2
Chi siamo e key figures
Nata nel 1999 con l’avvento del mercato libero dell’energia, Sorgenia è oggi uno dei maggiori operatori energetici italiani.
Sorgenia:
• produce energia elettrica in modo efficiente, grazie a un parco di generazione moderno ed ecocompatibile;
• vende energia elettrica e gas (a clienti business e residenziali) attraverso un’offerta personalizzata;
• acquista gas naturale per la vendita ai clienti finali e per alimentare le proprie centrali termoelettriche a ciclo combinato.
6 miliardi di kWh
volumi elettrici venduti nell’esercizio 2015
166 milioni di Smc
volumi gas venduti nell’esercizio 2015
3.175 MW4.728 MWPotenza pro-quota impianti Tirreno Power
potenza installata complessiva
207.000clienti in fornitura al 31.12.2015
3
Come operiamo nella filiera
Approvvigionamento • Generazione elettrica• Importazione di energia elettrica• Importazione di gas naturale • Acquisto e scambio
Approvvigionamento • Generazione elettrica• Importazione di energia elettrica• Importazione di gas naturale • Acquisto e scambio
1
Trasporto DistribuzioneBilanciamento
1 2
Vendita e servizi energetici• Vendita ai clienti finali• Attività per l’efficienza
energetica nei servizi finali
33Sorgenia opera in tutte le fasi strategiche della filiera energetica che sono state toccate dalla liberalizzazione:
• produzione e vendita per il mercato dell’energia elettrica
• approvvigionamento e vendita per il mercato del gas
Le fasi intermedie della filiera (trasmissione e distribuzione per l’elettricità; stoccaggio, trasporto e distribuzione per il gas) sono invece date in concessione dallo Stato in regime di monopolio e regolate per legge dall’Autorità per l’energia elettrica il gas e il sistema idrico (AEEGSI).
5
4 impianti CCGT di Sorgenia
Centrale di Modugno (BA)MARCIA COMMERCIALE: 2010
Centrale di Termoli (CB)MARCIA COMMERCIALE: 2006
01
02
6
4 impianti CCGT di Sorgenia
Centrale di Aprilia (LT)MARCIA COMMERCIALE: 2012
Centrale di Bertonico-Turano Lodigiano (LO)MARCIA COMMERCIALE: 2011
03
04Centrale di Aprilia (LT)MARCIA COMMERCIALE: 2012
7
Le performance ambientali degli impianti di Sorgenia
Emissioni specifiche di CO2
388 g/kWh
-30%rispetto alla media del parco
termoelettrico nazionale
Emissioni specifiche di NOx
0,09 g/kWhpari al
valore minimo indicatodalle MTD
(Migliori Tecniche Disponibili)
* Elaborazione interna dati statistici pubblicati da Terna nel 2014
8
Con Sorgenia il cliente non è mai solo
Per Sorgenia i clienti sono il valore più importante, da far crescere e conservare nel tempo. Mettere il cliente al centro significa pensare a soluzioni specifiche per ogni tipologia di consumo e creare servizi che assicurino a chi ci sceglie trasparenza, tutela e dedizione assolute.
Cliente
Offerte chiare,semplici epersonalizzate
Assistentepersonale chesegue ognicliente
Formazionedei call centera tutela delconsumatore
Area webriservataper la gestionedigitaledella propriafornitura
AppMySorgeniaper unagestione inmobilità
Carta dellaQualità deiServizi e Cartadelle Imprese
11
L’efficienza energetica
Concentrarsi solo sul tema del prezzo dell’energia non è più sufficiente.
Si sta evidenziando una necessità stringente di concentrarsi sul tema dell’efficienza energetica.
12
L’approccio di Sorgenia
Oggi Sorgenia ha scelto un «modello leggero», affidandosi a un partner tecnologico – Cremonesi Consulenze - per gestire le richieste di diagnosi energetica e relativo efficientamento dei costi ricevute dai clienti
Nei prossimi mesi metteremo a punto dei servizi e delle offertesu misura per rispondere alle esigenze dei clienti sul grande tema dell’efficienza energetica
13
La case: Salmoiraghi&Viganò
Audit energetico su un campione rappresentativo di negozi che ha evidenziato un andamento simile in termini di consumi per tutti i punti vendita.
14
I consumi annui:
I consumi annui si attestano su circa 34.000 kWh così ripartiti:12.000 dei quali impiegati per l’illuminazione interna
9.800 per le apparecchiature di servizio
circa 6.700 sono utilizzati per il riscaldamento
quasi 5.700 per la climatizzazione estiva
15
Le conclusioni
Le maggiori opportunità di risparmio derivano da un energy managementevoluto che prevede:
l’analisi puntuale dei consumi attraverso l’installazione di un misuratore generale per ogni negozio;
la creazione di un data base energetico e impiantistico di tutti i negozi per programmare interventi mirati;
un’analisi continuativa dei consumi e la realizzazione di benchmark per individuare i negozi più inefficienti e la conseguente installazione di misuratori elettrici, nonché di un sistema di telecontrollo che permetta la rilevazione di temperature e valori di CO2 e la sostituzione delle lampade a fluorescenza con i led.
In ogni singolo negozio si potrà quindi intervenire laddove necessario per razionalizzare i consumi e gli utilizzi, ponendosi l’obiettivo di un risparmio del 30% in bolletta su base annua.