Roberto Meizi AguneJosé Antônio Carlos
Maio 2008
Programa de Estímulo à Inovação em Gestão Pública – CONSAD 2008
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Seja sempre a transformação que você quer ver no mundo
Mohandas Ghandi
Seja sempre a transformação que você quer ver no mundo
Mohandas Ghandi
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1. Descompasso entre a magnitude dos problemas e as soluções disponíveis
Agenda
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PROBLEMAS DO SÉCULO XXI
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PROBLEMAS DO SÉCULO XXI
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PROBLEMAS DO SÉCULO XXI
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PROBLEMAS DO SÉCULO XXI
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PROBLEMAS DO SÉCULO XXI
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PROBLEMAS DO SÉCULO XXI
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PROBLEMAS DO SÉCULO XXI
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PROBLEMAS DO SÉCULO XXI
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PROBLEMAS DO SÉCULO XXI
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RESPOSTAS DO GOVERNO
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Agenda
2. Por que isso ocorreu?
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MUDANÇAS ACELERADAS
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Agenda
3. Impacto sobre as organizações
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Fonte dos Elementos Básicos: Angeloni, Maria Teresa. 6ª Jornada Catarinense de Tecnologia Educacional. Florianópolis, maio 2005.
10 mil anos 300 anos
algumas décadas
ondas do músculo
ondas do intelecto
?
Organização Burocrática Organização em Rede
NOVOS TEMPOS – NOVAS SOLUÇÕES
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NOVOS TEMPOS – NOVAS SOLUÇÕES
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Agenda
4. Por que é difícil perceber?
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Agenda
5. A Cauda Longa e a Web 2.0
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A teoria da cauda longa observa que mudanças tecnológicas econômicas e culturais estão mudando o formato tradicional da curva de demanda antes centrada em um pequeno número de produtos, chamados de ”hits” que vendem muito no grande mercado (topo da curva de demanda), para um grande número de produtos de nicho (a cauda da curva de demanda)
O Que é a Cauda Longa
Chris Anderson
Quem é
Físico, jornalista e editor-chefe da revista Wired.
Tem 44 anos.
Em 2006, publicou o best-seller A Cauda Longa
um exemploum exemplo
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O Que é Web 2.0
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Principal Indicador da Importância da Web 2.0
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6. Uma aplicação para o setor público
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Fonte Gráfico Básico: Wikipedia
Ambiente colaborativo de baixo custo para troca de conhecimento e experiências profissionais, aberto aos funcionários públicos do Estado de São Paulo, independente de:
Nível hierárquico
Formação
Localização Física
Setor de Atividade
SISTEMA DE ESTÍMULO À INOVAÇÃO
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YouTube
Wikipedia
Blogs
Slideshare
Mashups
Feeds
Podcast
YouTube
Wikipedia
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Feeds
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FERRAMENTAS
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Histórias de Governo
Vídeos
Fotos
Depoimentos Gravados
Repositório de Experiências de Sucesso
Apostilas
Experiências de Comunidades de Prática
Banco de Soluções – Faça você mesmo
Histórias de Governo
Vídeos
Fotos
Depoimentos Gravados
Repositório de Experiências de Sucesso
Apostilas
Experiências de Comunidades de Prática
Banco de Soluções – Faça você mesmo
CONTEÚDO
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TalentoTalento Times motivadosTimes motivados Inteligência Coletiva do GovernoInteligência Coletiva do Governo
Fonte dos Elementos Básicos: Co – Criatividade – Outra Forma de Inovação, Pedro Custódio
Em síntese: Ampliar a faixa amarela Em síntese: Ampliar a faixa amarela
OBJETIVO SÍNTESE
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Fonte dos Elementos Básicos: Wikipedia
Funcionário
Participação, capacitação e estímulo
Governo
Apropriação da inteligência coletiva do setor público
Cidadania
Melhores serviços, mais agilidade
Funcionário
Participação, capacitação e estímulo
Governo
Apropriação da inteligência coletiva do setor público
Cidadania
Melhores serviços, mais agilidade
QUEM GANHA COM O SISTEMA
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7. Conteúdo Básico – Alguns Exemplos
Agenda
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Mapeamento da “expertise” governamental, através da montagem das “páginas amarelas” do serviço público.
Registro e divulgação de experiências inovadoras em gestão pública que conduziram a melhorias ou ampliação no leque de serviços prestados.
Montagem e animação de comunidades de prática, articulando funcionários públicos física e setorialmente dispersos, envolvidos na prestação de serviços à população, de modo a promover o intercâmbio de idéias e problemas, bem como o partilhamento de lições aprendidas
Consolidação e concentração de notícias nacionais e internacionais sobre inovação no serviço público
Divulgação de “benchmarks” nacionais e internacionais em serviço público.
Consolidação e concentração de material didático (textos, apresentações, tutoriais, etc.) e indicações bibliográficas na área de gestão do conhecimento e inovação em governo.
Identificação e “linkagem” com sítios da Internet relevantes para o escopo do sistema.
Disponibilização de “widgets” de interesse para melhoria e ampliação do leque de serviços prestados, coerentes com as tendências de convergência digital.
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OBRIGADO A TODOS
E-mail: [email protected]