Bilan de la soirée du 6 octobre 2016 à Villeurbanne
Jeanne Chapeau, Nicolas Briet, Julien Berlusconi [email protected]
2Octobre 2016
Une soirée en deux temps:
Octobre 2016 Jeanne Chapeau, Nicolas Briet, Julien Berlusconi [email protected]
3
Sous forme de « World Café » dont cette présentation restitue l’essentiel
1er tour: Racontez une partie de la conférence de F. Laloux qui vous stimule particulièrement
Jeanne Chapeau, Nicolas Briet, Julien Berlusconi [email protected]
4Octobre 2016
1er tour: Racontez une partie de la conférence de F. Laloux qui vous stimule particulièrement
Synthèse :
Ce qui a le plus clairement touché, animé les participants est la notion de Plénitude au travail. “Oser être soi” (46%) et “se dire merci” (10%). Au total ceci représente près de 60% des réponses
Un quart des participants a apprécié la notion de Raison d’être évolutive (26%) Un cinquième sont intéressés par les nouvelles manières de décider ensemble (19%)
56%25%
19%
Intérêt pour les thématiques
Plénitude
Raison d’être évolutive
Auto-gouvernance
Jeanne Chapeau, Nicolas Briet, Julien Berlusconi [email protected]
5Octobre 2016
1er tour: Racontez une partie de la conférence de F. Laloux qui vous stimule particulièrement
[plénitude] « ÊTRE SOI » - « BAS LES MASQUES »
La petite voix au fond qui s’interroge sur le sens
Possibilité humaine non utilisée
Plénitude = droit à l’intuitionLa plénitude c’est accepter
l’authenticité de l’autre autant que la sienne
Le jeune salarié de l’agence de comm’ qui a une prise de conscience
Montrer sa vulnérabilité
Chaque personne a pleine autorité pour expérimenter et faire
Déconstruire nos références pour reconstruire
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6Octobre 2016
1er tour: Racontez une partie de la conférence de F. Laloux qui vous stimule particulièrement
[plénitude] « SE DIRE MERCI » – « SE RETROUVER »
Le pouvoir d’exprimer la gratitude
La gratitude (histoire du micro)
Faire grandir les équipes et les individualités
joie de partager les « trouvailles »
Partage de valeurs
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7Octobre 2016
1er tour: Racontez une partie de la conférence de F. Laloux qui vous stimule particulièrement
[Raison d'Être Évolutive] « ORGANISME VIVANT »
Ma raison d’être = contribuer +++ et non développer mes parts de
marchés / concurrencer autrui
Avoir une raison d’être plus forte que l’argentLaisser émerger le
présent
Passage de l’entreprise machine mécanique à l’entreprise ORGANISME
VIVANT« L’arbre et le champignon » une
place pour tous sans pouvoir supérieur
La réalité qui choisit. Accepter !!
La forêt et les hiérarchies naturelles
L’aspect vivant avec toute la plénitude que
ça implique
Même raison d’être = partenaires
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8Octobre 2016
1er tour: Racontez une partie de la conférence de F. Laloux qui vous stimule particulièrement
[Auto-gouvernance] « FAIRE ET DÉCIDER ENSEMBLE »« ÉVOLUER ENSEMBLE »
Chacun est 100 % responsable
Processus d’avis
Consulter les gens qui subissent les conséquences des décisions prises
L’intelligence distribuée
Le lâcher prise concernant les stratégies
Interconnexions (sur 85 milliards de neurones il n’y a
pas 1 qui commande pour tous les autres)
Entreprise = système neuronal évolutif
co-créer pour évoluerCo-
décider
10 000 personnes en auto-gestion, un seuil qui donne espoir pour l’avenir
Jeanne Chapeau, Nicolas Briet, Julien Berlusconi [email protected]
9Octobre 2016
2ème tour: Tout est possible, qu'est-ce que j'aimerais expérimenter dans mon organisation?
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10Octobre 2016
2ème tour: Tout est possible, qu'est-ce que j'aimerais expérimenter dans mon organisation?
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11Octobre 2016
Synthèse :
Un tiers des participants souhaite libérer les manières de décider ensemble (36%) Plus d’un quart rêve également de définir la Raison d'Être Évolutive de leur organisation (28%) Certains sujets plus spécifiques ont été proposés tels que « changer le rapport à l’argent » (5%),
« marcher vers le conflit » (6%) Et une partie du groupe rêverait de pouvoir expérimenter plus, se former à ces nouveaux
processus et partager des expériences (14%)
11%
28%
36%
5%
14%6%
Thématiques des souhaits
Plénitude - Vers un comportement positif
Raison d’être évolutive - Faire avec le vivant
Auto-gouvernance - Libérer le processus de décision
Changer le rapport à l’argent
Expérimenter, apprendre, partager
Marcher vers le conflit
2ème tour: Tout est possible, qu'est-ce que j'aimerais expérimenter dans mon organisation?
Jeanne Chapeau, Nicolas Briet, Julien Berlusconi [email protected]
12Octobre 2016
[plénitude] «VERS UN COMPORTEMENT POSITIF »
Confiance du lien, respect de l’engagement
Accepter, donner la place aux faiblesses
Oser une communication authentique avec mes valeurs
profondes
La confiance en l’organisation, aux autres, en moi, en la vie
Développer la partie profonde de chacun
Montrer sa vulnérabilité
Une ambiance sereine et un climat de confiance
Tomber le masque libère de l’énergie
2ème tour: Tout est possible, qu'est-ce que j'aimerais expérimenter dans mon organisation?
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13Octobre 2016
Se laisser porter par la force de l’organisation
Accepter de “piloter” à vue en arrêtant de planifier
Sentir et écouter l’évolution de la raison
d’être du groupe
Cohérence entre avis partagés et décisions prises
Faire confiance à l’organisation, la laisser évoluer d’elle même et croire qu’elle gardera sa raison
d’être
Ouvrir le cadre
Le lâcher prise des dirigeants et de leur
équipe
Amener nos organisations à
échanger avec des enfants
Laisser la cellule s’orienter
[Raison d'Être Évolutive] « FAIRE AVEC LE VIVANT »
Mettre le sens au cœur de nos actions
2ème tour: Tout est possible, qu'est-ce que j'aimerais expérimenter dans mon organisation?
Jeanne Chapeau, Nicolas Briet, Julien Berlusconi [email protected]
14Octobre 2016
[Auto-gouvernance] « LIBÉRER LE PROCESSUS DE DÉCISION »
La confiance en l’autre à travers la concertation des
acteurs Des équipes
autonomes
La possibilité de laisser décider chacun des salariés
Expérimenter l’Holacracy
Auto-gouvernance, abandonner les niveaux de
management
Expérimenter l’implication des collaborateurs sur
l’aménagement de leurs espaces de travail
Processus d’avis sans égo parasitaire
Un leadership tournant
Concrétiser les échanges collectifs par des prises de
décisions
Moins de
CODIR
Soutenir les élans de chacun
2ème tour: Tout est possible, qu'est-ce que j'aimerais expérimenter dans mon organisation?
Jeanne Chapeau, Nicolas Briet, Julien Berlusconi [email protected]
15Octobre 2016
[Spécifiques] EXPÉRIMENTER, APPRENDRE, PARTAGER
Transmettre ces initiatives à mes clients
Ecouter en équipe une conférence, un partage par chacun sur ce qui l’anime
profondément
Revenu de base inconditionnel pour les
salariés
Une formation pour aider les managers à changer de
paradigme
Polliniser le réseau avec les apports de Laloux
Empowerment: que chacun soit responsable et coopératif
Rencontrer des équipes « libérées », donner à voir
Vivre la journée d’une de mes collègues (vis ma
vie)
2ème tour: Tout est possible, qu'est-ce que j'aimerais expérimenter dans mon organisation?
Jeanne Chapeau, Nicolas Briet, Julien Berlusconi [email protected]
16Octobre 2016
[Spécifiques] CHANGER LE RAPPORT À L’ARGENT
Ne plus faire de budget
Cercles restauratifs
Tableau des erreurs
Résolution naturelle et cadrée des conflits
Un salaire, un revenu identique
pour tous
La fixation des salaires par les salariés eux-mêmes
Mettre de côté la question des salaires pour se concentrer sur
l’essentiel
Être en désaccord c’est ok
[Spécifiques] MARCHER VERS LE CONFLIT
Communication bienveillante
3ème tour: Quel est mon prochain pas pour commencer à réinventer mon organisation?
Jeanne Chapeau, Nicolas Briet, Julien Berlusconi [email protected]
17Octobre 2016
3ème tour: Quel est mon prochain pas pour commencer à réinventer mon organisation?
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18Octobre 2016
Synthèse :
1 participant sur 5 envisage de commencer par soi-même pour trouver la confiance et le sens Un quart des participants aimeraient se documenter plus, explorer plus le sujet avant de passer
à l’action Pour ceux qui se sentent prêts, c’est l’auto-gouvernance qu’ils aimeraient mettre en place en
premier lieu (39%), ou trouver un métier aligné avec leurs valeurs (4%)
20%
9%5%
38%
24%
4%
Les thèmes des prochains pas
Plénitude - Etre soi, oser
Plénitude - Exprimer la gratitude
Raison d’être évolutive - Faire avec le vivant
Auto-gouvernance - Une gouvernance plus organique
Explorer et partager ces idées
Changer d’entreprise ou de métier
3ème tour: Quel est mon prochain pas pour commencer à réinventer mon organisation?
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19Octobre 2016
[plénitude] « ÊTRE SOI – OSER »
Restaurer la confiance en soi pour créer les
connexions
Commencer par moi et m’autoriser à exprimer ma
pleine puissance
Aller travailler en étant pleinement moi-même, et le
vivre sereinement
Donner son avis, devenir responsable,
s’exprimer
Trouver le sens & grandir
Travail sur soi pour changer sa posture de
managers
Lâcher mes peurs et oser y aller
Me ressentir pour remettre mes priorités au
bon endroit
« EXPRIMER LA GRATITUDE »Dire un merci par
semaine a chacun de mes co-équipiers
Organiser mini réunions d’équipe avec: 3 choses positives dans notre travail
(d’équipe)et 3 choses qui auraient pu être
amélioréesDéfinir les motrices de chacun
avant d’entamer un projet commun
3ème tour: Quel est mon prochain pas pour commencer à réinventer mon organisation?
Jeanne Chapeau, Nicolas Briet, Julien Berlusconi [email protected]
20Octobre 2016
[Raison d'Être Évolutive]
Se connecter au sens profond de l’organisation
Nommer clairement l’intention, la direction
Définir ma raison d’être dans l’organisation pour diffuser le
changement
« c’est la réalité qui décide » de l’évolution de
l’organisation
[Spécifique] CHANGER DE MÉTIER
Choisir un boulot qui soit en phase avec cette philosophie et mes
appétences
Sortir de mon organisation actuelle pour créer une organisation réinventée
Mais que faire quand les difficultés viennent de
l’industrie?
3ème tour: Quel est mon prochain pas pour commencer à réinventer mon organisation?
Jeanne Chapeau, Nicolas Briet, Julien Berlusconi [email protected]
21Octobre 2016
[Auto-gouvernance] RENDRE LA GOUVERNANCE PLUS ORGANIQUE
Provoquer des crises Lancer à toute
l’équipe l’idée sans passer par la direction
et voir venir…
Entreprendre sur un modèle coopératif
Responsabiliser les salariés
Chacun créé son rôle
Demander à mes clients de décider
pour nous
Expérimenter le« créer
ensemble »Aller jusqu’au bout de notre
démarche horizontale et collégiale
supprimer la hiérarchie
Faciliter l’approche du processus d’avis à la prochaine
AG Donner plus d’autonomie aux élèves
Accepter les ratés
Accepter le droit à l’erreur pour moi, le chef
3ème tour: Quel est mon prochain pas pour commencer à réinventer mon organisation?
Jeanne Chapeau, Nicolas Briet, Julien Berlusconi [email protected]
22Octobre 2016
[Spécifique] EXPLORER ET PARTAGER CES IDÉES
Partager les idées dans mon
organisationOffrir le livre de
Frédéric Laloux au gérant
Organiser un brainstorming géant dans l’organisation à
propos des projets futurs à mettre en place
Partager avec mes collègues pour... enclencher ensemble le
changement
Acheter le bouquin de Joss de Blok sur les équipes
autonomes
Aider à la prise de conscience qu’un autre mode d’organisation
est possibleRéfléchir à une formation pour
aider les managers à changer de paradigme
Lire le livre de Laloux et creuser cette
direction là
Diffuser, transmettre l’info
pertinente
Me rapprocher de personnes en cours de
transition
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et
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Contact : [email protected]
Jeanne Chapeau, Nicolas Briet, Julien Berlusconi [email protected] 23Octobre 2016
Une équipe créative à votre service pour réinventer vos organisations !