SOPORTES
INFORME DE GESTION PLAN DE ACCION
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE LA MANO CON LA COMUNIDAD
PATIA CAUCA
Sector Actividades Metas del
cuatrenio
Metas plan de
Acciòn Mpal
2020
Ejecucion plan
de Acciòn Mpal
2020
% de Ejecución
plan de acción
2020
% de Ejecuciòn
plan de desarrollo
Municipal
Observaciones
2,2 GRUPOS
POBLACIONALES
VULNERABLES DE
ESPECIAL
ATENCION
Brindar Apoyo a Unidades
Productivas Rurales con enfoque
de genero y etnico
4
0 14 350,0% 350,0%
de las 412 asociaciones de mujeres inscritas de los Departamentos de Cauca, Chocho, Nariño y Valle del Cauca,
se pre seleccionaron 96 asociaciones. El municipio de Patia con apoyo de la SEDAM inscribió 14 Asociaciones de
Mujeres y de esas 14 han sido pre seleccionadas 5 asociaciones: “ASOGAPA”, Deli cárnicos, Asociación De
Mujeres Para El Desarrollo Comunitario Vereda El Tuno, Asociación Integración de Mujeres Pureñas en Pro del
Desarrollo Social “IMPEDS”, Asociación De Mujeres Productoras Agropecuarias De La Barca ”AMPROBAP”, de
las anteriores pasaron 3 aociaciones: Asociación De Mujeres Para El Desarrollo Comunitario Vereda El Tuno,
Asociación Integración de Mujeres Pureñas en Pro del Desarrollo Social “IMPEDS”, Asociación De Mujeres
Productoras Agropecuarias De La Barca ”AMPROBAP”
2,2 GRUPOS
POBLACIONALES
VULNERABLES DE
ESPECIAL
ATENCION
Capacitaciones en emprendimiento
rural para la creacion y
fortalecimiento de unidades
productivas con enfoque de género
y etnico
4
1 4 400,0% 100,0%
Se gestionaron con el SENA tres (3) cursos:
• producción agropecuaria para la soberanía alimentaria, código ficha SENA: 2020460
• pollos de Engorde modalidad complementaria 40 horas, Codigo Ficha SENA: 73320226 (FUNAMUAFRO)
• Emprendedor en procesamiento artesanal de frutas y hortalizas. Código Ficha SENA 2176015 (Piedrasentada)
Se realiza Acompañamiento a asociaciones de Mujeres y capacitación en economía de cuidado (A.M.del tuno,
A.M de la Barca, Impeds, Asomeplan)
3,5 ECONOMICO
Proyectos agropecuarios de baja y
gran escala para gestionar y/o
cofinanciar con recursos
municipales y convocatorias de
orden regional, nacional e
internacional
18
3 20 666,7% 111,1%
12 Perfiles presentados a convocatorias (5 ganadería, 2 café, 2 limón, 1 distrito de riego, 1 caña)
3 proyectos ejecutados (1 cosecha de agua, 1 Empoderamiento económico Mujeres, 1negocio de economía
verde)
2 Proyectos para crédito Bancario (2 en cerdos,)
3 en revisión listo para convocatorias (1 maquinaria Verde, 1 limón, 1 soberanía alimentaria)
ver anexo 1
3,5 ECONOMICO
Realizar el estudio de
caracterización de productores
agropecuarios.
1
0 0 0,0% 0,0%
Alianza con la Fundacion Universitaria de Popayan, dos pasantes de ingenieria de Sistemas: “APLICACIÓN
MOVIL PARA CARACTERIZACIÓN DE PEQUEÑOS PRODUCTORES Y SEGUIMIENTO DE LA PRODUCCIÓN
AGROPECUARIA” y “DESARROLLO DE APLICATIVO WEB PARA CARACTERIZACIÓN DE PEQUEÑOS
PRODUCTORES Y SEGUIMIENTO DE
LA PRODUCCIÓN AGROPECUARIA”,
850
215 481 223,7% 56,6%
se realizaron asistencia tecniaca en Limon 102,Ganaderia 106, Caña 33, piscicultura 53, café 62, cacao 3, lulo 2,
cerdos 16, aves de corral 10, huertas caseras 79, conejos 1, frutales 14
1122
las 1122 personas corresponden al N° productores capacitados para el mejoramiento productivo. Apoyo al
consejo municipal de gestión del riesgo y desastres en la elaboración del censo agropecuario para la
verificación y reporte de damnificados por la emergencia invernal
- Reactivación del consejo Municipal de Desarrollo Rural CMDR
Coordinación y apoyo a la elección de representantes del Municipio de Patia la asamblea ASOPATIA
- Levantamiento de información, Ingreso y registro de la información en el aplicativo EVAS – Evaluaciones
Agropecuarias Municipales 2019 – 2020
- Registro de usuarios de Extensión Agropecuaria – RUEA. Secretaría de Agricultura Y Desarrollo Rural del
Departamento – SEDAM
- Contacto con directivos SENA, para curso de encadenamiento productivo en: Soberanía alimentaria,
Agricultura orgánica, Especies menores, Transformación de alimentos, Emprendimiento empresarial,
Formulación de proyectos
Acompañamiento a ASOGAPA para la terminación de construcción del centro de procesamiento y
transformación de lácteos.
3,5 ECONOMICOfortalecimiento de las asociaciones
productoras8
0 8 100,0% 100,0%
-Acompañamiento al proceso de adquisición de predios al consejo comunitario afro brisas del rio de Patia, de la
fonda y las tallas y la Asociación nacional de usuarios campesinos ANUC Patia
-Acompañamiento al proceso organizativo de la asociación de paneleros – ASPREPATIA
-Acompañamiento a la asociación de victimas dedicados a la actividad piscícola en la estación de las tallas
-Acompañamiento para el fortalecimiento socio empresarial de ASPROCOP y FRUTAS Y FUTURO.
-Acompañamiento para el fortalecimiento socio empresarial de COSURCA, EXPOCOSURCA y CORPOCAMINOS
-Acompañamiento para el fortalecimiento socio empresarial ASOGAPA
-Apoyo en capacitaciones fortalecimiento socio empresarial proyecto cadena láctea
-Fortalecimiento de la Agencia Política de mujeres para la construcción de paz en articulación JIZ Alemana y
CORPOAFRO
- Acompañamiento para la Realización del Plan de acción a
Proyecto “delicarnicos” Sacrificio, manipulación y BPA
3,5 ECONOMICO
Adquisición y entrega de insumos
agropecuarios para la mitigación
de los efectos causados por
emergencias.
200
50 157 314,0% 78,5%
Invitación a la inscripción al programa de apoyo al transporte de productos perecederos (2 beneficiarios).
MADR. Julio 22
Inscripción de 236 productores agropecuarios afectados por la pandemia COVID, al programa de apoyo a la
compra de insumos agropecuarios de MADR y Fiduagraria (132 beneficiarios). 14 de septiembre
Entrega de 23 toneladas de Suplemento nutricional para ganado Bovino (silo de Maíz), a 23 productores de
ASOGAPA Por valor de $7,360,000 aporte Alcaldía 1.000.000, Aporte AGROSAVIA y Comité de ganaderos
$5.490.000, ASOGAPA $420.000
3,5 ECONOMICO
Realizar apoyo y acompañamiento
a beneficiarios por nucleo familiar
en atención integral en seguridad
alimentaria.
50
0 192 384,0% 384,0%
2 capacitaciones en la implementación de huertas caseras hacia la seguridad alimentaria. oct 9 y 19
Entrega de 190 kits de semillas de huertas caseras: lechuga, tomate, pepino, pimentón, cilantro, acelga,
zanahoria, habichuela. Dic 12 parque central, dic 17 Piedra Rica, Dic 19 Parque central .
3,5 ECONOMICO
Realizar la articulación,
construcción de canales y espacios
de comercialización con
empresarios y cadenas mayoristas
mediante eventos de negocios,
mercados campesinos, ferias,
entre otros
5
0 6 120,0% 120,0%
• Presentación de listado de 146 productores agropecuarios a la mesa de abastecimiento departamental. 7 de
abril
• Inscripción de productores a la plataforma “del Cauca a tu Mesa” de la Secretaria de Agricultura y Desarrollo
Rural del Cauca. 3 de Julio
• En articulación con CISPATIA, ASOBRIX Frutas Patía y la SEDAM, se inició un proceso de apoyo a los
productores de lulo de los corregimientos de: El Convenio, La Mesa y Santa Rosa, con el propósito de apoyar la
comercialización y gestión de una propuesta productiva, para el beneficio de los luleros
• Apoyo al proceso de comercialización de café especial de asociados a Asprocop
• Muestra agro empresarial Diciembre 11 y 12
• Participación en el Evento de Promoción al Consumo de Panela dentro del proyecto Mejoramiento de la
Cadena Productiva de la Panela en el Departamento del Cauca, (Unión Temporal Panela en Red
3,5 ECONOMICOAdquirir maquinaria verde para
apoyo a productores agricolas 1
0 0 0,0% 0,0%
Aunque se realiza 2 eventos de Coordinación con entidades financieras FINAGRO, BANCO AGRARIO para dar a
conocer a los Productores, las líneas especiales de crédito para el sector agropecuario, no tenemos registro de
productores agropecuarios hayan accedido a las lineas productivas para compra de maquinaria verde
3,5 ECONOMICO
Capacitaciones de personas
interesadas en actividades
turisticas
3
0 2 66,7% 66,7%
Articulación con La Secretaria de Desarrollo Económico y Competitividad del componente Turístico del
Departamento del Cauca, para el respaldo del proyecto Mejorar la competitividad de los prestadores de
servicios turísticos del Departamento del Cauca mediante la implementación de estrategias empresariales y
comerciales en su oferta turística.
Articulación con la Rap Pacifico, para las capacitaciones a los orientadores Turísticos y culturales, para el
fortalecimiento de sus procesos, Temática:
Cartografía Cultural y Natural Sesión
Oferta local Sesión
Demanda Turística Sesión
3,5 ECONOMICO
Realizar estrategias de
sensibilización y promoción turistica
para el fortalecimiento de la
identidad turistica del Patia
1
0 0 0,0% 0,0%
3,5 ECONOMICO
Formular y gestionar proyectos de
turismo priorizados con la
comunidad
1
0 1 100,0% 100,0%
ver anexo 2: Publicación de resultados evaluación de documentos aportados en la etapa de preselección a la
Convocatoria “Consolidación del destino turístico Región Pacífico a partir del fortalecimiento de sus activos
culturales y naturales Cauca, Nariño, Chocó, Valle del Cauca”. Donde el Municipio de Patia pasa a segunda fase.
3,5 ECONOMICO
Realizar capacitaciones para
personas con interes de
emprendimiento en articulacion con
30 1 33,3% 33,3%
se realiza Curso SENA: Montaje De Sistemas Solares Fotovoltaicos Básicos (30 personas). Ficha SENA 2194501,
de este curso sale un grupo con interes de iniciar emprendimiento.
4,1 AMBIENTAL Y
DESARROLLO
SOSTENIBLE
Realizar capacitaciones en
educación ambiental con prioridad
en la sensibilización en la
adaptación al Cambio Climático
600
50 55 110,0% 9,2%
- Se realizan 50 Asistencias técnicas para el fortalecimiento ambiental priorizando la sensibilización en la
adaptación al Cambio Climático
-se hacen 5 Capacitaciones en la utilización de los residuos sólidos orgánicos para la elaboración de abonos.
Galería EL Bordo Ene 31, Sector Comercio Feb 1, Parque principal el bordo oct 9 y 19,
3. VIGENCIA: 2020
2. DEPENDENCIA: SECRETARIA DE DESARROLLO AGROPECUARIO Y AMBIENTAL
3,5 ECONOMICORealizar la asistencia técnica para
los productores agropecuarios
4,1 AMBIENTAL Y
DESARROLLO
SOSTENIBLE
Implementar el plan piloto de
esquema de pago por servicios
ambientales.
100
0 0 0,0% 0,0%
4,1 AMBIENTAL Y
DESARROLLO
SOSTENIBLE
Producir y distribuir material
vegetal para la restauración de
áreas ecológicas del municipio. Asi
mismo, en articulacion con
EMCASERVICIOS, se busca
gestionar la protección De Las
Riberas Del Río Patía En El Sector
Angulo - Olaya Límites De Los
Municipios De Patía Y Balboa,
como alternativa forestal para
preservar el recurso hidrico en el
Municipio de Patía
8000
1000 4100 410,0% 51,3%
se Germinaron 4100 plantas, se entregaron 1.563, se hicieron 18 Actividades de reforestación en las que se
Sembraron 1640 arboles, y quedan para distribucion En vivero SEDAM: 897 Plantulas
4,3 MINAS Y
ENERGIA
Realizar capacitaciones y
pedagogias para las actividades
mineras de subsistencia
3
0 0 0,0% 0,0%
4,3 MINAS Y
ENERGIA
Realizar apoyo a los mineros de
subsistencia y/o ancestral para la
formalizacion de mineria de
subsistencia.
100
0 10 10,0% 10,0%
Registro, actualización y renovación de 10 mineros de subsistencia en la plataforma GENESIS de la Agencia
Nacional de Minería,
Actividades Metas del cuatrenio
Metas plan de Acciòn
Mpal 2020
% de Ejecución
plan de acción 2020
% de Ejecuciòn plan
de desarrollo
Municipal Observaciones Dotación de materiales
y/o elementos
tecnológicos para el
apoyo a la lectura y el
acceso a la información. 4 1 100% 25% ninguna
Beneficiarios atendidos
en procesos de formación
en expresión artistica y
cultural para beneficiar a
la poblacion patiana en el
uso del tiempo libre. 1800 450 100% 25% ninguna
Apoyar, gestionar y/o
cofinanciar el desarrollo
de eventos culturales
dentro y fuera del
municipio de patía.
80 20 90% 20%
debido a al emergencia sanitaria que afecta al pais y al
mundo, se vio dismunuidad la actividad cultural, mas
sin envargo nos reinventamos ptra nodejar que la culrura
se viera olvidada por este tema aunqueno fue posible
realizar dos de las actividade mayores que se tenian
planeada como lo es la feria del pueblo y la
participacion en el petroneo lavarez
Apoyo y fortalecimiento
al consejo municipal de
cultura con enfoque
diferencial 1 1 100% 25% ninguna
Dotacion y suministro de
vestuario y
mantenimiento a los
instrumentos 4 1 100% 25% ninguna
Garantizar la
alimentación escolar a
estudiantes mediante la
realización de
contratación con terceros. 1000 690 100% 100%
Para la vigencia 2020 se tenia prevista la atencion de
625 estudiantes, pero la atención supero la proyeccion
Dotar de material
didáctico a las
intituciones educativas
para el fortalecimiento
institucional dirigida a la
educación inicial en
preescolar, primaria,
basica primaria y media. 4 1 0% 0%
Realizar convenios con
instituciones de
educación superior 1 1 0% 0%
Dotación de equipos de
bioseguridad en el marco
de la emergencia COVID
19 (ventiladores
mecanicos) 1 1 0% 0%
No se dio cumplimiento debido a que el ministerio no
autorizo la compra
Cofinanciación para la
Dotación de elementos de
bioseguridad en el marco
de la emergencia COVID
19 (PAE) 1 1 0% 0%
Estrategia IEC (PIC)
(Atender la emergencia
COVID-19) 1 1 100% 100%
Garantizar la afiliación y
atención a población de
regimen subsidiado 28000 28000 100% 100%
Brindar atencion a la
Población No Asegurada
(PNA) por sistema
general de participacion
3% 425 425 100% 100%
Realizar jornadas de
mitigación y prevención
en salud Promoción de
derecchos sexuales y
reproductivos, sexualidad
sana y placentera. 40 40 100% 100%
CULTURA
FORMATO
INFORME DE GESTION PLAN DE ACCION
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE LA MANO CON LA COMUNIDAD
PATIA CAUCA
2. DEPENDENCIA:
3. VIGENCIA: 2020
Sector
CULTURA
CULTURA
No se cumplio por motivos de la emergencia sanitaria.
EDUCACION
EDUCACION
SALUD
CULTURA
CULTURA
EDUCACION
SALUD
SALUD
SALUD
SALUD
SALUD
Realizar campañas de
promoción en salud
mental. Campañas de
autocuidado y prevencion
de suicidios.
Fortalecimiento del
vinculo afectivo en las
familias Patianas y
atención a población
vulnerable en la
mitigación del consumo
de sustancias psicoactivas 36 36 100% 100%
Realizar Jornadas de
salud bucal en niños y
niñas en edad escolar 3 3 0% 0%
No se dio cumplimiento debido a que los colegios y
escuelas realizaron de manera virtual las clases por
pandemia COVID - 19
Implementar campañas
para la gestión de
acciones de salud publica
para la prevencion y
atencion de emergencias
y desastres 4 4 100% 100%
Fortalecer las acciones de
busqueda y deteccion de
tuberculosis
9 9 100% 100%
Implementar estrategia de
IEC en vacunación y
apoyo a las jornadas de
vacunación 16 16 100% 100%
Realizar acciones
encaminadas a prevenir,
controlar o minimizar los
riesgos que propician la
aparicion de vectores
Reduccion de la carga de
enfermedades
transmitidas por vectores
(Dengue). 9 9 100% 100%
Realizar jornadas
educativas de habitos y
estilos de vida saludable.
Identificacion de los
signos de alarma de
alteraciones visuales y
auditivas para
escolarizados.
Promocion del no
consumo de alcohol y
cigarrillo. 15 15 100% 100%
Se realizaron Jornadas educativas de prevencion del
COVID 19 para pacientes con enfermedades de base
como hipertensión, diabetes Mellitus, y en Promoción
de hábitos y estilos de vida saludables Práctica de
actividad física en adultos mayores y jóvenes, las
alteraciones visuales en escolarizados no se realizo por
pandemia, pero se reforzaron las actividades antes
mencionadas
Realizar campañas de
prevención de
enfermedades del sistema
circulatorio 15 15 100% 100%
Realizar campaña de
prevención de la diabetes
mellitus en el minucipio
de Patía 12 12 100% 100%
Jornadas de movilización
social en fechas
conmemorativas a nivel
nacional y mundial 6 6 100% 100%
Realizar campañas que
fomenten habitos
alimenticios saludables,
lactancia materna y el
aprovechamiento de los
productos de la región 3 3 100% 100%
Realizar los reporte de
eventos de vigilancia
epidemiológica en el
Municipio de Patía 100% 100% 100% 100%
Realizar capacitaciones,
acompañamientos,
seguimientos, controles,
apoyo y convocatoria a
ligas de usuario, Copaco,
y al concejo se seguridad
social en salud del
municipio.
Seguimiento y
capacitacion a comites de
ética.
Estrategia pedagógica de
cualificación permanente
en salud. 8 8 100% 100%
Realizar las brigadas,
campañas e
intervenciones de
Seguimiento integral a las
madres gestantes del
Municipio de Patía 16 16 100% 100%
SALUD
SALUD
SALUD
SALUD
SALUD
SALUD
SALUD
SALUD
SALUD
SALUD
SALUD
SALUD
SALUD
SALUD
Acciones articuladas con
actores
interinstitucionales y
comunitaria para el
bienestar de la salud 4 4 100% 100%
Procesos de formación
deportiva en las
diferentes disciplinas
deportivas como: futbol,
futbol de salon,
baloncesto, ciclismo,
atletismo, y voleibol
800 deportistas 200 deportistas 59% 59% No se completo el 100% de las metas, por motivos de la
pandemia de Covid 19, ya que solo se trabajo 7 meses
durante el año 2020 y no se pudo participar en torneos
ni competencias
Gestionar, financiar y/o
cofinanciar de iniciativas
que permitan la dotacion
de articulos deportivos a
diferentes grupos y
escuelas deportivas
existentes en el
Municipio, asi como
instituciones educativas
que lo requieran
4 1 100% 25%Se recibe implemetacion deportiva por parte de
Indeportes Cauca
apoyar eventos
deportivos comunitarios27 7 57% 15%
Por motivos de pandemia solo se pudo apoyar eventos
comunitarios de actividad fisica, baile deportivo los
cuales se realizan de forma individual con el fin de
evitar la propagacion de covid 19
apoyar a las instituciones
Educativas para
participar en el programa
de Juegos Intercolegiados
11 11 54% 22%
De las 11 instituciones educativas que participarian en
los juegos intercolegiados, solo deidieron participar 6
por motivos de pandemia covid 19,
SALUD
RECREACION Y
DEPORTE
Actividades Metas del
cuatrenio
Metas plan de Acciòn
Mpal 2020
% de Ejecución
plan de acción
2020
% de Ejecuciòn
plan de desarrollo
Municipal
Observaciones
Realizar programas para el
mejoramiento de las Condiciones
laborales y de bienestar del
servidor público de la
administración municipal de
Patía.
3
1 100% 33,33%
Se realizo contratacion para la toma de
examenes medicos ocupacionales los
cuales desde hace mas de 15 años no se
habian valorado los servidores publicos de
la Administracion Municipal. Tambien se
realizo contratacion para actividad de
bienestar social para navidad.
Realizar estratategias de gestión
de recaudo de impuestos
municipales
4
1 100% 25,00%
Se logro implementacion del convenio con
Bancolombia para el recaudo del impuesto
predial de manera virtual (sistema PSE,
pago en PAC y pago en Entidad Financiera
con codigo de barras), mejorando el
sistema de recaudo dandole agilidad,
comodidad y prevencion de contgio de
COVID-19 a los contribuyentes.
Actualizar las estrategias
tecnológicas para el desarrollo de
Informes internos y externos de
competencia del Municipio.
4
1 100% 25,00%
Se contrato nuevamente a los operadores
del sistema de paquete financiero durante
la vigencia 2020, los cuales nos dieron
soporte dando solucion a los problemas
presentados.
FORMATO
INFORME DE GESTION PLAN DE ACCION
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE LA MANO CON LA COMUNIDAD
PATIA CAUCA
3,1 GESTION
INSTITUCIONAL
3,1 GESTION
INSTITUCIONAL
2. DEPENDENCIA:SECRETARIA ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA
3. VIGENCIA: 2020
Sector
3,1 GESTION
INSTITUCIONAL
Actividades Metas del
cuatrenio
Metas plan de Acción
Mpal 2020
% de Ejecución
plan de acción
2020
% de Ejecución
plan de desarrollo
Municipal
Observaciones
Encuentros pedagógicos y
de articulación institucional
para pagos y novedades con
los hogares de familias en
acción
16 4 100% 25%
Realizar encuentros de
bienestar con las familias en
acción, comité municipal de
madres lideres, asamblea
municipal
19 4 100% 21%
Eventos con enfoque de
bienestar comunitario para el
adulto mayor realizados
30 4 100% 13.3%
Realizar estrategias de
atención integral para la
poblacion en situacion de
discapacidad que permita
incluir algunas de estas
actividades para su gestion:
Asistencia integral a la
poblacion en situacion de
discapacidad;
Caracterizacion de la
poblacion en situacion de
discapacidad; apoyo para la
formulación de la Politica
pública para la discapacidad
y la inclusion social y la
reorganización y seguimiento
del comite de discapacidad
4 1 100% 75%Por motivos de pandemia no se alcanzo a
realizar lo descrito en la actividad
Realizar acciones para la
atención y reconocimiento de
la población LGBTI
4 1 100% 25%
Realizar seguimiento y
control a los servicios
integrales que se prestan a
primera infancia, infancia,
adolecencia y familia
4 1 100% 25%
Realizar campañas de
sensibilización para
disminuir el trabajo infantil
4 1 100% 25%
Realizar campañas de
sensibilización mediante
Promociones radiales y
otros medios de divulgación
para la promoción y
4 1 100% 25%
Formular y/o Ajustar la
política pública de primera
infancia, infancia,
adolescencia y familia, de
acuerdo al estado del
Documento soporte de la
Política pública del año 2013
1 1 30% 30%No se termino el ajuste a la politica de
primeta infancia
Realizar capacitaciones a
docentes, padres de familia,
funcionarios de la
administración y niños, niñas
y adolescentes en temas de
la ley 1804 de 2016
28 7 100% 25%
Fortalecer los servicios de
información para los jovenes4 1 100% 25%
DISCAPACIDAD
FORMATO
INFORME DE GESTION PLAN DE ACCION
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE LA MANO CON LA COMUNIDAD
PATIA CAUCA
2. DEPENDENCIA: SECRETARÍA DE GOBIERNO Y PARTICIPACIÓN COMUNITARIA
3. VIGENCIA: 2020
Sector
FAMILIAS EN ACCIÓN
ADULTO MAYOR
LGBTI
PRIMERA INFANCIA,
INFANCIA Y
ADOLESCENCIA Y
JUVENTUD
JUVENTUD
Alivio y/o exoneración de
cartera morosa del impuesto
predial y otros impuestos,
tasas o contribuciones del
orden municipal o distrital
relacionadas con predio
resituido formalizado cartera
morosa de servicios públicos
domiciliarios relacionado con
la prestación de servicios y
las deudas criticias del
sector financiero existentes
al momento de los hechos a
los predios restituidos o
formalizados
1 1 100% 100%
Realizar talleres de
Educación para la
prevención de Minas Anti
Persona con enfoque
diferencial
16 4 25% 6.25%
Acciones de atencion integral
para la población víctima
MAP/MUSE
4 1 0 0DESDE EL ENLACE DE VÍCTIMAS NO SE
CONOCEN REPORTES
Apoyo para la orientación de
la población víctima y el
desarrollo de los planes de
contingencia y de acción
territorial para la población
víctima
1 1 100% 100%
Brindar asistencia
Humanitaria a la población
víctima
4 1 0 0 NO SE HIZO ENTREGA
Servicio de asistencia
funeraria4 1 0 0
DESDE EL ENLACE DE VÍCTIMAS NO SE HIZO
ENTREGA
Servicio de atención integral
para la población en proceso
de reincorporación y
reintegración a la sociedad
civil en articulación con la
ARN
4 1 0 0
Realizar capacitaciones para
el fortalecimiento de los
espacios de paticipación de
la mujer patíana
4 1 100% 25%
Realizar campañas de
sensibilización con enfoque
de género
8 2 100% 25%
Fortalecer el Consejo
municipal de Paz y la
implementación al Acuerdo
de Paz mediante la
implementación de los
Programas de Desarrollo
Territorial PDET
4 1 100% 25%
Gestionar y cofinanciar
proyectos para apoyar los
organismos de seguridad y
convivencia
4 1 100% 25%
Realizar campañas para la
disminución de
comportamientos contrarios
a la convivencia
8 2 100% 25%
Realizar asistencia para
apoyo a personas privadas
de la libertad con servicio de
bienestar
4 1 100% 25%
Realizar apoyo al
establecimiento de reclusión
territorial
4 1 0 0 CONVENIO NO REALIZADO
CONSEJO MUNICIPAL
DE PAZ,
RECONCILIACIÓN Y
CONVIVENCIA
MUNICIPIO DE PATÍA
APOYO A ORGANISMOS
DE SEGURIDAD
VÍCTIMAS
POBLACIÓN EN
PROCESO DE
REINCORPORACIÓN
MUJER
Actividades Metas del
cuatrenio
Metas plan de
Acciòn Mpal
2020
Ejecucion plan
de Acciòn Mpal
2020
% de Ejecución
plan de acción
2020
% de Ejecuciòn
plan de desarrollo
Municipal
Observaciones
Realizar el mejoramiento, adecuación y construcción de restaurantes escolares. 4
Realizar el mejoramiento, adecuación y/o construcción de salas de informatica y
laboratorios.4
Sedes educativas mejoradas, adecuadas, construidas y/o intervenidas a traves de
alternativas como aulas escolares, cerramientos, baterias sanitarias, andenes, patios,
accesos entre otros
20 3 2 67%
Desarrollar estudios de preinversión para la gestión, cofinanciación y/o financiación de
proyectos de infraestructura educativa2 0 1 100% 50%
1) Meta no incluida dentro del P.A.M 2020 pero se
planifico y ejecuto 1 proyecto
2) Ver soportes
Realizar la adecuación, mejoramiento y/o construcción de Biblioteca o Bibliotecas. 1 0% Meta no incluida dentro del P.A.M 2020
Realizar la adecuación, mejoramiento y/o construcción de Centros culturales. 4 1 2 200% 50% Ver Soportes
Realizar adecuaciones, mejora, mantenimiento, escenarios y/o Infraestrucutra deportiva. 16 3 0 0% 0%
1)No se ejecutaron metas en escenarios
deportivos por la emergencia sanitaria debido al
COVID-19 (aislamiento preventivo obligatorio)
2) temas de legalidad referente a titulacion de
predios de escenarios deportivos
Realizar adecuación, mantenimiento, dotación y/o construcción de Parque recreo-
deportivo.2 0%
Meta no incluida dentro del P.A.M 2020
Realizar Mejoramiento, Adecuacion y/o intervención a infraestructura hospitalaria y
centros de salud4 0%
Meta no incluida dentro del P.A.M 2020
Realizar estudios y diseños para la cofinanciación de Centro de rehabilitacion para
poblacion en situacion de discapacidad CEE1 0%
Meta no incluida dentro del P.A.M 2020
Realizar obras de mejoramiento de los bienes inmuebles publicos realizadas tales como
el Centro de sacrificio, el Centro Administrativo Municipal CAM, Parque biosaludable,
entre otros
6 2 0 0% 0%
1) No se ejecutaron metas por la emergencia
sanitaria debido al COVID-19 (aislamiento
preventivo obligatorio)
2) Decreto 1009 del 14 de julio de 2020 - Articulo 5 -
literal a
Mejorar, rehabilitar, ampliar, mantener y/o rectificar kilometros de Vías urbanas y Rurales 100 6 57 950% 57%Ver Soportes
Mejorar y/o mantener kilometros de caminos ancestrales 4 0% Meta no incluida dentro del P.A.M 2020
Realizar estudios de preinversión para mejorar, rehabilitar, ampliar, mantener y/o rectificar
vias urbanas y rurales2 0 1 100% 50%
Meta no incluida dentro del P.A.M 2020 pero se
planifico y ejecuto 1 proyecto para topografias de
vias urbanas y rurales
Formular proyectos de gestión para la cofinanciación y ejecución de mejoramiento de
vivienda urbana y rural. 3 1 1 100% 33%
Ver Soportes
Realizar estudios y diseños para la gestion, cofinanciacion y ejecucion de construccion de
vivienda urbana y rural1 0%
Meta no incluida dentro del P.A.M 2020
FORMATO
INFORME DE GESTION PLAN DE ACCION
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE LA MANO CON LA COMUNIDAD
PATIA CAUCA
2. DEPENDENCIA: SECRETARIA DE INFRAESTRUCTURA Y VIVIENDA
3. VIGENCIA: 2020
Sector
1,1 EDUCACION
7%
1) Las actividades planteadas dentro del P.A.M
2020 fueron proyectadas del Plan de desarrollo
"Cambio Para la paz" y este agrupa las 3
actividades de la siguiente manera: No. de aulas
educativas construidas o mejoradas (incluye
restaurantes escolares y salas de computo) con
una meta total de 3
2) temas de legalidad referente a titulacion de
predios de las I.E
3) Ver Soportes
1,1 EDUCACION
1,1 EDUCACION
3,3 VIVIENDA
1,1 EDUCACION
1,2 CULTURA
1,2 CULTURA
1,3 DEPORTE
1,3 DEPORTE
2,1 SALUD
2,2 GRUPOS
POBLACIONALES
VULNERABLES DE
ESPECIAL ATENCION
3,1 GESTION
INSTITUCIONAL
3,2 VIAS – TRANSPORTE
3,2 VIAS – TRANSPORTE
3,2 VIAS – TRANSPORTE
3,3 VIVIENDA
Dar cumplimiento de la Ley 142 de 1994. Asi mismo, en articulación con
EMCASERVICIOS para la implementación de actividades del Plan de Gestion Social para
fortalecer la participación comunitaria y veeduria ciuadana frente al servicio de acueducto
4059 0 3596 100% 89%
1) Meta no incluida dentro del P.A.M 2020 pero se
ejecuto por Ley 142 de 1994
2) Ver soportes
Dar cumplimiento de la Ley 142 de 1994. 4050 0 3105 100% 77%
1) Meta no incluida dentro del P.A.M 2020 pero se
ejecuto por Ley 142 de 1994
2) Ver soportes
Dar cumplimiento de la Ley 142 de 1994. 3900 0 3308 100% 85%
1) Meta no incluida dentro del P.A.M 2020 pero se
ejecuto por Ley 142 de 1994
2) Ver soportes
Construir, ampliar, optimizar, y/o mantener Acueductos Urbanos, rurales 24 3 4 133% 17%Ver Soportes
Construir, ampliar, optimizar, y/o mantener Alcantarillado Urbanos, rurales, dentro de la
cual se busca atender con prioridad entre otras, en articulacion con EMCASERVICIO de
la optimización Y Construcción Del Alcantarillado Sanitario Corregimiento El Estrecho
Municipio De Patía, Departamento Del Cauca
1530 300 666,4 222% 44%
Ver Soportes
Mantener y optimizar plantas de tratamiento de agua residuales, dentro de las cuales se
busca gestionar con EMCASERVICIOS la priorizacion de la optimización de cinco (5)
PTARS ubicadas en; vereda la Mesa, el Estrecho (barrio la Paz), Patia, el Bordo (paso
malo) y la Fonda (incluidos los permisos de vertimientos) y la adquisición Carro
Succionador De Presión (Mantenimiento De Ptars)
5 2 1 50% 20%
Ver Soportes
Realizar estudios de preinversión e inversión en agua potable y saneamiento básico 3 0 1 100% 33%
1) Meta no incluida dentro del P.A.M 2020 pero se
planifico y ejecuto 1 proyecto para el Plan Maestro
de Alcantarillado
2) Ver soportes
Realizar estudios de preinversión e inversión en proyectos de energia electrica y energia
alternativa1 0%
Meta no incluida dentro del P.A.M 2020
Realizar la intervencióna la infraestructura de alumbrado público 4 0 1 100% 25%
1) Meta no incluida dentro del P.A.M 2020 pero se
planifico y ejecuto 1 proyecto de intervencion al
alumbrado publico (materiales y mano de obra)
2) Ver soportes
3,4 AGUA POTABLE Y
SANEAMIENTO BASICO
3,4 AGUA POTABLE Y
SANEAMIENTO BASICO
4,3 MINAS Y ENERGIA
4,3 MINAS Y ENERGIA
3,4 AGUA POTABLE Y
SANEAMIENTO BASICO
3,4 AGUA POTABLE Y
SANEAMIENTO BASICO
3,4 AGUA POTABLE Y
SANEAMIENTO BASICO
3,4 AGUA POTABLE Y
SANEAMIENTO BASICO
3,4 AGUA POTABLE Y
SANEAMIENTO BASICO
Actividades Metas del
cuatrenio
Metas plan de Acciòn
Mpal 2020
% de Ejecución
plan de acción
2020
% de Ejecuciòn
plan de desarrollo
Municipal
Observaciones
desarrollar acciones
tecnicas para
gestionar y/o
cofinanciar la etapa de
Diagnostico del PBOT
1 0,25 100,00% 25%
Se realizó el proyecto y fue
presentado a SGR PAZ donde
se esta a la espera para la
aprobacion de los recursos.
Fortalecer la
Planeación mediante
el apoyo institucional
dirigidos a los
procesos misionales y
de apoyo de la
Administracion
Municipal
4 1 100,00% 25%
Se realizaron contratos
de profesionales de
apoyo para el
fortalecimiento de los
procesos misionales de
la administracion
municipal.
Fortalecer las
instancias de
participación
institucionales de
Planeación
4 1 100,00% 25%
Se realizo capacitacion al
comité de municipal de
planeacion
Realizar convenios
inter administrativos
para el censo sisben IV
de la poblacion patia al
100%
100% 100% 0,00% 0%
No se realizo convenio con
ENTERRTORIO dado que
desde el DNP se decidio no
realizar mas convenios y que
las encuestas se hagan a la
demanda.
Apoyo y asitencia
técnica para la
orientacion del
conocimiento,
reducción del riesgo y
manejo de desastres.
4 1 100,00% 25%
Se realizo la contratacion del
apoyo profesional para la
asistencia tecnica.
Actualizar el plan de
gestion de riesgo 2 1 0,00% 0%
No se realizo la actualizacion
debido a la emergencia
sanitaria declarada por
COVID-19 que requirio los
recursos para la atencion de
la misma.
Implementar el banco
de materiales para la
atencion de
emergencias y
desastres
4 1 100,00% 25%
Se realizó un contrato para el
banco de materiales donde
se atendio damnificados por
vendavales.
Actualizar la estrategia
municipal de respuesta
a emergencias
2 1 0,00% 0%
No se realizo la actualizacion
debido a la emergencia
sanitaria declarada por
COVID-19 que requirio los
recursos para la atencion de
la misma.
Fortalecer los
organismos de socorro4 1 100,00% 25%
Se realizo convenio con
Bomberos para el
fortalecimiento y de la
entidad.
PATIA CAUCA
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE LA MANO CON LA COMUNIDAD
INFORME DE GESTION PLAN DE ACCION
FORMATO
3. VIGENCIA: 2020
2. DEPENDENCIA: OFICINA ASESORA DE PLANEACION
4,2 GESTION DEL RIESGO
4,2 GESTION DEL RIESGO
4,2 GESTION DEL RIESGO
4,2 GESTION DEL RIESGO
Sector
3,1 GESTION
INSTITUCIONAL
3,1 GESTION
INSTITUCIONAL
3,1 GESTION
INSTITUCIONAL
3,1 GESTION
INSTITUCIONAL
4,2 GESTION DEL RIESGO
SEGURIDAD VIAL
Realizar Campaña de
sensibilización vial en medios
de transporte alternativos no
motorizados
8 1 1 100,0% 12,5
16,7
Actividad
% de Ejecución
plan de acción
2020
% de Ejecuciòn plan
de desarrollo
Municipal
SEGURIDAD VIAL 6
Realizar seguimiento y
control
a las empresas prestadoras
del servicio de transporte
público municipal.
100,0%
Metas plan
de Acciòn
Mpal 2020
1 1
SEGURIDAD VIAL 3
Realizar obras de
señalización y demarcación
vial
Sectormetas del
cuatrenio
1
Ejecucion plan
de Acciòn
Mpal 2020
1
INFORME DE GESTION PLAN DE ACCION
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE LA MANO CON LA COMUNIDAD
PATIA CAUCA
2. DEPENDENCIA: SECRETARIA DE TRANSITO Y TRANSPORTE
FORMATO
33,33
Observaciones
Las actividades planteadas dentro del P.A.M 2020 fueron
proyectadas del Plan de desarrollo "de la mano con la
comunidad"
100,0%
SEGURIDAD VIAL
Realizar Campaña de
sensibilización vial en medios
de transporte alternativos no
motorizados
8 1 1 100,0% 12,5
16,7
Actividad
% de Ejecución
plan de acción
2020
% de Ejecuciòn plan
de desarrollo
Municipal
SEGURIDAD VIAL 6
Realizar seguimiento y
control
a las empresas prestadoras
del servicio de transporte
público municipal.
100,0%
Metas plan
de Acciòn
Mpal 2020
1 1
SEGURIDAD VIAL 3
Realizar obras de
señalización y demarcación
vial
Sectormetas del
cuatrenio
1
Ejecucion plan
de Acciòn
Mpal 2020
1
INFORME DE GESTION PLAN DE ACCION
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE LA MANO CON LA COMUNIDAD
PATIA CAUCA
2. DEPENDENCIA: SECRETARIA DE TRANSITO Y TRANSPORTE
FORMATO
33,33
Observaciones
Las actividades planteadas dentro del P.A.M 2020 fueron
proyectadas del Plan de desarrollo "de la mano con la
comunidad"
100,0%