`Martyna Niedbała
studentka I roku finansów i rachunkowości, Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie
„TAURON WYTWARZANIE S.A.
analiza wg modelu 7S”
1
Spis treści I. Przedsiebiorstwo i jego otoczenie ........................................................................................................ 2
1.1. Rys historyczny, przedmiot działalności ........................................................................................ 2
1.1.1 rys historyczny ............................................................................................................................ 2
1.1.2 przedmiot działalności ............................................................................................................... 5
1.2. Analiza otoczenia bliższego .......................................................................................................... 6
1.2.1. Dostawcy .................................................................................................................................... 6
1.2.2. Odbiorcy ..................................................................................................................................... 7
1.2.3. Konkurenci ................................................................................................................................. 8
1.2.4. Siła robocza .............................................................................................................................. 10
1.2.6. Agendy rządowe ....................................................................................................................... 11
1.3. Analiza otoczenia dalszego ......................................................................................................... 13
1.3.1. Otoczenie społeczno- kulturalne.............................................................................................. 13
1.3.2. Polityczno-prawne ................................................................................................................... 13
1.3.3. Naturalne ................................................................................................................................. 15
1.3.4. Demograficzne ......................................................................................................................... 16
1.3.5. Ekonomiczne ............................................................................................................................ 17
1.3.6. Technologiczne......................................................................................................................... 18
1.3.7. Analiza PETS ............................................................................................................................. 19
II. ANALIZA FIRMY WG MODELU 7S ....................................................................................................... 21
2.1. Struktura ..................................................................................................................................... 21
2.2. Styl kierowania (określenie wg siatki kierowniczej ) ................................................................... 25
2.3. Strategia ...................................................................................................................................... 27
2.4. Wartości ...................................................................................................................................... 32
2.5. Procedury .................................................................................................................................... 33
2.6. Personel i umiejętności ............................................................................................................... 37
III. WNIOSKI ............................................................................................................................................ 38
2
I. PRZEDSIEBIORSTWO I JEGO OTOCZENIE
1.1. rys historyczny, przedmiot działalności
1.1.1 rys historyczny
„Nowoczesność budujemy na tradycji energetyki Jaworzna”
Początki energetyki w Jaworznie
Pierwsze zetkniecie Jaworzna z energetyką przemysłową sięga roku 1898
r., kiedy na terenie przynależnym do szybu "Rudolf" Jaworznickiego Gwarectwa po
raz pierwszy zainstalowano i uruchomiono dwa agregaty prądu stałego o mocy
łącznej 320 kW, co pozwoliło na oświetlenie kopalni i pobliskich domów. W latach
następnych przy szybie "Fryderyk August" (obecnie "Piłsudski") wybudowano
nową kotłownię z dwoma kotłami i zainstalowano turbozespół o mocy 800 kW.
Rozwój i rozbudowa energetyki w Jaworznie, trwał nieprzerwanie do 1938w
którym to roku moc elektrowni wynosiła 39,12 MW, co stawiało ją na 6 miejscu
w Polsce. Lata wojny nie zahamowały rozwoju jaworznickiej energetyki. Potrzeby
gospodarki wojennej wykorzystywanej przez okupantów zmusiły ich do dalszej
rozbudowy i modernizacji istniejącej infrastruktury elektrowni oraz rozpoczęcia
budowy nowej elektrowni "Wilhelm". Jednak zmiana sytuacji na frontach II wojny
światowej spowodowały, że zamierzenia tego nie udało im się wykonać.
Lata powojenne
Lata powojenne otwarły nowe możliwości dla energetyki Jaworzna.
W latach 1948 - 1952 przeprowadzono modernizację elektrowni (przyszłej
Elektrowni Jaworzno). Wybudowano nową kotłownię i zainstalowano nowe
turbozespoły. Elektrownia osiągnęła moc 110,3 MW, a w roku 1948 rozpoczęto
budowę Elektrowni Jaworzno II i 1 stycznia 1953 r. pod nazwą Elektrownia
Jaworzno włączono do systemu energetycznego kraju. Rozbudowa elektrowni
trwał nie przerwanie do 1962r. W roku tym zamontowano i uruchomiono ostatni,
siódmy turbozespół, a elektrownia uzyskała moc 350 MW.
3
1 stycznia 1972 r. utworzono Zespół Elektrowni Jaworzno. W jego skład
weszły Elektrownia Jaworzno I i Elektrownia Jaworzno II, a w latach
sześćdziesiątych przeforsowano koncepcję budowy w Jaworznie kolejnej
elektrowni cieplnej o mocy docelowej 1000 - 2000MW o nazwie Elektrownia
Jaworzno III. Założenia techniczno - ekonomiczne i projekt wstępny budowy
elektrowni opracowano w roku 1969. W styczniu 1972 r. przystąpiono do
organizacji placu budowy, a pierwszy blok energetyczny o mocy 200 MW oddano
do eksploatacji w maju 1977 r. W grudniu 1979 r. inwestycja została całkowicie
ukończona i uzyskano moc 1200 MW. Elektrownia Jaworzno III do dziś jest jedną
z najnowocześniejszych elektrowni zawodowych w Polsce. W lata
dziewięćdziesiątych rozpoczęto wielkie inwestycje proekologicznych w Elektrowni
Jaworzno III. Jako pierwsza w roku 1991 została oddana do eksploatacji
oczyszczalni przemysłowych, a w 1994 r. ukończono budowę instalacji
pneumatycznego transportu popiołu z terenu elektrowni, bezpośrednio do kopalń
celem wypełniania podziemnych wyrobisk. W 1993 r. rozpoczęto budowę
instalacji odsiarczania spalin która ukończono i uruchomiono w czerwcu 1996 r.
W latach 1995 - 1998 we wszystkich blokach Elektrowni Jaworzno III
zainstalowano systemy niskiej emisji tlenków azotu. Pozwoliło to na znaczne
obniżenie emisji tego zanieczyszczenia. Rok 1995 to kolejny rozdział w rozwoju
jaworznickiej energetyki. W grudniu powstaje jednoosobowa spółka Skarbu
Państwa pod nazwą Elektrownia Jaworzno III Spółka Akcyjna. W jej skład weszły
przedsiębiorstwa państwowe: Elektrownia Jaworzno III i Zespół Elektrowni
Jaworzno. Już w roku 1996 wybudowano magistralę ciepłowniczą umożliwiającą
przejęcie przez Elektrownię Jaworzno II odbiorców energii cieplnej zasilanych
z dotychczasowego źródła w likwidowanej Elektrowni Jaworzno I, a jednocześnie
na ogromną skalę modernizowano Elektrownię Jaworzno II.
Na miejscu starych likwidowanych kotłów rozpoczęto montaż nowoczesnych
kotłów fluidyzacyjnych. W latach 1998 - 1999 przekazano do eksploatacji dwa
nowoczesne turbozespoły ciepłowniczo - kondensacyjne. Pozwoliło to całkowicie
wyłączyć z eksploatacji i zlikwidować Elektrownię Jaworzno I. Ten
bezprecedensowy w historii polskiej energetyki fakt miał miejsce 17 kwietnia
1998 r. W listopadzie 1999 r. przekazano do eksploatacji kotły fluidyzacyjne. W
4
styczniu 2001 po uruchomieniu zakładowej oczyszczalni ścieków zakończono
praktycznie modernizację Elektrowni Jaworzno II, a w Elektrowni Jaworzno III
przeprowadzono modernizację urządzeń wytwórczych rozpoczęte w roku 1996,
które objęło sześć turbozespołów, a jej efektem było podwyższenie sprawności
i zwiększenie mocy osiągalnej z równoczesnym zmniejszenie jednostkowej emisji.
W listopadzie 1998 r. powołano do życia spółkę Zakład Górniczo - Energetyczny
"Sobieski Jaworzno III" z większościowym udziałem Elektrowni Jaworzno III. To
kolejna spółka w naszej grupie kapitałowej.
Za to w rok 2000 przyniósł nowe wyzwania. W maju na bazie dwóch elektrowni
(Elektrownia Jaworzno II i Elektrownia Jaworzno III) powołano do życia spółkę
Południowy Koncern Energetyczny SA., której przyświecał cel łączenia się
mniejszych podmiotów i spółek w jeden organ by sprostać krajowej oraz
międzynarodowej konkurencji na rynku energii elektrycznej. Dzięki temu
utrzymano i umocniono dotychczasowy w nim udział elektrowni tworzących
koncern.
W skład Południowego Koncernu Energetycznego S.A. poza Elektrownią
Jaworzno II i Elektrownią Jaworzno III wchodzą:
- grudzień 2000r. Elektrownia „ŁAZISKA” wchodzi w skład Południowego
Koncernu Energetycznego S.A;
- maj 2000r. Elektrownia „ŁAGISZA” w Będzinie wchodzi w skład Południowego
Koncernu Energetycznego S.A;
- maj 2000r. Elektrownia „HALEMBA” w Rudzie Śląskiej wchodzi w skład
Południowego Koncernu Energetycznego S.A;
- grudzień 2000 roku Elektrownia „BLACHOWNIA” w Kędzierzynie-Koźlu wchodzi
w skład Południowego Koncernu Energetycznego S.A;
- grudzień 2000r. Elektrociepłownia „KATOWICE” w Katowicach wchodzi w skład
Południowego Koncernu Energetycznego S.A;
5
- grudzień 2001r. Zakład Energetyki Cieplnej Bielsko Biała S.A. w Bielsku Białej
połączył się i wchodzi w skład Południowego Koncernu Energetycznego S.A;
- grudzień 2000r. Elektrownie „SIERSZA” w Trzebini wchodzi w skład
Południowego Koncernu Energetycznego S.A;
- maj 2000r. Elektrownia Stalowa Wola S.A. w Stalowej Woli wchodzi w skład
Południowego Koncernu Energetycznego S.A;
W maju 2007 r. Skarb Państwa wniósł aportem akcje Elektrowni do
TAURON Polska Energia S.A. w Katowicach. W 2008 roku ok. 15% akcji Spółki
zostało nieodpłatnie przekazane uprawnionym pracownikom. W wyniku
konwersji akcji pracowniczych na akcje TAURON PE nastąpiła zmiana w składzie
akcjonariatu, TAURON posiada 85 % akcji, Skarb Państwa ponad 13 % akcji,
a uprawnione osoby ok.1,5 % akcji.
1.1.2 przedmiot działalności
Podstawowym przedmiotem działalności spółki TAURON Wytwarzanie jest:
· Wytwarzanie energii elektrycznej i produkcja ciepła
· Wykonywanie i sprzedaż usług w zakresie projektowania, remontów,
konserwacji, napraw i modernizacji urządzeń energetycznych do
wytwarzania energii elektrycznej.
· Prowadzenie działalności handlowej i usługowej w zakresie wymienionym
wyżej.
Nadrzędnym celem działalności jest wytworzenie energii elektrycznej
o właściwych parametrach, w bezpieczny sposób i niezawodny z zachowaniem
wszelkich wymogów bezpieczeństwa. Spółka dysponuje 5282,7 MWe mocy
elektrycznej zainstalowanej oraz 2443,7 MWt mocy cieplnej osiągalnej. Jest
jednym z największych wytwórców energii elektrycznej w Polsce.
6
1.2. analiza otoczenia bliższego
1.2.1. Dostawcy
Dostawcy są wybierani na podstawie REGULAMINU W SPRAWIE REALIZACJI
PROCEDUR WYBORU WYKONAWCÓW NA ROBOTY BUDOWLANE, USŁUGI
I DOSTAWY W PKE SA W ZAKRESIE NIE OBJĘTYM USTAWĄ PRAWO ZAMÓWIEŃ
PUBLICZNYCH. Lista kwalifikowanych dostawców jest tworzona
z dotychczasowych dostawców oraz wniosków nowych dostawców - weryfikacji
dokonuje się dwa razy w roku (do 30 czerwca i do 31 grudnia).
Wybrani dostawcy1
Wyrobu hutnicze:
· THYSSENKRUPP ENERGOSTAL
ThyssenKrupp Energostal jest czołowym dystrybutorem wyrobów
hutniczych i tworzyw sztucznych w Polsce. Oferuje szeroki asortyment produktów
ze stali węglowej, stali nierdzewnej, metali nieżelaznych oraz tworzyw sztucznych
dla reklamy, budownictwa i przemysłu.
Wyroby elektrotechniczne:
· ELEKTROSKANDIA
Specjalizuje się w obsłudze przemysłu oraz sektora instalacji
i budownictwa. Profesjonalne doradztwo techniczne, spotkania z producentami,
kompletowanie dostaw czy tworzenie magazynów wysuniętych, wzbogacają ofertę
firmy i podnoszą wygodę klientów.
Oleje i smary:
· ECOL – Rybnik
Działalnośc handlowa Ecol w swojej ofercie ma specjalistyczne usługi dla
energetyki i przemysłu. Między innymi usługi czyszczenia hydrodynamicznego
i płukania układów olejowych, oraz czyszczenie hydrodynamicznemu obrotowych
podgrzewaczy powietrza i spalin.
1 Opis i procedura zostały uśrednione na podstawie danych dot. Elektrowni Łagisza
7
1.2.2. Odbiorcy
Głównym odbiorcą są POLSKIE SIECI ELEKTROENERGETYCZNE – POŁUDNIE
S.A., ponadto każda z elektrowni posiada również odbiorców indywidualnych.
Wybrani odbiorcy2
· Polskie Sieci Elektroenergetyczne - Południe S.A.
PSE - Południe S.A. pełnią funkcje usługowe w zakresie prowadzenia ruchu
i zarządzania majątkiem sieciowym obejmującym m.in.
- 28 stacji elektroenergetycznych najwyższych napięć przejętych
przez PSE Operator S.A.,
- ponad 3 tys. km linii elektroenergetycznych stanowiących
własność PSE Operator S.A.
· Grupa Producentów Owoców i Warzyw Gospodarstwo Ogrodnicze
T. Mularski Sp. z o.o.
Gospodarstwo Ogrodnicze T. Mularski jest jednym z wielu gospodarstw
szklarniowych w Polsce zajmujących się produkcją rozsady warzyw szklarniowych
na powierzchni 5 ha.
· Spółdzielnie mieszkaniowe usytuowane na terenie powiatu będzińskiego.
2 Dane zostały uśrednione na podstawie danych dot. Elektrowni Łagisza
8
1.2.3. Konkurenci
· Polska Grupa Energetyczna (PGE)
PGE Polska Grupa Energetyczna S.A. jest w Polsce jednym z największych
dostawców energii oraz jedna z największych firm z sektora
elektroenergetycznego w Europie Środkowo-Wschodniej. Poprzez połączenie
własnych zasobów paliwa, sieci dystrybucyjnych i wytwarzanie energii PEG
gwarantuje bezpieczne i stabilne dostawy energii elektrycznej dla ok. 5 milionów
odbiorców. Jej działalność opiera się na następujących obszarach: Energetyce
Konwencjonalnej, Energetyce Jądrowej, Energetyce Odnawialnej, Dystrybucji,
Sprzedaży Detalicznej i Obrocie. Produkcja roczna energii elektrycznej wynosi ok.
53 TWh netto (rok 2010). Grupa Kapitałowa zatrudniła ok. 46 tys. pracowników.
Posiada również 12,2 GW mocy wytwórczych.
Grupa Kapitałowa PGE w liczbach:
- 52,7 TWh – ilość wyprodukowanej energii;
- 12,2 GW – moc elektrociepłowni i elektrowni należących do PGE;
- 43,2 mln ton – wydobycie węgla brunatnego ;
- 25% - udział PGE w rynku dystrybucji energii elektrycznej w Polsce;
- 40% - udział PGE w produkcji energii elektrycznej w Polsce.
Do Polskiej Grupy Energetycznej należą m.im. :
- Spółka PGE Obrót S.A. – odpowiedzialna jest za sprzedaż detaliczna.
Obsługuje ok. 5 milionów kientów;
- PGE Systemy S.A. – odpowiada za świadczenie usług teleinformatycznyh dla
spółek GK PGE;
- PGE Dystrybucja S.A. – obsługuje ponad 5 mln odbiorców; Ilość
dostarczanej enrgii wynosi 30 TWh (rok 2010); PGE Dystrybucja
podzielona jest na 8 oddziałów, które są operatorami systemu dotawczeego
na ok. 38% terytorium Polski (głównie wschodnia część kraju).
9
Obszarem działalności PGE są: Energetyka Konwencjonalna, Energetyka
Odnawialna, Energetyka Jądrowa, Dystrybucja, Sprzedaż Detaliczna i Obrót
Hurtowy.
· Grupa Energetyczna Centrum Enea
Przedmiotem działalności ENEA S.A. jest handel energią elektryczną, jej
wytwaranie i dystrybucja. Jednocześnie zażadza Grupą Kapitałową. Aktywne
działanie na rynku energetycznym przyniosło sprzedaż 15,9 TWh energii do ok.
2,3 mln odbiorców. Firma zarządza także mierząca ponad 100000 km siecią
energetyczną. Zaopatruje w energię elektryczną mieszkańców zachodniej
i północno zachodzniej Polski.
ENEA S.A. w liczbach
- - 14% sprzedaży energii elektrycznej wykorzystywanej w Polsce
- - 20% powierzchni kraju objęte siecią dystrybucyjną
- - 8% energii wytwarzanej w kraju
Spółki wchodzące w skład Grupy Kapitałowej ENEA:
ENEA S.A., ENEA Operator, Elektrownia "Kozienice" S.A. , BHU Spółka Akcyjna,
Energetyka Poznańska Przedsiębiorstwo Usług Energetycznych ENERGOBUD
Leszno, Elektrownie Wodne , ITSERWIS, Eneos, Energomiar, Energetyka
Poznańska Zakład Transportu, AUTO-STYL, ENERGO-TOUR, ENTUR, ENEA
Centrum S.A. , Miejska Energetyka Cieplna, Przedsiębiorstwo Energetyki Cieplnej,
DOBITT ENERGIA, Elektrociepłownia Białystok S.A.
· Grupa Energetyczna Północ - ENERGA
Grupa Energetyczna Północ zajmuje się dostawą energii dla domów i firm.
Powstała poprzez połączenie Koncernu Energetycznego ENERGA SA z Zespołem
Elektrowni Ostrołęka SA. Do struktury grupy zaliczamy także spółki do niej
należące takie jak np. ENERGA SA, ENERGA Elektrownie Ostrołęka SA, ENERGA-
Operator SA, itp.
10
Spółki te zajmują się m.in.:
- dystrybucją i obrotem,
- wytwarzaniem,
- oświetleniem,
- wykonawstwem sieciowym i projektowym,
- zaopatrzeniem,
- działalnością hotelarsko-szkoleniową,
- teleinformatyką,
- transportem.
System dystrybucyjny ENERGA posiada 17% udziału w rynku i ma ok. 188 000
linii energetycznych. Grupa ta wytwarza 4,2 TWh rocznie oraz dostarcza energię
do 2,5 mln gospodarstw domowy i 300 tys. Firm.
1.2.4. Siła robocza
Tab.1: Liczba zatrudnionych w firmie
TAURON WYTWARZANIE S.A.3
Lp. ELEKTROWNIA LICZBA ZATRUDNIONYCH
1 Jaworzno III 1465
2 Stalowa Wola 332
3 Bielsko –Biała 302
4 Katowice 286
5 Blachownia 269
6 Halemba 205
7 Siersza 609
8 Łaziska 1201
9 Łagisza 757
10 SUMA 5426
Liczba zatrudnionych osób w spółce TAURON WYTWARZANIE S.A. – 5426 osób
Pracownicy stanowią największy kapitał spółki. Jak niejednokrotnie podkreślano
– to właśnie od kompetencji, umiejętności i profesjonalizmu pracowników zależy
sukces całej spółki. Dlatego też firma kładzie duży nacisk na wszelkie formy
3 Opracowane na podstawie: http://www.pke.pl/
11
kształcenia zawodowego. Pracownicy zatrudnieni w spółce TAURON
WYTARZANIE S.A. mają możliwość uzupełniania swojego wykształcenia oraz
podnoszenia swoich kwalifikacji zawodowych – finansowanego przez spółkę –
w szkołach średnich oraz uczelniach wyższych. Równie ważna jak edukacja jest dla
firmy integracja pracowników. W firmie stwarza możliwość udziału załogi
w różnego rodzaju imprezach plenerowych, zawodach sportowych oraz
organizowanych przez zakład wycieczkach pozwalających na lepszą integracje
pracowników i zdobywanie wzajemnego zaufania, co owocuje lepszymi wynikami
pracy. „Zgrany zespół to lepszy zespół”
1.2.6. Agendy rządowe
· Ministerstwo Gospodarki – ministerstwo zajmujące się gospodarka.
Powstało w 2005 roku z połączenia: pracy i polityki socjalnej, ministerstw
gospodarki, współpracy z zagranicą i kierowało dodatkowo działami praca
i rozwój regionalny. Od 31 października 2005 Ministerstwo zostało podzielone
na resorty: Ministerstwo Pracy i Polityki Społecznej, Ministerstwo Rozwoju
Regionalnego oraz Gospodarki. Ministerstwo kierowało także działem
turystyka ale tylko do roku 2005.
Dział gospodarka zajmuje się:
- górnictwa;
- związane z podpisem elektronicznym;
- energetyczne;
- taryf celnych;
- handlu z zagranicą towarami i technologiami;
· Ministerstwo Środowiska – zostało utworzone w 1999. Zajmuje się ochroną
środowiska oraz gospodarką wodną w Polsce.
Obsługę zadań Ministra zapewniają w szczególności:
- Departament Geologii i Koncesji Geologicznych;
12
- Departament Gospodarki Odpadami;
- Departament Instrumentów Środowiskowych;
- Departament Leśnictwa;
- Departament Ochrony Przyrody;
- Departament Zmian Klimatu i Ochrony Atmosfery.
· Urząd Regulacji Energetyki (URE) – centralny urząd państwowy, który ma
na celu regulacje polskiego rynku energii. Podstawowymi jego zadaniami są:
- kontrola obowiązku zakupu energii wytworzonej w źródłach odnawialnych
oraz udział uczestników rynku w kosztach jej pozyskania;
- realizacja działań przyczyniających się do zmniejszania strat energii;
- restrukturyzacja i modernizacja przedsiębiorstw energetycznych.
· Krajowa Agencja Poszanowania Energii SA (KAPE SA) jest krajowym
partnerem i konsultantem w sprawach zrównoważonej polityki energetycznej
Polski. Powstała w wyniku uchwały Sejmu RP oraz decyzji Rządu RP. KAPE S.A.
prowadzi do racjonalizacji gospodarki energetycznej zachowując zasadę
ochrony środowiska oraz dając początek przedsięwzięciom proekologicznym
związanym z wytwarzaniem, przesyłaniem i użyciem energii.
· Agencja Rynku Energii S.A. Agencja prowadzi statystykę badań sektora
energetycznego oraz udziela informacji związanych z sektorem energii
i gospodarką energetyczną. Jej zadaniem jest dostarczanie informacji
o sektorze paliwowo – energetycznym. Agencja posiada swój portal
internetowy, którego miesięczna oglądalność w roku 2008 wyniosła 1,2 mln
odsłon. Użytkownikami portalu są głównie pracownicy przedsiębiorstw
energetycznych oraz innych firm i instytucji pośrednio i bezpośrednio
związanych z rynkiem energii w Polsce.