Sistemas de MandoSistemas de Mando
Necesidad de un Buen Necesidad de un Buen Sistema de ManejoSistema de ManejoEl Propósito del Manejo de la
EscenaProveer un sistema que trabajeUtilizar efectiva y eficientemente los
recursosMinimizar el impacto de los incidentes
Necesidad de un Buen Necesidad de un Buen Sistema de ManejoSistema de Manejo
Metas: Proteger la vida, el ambiente y la propiedad
Necesidad de un Sistema de Organización/Dirección
Dilema: Operaciones Normales vs. Emergencia
Sistema Común de Sistema Común de Organización y DirecciónOrganización y Dirección
Cuando son usadas varias organizaciones
Sistema de Mando para Emergencias (SME)
Sistema de Mando para Sistema de Mando para Emergencias (SME)Emergencias (SME)
Definición:Sistema Organizado para manejar y
dirigirPropósito:
Proveer un Estándar de Organización
Beneficios:MUCHOS!!!!
““Sistema” es definido Sistema” es definido como:como:
Un grupo de elementos que inter-actuan, se inter-relacionan y que inter-dependen para formar una entidad colectiva..Con metas comunes
Las Multi-Agencias que responden, DEBEN utilizar un “Sistema” Unico
Principios y Premisas Principios y Premisas Básicas del SMEBásicas del SME
Es una herramienta útil que ayuda a la Organización y ManejoSiempre y cuando las Agencias lo
entiendan y estén de acuerdo en los “Procedimientos de Operación del Incidente”
“Organización Estructural”
8 8 Componentes del SMEComponentes del SMETerminología ComúnOrganización ModularComunicaciones IntegradasEstructura de Comando UnificadaPlanes de Acción ConsolidadosControl por Supervisión y ManejoLugares de Incidente PredesignadosUn Comprensivo Recurso de Manejo.
¿¿Quién está a Cargo en MAT-Quién está a Cargo en MAT-PEL?PEL?
Los incidentes con MAT-PEL requieren que se establezca el mando en forma temprana
Una de las deficiencias comunes en MAT-PEL es el pobre manejo de la organización (Ej. Mando)!El asumir el Mando en forma temprana,
reduce el caos y ayuda en el manejo.
“El oficial de mayor jerarquía en la escena de la emergencia, es el que tiene la absoluta responsabilidad y control del incidente”. Se le llama Comandante de Incidente
¿¿Quién está a Cargo en MAT-Quién está a Cargo en MAT-PEL?PEL?
El Comandante de Incidente definitivo en eventos con Mat-Pel, es la Autoridad que tiene Jurisdicción y recursos en el área del problema
¿¿Quién está a Cargo en MAT-Quién está a Cargo en MAT-PEL?PEL?
¿¿Quién está a Cargo en MAT-Quién está a Cargo en MAT-PEL?PEL?
Comando “Simple” ó “Unificado” :Comando Simple (CI con muchos
ayudantes, una sola dependencia)Comando Unificado cuando….
Multi-jurisdiccional óSea el evento responsabilidad de Multi-
Agencias.
¿¿Quién está a Cargo en MAT-Quién está a Cargo en MAT-PEL?PEL?
El Primer respondedor entrenado en operaciones puede ayudar haciendo lo siguiente:Asumir el “Mando Temporalmente” en forma
formal y tempranaImplementar un “Puesto de Mando Temporal”…
En el lugar donde se encuentraDirigir el evento hasta que llegue el CI definitivo
Organización del SMEOrganización del SMEEl SME provee:
Organización única y unificada
Claros elementos funcionalesFlexibilidad y expandibilidad
Organización del SMEOrganización del SMEEl SME provee :
Unidad de MandoSupervisión de Control ManejableComunicaciones y Coordinación
Efectivas
Organización del SMEOrganización del SMEMando/CI (Manejo de Todo)Jefe de Seguridad (maneja todo lo
relacionado con la seguridad de la operación)
Oficial de Información Pública (se encarga de mantener informado al público y a la Prensa)
Oficial de Enlace (se encarga de coordinar a los representantes de las instituciones que participan en la operación
Organización del SMEOrganización del SMEOperaciones (maneja las operaciones
tácticas) Planeación (elabora el plan de acción
del incidente)Logística (consigue los recursos
necesarios para el incidente)Finanzas (maneja los aspectos
financieros del incidente)
Organización del SMEOrganización del SMEConozca las obligaciones de Mando y de los
Puestos en GeneralTenga presente las obligaciones del Grupo
de Materiales PeligrososConozca donde encaja el Personal de Nivel
Operaciones
Comandantede Incidente
Operaciones Planeación Logística Finanzas
GrupoMAT-PEL
Organización del SME en Organización del SME en MAT-PELMAT-PEL
Operaciones
MAT-PEL SeguridadPública
ServiciosMédicos
Bomberos Contención
Grupos dentro de Grupos dentro de OperacionesOperaciones
Organización del SME Organización del SME en MAT-PELen MAT-PEL
Posiciones del Grupo de MAT-PELSupervisor del Grupo Mat-PelReferencia TécnicaControl de Acceso del LugarLíder de DescontaminaciónLíder de PenetraciónAsistente del Oficial de Seguridad*
*Se Reporta con el Oficial de Seguridad
Implementación y Implementación y Expansión del SMEExpansión del SME
La iniciación y la implementación empiezan con el CI
La expansión es basada en las necesidades del manejo del incidente
OPS
PLANS
FINA
IO
El Puesto de Mando y el El Puesto de Mando y el Flujo de la InformaciónFlujo de la Información
Puesto de Mando
Establezca el Establezca el PM lo antes PM lo antes
posibleposibleP M
La Primera Unidad implementa el PM temporal
Propósito del PMCada Agencia provee una
personaColoque el PM lejos de la
escenaEl PM en un lugar seguro
El PM y el Flujo de El PM y el Flujo de InformaciónInformación
Establezca un “Área de Preparación” para un lugar seguroImplemente el área de preparación
A favor del viento y la corriente y en lo mas alto
dentro de un rango de 1 minutos de respuesta al incidente
El PM y el Flujo de El PM y el Flujo de InformaciónInformación
Comuníquese con el CI cuando:La Misión esté cumplidaNecesite mas recursosCuando haya algo “Significativo” que
reportarProporcionar el “Reporte de la
situación o actualizarlo”
Conozca su propio Conozca su propio Sistema de OrganizaciónSistema de Organización
¿Quién está a Cargo?¿Cuál es su obligación inicial?¿Dónde participa en la
organización?
Conozca su propio Conozca su propio Sistema de OrganizaciónSistema de Organización
¿Con quién se reporta?¿Entiende en forma
básica el Sistema para que pueda trabajar en forma segura y competente?
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