Rencana Kinerja Tahunan Kecamatan Regol Kota Bandung Tahun 2015 i
Kecamatan Regol Kota Bandung
KATA PENGANTAR
Puji syukur kita panjatkan kehadirat Allah SWT, karena atas
perkenannya Kecamatan Regol Kota Bandung dapat menyelesaikan
penyusunan Rencana Kinerja Tahunan Kecamatan Regol Kota Bandung
Tahun 2015.
Rencana Kinerja Tahunan Kecamatan Regol Kota Bandung Tahun
2015 merupakan media perencanaan kinerja yang dikaitkan dengan
Rencana Strategis Kecamatan Regol Kota Bandung tahun 2013 – 2018.
Hal ini merupakan wujud dari keinginan Kecamatan Regol Kota
Bandung untuk dapat menyajikan dokumen yang transparan dan
akuntabel, dalam memenuhi harapan masyarakat yaitu terwujudnya
clean government dan good govermance. Namun demikian kami
menyadari masih terdapat kekurangan yang perlu diperbaiki dalam
kinerja tahun yang akan datang.
Akhir kata, semoga Rencana Kinerja Tahunan Kecamatan Regol
Kota Bandung ini dapat bermanfaat dan dapat digunakan sebagai bahan
tambahan masukan bagi pengelolaan dan penataan serta peningkatan
kinerja dalam penyelenggaraan pemerintahan, pembangunan dan
pelayanan prima terhadap masyarakat.
Bandung, Maret 2015
Camat Regol
Drs. ASEP HARYADI, M.SI
NIP.19590507 198503 1 010
Rencana Kinerja Tahunan Kecamatan Regol Kota Bandung Tahun 2015 ii
Kecamatan Regol Kota Bandung
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR ………………………………………………………………………….. i
DAFTAR ISI …………………………………………………………………………………… ii
DAFTAR TABEL ……………………………………………………………………………… iv
DAFTAR DIAGRAM …………………………………………………………………………. v
DAFTAR GAMBAR ………………………………………………………………………….. vi
BAB I PENDAHULUAN …………………………………………………………........ 1
1.1 Latar Belakang …………………………………………………........... 1
1.2 Maksud dan Tujuan ……………………..…………………………….. 2
1.3 Sasaran …………………..………………..…………………………….. 2
1.4 Dasar Hukum …………..………………..…………………………….. 3
1.5 Struktur Organisasi ……………………..…………………………….. 4
1.5.1 Struktur Organisasi Kecamatan Regol Kota Bandung ….... 16
1.5.2 Struktur Organisasi Kelurahan Regol Kota Bandung …..... 18
1.6 Sistematika Penulisan ………………….…………………………….. 21
BAB II HASIL EVALUASI KINERJA TAHUN 2014 DAN TRIWULAN I TAHUN
2015 ………………………………………………………………………………. 22
2.1 Rencana Strategis …………..…………………………………………. 22
2.2 Visi dan Misi Kecamatan Regol Kota Bandung …………………... 27
2.2.1 Visi Kecamatan Regol Kota Bandung …………………….…… 27
2.2.2 Misi Kecamatan Regol Kota Bandung …………………………. 27
2.3 Tujuan dan Sasaran Kecamatan Regol Kota Bandung Hasil
Review Tahun 2015 ……….………………………………….………. 31
2.4 Strategi dan Arah Kebijakan Umum ……..…………………..……. 33
2.5 Sasaran Strategis …………………………....…………………..……. 36
2.6 Indikator Kinerja …….……………………....…………………..……. 36
BAB III HASIL EVALUASI KINERJA TAHUN 2014 …………….………………… 38
3.1 Capaian Kinerja Tahun 2014 ………………………………………… 38
Rencana Kinerja Tahunan Kecamatan Regol Kota Bandung Tahun 2015 iii
Kecamatan Regol Kota Bandung
3.2 Rekomendasi Hasil Kinerja Tahun 2014 ………………………….. 44
BAB IV RENCANA KINERJA TAHUN 2016 ……………..……….………………… 47
4.1 Indikator Kinerja Kecamatan Regol Kota Bandung Tahun
2016 ……………………………………………………………………….. 47
4.1.1 Indikator Kinerja Utama Tahun 2016 ………………………… 47
4.2 Rencana Kinerja Tahun 2016 ……………….……………………….. 49
BAB V PENUTUP …………………………………………………………………….… 53
Rencana Kinerja Tahunan Kecamatan Regol Kota Bandung Tahun 2015 iv
Kecamatan Regol Kota Bandung
DAFTAR TABEL
Tabel 1.1 Kawasan Perencanaan dalam Lingkup Kecamatan Regol
Kota Bandung …………………………………………………..… 4
Tabel 2.1 Target Capaian Kinerja Rencana Pembangunan Jangka
Menengah Daerah Hasil Review Kecamatan Regol Kota
Bandung Tahun 2013 – 2018 ……………………………….… 26
Tabel 2.2 Keterkaitan Visi dan Misi Kecamatan Regol Kota
Bandung ……………………………………………………………. 29
Tabel 2.3 Keselarasan Misi pada RPJPD Kota Bandung dengan
RPJMD Kota Bandung Tahun 2013 – 2018 dan Misi
Kecamatan Regol Kota Bandung Tahun 2013 – 2018 …..... 29
Tabel 2.4 Tujuan dan Sasaran Sebelum dan Sesudah Review ……… 32
Tabel 3.1 Capaian Indikator Kinerja Sasaran Strategis
Kecamatan Regol Kota Bandung Tahun 2014 …………….. 41
Tabel 3.2 Pencapaian Target Sasaran Kecamatan Regol Kota
Bandung Tahun 2014 .…………………………………………... 42
Tabel 3.3 Kategori Pencapaian Indikator Sasaran …………………….. 42
Tabel 3.4 Rekomendasi Peningkatan Kinerja Kecamatan Regol Kota
Bandung Tahun 2014 …………………………………………… 44
Tabel 4.1 Indikator Kinerja Utama Kecamatan Regol Kota Bandung
Tahun 2015 ………………………………………………………… 48
Tabel 4.2 Data Realisasi Kinerja Tahun 2014, Target Kinerja Tahun
2015 dan Rancangan Awal Rencana Kinerja Tahunan
Kecamatan Regol Kota Bandung Tahun 2016 …………….. 50
Tabel 4.3 Rencana Kinerja Tahunan Kecamatan Regol Kota
Bandung Tahun 2015 …………………………………………… 52
Rencana Kinerja Tahunan Kecamatan Regol Kota Bandung Tahun 2015 v
Kecamatan Regol Kota Bandung
DAFTAR DIAGRAM
Diagram 3.1 Capaian Indikator Kinerja Sasaran Kecamatan Regol
Kota Bandung Tahun 2014 …………………………..……... 43
Rencana Kinerja Tahunan Kecamatan Regol Kota Bandung Tahun 2015 vi
Kecamatan Regol Kota Bandung
DAFTAR GAMBAR
Gambar 1.1 Bagan Struktur Organisasi Kecamatan ………………..…. 5
Gambar 1.2 Bagan Struktur Organisasi Kelurahan …..…………….…. 6
Gambar 2.1 Keterhubungan antara RENSTRA SKPD dengan
RPJMD dan RENJA SKPD ……………………………………. 25
Gambar 2.2 Pemisahan Rencana Strategis dan Operasional ………… 33
Rencana Kinerja Tahunan Kecamatan Regol Kota Bandung Tahun 2015 1
Kecamatan Regol Kota Bandung
BAB I
PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
Terselenggaranya good governance merupakan prasyarat bagi
setiap pemerintahan untuk mewujudkan aspirasi masyarakat, mencapai
tujuan pemerintahan, cita-cita bangsa bernegara serta terwujudnya
suatu tata pemerintahan yang baik dan akuntabel. Hal tersebut
merupakan harapan semua pihak. Berkenan dengan harapan tersebut,
diperlukan pengembangan dan penerapan sistem pertanggungjawaban
yang tepat, jelas, terukur dan legitimasi sehingga penyelenggaraan
pemerintah dan pembangunan dapat berlangsung secara berdaya guna,
berhasil guna, bersih, bertanggungjawab serta bebas dari korupsi, kolusi
dan nepotisme (KKN).
Undang-Undang No. 28 Tahun 1999 tentang Penyeleggaraan
Negara yang Bersih dan Bebas dari Korupsi, Kolusi dan Nepotisme (KKN)
Sebagai Penegasan dari Tap MPR No. XI/MPR/1998 yang dalam
implementasinya dipertegas dengan Peraturan Presiden No. 29 Tahun
2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah.
Pemerintahan daerah sebagai penyelenggara pemerintahan di daerah
sesuai dengan Undang-Undang No. 23 Tahun 2014 termasuk
sebagaimana yang dimaksud dalam Peraturan Presiden No. 29 Tahun
2014 yang berkewajiban untuk melaksanakan penyelenggaraan
pemerintahan yang bersih (clean government) dan
mempertanggungjawabkannya melalui media Sistem Akuntabilitas
Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP).
Dalam upaya memenuhi maksud tersebut, Kecamatan Regol
Kota Bandung menyusun Dokumen Rencana Kinerja Tahunan 2015
sebagai bentuk komitmen Kecamatan Regol Kota Bandung dalam
pelaksanaan pembangunan dalam kurun waktu satu tahun. Rencana
Rencana Kinerja Tahunan Kecamatan Regol Kota Bandung Tahun 2015 2
Kecamatan Regol Kota Bandung
Kinerja Tahunan (RKT) merupakan dokumen yang berisi informasi
tentang tingkat atau target kinerja berupa output dan atau outcome yang
ingin diwujudkan oleh suatu organisasi pada satu tahun tertentu.
Dokumen Rencana Kinerja Tahunan (RKT) Kecamatan Regol Kota
Bandung Tahun 2015 ini disusun berdasarkan Peraturan Daerah Kota
Bandung No. 03 Tahun 2014 tentang Rencana Pembangunan Jangka
Menengah Daerah (RPJMD) Kota Bandung Tahun 2013 – 2018 serta
memperhatikan Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur
Negara dan Reformasi Birokrasi No. 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk
Teknis Perjanjian Kinerja dan Tata Cara Review Atas Laporan Kinerja
Instansi Pemerintah (LKIP).
1.2 Maksud dan Tujuan
Rencana Kinerja Tahunan (RKT) Kecamatan Regol Kota Bandung
Tahun 2016 dimaksudkan sebagai penjabaran dari Rencana Strategis
(RENSTRA) Tahun 2013 – 2018 dan acuan dalam penyusunan
Penetapan Kinerja (PK) dan pelaksanaan kinerja pembangunan.
Sedangkan tujuan yang ingin dicapai adalah:
Menyusun RKT Kecamatan Regol Kota Bandung Tahun 2015.
Menyediakan arahan penyusunan Penetapan Kinerja (PK)
Kecamatan Regol Kota Bandung Tahun 2015.
Meningkatkan efisiensi, efektivitas, ketertiban, transparansi serta
akuntabilitas kinerja Kecamatan Regol Kota Bandung.
1.3 Sasaran
Sasaran yang ingin dicapai dari Rencana Kinerja Tahunan (RKT)
Kecamatan Regol Kota Bandung Tahun 2015 adalah :
Tersusunnya RKT Kecamatan Regol Kota Bandung Tahun 2015
secara baik dan terukur.
Tersedianya arahan penyusunan Penetapan Kinerja (PK)
Rencana Kinerja Tahunan Kecamatan Regol Kota Bandung Tahun 2015 3
Kecamatan Regol Kota Bandung
Kecamatan Regol Kota Bandung Tahun 2015.
Meningkatnya efisiensi, efektivitas, ketertiban, transparansi serta
akuntabilitas kinerja Kementerian Pertanian.
1.4 Dasar Hukum
Dasar hukum penyusunan Rencana Kinerja Tahunan Kecamatan
Regol Kota Bandung Tahun 2015 adalah :
Undang-Undang No. 28 Tahun 1999 tentang Penyeleggaraan
Negara yang Bersih dan Bebas dari Korupsi, Kolusi dan Nepotisme
(KKN).
Undang-Undang No. 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan
Pembangunan Nasional Program Pembangunan Nasional.
Undang-Undang No. 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan
Daerah.
Peraturan Presiden No. 29 Tahun 2014 tentang Sistem
Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah.
Peraturan Menteri Dalam Negeri No. 54 Tahun 2010 tentang
Pelaksanaan Peraturan Pemerintah No. 08 Tahun 2008 tentang
Tahapan, Tatacara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi
Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah.
Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara
Reformasi Birokrasi No. 09 Tahun 2007 tentang Pedoman Umum
Penetapan Indikator Kinerja Utama di Lingkungan Instansi
Pemerintah
Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan
Reformasi Birokrasi No. 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis
Perjanjian Kinerja dan Tata Cara Review Atas Laporan Kinerja
Instansi Pemerintah (LKIP).
Rencana Kinerja Tahunan Kecamatan Regol Kota Bandung Tahun 2015 4
Kecamatan Regol Kota Bandung
Peraturan Pemerintah No. 08 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata
Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan
Rencana Pembangunan Daerah.
Ketetapan Majelis Permusyawaratan Rakyat Republik Indonesia
No. XI/MPR/1998 tentang Penyelenggara Negara yang Bersih dan
Bebas Korupsi, Kolusi dan Nepotisme.
Peraturan Dearah Kota Bandung No. 14 Tahun 2007 tentang
Pembentukan dan Susunan Organisasi Kecamatan dan Kelurahan
di Lingkungan Pemerintah Kota Bandung.
Peraturan Daerah Kota Bandung No. 03 Tahun 2014 tentang
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kota
Bandung Tahun 2013 – 2018.
Peraturan Walikota Bandung No. 250 Tahun 2008 tentang
Rincian Tugas Pokok dan Fungsi Satuan Organisasi pada
Kecamatan dan Kelurahan Di Lingkungan Pemerintah Kota
Bandung.
1.5 Struktur Organisasi
Kecamatan merupakan line office dari pemerintah daerah yang
berhadapan langsung dengan masyarakat dan mempunyai tugas
membina desa/ kelurahan. Kedudukan kecamatan merupakan wilayah
kerja camat sebagai perangkat daerah yang dipimpin oleh camat, berada
di bawah dan bertanggung jawab kepada walikota melalui Sekretaris
Daerah. Kecamatan mempunyai tugas pokok melaksanakan sebagian
kewenangan pemerintahan yang dilimpahkan walikota kepada camat
untuk menangani sebagian urusan otonomi daerah.
Adapun struktur organisasi yang terdapat dalam Peraturan
Walikota Bandung No. 250 Tahun 2008 tentang Rincian Tugas Pokok
dan Fungsi Satuan Organisasi pada Kecamatan dan Kelurahan Di
Lingkungan Pemerintah Kota Bandung, yang merupakan penjabaran
Rencana Kinerja Tahunan Kecamatan Regol Kota Bandung Tahun 2015 5
Kecamatan Regol Kota Bandung
dari Peraturan Dearah Kota Bandung No. 14 Tahun 2007 tentang
Pembentukan dan Susunan Organisasi Kecamatan dan Kelurahan di
Lingkungan Pemerintah Kota Bandung, berikut merupakan struktur
organisasi kecamatan yang dapat dilihat sebagai berikut :
Gambar 1.1
Bagan Struktur Organisasi Kecamatan
Kelurahan merupakan perangkat daerah kabupaten/ kota yang
berkedudukan di wilayah kecamatan. Kelurahan dipimpin oleh lurah
yang berada di bawah dan bertanggungjawab kepada bupati/ walikota
melalui camat. Kelurahan berfungsi sebagai pelaksana kegiatan
pemberdayaan masyarakat, penyelenggara ketentraman dan ketertiban
umum, koordinator pemeliharaan prasarana dan fasilitas umum,
pembina lembaga kemasyarakatan, pembina dan pengendali
administrasi RW dan RT, pelaksana pelayanan masyarakat yang menjadi
CAMAT
SEKRETARIAT
SEKSI
PENDIDIKAN DAN KEMASYARAKATAN
SEKSI EKONOMI,
PEMBANGUNAN
& LINGKUNGAN HIDUP
SEKSI
KETEMTRAMAN & KETERTIBAN
SEKSI PEMERINTAHAN
SUB BAGIAN UMUM & KEPEGAWAIAN
SUB BAGIAN PROGRAM
& KEUANGAN
KELOMPOK JABATAN
FUNGSIONAL
SEKSI
PELAYANAN
KELURAHAN
Rencana Kinerja Tahunan Kecamatan Regol Kota Bandung Tahun 2015 6
Kecamatan Regol Kota Bandung
ruang lingkup tugasnya, serta pelaksana tugas lain yang diberikan oleh
walikota dan/ camat sesuai dengan tugas dan fungsinya.
Adapun struktur organisasi yang terdapat dalam Peraturan
Walikota Bandung No. 250 Tahun 2008 tentang Rincian Tugas Pokok
dan Fungsi Satuan Organisasi pada Kecamatan dan Kelurahan Di
Lingkungan Pemerintah Kota Bandung, yang merupakan penjabaran
dari Peraturan Dearah Kota Bandung No. 14 Tahun 2007 tentang
Pembentukan dan Susunan Organisasi Kecamatan dan Kelurahan di
Lingkungan Pemerintah Kota Bandung, berikut merupakan struktur
organisasi kelurahan :
Gambar 1.2
Bagan Struktur Organisasi Kelurahan
Berdasarakan Peraturan Walikota Bandung No. 250 Tahun 2008,
berikut merupakan rincian tugas pokok dan fungsi satuan organisasi
pada kecamatan sebagai berikut :
LURAH
SEKRETARIAT
SEKSI
KEMASYARAKATAN
SEKSI
EKONOMI, PEMBANGUNAN & LINGKUNGAN
HIDUP
KELOMPOK
JABATAN FUNGSIONAL
SEKSI
PEMERINTAHAN
SEKSI
PELAYANAN
Rencana Kinerja Tahunan Kecamatan Regol Kota Bandung Tahun 2015 7
Kecamatan Regol Kota Bandung
Camat
1. Camat mempunyai tugas pokok melaksanakan sebagian
kewenangan pemerintahan yang dilimpahkan walikota kepada
camat untuk menangani sebagian urusan otonomi daerah.
2. Untuk melaksanakan tugas pokok yang dimaksud pada ayat satu,
camat mempunyai fungsi :
a. Mengkoordinasikan pemberdayaan masyarakat.
b. Mengkoordinasikan ketenteraman dan ketertiban umum.
c. Mengkoordinasikan penerapan dan penegakan peraturan
perundangundangan.
d. Mengkoordinasikan pemeliharaan prasarana dan fasilitas
pelayanan umum.
e. Membina pemerintahan kelurahan di wilayah kerjanya.
Sekretariat Kecamatan
1. Sekretariat mempunyai tugas pokok melaksanakan sebagian
tugas kecamatan di bidang kesekretariatan.
2. Untuk melaksanakan tugas pokok sebagaimana dimaksud pada
ayat satu, sekretariat mempunyai fungsi sebagai berikut :
a. Pelaksanaan penyusunan rencana program kegiatan
kecamatan.
b. Pelaksanaan pelayanan administrasi kesekretariatan
kecamatan dan kelurahan.
c. Pelaksanaan pengkoordinasian penyusunan rencana, program,
evaluasi dan pelaporan kegiatan kecamatan dan kelurahan.
d. Pengkoordinasian penyelenggaraan tugas seksi.
e. Fasilitasi dan pengkoordinasian kegiatan kecamatan dengan
Rencana Kinerja Tahunan Kecamatan Regol Kota Bandung Tahun 2015 8
Kecamatan Regol Kota Bandung
instansi terkait dalam pelaksanaan tugas pokok dan fungsi
kecamatan.
f. Pelaksanaan monitoring, evaluasi, pelaporan dan pengendalian
administratif kegiatan kesekretariatan dan kecamatan.
g. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh camat sesuai
dengan tugas pokok dan fungsinya.
Sub Bagian Umum dan Kepegawaian
1. Sub bagian umum dan kepegawaian mempunyai tugas pokok
melaksanakan sebagian tugas sekretariat kecamatan di bidang
umum dan kepegawaian.
2. Untuk melaksanakan tugas pokok sebagaimana dimaksud pada
ayat satu, sub bagian umum dan kepegawaian mempunyai fungsi
sebagai berikut :
a. Penyusunan bahan rencana dan program pengelolaan lingkup
administrasi umum dan kepegawaian.
b. Pengelolaan administrasi umum dan kepegawaian yang
meliputi pengelolaan naskah dinas, penataan kearsipan
kecamatan, penyelenggaraan kerumah tanggaan kecamatan,
pengelolaan perlengkapan dan administrasi perjalanan dinas
serta pelaksanaan administrasi kepegawaian.
c. Pelaporan kegiatan lingkup administrasi umum dan
kepegawaian.
Sub Bagian Keuangan dan Program
1. Sub bagian keuangan dan program mempunyai tugas pokok
melaksanakan sebagian tugas sekretariat kecamatan di bidang
keuangan dan program.
2. Untuk melaksanakan tugas pokok sebagaimana dimaksud pada
Rencana Kinerja Tahunan Kecamatan Regol Kota Bandung Tahun 2015 9
Kecamatan Regol Kota Bandung
ayat satu, sub bagian keuangan dan program mempunyai fungsi
sebagai berikut :
a. Penyusunan rencana dan program pengelolaan administrasi
keuangan dan program kerja kecamatan.
b. Pelaksanaan pengelolaan administrasi keuangan meliputi
kegiatan penyiapan bahan penyusunan rencana anggaran,
koordinasi penyusunan anggaran, koordinasi pengelola dan
pengendalian keuangan dan menyusun laporan keuangan
kecamatan.
c. Pelaksanaan pengendalian program meliputi kegiatan
penyiapan bahan penyusunan rencana kegiatan kecamatan,
koordinasi penyusunan rencana dan program serta koordinasi
pengendalian program serta penyusunan laporan akuntabilitas
kinerja kecamatan.
d. Pengkoordinasian pelaporan lingkup kegiatan pengelolaan
administrasi keuangan dan program kerja kecamatan.
Seksi Pemerintahan
1. Seksi Pemerintahan mempunyai tugas pokok melaksanakan
sebagian tugas Kecamatan di bidang pemerintahan.
2. Untuk melaksanakan tugas pokok sebagaimana dimaksud pada
ayat satu, seksi pemerintahan mempunyai fungsi sebagai berikut :
a. Penyusunan data dan materi bahan lingkup pemerintahan.
b. Pembinaan Rukun Warga (RW) dan Rukun Tentangga (RT).
c. Pelayanan administrasi pertanahan.
d. Pembinaan administrasi pemerintahan kelurahan.
e. Fasilitasi dan pengkoordinasian kegiatan pemerintahan
dengan instansi terkait.
Rencana Kinerja Tahunan Kecamatan Regol Kota Bandung Tahun 2015 10
Kecamatan Regol Kota Bandung
f. Pelaporan pelaksanaan lingkup pemerintahan.
Seksi Ketentaman dan Ketertiban
1. Seksi ketentraman dan ketertiban mempunyai tugas pokok
melaksanakan sebagian tugas kecamatan di bidang ketentraman
dan ketertiban.
2. Untuk melaksanakan tugas pokok sebagaimana dimaksud pada
ayat satu, seksi ketentraman dan ketertiban mempunyai fungsi :
a. Penyusunan data dan bahan materi lingkup ketentraman dan
ketertiban.
b. Pembinaan ketentraman dan ketertiban.
c. Pembinaan potensi perlindungan masyarakat.
d. Pemberdayaan masyarakat dalam pencegahan dan
penanggulangan bencana.
e. Fasilitasi dan pengkoordinasian kegiatan ketentraman dan
ketertiban dengan Instansi terkait.
f. Pelaporan pelaksanaan lingkup ketentraman dan ketertiban.
Seksi Pendidikan dan Kemasyarakatan
1. Seksi pendidikan dan kemasyarakatan mempunyai tugas pokok
melaksanakan sebagian tugas kecamatan di bidang pendidikan
dan kemasyarakatan.
2. Untuk melaksanakan tugas pokok sebagaimana dimaksud pada
ayat satu, seksi pendidikan dan kemasyarakatan mempunyai
fungsi sebagai berikut :
a. Penyusunan data dan bahan materi lingkup pendidikan dan
kemasyarakatan.
b. Inventarisasi dan fasilitasi masalah sosial kemasyarakatan.
Rencana Kinerja Tahunan Kecamatan Regol Kota Bandung Tahun 2015 11
Kecamatan Regol Kota Bandung
c. Inventarisasi potensi bidang pendidikan formal dan informal.
d. Pembinaan terhadap lembaga kemasyarakatan di tingkat
kecamatan dan kelurahan.
e. Fasilitasi pembinaan bidang keagamaan, ketahanan keluarga,
partisipasi dan pemberdayaan perempuan serta generasi
muda.
f. Fasilitasi dan pengkoordinasian kegiatan bidang pendidikan
dan kemasyarakatan dengan Instansi terkait.
g. Pelaporan pelaksanaan lingkup bidang pendidikan dan
kemasyarakatan.
Seksi Ekonomi, Pembangunan dan Lingkungan Hidup
1. Seksi ekonomi, pembangunan dan lingkungan hidup mempunyai
tugas pokok melaksanakan sebagian tugas kecamatan di bidang
ekonomi, pembangunan dan lingkungan hidup.
2. Untuk melaksanakan tugas pokok sebagaimana dimaksud pada
ayat satu, seksi ekonomi, pembangunan dan lingkungan hidup
mempunyai fungsi :
a. Penyusunan data dan bahan materi lingkup ekonomi,
pembangunan dan lingkungan hidup.
b. Fasilitasi pembinaan bidang koperasi, usaha kecil dan
menengah.
c. Inventarisasi potensi ekonomi masyarakat dan pembangunan.
d. Fasilitasi pembangunan sarana dan prasarana fisik fasilitas
umum dan fasilitas sosial.
e. Fasilitasi pemberdayaan masyarakat dalam upaya pelestarian
lingkungan hidup.
f. Fasilitasi dan pengkoordinasian kegiatan ekonomi dan
Rencana Kinerja Tahunan Kecamatan Regol Kota Bandung Tahun 2015 12
Kecamatan Regol Kota Bandung
ketahanan pangan, pembangunan, serta lingkungan hidup
dengan Instansi terkait.
g. Pelaporan pelaksanaan lingkup ekonomi, pembangunan &
lingkungan hidup.
Seksi Pelayanan
1. Seksi pelayanan mempunyai tugas pokok melaksanakan sebagian
tugas camat di bidang pelayanan.
2. Untuk melaksanakan tugas pokok sebagaimana dimaksud pada
ayat satu, seksi pelayanan mempunyai fungsi:
a. Penyusunan data dan bahan materi lingkup pelayanan.
b. Pelayanan data dan informasi kecamatan.
c. Pelayanan administrasi kependudukan.
d. Pelayanan administrasi umum lainnya.
e. Fasilitasi dan pengkoordinasian kegiatan pelayanan dengan
instansi terkait.
f. Pelaporan pelaksanaan lingkup pelayanan.
Berdasarakan Peraturan Walikota Bandung No. 250 Tahun 2008,
berikut merupakan rincian tugas pokok dan fungsi satuan organisasi
pada kelurahan sebagai berikut :
Lurah
1. Lurah mempunyai tugas pokok melaksanakan sebagian urusan
pemerintahan yang menjadi kewenangan daerah yang
dilimpahkan walikota kepada lurah.
2. Dalam melaksanakan tugas pokok sebagaimana dimaksud pada
ayat satu, lurah mempunyai fungsi:
Rencana Kinerja Tahunan Kecamatan Regol Kota Bandung Tahun 2015 13
Kecamatan Regol Kota Bandung
a. Pelaksanaan kegiatan pemerintahan kelurahan.
b. Pemberdayaan masyarakat, perekonomian dan kesejahteraan
rakyat.
c. Pelayanan masyarakat.
d. Penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban umum.
e. Pemeliharaan prasarana, fasilitas pelayanan umum dan
lingkungan hidup.
f. Pembinaan lembaga kemasyarakatan.
Sekretaris Lurah
1. Sekretaris lurah mempunyai tugas pokok melaksanakan sebagian
tugas lurah di bidang kesekretariatan.
2. Untuk melaksanakan tugas pokok sebagaimana dimaksud pada
ayat satu, sekretaris lurah mempunyai fungsi sebagai berikut :
a. Penyusunan data dan bahan materi lingkup kesekretariatan
kelurahan.
b. Penyusunan rencana program dan kegiatan kelurahan.
c. Pengelolaan perlengkapan, keuangan dan kepegawaian.
d. Pengkoordinasian kegiatan seksi di kelurahan.
e. Fasilitasi dan pengkoordinasian kegiatan kelurahan dengan
instansi terkait.
f. Pelaporan pelaksanaan lingkup kesekretariatan dan
kelurahan.
Seksi Pemerintahan
1. Seksi pemerintahan mempunyai tugas pokok melaksanakan
sebagian tugas lurah di bidang pemerintahan.
Rencana Kinerja Tahunan Kecamatan Regol Kota Bandung Tahun 2015 14
Kecamatan Regol Kota Bandung
2. Untuk melaksanakan tugas pokok dimaksud pada ayat satu pasal
ini, seksi pemerintahan mempunyai fungsi sebagai berikut :
a. Penyusunan data dan bahan materi lingkup pemerintahan.
b. Fasilitasi penyelenggaraan pemilihan pengurus Rukun
Tetangga (RT) dan Rukun Warga (RW).
c. Pengkoordinasian dan fasilitasi kegiatan ketentraman dan
ketertiban.
d. Pembinaan ketentraman dan ketertiban.
e. Pembinaan potensi perlindungan masyarakat.
f. Pengkoordinasian dan fasilitasi kegiatan pemerintahan
dengan Instansi terkait.
g. Pelaporan pelaksanaan lingkup pemerintahan.
Seksi Ekonomi, Pembangunan dan Lingkungan Hidup
1. Seksi ekonomi, pembangunan dan lingkungan hidup mempunyai
tugas pokok melaksanakan sebagian tugas lurah di bidang
ekonomi, pembangunan dan lingkungan hidup.
2. Untuk melaksanakan tugas pokok dimaksud pada ayat satu pasal
ini, seksi ekonomi, pembangunan dan lingkungan hidup
mempunyai fungsi :
a. Penyusunan data dan materi bahan lingkup ekonomi
pembangunan dan lingkungan hidup.
b. Fasilitasi pembinaan bidang koperasi, usaha kecil dan
menengah.
c. Inventarisasi potensi ekonomi masyarakat dan pembangunan.
d. Fasilitasi pembangunan sarana dan prasarana fisik fasilitas
umum dan fasilitas sosial.
Rencana Kinerja Tahunan Kecamatan Regol Kota Bandung Tahun 2015 15
Kecamatan Regol Kota Bandung
e. Fasilitasi pemberdayaan masyarakat dalam upaya pelestarian
lingkungan hidup.
f. Fasilitasi dan pengkoordinasian kegiatan ekonomi,
pembangunan dan lingkungan hidup dengan instansi terkait.
g. Pelaporan pelaksanaan lingkup ekonomi, pembangunan dan
lingkungan hidup.
Seksi Pendidikan dan Kemasyarakatan
1. Seksi kemasyarakatan mempunyai tugas pokok melaksanakan
sebagian tugas lurah di bidang kemasyarakatan.
2. Untuk melaksanakan tugas pokok dimaksud pada ayat satu pasal
ini, seksi kemasyarakatan mempunyai fungsi sebagai berikut :
a. Penyusunan data dan bahan materi lingkup kemasyarakatan.
b. Inventarisasi potensi bidang kemasyarakatan.
c. Inventarisasi dan fasilitasi bidang pendidikan.
d. Pembinaan terhadap lembaga kemasyarakatan di tingkat
kelurahan.
e. Keluarga, partisipasi dan pemberdayaan perempuan serta
generasi muda.
f. Pemberdayaan masyarakat dalam pencegahan dan
penanggulangan bencana.
g. Inventarisasi dan fasilitasi ketahanan pangan.
h. Fasilitasi dan pengkoordinasian kegiatan bidang
kemasyarakatan dengan instansi terkait.
i. Pelaporan pelaksanaan lingkup kemasyarakatan.
Rencana Kinerja Tahunan Kecamatan Regol Kota Bandung Tahun 2015 16
Kecamatan Regol Kota Bandung
Seksi Pelayanan
1. Seksi pelayanan mempunyai tugas pokok melaksanakan sebagian
tugas lurah di bidang pelayanan.
2. Untuk melaksanakan tugas pokok sebagaimana dimaksud pada
ayat satu, seksi pelayanan mempunyai fungsi:
a. Penyusunan data dan bahan materi lingkup pelayanan;
b. Pelayanan data dan informasi kelurahan
c. Pelayanan administrasi kependudukan
d. Pelayanan administrasi umum lainnya
e. Fasilitasi dan pengkoordinasian kegiatan pelayanan dengan
instansi terkait
f. Pelaporan pelaksanaan lingkup pelayanan.
Dalam peraturan tersebut, tercantum pula mengenai jabatan
fungsional, seperti berikut ini :
Kelompok Jabatan Fungsional
1. Kelompok jabatan fungsional pada masing-masing kecamatan dan
kelurahan terdiri atas sejumlah tenaga dalam jenjang jabatan
fungsional yang terbagi dalam berbagai kelompok sesuai dengan
bidang keahliannya.
2. Setiap kelompok dipimpin oleh seorang tenaga fungsional senior
yang diangkat oleh walikota atas usul camat untuk kecamatan
dan lurah untuk kelurahan.
3. Jenis, jenjang dan jumlah jabatan fungsional ditetapkan oleh
walikota berdasarkan kebutuhan dan beban kerja, sesuai dengan
peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Rencana Kinerja Tahunan Kecamatan Regol Kota Bandung Tahun 2015 17
Kecamatan Regol Kota Bandung
1.5.1 Struktur Organisasi Kecamatan Regol Kota Bandung
Kecamatan Regol merupakan salah satu instansi kewilayahan
dalam lingkup Kota Bandung, yang juga berperan sebagai satu
perangkat dalam pemerintahan kota. Kecamatan Regol merupakan
suatu instansi pemerintah yang berfungsi memberikan layanan kepada
masyarakat khususnya masyarakat yang berada di daerah Kecamatan
Regol dengan wilayah kerja meliputi tujuh kelurahan (Kelurahan
Pasirluyu, Kelurahan Ancol, Kelurahan Balonggede, Kelurahan
Cigereleng, Kelurahan Ciateul, Kelurahan Ciseureuh dan Kelurahan
Pungkur) termasuk didalamnya 60 Rukun Warga (RW) dan 371 Rukun
Tetangga (RT).
Berdasarakan Peraturan Walikota Bandung No. 250 Tahun
2008, struktur organisasi Kecamatan Regol Kota Bandung terdiri atas :
1. Camat, yang dijabat oleh : Drs. Asep Haryadi, M.Si.
2. Sekretaris Camat, yang dijabat oleh : Drs. Bira Gumbira, S.Stp.
M.Si.
3. Kepala Sub. Bagian Umum dan Kepegawaian, yang dijabat oleh
Ine Agustina, M.Si.
4. Kepala Sub. Bagian Keuangan dan Program, yang dijabat oleh:
Dra. Winiarni.
5. Kepala Seksi Pemerintahan, yang dijabat oleh : Patah Hidayat,
B.A.
6. Kepala Seksi Ketentraman dan Ketertiban, yang dijabat oleh :
Asep Muslihat.
7. Kepala Seksi Pendidikan dan Kemasyarakatan, yang dijabat oleh :
Muhamad Yamin, S.Sos.
8. Kepala Seksi Ekonomi, Pembangunan dan Lingkungan Hidup,
yang dijabat oleh : Dra. Ida Daryati.
Rencana Kinerja Tahunan Kecamatan Regol Kota Bandung Tahun 2015 18
Kecamatan Regol Kota Bandung
9. Kepala Seksi Pelayanan, yang dijabat oleh : Drs. Kodir Hedi
Heryanto.
1.5.2 Struktur Organisasi Kelurahan se-Kecamatan Regol Kota
Bandung
Kecamatan Regol Kota Bandung terdiri dari tujuh kelurahan
yang terdiri atas Kelurahan Cigereleng, Kelurahan Ancol, Kelurahan
Pungkur, Kelurahan Balonggede, Kelurahan Ciseureuh, Kelurahan
Ciateul dan Kelurahan Pasirluyu. Berdasarakan Peraturan Walikota
Bandung No. 250 Tahun 2008, struktur organisasi kelurahan se-
Kecamatan Regol Kota Bandung terdiri atas :
1. Kelurahan Cigereleng
Lurah, yang dijabat oleh : Yudi Kusdeni Sudrajat, S.E.
Sekretaris Kelurahan, yang dijabat oleh : Agus Imam Mardi
Krisno, S.G.
Kepala Seksi Pemerintahan, yang dijabat oleh: Dedi Setiawan,
S.IP.
Kepala Seksi Kemasyarakatan, yang dijabat oleh : Bondan
Prabu N., S.H.
Kepala Seksi Ekonomi, Pembangunan, dan Lingkungan Hidup,
yang dijabat oleh: Mohamad Firman, S.E.
Kepala Seksi Pelayanan, yang dijabat oleh: Tuti Herlinawati
2. Kelurahan Ancol
Lurah, yang dijabat oleh : Dadang Mulya, S.Pd.
Sekretaris Kelurahan, yang dijabat oleh: Linda Eshalina, S.E.
Kepala Seksi Pemerintahan, yang dijabat oleh : Novi
Ahdianti, S.E.
Rencana Kinerja Tahunan Kecamatan Regol Kota Bandung Tahun 2015 19
Kecamatan Regol Kota Bandung
Kepala Seksi Kemasyarakatan, yang dijabat oleh : Iwan
Gustiana.
Kepala Seksi Ekonomi, Pembangunan, dan Lingkungan Hidup,
yang dijabat oleh : H. R. M. Sulam Taufik, S.P.
Kepala Seksi Pelayanan, yang dijabat oleh : Rita Iswary, S.Sos.
3. Kelurahan Pungkur
Lurah, yang dijabat oleh : Drs. Fajar Siliwangi
Sekretaris Kelurahan, yang dijabat oleh : Fanny Mintarsih, Sm.
Hk.
Kepala Seksi Pemerintahan, yang dijabat oleh : Lilis Komariah,
S.E.
Kepala Seksi Kemasyarakatan, yang dijabat oleh : Ermalia,
A.Md.
Kepala Seksi Ekonomi, Pembangunan, dan Lingkungan Hidup,
yang dijabat oleh : Lia Yuliati, S.T., M.Si.
Kepala Seksi Pelayanan, yang dijabat oleh : Tatang Ahmad
Rasid.
4. Kelurahan Balonggede
Lurah, yang dijabat oleh : Mohamad Sohib, S.IP.
Sekretaris Kelurahan, yang dijabat oleh : Ayi Muhyi, S.E.
Kepala Seksi Pemerintahan, yang dijabat oleh : Uus Usman.
Kepala Seksi Kemasyarakatan, yang dijabat oleh : Tantan
Haryanto, S.Sos.
Kepala Seksi Ekonomi, Pembangunan, dan Lingkungan Hidup,
yang dijabat oleh : Dede Ratmawijaya, S.Ap.
Rencana Kinerja Tahunan Kecamatan Regol Kota Bandung Tahun 2015 20
Kecamatan Regol Kota Bandung
Kepala Seksi Pelayanan, yang dijabat oleh : Atep Yumarwan,
S.H.
5. Kelurahan Ciseureuh
Lurah, yang dijabat oleh : Wahyuni Setyo Utami, A.Ma.
Sekretaris Kelurahan, yang dijabat oleh : Yayah Sofiah.
Kepala Seksi Pemerintahan, yang dijabat oleh : Durachman
Saleh.
Kepala Seksi Kemasyarakatan, yang dijabat oleh : Suhendar.
Kepala Seksi Ekonomi, Pembangunan, dan Lingkungan Hidup,
yang dijabat oleh : Dadan Hidayat.
Kepala Seksi Pelayanan, yang dijabat oleh : Ir. Rini Damayanti.
6. Kelurahan Ciateul
Lurah, yang dijabat oleh : Hendrik Benhardi, M.Si.
Sekretaris Kelurahan, yang dijabat oleh : Wida Rachmat.
Kepala Seksi Pemerintahan, yang dijabat oleh : Rudisman M.
Y., S.Sos.
Kepala Seksi Kemasyarakatan, yang dijabat oleh : Sutarno.
Kepala Seksi Ekonomi, Pembangunan, dan Lingkungan Hidup,
yang dijabat oleh : Iwan Rijwan, S.E.
Kepala Seksi Pelayanan, yang dijabat oleh : Tuti Sutiati.
7. Kelurahan Pasirluyu
Lurah, yang dijabat oleh : Budi Muhtarom, S.T.
Sekretaris Kelurahan, yang dijabat oleh : Agus Sunanto.
Kepala Seksi Pemerintahan, yang dijabat oleh : Indi Suryani,
Rencana Kinerja Tahunan Kecamatan Regol Kota Bandung Tahun 2015 21
Kecamatan Regol Kota Bandung
S.Pd.
Kepala Seksi Kemasyarakatan, yang dijabat oleh : Nani
Sumarni, B.Sw.
Kepala Seksi Ekonomi, Pembangunan, dan Lingkungan Hidup,
yang dijabat oleh : Ridwan, S.P.
Kepala Seksi Pelayanan, yang dijabat oleh : Dadang
Suherman, S.H.
1.6 Sistematika Penulisan
Penyusunan Dokumen Rencana Kinerja Tahunan (RKT)
Kecamatan Regol Kota Bandung Tahun 2016 antara lain :
BAB I PENDAHULUAN
Meliputi latar belakang, maksud dan tujuan, sasaran, dasar
hukum, struktur organisasi dan sistematika penulisan
BAB II HASIL EVALUASI KINERJA TAHUN 2014 DAN TRIWULAN I
TAHUN 2015
Meliputi rencana strategis, visi dan misi Kecamatan Regol Kota
Bandung, tujuan dan sasaran Kecamatan Regol Kota Bandung
hasil review tahun 2015, strategi dan arah kebijakan umum,
sasaran strategis dan indikator kinerja.
BAB III HASIL EVALUASI KINERJA TAHUN 2014
Meliputi capaian kinerja tahun 2014 dan rekomendasi hasil
kinerja tahun 2014.
BAB IV RENCANA KINERJA TAHUN 2016
Meliputi indikator kinerja Kecamatan Regol Kota Bandung
Tahun 2016 dan rencana kinerja tahun 2016.
BAB V PENUTUP
Rencana Kinerja Tahunan Kecamatan Regol Kota Bandung Tahun 2015 22
Kecamatan Regol Kota Bandung
BAB II
HASIL EVALUASI KINERJA TAHUN 2014 DAN
TRIWULAN 1 TAHUN 2015
2.1 Rencana Strategis
Diperlukan adanya perencanaan dalam pelaksanaan
pembangunan di daerah untuk periode lima tahun mendatang,
sebagaimana diatur oleh peraturan dan perundang-undangan yang
berlaku. Peraturan dan perundang-undangan yang menjadi landasan
antara lain Undang-Undang No. 25 Tahun 2004 tentang Sistem
Perencanaan Pembangunan Nasional, Peraturan Pemerintah No. 08
Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan
Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah dan Peraturan
Menteri Dalam Negeri No. 54 Tahun 2010 yang merupakan aturan
pelaksanaan dari Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008.
Rencana Strategis adalah dokumen perencanaan Satuan Kerja
Perangkat Daerah (SKPD) untuk periode lima tahun yang memuat visi,
misi, tujuan, strategi, kebijakan, program dan kegiatan pembangunan
sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya.
Adapun Hierarki perencanaan pembangunan daerah menurut
Peraturan Pemerintah No. 08 Tahun 2008 Tentang Tahapan, Tata Cara
Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana
Pembangunan Daerah, adalah sebagai berikut:
1. Rencana Strategis (RENSTRA) kecamatan mengacu kepada
RPJMD Kota Bandung.
2. RPJMD Kota Bandung mengacu kepada RPJP Kota Bandung
dengan memperhatikan RPJM Nasional dan Daerah Provinsi.
3. Rencana Strategis (RENSTRA) kecamatan sebagai pedoman
Rencana Kinerja Tahunan Kecamatan Regol Kota Bandung Tahun 2015 23
Kecamatan Regol Kota Bandung
dalam penyusunan Rencana Kerja tiap tahun.
Rencana Strategis (RENSTRA) Kecamatan Regol Kota Bandung
Tahun 2013 – 2018 disusun mengacu pada Rencana Pembangunan
Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kota Bandung tahun 2013 – 2018,
visi, misi dan program Walikota Bandung yang akan dilaksanakan dan
diwujudkan dalam suatu periode masa jabatan, serta memperhatikan
kebijakan dan prioritas program Pemerintah Kota Bandung. Selain itu
RENSTRA disusun untuk mendukung pencapaian RPJMD yang
diimplementasikan melalui pelaksanaan program pembangunan daerah
yang berisi program-program prioritas terpilih untuk mewujudkan visi
dan misi kepala daerah.
RPJMD Kota Bandung merupakan suatu proses yang berorientasi
pada hasil yang ingin dicapai selama kurun waktu satu sampai dengan
lima tahun dengan memperhitungkan potensi, peluang, kendala dan
ancaman yang ada atau yang mungkin timbul. Rencana Pembangunan
Jangka Panjang Daerah (RPJPD) Kota Bandung Tahun 2005 – 2025
dijabarkan dengan perencanaan jangka menengah melalui penyusunan
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kota
Bandung Tahun 2013 – 2018 sesuai dengan Peraturan Daerah Kota
Bandung No. 03 Tahun 2014. Penjabaran lebih lanjut dalam
perencanaan tahunan di tuangkan dalam Rencana Kerja Pembangunan
Daerah (RKPD) Tahun 2016 dan Kebijakan Umum APBD serta Prioritas
dan Plafon Anggaran Kota Bandung Tahun 2016.
Penyusunan RENSTRA dilaksanakan melalui tahapan persiapan,
penyusunan rancangan, penyusunan rancangan akhir dan penetapan
RENSTRA Kecamatan Regol Kota Bandung. Secara garis besar kegiatan
yang dilaksanakan pada setiap tahapan tersebut adalah sebagai
berikut :
a. Tahapan persiapan penyusunan RENSTRA.
- Pembentukan tim penyusun RENSTRA.
Rencana Kinerja Tahunan Kecamatan Regol Kota Bandung Tahun 2015 24
Kecamatan Regol Kota Bandung
- Orientasi mengenai RENSTRA.
- Penyusunan agenda kerja tim RENSTRA.
- Pengumpulan data dan informasi.
b. Tahapan penyusunan rancangan dan rancangan akhir RENSTRA.
- Tahap perumusan rancangan RENSTRA.
- Tahap penyajian rancangan RENSTRA Kecamatan Regol Kota
Bandung
c. Tahapan penetapan RENSTRA Kecamatan Regol Kota Bandung.
Pelaksanaan kegiatan penyusunan RENSTRA dievaluasi dan
dikendalikan untuk memenuhi kesesuaian terhadap kebijakan
penyusunan RENSTRA oleh Camat Regol selaku kepala SKPD, serta
dibuat simpulan pengendalian dan evaluasi kebijakan RENSTRA oleh
BAPPEDA Kota Bandung.
RENSTRA disusun untuk memenuhi Sistem Akuntabilitas Kinerja
Instansi Pemerintah (SAKIP) sekaligus sebagai dokumen perencanaan
dalam kurun waktu lima tahunan, yang akan digunakan sebagai
pedoman penyusunan Rencana Kinerja (RENJA), Rencana Kinerja
Tahunan (RKT) Kecamatan Regol Kota Bandung untuk lima tahun ke
depan dan sebagai instrumen pelaksanaan evaluasi penyelenggaraan
program kinerja Kecamatan Regol Kota Bandung dalam kurun lima
tahun sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya dalam penyelenggaraan
pemerintahan daerah. Ilustrasi keterhubungan RENSTRA SKPD dengan
RPJMD dan Renja SKPD dapat dilihat pada halaman selanjutnya :
Rencana Kinerja Tahunan Kecamatan Regol Kota Bandung Tahun 2015 25
Kecamatan Regol Kota Bandung
Gambar 2.1
Keterhubungan antara RENSTRA SKPD dengan
RPJMD dan RENJA SKPD
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Tahun 2013 – 2018 hasil review, dapat dilihat pada tabel di halaman
selanjutnya :
RENSTRA RPJMD
- Visi dan Misi
- Tujuan dan sasaran
- Strategi dan Arah
Kebijakan
- Visi dan Misi
- Tujuan dan sasaran
- Strategi dan Arah
Kebijakan
Perencanaan
Stratejik - Program Pembangunan
Daerah
- Program Prioritas
- Program Prioritas
- Program Prioritas
Perencanaan
Operasional
- Penyelenggaraan Urusan
Pemerintahan
- Penyelenggaraan Urusan
Pemerintahan
- Program Prioritas
- Program Prioritas
- Program Prioritas
- Program Prioritas
Rencana Kinerja Tahunan Kecamatan Regol Kota Bandung Tahun 2015 26
Kecamatan Regol Kota Bandung
Tabel 2.1
Target Capaian Kinerja Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Hasil Review
Kecamatan Regol Kota Bandung Tahun 2013 – 2018
No. Tujuan
Sasaran
Indikator Kinerja Satuan Target Per Tahun
2014 2015 2016 2017 2018
1. Meningkatkan kualitas
pelayanan publik
1.1 Meningkatnya kualitas
pelayanan publik
1.1.1 Indeks Kepuasan Masyarakat
(IKM) Nilai 75.40 79.00 79.50 80.00 80.50
1.1.2 Persentase keluhan/ pengaduan pelayanan administratif yang ditindaklanjuti
% 100 100 100 100 100
1.1.3 Nilai standar kepatuhan pelayanan publik versi Ombudsman RI
Nillai 780 850 875 885 900
2. Meningkat kan kinerja penyelengga raan Tugas Umum Pemerintahan Kecamatan
2.1 Meningkatnya kinerja penyelenggaraan tugas umum pemerintahan kecamatan
2.1.1 Persentase pelayanan administrasi kependudukan tepat waktu
% 69.00 70.00 73.00 74.00 75.00
2.1.2 1. Persentase waktu pelayanan
adm.Umum lainnya tepat waktu % 69.00 70.00 73.00 74.00 75.00
2.1.3 Persentase Kelurahan yang
memenuhi standarkriteriabaik % 28,57 42,86 57,14 71,43 85,71
2.1.4 2. Persentase RW Juara % 68.00 70.00 70.50 71.00 71.20
2.1.5 3. Persentase Lembaga kemasyarakatan Aktif
% 68.00 70.00 71.80 72.00 72.20
2.1.6 Rasio Anggota LINMAS Rasio - 1 : 1 1 : 1.06 1 : 2 1 : 2.5
3. Meningkatkan kapasitas dan akuntabilitas kinerja kecamatan
3.1 Meningkatnya kapasitas dan akuntabilitas kinerja kecamatan
3.1.1 Nilai evaluasi AKIP Kategori 55 65 70 75 70
3.1.2 Persentase temuan BPK / Inspektorat yang ditidaklanjuti
% 100 100 100 100 100
Rencana Kinerja Tahunan Kecamatan Regol Kota Bandung Tahun 2015 27
Kecamatan Regol Kota Bandung
Visi dan Misi Kecamatan Regol Kota Bandung
2.1.1 Visi Kecamatan Regol Kota Bandung
Visi merupakan rangkaian kalimat yang menyatakan cita-cita
atau impian sebuah organisasi yang ingin dicapai di masa depan.
Visi Kecamatan Regol Kota Bandung Tahun 2013 – 2018 adalah :
“TERWUJUDNYA PELAYANAN YANG PRIMA MENUJU MASYARAKAT
MAJU DAN SEJAHTERA DI KECAMATAN REGOL KOTA BANDUNG.”
Penjabaran visi di atas terkandung pengertian sebagai berikut:
Pelayanan yang prima
Artinya pelayanan yang dilakukan oleh aparat pemerintah sebagai
upaya pemenuhan kebutuhan masyarakat yang dilakukan dengan
ramah, cepat, transparan, mudah dan biaya relatif terjangkau (ringan)
serta dilandaskan pada peraturan perundang-undangan yang berlaku..
Masyarakat maju dan sejahtera
Artinya, suatu keadaan dimana secara fisik dan non-fisik
kebutuhan dasar masyarakat dapat terpenuhi, baik dari segi sosial,
ekonomi, budaya dan agama.
2.1.2 Misi Kecamatan Regol Kota Bandung
Rumusan misi merupakan penggambaran visi yang ingin
dicapai dan menguraikan upaya-upaya apa yang harus dilakukan,
dimana untuk memberikan kerangka bagi tujuan dan sasaran serta arah
kebijakan yang ingin dicapai dan menentukan jalan yang akan ditempuh
untuk mencapai visi.
Rumusan misi disusun dengan memperhatikan faktor-faktor
lingkungan strategis, baik eksternal maupun internal yang
mempengaruhi kekuatan, kelemahan, peluang dan tantangan yang ada
Rencana Kinerja Tahunan Kecamatan Regol Kota Bandung Tahun 2015 28
Kecamatan Regol Kota Bandung
dalam pembangunan daerah.
Misi Kecamatan Regol Kota Bandung yang diemban pada tahun
2013 – 2018 adalah :
Mewujudkan pelayanan publik yang professional dan berbasis
teknologi informasi.
Dimaksudkan untuk meningkatkan kepuasan masyarakat
terhadap pelayanan di Kecamatan Regol Kota Bandung dan
kelurahan se-Kecamatan Regol Kota Bandung.
Meningkatkan kinerja pemerintah kecamatan dan kelurahan yang
efektif, efisien, akuntabel dan transparan.
Dimaksudkan untuk mewujudkan tata kelola pemerintahan
kecamatan dan kelurahan yang baik melalui pemantapan
reformasi birokrasi pemerintahan Kecamatan Regol Kota Bandung
yang prima menjalankan fungsi birokrasi sebagai pelayan
masyarakat yang didukung dengan kompetensi aparat yang
profesional dan sistem moderen berbasis IPTEK menuju tatakelola
pemerintahan yang baik (good governance) dan pemerintahan yang
bersih (clean government).
Rencana Kinerja Tahunan Kecamatan Regol Kota Bandung Tahun 2015 29
Kecamatan Regol Kota Bandung
Tabel 2.2
Keterkaitan Visi dan Misi Kecamatan Regol Kota Bandung
Visi
Misi
Terwujudnya
pelayanan yang prima
menuju masyarakat
maju dan sejahtera
di Kecamatan Regol
Kota Bandung,
Mewujudkan pelayanan publik yang professional,
berbasis teknologi informasi.
Meningkatkan kinerja Pemerintah Kecamatan dan
Kelurahan yang efektif, efisien, akuntabel dan
transparan.
Tabel 2.3
Keselarasan Misi pada RPJPD Kota Bandung dengan RPJMD
Kota Bandung Tahun 2013 – 2018 dan Misi Kecamatan Regol
Kota Bandung Tahun 2013 – 2018
MISI RPJMD
TAHUN 2014 – 2018
MISI RPJPD
TAHUN 2005 – 2025
MISI
KECAMATAN REGOL
KOTA BANDUNG
TAHUN 2013 – 2018
Misi 1 : Mewujudkan
Bandung nyaman
melalui
perencanaan tata
ruang,
pembangunan
infrastruktur serta
pengendalian
pemanfaatan
ruang yang
Misi 4 : Meningkatkan
kualitas lingkungan
hidup kota
Rencana Kinerja Tahunan Kecamatan Regol Kota Bandung Tahun 2015 30
Kecamatan Regol Kota Bandung
berkualitas dan
berwawasan
lingkungan.
Misi 2 : Menghadirkan
tata kelola
pemerintahan
yang efektif,
bersih dan
melayani.
Misi 5 : Meningkatkan
kinerja
pemerintah kota
yang efektif,
efisien,
akuntabel, dan
transparan.
Misi 1 : Mewujudkan
pelayanan
publik yang
professional,
berbasis
teknologi
informasi.
Misi 2 : Meningkatkan
kinerja
pemerintah
kecamatan dan
kelurahan yang
efektif, efisien,
akuntabel dan
transparan.
Misi 3 : Membangun
masyarakat
yang mandiri,
berkualitas dan
berdaya saing.
Misi 1 : Meningkatkan
sumber daya
manusia yang
handal dan
religius.
Misi 3 : Mengembangkan
kehidupan
sosial budaya
kota yang
kreatif,
berkesadaran
tinggi serta
berhati nurani
Misi 4 : Membangun
perekonomian
yang kokoh,
maju, dan
berkeadilan.
Misi 2 : Mengembangkan
perekonomian
kota yang
berdaya saing
Rencana Kinerja Tahunan Kecamatan Regol Kota Bandung Tahun 2015 31
Kecamatan Regol Kota Bandung
Misi 6 : Mengembangkan
sistem
pembiayaan kota
terpadu (melalui
pembiayaan
pembangunan
yang melibatkan
pemerintah,
swasta, dan
masyarakat).
2.3 Tujuan dan Sasaran Hasil Review Tahun 2015
Tujuan merupakan hasil yang ingin dicapai dalam kurun waktu
lebih dari satu tahun harus selaras dengan visi dan misi yang telah
ditetapkan. Penetapan tujuan didasarkan pada faktor-faktor kunci
keberhasilan dalam rangka merealisasikan misi.
Tujuan Kecamatan Regol Kota Bandung setelah review
Kemenpan RB RI adalah :
1. Meningkatkan kualitas pelayanan publik.
2. Meningkatkan kinerja penyelenggaraan tugas umum pemerintahan
kecamatan.
3. Meningkatkan akuntabilitas kinerja pemerintah kecamatan.
Sasaran merupakan tujuan yang telah ditetapkan dan
dijabarkan ke dalam bentuk yang lebih spesifik sehingga sasaran harus
selaras dengan tujuan. Sasaran menggambarkan hal-hal yang ingin
dicapai dalam kurun waktu tertentu melalui tindakan/ kegiatan yang
bersifat rinci, dapat diukur, dapat dicapai, sinerjik dan berkelanjutan.
Sasaran Kecamatan Regol Kota Bandung menurut review
Kemenpan RB RI adalah :
1. Meningkatnya kualitas pelayanan publik.
Rencana Kinerja Tahunan Kecamatan Regol Kota Bandung Tahun 2015 32
Kecamatan Regol Kota Bandung
2. Meningkatnya kinerja penyelenggaraan tugas umum
pemerintahan kecamatan.
3. Meningkatnya akuntabilitas kinerja kecamatan.
Tabel 2.4
Tujuan dan Sasaran Sebelum dan Sesudah Review
Tujuan Sebelum
Review
Tujuan Setelah
Review
Sasaran
Sebelum Review
Sasaran
Setelah
Review
Misi Pertama : Mewujudkan pelayanan publik yang professional, berbasis
teknologi informasi.
Meningkatkan kepuasan masyarakat terhadap pelayanan di kecamatan dan kelurahan se Kecamaran Regol Meningkatkan kinerja penyelenggaraan tugas umum pemerintahan Kecamatan
Meningkatkan kualitas pelayanan publik
2. Meningkatkan
kinerja penyelenggaraan tugas umum pemerintahan kecamatan
1. Meningkatnya
Kualitas Pelayanan Publik Kecamatan dan Kelurahan Se -Kecamatan Regol
2. Meningkatnya
kinerja penyelenggara an tugas umum pemerintahan
1. Meningkatnya
Kualitas Pelayanan Publik
2 Meningkat
nya kinerja penyelengga raan Tugas umum pemerintahan kecamatan
Misi Kedua : Meningkatkan kinerja pemerintah kecamatan dan kelurahan yang
efektif, efisien, akuntabel dan transparan.
3. Meningkatkan akuntabilitas kinerja pemerintah kecamatan
3.Meningkatkan
akuntabilitas
kinerja
kecamatan
3. Meningkatnya kapasitas dan akuntabilitas kinerja birokrasi
3. Meningkatny
a akuntabilitas kinerja kecamatan
4. Terwujudnya pemerintahan yang bersih dan bebas KKN
Sumber : Peraturan Daerah Kota Bandung Nomor 03 Tahun 2014 tentang RPJMD Kota
Bandung Tahun 2013-2018
Rencana Kinerja Tahunan Kecamatan Regol Kota Bandung Tahun 2015 33
Kecamatan Regol Kota Bandung
2.4 Strategi dan Arah Kebijakan Umum
Strategi adalah proses menentukan langkah-langkah yang berisi
program-program indikatif untuk mewujudkan visi dan misi. Strategi
merupakan salah satu rujukan penting dalam perencanaan
pembangunan daerah. Rumusan strategi tersebut berupa pernyataan
yang menjelaskan bagaimana tujuan dan sasaran akan dicapai yang
selanjutnya diperjelas dengan serangkaian arah kebijakan.
Perencanaan sekaligus dimaksudkan untuk menerjemahkan visi
dan misi kepala SKPD ke dalam rencana kerja yang actionable. Segala
sesuatu yang secara langsung dimaksudkan untuk mewujudkan tujuan
dan sasaran RPJMD maka dianggap strategis.
Perencanaan strategis didukung oleh keberhasilan kinerja dari
implementasi perencanaan operasional dengan kerangka sebagaimana
dijelaskan dalam bagan berikut ini :
Gambar 2.2
Pemisahan Rencana Strategis dan Operasional
Perencanaan Strategik
Perencanaan Operasional
RPJPD RPJMD
- Visi dan Misi- Sasaran Pokok- Arah Kebijakan
- Visi dan Misi- Tujuan dan Sasaran- Strategi dan Arah kebijakan
- Program Pembangunan Daerah
- Program Prioritas
Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan
- Program Prioritas
20 Tahun 5 Tahun
Rencana Kinerja Tahunan Kecamatan Regol Kota Bandung Tahun 2015 34
Kecamatan Regol Kota Bandung
Disamping strategi, hal yang penting lainnya adalah menentukan
arah kebijakan yang merupakan pedoman untuk mengarahkan
rumusan strategi yang dipilih agar lebih terarah dalam mencapai tujuan
dan sasaran dari waktu ke waktu selama lima tahun. Rumusan arah
kebijakan merasionalkan pilihan strategis agar memiliki fokus dan
sesuai dengan pengaturan pelaksanaannya.
Strategi dan arah kebijakan merupakan rumusan perencanaan
komprehensif tentang bagaimana Kecamatan Regol Kota Bandung
melakukan upaya untuk mencapai visi, misi, tujuan dan sasaran serta
target kinerja RPJMD dengan efektif dan efisien selama lima tahun ke
depan.
Perencanaan strategis pada bagian ini dituangkan secara lebih
rinci ke dalam misi satu dan misi dua berdasarkan pendekatan urusan/
bidang sebagai berikut :
Misi satu
Mewujudkan pelayanan publik yang professional dan berbasis
teknologi informasi.
Urusan yang terkait dengan misi ini, secara khusus adalah
urusan yang berhubungan dengan pelayanan publik, dalam hal ini 14
jenis pelayanan masyarakat. Namun secara umum misi ini terkait
dengan etos kerja dan profesionalisme aparatur yang ada di seluruh
jajaran Pemerintahan Kecamatan Regol Kota Bandung dan cakupan
seluruh kelurahannya.
Adapun strategi yang digunakan adalah mengoptimalkan sistem
manajemen mutu untuk memberikan pelayanan yang prima kepada
masyarakat. Sasaran kedua yang akan dicapai yaitu meningkatnya
kinerja penyelenggaraan tugas umum pemerintahan kecamatan dan
kelurahan. Adapun strategi yang digunakan adalah mengoptimalkan
anggaran untuk meningkatkan kinerja aparatur, maka kebijakan yang
Rencana Kinerja Tahunan Kecamatan Regol Kota Bandung Tahun 2015 35
Kecamatan Regol Kota Bandung
akan dilterapkan yaitu dengan :
- Meningkatkan kualitas sumber daya manusia dengan
keterampilan teknologi informasi.
- Meningkatkan ketersediaan sarana dan prasarana server
teknologi informasi.
Kebijakan-kebijakan tersebut akan dilaksanakan melalui bidang
pelayanan publik, dengan Program Pelayanan Administrasi
Perkantoran, Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur,
Program Peningkatan Disiplin Aparatur, Program Peningkatan Kapasitas
Sumber Daya Aparatur, Program Peningkatan Peran Kecamatan dan
Kelurahan .
Misi kedua
Meningkatkan kinerja pemerintah kecamatan dan kelurahan yang
efektif, efisien, akuntabel dan transparan.
Adapun strateginya adalah meningkatkan pelayanan aparatur
kecamatan dan kelurahan dalam menjalankan tugas pokok dan fungsi
sebaik-baiknya. Sasaran yang keempat adalah terwujudnya
pemerintahan yang bersih dan bebas KKN adapun strateginya adalah
memanfaatkan koordinasi dengan instansi pemerintah kota untuk
meningkatkan akuntabilitas kinerja dan keuangan, maka kebijakan
yang akan dilakukan adalah :
- Dengan meningkatkan aspirasi dari aparatur kecamatan dan
kelurahan dalam perencanaan dan pelaksanaan pembangunan.
- Dengan meningkatkan kualitas perencanaan dan pengendalian
program.
- Meningkatkan kualitas perencanaan, pengawasan dan
pengendalian, pengelolaan keuangan dan aset dengan
menggunakan aplikasi teknologi informasi.
Rencana Kinerja Tahunan Kecamatan Regol Kota Bandung Tahun 2015 36
Kecamatan Regol Kota Bandung
Kebijakan tersebut akan dilaksanakan melalui program sebagai berikut
Program peningkatan pengembangan Sistem Pelaporan Capaian
Kinerja dan Keuangan.
Program peningkatan peran kecamatan dan kelurahan.
Berdasarkan uraian tersebut di atas dapat dikemukakan pilihan
strategi implementatif dan hal-hal yang dapat dijadikan model kebijakan
oleh Kecamatan Regol Kota Bandung dalam melaksanakan
pelayanannya. Strategi dan kebijakan yang ditetapkan akan menjadi
bahan penyusunan program dan kegiatan yang tepat dalam rangka
pencapaian sasaran yang telah ditetapkan dalam perencanaan strategis
Kecamatan Regol Kota Bandung dalam periode 2013 -2018.
2.5 Sasaran Strategis
Sasaran yang dimaksud pada rencana kinerja ini adalah sasaran
sebagaimana dimuat dalam dokumen Rencana Strategis Kecamatan
Regol Kota Kota Bandung. Selanjutnya diidentifikasi sasaran mana yang
akan diwujudkan pada tahun yang bersangkutan beserta indikator dan
rencana tingkat capaiannya (targetnya).
Adapun sasaran Kecamatan Regol Kota Bandung antara lain :
1. Meningkatnya kualitas pelayanan publik dan sasaran keduanya
adalah meningkatnya kinerja penyelenggaraan tugas umum
pemerintahan kecamatan.
2. Menngkatnya kinerja penyelenggaraan tugas umum pemerintahan
kecamatan
3. Meningkatnya kapasitas dan akuntabilitas kinerja kecamatan
2.6 Indikator Kinerja
Indikator kinerja adalah ukuran kuantitatif dan kualitatif yang
menggambarkan tingkat pencapaian suatu kegiatan yang telah
Rencana Kinerja Tahunan Kecamatan Regol Kota Bandung Tahun 2015 37
Kecamatan Regol Kota Bandung
ditetapkan.
Adapun indikator kinerja Kecamatan Regol Kota Bandung antara lain :
1. Indeks Kepuasaan Masyarakat (IKM).
2. Persentase keluhan/ pengaduan pelayanan administratif yang
ditindaklanjuti.
3. Nilai standar kepatuhan pelayanan publik versi Ombudsman RI.
4. Persentase pelayanan administrasi kependudukan tepat waktu.
5. Persentase waktu pelayanan administrasi umum lainnya tepat
waktu.
6. Persentase kelurahan yang memenuhi standar kriteria baik.
7. Persentase RW Juara.
8. Persentase Lembaga Kemasyarakatan Aktif.
9. Rasio Anggota Linmas.
10. Nilai evaluasi AKIP.
11. Persentase temuan BPK/ Inspektorat yang ditindaklanjuti.
Rencana Kinerja Tahunan Kecamatan Regol Kota Bandung Tahun 2015 38
Kecamatan Regol Kota Bandung
BAB III
HASIL EVALUASI KINERJA TAHUN 2014
3.1 Capaian Kinerja Tahun 2014
Evaluasi dilakukan untuk melakukan penilaian atas prestasi,
mengukur kemajuan dan memperbaiki/ melakukan penyempurnaan
kembali dalam rangka pencapaian misi dan perbaikan pelaksanaan
program/ kegiatan di masa yang akan datang. Pada tahun 2014
Kecamatan Regol Kota Bandung menetapkan Perjanjian Kinerja melalui
tiga sasaran dengan sebelas indikator kinerja sesuai dengan Rencana
Kinerja Tahunan hasil review yang ingin dicapai. Secara rinci
pencapaian sasaran tahun 2014 dapat dijelaskan sebagai berikut :
1. Sasaran 1 terdiri dari tiga indikator dengan nilai 100,11 %, dimana
rata-rata capaian kinerjanya melebihi target yang ditentukan
dengan interpretasi “Memuaskan”.
2. Sasaran 2 terdiri dari enam indikator dengan nilai 97,59 %, dimana
rata-rata capaian kinerjanya di bawah target yang ditentukan
dengan interpretasi “Baik”.
3. Sasaran 3 terdiri dari dua indikator dengan nilai 100,74 %, dimana
rata-rata capaian kinerjanya melebihi target yang ditentukan
dengan interpretasi “Memuaskan”.
Dari tiga sasaran telah ditetapkan sebanyak sebelas indikator
kinerja dapat disimpulkan bahwa :
Sebanyak tiga indikator kinerja yang sudah sesuai dengan target
yang telah ditentukan sebesar 27,27 %, dimana dapat dikategorikan
“Baik”.
Sebanyak lima indikator kinerja yang telah melebihi target yang
Rencana Kinerja Tahunan Kecamatan Regol Kota Bandung Tahun 2015 39
Kecamatan Regol Kota Bandung
ditentukan sebesar 45,45 %, dimana dapat dikategorikan
“Memuaskan”.
Sebanyak dua indikator kinerja yang tidak mencapai target yang
ditentukan sebesar 18,18 %, dimana dapat dikategorikan “Baik”.
Dengan demikian pada tahun 2014 terdapat dua indikator
kinerja yang capaian kinerjanya belum optimal, walaupun telah masuk
dalam kategori baik sehingga perlu perhatian pada tahun-tahun
berikutnya, indikator kinerja tersebut yaitu Indeks Kepuasan
Masyarakat (IKM) dimana capaian kinerjanya sebesar 95,19 % dan
persentase lembaga kemasyarakatan aktif capaian kinerjanya sebesar
98,04 %.
Dalam indikator kinerja IKM, kriteria prosedur pelayanan
Kecamatan Regol Kota Bandung memiliki nilai yang paling rendah
dikarenakan masyarakat masih belum terbiasa dalam mengikuti
prosedur ISO yang sudah diterapkan di Kecamatan Regol. Solusi yang
dapat digunakan adalah Kepala Seksi Pelayanan Kecamatan Regol
memberikan pengarahan dan pembinaan kepada petugas pelayanan
kecamatan, kelurahan serta kepada para ketua RT dan RW mengenai
prosedur pelayanan publik sesuai ISO.
Indikator kinerja persentase Lembaga Kemasyarakatan Aktif
dengan capaian kinerja sebesar 98,04 % atau tidak mencapai target.
Adapun alasannya adalah Kecamatan Regol Kota Bandung membawahi
tujuh kelurahan dimana lembaga masyarakat di tiap kelurahan dan di
kecamatan mempunyai tiga lembaga kemasyarakat aktif yaitu PKK, LPM
dan Karang Taruna. Pada kenyataannya di Tahun 2014 dari ketiga
lembaga kemasyarakatan yang ada di kelurahan dan di kecamatan
hanya PKK yang aktif dengan baik di tujuh kelurahan maupun di
kecamatan, sedangkan lembaga kemasyarakatan lainnya hanya
beberapa saja yang aktif. Solusinya adalah dengan membentuk dan
melantik kepengurusan lembaga kemasyarakatan di kelurahan oleh
Rencana Kinerja Tahunan Kecamatan Regol Kota Bandung Tahun 2015 40
Kecamatan Regol Kota Bandung
lurah selaku pimpinan wilayah dan di tingkat kecamatan dilantik oleh
camat.
Tahun 2014 adalah tahun pertama pelaksanaan Rencana
Strategis Kecamatan Regol Kota Bandung, pencapaian kinerja sasaran
strategis berdasarkan Perjanjian Kinerja Kecamatan Regol Kota Bandung
Tahun 2014 dapat dilihat pada halaman selanjutnya :
Rencana Kinerja Tahunan Kecamatan Regol Kota Bandung Tahun 2015 41
Kecamatan Regol Kota Bandung
Tabel 3.1
Capaian Indikator Kinerja Sasaran Strategis
Kecamatan Regol Kota Bandung Tahun 2014
No. Sasaran
Indikator Kinerja Satuan Target Realisasi Capaian
(%)
1. Meningkatnya kualitas pelayanan publik
1.1. Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) Nilai 75,40 71,77 95,19
1.2. Persentase keluhan/ pengaduan pelayanan administratif yang ditindaklanjuti
% 100,00 100,00 100,00
1.3. Nilai standar kepatuhan pelayanan publik versi Ombudsman RI
Nilai 780 820 105,13
2.
Meningkatnya kinerja penyelenggaraan tugas umum pemerintahan kecamatan
2.1. Persentase pelayanan administrasi
kependudukan tepat waktu % 69,00 98,55 142,83
2.2. Persentase waktu pelayanan administrasi umum lainnya tepat waktu
% 69,00 99,49 144,19
2.3. Jumlah kelurahan yang memenuhi standar kriteria baik
% 2 2 100,00
2.4. Persentase RW Juara % 68,00 68,33 100,49
2.5. Persentase lembaga kemasyarakatan aktif % 68,00 66,67 98,04
2.6. Rasio anggota LINMAS Rasio - - -
3. Meningkatnya kapasitas dan akuntabilitas kinerja kecamatan
3.1. Nilai evaluasi AKIP Kategori 55,00 55,81 101,47
3.2. Persentase temuan BPK/ Inspektorat yang ditidaklanjuti
% 100,00 100,00 100,00
Rencana Kinerja Tahunan Kecamatan Regol Kota Bandung Tahun 2015 42
Kecamatan Regol Kota Bandung
Tabel 3.2
Pencapaian Target Sasaran
Kecamatan Regol Kota Bandung Tahun 2014
No. Sasaran Jumlah
Indikator Sasaran
Tingkat Pencapaian
Melampaui target (>100%)
Sesuai Target (100%)
Belum Mencapai Target (<100%)
Jumlah % Jumlah % Jumlah %
1. Sasaran 1 3 1 33,33 1 33,33 1 33,33
2. Sasaran 2 6 1 16,67 1 16,67 4 66,67
3. Sasaran 3 2 1 50,00 1 50,00 - -
Jumlah 11 3 33,33 3 33,33 5 33,33
Tabel 3.3
Kategori Pencapaian Indikator Sasaran
No. Kategori Jumlah Indikator Persentase
(%)
Sasaran 1
1. Melebihi/ melampaui target 1 33,33
2. Sesuai target 1 33.33
3. Tidak mencapai target 1 33,33
Sasaran 2
1. Melebihi/ melampaui target 1 16,67
2. Sesuai target 1 16,67
3. Tidak mencapai target 4 66,67
Sasaran 3
1. Melebihi/ melampaui target 1 50,00
2. Sesuai target 1 50,00
3. Tidak mencapai target - -
Rencana Kinerja Tahunan Kecamatan Regol Kota Bandung Tahun 2015 43
Kecamatan Regol Kota Bandung
Berdasarkan hasil pengukuran indikator kinerja sasaran di atas
dapat digambarkan Pencapaian Indikator Kinerja Sasaran strategis
Kecamatan Regol Kota Bandung tahun 2014 sebagaimana grafik dan
tabel berikut :
Diagram 3.1
Capaian Indikator Kinerja Sasaran
Kecamatan Regol Kota Bandung Tahun 2014
Melebihi Target 36%
Sesuai Target 31%
Tidak Sesuai Target 30%
Tidak Diukur 3%
Rencana Kinerja Tahunan Kecamatan Regol Kota Bandung Tahun 2015 44
Kecamatan Regol Kota Bandung
3.2 Rekomendasi Hasil Evaluasi Kinerja Tahun 2014
Rekomendasi perbaikan kinerja yang diperoleh dari hasil evaluasi
dan analisis pencapaian kinerja sasaran yang tercantum dalam Laporan
Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Kecamatan Regol Kota Bandung
Tahun 2014. Rekomendasi yang tercantum dalam LKIP Tahun 2014
pada sasaran strategis sebagaimana tabel berikut :
Tabel 3.4
Rekomendasi Peningkatan Kinerja
Kecamatan Regol Kota Bandung Tahun 2014
No
Sasaran
Rekomendasi Rencana Aksi
1. Meningkatnya k ualitas
Pelayanan Publik
Mengusulkan pelatihan khusus
tentang pelayanan dan pelatihan untuk para pegawai sesuai dengan tupoksinya ke Bagian Diklat Badan Kepegawaian Daerah Kota
Bandung.
Mengajukan usulan tambahan pegawai di kecamatan dan di kelurahan
khususnya untuk petugas pelayanan dan petugas di setiap kasi kecamatan dan kelurahan ke Badan Kepegawaian Daerah Kota Bandung.
Meningkatkan koordinasi antar
instasi terkait.
Perlunya peningkatan kapasitas aparatur
dan standar pelayanan pada SKPD/ Unit Kerja
Melengkapi sarana dan prasarana
pelayanan di kantor kecamatan dan di kelurahanan.
Memberikan pembinaan terhadap
petugas pelayanan di kecamatan dan di kelurahan oleh kasi pelayanan kecamatan.
Menganggarkan kegiatan studi banding bagi para petugas pelayanan
kecamatan dan kelurahan ke instansi/ kantor swasta seperti hotel dan bank swasta.
Rencana Kinerja Tahunan Kecamatan Regol Kota Bandung Tahun 2015 45
Kecamatan Regol Kota Bandung
2. Meningkatnya kinerja
penyelenggaraan tugas
umum pemerintahan
kecamatan
Meningkatkan
koordinasi antar instasi terkait.
Mengupayakan
peningkatan kualitas SDM organisasi melalui pengiriman pegawai dalam kegiatan bimbingan teknis maupun pelatihan.
Meningkatkan
koordinasi dengan dinas/ instansi terkait secara berkala.
Melibatkan peran aktif para tokoh masyarakat, para Ketua RT dan Ketua
RW, lembaga kemasyarakatan, LINMAS terhadap semua kegiatan yang dilaksanakan oleh kecamatan dan kelurahan.
Meningkatkan
pengawasan baik yang bersifat pengendalian maupun monitoring
penyelenggaraan kegiatan.
Mengadakan
pembinaan terhadap para kasi di kecamatan, kelurahan, para ketua RW, ketua RT, lembaga
kemasyarakatan aktif dan LINMAS dengan rutin oleh camat dan penceramah dari instansi terkait.
Para kasi kecamatan
dan kelurahan memonitor dengan rutin ke lapangan.
Camat dan para
lurah mengadakan temu wicara dengan para tokoh masyarakat, ketua RW, ketua RT,
lembaga kemasyarakatan aktif secara berkala.
Rencana Kinerja Tahunan Kecamatan Regol Kota Bandung Tahun 2015 46
Kecamatan Regol Kota Bandung
3. Meningkatnya akuntabilitas
kinerja kecamatan
Mengajukan usulan
tambahan pegawai yang mempunyai keahlian di bidang keuangan.
Mengajukan usulan
pelatihan khusus di bidang keuangan untuk aparat kecamatan dan kelurahan ke Badan
Kepegawaian Daerah Kota Bandung.
Perlunya peningkatan budaya kinerja
melalui pemahaman komponen SAKIP, monitoring dan evaluasi secara periodik dan penyusunan
pedoman implementasi SAKIP dan bimbingan teknis pengumpulan Data kinerja.
Konsultasi dan
koordinasi dengan Pemerintah Daerah Kota Bandung melalui Bagian
ORPAD dalam rangka peningkatan penyelenggaraan pemerintahan daerah.
Melaksanakan
pembinaan terhadap pegawai kecamatan dan kelurahan oleh camat selaku pengguna anggaran dan pengguna
barang secara berkala.
Melaksanakan evaluasi atas
realisasi anggaran bukti pertanggung jawaban dan capaian kinerja terhadap pegawai kecamatan dan kelurahan oleh Camat Regol.
Melaksanakan
koordinasi dengan Dinas Pengelolaan Keuangan Bagian dan Aset Daerah,
INSPEKTORAT, BAPPEDA dan Bagian ORPAD, Bagian Pembangunan Pemerintah Daerah
Kota Bandung.
Rekomendasi tersebut di atas sedapat mungkin dapat
direalisasikan pada Tahun 2015 dan tahun 2016 dengan maksud untuk
mengakselerasi capaian kinerja sasaran dalam upaya mewujudkan
pencapaian visi dan misi dalam Rencana Strategis Kecamatan Regol Kota
Bandung tahun 2013-2018.
Rencana Kinerja Tahunan Kecamatan Regol Kota Bandung Tahun 2015 47
Kecamatan Regol Kota Bandung
BAB IV
RENCANA KINERJA TAHUN 2015
Untuk merealisasikan tujuan dan sasaran Kecamatan Regol Kota
Bandung dikembangkan cara pencapaian secara optimal. Cara
pencapaian tujuan dan sasaran dalam aktivitas Rencana Strategis
Kecamatan Regol Kota Bandung masing-masing dikembangkan kedalam
kebijakan dan program. Sementara itu kegiatan-kegiatan yang akan
dilaksanakan dalam upaya pencapaian sasaran dan tujuan dituangkan
kedalam Rencana Kerja Kecamatan Regol Kota Bandung dan KUA/PPAS.
Keberhasilan dan kegagalan organisasi melalui pelaksanaan
program kegiatan dirancang dengan Rencana Target Indikator Kinerja
Utama (IKU) dan Target Rencana Kinerja Tahunan yang akan
diperjanjikan.
4.1 Indikator Kinerja Kecamatan Regol Kota Bandung Tahun 2015
4.1.1 Indikator Kinerja Utama Kecamatan Regol Kota Bandung
Tahun 2015
Salah satu upaya untuk memperkuat akuntabilitas dalam
penerapan tata pemerintahan yang baik di Indonesia, diterbitkannya
Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara Reformasi
Birokrasi No. 09 Tahun 2007 tentang Pedoman Umum Penetapan
Indikator Kinerja Utama di Lingkungan Instansi Pemerintah. Indikator
Kinerja Utama merupakan ukuran keberhasilan dari suatu tujuan dan
sasaran strategis instansi pemerintah.
Pelaksanaan review terhadap sasaran dan indikator kinerja
sasaran Pemerintah Kota Bandung dimaksudkan untuk meningkatkan
kualitas dokumen perencanaan terutama indikator yang diupayakan
lebih baik dan berorientasi hasil. Berdasarkan hal tersebut, maka
Rencana Kinerja Tahunan Kecamatan Regol Kota Bandung Tahun 2015 48
Kecamatan Regol Kota Bandung
Pemerintah Kota Bandung telah menetapkan Indikator Kinerja Utama
(IKU) untuk tingkat Pemerintah Daerah dan masing-masing Satuan
Kerja Perangkat Daerah melalui Keputusan Walikota Bandung No.
640/Kep. 210 – BAG.ORPAD/2015 tentang Perubahan Indikator Kinerja
Utama Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJMD) Kota
Bandung 2013 – 2018 Hasil Review.
Berdasarkan Peraturan Walikota Bandung tersebut, Kecamatan
Regol Kota Bandung menetapkan Indikator Kinerja Utama hasil review
Kemenpan RB yang tercamtum dalam Revisi Rencana Strategis
Kecamatan Regol Kota Bandung yang dibuat pada Bulan Maret 2015,
sebagaimana tabel berikut :
Tabel 4.1
Indikator Kinerja Utama
Kecamatan Regol Kota Bandung Tahun 2015
No.
Sasaran Strategis
Indikator Kinerja Satuan Target
Tahunan
1. Meningkatnya
kualitas
pelayanan
publik
1.1
Indeks Pelayanan/ Indeks Kepuasan
Masyarakat (IKM)
% 79,00
1.2
Persentase keluhan/ pengaduan pelayanan
administratif yang ditindaklanjuti
% 100,00
2. Meningkatnya
kinerja
penyelenggaraan
tugas umum
pemerintahan
kecamatan
2.1
Persentase pelayanan administrasi
kependudukan tepat waktu
% 70,00
2.2
Persentase waktu pelayanan administrasi
umum lainnya tepat waktu
% 70,00
2.3
Persentase kelurahan yang memenuhi
standar kriteria baik
% 42,86
2.4 Persentase RW Juara
% 70,00
2.5 Persentase lembaga kemasyarakatan aktif
% 71,43
Rencana Kinerja Tahunan Kecamatan Regol Kota Bandung Tahun 2015 49
Kecamatan Regol Kota Bandung
4.2 Rencana Kinerja Tahun 2015
Berdasarkan dokumen RPJMD Kota Bandung Tahun 2013 – 2018
dan dalam kerangka penyusunan Rencana Kerja Pembangunan Daerah
(RKPD) dan KUA/ PPAS Tahun 2015, maka disusun Rencana Kinerja
Tahunan (RKT) sebagai landasan kinerja yang diperjanjikan pada Tahun
2015. Hal ini mengingat bahwa Perjanjian Kinerja merupakan tekad dan
janji kinerja tahunan sangat penting yang perlu dilakukan oleh
pimpinan instansi di lingkungan pemerintahan karena merupakan
wahana proses yang akan memberikan perspektif mengenai apa yang
diinginkan untuk dihasilkan. Perencanaan kinerja yang dilakukan oleh
instansi akan dapat berguna untuk menyusun prioritas kegiatan yang
dibiayai dari sumber dana yang terbatas. Dengan perencanaan kinerja
tersebut diharapkan fokus dalam mengarahkan dan mengelola program
atau kegiatan instansi akan lebih baik sehingga diharapkan tidak ada
kegiatan instansi yang tidak terarah.
Proses penyusunan Rencana Kinerja Tahun 2015 bersumber dari
RPJMD Kota Bandung dan memperhatikan realisasi kinerja tahun 2014,
target dan progress kinerja tahun 2015. Data realisasi kinerja tahun
2014, target kinerja tahun 2015 dan Rancangan Awal Target Kinerja
Tahun 2015, dan selanjutnya terhadap Target Kinerja Tahun 2015 yang
tidak relevan dengan sasaran dilakukan perbaikan target kinerja.
Penyusunan Rencana Kinerja Kecamatan Regol Kota Bandung
Tahun 2015 bersumber pada Rencana Pembangunan Jangka Menengah
Daerah (RPJMD) Kota Bandung dan memperhatikan realisasi kinerja
Kecamatan Regol Kota Bandung Tahun 2014, target dan progress kinerja
Kecamatan Regol Kota Bandung Tahun 2015 dan Rancangan Awal
Target Kinerja Kecamatan Regol Kota Bandung Tahun 2015 serta
selanjutnya terhadap target kinerja Kecamatan Regol Kota Bandung
Tahun 2015 yang tidak relevan dengan sasaran, dilakukan perbaikan
target kinerja, sebagaimana tabel berikut :
Rencana Kinerja Tahunan Kecamatan Regol Kota Bandung Tahun 2015 50
Kecamatan Regol Kota Bandung
Tabel 4.2
Data Realisasi Kinerja Tahun 2014, Target Kinerja Tahun 2015
dan Rancangan Awal Rencana Kinerja Tahunan
Kecamatan Regol Kota Bandung Tahun 2015
No. Sasaran
Indikator Kinerja Satuan
Tahun 2014 Target
Kinerja
Tahun 2015
Rencana
Awal
Target
RENSTRA
Tahun
2016
Rencana
Kinerja
Tahun 2016 Target Realisasi
1. Meningkatnya kualitas
pelayanan publik
1.1. Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM)
Nilai
75,40
71,77 79,00 79,00 79,50
1.2. Persentase keluhan/ pengaduan pelayanan administratif yang ditindaklanjuti
%
100,00
100,00 100 100 100
1.3.
Nilai standar kepatuhan
pelayanan publik versi Ombudsman RI
Nilai
780
820 850 875 875
2.
Meningkatnya kinerja
penyelenggaraan tugas
umum pemerintahan
kecamatan
2.1. Persentase pelayanan administrasi kependudukan tepat waktu
%
69,00
98,55 70,00 70,00 70,00
2.2. Persentase waktu pelayanan administrasi umum lainnya tepat waktu
%
69,00
99,49 70,00 70,00 70,00
Rencana Kinerja Tahunan Kecamatan Regol Kota Bandung Tahun 2015 51
Kecamatan Regol Kota Bandung
No. Sasaran
Indikator Kinerja Satuan
Tahun 2014 Target
Kinerja
Tahun 2015
Rencana
Awal
Target
RENSTRA
Tahun
2016
Rencana
Kinerja
Tahun 2016 Target Realisasi
2.3.
Jumlah kelurahan yang memenuhi standar kriteria baik
%
2
2 42,86 57,14 57,14
2.4. Persentase RW Juara %
68,00
68,33 70,00 70,50 70,50
2.5. Persentase lembaga kemasyarakatan aktif
%
68,00
66,67 71,43 71,80 71,80
2.6. Rasio anggota LINMAS Rasio
-
- 1 : 1 1 : 1.06 1 : 1.06
3.
Meningkatnya
kapasitas dan
akuntabilitas kinerja
kecamatan
3.1. Nilai evaluasi AKIP Kategori
55,00
55,81 65,00 66,00 66,00
3.2. Persentase temuan BPK/ Inspektorat yang ditidaklanjuti
%
100,00
100,00 100,00 100,00 100,00
Rencana Kinerja Tahunan Kecamatan Regol Kota Bandung Tahun 2015 52
Kecamatan Regol Kota Bandung
Berdasarkan hasil analisa pada tabel tersebut di atas maka
ditetapkan rencana kinerja Kecamatan Regol Kota Bandung tahun 2015,
sebagaimana tabel berikut :
Tabel 4.3
Rencana Kinerja Tahunan
Kecamatan Regol Kota Bandung Tahun 2015
No.
Sasaran Strategis
Indikator Kinerja Satuan Target
1. Meningkatnya
kualitas
pelayanan
publik
1.1 Indeks Pelayanan/ Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM)
% 79,00
1.2 Persentase keluhan/ pengaduan pelayanan administratif yang ditindaklanjuti
% 100,00
1.3 Nilai standar kepatuhan pelayanan publik versi Ombudsman RI
Nilai 850
2. Meningkatnya
kinerja
penyelenggaraan
tugas umum
pemerintahan
kecamatan
2.1 Persentase pelayanan administrasi kependudukan tepat waktu
% 70,00
2.2 Persentase waktu pelayanan administrasi umum lainnya tepat waktu
% 70,00
2.3 Persentase kelurahan yang memenuhi standar kriteria baik
% 42,86
2.4 Persentase RW Juara % 70,00
2.5 Persentase lembaga kemasyarakatan aktif % 71,43
2.6 Rasio anggota LINMAS Rasio 1 : 1
3. Meningkatnya
kapasitas dan
akuntabilitas
kinerja
kecamatan
3.1 Nilai evaluasi AKIP Kriteria 65,00
3.2 Persentase temuan BPK/ Inspektorat yang ditidaklanjuti
% 100
Rencana Kinerja Tahunan Kecamatan Regol Kota Bandung Tahun 2015 53
Kecamatan Regol Kota Bandung
BAB V
PENUTUP
Dokumen Rencana Kinerja Tahunan Kecamatan Regol Kota
Bandung tahun 2015 ini merupakan komitmen Kecamatan Regol Kota
Bandung dalam penyelenggaraan pemerintahan yang baik (good
governance) serta sebagai upaya untuk penyelenggaraan pemerintahan
yang bersih (clean government) sebagaimana diharapkan oleh semua
pihak.
Dokumen Rencana Kinerja Tahunan Kecamatan Regol Kota
Bandung tahun 2015 ini diharapkan dapat dijadikan sebagai pedoman
Perencanaan Kinerja oleh masing–masing pejabat di lingkungan
Kecamatan Regol Kota Bandung dalam melaksanakan misi guna dapat
mewujudkan visi.
Demikian kami sampaikan Rencana Kinerja Tahunan
Kecamatan Regol Kota Bandung Tahun 2015 sehingga dapat
memberikan informasi yang memadai mengenai rencana maupun target
tahunan yang hendak diwujudkan.
Bandung, Maret 2015
Camat Regol
Drs. ASEP HARYADI, M.SI
NIP.19590507 198503 1 010