CHEFIA E LIDERANÇA
Hoje, as lideranças que querem obter sucesso, formam “equipes” de
trabalho
BERNADINHO
“Liderar significa exercer autoridade, comando ou administração sobre determinada organização ou atividade.”
LÍDER ≠ CHEFE
LIDERANÇA
O líder apresenta características marcantes de personalidade por meio das quais pode influenciar o comportamento das demais pessoas.
Um líder deve inspirar confiança, ser inteligente, perceptivo e decisivo para ter condições de liderar
O Líder
Autocrática; Democrática; Liberal.
Estilos de Liderança
O líder centraliza as decisões e impõe suas ordens ao grupo;
Forte tensão, frustração e agressividade dos colaboradores;
Falta de espontaneidade e iniciativa, nem formação de grupos de amizade;
É necessário a presença do líder para a realização das tarefas.
Liderança Autocrática
O líder conduz e orienta o grupo e incentiva a participação democrática das pessoas;
Formação de grupos de amizade e relacionamentos cordiais;
Líder e subordinados desenvolvem comunicações espontâneas, francas e cordiais;
O trabalho apresenta um ritmo suave e seguro, sem alterações mesmo quando o líder se ausenta.
Liderança Democrática
O líder delega totalmente as decisões ao grupo e deixa-o completamente à vontade e sem controle algum.
Produção medíocre; As tarefas se desenvolvem ao acaso, com muitas
oscilações, perdendo-se tempo com discussões por motivos pessoais e não relacionados com o trabalho;
Forte individualismo agressivo e pouco respeito ao líder.
Liderança Liberal
O Chefe, por sua vez, tem a ver com o cargo que envolve responsabilidades com relação ao trabalho de seus subordinados. Para ser um bom chefe é preciso ser um bom líder.
CHEFE = CARGO
O Chefe
Chefia legal; Chefia de fato; Chefia legal e de fato.
Tipos de Chefia
O chefe exerce a atividade por direito.
Está estabelecido em lei; ou Foi escolhido por quem reúne atribuições para tal.
Chefia Legal
Exercida por um líder. Não é exercida por um chefe legal, mas por uma pessoa capacitada na prática de chefiar mesmo sem ocupar um cargo de chefia.
Chefia de Fato
Quando o líder da equipe é a mesma pessoa do cargo de chefia.
LÍDER = CHEFE = CARGO
Chefia Legal e de Fato
Liderança Criatividade Disposição para aprender Comunicação Coragem
Para um chefe ser um bom líder é preciso:
Capacidade de decisão Empreendedorismo Delegação de tarefas Capacidade de negociação
Para um chefe ser um bom líder é preciso:
Os verdadeiros desafios da liderança estão:
Em exercer o poder. Em conquistar pessoas. Em conhecer essas pessoas. Em alinhar objetivos organizacionais com objetivos pessoais.
Portanto...
Em transformar processos eficientes em resultados eficazes.
Em acreditar no que fazemos. Em confiar quem nos lidera. Em priorizar melhorias, esquecendo a idealização de pessoas, ou a construção de “clones”.
Portanto...
Quem lidera, lidera alguém. Lidera pois tem objetivo Quem lidera lidera por algum motivo. Quem é liderado também possui motivos.
Mas nem sempre um objetivo...
Fato...
Realizar um trabalho com eficiência e eficácia é um grande mérito para um colaborador de talento.
Mas não é pré-requisito para que seja um bom gestor de outros talentos.
Fato...
A autocracia da liderança é um trabalho com objetivos claros, porém geralmente afastados dos objetivos pessoais dos liderados.
A democracia apresenta bons resultados pois não mexe apenas nos objetivos das empresas, mas nos objetivos das pessoas.
Fato...
“Muito cacique pra pouco índio” nem sempre tem seu problema nos fatos estruturais da empresa, mas no poder que é dado para tantas pessoas.
Quer conhecer uma pessoa? Dê poder a ela...
Então
Os membros confiam uns nos outros. Eles se envolvem em conflitos de idéias sem
qualquer censura , porém, sem radicalismo. Eles se comprometem com as decisões e
planos de ação. Eles chamam uns aos outros à
responsabilidade quando alguma coisa não sai de acordo com seus planos.
Eles se concentram na realização dos resultados coletivos. ( E não somente os individuais)
Cinco Desafios das equipes
1. Faz fofoca... # Fofoca = Imaturidade
ATITUDES
2. Acha que está # É seguro da sua
sempre ameaçado importância
para o serviço
ATITUDES
3. É defensivo # Assimila bem
acusações indevidas
ATITUDES
4. Tenta se justificar # Aceita o ponto de vista
da outra pessoa
ATITUDES
5. Adora ser # Jamais se compara
negativamente comparativo
ATITUDES
6. Não sabe ouvir # Confia nas pessoas
ATITUDES
7. Pensa em estabilidade # Projeta o seu
desenvolvimento
na profissão
ATITUDES
8. Adora focar o lado # Entende os prós e
negativo de tudo contras das coisas
ATITUDES
9. Procura pessoas # Fica ao lado de pessoas
negativas elevadas
ATITUDES
10. Supervaloriza pequenas # Na vitória pensa realizações onde pode melhorar
ATITUDES
11. Transfere o problema # Procura uma solução
ATITUDES
12. Acha melhor não se # Entende que a indisposição
indispor é a melhor maneira de
resolver um problema
interpessoal
ATITUDES
Características de Equipes Eficazes