Sequoia Partners sàrl
COMMUNICATION
de notre Comportement
de notre Communication
de notre Organisation Personnelle
du Changement
de la Synergie d’Equipe
de notre Processus de Décision
Développer la maîtrise :
Leadership, Management
Relation Client-Fournisseur interne /
externe, Négociation
Coaching, Assessment
Intergénérationnel
Teambuilding
Confiez-nous :
Exemples d’intervention en coaching
Accompagnement dans leurs nouvelles fonctions
Développer leurs compétences en communication et management
Affirmation de soi et prise de décision
Prise de recul et gestion du stress
Faire face à une situation de changement de manière positive et proactive
Coaching
Objectif: outiller personnellement nos collaborateurs
Le rôle du coach est d’accompagner les responsables de l’entreprise sur le planpersonnel et professionnel. La ligne de conduite des entretiens de coaching seradéfinie d’un commun accord par le responsable, le coaché et le coach.
L’objectif faîtier est de permettre aux responsables de se réaliser dans sa fonction etde s’engager pour leur entreprise.Pour compléter ce rôle, Sequoia Partners intègre dans les séances de coaching sonexpérience de la formation pour enrichir le coaché d’outils concrets, personnalisés,adaptés à sa réalité de « terrain ».
Mieux se connaitre = Meilleure cohésion d’équipe
Les entraînements dynamiques sont construits sur la base d’une méthode andragogique. Les cas pratiques seront élaborés à partir d’exemples concrets de la réalité du « terrain ».
Outils de mesure, d’analyse et de réflexion :
Profil personnel INSIGHTS DISCOVERY® : les clés de l’efficacité relationnelle=> pour identifier nos comportements, ceux de nos interlocuteurs, et apporter des attitudes, réponses et solutions adaptées et personnalisées
Profil personnel sequoia-IRM-360°® : compréhension de notre style de communication, d’organisation, de management => pour mesurer et enraciner les compétences acquises en s’appuyant sur l’avis de notre entourage professionnel
Profil personnel PULSIONS® : réactions dans le contexte=> pour identifier nos réactions en fonction du contexte et trouver le comportement adéquat
Muscler les neurones
Identifier et comprendre nos réactions spontanéesApprocher de manière originale les problèmes et
recherches de solutionsTester la pertinence de nos paradigmes
Prendre conscience de notre plasticité cérébraleDécouvrir les logiques de comportements
personnellesCréer le déclic pour rendre l’impossible possible
La méthode est simple et efficace : manipuler des cubes; participez à des cas pratiques ludiques. Bénéficiez d’une analyse individuelle et/ou collective de vos
schémas de fonctionnement. Applicable au quotidien!
ADAPTABLE : la flexibilité du matériel permet à chacun de trouver ses réponsesECOLUTIVE : l’approche accompagne le rythme de progression de chacun
LUDIQUE : le plaisir motive le désir d’améliorer ses performances
Valeurs : Repères de formation
Les Clefs de la Communication
Travail en équipe
dynamique
Communication écrite
Présentation percutante
Communication difficile et
conflictuelle
Communication transversale et
négociation
Communication concise et
efficace
Réunion efficiente
Reconnaissance comportementale
Quelques illustrations de partenariats…
Bases communication
préparationJour 1
Reconnaissance comportementale
1er contact et découverte des
besoinsJour 2
ArgumentationInfluence du subconscient
Jour 3
Traitement des objectionsintelligence
émotionnelleJour 4
Workshop cas spécifiques
½ jour
ConclusionTraitement de
l’exigence, fortifier la relation
Jour 5
Workshop cas spécifiques
½ jour
Négociation commerciale
Gestion du changement
Innovation Créativité
Brainstorming
EMOTIONS
DECISION
DESACCORDS
BRAINSTORMING
CHANGEMENT
Session de 2 heures
TRI GENERATIONNEL
Les BULLES Anti-Bulle!
MOTIVATION
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