D E C O U V R I R I M P U L S E R S ’ E N G A G E R
ENGAGER UNE TRANSITION VERS L'EFC :
www.immaterra.com
PARCOURS COLLECTIF
PROTOTYPAGE STRATÉGIQUE
ENGAGER UNE TRANSITION VERS L'EFC
Avec ce parcours collectif, vous allez non seulement vous approprier les bases del'Economie de la Fonctionnalité et de la Coopération, mais également les transmettre à voséquipes et à vos parties prenantes. Bienvenue dans la dynamique EFC bretonne !
TÉMOIGNAGES : « L’EFC, c’est l’avenir. Il faut le préparer et l’anticiperdès aujourd’hui. Cela fait partie de notre stratégie pharepour les 5 ans à venir. »
Formation
QUELLE PRESTATION
DEC
OU
VRIR
LE DIRIGEANT & UN BINÔME
POUR QUI ?
FICHE FORMATION N°1 PERIODE
10 mois
WWW.IMMATERRA.COM
Résumé
Un accès à des contenusinspirants pour nourrir sonentreprise, ses équipes et sesparties prenantes externes
L'amorçage d'un projet ambitieux,radicalement innovant ettransformateur
La contribution à l'essaimage d'unnouveau modèle économiqueporteur de sens
Résultats
Prenez une économie d'avance !
Résumé Prendre une économie d’avance en participant au parcours collectif d'accompagnement à l’Economie
de la Fonctionnalité et de la Coopération pour :
Changer de regard sur les opportunités du marché
Aiguiller son entreprise vers un modèle économique porteur de développement
Passer d’une logique de vente de produits / services à une vente de solutions
Poser la nouvelle intention stratégique et les contours d’une nouvelle proposition de valeur inscrite
dans la logique de l’Economie de la Fonctionnalité et de la Coopération (EFC)
Une compréhension fine del’économie de la fonctionnalité et dela coopération (EFC) et del'Efficience Economique
Le développement deconnaissances et compétences pourengager son entreprise vers l’EFC
L'articulation à son propre contexted'entreprise
Chiffres à titre indicatif : 60% Accompagnement collectif 30% Rendez vous individuels 10% Temps d'appropriation en intersessions
Tarif 6000 euros HT
Méthodes et outils d’animation
!
DECOUVRIR / S’INSPIRER IMPULSER S’ENGAGER
Pré-requisVous êtes sensible au développement durable, à ses principes et ses valeurs, Vous souhaitez faire évoluer votre modèle économique, Vous sentez que c'est le moment d'agir, que vous ne voulez plus attendre pour changer ou innover, Vous êtes prêts à vous transformer et à transformer votre entreprise pour le rendre plusperformante, plus résiliente et plus durable.
Contact
LE PROGRAMME DÉTAILLÉ
WWW.IMMATERRA.COM
06 79 07 25 85
www.immaterra.com
Réu collectives
60%Appropriation
10%
Réu Individuelle
30%
Journée inter-entreprise 1 : qu’est-ce qu’un modèle
économique économiquement efficient ?
Journée 2 : L’économie de la fonctionnalité et de la
coopération, et son positionnement par rapport aux
modèles connexes
Journée 3 : Fonctions et raison d’être
Journée 4 : Les enjeux d’usage et les chaîne d’utilisation
Journée 5 : Les ressources immatérielles
Journée 6 : Les externalités
Journée 7 : De la raison d’être… à la solution intégrée…à la contractualisation
Demie Journée intra-entreprise 1 : introductionau concept de raison d’être auprès des membresde l’équipe projet
Demie Journée intra-entreprise 2 : formation à larévélation de ressources immatérielles auprès desmembres de l’équipe projet
Demie Journée intra-entreprise 3 : les enjeuxd’innovation contractuelle
Demie Journée intra-entreprise 4 : préparation del'équipe projet à la mise en œuvre des pilotes
ImmaTerra est certifiée organisme de formation
Chiffres à titre indicatif : 60% Accompagnement collectif 30% Rendez vous individuels 10% Temps d'appropriation en intersessions
Tarif 6000 euros HT
Méthodes et outils d’animation
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DECOUVRIR / S’INSPIRER IMPULSER S’ENGAGER
Pré-requisVous êtes sensible au développement durable, à ses principes et ses valeurs, Vous souhaitez faire évoluer votre modèle économique, Vous sentez que c'est le moment d'agir, que vous ne voulez plus attendre pour changer ou innover, Vous êtes prêts à vous transformer et à transformer votre entreprise pour le rendre plusperformante, plus résiliente et plus durable.
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Réu collectives
60%Appropriation
10%
Réu Individuelle
30%
Journée inter-entreprise 1 : qu’est-ce qu’un modèle
économique économiquement efficient ?
Journée 2 : L’économie de la fonctionnalité et de la
coopération, et son positionnement par rapport aux
modèles connexes
Journée 3 : Fonctions et raison d’être
Journée 4 : Les enjeux d’usage et les chaîne d’utilisation
Journée 5 : Les ressources immatérielles
Journée 6 : Les externalités
Journée 7 : De la raison d’être… à la solution intégrée…à la contractualisation
Demie Journée intra-entreprise 1 : introductionau concept de raison d’être auprès des membresde l’équipe projet
Demie Journée intra-entreprise 2 : formation à larévélation de ressources immatérielles auprès desmembres de l’équipe projet
Demie Journée intra-entreprise 3 : les enjeuxd’innovation contractuelle
Demie Journée intra-entreprise 4 : préparation del'équipe projet à la mise en œuvre des pilotes
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