RIESGO DE CRÉDITO E INFORMACIÓN EN EL MERCADO DE ENERGÍA EN COLOMBIA
VII Jornadas de Distribución de Energía Eléctrica2 de Diciembre de 2010
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Contenido
1. Referentes para el Manejo del Riesgo de Crédito en otros mercados
2. Riesgo de Crédito en el MEM
3. Propuestas para la mitigación del Riesgo de Crédito en el MEM
4. Gestión de la Información en el MEM
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Contenido
1. Referentes para el Manejo del Riesgo de Crédito en otros mercados
2. Riesgo de Crédito en el MEM
3. Propuestas para la mitigación del Riesgo de Crédito en el MEM
4. Gestión de la Información en el MEM
Referentes para el manejo del Riesgo de Crédito
“Para soportar las pérdidas en que incurren los bancos en épocas de crisis, se cuenta con un base de capital (patrimonio). Si es sólida, los bancos pueden superar las crisis; sino colapsan……..Por tanto hay una tendencia regulatoria a hacer más estrictos los requisitos sobre capital”
(Recomendaciones Basilea para Bancos 2010)
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Contenido
1. Referentes para el Manejo del Riesgo de Crédito en otros mercados
2. Riesgo de Crédito en el MEM
3. Propuestas para la mitigación del Riesgo de Crédito en el MEM
4. Gestión de la Información en el MEM
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Riesgo de Crédito en el Mercado de Energía Mayorista
SITUACIÓN ACTUAL PROPUESTAS
• Entrega de energía en bolsa sin estar previamente garantizada
Fortalecer el sistema de garantías.
• Agentes que transan en el mercado montos muy superiores a los que pueden respaldar con su patrimonio técnico
• Riesgo por incumplimiento en contratos bilaterales
Requisito de Patrimonio técnico
• Pocos sistemas de monitoreo y alerta temprana a la situación financiera de los agentes
-Seguimiento de indicadores financieros de los agentes. Alertas tempranas
- Mejoras en la gestión de riesgos
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Contenido
1. Referentes para el Manejo del Riesgo de Crédito en otros mercados
2. Riesgo de Crédito en el MEM
3. Propuestas para la mitigación del Riesgo de Crédito en el MEM
4. Gestión de la Información en el MEM
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Sistema de Garantías. Situación Actual
DÍAS HÁBILES
12 c
VencimientoMartes anterior:
1-4 día hábil. Resto mes: Cuarto día
hábil
CálculoGarantía
(3 día hábil Siguiente
Facturación)
Incumplimiento
1
Res 116/ 1998 - 047 / 2010 - 146 / 2010Para comercializadores independientes – con usuario final
PERIODO A GARANTIZAR – MES 1
MES 0
Retiro del Agente
8
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Propuesta para fortalecer el Sistema de Garantías
Avisosde
Prensa
AjusteTXF Vmto.PERIODO A
GARANTIZAR
62DÍAS HÁBILES
Declarar Incumplimiento
4
PresentaciónGarantía
CálculoGarantía(16 DH Antes)
4
ComunicaciónInformando
Incumplimiento
2
Adelantar la presentación de garantías, con el fin de asegurar que no se entrega energía sin garantizar previamente Adoptado en
propuesta Res 144
Requisito de Patrimonio Técnico 12
Habilita un nivel de transacciones de acuerdo con el soporte patrimonial del agente
PROPUESTA :Establecer el Índice de Patrimonio Técnico (IPT) de seguimiento
mensual
Información de Patrimonio técnico : Estados financieros con periodicidad trimestral tomados del SUI
(SSPD)
Técnico Patrimoniomensuales nesTransaccioIPT =
Enunciado en propuesta Res 143
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Seguimiento Indicadores Financieros de los AgentesCambios en la Resolución 072/2002
Seguimiento trimestral de los siguientes indicadores por parte de la SSPD:
INDICADORES DE LIQUIDEZ
INDICADORES DE GESTION
INDICADORES DE RENTABILIDAD
INDICADORES DE SOLVENCIA
Modelo Calificación Riesgo Z – Score
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Propuestas para mejorar la Gestión del Riesgo
• Implementación de modelos y medidas eficientes que permitan monitorear los riesgos:- Mercado- Liquidez- Crédito- Operativo
• Incorporar mejores prácticas en cobertura de riesgo: derivados liquidados en CRCC, entre otros.
LA GESTIÓN DEL RIESGO PERMITE AUMENTAR EL VALOR
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Contenido
1. Referentes para el Manejo del Riesgo de Crédito en otros mercados
2. Riesgo de Crédito en el MEM
3. Propuestas para la mitigación del Riesgo de Crédito en el MEM
4. Gestión de la Información en el MEM
Propósito superior del Sector Eléctrico Colombiano16
Lograr un mercado energético regional integrado, en coopetencia, con instituciones
fuertes e independientes, liderado por Colombia, que garantice la satisfacción de
los requerimientos energéticos de los clientes en condiciones eficientes e impulse
el desarrollo de la prosperidad colectiva
Resultado Taller Sectorial 2005
1717
Principios que rigen al Operador y Administrador del Mercado de Energía
Operador y Administrador
del Mercado de Energía
Independencia
Transparencia
Neutralidad
Conocimiento
Liderazgo
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La información como activo estratégico
Prestación de Servicios confiables,
seguros y económicos
Importancia de la información como Activo estratégico del Mercado de Energía
Toma de decisiones acertadas
Minimizarriesgos
Reduccíón impacto en la continuidad de los
negocios
Mejoramientocompetitividad
Conocimiento\innovación
19Conversatorio: El Manejo de la Información del Mercado de Energía entre los Agentes y XM
Fortalecer la confianza entre los actores a través de un Diálogo Generativo que permita mejorar el proceso de gestión de la
información, y continuar con el fortalecimiento de las relaciones de largo plazo con los participantes del Mercado
de Energía Mayorista Colombiano.
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2020
Sistema Integrado de Información EnergéticaPropósito Superior del Sistema
Gestionar información del Mercado para la oportuna toma de decisiones de los agentes que participan en el mercado.
21Conversatorio: El Manejo de la Información del Mercado de Energía entre los Agentes y XM
• Existen oportunidades de mejora: información más expedita, directa, estandarizada, consolidada y auditable.
• Los actores esperan que el Marco de actuación jurídico y regulatorio puesto a disposición por parte de XM, sea avalado por todo el Mercado, de tal manera que exista mayor claridad en cuanto al manejo de la información y las conductas esperadas del Operador y Administrador y de los Agentes.
• Existen unas oportunidades de mejora en cuanto al manejo del Sistema Único de Información a cargo de la Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios. El sector debe analizar la conveniencia de que existan unos canales de comunicación lo suficientemente robustos entre XM y la SSP para que la información sea coherente y armonizada (ciclos de la misma, forma de presentación, etc.).
• Los actores quieren trabajar en un Código de Buen Gobierno para el Mercado, en cuanto a las conductas esperadas por parte de sus participantes. Un enfoque de autorregulación.
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Fuente: http://www.adven7.eu/blog/?p=166. Copyright © 2009 Adven7 Blog © 2010
“Toda información es importante si está conectada a otra.”Umberto Eco