REGIÓN BRUNCA – COSTA RICA
LÓGICA PARA EL DESARROLLO COMPETITIVO REGIONAL
Punto de partida
ECONÓMICO
Tasa de desempleo8.2%
Hogares en Pobreza*34.9%
Hogares en pobreza extrema
12.4%
SOCIALPRINCIPALES ACTIVIDADES ECONÓMICAS
AGROPECUARIAS , TURÍSTICAS, COMERCIO
BAJA PRODUCTIVIDAD
Índice de Competitividad Cantonal 2006:
Pérez Zeledón: 18 Corredores: 53Osa: 33 Coto Brus: 67Golfito: 37 Buenos Aires: 71
Participación población total de
Costa Rica: 6%
Características de la región brunca
2300 empresas que generaron 13.000 empleos.
90% capital costarricense.
Fortalezas de la región: Crecimiento comercial, ubicación y ambiente, calidad, servicio y experiencia.
Principales aspectos para fortalecer la competitividad: 1) capacidad en gestión empresarial (32%), tamaño y acceso a oportunidades de mercado (18%), especialización y disponibilidad de personal (14.6%) y disponibilidad y calidad de infraestructura (8.7%).
MARCO LÓGICO
- POBREZA+EMPLEO+EMPRESAS
IDENTIFICANDO LOS EJES CRÍTICOS PARA EL DESARROLLO COMPETITIVO
ENFOQUE EN CULTURA EMPRENDEDORA
ENFOQUE EN ENTORNO
ENFOQUE EN POLÍTICA
CÓMO IMPULSAR EL DESARROLLO COMPETITIVO REGIONAL?
ENFOQUE EN SERVICIOS
• CREACIÓN DE CENTROS DE SERVICIOS DE DESARROLLO EMPRESARIAL
•FORMACIÓN DE ENCADENAMIENTOS PRODUCTIVOS
•OFERTA DE SERVICIOS PARA EMPRESAS DE AGROINDUSTRIA Y TURISMO
•PROMOCIÓN DE NEGOCIOS
•CREACIÓN DE UN CONSEJO REGIONAL DE COMPETITIVIDAD
•FORTALECIMIENTO DE LA INTEGRACIÓN MULTISECTORIAL
•GENERACIÓN DE POLÍTICA PÚBLICA
•SIMPLIFICACIÓN DE TRÁMITES
•DISEÑO DE UN MODELO REGIONAL DE COMPETITIVIDAD
• GENERACIÓN DE CULTURA EMPRENDEDORA
CULTURA ENTORNO
SERVICIOSPOLÍTICA
LOS EJES CRÍTICOS PARA EL DESARROLLO COMPETITIVO
SUPERVISORES NACIONALES
PROFESORES
ESTUDIANTES EMPRENDEDORES
ENFOQUE EN CULTURA EMPRENDEDORA
ACCIÓNIMPLEMENTACIÓN DE
MÓDULO CODE DE OIT EN LA CURRÍCULA
EDUCATIVA DE LOS COLEGIOS TÉCNICOS
RESULTADOSCREACIÓN DE
CULTURA EMPRENDEDORA
CONOCIMIENTO DE EMPRESA Y
CRITERIOS DE COMPETITIVIDAD EN
JÓVENES
EFECTO COMPETITIVOREGIÓN CON CAPACIDAD
FUTURA PARA FUNCIONAR CON CRITERIOS Y VALORES
EMPRESARIALES
DIAGNÓSTICO
IMPLEMENTACIÓN
DISEÑO
RIGUROSOTÉCNICO
ENFOQUE EN ENTORNO
ACCIÓNIMPLEMENTACIÓN DE
UNA REINGENIERÍA DE PROCESOS PARA
REDUCCIÓN DE TIEMPOS Y TRÁMITES MUNICIPALES PARA
IMPULSAR LA CREACIÓN Y
DESARROLLO DE EMPRESAS
RESULTADOS6 MUNICIPALIDADES (TODAS)
TRÁMITES DE INSCRIPCIÓNDE 40 A 12 DÍAS
REQUISITOS PARA TRÁMITESANTES 23 AHORA 7
No DE VISITAS A LA MUNICIPANTES 13 AHORA 5 VECES
CONSOLIDACIÓN
PARTICIPATIVO
CONJUNTA
DECRETO EJECUTIVO
EFECTO COMPETITIVOREGIÓN CON PROCESOS ÁGILES Y EFICIENTES QUE
ESTIMULAN LA INICIATIVA EMPRENDEDORA Y EMPRESARIAL
INDICE DE COMPETITIVIDA
D Y OTROS INSUMOS
CONSEJO DE COMPETITIVIDAD
TECNOLÓGICO DE MONTERREY
SIMULACIÓN DE ESCENARIOS E IDENTIFICACIÓN DE VARIABLES DETONANTES
DE COMPETITIVIDAD
AGENDA DE COMPETITIVIDAD
FOROSPARTICIPATIVOS
ENCUESTA DE ESTABLECIMIEN
TOS
CONSULTA A LAS INSTITUCIONES Y DEFINICIÓN DE LO QUE ES VIABLE Y LO QUE NO ES VIABLE
VALIDACIÓN Y CONSENSO REGIONAL EN EL CONSEJO DE COMPETITIVIDAD
FIRMA DE COMPROMISOS CON LAS INSTITUCIONES INVOLUCRADAS
SEGUIMIENTO DE COMPROMISOS DESDE COMISIONES TEMÁTICAS DEL CONSEJO DE COMPETITIVIDAD
COMISIÓN TEMÁTICA DEL CC
ENFOQUE EN ENTORNO
ACCIÓNCREACIÓN DE UN
MODELO DE COMPETITIVIDAD
REGIONAL
RESULTADOINSTITUCIONES
PÚBLICAS, ACADEMIA, SECTOR PRIVADO,
GOBIERNOS LOCALES TIENEN NORTE COMPARTIDO
EFECTO COMPETITIVOTODOS LOS ACTORES Y SECTORES REGIONALES
ENFOCANDO ESFUERZOS EN UN
SOLO NORTE
ENFOQUE EN POLÍTICA
ACCIÓNCREACIÓN DE UN
CONSEJO DE COMPETITIVIDAD
REGIONAL
RESULTADOINSTITUCIONES PÚBLICAS,
ACADEMIA, SECTOR PRIVADO, GOBIERNOS LOCALES
REGIONALES ARTICULAN ENTRE SI Y FISCALIZAN
CUMPLIMIENTO DE COMPROMISOS SEGÚN
AGENDA DE COMPETITIVIDAD
EFECTO COMPETITIVOLA REGIÓN TIENE UN ESPACIO DE
CONSENSO Y ARTICULACIÓN MULTISECTORIAL Y DE
INTERLOCUCIÓN CON GOB CENTRAL.AMPLIA PARTICIPACIÓN S.PRIVADO
CONSEJO DE COMPETITIVIDAD
SECTOR PRIVADO
PÚBLICO INSTITUCIONAL
GOBIERNOS LOCALES
ACADEMIA
RESPALDADO CON DECRETO EJECUTIVO
ACCIÓNCREACIÓN DE CENTROS DE DESARROLLO EMPRESARIAL
RESULTADOCONFORMACIÓN DE
CREAPYMES MUNICIPALES CON CAPACIDAD PARA
ORIENTAR, ACOMPAÑAR, Y
BRINDAR SERVICIOS DE DESARROLLO
EMPRESARIALEFECTO COMPETITIVO
LA REGIÓN TIENE EN CADA CANTÓN LA CAPACIDAD INSTALADA PARA DAR IMPULSO A LAS INCIATIVAS EMPRESARIALES
ENFOQUE EN SERVICIOS
INFORMACIÓN Y ACOMPAÑAMIENTO
INTELIGENCIA DE MERCADOS
ORIENTACIÓN Y ACTIVIDADES DE
SOPOPRTE
FINANCIAMIENTOCREAPYMES
MUNICIPALES EN CADA CANTÓN
SDE
Identificación de empresas de agroindustria y turismo (Mipyme)
Visitas 1 a 1 y levantamiento de diagnóstico (100 empresas)
Identificación y agrupamiento de necesidades
Identificación de potencial encadenable y pre diseño de un modelo de negocios.
Selección de empresas e
implementación(hortalizas)
(granos)(Turismo étnico)
1• FEDEMSUR
2• JUDESUR
3• GATS
4• FEDECAC
• OTRAS REFERENCIAS
ENFOQUE EN SERVICIOS
ACCIÓNCREACIÓN DE ENCADENAMIENTOS
PRODUCTIVOS
RESULTADOCONFORMACIÓN DE CADENAS
EN AGROINDUSTRIA (HORTALIZAS) Y TURISMO
ÉTNICO (RURAL)
EFECTO COMPETITIVOLA REGIÓN FORTALECE SU CAPACIDAD COMPETITIVA CONFORMANDO CADENAS SOSTENIBLES EN LOS EJES
PRIORITARIOS IDENTIFICADOS EN EL MODELO DE COMPETITIVIDAD
ENFOQUE EN SERVICIOS
ACCIÓNPROMOCIÓN MEDIANTE
FERIAS
RESULTADONEGOCIOS INTER
FRONTERIZOS CON PANAMÁSINERGIA ENTRE PYMES Y GRANDES DEMANDANTESDIVULGACIÓN DE OFERTAS
REGIONALES
EFECTO COMPETITIVOLA REGIÓN DINAMIZA Y ESTIMULA
SU PARQUE EMPRESARIAL EN ESPECIAL LAS PYMES
FERIAS
IMPULSO A EMPRENDEDORES
(CODE)
NEGOCIOS TRANS FRONTERIZOS
DIVULGACIÓN Y PROMOCIÓN
COMPRAS DEL ESTADO
AGENCIAS NU
GRACIAS!!