Rigidez Salarial na Indústria do Estado da Bahia
Gisele Ferreira Tiryaki
Grupo de Pesquisa em Economia Aplicada Universidade Federal da Bahia
IV Fórum Baiano de Economia de Aplicada Salvador, 6 de outubro de 2015
Motivação
Desemprego:
◦ Tema central em macroeconomia
◦ Duas vertentes de pesquisa
Determinantes do desemprego no longo prazo
Comportamento cíclico
Evidência empírica sobre o desemprego no curto prazo: salário real é acíclico ou moderadamente pró-cíclico
◦ Porque?
Indústria de Transformação: Brasil
-0,1
-0,08
-0,06
-0,04
-0,02
0
0,02
0,04
0,06
0,08
0,1 20
06
M0
1
200
6M
07
200
7M0
1
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7M0
7
200
8M
01
200
8M
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9M
01
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9M
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2010
M0
1
2010
M0
7
2011
M0
1
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7
2012
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1
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7
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1
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M0
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2014
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1
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7
2015
M0
1
2015
M0
7
CYCHORAS CYCREND
Fonte: CNI (2015)
σCYCHORAS = 0,028
σCYCREND = 0,012
σPIB = 0,017 (2013)
Motivação
Como explicar a rigidez salarial?
◦ Literatura extensa
◦ Consistência lógica, mas pressupostos de difícil comprovação com uso de dados estatísticos agregados
Hipóteses baseadas em padrões de comportamento e incentivos de trabalhadores e gestores
◦ Solução: realização de surveys
Objetivo
Verificar, com a utilização de survey, se os modelos teóricos desenvolvidos para explicar a rigidez salarial se aplicam à realidade do mercado de trabalho no Brasil, utilizando por amostra o setor industrial do estado da Bahia
Referencial Teórico
Modelo clássico: ◦ Oferta de trabalho é significativamente elástica?
◦ Deslocamentos na oferta de trabalho explicam as variações no desemprego?
◦ Realidade: baixa substituição intertemporal A incerteza presente nas recessões faz com que os
trabalhadores receiem mudar de emprego
Cortes nos salários são incomuns durante recessões
Trabalhadores que procuram trabalho nesses períodos são flexíveis e aceitam ofertas de salários abaixo do valor de mercado
Cortes reais de salários, quando feitos durante a recessão, causam pouca rotatividade extra, provavelmente porque novos empregos são difíceis de serem encontrados
Referencial Teórico
Modelos de salário eficiência: salário como mecanismo de redução da assimetria de informação
Porque os salários reais não caem durante a recessão?
Manutenção do salário real permite: ◦ Otimizar a produtividade do trabalhador
empregado
◦ Elevar a probabilidade de contratação de trabalhadores melhor qualificados
Referencial Teórico: Salário Eficiência
Modelo Hipótese Autores
Reciprocidade Salário como mecanismo para estimular a lealdade do trabalhador * Salário justo e o grupo de referência
Akerlof (1982)
Salário Nutrição Salário impacta na saúde e vitalidade do trabalhador
Leibenstein (1957), Strauss e Thomas (1998)
Monitoramento Imperfeito
Salários: mecanismo para elevar o custo de oportunidade da demissão e a efetividade do esforço
Shapiro e Stiglitz (1984)
Rotatividade Salários: mecanismo de preservação de mão de obra qualificada e redução dos custos de oportunidade
Stiglitz (1974), Weiss (1990)
Seleção Adversa Salário: sinalizador da qualidade da mão de obra
Weiss (1980, 1990)
Atributos Morais e Aspectos Sociológicos
Salário e estado relativo na sociedade, senso geral de justiça
Fehr (1993), Blinder (1988)
Referencial Teórico Modelos de contratos implícitos: a rigidez salarial surge
como um seguro garantido pelas empresas aos trabalhadores contra declínios na renda ◦ A existência desse seguro atrairia pessoal qualificado
◦ Baily (1974), Gordon (1974) e Azariadis (1975)
Modelos insider-outsider: a pressão dos trabalhadores já empregados por maiores salários, principalmente aqueles sindicalizados, leva ao desemprego involuntário ◦ Lindbeck e Snower (1988)
Modelos de busca e combinação: a combinação entre trabalhadores e vagas não é automática, podendo ser longa e dispendiosa (desemprego involuntário) ◦ Diamond (1981, 1982), Mortensen (1982, 1986) e Pissarides
(1985)
Dados e Metodologia
Análise de frequência e de sensibilidade das respostas às características da firma entrevistada
Entrevistas com 221 empresas escolhidas aleatoriamente dos polos industriais mais representativos do estado ◦ Entrevistas: 2013 e 2014 ◦ Questionário com 16 perguntas: Campbell e
Kamlani (1997), Agell e Bennmarker (2002) e Druant et al (2009)
◦ Amostra ideal: 362 (margem de erro: 6,5%, ao invés de 5%)
Distribuição dos Municípios
Nomenclatura
Atribuída
Territórios de Identidade
Associados
Municípios com Produção
Industrial mais Relevante
Região
Metropolitana de
Salvador (RMS)
Metropolitano de Salvador
Litoral Norte e Agreste
Baiano
Recôncavo
Camaçari, Candeias, Dias
d'Ávila, Pojuca, Salvador, São
Francisco do Conde, Simões
Filho, Lauro de Freitas
Agreste Baiano Litoral Norte e Agreste
Baiano Portal do Sertão
Alagoinhas e Feira de
Santana
Sertão do São
Francisco
Sertão do São Francisco
Itaparica
Paulo Afonso, Sobradinho,
Juazeiro
Baixo Sul e Litoral
Sul
Baixo Sul
Litoral Sul
Cairu, Ilhéus, Itabuna
Extremo Sul Costa do Descobrimento
Extremo Sul
Eunápolis, Teixeira de
Freitas, Mucuri
Centro Sul Vitória da Conquista
Médio Rio de Contas
Médio Sudoeste da Bahia
Vitória da Conquista,
Itapetinga, Jequié
Extremo Oeste Bacia do Rio Corrente
Bacia do Rio Grande
Luís Eduardo Magalhães,
Barreiras
Perfil: Empresa Mediana da Amostra
0,0%
5,0%
10,0%
15,0%
20,0%
25,0%
30,0%
35,0%
40,0%
45,0%
50,0%
Pequeno Medio Grande
Sem Escolaridade Fund. Incomp. Fund. Compl.
Médio Superior
Perfil: Empresa Mediana da Amostra
0,0%
5,0%
10,0%
15,0%
20,0%
25,0%
30,0%
35,0%
40,0%
45,0%
50,0%
Construção Civil Transformação Extrativa
Sem Escolaridade Fund. Incomp. Fund. Compl.
Médio Superior
Questão 1. Se houver abundância de um tipo específico de trabalhador no mercado, você contrataria esse trabalhador por um salário significativamente menor do que o salário pago a outros trabalhadores similares (em termos de qualificação e experiência) que já trabalham na firma?
15,2%
5,2%
10,9%
28,0%
16,7%
23,1%
13,6% 12,5% 13,1%
36,0%
53,1%
43,4%
1,6% 3,1% 2,3% 5,6%
9,4% 7,2%
PEQUENA MÉDIO/GRANDE GERAL
Sim
Não, porque seria percebido como algo injusto, rendendo uma má reputação para a firma
Não, porque teria um efeito negativo no esforço dos recém-contratados
Não, porque é proibido pela regulação trabalhista ou pelo acordo coletivo de pagamento
Não, porque o sindicato contestaria esse ato
Outras razões
A legislação trabalhista é particularmente enfatizada pelos
gestores de empresas da construção civil e extrativa
Questão 2. Se houvesse escassez de mão de obra no mercado de trabalho de algum tipo de trabalhador que você precisa contratar e atrair esse novo trabalhador fosse difícil, você ofereceria a esse novo trabalhador um salário significativamente maior do que o salário pago a trabalhadores similares (em termos de qualificação e experiência) que já trabalham na firma?
32,8% 33,7% 33,2% 30,4%
18,9% 25,5%
15,2% 17,9% 16,4%
9,6% 13,7% 11,4% 9,6% 8,4% 9,1% 2,4%
7,4% 4,5%
PEQUENA MÉDIO/GRANDE GERAL
Sim
Não, porque seria percebido como algo injusto pelos trabalhadores já empregados
Não, porque teria um efeito negativo no esforço desempenhado pelos trabalhadores da firma
Não, porque não é permitido pela regulação trabalhista ou pelo acordo coletivo de pagamento
Não, porque geraria pressão por um aumento salarial por parte dos empregados mais antigo
Os gestores de empresas da construção civil e extrativa estão
menos preocupados em gerar disparidade de salários entre novos e
antigos funcionários
Questão 3
Até mesmo em períodos de contração econômica, firmas raramente congelam os salários dos seus funcionários, muito embora esta política possa vir a ajudá-los a manter seus empregos. Analise cada uma das afirmações abaixo, indicando o quanto cada uma é pertinente para justificar tal fato ◦ Respostas de acordo com a qualificação da mão de
obra
Menos qualificados: sem escolaridade ou com nível fundamental incompleto ou completo
Qualificados: ensino médio
Altamente qualificados: ensino superior
Negociações com sindicatos não permitem que os salários sejam mantidos congelados
13,7% 8,3%
11,7% 8,5% 8,7% 7,9%
20,3%
30,7%
15,9%
57,5% 52,3%
64,5%
Altamente qualificados Qualificados Menos qualificados
Geral
Não é importante É pouco importante
É moderadamente importante É muito importante
Trabalhadores não gostam de mudanças imprevisíveis na renda. Logo, trabalhadores e empresas entram em um entendimento implícito de que os salários não vão ser congelados durante recessões, nem aumentados de forma expressiva em expansões.
14,2% 13,0% 16,2%
5,7% 6,5%
14,8%
21,8%
34,3%
24,5%
58,3%
46,3% 44,4%
Altamente qualificados Qualificados Menos qualificados
Geral
Não é importante É pouco importante
É moderadamente importante É muito importante
Se sua empresa fosse congelar os salários e as pessoas na comunidade tivessem conhecimento desta iniciativa, seria mais difícil a contratação de trabalhadores no futuro.
16,5% 12,0%
17,8%
9,9% 14,8%
19,2% 17,5%
35,2%
28,0%
56,1%
38,0% 35,0%
Altamente qualificados Qualificados Menos qualificados
Geral
Não é importante É pouco importante
É moderadamente importante É muito importante
Os gestores de firmas de pequeno porte e do segmento de
transformação atribuíram maior importância a essa questão
O congelamento salarial diminuiria o esforço dos trabalhadores, resultando em menor produtividade
10,0% 6,0% 8,9% 6,6%
10,1% 9,8%
27,0% 31,8%
21,5%
56,4% 52,1%
59,8%
Altamente qualificados Qualificados Menos qualificados
Geral
Não é importante É pouco importante
É moderadamente importante É muito importante
Os gestores de firmas de pequeno porte e do segmento de
transformação atribuíram maior importância a essa questão
O congelamento salarial aumentaria o número de trabalhadores que pediriam demissão, elevando o custo com contratação e treinamento de novos trabalhadores no futuro
12,4% 12,0%
22,8%
7,6% 12,0%
19,1% 18,1%
30,4%
20,0%
61,9%
45,6%
38,1%
Altamente qualificados Qualificados Menos qualificados
Geral
Não é importante É pouco importante
É moderadamente importante É muito importante
Se sua empresa demitisse alguns dos seus trabalhadores atuais e contratasse novos trabalhadores com salários inferiores, os trabalhadores que permanecessem em suas posições iriam se recusar a cooperar com os trabalhadores recém contratados
22,5% 19,9%
22,4%
15,8% 19,9%
26,6% 21,5% 23,1%
18,2%
40,2% 37,0%
32,7%
Altamente qualificados Qualificados Menos qualificados
Geral
Não é importante É pouco importante
É moderadamente importante É muito importante
Os gestores de firmas de pequeno porte atribuíram maior importância a
essa questão
Se sua empresa congelar os salários, os trabalhadores mais produtivos podem pedir demissão, enquanto que, se a firma optar por demitir trabalhadores, é possível escolher dispensar os trabalhadores menos produtivos
7,6% 4,6% 7,4% 5,7% 7,8% 14,4% 14,3%
30,4% 28,8%
72,4%
57,1% 49,3%
Altamente qualificados Qualificados Menos qualificados
Geral
Não é importante É pouco importante
É moderadamente importante É muito importante
Os gestores de firmas de pequeno porte atribuíram maior importância a
essa questão
Trabalhadores que foram contratados pela firma há muito tempo aprenderam como a firma opera e estabeleceram relações com outros trabalhadores e com os clientes. Um congelamento salarial pode levar esses trabalhadores seniores a pedirem demissão e seus substitutos não teriam o mesmo nível conhecimento de como a firma opera
8,1% 5,0% 11,2% 8,1% 11,0%
17,3% 13,3%
28,4% 25,7%
70,5%
55,5%
45,8%
Altamente qualificados Qualificados Menos qualificados
Geral
Não é importante É pouco importante
É moderadamente importante É muito importante
Independente do efeito do congelamento salarial sobre os lucros, as pessoas em cargos de gestão relutariam em congelar salários, a fim de evitar ressentimentos dos funcionários
12,8% 8,9%
14,2% 8,5%
12,6% 16,0%
22,7%
33,2% 29,2%
55,9%
45,3% 40,6%
Altamente qualificados Qualificados Menos qualificados
Geral
Não é importante É pouco importante
É moderadamente importante É muito importante
Os gestores de firmas de pequeno porte e do segmento de
transformação atribuíram maior importância a essa questão
Assuma que existem dois trabalhadores que estão sendo considerados para contratação. Com base nas entrevistas e características dos trabalhadores, ambos são qualificados. Um dos trabalhadores aceita trabalhar pelo salário oferecido, enquanto o outro solicita um salário maior para aceitar a oferta de trabalho. Levando em consideração esta diferença, você pode concluir que um trabalhador é mais produtivo do que o outro?
10,6% 17,7%
13,7%
89,4% 82,3%
86,3%
PEQUENA MÉDIO/GRANDE GERAL
Sim Não
Outras perguntas...
Até que ponto sua firma consegue avaliar se um grupo de funcionários (e.g., uma divisão da firma ou um grupo atuando em projeto específico) exerce satisfatoriamente sua função no trabalho?
Como você acha que o esforço direcionado ao trabalho pelos seus funcionários seria afetado se houvesse menos desemprego na região? E se o seguro desemprego aumentasse?
Como você acha que o esforço direcionado ao trabalho pelos seus funcionários seria afetado se o salário pago por empresas similares aumentasse, enquanto que, em sua empresa, o salário fosse mantido constante?
Considerações Finais Alterações nos salários relativos de empregados
incumbentes e entrantes em resposta ao contexto do mercado de trabalho são evitadas: legislação trabalhista, reputação da firma de tratamento justo
A evidência apoia as ideias defendidas pelos modelos de "salário justo", particularmente para a mão de obra mais qualificada
Os funcionários preocupam-se como seus salários se comparam com os salários dos demais funcionários da firma com igual qualificação
O esforço dos funcionários é afetado negativamente pelo tratamento desigual no processo de reajuste salarial de trabalhadores de diferentes qualificações
Atribuiu-se importância à manutenção de salários reais como forma de minimizar custos de rotatividade, particularmente para a mão de obra mais qualificada
Considerações Finais
As firmas aparentam não concordar com a importância das ideias defendidas pelo modelo insider-outsider
Modelos de seleção adversa: evidência não é conclusiva ◦ A ausência de reajustes salariais pode levar os
trabalhadores mais produtivos a solicitarem seu desligamento, mas...
◦ O nível de salário desejado por um trabalhador em potencial não reflete a qualidade de sua mão de obra
Modelos de monitoramento: evidência não é conclusiva ◦ Maior desemprego ou elevação no seguro desemprego
não influenciam os salários de maneira determinante