Transcript
Page 1: Table des matières - SMG 35 | Syndicat Mixte de Gestion de l'eau … · 2017-12-07 · Sur le syndicat de production du SMPBC, le détail des travaux réalisés ou en cours est le
Page 2: Table des matières - SMG 35 | Syndicat Mixte de Gestion de l'eau … · 2017-12-07 · Sur le syndicat de production du SMPBC, le détail des travaux réalisés ou en cours est le
Page 3: Table des matières - SMG 35 | Syndicat Mixte de Gestion de l'eau … · 2017-12-07 · Sur le syndicat de production du SMPBC, le détail des travaux réalisés ou en cours est le

Table des matières 1) Etat actuel de l’alimentation en eau potable sur le 35 ........................................................ 6

1-1) Organisation territoriale .................................................................................................. 6

1-2) Prélèvements, protection de la ressource et qualité de l’eau .......................................... 7

1-3) Production et distribution ............................................................................................... 8

1-4) Les opérations engagées du schéma de 2007 ................................................................. 9

2) Estimation des besoins à l’horizon 2030 ............................................................................. 14

2-1) Données à prendre en compte ....................................................................................... 14

2-2) Consommation par types de consommateurs et hypothèses ......................................... 16

2-3) Rendement des réseaux (R) .......................................................................................... 18

2-4) Besoins moyens ............................................................................................................ 18

2-5) Besoins en sécheresse ................................................................................................... 19

2-6) Besoins jour de pointe .................................................................................................. 19

2-7) Prélèvements nécessaires .............................................................................................. 19

3) Ressources en eau ................................................................................................................ 20

3-1) Evolutions depuis le dernier schéma ............................................................................ 20

3-2) Répartition et volumes en 2014 .................................................................................... 20

3-3) Qualité de la ressource .................................................................................................. 21

3-4) Protection ...................................................................................................................... 21

3-5) Productions en année moyenne .................................................................................... 21

3-6) Productions en année sèche (décennale) ...................................................................... 22

3-7) Volumes importables .................................................................................................... 22

4) Bilans besoins-Ressources ................................................................................................... 24

4-1) A l’échelle départementale ........................................................................................... 24

4-2) Bilan besoins-ressources par territoire ......................................................................... 25

5) Propositions de programmation à 2030 ............................................................................... 30

5-1) Optimisations de l’existant ........................................................................................... 30

5-2) Travaux envisagés ........................................................................................................ 31

5-3) Financement .................................................................................................................. 38

6) Conclusion générale du schéma directeur ............................................................................ 39

Page 4: Table des matières - SMG 35 | Syndicat Mixte de Gestion de l'eau … · 2017-12-07 · Sur le syndicat de production du SMPBC, le détail des travaux réalisés ou en cours est le

Table des figures Figure 1 : Carte de l’organisation territoriale de l’eau potable en Ille-et-Vilaine en 2014 ... 6

Figure 2 : Carte des prélèvements destinés à l’eau potable en Ille-et-Vilaine en 2014 ........ 7 Figure 3 : Carte des volumes d’eau potable distribués en Ille-et-Vilaine en 2014 ............... 8 Figure 4 : Graphique synthétique sur les volumes mobilisés sur le département en 2014 ... 9 Figure 5 : Graphique sur l’état d’avancement en 2014 du schéma 2007 ............................ 10 Figure 6 : Carte des travaux réalisés ou en cours du schéma 2007 .................................... 11

Figure 7 : Graphique sur l’évolution de la population et de la consommation en eau

potable en Ille-et-Vilaine .......................................................................................................... 14 Figure 8 : Tableau sur l’évolution des besoins des SMP 2004 – 2014 ............................... 14 Figure 9 : Graphique sur l’historique des données disponibles .......................................... 16 Figure 10 : Tableau de comparaison entre les besoins moyens estimés à l’horizon 2020 et

2030 ............................................................................................................................ 18 Figure 11 : Graphiques sur la répartition des eaux superficielles et souterraines ................. 20 Figure 12 : Tableau sur le potentiel de production des SMP en année moyenne ................. 21

Figure 13 : Tableau sur le potentiel de production des SMP en année sèche ....................... 22 Figure 14 : Tableau des importations depuis les départements limitrophes (en Mm3) ......... 23 Figure 15 : Tableau bilan Besoins/Ressources en année normale ........................................ 24 Figure 16 : Tableau bilan Besoins/Ressources en année sèche ............................................ 24

Figure 17 : Tableau bilan Besoins/Ressources en jour de pointe année sèche ..................... 24 Figure 18 : Carte schématique de l’Aqueduc Vilaine Atlantique ( AVA) ............................ 32

Figure 19 : Carte des travaux réalisés ou en cours du schéma 2016 .................................... 35 Figure 20 : Tableau sur les coûts et la priorisation des travaux du schéma 2016 ................. 36 Figure 21 : Liste des travaux concernant les antennes et usines « secondaires » du schéma

2016 ............................................................................................................................ 37

Table des annexes Annexe 1 : Evolution de la population par collectivités

Annexe 2 : « besoins-ressources 2030 »

Annexe 3 : Productions en année moyenne Annexe 4 : Productions en année décennales sèche

Page 5: Table des matières - SMG 35 | Syndicat Mixte de Gestion de l'eau … · 2017-12-07 · Sur le syndicat de production du SMPBC, le détail des travaux réalisés ou en cours est le

P a g e 5 | 48

CONTEXTE

Historique

Comment assurer l’approvisionnement en eau potable en toutes circonstances ? Au vu du

contexte hydrogéologique défavorable (peu de potentiel en nappes profondes et sensibilité à

l’étiage), cette question se pose depuis plusieurs décennies en Bretagne. Suite au schéma

régional de 1990, un programme de travaux visant la création et la mise en exploitation de

nouvelles ressources (barrages, usines, réseaux et interconnexions de sécurité) a été adopté en

1991 pour le département d’Ille et Vilaine et a constitué le premier schéma départemental

d’alimentation en eau potable.

Face à l’importance du programme d’opérations estimé à 140 M€, une nouvelle structuration a

été mise en place : 6 syndicats Mixtes de Production (SMP) d’eau potable couvrant l’ensemble

du département ont été créés avec pour mission essentielle la réalisation sur leur territoire dudit

schéma et 1 syndicat départemental (SMG35) regroupant les 6 SMP a été créé avec pour

mission essentielle la définition, la programmation et le financement des travaux. Ainsi, une

participation financière des abonnés du service d’eau (0,076€/m3) a été adoptée permettant de

compléter à 100% le financement des investissements.

L’évolution constante des besoins et de la réglementation a nécessité l’élaboration de 2 autres

schémas en 2000 et 2007 avec une vision jusqu’à 2020. Il est temps aujourd’hui de voir plus

loin et de se porter à l’horizon 2030.

L’ensemble des données seront analysées à 3 niveaux :

Les collectivités de base (51)

Les syndicats de production (6)

Le département

Toutefois, dans le corps du texte, les principaux résultats sont donnés à l’échelle des SMP et du

département.

Page 6: Table des matières - SMG 35 | Syndicat Mixte de Gestion de l'eau … · 2017-12-07 · Sur le syndicat de production du SMPBC, le détail des travaux réalisés ou en cours est le

P a g e 6 | 48

1) Etat actuel de l’alimentation en eau potable sur le 35 (chiffres 2014)

L’ensemble des données sur l’eau potable sont regroupées au sein d’un document annuel appelé

« observatoire des services d’eau potable » réalisé par le SMG35 et sont disponibles sur le site

internet www.smg35.fr, en voici les principales informations.

1-1) Organisation territoriale

En 2014, le département d’Ille et Vilaine comptait 50 collectivités de base (essentiellement

distributrices) regroupés au sein de 6 syndicats mixtes de production, fédérés dans le SMG35.

La carte suivante reprend l’organisation territoriale :

Figure 1 : Carte de l’organisation territoriale de l’eau potable en Ille-et-Vilaine en 2014

Page 7: Table des matières - SMG 35 | Syndicat Mixte de Gestion de l'eau … · 2017-12-07 · Sur le syndicat de production du SMPBC, le détail des travaux réalisés ou en cours est le

P a g e 7 | 48

Fin 2014, 3 SMP exerçaient la totalité de la compétence production sur leur territoire (Côte

d’Emeraude, Bassin du Couesnon et Bassin Rennais) et les 6 SMP produisaient les ¾ des

besoins totaux.

1-2) Prélèvements, protection de la ressource et qualité de l’eau

65 unités de captage étaient en service produisant entre 10 et 4 000m³/h. les ¾ sont souterrains

qui représentent environ 30% des volumes prélevés. Leur répartition est illustrée dans la carte

ci-dessous :

Figure 2 : Carte des prélèvements destinés à l’eau potable en Ille-et-Vilaine en 2014

Page 8: Table des matières - SMG 35 | Syndicat Mixte de Gestion de l'eau … · 2017-12-07 · Sur le syndicat de production du SMPBC, le détail des travaux réalisés ou en cours est le

P a g e 8 | 48

L’ensemble des captages sauf un est protégé par des périmètres de protection (DUP). De plus,

un suivi au minimum annuel est mis en place depuis 2010 pour vérifier que les prescriptions de

l’arrêté préfectoral sont bien respectées.

Concernant la qualité de l’eau brute, des actions bassin versant sont menées en amont de

l’ensemble des prises d’eau depuis de nombreuses années. Des résultats encourageants sont

obtenus pour les nitrates et dans une moindre mesure pour les pesticides.

Cependant, un traitement reste nécessaire pour rendre l’eau potable. Celui-ci est plus ou moins

poussé (complet pour les eaux de surface).

Chaque année, ce sont plus de 4000 analyses bactériologiques et physicochimiques d’eaux

traitées qui sont réalisées dont plus de 99% sont conformes à la réglementation.

1-3) Production et distribution

L’ensemble des données sont disponibles depuis 1988 à l’échelle de chaque service d’eau.

Figure 3 : Carte des volumes d’eau potable distribués en Ille-et-Vilaine en 2014

Page 9: Table des matières - SMG 35 | Syndicat Mixte de Gestion de l'eau … · 2017-12-07 · Sur le syndicat de production du SMPBC, le détail des travaux réalisés ou en cours est le

P a g e 9 | 48

Les principaux chiffres pour 2014 sont les suivants :

1,025M d’habitants, 470 000 abonnés, 18 000 km de canalisations. Pour ce qui est des

volumes, ils sont résumés dans le graphe ci-dessous :

Figure 4 : Graphique synthétique sur les volumes mobilisés sur le département en 2014

1-4) Les opérations engagées du schéma de 2007

Le schéma départemental de 2007 a proposé des solutions techniques de sécurisation allant dans

un intérêt général et mutualisé.

Parmi les solutions de sécurisation on distingue les 3 types principaux travaux :

- Les interconnexions entre collectivités pour permettre les échanges, si possible

réciproquement, comprenant parfois des réservoirs pour répondre essentiellement aux

contraintes hydrauliques

- Les opérations d’amélioration quantitative et qualitative des unités de traitement

d’eaux.

- Les antennes secondaires définies comme « liaison de transport entre le feeder principal

et le point de départ de la distribution d’un secteur desservant au moins 500 000m³/an. »

Le montant global est estimé à 165M€ + 19 M€.

Page 10: Table des matières - SMG 35 | Syndicat Mixte de Gestion de l'eau … · 2017-12-07 · Sur le syndicat de production du SMPBC, le détail des travaux réalisés ou en cours est le

P a g e 10 | 48

1-4-1) Etat d’avancement du schéma 2007

Fin 2014, le bilan financier est le suivant :

Figure 5 : Graphique sur l’état d’avancement en 2014 du schéma 2007

Si on excepte les 10 opérations abandonnées (pour diverses raisons et qui ne représentaient que

6% du montant total), 60% sont réalisées et seulement 3 ne sont pas lancées.

Les stations de traitement représentent un peu plus de la moitié des investissements.

A noter que sur les opérations terminées, la participation du SMG35 s’établit à 83% contre 70%

de prévus. Les raisons sont le désengagement du Département (total à partir de 2010) et la

baisse des aides de l’agence de l’eau.

Concernant l’état d’avancement des antennes secondaires, 11 sont réalisées pour 9M€, soit la

moitié du programme et une est en cours de réalisation. Les autres sont reportées dans le

nouveau schéma.

Page 11: Table des matières - SMG 35 | Syndicat Mixte de Gestion de l'eau … · 2017-12-07 · Sur le syndicat de production du SMPBC, le détail des travaux réalisés ou en cours est le

P a g e 11 | 48

1-4-2) Les moyens techniques de sécurisation mis en œuvre par territoire

Les opérations adoptées depuis 2007 sont présentées sur la carte suivante et numérotés par

territoire (syndicats mixtes de production). Les montants correspondent à ceux réalisés.

Figure 6 : Carte des travaux réalisés ou en cours du schéma 2007

Page 12: Table des matières - SMG 35 | Syndicat Mixte de Gestion de l'eau … · 2017-12-07 · Sur le syndicat de production du SMPBC, le détail des travaux réalisés ou en cours est le

P a g e 12 | 48

A-Secteur du SPMEPCE

Les actions de sécurisation de ce territoire concernent 130 900 brétiliens, soit 12,7% de la

population départementale.

Sur le syndicat de production du SMPEPCE, le détail des travaux réalisés ou en cours est le

suivant :

Usine de Bois Joli : 750m³/h : 15,3 M€

Feeders de refoulement depuis Bois Joli : 5km DN 400 et 500mm : 1,3M€

Réservoir de Ponthual : 0,5 M€

En cours : doublement traversée sous la Rance

Antenne secondaire : liaison Ponthual-Saint Briac soit 2,4km de DN 300mm : 0,25M€

B-Secteur du SPIR

Les actions de sécurisation de ce territoire concernent 63 100 brétiliens, soit 6,2% de la

population départementale.

Sur le syndicat de production du SPIR, le détail des travaux réalisés ou en cours est le

suivant :

Usine de Plesder : 40m³/h : 1M€

Usine de Combourg : 15m³/h : 0,3M€

Liaison Réservoir-usine de St Aubin d’Aubigné : 3,5km DN 300mm : 0,45M€

C-Secteur du SMPBC

Les actions de sécurisation de ce territoire concernent 88 000 brétiliens, soit 8,6% de la

population départementale.

Sur le syndicat de production du SMPBC, le détail des travaux réalisés ou en cours est le

suivant :

Usine de Montours : 150m³/h : 4,35M€

Piquage drains RI : 0,05M€

Antenne secondaire feeder - usine Montours : 8,2km DN250 : 1,06M€

D-SMPBR

Les actions de sécurisation de ce territoire concernent 410 500 brétiliens, soit 40% de la

population départementale.

Sur le syndicat de production du SMPBR, le détail des travaux réalisés ou en cours est le

suivant :

Page 13: Table des matières - SMG 35 | Syndicat Mixte de Gestion de l'eau … · 2017-12-07 · Sur le syndicat de production du SMPBC, le détail des travaux réalisés ou en cours est le

P a g e 13 | 48

Usine de Villejean : refonte de la clarification : 4000m³/h : 12,3M€

Affinage en cours de réalisation : 7M€

Usine de Mézières : 1250m³/h : 20,7M€

Usine de Champ Fleury (locale) : 250m³/h : 3,4M€

Adduction Cesson : 1,6 km DN 500mm : 0,62M€

Liaison Mézières-Rennes : 25km DN 700mm et bâches d’Ercée : 6000m³ : 17,3M€

Antennes secondaires : adduction- pompage 11 journaux (St Grégoire) ; adduction-pompage

Cesson ; pompage vers Montfort ; renforcements entre Bédée et Montfort ; adduction sud de

Rennes ; adduction nord de rennes ; adduction réservoir de Chantepie : 5,4M€

E-SYMEVAL

Les actions de sécurisation de ce territoire concernent 165 300 brétiliens, soit 16,1% de la

population départementale.

Sur le syndicat de production du SYMEVAL, le détail des travaux réalisés ou en cours est le

suivant :

Usine de Chateaubourg (Plessis Beuscher) : 600m³/h : 12,5M€

Vannages de Pont Billon : 0,2M€

Liaison entre Domagné - usine de Chateaubourg et Cesson : 25km DN400mm : 8,8M€

Rétrocession 15km DN 350mm : 0,39M€

Antennes secondaires : réservoir de Noyal : 3,6km DN 300mm : 0,6M€ ; réservoir de Liffré :

1,5km DN 300mm : 0,3M€

F-SMP Ouest 35

Les actions de sécurisation de ce territoire concernent 167 700 brétiliens, soit 16,3% de la

population départementale.

Sur le syndicat de production du SMP Ouest 35, le détail des travaux réalisés ou en cours est

le suivant :

Usine de Port de Roche : 300m³/h : 1,6M€

Liaison les Fraux- Guipry : 5,7km DN 350mm : 0,7M€

Réservoir des Fraux : 2000m³ : 1,9M€

G-Aqueduc Vilaine Atlantique AVA

Tranche 1 et 2 : IAV : 37km DN 700 et 800mm : 18M€

En cours : Tranche 3 : SMG35 : 60km DN600 et 700mm, stockages : 10 000m³,

pompages : 32M€

Page 14: Table des matières - SMG 35 | Syndicat Mixte de Gestion de l'eau … · 2017-12-07 · Sur le syndicat de production du SMPBC, le détail des travaux réalisés ou en cours est le

P a g e 14 | 48

2) Estimation des besoins à l’horizon 2030

2-1) Données à prendre en compte

2-1-1) Analyse des hypothèses du schéma de 2007 et de leur réalisation

L’évolution des besoins estimée au schéma de 2007 était de +20% entre 2004 et 2020 soit

1,25% par an. Or le constat en 2014 est une quasi stabilité (+1%) avec des écarts importants

suivant les territoires (de -5% à +11% par rapport à 2004).

A noter que les besoins de l’année 2004 étaient anormalement élevés (année sèche) ce qui fausse

un peu la comparaison avec 2014 comme le montre le graphe ci-dessous :

Figure 7 : Graphique sur l’évolution de la population et de la consommation en eau

potable en Ille-et-Vilaine

En régression linéaire, on serait proche de +0,75%/an entre 1994 et 2014

Le tableau ci-dessous reprend les valeurs par SMP

Collectivité CE SPIR BC BR Symeval Ouest35 Département

Besoins 2004 8,36 2,73 5,2 20,67 9,49 9,75 56,20

Besoins 2014 8,20 2,95 4,94 20,05 10,54 10,05 56,73

Différence -2% +8% -5% -3% +11% +3% 1%

Figure 8 : Tableau sur l’évolution des besoins des SMP 2004 – 2014

A noter mini qu’après le pic des 3 années sèches (2003-2004-2005) et la baisse logique qui

s’en est suivie, les consommations augmentent quasi linéairement depuis.

Page 15: Table des matières - SMG 35 | Syndicat Mixte de Gestion de l'eau … · 2017-12-07 · Sur le syndicat de production du SMPBC, le détail des travaux réalisés ou en cours est le

P a g e 15 | 48

2-1-1-1) Evolution linéaire du nombre d’abonnés

L’hypothèse prise de +2%/an a bien été confirmée jusqu’en 2014

2-1-1-2) Maintien du rendement primaire

L’Ille et vilaine avait un très bon rendement, de l’ordre de 85% en 2004. Celui-ci est légèrement

inférieur en 2014 (84,5%). On constate qu’il varie entre 83 et 85% sans tendance qui se dégage.

2-1-1-3) Maintien de la consommation par abonné domestique (hors gros consommateurs)

C’est là que s’explique la majorité des écarts entre les hypothèses du schéma et les chiffres

constatés. On observe environ 10% de différence.

Cela tient à 3 explications principales :

*la baisse du nombre d’habitant par abonné

*la baisse de la consommation par habitant (non effective avant 2007)

*la forte baisse des consommations professionnelles (artisans et agriculteurs)

2-1-1-4) Stabilité de la consommation industrielle (gros consommateurs)

Il n’y a pas de définition précise de ce qu’est un gros consommateur. Le découpage par tranche

de consommation est différent d’un territoire à l’autre et peut évoluer au fil du temps, ce qui en

fait un critère délicat à traiter. Ainsi, sur Rennes une nouvelle tranche a été définie plus

restrictive (retire environ 1Mm³ à l’ancien chiffre).

Cet avertissement étant fait, on constate un léger tassement sur l’ensemble des SMP excepté

sur le Symeval où cette tranche progresse fortement et compense la baisse des autres.

Ainsi, on peut considérer à l’échelle départementale que cette hypothèse est vérifiée.

2-1-1-5) Conclusion

La non-réalisation de l’hypothèse « maintien de la consommation par abonné domestique »

explique la quasi-totalité de l’écart entre la prospective et la réalité des besoins sur le

département.

En regardant par tranche de consommateurs, on se rend compte que la stabilité des besoins

cache en fait deux évolutions antagonistes : la forte baisse de la tranche des professionnels (200-

6000m³/an) et l’augmentation de la tranche « habitants » (<200m³).

2-1-2) Données disponibles

On a vu au chapitre précédent que le nombre d’abonnés n’était pas une variable pertinente et

que la séparation en 2 types de consommateurs était insuffisante. Par rapport au schéma

précédent, nous disposons de données plus détaillées qui vont permettre d’affiner la

prospective.

Ainsi, les données annuelles de population sont disponibles depuis 2006 et les données par

tranches de consommation (même si ce ne sont pas forcément les mêmes d’une collectivité à

l’autre) depuis 2004.

Bien évidemment, l’ensemble des données sur chaque collectivité déjà disponibles pour le

précédent schéma le sont aujourd’hui (historique depuis 1988 des données annuelles).

Page 16: Table des matières - SMG 35 | Syndicat Mixte de Gestion de l'eau … · 2017-12-07 · Sur le syndicat de production du SMPBC, le détail des travaux réalisés ou en cours est le

P a g e 16 | 48

Les données annuelles disponibles pour le schéma sont résumées dans le tableau suivant (date

depuis laquelle les données sont exploitables) :

Figure 9 : Graphique sur l’historique des données disponibles

Nous connaissons également l’ensemble des autorisations de prélèvement et les qualités eau

brute – eau traitée de chaque captage.

Pour la prospective, nous disposons des données suivantes :

Population à l’horizon 2030 sur le département, hypothèses haute et basse (INSEE)

Scot des différents Pays (dont les limites sont proches de celles des SMP)

2-1-3) Données retenues

Au vu des données disponibles et de l’analyse des hypothèses du schéma en cours, il a été

décidé de retenir les données suivantes pour estimer les besoins à l’horizon 2030 :

Consommation : distinguer 3 types de consommateur :

o Le domestique (<200m³/an) dont la consommation sera estimée par la

multiplication entre le nombre d’habitants et la consommation par habitant

o Le professionnel (200< <6000)

o Le gros consommateur (>6000m³/an)

Le rendement de réseau

2-2) Consommation par types de consommateurs et hypothèses

Les besoins sont égaux à la division de la consommation par le rendement.

Au vu des données disponibles, il est intéressant de distinguer 3 types de consommateurs :

- les domestiques,

- les professionnels

- les industriels.

2-2-1) Consommation domestique annuelle (Cd)

Celle-ci sera estimée comme suit : Cd = Cdh*nombre habitants (Cdh étant la consommation

par habitant)

Page 17: Table des matières - SMG 35 | Syndicat Mixte de Gestion de l'eau … · 2017-12-07 · Sur le syndicat de production du SMPBC, le détail des travaux réalisés ou en cours est le

P a g e 17 | 48

2-2-1-1) Consommation domestique annuelle par habitant (Cdh)

Depuis 2006, nous disposons des données annuelles de consommation domestique (<200m³) et

du nombre d’habitants, on peut donc calculer annuellement la Cdh. Afin de déterminer les

tendances, nous avons également fait le calcul pour 1999.

Résultats : elle est aujourd’hui proche de 25m³, avec les tendances suivantes :

Entre 1999 et 2006 : -0,2%/an

Entre 2006 et 2012 : -0,6%/an

Il a été décidé de prendre 2 hypothèses pour 2030:

Une haute à -1,25m³ (-0,3%/an),

Une basse à -2,50m³ (-0,6%/an),

2-2-1-2) Nombre d’habitants

Nous disposons des données 1990, 1999 et de 2006 à 2012 par commune, donc par collectivité

ainsi que de l’évaluation de l’INSEE sur le département pour 2030 (par exemple la valeur haute

qui envisage 1,22Mhbt). En fonction de l’évolution depuis 20 ans et surtout des 6 dernières

années, un coefficient d’évolution annuel est estimé. Les chiffres sont ensuite affinés en

fonction des SCoT ; par exemple sur le Pays de Rennes, il est prévu de densifier l’habitat sur

Rennes et la première couronne.

On obtient ainsi une valeur estimée pour chaque collectivité à l’horizon 2030, dite valeur haute

(Nhh) avec un coefficient moyen annuel de +1,13%. L’INSEE ayant également fourni une

hypothèse basse (1,13Mhbt soit +0.67%/an), une autre valeur dite basse (Nhb) est calculée

proportionnellement à la première.

L’évolution de la population sur l’ensemble des collectivités est détaillée en annexe 1.

2-2-1-3) Résultats des deux hypothèses

Ainsi en hypothèse haute, on obtient pour chaque collectivité :

Cdh2030 = (Cdh2012-1,25) * Nhh

Ainsi en hypothèse basse, on obtient pour chaque collectivité :

Cdh2030 = (Cdh2012-2,5) * Nhb

2-2-2) Consommation des professionnels (Cp)

Elle correspond à la tranche comprise entre 200 et 6000m³/an, soit principalement les artisans

et agriculteurs. Depuis 2004, on fait les constats suivants sur tous les territoires : baisse très

importante en 2006-2007 puis valeur stable. On prendra donc comme hypothèse un maintien

aux valeurs des dernières années.

Page 18: Table des matières - SMG 35 | Syndicat Mixte de Gestion de l'eau … · 2017-12-07 · Sur le syndicat de production du SMPBC, le détail des travaux réalisés ou en cours est le

P a g e 18 | 48

2-2-3) Consommation des « gros consommateurs » ou industriels (Ci)

Là aussi, il est très difficile de faire une prospective à long terme. On constate une stabilité du

total départemental avec une légère baisse sur l’ensemble des SMP sauf le Symeval qui poursuit

sa hausse.

On tablera sur un maintien de cette consommation à l’horizon 2030 excepté une augmentation

pour le Symeval en hypothèse haute (+25%).

2-3) Rendement des réseaux (R)

On a vu au 2-1-1-2) qu’il s’était quasiment maintenu.

Là aussi, l’objectif du maintien pour 2030 est envisagé, ce qui nécessitera de veiller au

renouvellement des canalisations qui vieillissent. Les chiffres pris en compte pour chaque

collectivité sont ceux correspondant à la moyenne des années 2011 à 2013.

2-4) Besoins moyens

On peut donc maintenant calculer les besoins (B) correspondant aux volumes mis en

distribution selon la formule suivante :

B = (Cd+Cp+Ci)/R

On obtient les résultats suivants (en millions de m³ par an) :

Collectivité CE SPIR BC BR Symeval Ouest35 Département

Besoins 2014 8,20 2,95 4,94 20,05 10,54 10,05 56,73

Besoins bas

2030

8,05 3,06 5,07 20,33 10,54 10,4 57,45

Différence/2014 -

1,8%

+3,7% +2,6% +1,4% +0% +3,5% +1,3%

Besoins hauts

2030

8,51 3,43 5,39 22,29 12,09 11,34 63,05

Différence/2014 +3,8% +16,3% +9,1% +11,2% +14,7% +12,8% +11,1%

Schéma 2020 10,23 3,34 6,01 24,92 11,59 11,45 67,54

Différence haute

2030/schéma

2020

-18% +3% -10% -11% +4% -1% -7%

Figure 10 : Tableau de comparaison entre les besoins moyens estimés à l’horizon

2020 et 2030

Hypothèse basse

Les besoins à l’horizon 2030 évolueraient très faiblement à la hausse (+1,3%) sans écarts très

importants suivant les secteurs

Hypothèse Haute

Les besoins à l’horizon 2030 s’établiraient à 63Mm³ soit 6Mm³ supplémentaires avec une

augmentation annuelle d’environ 0,7%. Les écarts sont plus importants entre les secteurs à

cause des hypothèses de stabilité des consommateurs professionnels et des gros consommateurs

(sauf pour le Symeval). Ainsi, le SPIR qui a surtout une consommation domestique verrait ses

besoins augmenter d’environ 1%/an.

Page 19: Table des matières - SMG 35 | Syndicat Mixte de Gestion de l'eau … · 2017-12-07 · Sur le syndicat de production du SMPBC, le détail des travaux réalisés ou en cours est le

P a g e 19 | 48

Variations par rapport au schéma en cours.

Les besoins totaux estimés pour 2030 en hypothèse haute sont inférieurs de 7% à ceux estimés

pour 2020 dans le schéma en cours, pour les raisons expliquées au 2-1-1). Il est à noter de très

grands écarts suivant les territoires.

Les résultats pour l’ensemble des collectivités sont présentés en annexe n° 2 : « besoins-

ressources 2030 ».

2-5) Besoins en sécheresse

Les hypothèses de besoins supplémentaires en année sèche appliquées aux précédents schémas

sont reconduites pour celui-ci, à savoir une majoration annuelle de 8% pour l’ensemble du

territoire excepté le bassin rennais (moins rural) pour lequel un coefficient de +3% sera pris en

compte.

2-6) Besoins jour de pointe

Pour les besoins en jour de pointe, il est appliqué un coefficient aux besoins journaliers moyens.

Tout comme en 2007, il sera de 1,3 pour les secteurs SPIR, Bassin du Couesnon, Symeval et

Ouest35, de 1,22 sur le bassin rennais (hypothèse Safege dans leur schéma de 2006) et variable

pour les collectivités de la Côte d’Emeraude (caractère touristique affirmé, valeurs retenues

d’après les volumes mesurés).

Afin de ne pas prendre une hypothèse très sécuritaire, ces valeurs seront appliquées pour le

besoin jour de pointe année sèche (on n’ajoutera pas le coefficient explicité au 2-5).

2-7) Prélèvements nécessaires

Aux besoins calculés précédemment, il faut rajouter les volumes de service utilisés pour le

traitement pour avoir les volumes prélevés dans le milieu. Le raisonnement se fait alors par

usine de production.

Le rendement appliqué est la moyenne des années 2012 et 2013, en tenant compte des nouvelles

usines plus économes.

Page 20: Table des matières - SMG 35 | Syndicat Mixte de Gestion de l'eau … · 2017-12-07 · Sur le syndicat de production du SMPBC, le détail des travaux réalisés ou en cours est le

P a g e 20 | 48

3) Ressources en eau

3-1) Evolutions depuis le dernier schéma

L’optimisation prévue de plusieurs ressources a été réalisée, à savoir :

Mise en œuvre de l’usine de Bois Joli avec un prélèvement sur le barrage homonyme ;

le gain escompté est d’au moins 2Mm³ pour le secteur de la Côte d’Emeraude.

Possibilité de prélever dans le Meu : la filière de traitement de Villejean (Rennes) a été

revue en conséquence pour pouvoir traiter directement cette eau sans passer par le

barrage de la Chèze.

Augmentation du prélèvement dans le Couesnon avec traitement à l’usine de Mézières.

Le gain est d’environ 1,5Mm³.

Mise en œuvre d’une nouvelle usine à Chateaubourg, permettant un gain annuel

d’environ 2,5Mm³ pour le Symeval.

Une nouvelle ressource souterraine a été mise en œuvre : forage de la Croix Madame (Saint

Brice) qui produit malheureusement 2 fois moins qu’envisagé (soit environ 70 000m³/an). Deux

nouvelles ressources vont être exploitées : et Le Hel – La Perroguinais (350 000m³/an) en 2016

et Plesder (280 000m³/an) en 2017.

Par ailleurs quelques captages ont été abandonnés, notamment pour des soucis de mise en œuvre

de la protection : Raulin, Lohéac, Bas Champ Fleury, pour un total d’environ 600 000m³/an.

A noter la suspension du prélèvement à Montfort depuis 2011 pour absence de périmètre de

protection, soit environ 500 000m³/an.

3-2) Répartition et volumes en 2014

En 2014, 65 unités de captages étaient en exploitation dont les ¾ sont souterraines mais elles

ne représentaient que 32% des prélèvements, pour un total proche de 57Mm³.

Figure 11 : Graphiques sur la répartition des eaux superficielles et souterraines

A noter qu’en année sèche, certaines ressources notamment souterraines sont limitées, la

proportion est alors plus proche des 1/4 - 3/4.

Page 21: Table des matières - SMG 35 | Syndicat Mixte de Gestion de l'eau … · 2017-12-07 · Sur le syndicat de production du SMPBC, le détail des travaux réalisés ou en cours est le

P a g e 21 | 48

3-3) Qualité de la ressource

Ces dernières années, la qualité de la ressource s’est légèrement améliorée avec des

dépassements très rares des 50mg/l pour les nitrates et une baisse des concentrations en

pesticides (même si malheureusement celles-ci demeurent trop élevées pour se passer d’un

traitement). A noter que l’ensemble reste fragile avec notamment des valeurs élevées en

matières organiques pour les eaux de surface qui obligent à des traitements importants.

3-4) Protection

Fin 2014, seul 1 captage n’était pas officiellement protégé par un arrêté préfectoral (contre les

2/3 il y a 20 ans).

De plus, un suivi des prescriptions sur l’ensemble des captages est effectué tous les ans depuis

2010. Il consiste en une surveillance basée sur l’observation. Même si le nombre d’observations

constatées est légèrement en baisse par rapport à 2010, il a tendance à stagner. Il faudra faire

attention notamment aux récidives qui représentent un pourcentage toujours plus élevé des

infractions relevées.

3-5) Productions en année moyenne

Le potentiel de production en année moyenne est calculé par usine, à partir des autorisations de

prélèvements auxquelles on applique les pertes d’eau nécessaires au traitement (moyenne des

années 2012 et 2013 ou le nouveau pour les usines très récentes).

L’ensemble des données est consigné « ressources usines 12-14 » en annexe n°3 : année

normale

Le tableau ci-dessous reprend les valeurs par SMP (en Mm³/an)

Collectivité CE SPIR BC BR Symeval Ouest35 Département

Prélèvement 10,53 2,59 8,96 49,54 14,27 11,02 96,91

Rendement

(%)

93,1 97,1 92,1 92,2 92,5 93,9 92,7

Potentiel théo.

de production

9,81 2,52 8,25 45,68 13,20 10,34 89,80

Production

2014

7,63 1,57 4,82 21,91 10,27 7,56 53,76

différence 2,18 0,95 3,43 23,77 2,93 2,78 36,04

Figure 12 : Tableau sur le potentiel de production des SMP en année moyenne

En année moyenne, le département disposerait d’un potentiel de production d’environ 89Mm³,

soit une marge d’environ 65%.

Néanmoins, en tenant compte des potentiels réels (un certain nombre d’autorisations de

prélèvement souterraines sont surestimées), et de l’étiage pour des prélèvements superficiels,

on arrive à 86Mm³/an, ce qui laisse encore une bonne marge.

Page 22: Table des matières - SMG 35 | Syndicat Mixte de Gestion de l'eau … · 2017-12-07 · Sur le syndicat de production du SMPBC, le détail des travaux réalisés ou en cours est le

P a g e 22 | 48

3-6) Productions en année sèche (décennale)

En année sèche, les potentiels de production sont diminués sur bon nombre de captages pour

les 3 raisons principales suivantes :

Etiage sévère pour les prélèvements de surface (quelques-uns peuvent être arrêtés à

certains moments)

Remplissage moindre pour les barrages et vidange plus importante pour assurer le

soutien d’étiage. A noter que les études en cours sur les débits réservés et débits

minimum biologiques risquent de limiter les prélèvements potentiels, notamment sur

les secteurs Côte d’Emeraude et Symeval.

Potentiel plus faible de bon nombre de captages souterrains.

Les valeurs présentées dans le tableau ci-dessous tiennent compte de l’historique constaté.

Collectivité CE SPIR BC BR Symeva

l

Ouest3

5

Département

Potentiel en année

sèche (en Mm³)

6,75 1,16 5,66 36,49 10,63 6,73 67,42

Figure 13 : Tableau sur le potentiel de production des SMP en année sèche

A noter que les modifications climatiques risquent d’aggraver ces baisses de potentiel via une

alimentation des nappes plus faible et une évapotranspiration plus importante.

L’ensemble des données est consigné en annexe n° 4 : année sèche

3-7) Volumes importables

Si on ne considère pas les volumes produits à Rophemel comme importés car gérés par le bassin

rennais, il y a 4 points principaux d’importation :

Les Cotes d’Armor via l’Arguenon (CE) : minimum 0,5Mm³/an, maxi : 3Mm³

(potentiel en année sèche de l’ordre de 2Mm³)

Les Cotes d’Armor via Dinan (SPIR) : mini : 0,7Mm³, maxi : 1,1Mm³

Le Morbihan via IAV(Ouest35) : mini : 1,1Mm³, maxi : 2,6Mm³

La Loire Atlantique (Forêt du Theil) : environ 0,3Mm³

Il y a donc un potentiel d’importation d’environ 7Mm³/an

Page 23: Table des matières - SMG 35 | Syndicat Mixte de Gestion de l'eau … · 2017-12-07 · Sur le syndicat de production du SMPBC, le détail des travaux réalisés ou en cours est le

P a g e 23 | 48

3-7-1) Volumes importés

Le tableau ci-dessous reprend 5 années, 3 « normales » (2001, 2012 et 2013) et 2 « sèches »

(2006 et 2011)

Origine 2001 2006 2011 2012 2013

22 1,94 2,51 3,20 1,95 1,65

56 0,63 1,49 1,29 1,49 1,63

44 0,35 0,31 0,31 0,28 0,32

Total 2,92 4,75 4,81 3,72 3,6

% des

besoins

5,35 8,34 8,5 6,7 6,4

Figure 14 : Tableau des importations depuis les départements limitrophes (en Mm3)

3-7-2) Constats et conclusion

3-7-2-1) Constats

L’import depuis le 44 est stable (alimentation d’une zone circonscrite au sud de la forêt du

Theil).

La comparaison des 3 années normales montre une augmentation importante de l’import depuis

l’IAV pour Ouest35 et pas de tendance pour les autres.

Concernant les années sèches, elles entrainent une grande augmentation des imports depuis le

22 et dans une moindre mesure sur Ouest 35.

3-7-2-2) Conclusions

Les volumes importés sont en augmentation avec toutefois une marge importante en année

normale (pas loin de 50%).

Les années sèches voient les imports augmenter avec une marge réduite, surtout pendant les

périodes critiques (par exemple sur la Côte d’Emeraude au dernier trimestre 2011) avec des

potentiels journaliers qui peuvent être limitants (depuis le 22 voire le 56).

Page 24: Table des matières - SMG 35 | Syndicat Mixte de Gestion de l'eau … · 2017-12-07 · Sur le syndicat de production du SMPBC, le détail des travaux réalisés ou en cours est le

P a g e 24 | 48

4) Bilans besoins-Ressources

Ceux-ci seront établis sur les valeurs hautes des besoins estimés, les valeurs basses

permettront de hiérarchiser l’urgence des travaux éventuels à réaliser.

4-1) A l’échelle départementale

4-1-1) En année normale

Collectivité CE SPIR BC BR Symeval Ouest35 Département

Production 9,81 2,52 8,25 45,68 13,20 10,34 89,80

Import 3 1,1 0,3 2,6 7

Besoins 8,51 3,43 5,39 22,29 12,09 11,34 63,05

Différence 4,30 0,19 2,86 23,39 1,41 1,60 33,75

Figure 15 : Tableau bilan Besoins/Ressources en année normale

On voit qu’en année normale, aucun secteur n’est théoriquement déficitaire même si la situation

est très tendue sur le SPIR et dans une moindre mesure sur le Symeval et Ouest35.

4-1-2) En année sèche

Collectivité CE SPIR BC BR Symeval Ouest35 Département

Production 6,75 1,16 5,66 36,49 10,63 6,73 67,42

Import 2 ? 1,1 0,3 2,6 6

Besoins 9,19 3,7 5,82 22,96 13,06 12,25 66,98

Différence -0,44 -1,44 -0,16 13,53 -2,13 -2,92 6,44

Figure 16 : Tableau bilan Besoins/Ressources en année sèche

En sollicitant au maximum les ressources et les imports (en supposant qu’ils soient disponibles),

la « marge départementale » est inférieure à 10%. De plus, elle est très mal répartie puisque

seul le Bassin Rennais est excédentaire et elle ne tient pas compte de la disponibilité réelle de

la ressource par périodes de l’année (en fait, on est proche de la pénurie en fin d’étiage).

Par rapport au schéma précédent, on peut noter la fragilité du secteur du Symeval (besoins en

augmentation et potentiel plus faible pour notamment respecter les débits réservés).

4-1-3) En jour de pointe année sèche

Le paragraphe précédent montre la fragilité du système à l’échelle annuelle qui nécessite de se

pencher sur les besoins journaliers.

Les valeurs utilisées seront celles calculées au chapitre 2-6 pour les besoins et au potentiel de

production en année sèche.

Collectivité CE SPIR BC BR Symeval Ouest35 Département

Production 33 750 3 350 15 860 107 000 38 620 20 550 219 130

Import 10 800 2 700 1 230 7 200 21 930

Besoins 37 000 12 200 19 200 74 310 43 050 40 400 226 160

Différence + 7 550 - 6 150 -3 340 +32 690 -3 200 -12 650 14 870

Figure 17 : Tableau bilan Besoins/Ressources en jour de pointe année sèche

Page 25: Table des matières - SMG 35 | Syndicat Mixte de Gestion de l'eau … · 2017-12-07 · Sur le syndicat de production du SMPBC, le détail des travaux réalisés ou en cours est le

P a g e 25 | 48

On constate 4 secteurs en déficit, un secteur excédentaire et un secteur indépendant (CE

secourue par le 22 pour qui le souci n’est pas le potentiel de production mais la disponibilité de

la ressource).

La marge devient quasi nulle puisque si l’on excepte la CE, l’excédent global théorique (si tous

les excédents étaient transférables) ne serait que de 7 000m³/j soit environ 3% des besoins.

Ainsi, on constate que malgré une production et des imports au maximum, les besoins sont juste

couverts à l’échelle départementale à l’horizon 2030, avec un seul secteur excédentaire, le

bassin rennais.

Analysons maintenant la situation territoire par territoire.

4-2) Bilan besoins-ressources par territoire

Dans cette partie, la situation en cas d’arrêt d’usine sera également analysée

4-2-1) SMPEPCE

La particularité de ce territoire est la variation saisonnière des besoins, due au tourisme.

Par rapport au dernier schéma, l’usine de Bois Joli a été construite (750m³/h), qui apporte un

potentiel supplémentaire de 2Mm³ (année sèche) à 3Mm³ (année normale).

Depuis juillet 2014, le SMPEPCE est devenu l’opérateur unique pour la production, ce qui

facilitera la gestion concertée des différents barrages (Mireloup-Beaufort, Bois Joli et import

depuis l’Arguenon).

4-2-1-1) En sécheresse

Dans le chapitre 4-1-3), les valeurs montrent que l’import depuis l’Arguenon devrait être

suffisant pour passer la pointe avec dans le détail, des besoins de transfert de la rive gauche vers

la rive droite (essentiellement pour Saint Malo) d’environ 8 500m³/j. Le souci de ce secteur

concerne la disponibilité de la ressource. Une étude en cours montrerait une insuffisance en

année très sèche. Il faudra donc trouver une nouvelle ressource. Une étude va être lancée pour

proposer des solutions.

4-2-1-2) En cas d’arrêt d’usine

Le cas de figure le plus défavorable sur ce secteur est l’arrêt de l’usine de Beaufort. Pas de

problème en besoins moyens. S’ils sont plus importants le facteur limitant devient la capacité

de transfert sous la Rance.

4-2-1-3) En cas de vidange d’un barrage

Tout comme en grande sécheresse il y a besoin d’une ressource supplémentaire.

Page 26: Table des matières - SMG 35 | Syndicat Mixte de Gestion de l'eau … · 2017-12-07 · Sur le syndicat de production du SMPBC, le détail des travaux réalisés ou en cours est le

P a g e 26 | 48

4-2-1-4) Conclusions

Le bilan besoins/ressources va se tendre au fil du temps et nécessitera :

Une gestion fine et concertée des différentes ressources (y compris avec le 22)

Des travaux pour assurer un transfert suffisant entre rive droite et rive gauche et entre

Blanche Roche (arrivée depuis rive gauche) et l’usine de Beaufort

De trouver une ressource supplémentaire à moyen terme

4-2-2) SPIR

Le SPIR est depuis toujours importateur d’eau. Son développement démographique ne fait

qu’accentuer cette dépendance. L’import historique depuis Dinan est limité à environ

1,1Mm³/an (voire moins en année sèche) et sera insuffisant même en année normale.

La réhabilitation récente de l’usine de la Gentière à Combourg n’a pas amené de volumes

supplémentaires.

4-2-2-1) En sécheresse

Deux autres points d’imports sont possibles du SMPBR : depuis Rophemel et depuis Ercé près

Liffré (Mézières) pour un maximum de 1,6Mm³ (pour 1,4Mm³ de besoins). On voit qu’on

atteint les limites actuelles d’alimentation.

En pointe journalière, il manquerait 1 550m³/j, comblés pour moitié par la nouvelle usine de

Plesder qui devrait être en service début 2017.

Il faudra chercher le complément depuis le feeder Mézières (pas nécessaire en hypothèse basse).

4-2-2-2) En cas d’arrêt d’usine

Tous les cas de figure sont moins pénalisants qu’en pointe sèche

4-2-2-3) Conclusions

Il faudra renforcer les apports extérieurs pour faire face aux besoins futurs.

4-2-3) SMPBC

La compétence production est exercée à plein par le SMPBC depuis janvier 2014.

Les besoins estimés sont plus faibles qu’au précédent schéma (-10%).

La nouvelle usine de Montours vient d’être mise en service et son alimentation par les drains

du Coglais est effective.

4-2-3-1) En sécheresse

Le déficit de 4 000m³/j peut-être comblé par un import depuis le Symeval (2 000m³) et une

production maximale à Antrain. Sinon, il faudra réaliser un nouveau feeder d’import depuis

Mézières. A noter que le secteur de la Vallée du Couesnon deviendra de plus en plus dépendant

de son import du feeder existant de Mézières.

Page 27: Table des matières - SMG 35 | Syndicat Mixte de Gestion de l'eau … · 2017-12-07 · Sur le syndicat de production du SMPBC, le détail des travaux réalisés ou en cours est le

P a g e 27 | 48

4-2-3-2) En cas d’arrêt d’usine

Rien de particulier à signaler.

4-2-3-3) Conclusions

Soucis en pointe sèche si Antrain ne peut pas produire à plein.

Voir à terme pour la Vallée du Couesnon : mise en service du forage de la Touche à Saint Remy

du Plain ?

4-2-4) SMPBR

Grâce notamment à l’importance des travaux réalisés ces dernières années, le bassin rennais

dispose de ressources (souvent situées à l’extérieur de son territoire) et de capacités de

traitement supérieures à ses besoins. Comme le schéma départemental s’est construit sur ce

constat, il faut vérifier qu’il peut vraiment jouer son rôle de secours.

4-2-4-1) En sécheresse

Il y a 2 mois où la pointe serait difficile à passer (septembre et octobre), sinon « la marge »

serait supérieure à 10 000m³/j.

Voici l’exemple du jour de pointe en septembre (m³/j) :

Besoins

BR

Imports

Ouest

35

Imports

BC

Imports

SPIR

Imports

Symeval

Imports

Plouasne

Besoins

Totaux

Production

totale

Marge

76 900 10 900 3 650 5 350 8 000 300 105 100 107 000 1 900

La « marge » est inférieure à 2% malgré une prise en compte de Rophemel à pleine capacité

(alors qu’on peut avoir des problèmes de cyanophycées à cette époque de l’année).

A noter également que le remplissage de la Chèze n’est pas assuré en cas de succession d’années

sèches et donc que le potentiel de production deviendrait alors limitant

4-2-4-2) En cas d’arrêt d’usine

Pas de souci si arrêt de Mézières

Arrêt de Rophemel : il manquerait environ 10 000m³/j en septembre-octobre d’une

année sèche ; Problème de desserte des collectivités en amont de Bédée

Arrêt de Villejean : déficit toute l’année compris entre 10 et 26 000m³/j

Vidange de la Chèze : le pompage dans les Bougrières devrait combler le manque

4-2-4-3) Conclusions

Le potentiel de ressources et de production exploité par le bassin rennais permettra tout juste à

terme de combler les déficits des syndicats voisins. Deux fragilités sont à noter : la capacité de

production de Rophemel à l’étiage et le faible remplissage annuel de la Chèze.

Page 28: Table des matières - SMG 35 | Syndicat Mixte de Gestion de l'eau … · 2017-12-07 · Sur le syndicat de production du SMPBC, le détail des travaux réalisés ou en cours est le

P a g e 28 | 48

4-2-5) SYMEVAL

Depuis le dernier schéma, le Symeval a vu son potentiel de production augmenter (nouvelle

usine à Chateaubourg) mais son potentiel de prélèvement a lui baissé suite à une nouvelle étude

sur l’utilisation des barrages et au calcul des débits minimums biologiques. La gestion des

ressources devient donc plus complexe et les imports depuis le bassin rennais plus fréquents.

De plus, comme vu au chapitre 2-4), il fait partie des deux seuls secteurs à avoir des hypothèses

de besoins 2030 supérieures à celles estimées pour 2020.

L’équilibre besoins-ressources va donc devenir de plus en plus difficile

4-2-5-1) En sécheresse

Le léger déficit pourra être comblé par des achats au bassin rennais mais il faudra optimiser le

remplissage des barrages et les maintenir pleins le plus tardivement possible dans la saison.

4-2-5-2) En cas d’arrêt d’usine

En besoins moyens, seuls des arrêts de la Billerie ou de Chateaubourg entraineraient un achat

au bassin rennais.

4-2-5-3) Conclusions

Avec des besoins en augmentation de 15%, on arrive aux limites de capacité des ressources

superficielles sur le secteur du Symeval. Il faut donc optimiser la gestion de l’ensemble des

ressources, y compris les souterraines (notamment « la Cité ») et bien vérifier les capacités de

transfert entre secteurs. A terme, une liaison avec la Mayenne pourrait être envisagée (secours

et complément du SIEFT) en plus des apports depuis Rennes.

4-2-6) SMP Ouest35

Les besoins estimés sont semblables à ceux du précédent schéma avec une répartition différente

(plus de besoins au nord). La rénovation de Port de Roche n’a pas entrainé de ressources

supplémentaires ; sur Montauban, les nouveaux captages vont être exploités prochainement

mais viendront à peine compenser la fragilité des ressources constatée en 2011 ; enfin Raulin a

été arrêtée pour des raisons quantitatives, qualitatives et de difficulté de mise en place des

périmètres.

Ainsi, ce secteur est très dépendant des apports extérieurs.

4-2-6-1) En sécheresse

Le déficit total est de l’ordre de 20 000m³/j, moitié au nord et moitié au sud.

Le nord peut être secouru par le bassin rennais ; pour le sud, l’import actuel depuis l’IAV est

insuffisant (problèmes d’infrastructures), il manquerait environ 2 000m³/j en pointe.

Page 29: Table des matières - SMG 35 | Syndicat Mixte de Gestion de l'eau … · 2017-12-07 · Sur le syndicat de production du SMPBC, le détail des travaux réalisés ou en cours est le

P a g e 29 | 48

4-2-6-2) En cas d’arrêt d’usine

Arrêt de Lillion : la desserte actuelle depuis l’axe Rophemel devient insuffisante

Arrêt de port de Roche : l’import actuel depuis l’IAV devient là aussi insuffisant.

4-2-6-3) Conclusions

Le secteur Ouest 35 est le plus fragile d’Ille et Vilaine. La situation est déjà critique aujourd’hui

en cas de sécheresse ou d’arrêt de Port de Roche. L’augmentation des besoins ne fera

qu’accroître les risques. Il faut donc trouver des ressources complémentaires pour ce territoire

qui ne peut être que partiellement secouru par le bassin rennais.

Page 30: Table des matières - SMG 35 | Syndicat Mixte de Gestion de l'eau … · 2017-12-07 · Sur le syndicat de production du SMPBC, le détail des travaux réalisés ou en cours est le

P a g e 30 | 48

5) Propositions de programmation à 2030

Les chapitres précédents ont montré la fragilité du département notamment en période de

sécheresse avec des secteurs plus ou moins vulnérables et une marge d’environ 10% par rapport

à aujourd’hui. Il faut donc trouver de nouvelles solutions pour faire face à l’augmentation de la

démographie et aux modifications climatiques.

5-1) Optimisations de l’existant

Plusieurs pistes sont envisageables :

5-1-1) Baisser la consommation Les consommations sont déjà très faibles sur le département et une baisse des consommations

par habitant est prise en compte dans les hypothèses de besoins (5 à 10%). Des sensibilisations

pour limiter la consommation sont déjà effectuées et sont à renforcer auprès de tous les publics,

particuliers, professionnels mais aussi les aménageurs. Des équipements économiseurs d’eau

peu coûteux sont également préconisés et sans doute à mieux faire connaître. Cependant, à ce

jour, même s’il est positif et indispensable, l’impact de ces actions est difficilement quantifiable.

5-1-2) Améliorer le rendement des usines et des réseaux Les principales usines viennent d’être réhabilitées avec des rendements proches de 97%. Les

réseaux ont un très bon rendement de 85%. Au vu de l’enjeu du renouvellement pour faire face

aux canalisations vieillissantes, un maintien du rendement est envisageable. Même en

accentuant les efforts, on voit qu’un gain de 1 à 2% est très ambitieux et restera limité.

5-1-3) Mieux exploiter les ressources existantes Les ressources souterraines en Ille-et-Vilaine sont caractérisées par un nombre important de

nappes exploitées et par un débit exploitable sur chaque nappe en général faible (excepté sur

quelques bassins tertiaires). Ainsi, le volume journalier moyen prélevé sur les captages

souterrains exploités (puits et forages) est aujourd’hui d’environ 700 m3/j. Les eaux

souterraines font l’objet de nombreuses recherches depuis des décennies en Bretagne, et depuis

10 ans via les projets du BRGM (programmes SILURES, Rapsodi et Cinergy). Toutes les

recherches en eau réalisées depuis 20 ans en Ille-et-Vilaine (3M€ d’études au niveau du SMG)

ont abouti pour l’instant à la mise en service de 16 captages pour l’eau potable, d’une capacité

moyenne de 400 m3/j (total de 2,3 Mm³ exploitables pour 3,4 Mm³ escomptés lors des études).

La mise en service des forages de Plesder, prévue en 2017, permettra aussi une production

complémentaire de l’ordre de 350 000 m3/an. Parallèlement, une vingtaine de puits ont été

abandonnés pour des raisons de qualité, de protection insuffisante ou de faible productivité pour

1,4 Mm³/an. Ces nouvelles ressources présentent un réel intérêt au niveau local mais elles sont

très loin d’être suffisantes pour faire face à l’augmentation générale des besoins, notamment

dans les agglomérations.

Il est à noter qu’aujourd’hui, la qualité des eaux des captages en service en Ille-et-Vilaine

permet une exploitation maximale des nappes, à quelques exceptions près (Vau Rezé,

Challonge…). Les captages souterrains classés prioritaires pour les nitrates en Ille-et-Vilaine

souterrains représentent ainsi moins de 1% de la production en eau potable du département.

Toutefois, la situation reste fragile sur de nombreux puits et nécessite une très grande vigilance

pour stabiliser et améliorer la qualité des eaux, afin de maintenir le potentiel de production

actuelle.

Page 31: Table des matières - SMG 35 | Syndicat Mixte de Gestion de l'eau … · 2017-12-07 · Sur le syndicat de production du SMPBC, le détail des travaux réalisés ou en cours est le

P a g e 31 | 48

Pour les eaux superficielles, le schéma de 2007 a permis de mettre en œuvre de nouvelles

ressources pour un total de 6Mm³/an (dont 1Mm³ dus aux meilleurs rendements des usines).

Aujourd’hui, l’ensemble des ressources connues sont exploitées. Une meilleure gestion

concertée est envisageable au plan départemental.

Conclusion sur l’optimisation de l’existant, on voit qu’il n’y a pas de gains significatifs à

attendre de l’optimisation de l’existant.

5-2) Travaux envisagés

La grande majorité des travaux prévus au schéma de 2007 a été réalisée (cf 1-2)), notamment

sur les « grosses » usines et sur les canalisations « inter SMP ».

Néanmoins, il faut encore compléter les possibilités de secours mutuels et apporter un

complément de ressources au département pour envisager sereinement les décennies à venir.

De plus, une étude va être lancée sur la Côte d’Emeraude pour déterminer quelle ressource

complémentaire va être mise en œuvre. Ces travaux non définis ne sont pas chiffrés dans le

schéma aujourd’hui.

5-2-1) ressource en eau

5-2-1-1) Eaux souterraines

Comme vu au chapitre 5-1-3), de nombreuses recherches en eau souterraines ont déjà eu lieu

sur le département avec des fortunes diverses. Le SMGeau35 participe à de nombreux

programmes pour améliorer la connaissance du fonctionnement du sous-sol, notamment avec

le BRGM. Un nouveau programme est en cours en lien avec l’ARS, l’agence de l’eau et la

région : ANAFORE qui a pour but de déterminer et de sanctuariser des zones potentiellement

fortement productrices (>35 m³/h). Les résultats seront connus dans 2 ans et déboucheront peut-

être sur de nouveaux essais de forages. Les gains à attendre sont très difficiles à chiffrer

aujourd’hui.

5-2-1-2) Eaux superficielles

Comme vu au chapitre 5-1-3), les ressources superficielles du département sont déjà très

largement exploitées et ne laissent pas de marge de manœuvre complémentaire.

Page 32: Table des matières - SMG 35 | Syndicat Mixte de Gestion de l'eau … · 2017-12-07 · Sur le syndicat de production du SMPBC, le détail des travaux réalisés ou en cours est le

P a g e 32 | 48

5-2-1-3) Aqueduc Vilaine Atlantique

Cette liaison entre Férel et Rennes était déjà au schéma précédent. Les deux premières tranches

ont été réalisées entre Férel et Bains sur Oust sous maîtrise d’ouvrage de l’IAV. Elles secourent

principalement le Morbihan et la Loire Atlantique. Le comité du SMG de mars 2016 a validé

l’avant-projet de la troisième tranche avec des travaux en 2020-2021.

Figure 18 : Carte schématique de l’Aqueduc Vilaine Atlantique ( AVA)

L’intérêt principal de cette liaison pour l’Ille et Vilaine est qu’elle permet potentiellement

d’amener 7 millions de m³/an supplémentaires avec un secours de 25 000m³/j. Elle vient ainsi

donner toute sa cohérence aux travaux d’interconnexion déjà réalisés et assurer la sécurisation

de la quasi-totalité du département.

L’apport d’eau en Ille-et-Vilaine pendant 8 mois (ou plus en cas de crise) permettra également

de faciliter la gestion des barrages. Il sécurisera leur remplissage et donc le stock disponible et

permettra ainsi de mieux respecter les débits d’étiage minimaux en aval des barrages et prises

d’eau, y compris en année sèche.

Ce projet est aussi structurant à l’échelle inter départementale en permettant de renforcer la

sécurisation globale d’un vaste territoire (s’étendant de la Côte Atlantique à la quasi-totalité de

l’Ille-et-Vilaine, et même Nantes dans les années à venir), tout en sécurisant localement les

collectivités située sur le passage de la conduite (La Roche Bernard, Basse Vallée de l’Oust,

Ouest35, Mordelles). Il permet également de ne pas investir dans un surdimensionnement de

l’usine de Férel par un apport en pointe (juillet-août) depuis Rennes.

L’utilisation du barrage d’Arzal comme ressource d’eau potable présente plusieurs avantages :

Elle s’appuie sur un ouvrage existant, qui ne sera pas modifié

Le plan d’eau en amont du barrage d’Arzal constitue la plus grande réserve d’eau douce

du bassin versant (50 millions de m3).

De plus, sa situation, à l’aval du bassin versant de la Vilaine, en fait la ressource la

moins sujette à sécheresse. Cet aspect est d’autant plus important dans un contexte

d’incertitude climatique et de baisse prévisible du potentiel de production de certaines

ressources.

Page 33: Table des matières - SMG 35 | Syndicat Mixte de Gestion de l'eau … · 2017-12-07 · Sur le syndicat de production du SMPBC, le détail des travaux réalisés ou en cours est le

P a g e 33 | 48

La troisième tranche sera réalisée sous maîtrise d’ouvrage du SMG et consistera principalement

en : 60km de canalisations de diamètre 600 et 700mm, 2 lieux de stockage (5 000m³ chacun en

2 bâches) et de pompages, deux à Sixt (un en direction de Goven et un en direction de Ouest35)

et un à Villejean en retour vers Goven. Le coût prévisionnel est de 32M€.

5-2-2) Usines de traitement

Des travaux importants ont eu lieu depuis 2007 mais il reste encore quelques usines à

réhabiliter :

Secteur Côte d’Emeraude : l’usine de Beaufort (850m³/h) a été réalisée en plusieurs

tranches dont la première a plus de quarante ans. Aujourd’hui, le traitement est

insuffisant notamment pour abattre la matière organique. Une étude diagnostic va être

réalisée afin de déterminer précisément les travaux à réaliser. En première

approximation, 5M€ de travaux sont envisagés

Secteur Couesnon : usine de Fougères : Fougères dispose aujourd’hui de 2 usines de

200 et 250m³/h totalement différentes (eau des drains et eau du Nançon) qui datent de

1972 et 1954. Des améliorations sont aujourd’hui à apporter et là aussi, une étude va

avoir lieu pour savoir quels travaux sont nécessaires, voire d’envisager un regroupement

des deux usines en une nouvelle.

Secteur Rennais : la dernière « grosse » usine sur ce secteur est celle de Rophemel

(1963). Malgré des travaux assez conséquents entre 2003 et 2005, de nouveaux sont à

prévoir. Là aussi, une étude diagnostic est en cours. Les principaux travaux suivants

sont envisagés : réhabilitation des filtres à sable et de la filière chaux, mise en œuvre

d’une station d’alerte, création d’un réacteur à Charbon Actif en Poudre, désinfection

aux ultra-violets. Une estimation minimaliste est de 5,3M€.

5-2-3) Interconnexions, pompages et réservoirs

En dehors de la troisième tranche de l’Aqueduc Vilaine Atlantique (voire 5-2-1-3), la plupart

des gros feeders ont été réalisés depuis 20 ans. Quelques autres sont néanmoins nécessaires.

Secteur Côte d’Emeraude : l’objectif est de pouvoir transférer plus d’eau de la rive

gauche de la Rance (où sont les ressources principales) vers la rive droite (où sont les

principales consommations). Pour cela 2 types de travaux sont envisagés, pour 6,9M€ :

o Renforcer les canalisations : doublement sous la Rance : 2200m DN 500mm et

renforcement sur 1600m en amont des réservoirs de Blanche Roche

(DN600mm)

o Stockages et pompage : afin de sécuriser la rive droite en cas d’arrêt de l’usine

de Beaufort, il faut créer un nouveau réservoir de 4000m³ à Blanche Roche,

réaliser des modifications hydrauliques sur les réservoirs existants et mettre en

place un pompage de 600 m³/h

Page 34: Table des matières - SMG 35 | Syndicat Mixte de Gestion de l'eau … · 2017-12-07 · Sur le syndicat de production du SMPBC, le détail des travaux réalisés ou en cours est le

P a g e 34 | 48

Secteur SPIR : afin d’augmenter les capacités d’imports, 2 travaux sont envisagés pour

un montant de 1,6M€ :

o Finir la liaison du feeder sud avec la canalisation en provenance de Mézières

4km de DN 300 mm

o Liaison avec Beaufort entre Plerguer et Lanhélin : 5km DN 200mm et pompage

Secteur Couesnon : en cas d’augmentation importante des besoins, une liaison entre

Mézières et Saint Brice est envisagée : 10km DN 250mm pour 1,7M€.

Secteur Rennais : afin de sécuriser totalement les secteurs desservis depuis l’usine de

Rophemel, il est prévu un nouveau pompage depuis l’usine de Villejean, pour un

montant de 0,5M€.

Secteur Symeval : afin de sécuriser totalement la partie nord (Vitré, Val d’Izé,

Montautour) un bouclage de 3,8km en DN400mm à Vitré est prévu pour 1,2M€

Secteur ouest35 : la sécurisation viendra de AVA. Deux travaux sont envisagés :

pompage vers les Fraux depuis Sixt (dans projet AVA) et un piquage à venir vers Maure

de Bretagne pour faire face à l’augmentation des besoins (0,2M€).

5-2-4) Travaux du schéma : coûts et hiérarchisation

La hiérarchisation des travaux est effectuée en tenant compte des projets déjà lancés, et des

marges actuelles. Deux priorités sont définies, priorité 1 : 2017-2020 et priorité 2 : 2021-2025.

Les coûts sont estimés en valeur 2016. A noter deux points importants : tous les travaux sur les

usines doivent seront revus en fonction d’étude diagnostic et le complément de ressource pour

le secteur Côte d’Emeraude n’est ni défini, ni chiffré.

Page 35: Table des matières - SMG 35 | Syndicat Mixte de Gestion de l'eau … · 2017-12-07 · Sur le syndicat de production du SMPBC, le détail des travaux réalisés ou en cours est le

P a g e 35 | 48

Moyennant ces remarques, les travaux du schéma 2016 sont localisés et résumés dans les

figures suivantes :

Figure 19 : Carte des travaux réalisés ou en cours du schéma 2016

Page 36: Table des matières - SMG 35 | Syndicat Mixte de Gestion de l'eau … · 2017-12-07 · Sur le syndicat de production du SMPBC, le détail des travaux réalisés ou en cours est le

P a g e 36 | 48

Secteur travaux Montant priorité

Côte d’Emeraude

SousTotal

Traversée sous la Rance (2,2km DN 500)

Doublement Rance - Blanche Roche (1,6km DN 600)

Réservoir 4000m³ et aménagements Blanche Roche

Pompage Blanche Roche vers Beaufort (600m³/h)

Rénovation usine Beaufort (850m³/h)

4,5 M€

0,8 M€

1,1 M€

0,5 M€

5 M€

11,9 M€

1

1

1

1

1 et 2

SPIR

Sous Total

Liaison St Aubin – feeder Mézières (4km DN 300mm)

Sécurisation nord Plerguer-Lanhélin (5km

DN200mm)

1 M€

0,6 M€

1,6 M€

1

2

Bassin Couesnon

Sous Total

Nouvelle usine à Fougères 250m³/h

Liaison Mézières-Saint Brice (10km DN 250mm)

6 M€

1,7 M€

7,7 M€

1

2

Bassin Rennais

Sous Total

Usine de Villejean 2ème phase 4000m³/h : affinage UV

Rénovation usine de Rophemel : 1500m³/h

Pompage vers Rophemel (usine de Villejean)

6,5 M€

5,3 M€

0,5 M€

12,3 M€

1

1

1

Symeval Sécurisation nord (3,8km DN 400mm à Vitré) 1,2M€ 1

Ouest 35 Piquage sur AVA vers maure de Bretagne 0,2M€ 2

SMG35 AVA 3ème tranche : 60km DN 600 et 700mm +

pompages + réservoirs

32M€ 1

TOTAL 66,9 M€

Figure 20 : Tableau sur les coûts et la priorisation des travaux du schéma 2016

5-2-5) Antennes et usines « secondaires »

Dans le précédent schéma, des antennes secondaires ont été définies comme : « liaison de

transport entre le feeder principal et le point de départ de la distribution d’un secteur desservant

au moins 500 000m³/an. » Elles sont financées à hauteur de 20% par le SMG.

En février 2012, le comité du SMG a décidé de financer les usines jouant un rôle local (hors

schéma de sécurisation) à hauteur maximum de 30% si elles sont portées par un SMP.

Page 37: Table des matières - SMG 35 | Syndicat Mixte de Gestion de l'eau … · 2017-12-07 · Sur le syndicat de production du SMPBC, le détail des travaux réalisés ou en cours est le

P a g e 37 | 48

Aujourd’hui, il est envisagé de réaliser les travaux suivants pour un total de 11,4M€ :

SMP Type de travaux Description

SMPEPCE Renforcement et secours vers Landal 8,4km DN 300 et 250mm

SMPBC Modernisation usine d’Antrain

Modernisation usine de Louvigné

150m³/h

100m³/h

SMPBR Gros Malhon – 11 journaux

La Noé – La Saudrais

Piquage AVA Lillion – réservoir de Mordelles

Traitement du fer à Vau Rezé

1,8km DN 500mm

A déterminer

4km DN 400mm

25m³/h

Symeval Secours usine Cité : liaison entre le Theil et

Sainte Croix

4,5km DN 250mm

Ouest35 Sécurisation Paimpont depuis feeder Ouest35

Sécurisation de Redon depuis AVA

8km DN 200mm et pompage

1,5km DN 200mm

Figure 21 : Liste des travaux concernant les antennes et usines « secondaires »

du schéma 2016

Page 38: Table des matières - SMG 35 | Syndicat Mixte de Gestion de l'eau … · 2017-12-07 · Sur le syndicat de production du SMPBC, le détail des travaux réalisés ou en cours est le

P a g e 38 | 48

5-3) Financement

Le principe premier est maintenu, à savoir le complément à hauteur de 100% par le SMG des

travaux inscrits au schéma. Sur les travaux précités, 2 exceptions sont à noter : usine de

Rophemel : prise en charge à 50% (prise en compte de renouvellement et des travaux financés

en 2005) ; réservoir de Blanche Roche : prise en charge à 50% car la moitié du volume sert en

stockage supplémentaire (et non en sécurisation). Par ailleurs, l’IAV apportera 6M€ comme

participation pour l’AVA.

Aujourd’hui, il n’y a plus de financement du Département et l’agence de l’eau apporte des

avances remboursables. Les rares subventions susceptibles d’être versées ne sont pas pris en

compte.

Pour les autres travaux, les antennes secondaires seront financées à 20% et les usines locales à

30% soit 2,7M€.

Il est envisagé de réaliser des emprunts pour les travaux supérieurs à 1M€ (3% sur 20 ans).

Avec ces différentes hypothèses, le SMG devra autofinancer 59,1M€ (56,4 + 2,7).

Si la consommation augmente suivant l’hypothèse haute, les 0,17€/m³ devraient suffire, sinon

il faudra augmenter d’1 ct supplémentaire. A noter que le montant prévu pour les usines sera à

revoir en fonction des études de diagnostic et que le complément de ressource pour le secteur

côte d’Emeraude n’est pas chiffré aujourd’hui.

Page 39: Table des matières - SMG 35 | Syndicat Mixte de Gestion de l'eau … · 2017-12-07 · Sur le syndicat de production du SMPBC, le détail des travaux réalisés ou en cours est le

P a g e 39 | 48

6) Conclusion générale du schéma directeur

L’actualisation régulière du schéma départemental est nécessaire pour l’adapter notamment à

l’évolution des besoins de chaque territoire (de -5% à +11% entre 2004 et 2014). La disposition

de données plus précises (population, consommations par tranches) permet d’expliciter

l’antériorité et d’affiner la prospective à l’horizon 2030.

La dynamique démographique et économique du département d’Ille et Vilaine associée à la

baisse de la consommation individuelle escomptée entrainent une augmentation modérée des

besoins de 1 à 11% suivant les hypothèses, soit jusqu’à 7Mm³/an. Les ressources existantes sont

aujourd’hui fortement sollicitées en période sèche et la marge est très faible. L’aqueduc Vilaine

atlantique, dont la troisième tranche est en cours d’études, apportera un volume supplémentaire

potentiel du même ordre que l’augmentation des besoins estimée.

Les nouveaux travaux proposés concernent surtout des améliorations d’usines existantes

(environ les 2/3 des dépenses) et des compléments d’interconnexion, l’architecture principale

étant déjà en place. Le financement de ces travaux ne devrait pas modifier substantiellement le

montant du fonds de concours actuel.

Avec l’augmentation régulière des besoins en eau, le département devient de plus en plus

sensible aux épisodes de sécheresse. Les enjeux à plus long terme concernent donc la maîtrise

de la consommation et la mise en œuvre de nouvelles ressources souterraines ou superficielles.

Page 40: Table des matières - SMG 35 | Syndicat Mixte de Gestion de l'eau … · 2017-12-07 · Sur le syndicat de production du SMPBC, le détail des travaux réalisés ou en cours est le

ANNEXE 1 : EVOLUTION DE LA POPULATION PAR COLLECTIVITES

nombre d'habitants par année pourcentage d'évolution annuelle entre

valeurs retenues pour 2030

hautes basses

collectivité de base 1990 2006 2010 2012 2006 et 2012 1990 et 2012 évolution population évolution population

Commune d'Acigné 4 361 5 785 6 166 6 275 1,41 1,99 1,6 8 139 1,02 7 419

Commune d'Argentré-du-Plessis 3 329 4 021 4 212 4 253 0,96 1,26 1 5 054 0,64 4 747

Commune de Cesson-Sévigné 12 562 15 627 15 219 16 206 0,62 1,32 2 21 307 1,27 19 085

Commune de Combourg 4 841 5 223 5 637 5 739 1,65 0,84 1 6 764 0,64 6 353

Commune de Dinard 9 906 10 644 10 579 10 141 -0,79 0,11 0,1 10 791 0,00 10 579

Commune de Fougères 22 238 20 941 19 779 20 040 -0,72 -0,45 -0,2 18 988 -0,30 18 592

Commune de Lécousse 2 827 2 932 2 931 2 987 0,31 0,26 0,3 3 107 0,19 3 043

Commune de Liffré 5 659 6 646 6 829 7 041 0,99 1,11 0,8 7 922 0,51 7 523

Commune de Montfort-sur-Meu 4 674 6 028 6 458 6 472 1,23 1,75 1,6 8 525 1,02 7 770

Commune de Redon 9 260 9 601 9 592 9 306 -0,51 0,02 0,1 9 784 0,06 9 714

Ville de Rennes 196 791 209 613 207 178 209 860 0,02 0,30 0,15 213 393 0,10 211 125

Commune de Le Rheu 4 597 6 336 7 022 6 931 1,57 2,31 2,5 10 533 1,59 9 251

Commune de Saint-Aubin-du-Cormier 1 994 3 523 3 578 3 570 0,22 3,59 0,5 3 936 0,32 3 805

Commune de Saint-Jacques-de-la-Lande 6 184 9 642 10 497 11 271 2,82 3,74 2,5 15 746 1,59 13 830

Commune de Saint-Lunaire 2 163 2 307 2 329 2 301 -0,04 0,29 0,3 2 469 0,19 2 418

Commune de Saint-Malo 46 166 47 795 44 601 44 620 -1,11 -0,15 -0,1 43 709 -0,15 43 263

Commune de Vitré 14 453 16 156 16 834 16 971 0,84 0,79 0,6 18 854 0,38 18 117

SIE d'Aubigné Feins Montreuil 2 736 3 673 4 158 4 296 2,83 2,59 2,5 6 237 1,59 5 478

SIE d'Antrain sur Couesnon 7 153 6 944 7 041 7 083 0,33 -0,04 0 7 041 -0,05 6 971

SIE de Beaufort 47 657 54 609 58 160 57 322 0,83 0,92 0,85 68 047 0,54 64 439

SIE des Bruyères 20 827 27 792 31 124 32 215 2,65 2,49 2,3 45 442 1,46 40 216

SIE de Chantepie-Vern 11 500 15 539 17 969 18 224 2,88 2,66 2,8 28 032 1,78 24 359

SIE de La Chapelle Janson 2 440 2 630 2 889 3 054 2,68 1,14 2 4 045 1,27 3 623

SIE de Chateaubourg 35 545 49 143 52 009 53 280 1,40 2,27 1,3 65 531 0,83 60 596

SIE de Chesne 8 780 10 637 11 303 11 587 1,49 1,45 1,4 14 467 0,89 13 312

SIE de la Forêt de Paimpont 11 305 15 423 16 459 17 027 1,73 2,30 1,5 21 396 0,95 19 594

Page 41: Table des matières - SMG 35 | Syndicat Mixte de Gestion de l'eau … · 2017-12-07 · Sur le syndicat de production du SMPBC, le détail des travaux réalisés ou en cours est le

nombre d'habitants par année pourcentage d'évolution annuelle entre

valeurs retenues pour 2030

hautes basses

collectivité de base 1990 2006 2010 2012 2006 et 2012 1990 et 2012 évolution population évolution population

SIE de la Forêt du Theil 42 153 51 118 54 612 55 691 1,49 1,46 1,2 67 719 0,76 62 935

SIE de Guipry-Messac-Saint Malo de Phily 4 786 5 793 6 364 6 483 1,98 1,61 1,6 8 400 1,02 7 657

SIE de la Haute Vilaine 2 827 3 567 3 710 3 781 1,00 1,53 1 4 452 0,64 4 181

SIE de Lillion 23 044 28 940 30 780 31 537 1,50 1,68 1,6 40 630 1,02 37 035

SIE de Maure-Mernel 4 735 6 048 6 709 6 908 2,37 2,09 1,8 9 124 1,14 8 242

SIE de Montauban-St Meen 19 340 22 789 25 059 25 853 2,24 1,53 1,5 32 576 0,95 29 832

SIE de Montautour 4 969 5 642 5 853 6 146 1,49 1,08 0,5 6 438 0,32 6 225

SIE de Monterfil - Le Verger 1 715 2 397 2 627 2 637 1,67 2,44 2 3 678 1,27 3 295

SIE de la Motte aux Anglais 6 993 8 908 9 622 9 968 1,98 1,93 1,8 13 086 1,14 11 822

SIE de la Région Nord de Rennes 33 823 45 424 48 593 51 032 2,06 2,31 2 68 030 1,27 60 936

SIE de Pace - Vezin - St Gilles 11 875 15 646 18 126 19 462 4,06 2,90 2,8 28 277 1,78 24 572

SIE de Parigné Landean 2 267 2 503 2 573 2 562 0,39 0,59 0,6 2 882 0,38 2 769

SIE du Pays de Bain 9 238 11 578 12 280 12 474 1,29 1,59 1,5 15 964 0,95 14 620

SIE du Pays du Coglais 13 764 15 179 16 177 16 568 1,53 0,93 1 19 412 0,64 18 231

SIE de Le Pertre - St Cyr Le Gravelais 1 798 1 902 1 982 1 975 0,64 0,45 0,5 2 180 0,32 2 108

SIE de Port de Roche 11 560 13 206 13 831 13 898 0,87 0,92 0,9 16 321 0,57 15 412

SIE de la Rive Gauche de la Rance 9 201 10 839 11 750 11 975 1,75 1,37 1,3 14 805 0,83 13 690

SIE de Rophemel 13 203 17 308 19 285 19 906 2,50 2,31 2,2 27 770 1,40 24 673

SIE de Saint Aubin d'Aubigné 10 310 14 064 14 830 15 168 1,31 2,14 1,5 19 279 0,95 17 655

SIE de la Région Sud de Rennes 31 420 46 969 51 161 52 973 2,13 3,12 2,5 76 741 1,59 67 404

SIE de la Région de Tinténiac - Bécherel 18 221 23 858 26 538 27 322 2,42 2,27 2 37 153 1,27 33 279

SIE de Val d'Izé 5 330 6 816 7 521 7 691 2,14 2,01 1,2 9 326 0,76 8 667

SIE de la Vallée du Beuvron 753 719 732 718 -0,02 -0,21 0 732 -0,05 725

SIE de la Vallée du Couesnon 6 626 8 636 10 038 10 412 3,43 2,60 2,5 15 057 1,59 13 225

SIVOM de la Bazouge-Louvigné du Désert 8 595 7 962 8 025 7 820 -0,30 -0,41 0 8 025 -0,05 7 945

TOTAL 798 494 947 021 989 331 1 011 044 1,13 1,19 1,13 1 217 316 0,67 1 132 353

Page 42: Table des matières - SMG 35 | Syndicat Mixte de Gestion de l'eau … · 2017-12-07 · Sur le syndicat de production du SMPBC, le détail des travaux réalisés ou en cours est le

nombre d'habitants par année pourcentage d'évolution annuelle entre

valeurs retenues pour 2030

hautes basses

SMP 1990 2006 2010 2012 2006 et 2012 1990 et 2012 évolution population évolution population

SMPBC 77 437 82 606 85 066 86 401 0,72 0,49 0,74 97 692 0,47 92 241

SMPBR 321 955 382 105 395 049 405 865 0,98 1,14 1,20 489 828 0,76 455 234

SMPBR (hors Rennes) 125 164 172 492 187 871 196 005 2,11 2,50 2,36 276 435 1,50 244 109

CE 115 093 126 194 127 419 126 359 0,06 0,54 0,49 139 821 0,31 134 388

SPIR 43 101 55 726 60 785 62 493 1,97 2,05 1,79 82 520 1,14 74 586

O35 120 484 149 594 161 284 164 810 1,73 1,69 1,57 211 840 1,00 193 387

Symeval 120 424 150 796 159 728 163 104 1,26 1,63 1,12 195 616 0,71 182 517

Page 43: Table des matières - SMG 35 | Syndicat Mixte de Gestion de l'eau … · 2017-12-07 · Sur le syndicat de production du SMPBC, le détail des travaux réalisés ou en cours est le

ANNEXE 2 : « BESOINS-RESSOURCES 2030 »

Collectivité SMPEPCE

année comparaison d'évolution

volumes constatés hypothèse 2007 hypothèse 2016

2004 2014 2 020 2030 basse

2030 haute 2030/2014 2030/2014 2030/2020

Beaufort 3 232 045 3 125 678 3 873 750 3 460 487 3 742 272 1,11 1,20 0,97

St Malo 3 348 339 3 283 892 4 013 483 2 830 644 2 911 975 0,86 0,89 0,73

Dinard 918 178 855 877 1 155 294 828 441 853 767 0,97 1,00 0,74

Rive Gauche 657 367 745 519 928 140 756 282 825 278 1,01 1,11 0,89

St Lunaire 207 230 186 557 258 000 172 520 179 627 0,92 0,96 0,70

Total SMPEPCE 8 363 159 8 197 524 10 228 667 8 048 375 8 512 919 0,98 1,04 0,83

Collectivité SPIR

année comparaison d'évolution

volumes constatés hypothèse 2007 hypothèse 2016

2004 2014 2 020 2030 basse

2030 haute 2030/2014 2030/2014 2030/2020

Aubigné-Feins 148 920 171 850 193 085 193 677 226 000 1,13 1,32 1,17

Combourg 246 375 322 952 296 380 300 438 324 322 0,93 1,00 1,09

La Motte 448 950 447 777 561 370 487 110 545 416 1,09 1,22 0,97

St Aubin 635 830 672 927 774 530 677 768 754 740 1,01 1,12 0,97

Tinténiac 1 254 505 1 339 590 1 519 130 1 403 413 1 579 890 1,05 1,18 1,04

Total SPIR 2 734 580 2 955 096 3 344 495 3 062 406 3 430 368 1,04 1,16 1,03

Collectivité SMPBC

année comparaison d'évolution

volumes constatés hypothèse 2007 hypothèse 2016

2004 2014 2 020 2030 basse

2030 haute 2030/2014 2030/2014 2030/2020

Antrain 571 225 604 510 621 158 639 210 652 280 1,06 1,08 1,05

Chapelle J. 164 250 148 992 207 042 184 168 207 040 1,24 1,39 1,00

Chesné 671 600 758 822 816 728 777 863 836 612 1,03 1,10 1,02

Coglais 1 095 000 993 290 1 193 085 1 000 227 1 058 661 1,01 1,07 0,89

Fougères 1 489 200 1 155 355 1 683 766 1 112 328 1 154 435 0,96 1,00 0,69

Lécousse 164 250 147 432 210 000 148 373 155 827 1,01 1,06 0,74

Louvigné 386 900 368 796 459 884 354 283 368 653 0,96 1,00 0,80

Parigné 109 500 104 604 133 333 115 473 123 719 1,10 1,18 0,93

St Aubin 153 300 163 564 201 176 153 722 163 516 0,94 1,00 0,81

V.Beuvron 40 150 36 149 43 182 54 341 55 828 1,50 1,54 1,29

V.Couesnon 357 700 460 437 438 095 531 477 616 591 1,15 1,34 1,41

Total SMPBC 5 203 075 4 941 951 6 007 450 5 071 466 5 393 162 1,03 1,09 0,90

Page 44: Table des matières - SMG 35 | Syndicat Mixte de Gestion de l'eau … · 2017-12-07 · Sur le syndicat de production du SMPBC, le détail des travaux réalisés ou en cours est le

Collectivité SMP Ouest 35

année comparaison d'évolution

volumes constatés hypothèse

2007 hypothèse 2016

2004 2014 2 020 2030 basse

2030 haute 2030/2014 2030/2014 2030/2020

Bruyères 1 403 425 1 432 227 1 726 038 1 616 982 1 850 246 1,13 1,29 1,07

Guipry-Messac 376 315 344 417 428 831 339 588 374 643 0,99 1,09 0,87

Lillion 1 716 960 1 798 255 2 335 294 1 750 366 1 904 082 0,97 1,06 0,82

Maure-Mernel 282 875 294 210 362 000 338 997 380 229 1,15 1,29 1,05

Montauban 2 130 870 2 450 065 2 301 412 2 485 195 2 677 073 1,01 1,09 1,16

Monterfil 98 550 101 894 123 333 108 471 124 060 1,06 1,22 1,01

Montfort/Meu 778 180 737 921 848 043 797 037 832 068 1,08 1,13 0,98

Paimpont 823 805 859 522 930 756 875 063 959 461 1,02 1,12 1,03

Pays de Bain 594 950 657 437 684 156 680 924 751 267 1,04 1,14 1,10

Port de Roche 809 570 702 441 906 875 754 283 812 996 1,07 1,16 0,90

Redon 736 205 667 627 802 326 654 030 672 349 0,98 1,01 0,84

Total O35 9 751 705 10 046 017 11 449 064 10 400 936 11 338 475 1,04 1,13 0,99

Département

année comparaison d'évolution

volumes constatés hypothèse 2007 hypothèse 2016

2004 2014 2 020 2030 basse

2030 haute 2030/2014 2030/2014 2030/2020

TOTAL 35 56 208 459 56 728 315 67 535 576 57 460 402 63 050 650 1,01 1,11 0,93

Collectivité SMPBR

année comparaison d'évolution

volumes constatés hypothèse 2007 hypothèse 2016

2004 2014 2 020 2030 basse

2030 haute 2030/2014 2030/2014 2030/2020

N de Rennes 2 130 140 2 444 537 2 911 280 2 578 819 2 959 051 1,05 1,21 1,02

Sud de rennes 2 169 925 2 454 526 3 016 279 2 697 337 3 146 077 1,10 1,28 1,04

Cesson 909 945 1 024 102 1 181 895 1 120 460 1 248 252 1,09 1,22 1,06

Chantepie 720 145 790 775 955 556 940 688 1 114 409 1,19 1,41 1,17

le Rheu 264 990 314 850 435 449 393 501 461 730 1,25 1,47 1,06

PVSG 679 995 801 037 1 022 944 884 285 1 025 992 1,10 1,28 1,00

Rennes-St J 13 114 450 11 427 542 14 516 854 10 881 398 11 374 306 0,95 1,00 0,78

Rophemel 679 995 788 834 877 442 837 375 958 765 1,06 1,22 1,09

Total SMPBR 20 669 585 20 046 203 24 917 699 20 333 864 22 288 582 1,01 1,11 0,89

Collectivité SYMEVAL

année comparaison d'évolution

volumes constatés hypothèse 2007 hypothèse 2016

2004 2014 2 020 2030 basse

2030 haute 2030/2014 2030/2014 2030/2020

Acigné 223 960 233 526 350 000 245 478 277 133 1,05 1,19 0,79

Argentré 184 131 194 747 231 957 195 898 212 008 1,01 1,09 0,91

Chateaubourg 3 216 034 3 735 439 4 006 108 3 615 170 4 313 741 0,97 1,15 1,08

SIEFT 2 982 693 3 334 783 3 381 772 3 323 341 3 774 085 1,00 1,13 1,12

Hte Vilaine 196 500 158 664 235 125 180 077 194 465 1,13 1,23 0,83

Liffré 490 040 496 071 684 118 531 998 557 343 1,07 1,12 0,81

Montautour 353 250 349 220 399 125 333 997 350 611 0,96 1,00 0,88

Le Pertre 113 280 113 366 128 864 125 268 130 519 1,10 1,15 1,01

Val d'Izé 339 740 350 790 427 412 387 068 418 226 1,10 1,19 0,98

Vitré 1 386 727 1 574 919 1 743 721 1 605 061 1 859 014 1,02 1,18 1,07

Total SYMEVAL 9 486 355 10 541 525 11 588 201 10 543 354 12 087 145 1,00 1,15 1,04

Page 45: Table des matières - SMG 35 | Syndicat Mixte de Gestion de l'eau … · 2017-12-07 · Sur le syndicat de production du SMPBC, le détail des travaux réalisés ou en cours est le

ANNEXE 3 : PRODUCTIONS EN ANNEE MOYENNE

site SMP autorisation prélèvement

rendement retenu

potentiel production

production 2014

facteurs limitants potentiel réel

Beaufort SMPCE 5 800 000 92,0 5 336 000 4 824 056 5 336 000

Landal SMPCE 730 000 92,0 671 600 559 420 671 600

Bois Joli SMPCE 4 000 000 95,0 3 800 000 2 246 682 3 800 000

sous total SMPCE 10 530 000 93,1 9 807 600 7 630 158 9 807 600

Bleuquen SPIR 550 000 100 550 000 329 410 capacité réelle 350 000

Le Chatel SPIR 85 000 81 68 850 33 422 zone desserte 68 850

La Chaumière SPIR 175 000 96 168 000 160 129 168 000

Couabrac SPIR 600 000 96 576 000 243 370 capacité réelle 306 000

La Douettée SPIR 440 000 100 440 000 306 357 440 000

La Gentière SPIR 120 000 99 118 800 79 380 nitrates 81 800

Linqueniac SPIR 330 000 94 310 200 237 740 310 200

Le Ponçonnet SPIR 146 000 96 140 160 62 470 capacité réelle 60 160

Le Rocher SPIR 146 000 99 144 540 121 480 144 540

sous total SPIR 2 592 000 97,1 2 516 550 1 573 758 1 929 550

Bouchard SMPBC 170 000 100 170 000 121 440 170 000

La Boutriais SMPBC 73 000 99 72 270 35 299 besoins 72 270

Les Urbanistes SMPBC 1 865 000 99 1 846 350 1 387 475 besoins 1 846 350

La Couyère SMPBC 120 000 98 117 600 59 210 nitrates 69 600

Fontaine La Cheze SMPBC 2 190 000 90 1 971 000 727 090 besoins 1 971 000

Foucaudière SMPBC 146 000 96 140 160 68 160 capacité réelle 80 160

La Fontaine (Parigné) SMPBC 145 000 99 143 550 100 931 besoins 143 550

Tournerie SMPBC 400 000 90 360 000 460 797 360 000

MUE - Bas Plessis SMPBC 260 000 91 236 600 89 560 capacité réelle 136 600

Pont Neuf SMPBC 1 100 000 89 979 000 703 154 besoins 979 000

Pont -Juhel SMPBC 876 000 83 727 080 371 505 besoins 727 080

Quincampoix SMPBC 1 310 000 92 1 205 200 556 861 usine obsolète 1 205 200

Le Rocher (Puits) SMPBC 120 000 100 120 000 80 833 120 000

La Croix Madame SMPBC 185 000 88 162 800 59 561 capacité réelle 82 800

sous total SMPBC 8 960 000 92,1 8 251 610 4 821 876 7 963 610

Le Champ Fleury SMPBR 1 450 000 94 1 363 000 1 502 717 travaux 1 363 000

la Noë SMPBR 350 000 97 339 500 407 451 339 500

Rophemel SMPBR 10 950 000 91 9 964 500 5 722 104 9 964 500

Vau Reuze SMPBR 190 000 84 159 600 0 qualité 99 600

Villejean SMPBR 27 525 000 91 25 047 750 7 075 947 besoins 25 047 750

Mézières SMPBR 9 076 000 97 8 803 720 7 198 556 8 203 720

sous total SMPBR 49 541 000 92,2 45 678 070 21 906 775 45 018 070

Page 46: Table des matières - SMG 35 | Syndicat Mixte de Gestion de l'eau … · 2017-12-07 · Sur le syndicat de production du SMPBC, le détail des travaux réalisés ou en cours est le

site SMP autorisation prélèvement

rendement retenu

potentiel production

production 2014

facteurs limitants potentiel réel

La Baronnerie SYMEVAL 290 000 96 278 400 127 160 capacité réelle 158 400

La Billerie SYMEVAL 4 300 000 88 3 784 000 3 717 102 3 784 000

La Chalonge SYMEVAL 70 000 100 70 000 49 810 70 000

La Cité-Retier SYMEVAL 1 100 000 97 1 067 000 595 765 capacité réelle 783 000

La Grange SYMEVAL 3 500 000 93 3 255 000 3 035 832 3 255 000

La Groussinière SYMEVAL 580 000 94 545 200 386 584 capacité réelle 400 200

La Guerinière SYMEVAL 130 000 95 123 500 106 030 123 500

La Marzelle SYMEVAL 50 000 100 50 000 49 530 50 000

La Motte St Gervais SYMEVAL 250 000 91 227 500 84 500 capacité réelle 147 500

Le Plessis Beucher SYMEVAL 4 000 000 95 3 800 000 2 120 289 ancienne usine 3 800 000

sous total SYMEVAL 14 270 000 92,5 13 200 600 10 272 602 12 571 600

L'Asnière SMP O35 100 000 100 100 000 39 394 capacité réelle 40 000

La Boissière (Monterfil) SMP O35 150 000 100 150 000 100 214 besoins 150 000

La Bouexière SMP O35 1 000 000 92 920 000 875 144 920 000

La Chapinais SMP O35 80 000 98 78 400 42 324 capacité réelle 50 400

La Dere- Boutratais SMP O35 300 000 94 282 000 263 835 282 000

Etang Bleu - ville Danet SMP O35 822 000 99 813 780 405 012 capacité réelle 591 780

Les Grippeaux SMP O35 0 0 0 0

Lillion SMP O35 1 310 000 99 1 296 900 1 347 228 1 296 900

Manoir du Tertre SMP O35 620 000 99 613 800 477 492 613 800

Le Meneu SMP O35 260 000 95 247 000 234 690 247 000

Mernel SMP O35 150 000 99 148 500 104 958 148 500

Paradet SMP O35 1 500 000 86 1 290 000 653 512 besoins 1 290 000

Port de Roche SMP O35 3 140 000 92 2 888 800 1 464 418 capacité réelle 1 915 800

La Saudrais SMP O35 600 000 92 552 000 706 835 552 000

St Senoux/Bourhan SMP O35 90 000 100 90 000 142 130 90 000

Tizon SMP O35 900 000 97 873 000 701 758 873 000

sous total SMP O35 11 022 000 93,9 10 344 180 7 558 944 9 061 180

Total 35 96 915 000 92,7 89 798 610 53 764 113 86 351 610

Page 47: Table des matières - SMG 35 | Syndicat Mixte de Gestion de l'eau … · 2017-12-07 · Sur le syndicat de production du SMPBC, le détail des travaux réalisés ou en cours est le

ANNEXE 4 : PRODUCTIONS EN ANNEE DECENNALES SECHE

Site SMP autorisation prélèvement

production mini

observée

potentiel prélèvement

retenu

rendement retenu

production annuelle

production jour pointe

Beaufort SMPCE 5 800 000 4 081 000 4 000 000 92,0 3 680 000 15 840

Landal SMPCE 730 000 467 000 500 000 92,0 460 000 1 400

Bois Joli SMPCE 4 000 000 1 283 226 2 750 000 95,0 2 612 500 16 500

sous total SMPCE 10 530 000 5 831 226 7 250 000 6 752 500 33 740

Bleuquen SPIR 550 000 214 000 200 000 100 200 000 500

Le Chatel SPIR 85 000 39 000 50 000 81 40 500 150

La Chaumière SPIR 175 000 135 000 140 000 96 134 400 400

Couabrac SPIR 600 000 167 000 170 000 96 163 200 450

La Douettée SPIR 440 000 212 000 210 000 100 210 000 600

La Gentière SPIR 120 000 54 000 60 000 99 59 400 200

Linqueniac SPIR 330 000 219 000 220 000 94 206 800 600

Le Ponçonnet SPIR 146 000 55 000 50 000 96 48 000 150

Le Rocher SPIR 146 000 100 000 100 000 99 99 000 300

sous total SPIR 2 592 000 1 195 000 1 215 000 1 161 300 3 350

Bouchard SMPBC 170 000 70 000 70 000 100 70 000 200

La Boutriais SMPBC 73 000 33 000 70 000 99 69 300 200

Les Urbanistes SMPBC 1 865 000 1 140 000 1 100 000 99 1 089 000 2 700

La Couyère SMPBC 120 000 35 000 60 000 98 58 800 200

Fontaine La Cheze SMPBC 2 190 000 635 000 1 800 000 90 1 620 000 5 000

Foucaudière SMPBC 146 000 59 000 100 000 96 96 000 280

La Fontaine (Parigné) SMPBC 145 000 89 000 140 000 99 138 600 390

Tournerie SMPBC 400 000 369 000 400 000 90 360 000 1 180

MUE - Bas Plessis SMPBC 260 000 78 000 130 000 91 118 300 340

Pont Neuf SMPBC 1 100 000 633 000 640 000 89 569 600 550

Pont -Juhel SMPBC 876 000 385 000 500 000 83 415 000 2 380

Quincampoix SMPBC 1 310 000 543 000 1 000 000 92 920 000 2 090

Le Rocher (Puits) SMPBC 120 000 68 000 70 000 100 70 000 150

La Croix Madame SMPBC 185 000 55 000 70 000 88 61 600 200

sous total SMPBC 8 960 000 4 192 000 6 150 000 5 656 200 15 860

Le Champ Fleury SMPBR 1 450 000 919 000 1 000 000 94 940 000 5 170

la Noë SMPBR 350 000 240 000 300 000 97 291 000 776

Rophemel SMPBR 10 950 000 7 146 000 9 740 000 91 8 863 400 27 300

Vau Reuze SMPBR 190 000 20 000 100 000 84 84 000 252

Villejean SMPBR 27 525 000 6 535 000 22 050 000 91 20 065 500 68 250

Mézières SMPBR 9 076 000 6 400 000 6 440 000 97 6 246 800 5 238

sous total SMPBR 49 541 000 21 260 000 39 630 000 36 490 700 106 986

Page 48: Table des matières - SMG 35 | Syndicat Mixte de Gestion de l'eau … · 2017-12-07 · Sur le syndicat de production du SMPBC, le détail des travaux réalisés ou en cours est le

Site SMP autorisation prélèvement

production mini

observée

potentiel prélèvement

retenu

rendement retenu

production annuelle

production jour pointe

La Baronnerie SYMEVAL 290 000 97 000 100 000 96 96 000 300

La Billerie SYMEVAL 4 300 000 2 985 000 3 700 000 88 3 256 000 13 700

La Chalonge SYMEVAL 70 000 41 000 50 000 100 50 000 150

La Cité-Retier SYMEVAL 1 100 000 518 000 520 000 97 504 400 1 300

La Grange SYMEVAL 3 500 000 2 945 000 3 000 000 93 2 790 000 10 230

La Groussinière SYMEVAL 580 000 183 000 200 000 94 188 000 600

La Guerinière SYMEVAL 130 000 97 000 100 000 95 95 000 300

La Marzelle SYMEVAL 50 000 34 000 35 000 100 35 000 100

La Motte St Gervais SYMEVAL 250 000 110 000 110 000 91 100 100 300

Le Plessis Beucher SYMEVAL 4 000 000 1 075 000 3 700 000 95 3 515 000 11 640

sous total SYMEVAL 14 270 000 8 085 000 11 515 000 10 629 500 38 620

L'Asnière SMP O35 100 000 30 000 30 000 100 30 000 100

La Boissière (Monterfil) SMP O35 150 000 63 000 120 000 100 120 000 330

La Bouexière SMP O35 1 000 000 558 000 750 000 92 690 000 2 050

La Chapinais SMP O35 80 000 26 000 30 000 98 29 400 100

La Dere- Boutratais SMP O35 300 000 155 000 150 000 94 141 000 500

Etang Bleu - ville Danet SMP O35 822 000 299 500 400 000 99 396 000 1 100

Les Grippeaux SMP O35 0 0 0 0

Lillion SMP O35 1 310 000 1 207 000 1 100 000 99 1 089 000 3 000

Manoir du Tertre SMP O35 620 000 368 000 600 000 99 594 000 1 650

Le Meneu SMP O35 260 000 141 000 200 000 95 190 000 600

Mernel SMP O35 150 000 100 000 120 000 99 118 800 330

Paradet SMP O35 1 500 000 625 000 1 300 000 86 1 118 000 3 400

Port de Roche SMP O35 3 140 000 1 158 000 1 200 000 92 1 104 000 3 200

La Saudrais SMP O35 600 000 525 000 500 000 92 460 000 1 400

St Senoux/Bourhan SMP O35 90 000 72 000 70 000 100 70 000 200

Tizon SMP O35 900 000 562 000 600 000 97 582 000 1 650

sous total SMP O35 11 022 000 5 889 500 7 170 000 6 732 200 19 610

Total 35 96 915 000 46 452 726 72 930 000 67 422 400 218 166


Recommended