1
¿Quién es Puente Asia?
Red de expertos en la región asiática.
Especializados en gestión de proyectos en los sectores público, privado y educativo.
2
Educativo
Público (Desarrollo sustentable)
Privado (negocios)
= Tipos de proyecto
JAPÓN CHINA
FOTOLOG DE NUESTROS PROYECTOS
Consultoría con más de 30 años de experiencia. Objetivo:
Asesorar a entidades de distintos sectores en su búsqueda por vincularse con el continente asiático para enfrentar lo retos y oportunidades que presentan los países más dinámicos del siglo XXI
4
©2011 Google - Map data ©2011 Europa Technologies, Geocentre Consulting, Tele Atlas, Whereis(R), Sensis Pty Ltd -
Google Maps http://maps.google.com.mx/?ie=UTF8&ll=19.311143,96.679...
1 of 1 1/18/11 6:03 PM
Misión Crear, gestionar y asistir la ejecución de proyectos
vinculados a Asia con base en un capital humano altamente calificado y el mutuo entendimiento entre las partes.
Visión Enriquecer y consolidar las relaciones entre América
Latina y Asia para el desarrollo de la sociedad en ambas regiones.
5
Áreas de Servicio
6
Educativo Privado Público
Misión de reconocimiento (sensibilización)Misión especializada (área / sector)
CapacitaciónNegociación de acuerdos
Misión de reconocimiento (sensibilización)Misión especializada (área / sector)
CapacitaciónNegociación de acuerdos
Misión de reconocimiento (sensibilización)Misión especializada (área / sector)
CapacitaciónNegociación de acuerdos
-Programas académicos de valor agregado, hechos a la medida en colaboración con universidades
asiáticas.
-Empleabilidad
-Creación de plataformas biculturales
-Proyectos reales
-Vinculación
-Acuerdos
-Diseño de plan de negocios para países asiáticos específicos.
-Match-making (vender-comprar)
-Inteligencia (qué, cómo, cuándo, dónde)
-Atracción de inversión asiática
-Portafolio de proyectos de inversión
-Estrategia y agenda de promoción de inversiones-Negociación y gestión de
proyectos
Sector Público
Atracción de Inversión Asiática:
Diseño de: Portafolio de proyectos con base en estudios estratégicos de
inversión. ¿Qué se debe promover, cómo y dónde?
Estrategia y agenda de promoción de inversiones. ¿A quién se acude?
Negociación y gestión de proyectos. Hermanamiento de ciudades. Proyectos de sustentabilidad apoyados por instituciones asiáticas. Asistencia en vínculación internacional para el sector educativo.
7
Formulación de Estrategia:1. Definición de sectores estatales clave de potencial vinculación con país/es
asiáticos.
2. Selección de sector-proyecto con efecto multiplicador:
i. ESTUDIO SECTORIAL
3. Diseño de Portafolio de Proyecto (marketing para inversión).
i. SEMINARIOS DE INVERSIÓN EN PAÍS ASIÁTICO INDICADO.
ii. ESTRATEGIA DE RP:
a) Visita de inversionistas asiáticos al Estado.
b) Visita de funcionarios asiáticos al Estado.8
La relevancia para el sector público
4.Preparación de instituciones estatales y recursos humanos ex profeso.i. Intérpretesii. Expertos del área y en el país asiático relevante.
i. Acuerdos entre centros de investigación, parques tecnológicos y/o universidades.ii. Vinculación de cámaras sectoriales.iii.Hermanamiento de estados/ciudades/municipios.
iii.Misiones sectoriales, ferias comerciales y de inversión.iv.Seminarios
9
La relevancia para el sector público
ProMéxico: EXPO Shanghai 2010 (gestión proveedores).
Estado de Chiapas: Promoción en EXPO Shanghai 2010.
Parques Tecnológicos en China y Japón: Agenda para “La ciudad del conocimiento” del Estado de Nuevo León.
Asesoría a al Secretaría de Educación Pública (SEP) en la reunión binacional México-China 2008.
10
Proyectos destacados en el sector público
INFRAESTRUCTURA PARA ESTUDIOCLASE DE JAPONÉS
CULTURATALLER DE CALIGRAFÍA
GESTIÓN EN EVENTOS INTERNACIONALESEXPO UNIVERSAL. SHANGHAI 2010: PABELLONES
PROYECTO
SEMINARIOSSEMINARIO DE PROYECTOS E INVERSIÓN DE TECNOLOGÍAS VERDES EN CHINA
INFRAESTRUCTURA E INVERSIÓN
OBJETIVO
LUGAR EMPRESASHANGHAI, CHINA SHANGHAI DAZHONG: VOLKSWAGEN
CONTACTO CON EMPRESAS
17