um Banco CPLP vai no sentido seguinte: É sempre melhor trabalhar com o nosso próprio Banco e gerir osnossos projectos com o nosso dinheiro e à nossa maneira, do que sócom o dinheiro e gestão dos outros.
POR FAVOR CONSULTAR DOCUMENTOS SOBRE OS PRINCÍPIOS ESTATUTÁRIOS
DESENVOLVIMENTO EMPRESARIAL,
VISANDO A CRIAÇÃO DE EMPREGO
APOIAR E ESTIMULAR O ACESSO AO CRÉDITO NA
COMUNIDADE
EXPANDIR A PRODUÇÃO, O
COMÉRCIO E OS SERVIÇOS
Fornecendo recursos para as comunidades pobres melhorarem o seu acesso a serviços básicos, criar emprego e reduzir a vulnerabilidade sócio-económica
Rentabilizando os Fundos de Emergência e de Fomento com aplicações sólidas.
FUNDO MULTILATERAL
Podem participar Todos os Países terceiros,
Organizações Internacionais, Observadores e
entidades públicas e privadas, sem limites
Direcionado para grandes projectos em
parceria; programas de médio prazo;
desenvolvimento de infraestruturas essenciais e
respectiva assistência técnica. Mas também para
programas elegíveis.
FUNDO COMUM
Só com participações voluntárias dos Países
Membros. Visa a Promoção, o Fortalecimento da
Capital Humano e financiamentos de Iniciativas
Empresariais Sustentáveis.
Também poderá financiar Programas
específicos, de curto-médio prazos e dimensão.
Rentabiliza os seus Recursos Próprios,
enquanto Banco, por investimentos prudentes.
FUNDO DE EMERGÊNCIA E CATÁSTROFES
Aberto à participação de todos os Países e entidades
internacionais, sem limites.
Acesso ao Crédito
Subvenções
Instrumentos Financeiros:
Preços -- Empréstimos -– Doações – Garantias–- Apoio a Emergências e Catástrofes –Garantias/Avales -- Soluções de Financiamento -- PPPs
Investmentos (Privados e do Próprio Banco CPLP) -- Fundos sob Administração da CPLP.
Poupança
Cada País Membro indica 1
Governador
CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO
Número de Administradoresproporcional às participações
detidas. Máximo de 9 Administradores
Secretariado Executivo Unidade de Ambiente e Gestão de Riscos Naturais -
Unidade de Auditoria
4 Directores -Administração, Plano e Orçamento; Gestão de Crédito e Subvenções;
Projectos e Investimentos; Jurídicos.
Órgão Executivo
Órgão Político
POR FAVOR CONSULTAR DOCUMENTOS SOBRE OS PRINCÍPIOS ESTATUTÁRIOS
CONSELHO DE GOVERNADORES
O Banco seria propriedade dos Países Membros e as contribuições
ou participações no capital social voluntárias (necessariamente com
repercussão nos direitos a votos).
Organizações Internacionais de qualquer natureza, incluindo os
Observadores, até ao limite de 40% do total das ações do Banco
CPLP e sem limite para o Fundo Multilateral.
** Em caso algum uma ou mais Organizações Internacionais ou Observadores
teriam a maioria decisória nos Órgãos Sociais do Banco CPLP.
Países e Territórios Membros da CPLP, directamente ou por meio
das respectivas instituições e Bancos, com o seu aval, podem
participar, sem limite mínimo ou máximo. O Fundo de
Fomento Comum é reservado aos Países Membros e poderia ser
rentabilizado por investimentos prudentes.
PARTICIPAÇÃO DOS PAÍSES MEMBROS E OUTRAS ENTIDADES
MUDANÇA INOVADORA É DINAMIZAR O
EMPREENDORISMO RUMO À SUSTENTABILIDADE
NADA CONTRA A CONTINUIDADE DA AJUDA
EXTERNA, MAS A FAVOR DE UMA MUDANÇA
MAIS SUSTENTÁVEL.
NADA CONTRA A ASSISTÊNCIA ESCRITA A
PRETO E BRANCO, MAS A FAVOR DA
ASSISTÊNCIA COM AS CORES DAS NOSSAS
BANDEIRAS»
MUITO GRATO PELA VOSSA ATENÇÃO
BANCO CPLP1 SOLUÇÃO PARA CADA PAÍS MEMBRO
APOIO E ASSISTÊNCIA EM PORTUGUÊS