O co opíráme rozhodnutí podporovat inovace?
Které aktivity se již podařilo realizovat a které připravujeme?
Co si od nich konkrétně slibujeme?
Jaké hlavní výzvy nás čekají do budoucna?
Jak na tyto výzvy navrhujeme reagovat?
O co opíráme rozhodnutí podporovat inovace?
Které aktivity se již podařilo realizovat a které připravujeme?
Co si od nich konkrétně slibujeme?
Jaké hlavní výzvy nás čekají do budoucna?
Jak na tyto výzvy navrhujeme reagovat?
Regionální inovační strategie
0
50
100
150
200
250
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
Mil.
Kč
Jihomoravský kraj Město Brno
CÍLENÉ FINANCOVÁNÍ
Regionální a lokální financování 2009+ >880 mil. KčCelkové výdaje na VaV 2009+ >109 980 mil. Kč
O co opíráme rozhodnutí podporovat inovace?
Které aktivity se již podařilo realizovat a které připravujeme?
Co si od nich konkrétně slibujeme?
Jaké hlavní výzvy nás čekají do budoucna?
Jak na tyto výzvy navrhujeme reagovat?
Regionální inovační strategie
EXCELENCE VE VÝZKUMU
Od roku 2014
53 projektů Horizont 2020 244 národních VaV projektů
V uplynulých 12 měsících
2 granty ERC (z celkem 5 historicky získaných)
4 prestižní projekty ve výzvě Teaming
SOMOPRO III
Regionální inovační strategie
ERC GRANTY
3 ↗ 5 během roku 2017
Pavel Plevka, CEITEC MU, 2014 Richard Štefl, CEITEC MU, 2015 David Kosař, MU, 2016 Petr Neugebauer, CEITEC VUT, 2017 Vojtěch Adam, CEITEC VUT, 2017
ERC grant se podaří získat jen 10 % uchazečů z celého světa Jediným kritériem je vědecká excelence
Pro CEITEC již čtvrtý ERC grant, důkaz kvality
Regionální inovační strategie
TEAMING
4 nové projekty
Mezi 30 vědeckých
záměrů z Evropy, které obstály v konkurenci 208 žádostí
Teaming podporuje spolupráci s prestižními pracovišti arozvoj center excelentní vědy
Cetocoen Excellence – Centrum pro výzkum toxických látek v prostředí MU (RECETOX) BACK4FUTURE – pokročilé nanotechnologie – CEITEC VUT PASSAGE – rostlinná a syntetická biologie – CEITEC MU RICAIP – robotika, průmysl 4.0 – CEITEC VUT
Regionální inovační strategie
0
10
20
30
40
50
60
70
1. výzva 2. výzva 3. výzva 4. výzva 5. výzva 6. výzva
Poče
t p
řih
láše
k
Přihlášky Způsobilé přihlášky Rozdělené granty
Základem jsou lidé Brno se etabluje na výzkumné mapě Evropy
56 % výzkumníků ze zůstalo v Brně
Větší konkurence, větší retence absolventů a vetší interakci
Demonstrativní efekt pro domácí vědce
Regionální inovační strategie
KONKURENCESCHOPNÉ INOVATIVNÍ FIRMY
665 pracovních míst vytvořených v roce 2016 klienty
startupových programů JIC
Z 1/5 se jednalo o zaměstnance ve VaV
Společně s klienty z řad zralých firem generují roční obrat
12 mld. Kč
JIC StarCube | JIC Platinn | JIC Ventures SME Instrument | SME Instrument Brno INTEMAC Kreativní vouchery Brno
Regionální inovační strategie
9 týmů (5 zahraničních) 169 kandidátů
Tříměsíční intenzivní akcelerátor Zlepšovák pro skateboardy jménem Fosh nejlepší startup
Intenzivní zapojení technologických partnerůAVG, Honeywell, Konica Minolta, Microsoft, Y Soft
Nejdéle fungující český akcelerátor, od 2010 72 startupů
Regionální inovační strategie
32 koučingů s přínosy za 12 měsíců
1954 hodin expertních konzultací
Dlouhodobý NPS 87 % Program pro zavedené technologické
firmy Inovační analýza, 40 hodin konzultací
s expertem
Desítky pečlivě vybraných expertů
Regionální inovační strategie
2 investice do perspektivních startupů
NenoVision – Spin-off s unikátní technologií AJO – Sdílená ekonomika řešící
dopravní přetížení města
Regionální inovační strategie
SME INSTRUMENT V schématu Evropské komise SME Instrument uspěje
5 % žadatelů z celé EU
SME Instrument dosud získalo pouze 11 českých firem,
6 projektů přitom pochází z jižní Moravy.
ThreatMark –zabezpečení proti kyberútokům Enantis – bílkovina stimulujícíhojení ran
Regionální inovační strategie
SME INSTRUMENT BRNO
Brno 1. region v ČR a teprve 5. v Evropě
s lokální obdobou programu
Projekty se skvělým hodnocením,nedosáhly na finance
NenoVision – vylepšení elektronových mikroskopů Hekiadeu – alternativní léčba zánětů vemene CF Plus Chemicals – látky pro šetrnější léčbu lidí
i ošetřování zemědělských plodin
Regionální inovační strategie
Výrobní buňka 4.0 Komplexní řešení v oblasti obráběcích
strojů
Služby poskytnuty 20 firmám
7 odborných seminářů
Výrobní buňka 4.0 ukazuje technologie
pro chytré továrny
Adaptivní proces výroby může až o polovinu zvýšit produktivitu práce
Regionální inovační strategie
KREATIVNÍ VOUCHER BRNO
129 profesionálů v kreativní galerii
43 voucherů s hodnotou do 100 000 Kč
Webdesign, tvorba videa, grafický design...
Regionální inovační strategie
EVROPSKY ŠPIČKOVÉ ŠKOLSTVÍ
Podíl zahraničních studentů na VŠ v kraji 20+ %
32 studijních programů připravených společně dvěma
nebo více VŠ
Od roku 2006 celkem 25 mil. Kč rozděleno 828nadaným středoškolským studentům
V roce 2016 80 prací SOČ, vyústily v 8 zlatých medailí
8 SŠ investičních projektů v hodnotě 175 mil. Kč
Regionální inovační strategie
1. FabLab v ČR a jeden z 1197na celém světě
182 m2
mechadílna, 3D dílna, IoT dílna
První půlrok činnosti FabLabu znamenal
Komunitu 260 pravidelných
návštěvníků
13 km filamentů pro 3D tisk
Stroje zapnuty celkem 9615 krát
Regionální inovační strategie
6 mil. Kč pro 20 nejtalentovanějších
doktorandů z brněnských univerzit
Od roku 2009 celkem 107 studentů se stipendii
36 mil. Kč
Téměř 100% úspěšnost oproti necelé
polovině běžných studentů doktorského stupně
Výzkum rakoviny i nových energetických zdrojů Snadnější start vědecké kariéry
Regionální inovační strategie
ATRAKTIVNÍ REGION | KOMUNIKACE
Zvyšování znalosti a atraktivity znalostního regionu v zahraničí
4 setkání pracovní skupiny
Podklady pro lákání mezinárodních talentů
Komunikační výstupyk dispozici všem
O co opíráme rozhodnutí podporovat inovace?
Které aktivity se již podařilo realizovat a které připravujeme?
Co si od nich konkrétně slibujeme?
Jaké hlavní výzvy nás čekají do budoucna?
Jak na tyto výzvy navrhujeme reagovat?
Regionální inovační strategie
ESA BIC Brno Kreativní hub FabLab Mobile Industrial Professorship Anglická kurikula SoMoPro 4 ... a mnohem více
The interface between creativity, culture,
economics and technology as expressed in
the ability to create and circulate intellectual
capital, has the potential to generate
income, jobs and export earnings while at
the same time promoting social inclusion,
cultural diversity and human development.
This is what the emerging creative economy
has already begun to do.
UNCTAD Creative Economy Report, 2008
“It is the configuration of relationships that
gives a system its essential
characteristics. Thus, it is less helpful to
define the creative economy
by what it does, than try to understand how it
is organised.”
Robert Hewison
The ‘mac’ turned out so well
because the people working on it
were musicians, artists, poets and
historians - who also happened to
be excellent computer scientists.
Steve Jobs
Talent is everywhere but opportunity is not
Art and technology in harmony
From subsidy to investment
Talent is everywhere but opportunity is not
Art and technology in harmony
From subsidy to investment
Big Guy Little Guy Partnerships
Talent is everywhere but opportunity is not
Art and technology in harmony
From subsidy to investment
Big Guy Little Guy Partnerships
Celebrating creative champions
Talent is everywhere but opportunity is not
Art and technology in harmony
From subsidy to investment
Big Guy Little Guy Partnerships
Celebrating creative champions
Stories that others ignore
Not
“what can government do for the creative
industries?”
But
“what can creative industries do for
government?”