ADMINISTRACIÓN EN ENFERMERÍA
2015
Administración Generalidades de la
Administración
Katya Itzel Hidrogo Hernández
J U A N A L D A M A , Z A C A T E C A S
La administración es el esfuerzo
coordinado para obtener la optimización
de todos los recursos a través del proceso
administrativo y; consiste en el desarrollo
de actividades de Planeación,
Organización, Integración, Dirección y
Control, efectuadas para lograr los
objetivos constitucionales.
Siempre ha estado enfocada a lograr
determinados fines o resultados mediante
algunos puntos muy importantes como lo
son la eficacia que se refiere a lograr los
objetivos satisfaciendo los requerimientos
del producto o servicio en términos de
cantidad y tiempo; la eficiencia que
consiste en lograr los objetivos
garantizando los recursos disponibles al
mínimo costo y máxima calidad
Productividad es la obtención de los
máximos resultados con el mínimo de
recursos, en términos de eficiencia y
eficacia; para ello es necesario que existe
un grupo social para que se de la
administración.
El pensamiento administrativo es muy antiguo, ya que nace con el hombre mismo, porque en
cualquier tiempo de la historia ha habido la necesidad de coordinar, tomar decisiones y ejecutar.
Sin embargo la historia de las organizaciones y su administración tiene su origen en una época más
reciente. Al analizar la historia de la humanidad, se pueden encontrar los aportes que han
plasmando los antiguos pueblos, como son los sumerios, griegos, romanos y egipcios.
Época Primitiva: En esta época los jefes de las familias tenían la autoridad para tomar decisiones de
gran importancia. Surgió la división de trabajo de acuerdo a la capacidad que tenían las personas
de acuerdo a su sexo y las edades de los individuos.
Egipto: Los Egipcios contaban con dirigentes que tenían la capacidad de planear, organizar y
controlar a miles de trabajadores para la construcción de sus de sus monumentos. En Egipto el tipo
de administración se veía con una coordinación de los trabajadores encaminados al cumplimiento
de un objetivo previamente fijado.
Hebreos: Moisés fue uno de los hebreos más prominentes, fue un líder y administrador con
habilidades en el gobierno, en la legislación y en relaciones humanas. Moisés hizo un buen trabajo
de selección de personal, capacitación y orientación. La delegación de autoridad mediante la
asignación de tareas, así como también de la efectividad del principio de exención fueron unos de
sus aportes.
Feudalismo: La administración interior del feudo estaba sujeta al criterio del señor feudal, quien
ejercía un control sobre la producción del siervo. Al finalizar esta época, un gran número de siervos
se convirtieron en trabajadores independientes, organizándose así los talleres artesanales y el
sistema de oficios con nuevas estructuras de autoridad en la administración.
Aportaciones
de los filósofos
Revolución Industrial: La administración seguía careciendo de bases científicas; se
caracterizaba por la explotación inhumana del trabajador, horarios excesivos, ambiente
de trabajo insalubre, labores peligrosas, etc. y por ser una administración de tipo
coercitivo, influida por el espíritu liberal de la época, que otorgaba al empresario gran
libertad de acción.
Todos estos factores provocaron la aparición de diversas corrientes del pensamiento
social en defensa de los intereses de los trabajadores y el inicio de investigaciones que
posteriormente originarían la administración científica y la madurez de las disciplinas
administrativas.
A partir de la revolución industrial surgió la necesidad de desarrollar
teorías, principios y modelos, que facilitaran la comprensión de la
realidad y que permitieran introducir cambios y mejoras con el menor
grado de incertidumbre en los resultados finales.
La teoría clásica de la administración (1800 a 1900 aprox.), se
caracterizó por el énfasis y la importancia dada en la
estructura y la organización que debe tener una empresa
para lograr la eficiencia. Esta teoría argumentaba que con los
conocimientos científicos y con una metodología adecuada y
encaminada a la gerencia, se podían obtener excelentes
resultados. Para demostrar esto y aumentar sus bases de
conocimiento sobre la gerencia, Fayol mencionó las seis
funciones básicas de la empresa: Técnicas, Comerciales,
Financieras, De seguridad, Contables y Administrativas.
Las teorías y enfoques contemporáneos, modernos de la administración,
permiten afirmar que las ciencias de la administración continúan
evolucionando y desarrollándose, como una disciplina moderna, y
como herramienta importante para el crecimiento económico, para el
desarrollo empresarial de un país, para la estructura, el plan y metas de
una empresa, y la generación de valor para los accionistas. Las escuelas
han ido desarrollando en la etapa contemporánea, los elementos
principales de las organizaciones.
Podemos concluir que la administración es una ciencia muy importante
para el desarrollo ordenado de una civilización y que desde la
antigüedad ha desempeñado u papel fundamental.
La administración no es la única que ha evolucionado al pasar del
tiempo, sino que fue evolucionando junto con las necesidades que el
hombre iba teniendo, logrando así un mejoramiento en sus técnicas y
facilitando el desempeño de actividades administrativas, es por eso que
en la actualidad se cuenta con técnicas fáciles y prácticas de aplicar
en cuestiones de administración.
En México podemos observar que un
factor condicionante para el
desarrollo es la dependencia
económica, cultural y tecnológica
que tenemos. Esto se debe
principalmente a una serie de
factores como son, falta de
capacidad económica y problemas
educacionales,
Al no ser dependiente, tenemos que
aceptar muchas de las condiciones
que nos imponen los países que nos
asesoran tecnológica y
económicamente.
Conjunto de etapas o pasos sistémicos que consiste en el desarrollo de
técnicas, acciones y estrategias, mediante una planeación,
organización, integración, ejecución y control, que coordinando
eficazmente las funciones, actividades y una serie de procedimientos
efectuados con una continua jerarquía se lograra el objetivo de pasos.
Características de la Administración:
Universalidad
Especificidad
Unidad temporal
Unidad jerárquica
Proceso
Administrativo
PLANEACION: Implica que los administradores piensen, a través de sus
objetivos y acciones, y con anticipación, que sus acciones se basan en
algún método, plan o lógica, más que una mera suposición.
ORGANIZACIÓN: Es el proceso de disponer y destinar el trabajo,
la autoridad y los recursos entre los miembros de una organización en
una forma tal que pueda logra los objetivos de la organización de
manera eficiente.
INTEGRACIÓN: Consiste en los procedimientos para dotar al organismo
social de todos aquellos elementos, tanto humanos como materiales,
que la mecánica administrativa señala como necesarios para su más
eficaz funcionamiento
DIRECCIÓN: Es impulsar, coordinar y vigilar las acciones de cada
miembro y grupo de un organismo social, con el fin de que el conjunto
de todas ellas realice del modo más eficaz los planes señalados.
CONTROL: Consiste en el establecimiento de sistemas que permitan
medir los resultados actuales y pasados, en relación con los esperados
con el fin de saber si se ha obtenido lo que se esperaba.