DICCIONARIO DE COMPETENCIAS DE LA DELEGACIÓN DE DEFENSA EN ILLES BALEARS
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Autoevaluación 2012Modelo EFQM 2010
Comité de CalidadPlan de Mejora 2013
Equipo de MejoraGestión por Competencias
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CRONOGRAMA DEL PROCESO
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AÑO 2013 AÑO 2014
ETAPAS Febrero Marzo
Abril Junio
Julio Octubre
Noviembre Diciembre
Enero Febrero
MarzoOctubre
Noviembre Diciembre
Concienciación
Análisis puestos de trabajo
Diccionarios de competencias
Perfil competencial
Evaluación desempeño
Revisión/planes
Dar a conocer el proyecto y definir la metodología:• Reuniones.• Grupos de discusión.• Charlas, seminarios y talleres.• Recopilación de información y documentación.• Colaboración expertos.
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CONCIENCIACIÓN
CARACTERÍSTICAS
• Modelo propio.• Proceso participativo.• Proceso transparente.• Implantación progresiva
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Con esta acción de mejora se da cumplimiento:• Al artículo 20 “La evaluación del
desempeño” de la Ley 7/2007, del EBEP.• A los objetivos marcados en el documento
Estrategia 2013-2014 de la DD.• A los objetivos señalados en el documento
Misión, Visión y Valores de la DD.
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CUMPLIMIENTO
BENEFICIOS
• Para el empleado.� Autoevaluación y autocrítica.� Trabajo en equipo, motivación, satisfacción.
• Para el jefe.� Mejorar la comunicación.� Planificar y organizar el trabajo.
• Para la organización.� Identificar necesidades de formación.� Movilidad.� Reconocimiento.
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ANÁLISIS DE PUESTOS DE TRABAJO
• Qué se hace, como, por qué, en que condiciones y que exige.
• Catálogo fichas descripción del puesto de trabajo.
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1.- Datos de identificación
Nombre del puesto:
Departamento/Área:
Superior jerárquico:
Puesto RPT:
2.- Misión del puesto:
3.- Funciones del puesto
Función Procesos Área Periférica
Función Procesos DD/SDD
Función Procesos internos
4.- Condiciones ambientales del puesto:
5.- Requisitos técnicos del puesto:
FICHA PUESTO DE TRABAJO
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DICCIONARIO DE COMPETENCIAS
• Primer borrador. Equipo de mejora.
• Elaboración final del diccionario de competencias. Grupos de discusión.
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1. Análisis de situaciones y toma de decisiones
2. Atención y servicio
3. Autocontrol
4. Autonom ía personal
5. Dirección de personas
6. Flexibilidad
7. Liderazgo
8. Negociación
9. Organización y planificación
10.Orientación a resultados
11.Relación y comunicación interpersonal
12.Trabajo en equipo y cooperación
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DICCIONARIO DE COMPETENCIAS
PROYECTOS
• Perfil competencial de los puestos de trabajo.
Perfil competencial de Jefe de ServicioAnálisis de situaciones y toma de decisiones Nivel 3
Dirección de personas Nivel 2
Liderazgo Nivel 2
Organización y planificación Nivel 3
Orientación a resultados Nivel 3
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PROYECTOS
Evaluación del desempeño:• Diseño.• Formación evaluadores • Prueba piloto.
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Proyección
• Formación.• Movilidad.• Reconocimiento.
No se trata sólo de ser capaces de desarrollar las habilidades y competencias de los empleados públicos para un mejor desempeño de sus puestos de trabajo, se trata de conseguir la excelencia, y para ello es preciso que estas habilidades y competencias estén acompañadas de la voluntad, la actitud y la motivación para hacer bien las cosas.
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