5/28/2018 Presentacion Final Llave en Mano
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BENEMRITA UNIVERSIDADAUTNOMA DE PUEBLA
FACULTAD DE DERECHO YCIENCIAS SOCIALES
LICENCIATURA EN CONSULTORAJURDICA
ALUMNOS:CASTREJN ROMN EVELYN
MUOZ PALMA JESSICA
PREZ ROJAS JAIME ANDRSPLATA SANCHEZ DIEGOROMERO RUIZ EDUARDO
PRESENTAN :
CONTRATO LLAVE
EN MANO
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INTRODUCCIN
Existen diversos sistemas en la contratacin deinfraestructura industrial en el entornointernacional.
Por tanto el adquirente que desea celebrar
este tipo de contratos puede optar por lossistemas siguientes:
1.-sistemas que comportan un nico contrato.
2.-sistemas que comportan varios contratos y;
3.-sistemas de operaciones conjuntas.
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1.-Son aquellosque celebranun contrato
nico con una
sola empresa ocon un grupode empresas
que seencargarn decumplir todas
las prestacionesnecesarias para
completar laconstruccin.
2.-Son aquellosque dividen las
prestaciones
entre variaspartes, es decir,
celebrandodistintos
contratosseparados con
cada una deellas.
3.-Son aquellosque llevan a
cabo unaoperacinconjunta, es
decir unaasociacin
entre elcontratista y el
adquirente.
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Va a depender del adquirente de celebrar
dichos contratos ya que de ser as existirnalgunos factores como:
*Si celebra un slo contrato toda laconstruccin estara a cargo de un slo
contratista.*Si celebra varios contratos y las instalacionesresultan defectuosas es difcil determinar quecontratista es responsable.
*Si la tecnologa es sumamente especializada
o propiedad exclusiva de un nico proveedores posible que ste deba disear y construirtodas las instalaciones.
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Cuando el adquirente ya cuenta con lacapacidad para organizar y evaluar el
desempeo y obligaciones de cada contratistava a querer celebrar distintos contratos como:
trasferencia de tecnologa, suministro del diseo yconstruccin de instalaciones y esto hace quepara ciertos aspectos de la construccin secontrate a empresas del pas del adquirentepara desarrollar tecnologa nacional y ahorrar
divisas.
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Entonces el adquirente tendr que
contratar a un nico contratista que estedispuesto a subcontratar (empleo por partedel contratista de un tercero para quecumpla en su nombre algunas obligacionesderivadas del contrato) a empresaslocales.
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El sistema decontratacin que
comporta un nicocontrato se
desprenden de otrosdos sistemas:
1.-Sistema delcontrato nicocon una sola
empresa( llaveen mano con osin licitacin yproducto en
mano).
2.- Sistema del
contrato nicocon un grupo de
empresas(asociacin deempresas : joint
ventureo
consorcio.
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CONCEPTO DEL SISTEMA DE CONTRATO LLAVE
EN MANOEn trminos de la CNUNDMI : Es aqul por elque se contrata a un nico contratista paraque cumpla todas las obligaciones necesarias
para terminar todas las instalaciones esto es:trasferencia de tecnologa, suministro deldiseo, el equipo y los materiales, la instalacindel equipo, as como obras de ingeniara civil yedificacin (construccin fija con materiales
resistentes).Es decir es un contrato de construccin deinstalaciones industriales.
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CLASIFICACIN DE STE CONTRATO*ES NICO O PRINCIPAL: la existencia no depende de ningn otro
anterior realizado entre el cliente y el contratista.*ATPICO: es atpico sin tipicidad cuando no obstante ser contrato,porque crea, modifica y extingue obligaciones, no contempla la leyespecficamente.
*BILATERAL: por ser un acuerdo de voluntades que da nacimiento a
obligaciones para ambas partes, an cuando la mayor parte de estassean para el contratista.
*ONEROSO: pues para ambas partes se generan beneficios ygravmenes recprocos.
*TRACTO SUCESIVO: en cuanto que su cumplimiento requiere laejecucin de diversas prestaciones.
*CONMUTATIVO: porque desde su formalizacin las prestaciones aque se obligan los contratantes son ciertas, circunstancia que permiteapreciar a las partes el beneficio o la prdida que se habr degenerar, sin que tal utilidad se supedite a un acontecimiento incierto
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ADQUIRENTEINFRAESTRUCTURA
INDUSTRIAL
(materia delcontrato)
DE LAS OBRAS: r
*Riesgo
*Know how
*Cesin y licencia
*Compraventa
*Prestacin de servicios profesionales
*Suministro
*Ingeniera y desarrollo
*Arrento financiero
CONTRATISTA
(nico y coordina todo el
proceso de construccin)
RESPONDE DE TODA
DEMORAA Y DEFECTOS
CUMPLE CON TODAS LAS
OBLIGACIONES QUE SON:
*Trasferencia de tecnologa
*Suministro del diseo
*Equipo y su instalacin
*Materiales
*Obras de ingeniera civil
*Edificacin
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DEL CONTRATISTA
El contratistacoordina todo el
proceso deconstruccin pero
cuya consecuenciaes que respondapor la demora de
terminacin ydefectos de lasinstalaciones .
La construccin deestas instalacionesindustriales puede
estar fuera de alcede una solaempresa por ello
sta puede emplearsubcontratistas paraque cumplan con
obligaciones que nopuede realizar por si
sola.
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NATURALEZA JURDICA DEL CONTRATO LLAVE
EN MANOLa esencia jurdica de este contrato se basa enlos siguientes aspectos:
1.- Simultaneidad y multiplicidad por queconvergen en el objeto directo del negocio
tanto tangibles como intangibles, as como laconcurrencia y produccin al mismo tiempode diversos actos jurdicoscomerciales-administrativos nacionales e internacionales,con naturaleza jurdica variable, por la
multiplicidad de prestaciones que implica estecontrato, resultando difcil establecer unajerarqua de stas.
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La multiplicidad tambin implica la participacinde varios sujetos (conglomerados, por lo tanto sehabla de una pluralidad de stos como el Estadoy sus organismos, la empresa transnacional consus subcontratantes (otras empresas privadas)aseguradoras, afianzadoras etc.Permite que los diversos actos jurdicos que
forman parte de ste conserven su individualidadjurdica .
2.- Unidad global: permite la articulacin o tejidoordenado de dichos actos jurdicos heterogneos,asociando y fusionando lo nico con lo mltipleconstituyendo as la unidad y finalidad delsistema. Se asume una obligacin global.
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3.-Complejidad (forma) reorganizacin en
cadena es un tejido de constituyentesheterogneos inseparablemente asociados:presenta la paradoja de lo uno y lo mltipleel tejido de eventos, acciones, interacciones,retroacciones, determinaciones, azares, queconstituye nuestro mundo fenomnico. (larealidad tal y como se muestra en la percepcin)
Es decir que es una asociacin combinatoriade elementos diferentes para llegar a unacomplejidad.
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4.-Como sistema: es un sistema abierto y cerrado,abierto por que permite que interacte y mezclela ley nacional ( lo intimo) con la ley internacional(lo extrao) ambas como parte de la ley aplicableal contrato donde stas se funden para dar inicioy fin a un sistema llave en mano; cerrado a fin de
mantener sus estructuras y evitar en algnmomento su fragmentacin ya que conducira ano formar la unidad.
5.-Autonoma es un contrato sui generis por quecualquier calificacin jurdica tradicional escapa yaunque los elementos de varios contratos tpicos secombinen posee caractersticas propias que danlugar a la existencia de un nuevo rgimen jurdico.
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Por lo anterior se habla de un sistemainternacional que simultneamente trabaja con:
Mercancasy servicios
Su objeto esdifuso (pococlaro),bicfalo (doscabezas),atpico (nocorrespondea modelosconocidos)
Es decirdifcil deacotar
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SISTEMA DEL CONTRATO LLAVE EN MANO CON
LICITACINEste sistema surge cuando el adquirentesolicita ofertas competitivas en diversos posiblescontratistas para construir las instalacionesconforme a este sistema, cada oferta sebasar en el diseo particular del licitante y eladquirente podr escoger el diseo quecorresponda mejor a sus necesidades.El beneficio que otorga este sistema es unaconstruccin ms econmica y eficiente.Aunque el contratista lo hace por ofrecer un
precio atractivo y no para garantizar ladurabilidad de funcionamiento y el fcilmantenimiento de las instalaciones.
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SISTEMA DEL CONTRATO PRODUCTO EN MANO
LA CNUDMI lo define como aqul queadems de las obligaciones del sistemallave en en mano prev que el contratistapueda comprometerse a garantizar que
despus de terminar las instalaciones elpersonal del adquirente las haga funcionary alcanzar los objetivos de produccinconvenidos utilizando las materias primas yotros insumos indicados en el contrato
(trasmisin de conocimientos tcnico yadministrativos). Es decir garantizar laeficacia de la capacitacin.
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CONSIDERACIONES*Como el contratista nico asume un
elevado riesgo en cuanto alcumplimiento de todas las obligaciones
incurre en gastos para proteger eseriesgo, el costo total de las instalaciones
podra ser inferior si se contratar adiversos contratistas en lugar de uno
solo. As el adquirente coordinara elproceso de construccin ya que de locontrario estara a cargo del
contratista.
*El contratista puede asegurarse contrael riego o prever reservas financieraspara cubrirlo.
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*El contratista no slo asumeamplias obligaciones de
capacitacin del personal si no quecorre el riesgo de no lograr los
resultados convenidos.
*Los sistemas del contrato llave enmano y del contrato producto en
mano pueden aumentar los costosdel adquirente desde el punto delas necesidades de dotacin del
personal y del riesgo.
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ASOCIACIN DE EMPRESAS: JOINT VENTURE O
CONSORCIOEste plantea la posibilidad de que un grupode empresas se asocie para cumplir lasobligaciones del contratista . Este grupo
podra establecerse no slo a los efectosde aunar la experiencia, los mediostcnicos y financieros del grupo sinotambin para cumplir los requisitos que
establezca la ley del pas del adquirente yla institucin financiera o aprovechardichos beneficios.
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ESTUDIOS PREVIOS AL CONTRATO
El adquirente que quiera invertir eninstalaciones industriales primero deberadquirir y analizar una gran cantidad deinformacin tcnica comercial y financiera
en el contexto de uno o varios estudiosprevios al contrato para ver si sigue adelante con la inversin. Y son a menudoexigidos por instituciones que proporcionan
financiacin para la construccin deinstalaciones industriales.
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En Mxico este tipo de estudios secontemplan en la Ley de Obras Pblicasy Servicios Relacionados con las mismas ,
considerndolos como servicios
relacionados con las obras Pblicas juntocon las investigaciones, asesoras yconsultoras comprendiendo estudios
tcnicos, econmicos, financieros,adaptacin , estudios que tengan por
objeto corregir, sustituir o incrementar la
eficiencia de las instalaciones en unbien inmueble.
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Los dems ordenamientos mexicanos de estos
estudios son los siguientes: Reglamento de la Ley de Obras Pblicas y
servicios relacionados con las mismas. Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y
Servicios del Sector Pblico Reglamento de Ley de Adquisiciones,
Arrendamientos y Servicios del Sector Pblico.
Estos estudios si no los puede efectuar el
adquirente o no cuenta con el personalexperto puede contratar una empresa deconsultora externa.
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SECUENCIA TPICA DE LOS ESTUDIOS PREVIOSAL CONTRATO
1.- Estudios de oportunidad.
2.-Estudios preliminares deviabilidad.
3.-Estudios de viabilidad.
4.-Estudios detallados.
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1.- Se efectan por pases en proceso deindustrializacin o por cuenta de ellos.
2.- Se efectan con el objeto de obtenerinformacin ms minuciosa necesaria paradisear las instalaciones: sirven para determinarla viabilidad tcnica y financiera del proyecto
a fin de determinar si se justifica la realizacinde un estudio de viabilidad completo.
3.-Se realizan para proporcionar al adquirentela informacin que necesita a fin de decidir siha de invertir o no en el proyecto
3.- Una vez que se confirma la viabilidad de unproyecto se procede al estudio detallado.
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CLUSULAS DE EXONERACIN (LIBERCION DEUNA OBLIGACIN O RESPONSABILIDAD)En este contrato puede existir la exoneracinya que en el curso de la construccinpueden ocurrir hechos que impidan a una de
las partes cumplir sus obligacionescontractuales. Estos impedimentos puedenser de ndole fsica como un desastre naturalo de ndole jurdica como una reforma a lalegislacin en el pas del adquirente despusde celebrado el contrato impidiendo sucumplimento.
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EL ADQUIRENTE PUEDE EN ESTE CASO :
1.- Rescindirel contrato.2.-Clausula
degravosidad.
3.- Exentar
del pago dedaos yperjuicios.
4.-Renegociaci
on.
5.-Conveniruna suma a
la otraparte.
6.-modificacin
de laconstruccin.
Dems quese consideren
necesarias.
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SEGURO
En el contrato llave en mano el contratistacorre con los riesgos de prdidas o daos
ocurridos en las instalaciones durante laconstruccin por lo que se obliga a tomarun seguro , sin embargo tambin eladquirente puede contratar un seguro.
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TERMINACION TOMA A CARGO Y
ACEPTACIONEl contrato puede disponer que la terminacin dela construccin se produzca cuando el contratistahaya suministrado el equipo, los materiales y losservicios de construccin por ejemplo lainstalacin de equipo necesarios conforme alcontrato y lo suministrado supere con buen xitolas pruebas de terminacin, de igual manera sepuede disponer que la toma a cargo se verifiquecuando el adquirente tome posesin fsica de lasinstalaciones de manos del contratista. En relacina la aceptacin se puede estipular que seefectu cuando el adquirente declare estarconvencido de que las instalaciones estnexentas de defectos graves . Y tambin setermina cuando se efecta el pago del preciopor el adquirente.
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CONCLUSIN
El creciente numero de contratistas (Estados) queacuden a esta figura contractual como medio para laconstruccin de obras pblicas de carcter industrial,
deja en desuso contratos tradicionales como suministrode mano de obra . sta modalidad no esta contempladaen nuestra legislacin y la internacional no la regula demanera especial lo que provoca varios problema desdeinseguridad jurdica al pactar dicho contrato . En Mxico
como se dice no esta regulado sin embargo lo han
operado en Comisin Federal de Electricidad y enPetrleos Mexicanos y es lo ms cercano a la figura de
los contratos de servicios mltiples.