UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN ANTONIO ABAD DE CUSCO Página 1
UNSAAC– CEPLAN – MINEDU
DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN
UNIDAD DE DESARROLLO
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL
2017
UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN ANTONIO ABAD DE CUSCO Página 2
AUTORIDADES UNIVERSITARIAS Dr. BALTAZAR NICOLÁS CÁCERES HUAMBO
RECTOR
Dr. EDILBERTO ZELA VERA
VICERRECTOR ACADÉMICO
Dr. GILBERT ALAGÓN HUALLPA
VICERRECTOR DE INVESTIGACIÓN
Dr. MANRIQUE BORDA PILINCO
VICERRECTOR ADMINISTRATIVO
COMISIÓN DE PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO (Resolución N° R- 0778-2016-UNSAAC)
PRESIDENTE: Dr. BALTAZAR NICOLÁS CÁCERES HUAMBO, RECTOR
INTEGRANTES:
Dr. EDILBERTO ZELA VERA, VICERRECTOR ACADÉMICO Dr. GILBERT ALAGÓN HUALLPA, VICERRECTOR DE INVESTIGACIÓN Dr. MANRIQUE BORDA PILINCO, VICERRECTOR ADMINISTRATIVO Dr. ROGER VENERO GIBAJA, DIRECTOR DE PLANIFICACIÓN Mgt. MERCEDES PINTO CASTILLO, JEFE DE LA UNIDAD DE DESARROLLO CPC. GLORIA MARÍA OLARTE DE MINAYA, JEFE DE LA UNIDAD DE PRESUPUESTO MGT. GUIDO ELÍAS FARFÁN ESCALANTE, DIRECTOR GENERAL DE ADMINISTRACIÓN LIC. JOSÉ MAURO PILLCO QUISPE, DIRECTOR DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN ING. TOMÁS ACHANCCARAY PUMA, DIRECTOR DE BIENESTAR Y RESPONSABILIDAD SOCIAL
EQUIPO TÉCNICO:
PRESIDENTE: Dr. ROGER VENERO GIBAJA, DIRECTOR DE PLANIFICACIÓN.
SECRETARIO TÉCNICO: MGT. MERCEDES PINTO CASTILLO, JEFE DE LA UNIDAD DE DESARROLLO INTEGRANTES: CPC. GLORIA MARÍA OLARTE DE MINAYA, JEFE DE LA UNIDAD DE PRESUPUESTO CPC. GIOVANNA MERCEDES SANZ PÉREZ, JEFE DE LA UNIDAD DE LOGÍSTICA BR. JUANA LUZ BOLUARTE DE UGARTE, ASISTENTE PLANIFICADOR DE LA UNIDAD DE DESARROLLO.
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Contenido Resumen Ejecutivo ....................................................................................................................... 4
1. Síntesis de la Fase Institucional ........................................................................................ 4
1.1 Misión ........................................................................................................................... 4
1.2 Objetivos, acciones e indicadores de desempeño ...................................................... 4
2. Programación de actividades ........................................................................................... 9
3. Presupuesto institucional de apertura .......................................................................... 63
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Resumen Ejecutivo
La Universidad Nacional De San Antonio Abad de Cusco, en el marco del Plan Estratégico
Institucional (PEI) 2017-2019, ha elaborado el presente Plan Operativo Institucional 2017,
que contiene las actividades a desarrollar durante el ejercicio 2017, sustentadas con los
recursos económicos disponibles en dicho periodo.
El proceso de formulación del Plan Operativo Institucional (POI) 2017, fue conducido por la
Comisión de Planeamiento Estratégico, designada mediante Resolución N° R- 0778-2016-
UNSAAC, la que por medio de talleres de trabajo con los actores claves de la universidad
desarrolló cada una de las actividades que conforman el presente documento.
Las actividades del POI han sido definidas teniendo como marco las acciones estratégicas
institucionales plasmadas en el PEI 2017-2019, y documento que considera el rol central de
la institución establecido en la Ley Universitaria N° 30220 y el Estatuto de la Universidad; la
Política de Aseguramiento de la Calidad de la Educación Universitaria y el Programa
Presupuestal 0066 “Formación Universitaria de Pre Grado”.
El presente instrumento de gestión presenta la síntesis de la fase institucional (PEI 2017-
2019), la desagregación de las acciones estratégicas institucionales en actividades y el
presupuesto institucional de apertura 2017.
1. SÍNTESIS DE LA FASE INSTITUCIONAL
1.1 Misión
“Brindar formación profesional científica, tecnológica y humanística de calidad, a los estudiantes
universitarios, con valores y principios y responsabilidad social; afirmando la interculturalidad, reconociendo
la diversidad natural, cultural y fortaleciendo nuestra identidad andino-amazónica”.
1.2 Objetivos, acciones e indicadores de desempeño
Los cinco (5) objetivos estratégicos institucionales concretados en el Plan Estratégico Institucional 2017-2019, definen los cambios que la universidad apuesta lograr en el horizonte temporal definido. De igual manera, las treinta y tres (33) acciones estratégicas institucionales son elementos necesarios y ordenados que contribuyen al logro de los objetivos estratégicos institucionales, las cuales están clasificadas de acuerdo a la tipología planteada en la normativa vigente: “A: Bienes y servicios”, “B: Soporte” y “C: Proyectos de inversión pública”.
UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN ANTONIO ABAD DE CUSCO Página 5
N°
Objetivos
Estratégicos
Institucionales
Acciones estratégicas institucionales Tipo
OEI1
Mejorar la calidad de
la formación
profesional de los
estudiantes
universitarios
AEI1.1 Programas de fortalecimiento permanente para el docente universitario. A
AEI1.2 Infraestructura y equipamiento con mantenimiento preventivo y correctivo
de acuerdo a las condiciones básicas de calidad, para los estudiantes universitarios. A
AEI1.3 Programas curriculares rediseñados, con enfoque basado en competencias,
para los estudiantes universitarios. A
AEI1.4 Programas de movilidad sostenibles para estudiantes del pregrado. A
AEI1.5 Servicios de apoyo adecuados para el estudiante universitario. A
AEI1.6 Programa de investigación formativa adecuado y permanente para los
estudiantes universitarios. A
AEI1.7 Formular proyectos a nivel de pre inversión C
AEI1.8 Ejecutar el proyecto: “Modernización del Establo Lechero de la Facultad de
Agronomía y Zootecnia de la UNSAAC”. C
AEI1.9 Ejecutar el proyecto: “Mejoramiento de Infraestructura de Riego en la
Facultad de Agronomía y Zootecnia-UNSAAC”. C
AEI1.10 Ejecutar el proyecto: “Construcción de Infraestructura Física e
Implementación del Herbario Vargas CUZ- Facultad de Biología”. C
AEI1.11 Ejecutar el proyecto: “Adquisición de Terreno, Construcción y Equipamiento
para el Laboratorio Pedagógico de Aplicación F. L. Herrera-Facultad de Educación-
UNSAAC”.
C
AEI1.12 Ejecutar el proyecto: “Construcción de Vivienda Estudiantil - UNSAAC”. C
AEI1.13 Ejecutar el proyecto: “Fortalecimiento de la Formación Profesional en la
Facultad de Ciencias Forestales y Medio Ambiente Filial Puerto Maldonado –
UNSAAC”.
C
AEI1.14 Ejecutar el proyecto: “Construcción y Equipamiento del Comedor
Universitario de Perayoc-UNSAAC”. C
AEI1.15 Ejecutar el proyecto: “Fortalecimiento de la Enseñanza e Investigación en la
Facultad de Ciencias Sociales-UNSAAC”. C
AEI1.16 Ejecutar el proyecto: “Ampliación de la Infraestructura y Equipamiento de
Laboratorios para la Carrera Profesional de Ingeniería Metalúrgica de la UNSAAC-
Cusco”.
C
AEI1.17 Ejecutar el proyecto: “Ampliación y Equipamiento del Pabellón de la Carrera
Profesional de Economía – UNSAAC”. C
AEI1.18 Ejecutar el proyecto: “Ampliación de los Servicios Extracurriculares de
Asesoría y Consulta Académica en la Carrera Profesional de Ing. Informática y
Sistemas-Cusco”.
C
AEI1.19 Ejecutar el proyecto: “Acondicionamiento de Infraestructura Física y
Equipamiento de Laboratorios para la Carrera Profesional de Ing. Eléctrica-
UNSAAC”.
C
AE1.20 Ejecutar el proyecto: “Mejoramiento de la Prestación de Servicios de
Formación Académica en la Facultad de Comunicación Social e Idiomas de la
UNSAAC-Cusco”.
C
AEI1.21 Ejecutar el proyecto: “Mejoramiento de implementación de Laboratorios
del Área de Ciencias de la Salud de la UNSAAC”. C
AEI1.22 Ejecutar el proyecto: “Fortalecimiento de la Prestación de Servicios de
Formación Práctica Especializada, Investigación y Proyección Social en la Carrera
Profesional de Odontología de la UNSAAC”.
C
AEI1.23 Ejecutar el proyecto: “Adquisición de Terreno, Construcción de
Infraestructura Física e Implementación para la Carrera Profesional de Turismo –
UNSAAC”.
C
AEI1.24Ejecutar el proyecto: “Ampliación y Equipamiento del Pabellón de la
Facultad de Enfermería-UNSAAC” C
AEI1.25 Ejecutar el proyecto: “Ampliación, Mejoramiento e Implementación de la
Infraestructura Física para la Facultad de Ingeniería Geológica y Geografía de la
UNSAAC”.
C
AEI1.26 Ejecutar el proyecto: “Mejoramiento y Fortalecimiento de la Carrera
Profesional de Ingeniería Agropecuaria de la UNSAAC Sede Santo Tomás
Chumbivilcas-Cusco”.
C
AEI1.27 Ejecutar el proyecto: “Fortalecimiento de la Enseñanza en la Carrera
Profesional de Ingeniería Electrónica-UNSAAC”. C
AEI1.28 Ejecutar el proyecto: “Mejoramiento de la Prestación de Servicios para la
Formación Profesional en la Facultad de Derecho y Ciencias Políticas de la UNSAAC”. C
UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN ANTONIO ABAD DE CUSCO Página 6
AEI1.29 Ejecutar el proyecto: “Fortalecimiento de la Formación Profesional en la
Facultad de Arquitectura y Artes Plásticas de la UNSAAC”. C
AEI1.30 Ejecutar el proyecto: “Fortalecimiento de Capacidades en el Proceso de
Autoevaluación de Calidad Educativa para las 06 Carreras Profesionales de la
Facultad de Educación- UNSAAC”.
C
AEI1.31 Ejecutar el proyecto: “Mejoramiento de las Capacidades para el Proceso de
Autoevaluación en Calidad Educativa en la Carrera Profesional de Farmacia y
Bioquímica de la UNSAAC Cusco, Cusco, Cusco”.
C
AEI1.32 Ejecutar el proyecto: “Mejoramiento de la Capacidad Prestadora de
Servicios en la Formación Académica de la Carrera Profesional de Medicina
Veterinaria de la UNSAAC, en su sede Espinar, Distrito y Provincia de Espinar,
Departamento Cusco”.
C
AEI1.33 Ejecutar el proyecto: “Fortalecimiento de la Formación Profesional de la
Facultad de Ciencias del Desarrollo Filial Andahuaylas-UNSAAC”. C
AEI1.34 Ejecutar el proyecto: “Ampliación y Equipamiento del Pabellón del Ciclo
Básico Universitario de la UNSAAC”. C
OEI2
Fortalecer la
investigación
científica, tecnológica
y humanística en
docentes y
estudiantes
AEI2.1 Programa de capacitación especializada en investigación para docentes. A
AEI2.2 Sistema Integrado de investigación, de innovación y emprendimiento para
docentes y estudiantes. A
AEI2.3 Infraestructura y equipamiento adecuados para la investigación. A
OEI3
Desarrollar la
responsabilidad social
en la universidad
AEI3.1 Programas de Proyección Social implementados en favor de la sociedad. A
AEI3.2 Programas de Extensión Universitaria Implementados en favor de la
sociedad. A
AEI3.3 Programa implementado de Mejora para la Educación Continua de la
UNSAAC. A
OEI4
Mejorar la calidad de la enseñanza, sustentado en la investigación científica, tecnológica y humanística con impacto social, en la Escuela de Post Grado.
AEI4.1 Planes Curriculares reestructurados de las maestrías y doctorados, para los
estudiantes del posgrado. A
AEI4.2 Sistema de becas implementado para estudios y tesis de maestrías y
doctorados. A
OEI
Modernizar la
gestión administrativa
de la UNSAAC.
AEI5.1 Institucionalizar la cultura del planeamiento estratégico de la Institución. B
AEI5.2 Fortalecer la comunicación institucional con el entorno. B
AEI5.3 Optimizar el uso de los sistemas de tecnología de información y
comunicación en la UNSAAC. (TICs). B
AEI5.4 Mejorar los procesos de gestión administrativa de la UNSAAC. B
AEI5.5 Garantizar una defensoría universitaria autónoma para la tutela de los
derechos de los miembros de la comunidad universitaria y por el mantenimiento del
principio de autoridad responsable.
B
AEI5.6 Formular proyectos de pre inversión C
AEI5.7 Ejecutar el proyecto: “Renovación y mejoramiento de Sistema de Agua
Potable, Desagüe y Aguas Pluviales en la Ciudad Universitaria de Perayoc-UNSAAC”. C
AEI5.8 Ejecutar el proyecto: “Fortalecimiento de los Servicios de Soporte para el
Proceso de Enseñanza, Investigación y Extensión en la UNSAAC-Cusco”. C
AEI5.9 Ejecutar el proyecto: “Renovación y mejoramiento del Sistema de Energía
Eléctrica en la Ciudad Universitaria de Perayoc-UNSAAC”. C
Cada objetivo estratégico institucional y cada acción estratégica institucional, están
seguidos de sus indicadores de desempeño para medir el avance de la institución,
conforme a los siguientes detalles:
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OBJETIVO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL ACCIONES ESTRATÉGICAS
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OEI1 MEJORAR LA CALIDAD DE LA FORMACIÓN PROFESIONAL DE LOS ESTUDIANTES UNIVERSITARIOS.
IOE1.1 Porcentaje de satisfacción de los egresados de los dos últimos años, con la formación profesional recibida.
S.D. 0 S.D. 0 0.7 0.75 0.8 0.8
Encu
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AEI1.1 PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO PERMANENTE PARA EL DOCENTE UNIVERSITARIO.
IAE1.1 Porcentaje de estudiantes de los dos últimos años satisfechos con el desempeño docente.
S.D. 0 S.D. 0 70% 75% 80% 80% Encuestas Base de
datos institucional
Vicerrectorado Académico/Un
idad de Estadística.
AEI1.2 INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO CON MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVO, DE ACUERDO A LAS CONDICIONES BÁSICAS DE CALIDAD.
IAE1.2 Porcentaje de estudiantes de los dos últimos años que se encuentran satisfechos con la calidad de la infraestructura y equipamiento académico.
S.D. 0 S.D. 0 30% 50% 70% 70% Encuestas Base de
datos institucional
Vicerrectorado Académico / Unidad de Estadística
AEI1.3 CURRÍCULOS DE ESTUDIOS REDISEÑADOS, PARA LOS ESTUDIANTES UNIVERSITARIOS.
IAE1.3 Porcentaje de escuelas profesionales con con currículos rediseñados.
S.D. 0 S.D. 0 100% 0 0 100% Información institucional
Base de datos
institucional
Vicerrectorado Académico / Unidad de Estadística
AEI1.4 PROGRAMAS DE MOVILIDAD SOSTENIBLES, PARA ESTUDIANTES DEL PREGRADO.
IAE1.4 Porcentaje de estudiantes de pre grado que realizan intercambio de estudios.
S.D. 0 S.D. 0 0 15% 20% 20% Información institucional
Base de datos
institucional
Vicerrectorado Académico /Dirección de Cooperación Técnica Internacional/Escuelas profesionales.
AEI1.5 SERVICIOS DE APOYO ADECUADOS PARA EL ESTUDIANTE
IAE1.5 Porcentaje de estudiantes de los dos últimos años
S.D. 0 S.D. 0 50% 70% 80% 80% Encuestas Unidad de Estadística
Vicerrectorado Académico /Dirección de
UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN ANTONIO ABAD DE CUSCO Página 8
UNIVERSITARIO. satisfechos con los servicios de apoyo promovidos por la universidad.
Bienestar y Responsabilidad Social.
OBJETIVO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL ACCIONES ESTRATÉGICAS
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OEI1 MEJORAR LA CALIDAD DE LA FORMACIÓN PROFESIONAL DE LOS ESTUDIANTES UNIVERSITARIOS.
IOE1.1 Porcentaje de satisfacción de los egresados de los dos últimos años, con la formación profesional recibida.
S.D.
0 S.D. 0 0.7 0.75 0.8 0.8
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AE1.6 PROGRAMA DE INVESTIGACIÓN FORMATIVA ADECUADA Y PERMANENTE PARA LOS ESTUDIANTES UNIVERSITARIOS.
IAE1.6 Porcentaje de estudiantes universitarios que participan en investigación formativa.
S.D. 0 S.D. 0 50% 70% 90% 90%
Dirección de Registro y Servicios Académicos /Unidad de Investigación de Facultades.
Vicerrectorado Académico /Escuelas Profesionales/Unidad de Investigación de Facultades.
Vicerrectorado Académico / Unidad de Investigación de la Facultad.
AE1.7 FORMULAR PROYECTOS A NIVEL DE PRE INVERSIÓN
IAE1.8 Número de proyectos formulados.
15
18 23
Unidad de Desarrollo
Banco de Proyectos/Informes.
Unidad de Desarrollo.
AE1.8 EJECUTAR EL PROYECTO: “MODERNIZACIÓN DEL ESTABLO LECHERO DE LA FACULTAD DE AGRONOMÍA Y ZOOTECNIA DE LA UNSAAC”.
IAE1. 8 Porcentaje de ejecución de las metas físicas del proyecto: “Modernización del Establo Lechero de la Facultad de Agronomía y Zootecnia de la UNSAAC”.
S.D. 0 S.D. 0 100%
0% 0% 100%
Unidad de Ingeniería y Obras/Banco de Datos Institucional.
SIAF amigable
Vicerrector Académico / Facultad de Ciencias Agrarias/Unidad de Ingeniería y Obras.
AEI.9 EJECUTAR EL PROYECTO: "MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA DE RIEGO EN LA FACULTAD DE AGRONOMÍA Y ZOOTECNIA-UNSAAC".
IAE1.9 Porcentaje de ejecución de las metas físicas del proyecto: “Mejoramiento de infraestructura de riego en la Facultad de Agronomía y Zootecnia-UNSAAC".
S.D. 0 S.D. 0 100%
0% 0% 100%
Unidad de Ingeniería y Obras/Banco de Datos Institucional.
SIAF amigable
Vicerrector Académico / Facultad de Ciencias Agrarias/Unidad de Ingeniería y Obras.
AE1.10 EJECUTAR EL IAE1.10 Porcentaje de S.D. 0 S.D. 0 50% 80% 100% 100% Unidad de SIAF Vicerrectorado
UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN ANTONIO ABAD DE CUSCO Página 9
PROYECTO: “CONSTRUCCIÓN DE INFRAESTRUCTURA FÍSICA E IMPLEMENTACIÓN DEL HERBARIO VARGAS CUZ- FACULTAD DE BIOLOGÍA”,
ejecución de las metas físicas del proyecto “Construcción de Infraestructura Física e Implementación del Herbario Vargas Cuz – Facultad de Biología”.
Ingeniería y Obras/Banco de proyectos institucional.
amigable Académico /Escuela Profesional de Biología.
OBJETIVO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL ACCIONES ESTRATÉGICAS
OBJETIVO ESTRATÉGICO
INSTITUCIONAL INDICADOR
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OEI1 MEJORAR LA CALIDAD DE LA FORMACIÓN PROFESIONAL DE LOS ESTUDIANTES UNIVERSITARIOS.
IOE1.1 Porcentaje de satisfacción de los egresados de los dos últimos años, con la formación profesional recibida.
S.D. 0 S.D. 0 0.7 0.75 0.8 0.8
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ística
AE1.11 EJECUTAR EL PROYECTO: “ADQUISICIÓN DE TERRENO, CONSTRUCCIÓN Y EQUIPAMIENTO PARA EL LABORATORIO PEDAGÓGICO DE APLICACIÓN FORTUNATO L. HERRERA-FACULTAD DE EDUCACIÓN-UNSAAC”.
IAE1.11 Porcentaje de ejecución del proyecto “Adquisición de terreno, construcción y equipamiento para el laboratorio pedagógico de aplicación Fortunato L. Herrera-Facultad de Educación-UNSAAC”.
S.D. 0 S.D. 0 30% 70% 100% 100%
Unidad de Ingeniería y Obras/ Banco de proyectos institucional.
SIAF amigable
Vicerrector Académico / Unidad de Ingeniería y Obras/Facultad de Educación/.
AE1.12 EJECUTAR EL PROYECTO: “CONSTRUCCIÓN DE VIVIENDA ESTUDIANTIL - UNSAAC”
IAE1.12 Porcentaje de ejecución de las metas físicas del proyecto “Construcción de Vivienda Estudiantil - UNSAAC”.
S.D. 0 S.D. 0 30% 70% 100% 100%
Unidad de Ingeniería y Obras/Banco de Datos Institucional.
SIAF amigable
Vicerrector Académico / Dirección General de Administración/ Unidad de Ingeniería y Obras.
AE1.13 EJECUTAR EL PROYECTO: “FORTALECIMIENTO DE LA FORMACIÓN PROFESIONAL EN LA FACULTAD DE CIENCIAS FORESTALES Y MEDIO AMBIENTE FILIAL PUERTO MALDONADO-UNSAAC”.
IAE1.13 Porcentaje de ejecución de las metas físicas del proyecto “Fortalecimiento de la Formación Profesional en la Facultad de Ciencias Forestales y Medio Ambiente Filial Puerto Maldonado-UNSAAC”.
S.D. 0 S.D. 0 100% 0% 0% 100%
Unidad de Ingeniería y Obras/Banco de proyectos institucional.
SIAF amigable
Vicerrectorado Académico / Facultad de Ciencias Forestales y Medio Ambiente Filial Puerto Maldonado-UNSAAC.
AE1.14 EJECUTAR EL PROYECTO: “CONSTRUCCIÓN Y EQUIPAMIENTO DEL COMEDOR UNIVERSITARIO DE PERAYOC-UNSAAC”,
IAE1. 14 Porcentaje de equipamiento del comedor universitario de PERAYOC-UNSAAC.
S.D. 0 S.D. 0 100% 0% 0% 100%
Dirección de Bienestar y Responsabilidad Social/Unidad de Bienestar universitario/Banco de proyectos.
SIAF amigable
Vicerrector Académico /Dirección de Bienestar y Responsabilidad Social.
UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN ANTONIO ABAD DE CUSCO Página 10
AEI1.15 EJECUTAR EL PROYECTO: "FORTALECIMIENTO DE LA ENSEÑANZA E INVESTIGACIÓN EN LA FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES-UNSAAC".
IAE1. 15 Porcentaje de ejecución de metas físicas del Proyecto: “Fortalecimiento de la enseñanza e investigación en la Facultad de Ciencias Sociales-UNSAAC”.
S.D. 0 S.D. 0 80% 100
% 0% 100%
Vice rectorado Académico/ Facultad de Derecho y Ciencias Sociales/Oficina de Ingeniería de Obras.
SIAF amigable
Vicerrector Académico /Facultad de Derecho y Ciencias Sociales/Oficina de Ingeniería de Obras.
OBJETIVO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL ACCIONES ESTRATÉGICAS
OBJETIVO ESTRATÉGICO
INSTITUCIONAL INDICADOR
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OEI1 MEJORAR LA CALIDAD DE LA FORMACIÓN PROFESIONAL DE LOS ESTUDIANTES UNIVERSITARIOS.
IOE1.1 Porcentaje de satisfacción de los egresados de los dos últimos años, con la formación profesional recibida.
S.D. 0 S.D. 0 0.7 0.8 0.8 0.8
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AEI1.16 EJECUTAR EL PROYECTO: "AMPLIACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO DE LABORATORIOS PARA LA CARRERA PROFESIONAL DE INGENIERÍA METALÚRGICA DE LA UNSAAC-CUSCO".
IAE1.16 Porcentaje de ejecución de metas físicas del Proyecto: “Ampliación de la infraestructura y equipamiento de laboratorios para la Carrera Profesional de Ingeniería Metalúrgica de la UNSAAC-Cusco”.
S.D. 0 S.D. 0 0 0% 0% 0%
Vice rectorado Académico/ Escuela Profesional de Ingeniería Metalúrgica/Oficina de Ingeniería de Obras.
SIAF amigable
Vicerrector Académico /Escuela Profesional de Ingeniería Metalúrgica/Oficina de Ingeniería de Obras.
AEI1.17 EJECUTAR EL PROYECTO: "AMPLIACIÓN Y EQUIPAMIENTO DEL PABELLÓN DE LA CARRERA PROFESIONAL DE ECONOMÍA-UNSAAC".
IAE1.17 Porcentaje de ejecución de metas físicas del Proyecto: “Ampliación y Equipamiento del Pabellón de la Carrera Profesional de Economía-UNSAAC”.
S.D. 0 S.D. 0 0 0% 0% 0%
Vice rectorado Académico/ Facultad de Ciencias Adm., Contables, Econ. y Turismo /Escuela Profesional de Economía/Oficina de Ingeniería de Obras.
SIAF amigable
Vicerrector Académico /Facultad de Ciencias Administrativas, Contables, Económicas y Turismo/Escuela Profesional de Economía/Oficina de Ingeniería de Obras.
AEI1.18 EJECUTAR EL PROYECTO: "AMPLIACIÓN DE LOS SERVICIOS EXTRACURRICULARES DE ASESORÍA Y CONSULTA ACADÉMICA EN LA CARRERA PROFESIONAL DE ING. INFORMÁTICA Y SISTEMAS-CUSCO".
IAE1.18 Porcentaje de ejecución de metas físicas del Proyecto: “Ampliación de los servicios extracurriculares de asesoría y consulta académica en la Carrera Profesional de Ing. Informática y Sistemas –
S.D. 0 S.D. 0 0 0% 0% 0%
Vice rectorado Académico/ Facultad de Ing. Eléctrica, Electrónica, Inform. y Mec./Escuela Prof. de Ing. Inform. y de Sistemas/Oficina de
SIAF amigable
Vicerrector Académico/Facultad de Ingeniería Eléctrica, Electrónica, Informática y Mecánica/Escuela Profesional de Ingeniería
UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN ANTONIO ABAD DE CUSCO Página 11
Cusco”. Ingeniería de Obras.
Informática y de Sistemas/Oficina de Ingeniería de Obras.
OBJETIVO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL ACCIONES ESTRATÉGICAS
OBJETIVO ESTRATÉGICO
INSTITUCIONAL
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OEI1 MEJORAR LA CALIDAD DE LA FORMACIÓN PROFESIONAL DE LOS ESTUDIANTES UNIVERSITARIOS
IOE1.1 Porcentaje de satisfacción de los egresados de los dos últimos años, con la formación profesional recibida.
S.D. 0 S.D. 0 0.7 0.8 0.8 0.8
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AEI1.19 EJECUTAR EL PROYECTO: "ACONDICIONAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA FÍSICA Y EQUIPAMIENTO DE LABORATORIOS PARA LA CARRERA PROFESIONAL DE ING. ELÉCTRICA-UNSAAC".
IAE1.19 Porcentaje de ejecución de metas físicas del Proyecto: “Acondicionamiento de infraestructura física y equipamiento de laboratorios para la Carrera Profesional de Ing. Eléctrica-UNSAAC”.
S.D. 0 S.D. 0 0% 0% 0% 0%
Vice rectorado Académico/ Facultad de Ingeniería Eléctrica, Electrónica, Informática y Mecánica/Oficina de Ingeniería de Obras.
SIAF amigable
Vicerrector Académico/Facultad de Ingeniería Eléctrica, Electrónica, Informática y Mecánica/Escuela Profesional de Ingeniería Eléctrica/Oficina de Ingeniería de Obras.
AE1.20 EJECUTAR EL PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE FORMACIÓN ACADÉMICA EN LA FACULTAD DE COMUNICACIÓN SOCIAL E IDIOMAS DE LA UNSAAC-CUSCO”.
IAE1.20 Porcentaje de ejecución de las metas físicas del proyecto “Mejoramiento de la Prestación de Servicios de Formación Académica en la Facultad de Comunicación Social e Idiomas de la UNSAAC”.
S.D. 0 S.D. 0 15% 0% 0% 0%
Unidad de Ingeniería y Obras/Banco de proyectos institucional.
SIAF amigable
Vicerrectorado Académico /Escuela Profesional de Comunicación Social e Idiomas.
UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN ANTONIO ABAD DE CUSCO Página 12
OBJETIVO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL ACCIONES ESTRATÉGICAS
OBJETIVO ESTRATÉGICO
INSTITUCIONAL INDICADOR
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L 1 2 3 1 2 3
OEI1 MEJORAR LA CALIDAD DE LA FORMACIÓN
PROFESIONAL DE LOS
ESTUDIANTES UNIVERSITARIOS
IOE1.1 Porcentaje de satisfacción de
los egresados de los dos últimos
años, con la formación profesional
S.D. 0 S.D. 0 0.7 0.8 0.8 0.8
Encu
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AE1.21 EJECUTAR EL PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE LA IMPLEMENTACIÓN DE LABORATORIOS DEL ÁREA DE CIENCIAS DE LA SALUD DE LA UNSAAC”.
IAE1.21 Porcentaje de ejecución de las metas físicas del Proyecto: “Mejoramiento de la Implementación de Laboratorios del área de Ciencias de la Salud de la UNSAAC”
S.D. 0 S.D. 0 100% 0% 0% 100%
Unidad de Ingeniería y obras/Banco de proyectos institucional.
SIAF amigable
Vicerrectorado Académico /Facultad de Ciencias de la Salud.
UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN ANTONIO ABAD DE CUSCO Página 13
recibida.
AE1.22 EJECUTAR EL PROYECTO: “FORTALECIMIENTO DE LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE FORMACIÓN PRÁCTICA ESPECIALIZADA, INVESTIGACIÓN Y PROYECCIÓN SOCIAL EN LA CARRERA PROFESIONAL DE ODONTOLOGÍA DE LA UNSAAC”,
IAE1.22 Porcentaje de ejecución de las metas físicas del proyecto “Fortalecimiento de la Prestación de Servicios de Formación Práctica Especializada, Investigación y Proyección Social en la Carrera Profesional de Odontología de la UNSAAC”
S.D. 0 S.D. 0 0% 60% 100% 100%
Unidad de Ingeniería y obras/ Escuela Profesional de Odontología de la UNSAAC/ Banco de proyectos institucional.
SIAF amigable
Vicerrectorado Académico / Escuela Profesional de Odontología de la UNSAAC/ Unidad de Ingeniería y obras.
OBJETIVO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL ACCIONES ESTRATÉGICAS
OBJETIVO ESTRATÉGICO
INSTITUCIONAL INDICADOR
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OEI1 MEJORAR LA CALIDAD DE LA
FORMACIÓN PROFESIONAL DE LOS ESTUDIANTES UNIVERSITARIOS
IOE1.1 Porcentaje de satisfacción de
los egresados de los dos últimos años, con la formación
profesional recibida.
S.D. 0 S.D. 0 0.7 0.8 0.8 0.8
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AE1.23 EJECUTAR EL PROYECTO: “LA ADQUISICIÓN DE TERRENO, CONSTRUCCIÓN DE INFRAESTRUCTURA FÍSICA E IMPLEMENTACIÓN PARA LA CARRERA PROFESIONAL DE TURISMO - UNSAAC”
IAE1.23 Porcentaje de ejecución del proyecto “Adquisición de terreno, construcción de infraestructura física e implementación para la Carrera Profesional de turismo - UNSAAC”.
S.D. 0 S.D. 0 100% 0% 0% 100% Unidad de Ingeniería y Obras/Banco de Datos Institucional.
SIAF amigable
Vicerrector Académico / Dirección General de Administración/ Unidad de Ingeniería y Obras.
AE1.24 EJECUTAR EL PROYECTO: “AMPLIACIÓN Y EQUIPAMIENTO DEL PABELLÓN DE LA FACULTAD DE ENFERMERÍA-UNSAAC".
IAE1.24 Porcentaje de ejecución de metas físicas del proyecto: “Ampliación y equipamiento del Pabellón de la Facultad de Enfermería-UNSAAC”.
S.D. 0 S.D. 0 100% 0% 0% 100%
Unidad de Ingeniería y Obras /Facultad de Ciencias de la Salud/Escuela Profesional de Enfermería/Banco de proyectos Institucional.
SIAF amigable
Vicerrector Académico /Facultad de Ciencias de la Salud/Unidad de Ingeniería y Obras.
OBJETIVO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL ACCIONES ESTRATÉGICAS
OBJETIVO ESTRATÉGICO
INSTITUCIONAL INDICADOR
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INSTITUCIONAL INDICADOR
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1 2 3 1 2 3
OEI1 MEJORAR LA CALIDAD DE LA FORMACIÓN
PROFESIONAL DE LOS
ESTUDIANTES UNIVERSITARIOS
IOE1.1 Porcentaje de satisfacción de
los egresados de los dos últimos años, con la formación
profesional recibida.
S.D. 0 S.D. 0 0.7 0.8 0.8 0.8
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ística
AE1.25 EJECUTAR EL PROYECTO: “AMPLIACIÓN, MEJORAMIENTO E IMPLEMENTACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA FÍSICA PARA LA FACULTAD DE INGENIERÍA GEOLÓGICA Y GEOGRAFÍA DE LA UNSAAC".
IAE1.25 Porcentaje de ejecución de metas físicas del proyecto: “Ampliación, mejoramiento e implementación de la infraestructura física para la Facultad de Ingeniería Geológica y Geografía de la UNSAAC”.
S.D. 0 S.D. 0 100% 0% 0% 100%
Unidad de Ingeniería y Obras /Facultad de Ingeniería Geológica, Minas y Metalúrgica/Banco de proyectos Institucional.
SIAF amigable
Vicerrector Académico / Facultad de Ingeniería Geológica, Minas y Metalúrgica/Escuela Profesional de Ingeniería Geológica / Unidad de Ingeniería y Obras.
AE1.26 EJECUTAR EL PROYECTO: “MEJORAMIENTO Y FORTALECIMIENTO DE LA CARRERA PROFESIONAL DE INGENIERÍA AGROPECUARIA DE LA UNSAAC SEDE SANTO TOMÁS CHUMBIVILCAS-CUSCO".
IAE1.26 Porcentaje de ejecución de las metas físicas del proyecto: “Mejoramiento y fortalecimiento de la Carrera Profesional de Ingeniería Agropecuaria de la UNSAAC Sede Santo Tomás Chumbivilcas-Cusco”.
S.D. 0 S.D. 0 100% 0% 0% 100%
Unidad de Ingeniería y Obras/Facultad de Ciencias Agrarias/ Banco de proyectos institucional.
SIAF amigable
Vicerrectorado Académico / Facultad de Ciencias Agrarias/ Unidad de Ingeniería y Obras.
OBJETIVO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL ACCIONES ESTRATÉGICAS
OBJETIVO ESTRATÉGICO
INSTITUCIONAL INDICADOR
LÍNEA DE BASE
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INSTITUCIONAL INDICADOR
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OEI1 MEJORAR LA CALIDAD DE LA FORMACIÓN PROFESIONAL
DE LOS ESTUDIANTES
UNIVERSITARIOS
IOE1.1 Porcentaje de satisfacción
de los egresados de
los dos últimos años,
con la formación profesional
recibida.
S.D. 0 S.D. 0 0.7 0.8 0.8 0.8
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AE1.27 EJECUTAR EL PROYECTO: “FORTALECIMIENTO DE LA ENSEÑANZA EN LA CARRERA PROFESIONAL DE INGENIERÍA ELECTRÓNICA-UNSAAC".
IAE1.27 Porcentaje de ejecución de las metas físicas del proyecto: “Fortalecimiento de la enseñanza en la C. Prof. de Ingeniería Electrónica –UNSAAC”.
S.D. 0 S.D. 0 30% 65% 80% 80%
Unidad de Ingeniería y Obras/ Escuela Profesional de Ingeniería Electrónica/Banco de proyectos institucional.
SIAF amigable
Vicerrectorado Académico /Facultad de Ingeniería Eléctrica, Electrónica, Informática y Mecánica/Unidad de Ingeniería y Obras.
AE1.28 EJECUTAR EL PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE LA PRESTACIÓN DE SERVICIS PARA LA FORMACIÓN PROFESINAL EN LA FACULTAD DE DERECHO Y CIENCIAS POLÍTICAS DE LA UNSAAC".
IAE1.28 Porcentaje de ejecución de las metas físicas del proyecto: “Mejoramiento de la prestación de servicios para la formación profesional en la Facultad de Derecho y Ciencias Políticas de la UNSAAC”.
S.D. 0 S.D. 0 100% 0% 0% 100%
Facultad de Derecho y Ciencias Sociales/Escuela Profesional de Derecho/Unidad de Ingeniería y Obras.
SIAF amigable
Vicerrectorado Académico /Facultad de Derecho y Ciencias Sociales/Unidad de Ingeniería y Obras
AE1.29 EJECUTAR EL PROYECTO: “FORTALECIMIENTO DE LA FORMACIÓN PROFESIONAL EN LA FACULTAD DE ARQUITECTURA Y ARTES PLÁSTICAS DE LA UNSAAC".
IAE1.29 Porcentaje de ejecución de las metas físicas del proyecto: “Fortalecimiento de la formación profesional en la Facultad de Arquitectura y Artes Plásticas de la UNSAAC”.
S.D. 0 S.D. 0 100% 0% 0% 100%
Facultad de Arquitectura e Ingeniería Civil/Unidad de Ingeniería y Obras.
SIAF amigable
Vicerrectorado Académico /Facultad de Arquitectura e Ingeniería Civil/Unidad de Ingeniería y Obras.
OBJETIVO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL ACCIONES ESTRATÉGICAS
OBJETIVO INDICADOR LÍNEA DE
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ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL
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OEI1 MEJORAR LA CALIDAD DE LA FORMACIÓN PROFESIONAL
DE LOS ESTUDIANTES
UNIVERSITARIOS
IOE1.1 Porcentaje
de satisfacción
de los egresados de los dos
últimos años, con
la formación profesional
recibida.
S.D. 0 S.D. 0 0.7 0.8 | 0.8
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ística
AE1.30 EJECUTAR EL PROYECTO: “FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES EN EL PROCESO DE AUTOEVALUACIÓN DE CALIDAD EDUCATIVA PARA LAS 06 CARRERAS PROFESIONALES DE LA FACULTAD DE EDUCACIÓN-UNSAAC".
IAE1.30 Porcentaje de ejecución de las metas físicas del proyecto: ““Fortalecimiento de capacidades en el proceso de autoevaluación de calidad educativa para las 06 Carreras Profesionales de la Facultad de Educación – UNSAAC”.
S.D. 0 S.D. 0 100% 0% 0% 100%
Facultad de Educación y Ciencias de la Comunicación/Escuela Profesional de Educación Inicial (Canas), Educación Primaria (Cusco, Espinar y Canas), Educación Secundaria (Cusco y Espinar)/ Unidad de Ingeniería y Obras.
SIAF amigable
Vicerrectorado Académico/Facultad de Educación y Ciencias de la Comunicación /Unidad de Ingeniería y Obras.
AE1.31 EJECUTAR EL PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE LAS CAPACIDADES PARA EL PROCESO DE AUTOEVALUACIÓN EN CALIDAD EDUCATIVA EN LA CARRERA PROFESIONAL DE FARMACIA Y BIOQUÍMICA DE LA UNSAAC Cusco, Cusco, Cusco".
IAE1.31 Porcentaje de ejecución de las metas físicas del proyecto: “Mejoramiento de las Capacidades para el Proceso de Autoevaluación en Calidad Educativa en la Carrera Profesional de Farmacia y Bioquímica de la UNSAAC, Cusco, Cusco, Cusco”.
S.D. 0 S.D. 0 100% 0% 0% 100%
Facultad de Ciencias de la Salud /Escuela Profesional de Farmacia y Bioquímica/Unidad de Ingeniería y Obras.
SIAF amigable
Vicerrectorado Académico/Facultad de Ciencias de la Salud /Unidad de Ingeniería y Obras.
UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN ANTONIO ABAD DE CUSCO Página 18
OBJETIVO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL ACCIONES ESTRATÉGICAS
OBJETIVO ESTRATÉGICO
INSTITUCIONAL INDICADOR
LÍNEA DE BASE
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OEI1 MEJORAR LA CALIDAD DE LA FORMACIÓN
PROFESIONAL DE LOS
ESTUDIANTES UNIVERSITARIOS
IOE1.1 Porcentaje de satisfacción de
los egresados de los dos últimos
años, con la formación profesional
recibida.
S.D. 0 S.D. 0 0.7 0.8 0 0.8
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AE1.32 EJECUTAR EL PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD PRESTADORA DE SERVICIOS EN LA FORMACIÓN ACADÉMICA DE LA CARRERA PROFESIONAL DE MEDICINA VETERINARIA DE LA UNSAAC, EN SU SEDE ESPINAR, DISTRITO Y PROVINCIA DE ESPINAR, DEPARTAMENTO DEL CUSCO”
IAE1.32 Porcentaje de avance de la ejecución del proyecto.
S.D. 0 S.D. 0 30% 50% 70% 70%
Unidad de Ingeniería y Obras/Banco de proyectos institucional.
SIAF amigable
Vicerrectorado Académico / Escuela Profesional de Medicina Veterinaria. Filial Espinar.
AE1.33 EJECUTAR EL PROYECTO: “FORTALECIMIENTO DE LA FORMACIÓN PROFESIONAL DE LA FACULTAD DE CIENCIAS DEL DESARROLLO FILIAL ANDAHUAYLAS-UNSAAC”
IAE1.33 Porcentaje de avance de la ejecución del proyecto.
S.D. 0 S.D. 0 30% 65% 80% 80%
Unidad de Ingeniería y Obras/Banco de proyectos institucional.
SIAF amigable
Vicerrectorado Académico /Facultad de Ciencias del Desarrollo filial Andahuaylas.
AE1.34 EJECUTAR EL
PROYECTO: “ampliación y
equipamiento del
pabellón del ciclo básico
universitario de la
UNSAAC".
IAE1.34 Porcentaje de
ejecución de las metas físicas
del proyecto: “Ampliación y
Equipamiento del Pabellón
del Ciclo Básico Universitario
de la UNSAAC”.
S.D. 0 S.D. 0 100% 0% 0% 100%
Unidad de
Ingeniería y
Obras/Banco de
proyectos
institucional.
SIAF
amigable
Vicerrectorado
Académico /
Unidad de
Ingeniería y
Obras.
UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN ANTONIO ABAD DE CUSCO Página 19
OBJETIVO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL ACCIONES ESTRATÉGICAS
OBJETIVO ESTRATÉGICO
INSTITUCIONAL INDICADOR
LÍNEA DE BASE
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INDICADOR
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2.- FORTALECER LA INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA, TECNOLÓGICA, HUMANÍSTICA EN DOCENTES Y ESTUDIANTES
Número de docentes
investigadores que publican
artículos científicos en
revistas indexadas.
2 2015 2 2016 10% 15% 30% 30%
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AEI2.1 PROGRAMA DE CAPACITACIÓN ESPECIALIZADO EN INVESTIGACIÓN PARA DOCENTES
IAE2.1 Porcentaje de docentes investigadores capacitados en innovación y emprendimiento.
5 2014 5 2016 50% 55% 60% 60% Unidad de Estadística
Base de datos institucional
Vicerrectorado de Investigación /Consejo de Investigación.
AE2.2 SISTEMA DE INVESTIGACIÓN, INNOVACIÓN Y EMPRENDIMIENTO INTEGRADO PARA LA COMUNIDAD ACADÉMICA.
IAE2.2 Porcentaje de implementación del sistema de investigación, innovación y emprendimiento.
S.D. 0 S.D. 0 20% 50% 80% 80% Consejo de Investigación
Vice Rectorado de Investigación.
Vicerrectorado de Investigación /Consejo de Investigación/Escuelas Profesionales.
AE2.3 MEJORAR LA INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO DE INVESTIGACIÓN PARA LA COMUNIDAD ACADÉMICA.
IAE2.3 N° de Resoluciones de adquisición de equipamiento para investigación
S.D. 0 S.D. 0 10% 40% 70% 70% Encuestas Base de datos institucional
Vicerrectorado de Investigación /Consejo de Investigación/ Escuelas Profesionales/Unidad de Estadística.
UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN ANTONIO ABAD DE CUSCO Página 20
OBJETIVO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL ACCIONES ESTRATÉGICAS
OBJETIVO ESTRATÉGICO
INSTITUCIONAL INDICADOR
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INSTITUCIONAL INDICADOR
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3.- FORTALECER LA RESPONSABILIDAD SOCIAL DE LA COMUNIDAD UNIVERSITARIA
IOE3.1 Porcentaje de personas que se
encuentran satisfechas con la
labor de responsabilidad
social universitaria.
S.D. 0 S.D. 0 20% 30% 60% 60%
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AE3.1 PROGRAMAS DE PROYECCIÓN SOCIAL IMPLEMENTADOS EN FAVOR DE LA SOCIEDAD.
IAE3.1 Porcentaje de programas de proyección social sobre educación comunitaria implementados, en favor de la sociedad.
S.D. 0 S.D. 0 20% 45% 80% 80%
Dirección de bienestar y Responsabilidad social/Unidad de Estadística.
Dirección de Bienestar Universitario y Responsabilidad Social.
Vicerrectorado Académico / Dirección de Bienestar Universitario y Responsabilidad Social/Unidad de Proyección Social.
AE3.2 PROGRAMAS DE EXTENSIÓN UNIVERSITARIA IMPLEMENTADOS EN FAVOR DE LA SOCIEDAD.
IAE3.2 Porcentaje de programas de extensión universitaria, implementados en favor de la sociedad.
S.D. 0 S.D. 0 20% 40% 80% 80%
Dirección de Bienestar y Responsabilidad social/Unidad de Estadística.
Dirección de Bienestar Universitario y Responsabilidad Social.
Vicerrectorado Académico / Dirección de Bienestar Universitario y Responsabilidad Social/Unidad de Proyección Social.
AE3.3 PROGRAMA IMPLEMENTADO DE MEJORA PARA LA EDUCACIÓN CONTINUA DE LA UNSAAC.
IAE3.3 Porcentaje de implementación de los Programas referidos a la Formación Continua.
S.D. 0 S.D. 0 0 10% 20% 20% Escuela de Post Grado.
Vice Rectorado Académico/Escuela de Pos Grado.
Vicerrectorado Académico /EPG. /Unidad de Programa de Mejora Continua.
UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN ANTONIO ABAD DE CUSCO Página 21
OBJETIVO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL ACCIONES ESTRATÉGICAS
OBJETIVO ESTRATÉGICO
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OEI4 MEJORAR LA CALIDAD DE LA ENSEÑANZA, SUSTENTADO EN LA INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA, TECNOLÓGICA Y HUMANÍSTICA CON IMPACTO SOCIAL, EN LA ESCUELA DE POST GRADO.
IOE4.1 Porcentaje de egresados de post grado, que se encuentran satisfechos con las formación impartida por la institución.
S.D. 0 S.D. 0 30% 40% 70% 70%
Encu
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s institu
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Escuela d
e Po
st Grad
o.
AEI4.1 PROGRAMAS CURRICULARES DE LAS MAESTRÍAS Y DOCTORADOS REESTRUCTURADOS, PARA LOS ESTUDIANTES DEL POSGRADO.
IAE4.1 Porcentaje de maestrías y doctorados con programas curriculares reestructurados.
S.D. 0 S.D. 0 30% 80% 100% 100% Escuela de Pos
Grado Escuela de Pos Grado.
Director de la Escuela de Pos Grado.
AEI4.2 SISTEMA DE BECAS IMPLEMENTADO, PARA ESTUDIOS Y TESIS DE MAESTRÍAS Y DOCTORADOS.
IAE4.2 Porcentaje de beneficiarios de becas para estudios y tesis de maestría y doctorado.
S.D. 0 S.D. 0 10% 20% 30% 30% Escuela de Pos
Grado Escuela de Pos Grado
Director de la Escuela de Pos grado
UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN ANTONIO ABAD DE CUSCO Página 22
OBJETIVO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL ACCIONES ESTRATÉGICAS
OBJETIVO ESTRATÉGICO
INSTITUCIONAL INDICADOR
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OEI5 MODERNIZAR LA GESTIÓN ADMINISTRATIVA EN LA INSTITUCIÓN.
IOE5.1 Porcentaje de satisfacción de los miembros de la comunidad universitaria con la gestión administrativa institucional.
S.D. 0 S.D. 0 0.5 0.6 0.7 0.6
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AEI5.1 INSTITUCIONALIZAR LA CULTURA DEL PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO DE LA INSTITUCIÓN.
IAE5.1 Porcentaje de ejecución del nivel de cumplimiento de las metas programadas en el PEI.
S.D. 0 S.D. 0 60% 70% 100% 100%
Dirección de Planificación/ Unidad de Desarrollo.
Dirección de Planificación.
Rectorado/ Dirección de Planificación
AEI5.2 FORTALECER LA COMUNICACIÓN INSTITUCIONAL CON EL ENTORNO.
IAE5.2 Porcentaje de aceptación del entorno respecto al desempeño universitario.
S.D. 0 S.D. 0 55% 70% 80% 80% Encuestas Rectorado/ Imagen Institucional.
Rectorado/ Unidad de Imagen Institucional.
UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN ANTONIO ABAD DE CUSCO Página 23
AEI5.3 OPTIMIZAR EL USO DE LOS SISTEMAS DE TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN EN LA UNSAAC. (TICS).
IAE5.3 Porcentaje de avance en la implementación de los sistemas de tecnología de información y comunicación, en la UNSAAC. (TICs).
S.D. 0 S.D. 0 0 50% 80% 80%
Dirección -General de Administración/ Dirección de Información y Comunicación
Vice Rectorado Administrativo.
Vice Rectorado Administrativo/ Dirección de Información y Comunicación
AEI5.4 MEJORAR LOS PROCESOS DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA DE LA UNSAAC.
IAE5.4 Porcentaje de satisfacción del usuario con la calidad de atención del trámite administrativo en la UNSAAC.
S.D. 0 S.D. 0 60% 70% 80% 80% Encuestas Dirección de Información y Comunicación.
Vice rectorado administrativo/ Dirección General de Administración.
OBJETIVO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL ACCIONES ESTRATÉGICAS
OBJETIVO ESTRATÉGICO
INSTITUCIONAL INDICADOR
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UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN ANTONIO ABAD DE CUSCO Página 24
OEI5 MODERNIZAR LA
GESTIÓN ADMINISTRATIV
A EN LA INSTITUCIÓN.
IOE5.1 Porcentaje de satisfacción de
los miembros de la comunidad
universitaria con la gestión
administrativa institucional.
S.D. 0 S.D. 0 0.5 0.55 0.65 0.57
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AEI5.5 GARANTIZAR UNA DEFENSORÍA UNIVERSITARIA AUTÓNOMA EN SU FUNCIÓN DE TUTELA DE LOS DERECHOS DE LOS MIEMBROS DE LA COMUNIDAD UNIVERSITARIA Y POR EL MANTENIMIENTO DEL PRINCIPIO DE AUTORIDAD RESPONSABLE.
IAE5.5 Porcentaje de denuncias y reclamos atendidos en el tiempo estipulado, de acuerdo a la Ley de Procedimientos Administrativos 27444.
S.D. 0 S.D. 0 100% 100% 100% 100%
Información Estadística de la Oficina de Defensoría Universitaria.
Defensoría Universitaria.
Defensoría Universitaria.
AEI5.6 FORMULAR PROYECTOS DE PRE INVERSIÓN.
IAE5.6 Número de proyectos de pre inversión formulados.
S.D. 0 S.D. 0 100% 0% 0% 100%
Unidad Formuladora/Banco de Datos Institucional.
SIAF amigable
Unidad de Desarrollo de la Dirección de Planificación
AE5.7 EJECUTAR EL PROYECTO: “RENOVACIÓN Y MEJORAMIENTO DE SISTEMA DE AGUA POTABLE, DESAGÜE Y AGUAS PLUVIALES EN LA CIUDAD UNIVERSITARIA DE PERAYOC".
IAE5.7 Porcentaje de ejecución de las metas físicas del proyecto “Renovación y mejoramiento de Sistema de Agua Potable, Desagüe y Aguas Pluviales en la Ciudad Universitaria de Perayoc-UNSAAC”.
S.D. 0 S.D. 0 100% 0% 0% 100%
Unidad de Ingeniería y Obras/Información institucional
Base de datos institucional
Vicerrectorado Administrativo/Dirección General de Administración/Unidad de Ingeniería y Obras.
OBJETIVO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL ACCIONES ESTRATÉGICAS
OBJETIVO ESTRATÉGICO
INSTITUCIONAL INDICADOR
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INSTITUCIONAL INDICADOR
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UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN ANTONIO ABAD DE CUSCO Página 25
OEI5 MODERNIZAR LA
GESTIÓN ADMINISTRATIV
A EN LA INSTITUCIÓN.
IOE5.1 Porcentaje de satisfacción
de los miembros de la comunidad universitaria
con la gestión administrativ
a institucional.
S.D. 0 S.D. 0 0.5 0.55 0.65 0.57
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AE5.8 EJECUTAR EL PROYECTO: “FORTALECIMIENTO DE LOS SERVICIOS DE SOPORTE PARA EL PROCESO DE LA ENSEÑANZA, INVESTIGACIÓN Y EXTENSIÓN EN LA UNSAAC-CUSCO".
IAE5.8 Porcentaje de ejecución de las metas físicas del proyecto “Fortalecimiento de los Servicios de Soporte para el Proceso de Enseñanza, Investigación y Extensión en la UNSAAC-Cusco”.
S.D. 0 S.D. 0 0 30% 40% 100%
Unidad de Ingeniería y Obras/Información institucional
Base de datos institucional
Vicerrectorado Administrativo/Dirección General de Administración/Unidad de Ingeniería y Obras.
AE5.9 EJECUTAR EL PROYECTO: “RENOVACIÓN Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE ENERGÍA ELÉCTRICA EN LA CIUDAD UNIVERSITARIA DE PERAYOC-UNSAAC".
IAE5.9 Porcentaje de ejecución de las metas físicas del proyecto “Renovación y Mejoramiento del Sistema de Energía Eléctrica en la Ciudad Universitaria de Perayoc-UNSAAC”.
S.D. 0 S.D. 0 100% 0% 0% 100%
Unidad de Ingeniería y Obras/Información institucional
Base de datos institucional
Vicerrectorado Administrativo/Dirección General de Administración/Unidad de Ingeniería y Obras.
UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN ANTONIO ABAD DE CUSCO Página 26
1. PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES DEL PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL 2017
Objetivo Estratégico OEI1. Mejorar la calidad de la formación profesional de los estudiantes universitarios.
Acción Estratégica AEI1.1 Programas de fortalecimiento permanente para el docente universitario.
Categoría Presupuestal Programa Presupuestal División Funcional Educación Superior
Programa Presupuestal 0066. Formación Universitaria de Pregrado Grupo Funcional Educación Superior Universitaria
Producto/Proyecto Docentes con Adecuadas Competencias
Actividad/Acción/Obra Selección docente
Código Actividad
Actividad
Unidad de Medida
Programación en meses Responsables
Participantes
Anual En Feb Mz Abr My Jn Jl Ag St Ot Nv Dc
Escuelas Profesionales y Departamentos
Académicos Centro de. Cómputo,
estudiantes., egresados, Dirección Registros Servicios
Académicos.
1.1.1
Elaboración y aprobación del Procedimiento de selección docente, cumpliendo con las exigencias de la Ley Universitaria.
Documento 1
1
Vicerrectorado
Académico.
1.1.2
Aplicación del procedimiento de selección docente cumpliendo estrictamente con los requisitos.
Informe 1 1 Vicerrectorado
Académico.
1.1.3 Aplicación de encuestas de satisfacción estudiantes y egresados.
Documento 1 1 Vicerrectorado
Académico.
UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN ANTONIO ABAD DE CUSCO Página 27
Objetivo Estratégico OEI1. Mejorar la calidad de la formación profesional de los estudiantes universitarios.
Acción Estratégica AEI1.1 Programas de fortalecimiento permanente para el docente universitario.
Categoría Presupuestal Programa Presupuestal División Funcional Educación Superior
Programa Presupuestal 0066. Formación Universitaria de Pregrado Grupo Funcional Educación Superior Universitaria
Producto/Proyecto Docentes con Adecuadas Competencias
Actividad/Acción/Obra Evaluación de Docentes
Código Actividad
Actividad Unidad de
Medida
Programación en meses Responsables
Participantes
Anual En Feb Mz Abr My Jn Jl Ag St Ot Nv Dc
Escuelas Profesionales y Direcciones de Departamentos
Académicos
1.1.4 Elaboración y aprobación del Procedimiento de evaluación docente.
Documento 1 1 Vice Rectorado
Académico.
1.1.5 Seguimiento y evaluación del procedimiento de evaluación docente
Informe 1 1 Vice Rectorado
Académico.
1.1.6 Aplicación del procedimiento de evaluación docente.
Informe 1 1 Vice Rectorado
Académico.
UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN ANTONIO ABAD DE CUSCO Página 28
Objetivo Estratégico OEI1. Mejorar la calidad de la formación profesional de los estudiantes universitarios.
Acción Estratégica AEI1.1 Programas de fortalecimiento permanente para el docente universitario.
Categoría Presupuestal Programa Presupuestal División Funcional Educación Superior
Programa Presupuestal 0066. Formación Universitaria de Pregrado Grupo Funcional Educación Superior Universitaria
Producto/Proyecto Docentes con Adecuadas Competencias
Actividad/Acción/Obra Capacitación Docente
Código Actividad
Actividad
Unidad de Medida
Programación en meses Responsables
Participantes
Anual En Feb Mz Abr My Jn Jl Ag St Ot Nv Dc
Escuelas Profesionales y Direcciones de Departamentos
Académicos
1.1.7 Elaboración y aprobación del Programa de Capacitación Docente
Documento 1 1 Vice
Rectorado
Académico.
1.1.8 Ejecución del Programa de Capacitación Docente Informe 2 1 1
Vice
Rectorado
Académico.
1.1.9
Apoyo financiero a docentes para participación en seminarios, fórum.
Documento 1 1
Vice Rectorado Académico, Dirección de Presupuesto.
UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN ANTONIO ABAD DE CUSCO Página 29
Objetivo Estratégico OEI1. Mejorar la calidad de la formación profesional de los estudiantes universitarios.
Acción Estratégica AEI1.1 Programas de Fortalecimiento Permanente para el Docente Universitario.
Categoría Presupuestal Programa Presupuestal División Funcional Educación Superior
Programa Presupuestal 0066. Formación Universitaria de Pregrado Grupo Funcional Educación Superior Universitaria
Producto/Proyecto Docentes con Adecuadas Competencias
Actividad/Acción/Obra Capacitación Docente
Código Actividad
Actividad Unidad de
Medida
Programación en meses Responsables
Participantes
Anual En Feb Mz Abr My Jn Jl Ag St Ot Nv Dc
Escuelas Profesionales y Direcciones de Departamentos
Académicos
1.1.10 Aplicación del Programa de Inducción para docentes de Estudios Generales
Informe 1 1 Vice Rectorado Académico.
1.1.11
Otorgamiento de libros virtuales a docentes, considerando los recursos virtuales que tiene CONCYTEC.
Acción 1 1 Vice
Rectorado
Académico.
UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN ANTONIO ABAD DE CUSCO Página 30
Objetivo Estratégico OEI1. Mejorar la calidad de la formación profesional de los estudiantes universitarios.
Acción Estratégica AEI1.2 Infraestructura y equipamiento con mantenimiento preventivo y correctivo de acuerdo a las condiciones básicas de calidad, para los estudiantes universitarios.
Categoría Presupuestal Acciones Centrales División Funcional Educación Superior
Programa Presupuestal Acciones Centrales Grupo Funcional Educación Superior Universitaria
Producto/Proyecto Sin producto
Actividad/Acción/Obra Gestión Administrativa
Código Actividad
Actividad
Unidad de Medida
Programación en meses Responsables Participantes
Anual En Feb Mz Abr My Jn Jl Ag St Ot Nv Dc
Rector, Vicerrector Académico,
Vicerrector de Investigación,
Decanatos, Oficinas
administrativas.
1.2.1
Elaboración y aprobación del Plan de Mantenimiento.
Documento 1 1 Unidad de Ingeniería y Obras.
1.2.2 Adecuación de ambientes para tutorías colectivas. Acción 1 1
Unidad de Ingeniería y Obras
1.2.3
Adecuación óptima de cubículos para docentes, incluida filial, de acuerdo a las condiciones básicas de calidad (CBC).
Acción 1 1
Unidad de Ingeniería y Obras
1.2.4
Implementación de Educación virtual en la sede central y en las filiales.
Curso 10 1 4 5
Unidad de Ingeniería y Obras
1.2.5 Reposición de equipos y mobiliario Acción 39 10 5 10 4 10
Unidad de Ingeniería y Obras
UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN ANTONIO ABAD DE CUSCO Página 31
Objetivo Estratégico OEI1. Mejorar la calidad de la formación profesional de los estudiantes universitarios.
Acción Estratégica AEI1.3 Programas curriculares rediseñados, con enfoque basado en competencias, para los estudiantes universitarios.
Categoría Presupuestal Programa Presupuestal División Funcional Educación Superior
Programa Presupuestal 0066. Formación Universitaria de Pregrado Grupo Funcional Educación Superior Universitaria
Producto/Proyecto Programas Curriculares Adecuados
Actividad/Acción/Obra Gestión Curricular
Código Actividad
Actividad
Unidad de Medida
Programación en meses Responsables Participantes
Anual En Feb Mz Abr My Jn Jl Ag St Ot Nv Dc
Escuelas Profesionales y Direcciones de Departamentos
Académicos
1.3.1
Implementar acciones de sensibilización y difusión del Modelo Educativo para la UNSAAC
Eventos 2 1 1 Vice Rectorado Académico
1.3.2
Rediseño de los programas curriculares en todas las escuelas profesionales, incluida todas las filiales.
Documento 42 21 21 Vice Rectorado Académico
1.3.3 Diseño del programa curricular para el Programa de Estudios Generales.
Documento 1 1 Vice Rectorado Académico
1.3.4 Reestructuración del reglamento de grados y títulos.
Reglamento 1 1 Vice Rectorado Académico
UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN ANTONIO ABAD DE CUSCO Página 32
Objetivo Estratégico OEI1. Mejorar la calidad de la formación profesional de los estudiantes universitarios.
Acción Estratégica AEI1.4 Programas de movilidad sostenibles para estudiantes del pregrado.
Categoría Presupuestal Programa Presupuestal División Funcional Educación Superior
Programa Presupuestal 0066. Formación Universitaria de Pregrado Grupo Funcional Educación Superior Universitaria
Producto/Proyecto Servicios Adecuados de Apoyo al Estudiante
Actividad/Acción/Obra Servicios educacionales complementarios
Código de Actividad
Actividad
Unidad de Medida
Programación en meses Responsables Participantes
Anual En Feb Mz Abr My Jn Jl Ag St Ot Nv Dc Directores de Escuelas Profesionales, estudiantes beneficiados, universidades involucradas en la movilidad estudiantil, Dirección de Bienestar y Responsabilidad Social
1.4.1 Suscripción de convenios con universidades nacionales y extranjeras
Convenios 5 3 2 Vicerrectorado académico
1.4.2 Establecimiento de criterios de selección de estudiantes
Documento 1 1 Vicerrectorado académico
1.4.3 Organización de eventos de motivación para los estudiantes.
Eventos 2 1 1 Vicerrectorado académico
1.4.4 Otorgamiento de apoyo económico para bolsa de viaje.
Subvención 78 39 39 Vicerrectorado académico
1.4.5
Instauración de mecanismos de seguimiento al rendimiento de estudiantes
Acciones 08 1 1 1 1 1 1 1 1 Vicerrectorado académico
1.4.6
Asistencia de orientación psicológica a estudiantes con dificultades académicas.
Acciones 04 1 1 1 1 Vicerrectorado académico
UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN ANTONIO ABAD DE CUSCO Página 33
Objetivo Estratégico OEI1. Mejorar la calidad de la formación profesional de los estudiantes universitarios.
Acción Estratégica AEI1.5 Servicios de apoyo adecuados para el estudiante universitario.
Categoría Presupuestal Programa Presupuestal División Funcional Educación Superior
Programa Presupuestal 0066. Formación universitaria de pregrado Grupo Funcional Educación Superior Universitaria
Producto/Proyecto Servicios Adecuados de Apoyo al Estudiante
Actividad/Acción/Obra Bienestar y Asistencia social
Código de
Actividad
Actividad
Unidad de Medida
Programación en meses Responsables Participantes
Anual En Feb Mz Abr My Jn Jl Ag St Ot Nv Dc Directores de Escuelas Profesionales, Unidades de la Dirección de Bienestar y Responsabilidad Social; Dirección de Planificación.
1.5.1
Participación de estudiantes en certámenes Académicos.
Certámenes
3 1 1 1
Vicerrectorado Académico, Escuelas Profesionales.
1.5.2
Diseño e implementación de programa de atención académica, para estudiantes discapacitados.
Programa 1 1
Vicerrectorado Académico Escuelas Profesionales.
1.5.3
Seguimiento a la implementación del programa de estudiantes discapacitados.
Informe 2 1 1
Vicerrectorado Académico, Dirección de Bienestar y RSU.
1.5.4
Provisión del servicio de transporte universitario durante el año académico.
Transporte 10 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Vicerrectorado Académico, Dirección de Bienestar y RSU.
1.5.5
Seguimiento adecuado a los estudiantes del Convenio Beca 18.
Informe
2
1
1
Vicerrectorado Académico, Dirección de Bienestar y RSU.
UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN ANTONIO ABAD DE CUSCO Página 34
Objetivo Estratégico OEI1. Mejorar la calidad de la formación profesional de los estudiantes universitarios.
Acción Estratégica AEI1.5 Servicios de apoyo adecuados para el estudiante universitario.
Categoría Presupuestal Programa Presupuestal División Funcional Educación Superior
Programa Presupuestal 0066. Formación universitaria de pregrado Grupo Funcional Educación Superior Universitaria
Producto/Proyecto Servicios Adecuados de Apoyo al Estudiante
Actividad/Acción/Obra Bienestar y Asistencia social
Código de
Actividad
Actividad
Unidad de Medida
Programación en meses Responsables Participantes
Anual En Feb Mz Abr My Jn Jl Ag St Ot Nv Dc
Directores de Escuela Profesionales, Unidades de la Dirección de Bienestar y Responsabilidad Social; Dirección de Planificación.
1.5.5
Atención médico – psicológico a estudiantes de las Escuelas Profesionales y filiales.
Atenciones
60,000
5,000 5,000 5,000 5,000 5,000 5,000 5,000 5,000 5,000 5,000 5,000 5,000
Vicerrectorado
Académico,
Dirección de
Bienestar y
Responsabilidad
Social.
1.5. 6
Suscripción de convenios para la instalación de tópicos de salud en filiales.
Convenios 9 3 3 3
Vicerrectorado Académico, Dirección de Bienestar y Responsabilidad Social.
1.5.7
Provisión del servicio de comedor universitario.
Raciones
840,000 84000 84000 84000 84000 84000 84000 84000 84000 84000 84000
Vicerrectorado Académico, Dirección de Bienestar y Responsabilidad Social.
1.5.8
Creación de Incubadora de Empresas de acuerdo a las necesidades de la institución.
Documento 1 1
Vicerrectorado Académico, Dirección de Bienestar y Responsabilidad Social.
UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN ANTONIO ABAD DE CUSCO Página 35
Objetivo Estratégico OEI1. Mejorar la calidad de la formación profesional de los estudiantes universitarios.
Acción Estratégica AEI1.6 Programa de investigación formativa adecuado y permanente para los estudiantes universitarios.
Categoría Presupuestal Programa Presupuestal División Funcional Educación Superior
Programa Presupuestal 0066. Formación Universitaria de Pregrado Grupo Funcional Educación Superior Universitaria
Producto/Proyecto Programas Curriculares Adecuados
Actividad/Acción/Obra Fomento a la Investigación Formativa
Código de Actividad
Actividad
Unidad de Medida
Programación en meses Responsables Participantes
Anual En Feb Mz Abr My Jn Jl Ag St Ot Nv Dc
Docentes de las Direcciones de Departamento
Académico.
1.6.1
Reposición de equipos de laboratorio con fines de investigación formativa.
Equipos 3
1 1 1
Vicerrectorado
Académico,
Escuelas
Profesionales.
1.6.2
Realización de eventos sobre proceso de enseñanza aprendizaje con contenido de investigación formativa.
Eventos 2
1 1
Vicerrectorado Académico, Escuelas Profesionales.
1.6.3 Realización de eventos sobre metodología de la investigación
Eventos 2
1 1
Vicerrectorado Académico, Escuelas Profesionales.
1.6.4 Adquisición de insumos para laboratorios
Acción 20
5 5 5 5
Vicerrectorado
Académico,
Escuelas
Profesionales.
UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN ANTONIO ABAD DE CUSCO Página 36
Objetivo Estratégico OEI1. Mejorar la calidad de la formación profesional de los estudiantes universitarios.
Acción Estratégica AE1.7 Formular proyectos a nivel de pre inversión.
Categoría Presupuestal Programa Presupuestal División Funcional Educación Superior
Programa Presupuestal 0066. Formación Universitaria de Pregrado Grupo Funcional Educación Superior Universitaria
Producto/Proyecto Estudios de Pre Inversión
Actividad/Acción/Obra Estudio de Factibilidad
Código de Actividad
Actividad
Unidad de Medida
Programación en meses Responsables Participantes
Anual En Feb Mz Abr My Jn Jl Ag St Ot Nv Dc Usuarios, Unidad de Logística.
1.7.1 Priorización de los proyectos a nivel de pre-inversión
Documento 01 01
Dirección de
planificación,
Unidad de
Desarrollo
1.7.2
Implementación del proceso de selección para la formulación de estudios de pre-inversión
Proceso 10 2 2 2 2 2
Dirección de planificación, Unidad de Desarrollo
1.7.3
Seguimiento y monitoreo al proceso de formulación de los proyectos de pre-inversión
Acciones 36 4 4 4 4 4 4 4 4 4
Dirección de planificación, Unidad de Desarrollo Dirección de planificación, Unidad de Desarrollo
1.7.4
Presentación de los estudios de pre-inversión ante la OPI correspondientes
Proyectos 10 2 2 2 2 2
Dirección de planificación, Unidad de Desarrollo
1.7.5
Adecuación de los proyectos a nivel de pre-inversión a la nueva normatividad de inversión
Acciones 05
Dirección de planificación, Unidad de Desarrollo
UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN ANTONIO ABAD DE CUSCO Página 37
Objetivo Estratégico OEI1. Mejorar la calidad de la formación profesional de los estudiantes universitarios.
Acción Estratégica AEI1.8 Ejecutar el proyecto: “Modernización del Establo Lechero de la Facultad de Agronomía y Zootecnia de la UNSAAC”.
Categoría Presupuestal Programa Presupuestal División Funcional Educación Superior
Programa Presupuestal 0066. Formación Universitaria de Pregrado Grupo Funcional Educación Superior Universitaria
Producto/Proyecto Modernización del Establo Lechero de la Facultad de Agronomía y Zootecnia de la UNSAAC
Actividad/Acción/Obra Adquisición de equipamiento
Código de Actividad
Actividad
Unidad de Medida
Programación en meses Meta Presupuesto
Anual En Feb Mz Abr My Jn Jl Ag St Ot Nv Dc Responsables Participantes
1.8.1
Elaboración de informe de
Ejecuciones Realizadas sin
Evaluación Informe
1
1 Unidad de
Obras
Usuarios, Unidad de Desarrollo, Unidad de
Programación de Inversiones,
Unidad de Ingeniería y
Obras, Unidad de Logística, Unidad de
Presupuesto
1.8.2
Actualización del expediente de equipamiento con los equipos determinados en el estudio de pre inversión
Expediente 1 1 Área Usuaria
1.8.3 Implementación del proceso de selección
Documento 1 1 Unidad de Logística
1.8.4 Conformidad y pago Acción 1 1 Área Usuaria y tesorería
1.8.5 Elaboración del Informe de Verificación de Viabilidad (por equipos adicionales)
Informe 1 1 Unidad de
Obras
1.8.6
Elaboración de especificaciones técnicas para iniciar el proceso de selección
Informe 1 1 Área Usuaria
1.8.7 Implementación del proceso de selección
Documento 1 1 Unidad de Logística
1.8.8 Conformidad y pago Acción 1 1 Área Usuaria y tesorería
1.8.9 Cierre de proyecto Acción 1 1 Unidad de
Obras
UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN ANTONIO ABAD DE CUSCO Página 38
Objetivo Estratégico OEI1. Mejorar la calidad de la formación profesional de los estudiantes universitarios.
Acción Estratégica AEI1.9 Ejecutar el proyecto: “Mejoramiento de Infraestructura de Riego en la Facultad de Agronomía y Zootecnia-UNSAAC”.
Categoría Presupuestal Programa Presupuestal División Funcional Educación Superior
Programa Presupuestal 0066. Formación Universitaria de Pregrado Grupo Funcional Educación Superior Universitaria
Producto/Proyecto Mejoramiento de Infraestructura de Riego en la Facultad de Agronomía y Zootecnia-UNSAAC
Actividad/Acción/Obra Adquisición de equipos
Código Actividad
Actividad
Unidad de Medida
Programación en meses Responsables Participantes
Anual En Feb Mz Abr My Jn Jl Ag St Ot Nv Dc
Usuarios, Unidad de Desarrollo,
Unidad de Programación de
Inversiones, Unidad de
Ingeniería y Obras, Unidad de Logística, Unidad de Presupuesto
1.9.1 Elaboración de informe de Ejecuciones Realizadas sin Evaluación
Informe 1
1 Unidad de Obras
1.9.2
Actualización del expediente de equipamiento con los equipos determinados en el estudio de pre inversión
Expediente 1 1 Área Usuaria
1.9.3 Implementación del proceso de selección
Documento 1 1 Unidad de Logística
1.9.4 Conformidad y pago Acción 1 1 Área Usuaria y tesorería
1.9.5 Elaboración del Informe de cierre
Informe 1 1 Unidad de Obras
1.9.6 Registro del Informe de Cierre
Informe 1 1 Unidad de Programación de Inversiones
1.9.7 Cierre de proyecto. Acción 1 1 Unidad de Obras
UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN ANTONIO ABAD DE CUSCO Página 39
Objetivo Estratégico OEI1. Mejorar la calidad de la formación profesional de los estudiantes universitarios.
Acción Estratégica AEI1.10 Ejecutar el proyecto: “Construcción de Infraestructura Física e Implementación del Herbario Vargas CUZ- Facultad de Biología”.
Categoría Presupuestal Programa Presupuestal División Funcional Educación Superior
Programa Presupuestal 0066. Formación Universitaria de Pregrado Grupo Funcional Educación Superior Universitaria
Producto/Proyecto Construcción de infraestructura física e implementación del Herbario Vargas CUZ- Facultad de Biología
Actividad/Acción/Obra Instalación de Infraestructura de Educación Universitaria
Código Actividad
Actividad
Unidad de Medida
Programación en meses
Responsables Participantes
Anual En Feb Mz Abr My Jn Jl Ag St Ot Nv Dc
Usuarios, Unidad de Desarrollo, Unidad de
Programación de Inversiones,
Unidad de Ingeniería y
Obras, Unidad de Logística, Unidad de
Presupuesto
1.10.1
Elaboración de TDRs. Para
iniciar el proceso de
selección de la Obra Documento 1 1
Unidad de Obras
1.10.2 Implementar el proceso de selección
Proceso concluido
1 1 Unidad de Logística
1.10.3 Buena Pro Contrato 1 1 Unidad de Logística
1.10.4 Ejecución del proyecto (Obra)
Porcentaje 70%
10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% Unidad de
Obras
1.10.5 Conformidad y pago (adelanto)
Informe 1 1 Unidad de
Obras y tesorería
UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN ANTONIO ABAD DE CUSCO Página 40
Objetivo Estratégico OEI1. Mejorar la calidad de la formación profesional de los estudiantes universitarios.
Acción Estratégica AEI1.11 Ejecutar el proyecto: “Adquisición de terreno, construcción y equipamiento para el laboratorio pedagógico de aplicación F. L. Herrera-Facultad de Educación-UNSAAC”.
Categoría Presupuestal Programa Presupuestal División Funcional Educación Superior
Programa Presupuestal 0066. Formación Universitaria de Pregrado Grupo Funcional Educación Superior Universitaria
Producto/Proyecto Adquisición de terreno, construcción y equipamiento para el laboratorio pedagógico de aplicación F. L. Herrera-Facultad de Educación-UNSAAC
Actividad/Acción/Obra Instalación de Infraestructura de Educación Universitaria
Código de Actividad
Actividad
Unidad de Medida
Programación en meses Responsables Participantes
Anual En Feb Mz Abr My Jn Jl Ag St Ot Nv Dc
Usuarios, Unidad de Desarrollo,
Unidad de Programación de
Inversiones, Unidad de
Ingeniería y Obras, Unidad de Logística, Unidad de Presupuesto
1.11.1 Elaboración del informe de modificaciones del Proyecto
Informe 1 1
Unidad de Programación
de Inversiones
1.11.2
Evaluación de la pertinencia de las modificaciones para su ejecución
Informe 1 1 Unidad de Desarrollo
1.11.3 Elaboración de TDRs. Para iniciar el proceso de selección de la Obra
Documento 1 1 Unidad de
Obras
1.11.4 Implementar el proceso de selección
Proceso 1 Unidad de Logística
1.11.5 Buena Pro Contrato 1 1 Unidad de Logística
1.11.6 Ejecución del proyecto Porcentaje 30% 10% 10% 10% Unidad de
Obras
1.11.7 Conformidad y pago (adelanto)
Informe 1 1 Unidad de
Obras y tesorería
UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN ANTONIO ABAD DE CUSCO Página 41
Objetivo Estratégico OEI1. Mejorar la calidad de la formación profesional de los estudiantes universitarios.
Acción Estratégica AEI1.12 Ejecutar el proyecto: “Construcción de Vivienda Estudiantil - UNSAAC”.
Categoría Presupuestal Programa Presupuestal División Funcional Educación Superior
Programa Presupuestal 0066. Formación Universitaria de Pregrado Grupo Funcional Educación Superior Universitaria
Producto/Proyecto Construcción de Vivienda Estudiantil - UNSAAC
Actividad/Acción/Obra Instalación de Infraestructura de Educación Universitaria
Código de
Actividad
Actividad
Unidad de Medida
Programación en meses Responsables Participantes
Anual En Feb Mz Abr My Jn Jl Ag St Ot Nv Dc
1.12.1 Registro de verificación de viabilidad.
Registro 1 1 Unidad de
Programación de Inversiones
Usuarios, Unidad de Desarrollo,
Unidad de Programación de
Inversiones, Unidad de
Ingeniería y Obras, Unidad de Logística, Unidad de
Presupuesto.
1.12.2
Elaboración de TDRs. Para iniciar el proceso de selección de ejecución del proyecto
Documento 1 1 Unidad de
Obras
1.12.3
Gestión de cambio de unidad ejecutora ante el Gobierno Regional del Cusco
Informe 1 1 Unidad de
Programación de Inversiones
1.12.4 Implementación del proceso de selección de ejecución de obra
Proceso concluido
1 1 Unidad de Logística
1.10.5 Buena Pro Contrato 1 1 Unidad de Logística
1.12.6 Ejecución de obra Porcentaje 60% 10% 10% 10% 10% 10% 10% Unidad de
Obras
1.12.7 Conformidad y pago (Adelanto)
Informe 1 1 Unidad de
Obras y tesorería
UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN ANTONIO ABAD DE CUSCO Página 42
Objetivo Estratégico OEI1. Mejorar la calidad de la formación profesional de los estudiantes universitarios.
Acción Estratégica AEI1.13 Ejecutar el proyecto: “Fortalecimiento de la formación profesional en la Facultad de Ciencias Forestales y Medio Ambiente Filial Puerto Maldonado-UNSAAC”.
Categoría Presupuestal Programa Presupuestal División Funcional Educación Superior
Programa Presupuestal 0066. Formación Universitaria de Pregrado Grupo Funcional Educación Superior Universitaria
Producto/Proyecto Fortalecimiento de la formación profesional en la Facultad de Ciencias Forestales y Medio Ambiente Filial Puerto Maldonado-UNSAAC”.
Actividad/Acción/Obra Adquisición de equipos
Código de Actividad
Actividad
Unidad de Medida
Programación en meses Responsables Participantes
Anual En Feb Mz Abr My Jn Jl Ag St Oct Nv Dc
Usuarios, Unidad de Desarrollo,
Unidad de Programación de
Inversiones, Unidad de
Ingeniería y Obras, Unidad de Logística, Unidad de Presupuesto
1.13.1
Continuación del proceso de selección para adquisición de equipos, que quedó desierto.
Proceso 1 1 Unidad de Logística
1.13.2 Entrega de los equipos. Informe 1 1 Unidad de Logística
1.13.3 Conformidad y pago. Informe 1 1 Área Usuaria y
tesorería
1.13.4 Elaboración del Informe de cierre.
Informe 1 1 Unidad de
Obras
1.13.5 Registro del Informe de Cierre.
Registro 1 1 Unidad de
Programación de Inversiones
1.13.6 Cierre de proyecto. Acción 1 1 Unidad de
Ingeniería y Obras.
UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN ANTONIO ABAD DE CUSCO Página 43
Objetivo Estratégico OEI1. Mejorar la calidad de la formación profesional de los estudiantes universitarios.
Acción Estratégica AEI1.14 Ejecutar el proyecto: “Construcción y equipamiento del Comedor Universitario de Perayoc-UNSAAC”.
Categoría Presupuestal Programa Presupuestal División Funcional Educación Superior
Programa Presupuestal 0066. Formación Universitaria de Pregrado Grupo Funcional Educación Superior Universitaria
Producto/Proyecto Construcción y equipamiento del Comedor Universitario de Perayoc-UNSAAC
Actividad/Acción/Obra Adquisición de equipamiento
Código de Actividad
Unidad de Medida
Programación en meses Responsable Participantes
Actividad Anual En Feb Mz Abr My Jn Jl Ag Set Oct Nv Dc
1.14.1 Elaborar informe para RESE / Registro
Informe 1 1
Unidad de Obras / Unid. Prog. De Invers. Usuarios,
Unida de Desarrollo, Unidad de Programación de Inversiones, Unidad de Ingeniería y Obras, Unidad de Logística, Unidad de Presupuesto.
1.14.2
Elaborar TDRs. Para inicio de proceso de adquisición de equipos
Documento 3 1 2 Unidad de Obras
1.14.3 Implementación del proceso de selección
Proceso concluido
3 1 2 Unidad de Logística
1.14.4 Entrega de los equipos
Informe 3 1 2 Unidad de Logística
1.14.5 Conformidad y pago
Informe 3 1 2 Área Usuaria
1.14.6 Registro del Informe de Cierre.
Registro 1 1
Unidad de Programación de Inversiones
1.14.7 Cierre de proyecto. Acción 1 1 Unidad de Ingeniería y Obras.
UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN ANTONIO ABAD DE CUSCO Página 44
Objetivo Estratégico OEI1. Mejorar la calidad de la formación profesional de los estudiantes universitarios.
Acción Estratégica AEI1.15 Ejecutar el proyecto: “Fortalecimiento de la enseñanza e investigación en la Facultad de Ciencias Sociales- UNSAAC”.
Categoría Presupuestal Programa Presupuestal División Funcional Educación Superior
Programa Presupuestal 0066. Formación Universitaria de Pregrado Grupo Funcional Educación Superior Universitaria
Producto/Proyecto Fortalecimiento de la enseñanza e investigación en la Facultad de Ciencias Sociales- UNSAAC
Actividad/Acción/Obra Adquisición de equipos
Código de Actividad
Actividad
Unidad de Medida
Programación en meses Responsables Participantes
Anual En Feb Ma Ab May Jun Jul Ag Set Oct Nov Dic
1.15.1 Elaborar informe para RESE / Registro
Informe 1 1 Unidad de Obras / Unid. Prog. De Invers.
Usuarios, Unidad de Desarrollo, Unidad de Programación de Inversiones, Unidad de Ingeniería y Obras, Unidad de Logística, Unidad de Presupuesto
1.15.2
Actualización del expediente de equipamiento con los equipos determinados en el estudio de pre inversión
Expediente 1 1 Área Usuaria
1.15.3 Elaborar TDRs. Para inicio de proceso de adquisición de equipos
Documento 1 1 Unidad de Obras
1.15.4 Implementación del proceso de selección
Proceso concluido
1 1 Unidad de Logística
1.15.5 Conformidad y pago Informe 1 1 Área Usuaria y tesorería
1.15.6 Elaboración del Informe de Verificación de Viabilidad (por equipos adicionales)
Informe 1 1 Unidad de Obras
1.15.7
Elaboración de especificaciones técnicas para iniciar el proceso de selección
Informe 1 1 Área Usuaria
1.15.8 Implementación del proceso de selección
Documento 1 1 Unidad de Logística
1.15.9 Conformidad y pago Acción 1 1 Área Usuaria y tesorería
1.15.10 Inicio de acciones para cierre de proyecto
Acción 1 1 Unidad de Ingeniería y Obras
UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN ANTONIO ABAD DE CUSCO Página 45
Objetivo Estratégico OEI1. Mejorar la calidad de la formación profesional de los estudiantes universitarios.
Acción Estratégica AEI1.16 Ejecutar el proyecto: “Ampliación de la Infraestructura y Equipamiento de Laboratorios para la Carrera Profesional de Ingeniería Metalúrgica de la UNSAAC- Cusco”.
Categoría Presupuestal Programa Presupuestal División Funcional Educación Superior
Programa Presupuestal 0066. Formación Universitaria de Pregrado Grupo Funcional Educación Superior Universitaria
Producto/Proyecto Ampliación de la Infraestructura y Equipamiento de Laboratorios para la Carrera Profesional de Ingeniería Metalúrgica de la UNSAAC- Cusco
Actividad/Acción/Obra Instalación de infraestructura educativa Ampliación de la Infraestructura y Equipamiento de Laboratorios para la Carrera Profesional de Ingeniería Metalúrgica de la UNSAAC- Cusco
Código de Actividad
Actividad
Unidad de Medida
Programación en meses Responsables Participantes
Anual En Feb Mz Ab May Jn Jl Ag Set Oct Nov Dic
1.16.1 Elaborar informe para verificación de viabilidad
Informe 1 1
Unidad de Ingeniería y Obras / Unid. Programación de Inversiones.
Usuarios, Unidad de Desarrollo, Unidad de Programación de Inversiones, Unidad de Ingeniería y Obras, Unidad de Logística, Unidad de Presupuesto.
1.16.2 Actualización del expediente Técnico.
Expediente 1 1 Área Usuaria
1.16.3 Elaborar TDRs. Para inicio de proceso de selección modalidad llave en mano.
Documento 1 1 Unidad de Obras
1.16.4 Implementación del proceso de selección modalidad llave en mano.
Proceso concluido
1 1 Unidad de Logística
1.16.5 Conformidad y pago del 60% de avance.
Informe 1 1 Área Usuaria y tesorería
UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN ANTONIO ABAD DE CUSCO Página 46
Objetivo Estratégico OEI1. Mejorar la calidad de la formación profesional de los estudiantes universitarios.
Acción Estratégica AEI1.17 Ejecutar el proyecto: “Ampliación y Equipamiento del Pabellón de la Carrera Profesional de Economía – UNSAAC”.
Categoría Presupuestal Programa Presupuestal División Funcional Educación Superior
Programa Presupuestal 0066. Formación Universitaria de Pregrado Grupo Funcional Educación Superior Universitaria
Producto/Proyecto Ampliación y Equipamiento del Pabellón de la Carrera Profesional de Economía – UNSAAC
Actividad/Acción/Obra Adquisición de equipos
Código de
Actividad
Actividad
Unidad de Medida
Programación en meses Responsables Participantes
Anual En Feb Mz Ab May Jn Jl Ag St Oct Nv Dic
1.17.1 Elaborar informe para RESE / Registro
Informe 1 1 Unidad de Obras / Unid. Prog. De Invers.
Usuarios, Unidad de Desarrollo, Unidad de Programación de Inversiones, Unidad de Ingeniería y Obras, Unidad de Logística, Unidad de Presupuesto
1.17.2
Actualización del expediente de equipamiento con los equipos determinados en el estudio de pre inversión
Expediente 1 1 Área Usuaria
1.17.3 Elaborar TDRs. Para inicio de proceso de adquisición de equipos
Documento 1 1 Unidad de Obras
1.17.4 Implementación del proceso de selección
Proceso concluido
1 1 Unidad de Logística
1.17.5 Conformidad y pago Informe 1 1 Área Usuaria y tesorería
1.17.6 Conformidad y pago Acción 1 1 Área Usuaria y tesorería
1.17.7 Cierre de proyecto. Acción 1 1 Unidad de Ingeniería y Obras.
UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN ANTONIO ABAD DE CUSCO Página 47
Objetivo Estratégico OEI1. Mejorar la calidad de la formación profesional de los estudiantes universitarios.
Acción Estratégica AEI1.18 Ejecutar el proyecto: “Ampliación de los Servicios Extracurriculares de Asesoría y Consulta Académica en la Carrera Profesional de Ing. Informática y Sistemas – Cusco”.
Categoría Presupuestal Programa Presupuestal División Funcional Educación Superior
Programa Presupuestal 0066. Formación Universitaria de Pregrado Grupo Funcional Educación Superior Universitaria
Producto/Proyecto Ampliación de los Servicios Extracurriculares de Asesoría y Consulta Académica en la Carrera Profesional de Ing. Informática y Sistemas – Cusco
Actividad/Acción/Obra Adquisición de equipos
Código de Actividad
Actividad
Unidad de Medida
Programación en meses Responsables Participantes
Anual En Feb Mz Ab May Jn Jl Ag Set Oct Nv Dic
1.18.1 Elaborar informe para RESE / Registro
Informe 1 1 Unidad de Obras / Unid. Prog. De Invers.
Usuarios, Unidad de Desarrollo, Unidad de Programación de Inversiones, Unidad de Ingeniería y Obras, Unidad de Logística, Unidad de Presupuesto
1.18.2
Actualización del expediente de equipamiento con los equipos determinados en el estudio de pre inversión
Expediente 1 1 Área Usuaria
1.18.3 Elaborar TDRs. Para inicio de proceso de adquisición de equipos
Documento 1 1 Unidad de Obras
1.18.4 Implementación del proceso de selección
Proceso concluido
1 1 Unidad de Logística
1.18.5 Conformidad y pago Informe 1 1 Área Usuaria y tesorería
1.18.6 Conformidad y pago Acción 1 1 Área Usuaria y tesorería
1.17.7 Cierre de proyecto. Acción 1 1 Unidad de Ingeniería y Obras.
UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN ANTONIO ABAD DE CUSCO Página 48
Objetivo Estratégico OEI1. Mejorar la calidad de la formación profesional de los estudiantes universitarios.
Acción Estratégica AEI1.19 Ejecutar el proyecto: “Acondicionamiento de Infraestructura Física y Equipamiento de Laboratorios para la Carrera Profesional de Ing. Eléctrica-UNSAAC”.
Categoría Presupuestal Programa Presupuestal División Funcional Educación Superior
Programa Presupuestal 0066. Formación Universitaria de Pregrado Grupo Funcional Educación Superior Universitaria
Producto/Proyecto Acondicionamiento de Infraestructura Física y Equipamiento de Laboratorios para la Carrera Profesional de Ing. Eléctrica-UNSAAC”.
Actividad/Acción/Obra Adquisición de equipos y mobiliario
Código de Actividad
Actividad
Unidad de Medida
Programación en meses Responsables Participantes
Anual En Feb Mz Ab May Jn Jl Ag Set Oct Nv Dic
1.191 Elaborar informe para RESE / Registro
Informe 1 1 Unidad de Obras / Unid. Prog. De Invers.
Usuarios, Unidad de Desarrollo, Unidad de Programación de Inversiones, Unidad de Ingeniería y Obras, Unidad de Logística, Unidad de Presupuesto
1.19.2
Actualización del expediente de equipamiento con los equipos determinados en el estudio de pre inversión
Expediente 1 1 Área Usuaria
1.19.3 Elaborar TDRs. Para inicio de proceso de adquisición de equipos
Documento 1 1 Unidad de Obras
1.19.4 Implementación del proceso de selección
Proceso concluido
1 1 Unidad de Logística
1.19.5 Conformidad y pago Informe 1 1 Área Usuaria y tesorería
1.19.6 Elaboración del Informe de Cierre del proyecto
Informe 1 1 Unidad de Obras
1.19.7 Registro del informe de Cierre
Acción 1 1 Unidad de Programación de Inversiones
UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN ANTONIO ABAD DE CUSCO Página 49
Objetivo Estratégico OEI1. Mejorar la calidad de la formación profesional de los estudiantes universitarios.
Acción Estratégica AE1.20 Ejecutar el proyecto: “Mejoramiento de la Prestación de Servicios de Formación Académica en la Facultad de Comunicación Social e Idiomas de la UNSAAC-Cusco”.
Categoría Presupuestal Programa Presupuestal División Funcional Educación Superior
Programa Presupuestal 0066. Formación Universitaria de Pregrado Grupo Funcional Educación Superior Universitaria
Producto/Proyecto Mejoramiento de la Prestación de Servicios de Formación Académica en la Facultad de Comunicación Social e Idiomas de la UNSAAC-Cusco
Actividad/Acción/Obra Adquisición de equipamiento
Código de Actividad
Actividad
Unidad de Medida
Programación en meses Responsables Participantes
Anual En Feb Mz Ab May Jn Jl Ag Set Oct Nv Dic
1.20.1
Levantamiento de Observaciones al Informe de verificación de Viabilidad
Documento 1 1 Unidad de Desarrollo
Usuarios, Unidad de Desarrollo, Unidad de Programación de Inversiones, Unidad de Ingeniería y Obras, Unidad de Logística, Unidad de Presupuesto
1.20.2 Registro de la Verificación de Viabilidad
Registro 1 1 Unidad de Programación de Inversiones
1.20.3
Elaborar TDRs. Para actualización y/o reformulación del Expediente Técnico
Documento 1 1 Unidad de Obras
1.20.4
Implementación del proceso de selección para elaboración del expediente técnico.
Proceso concluido
1 1 Unidad de Logística
1.20.5 Conformidad y pago de la elaboración del expediente técnico.
Informe 1 1 Área Usuaria y tesorería
UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN ANTONIO ABAD DE CUSCO Página 50
Objetivo Estratégico OEI1. Mejorar la calidad de la formación profesional de los estudiantes universitarios.
Acción Estratégica AEI1.21 Ejecutar el proyecto: “Mejoramiento de la Implementación de Laboratorios del Área de Ciencias de la Salud de la UNSAAC”.
Categoría Presupuestal Programa Presupuestal División Funcional Educación Superior
Programa Presupuestal 0066. Formación Universitaria de Pregrado Grupo Funcional Educación Superior Universitaria
Producto/Proyecto Mejoramiento de la Implementación de Laboratorios del Área de Ciencias de la Salud de la UNSAAC
Actividad/Acción/Obra Adquisición de equipos
Código de Actividad
Actividad
Unidad de Medida
Programación en meses Responsables Participantes Anual En Feb Mz Ab May Jn Jl Ag Set Oct Nv Dic
1.21.1 Elaborar informe para RESE / Registro
Informe 1 1
Unidad de Obras / Unid. Prog. De Invers.
Usuario, Unidad de Desarrollo, Unidad de Programación de Inversiones, Unidad de Ingeniería y Obras, Unidad de Logística, Unidad de Presupuesto
1.21.2
Actualización del expediente de equipamiento con los equipos determinados en el estudio de pre inversión
Expediente 1 1 Área Usuaria
1.21.3 Elaborar TDRs. Para inicio de proceso de adquisición de equipos
Documento 1 1 Unidad de Obras
1.21.4 Implementación del proceso de selección
Proceso concluido
1 1 Unidad de Logística
1.21.5 Conformidad y pago Informe 1 1 Área Usuaria y tesorería
1.21.6 Elaboración del Informe de cierre del proyecto
Informe 1 1 Unidad de Obras
1.21.7 Registro del informe de Cierre
Acción 1 1 Unidad de Programación de Inversiones
UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN ANTONIO ABAD DE CUSCO Página 51
Objetivo Estratégico OEI1. Mejorar la calidad de la formación profesional de los estudiantes universitarios.
Acción Estratégica AEI1.23 Ejecutar el proyecto: “Adquisición de Terreno, Construcción de Infraestructura Física e Implementación para la Carrera Profesional de Turismo – UNSAAC.
Categoría Presupuestal Programa Presupuestal División Funcional Educación Superior
Programa Presupuestal 0066. Formación Universitaria de Pregrado Grupo Funcional Educación Superior Universitaria
Producto/Proyecto Adquisición de Terreno, Construcción de Infraestructura Física e Implementación para la Carrera Profesional de Turismo – UNSAAC.
Actividad/Acción/Obra Adquisición de equipos
Código de Actividad
Actividad
Unidad de Medida
Programación en meses Responsables Participantes Anual En Feb Mz Ab May Jn Jl Ag Set Oct Nv Dic
1.23.1 Elaborar informe para RESE / Registro
Informe 1 1 Unidad de Obras / Unid. Prog. De Invers.
Usuarios, Unidad de Desarrollo, Unidad de Programación de Inversiones, Unidad de Ingeniería y Obras, Unidad de Logística, Unidad de Presupuesto.
1.23.2
Actualización del expediente de equipamiento con los equipos determinados en el estudio de pre inversión
Expediente 1 1 Área Usuaria
1.23.3 Elaborar TDRs. Para inicio de proceso de adquisición de equipos
Documento 1 1 Unidad de Obras
1.23.4 Implementación del proceso de selección
Proceso concluido
1 1 Unidad de Logística
1.23.5 Conformidad y pago Informe 1 1 Área Usuaria y tesorería
1.23.6 Elaboración del Informe de cierre
Informe 1 1 Unidad de Obras
1.23.7 Registro del Informe de Cierre
Acción 1 1 Unidad de Programación de Inversiones
UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN ANTONIO ABAD DE CUSCO Página 52
Objetivo Estratégico OEI1. Mejorar la calidad de la formación profesional de los estudiantes universitarios.
Acción Estratégica AEI1.24Ejecutar el proyecto: “Ampliación y Equipamiento del Pabellón de la Facultad de Enfermería-UNSAAC”
Categoría Presupuestal Programa Presupuestal División Funcional Educación Superior
Programa Presupuestal 0066. Formación Universitaria de Pregrado Grupo Funcional Educación Superior Universitaria
Producto/Proyecto Ampliación y Equipamiento del Pabellón de la Facultad de Enfermería-UNSAAC
Actividad/Acción/Obra Adquisición de equipos
Código de Actividad
Actividad
Unidad de Medida
Programación en meses Responsables Participantes Anual En Feb Mz Ab May Jn Jl Ag Set Oct Nv Dic
1.24.1 Elaborar informe para RESE / Registro
Informe 1 1 Unidad de Obras / Unid. Prog. De Invers.
Usuarios, Unidad de desarrollo, Unidad de Programación de Inversiones, Unidad de Ingeniería y Obras, Unidad de Logística, Unidad de Presupuesto
1.24.2
Actualización del expediente de equipamiento con los equipos determinados en el estudio de pre inversión
Expediente 1 1 Área Usuaria
1.24.3 Elaborar TDRs. Para inicio de proceso de adquisición de equipos
Documento 1 1 Unidad de Obras
1.24.4 Implementación del proceso de selección
Proceso concluido
1 1 Unidad de Logística
1.24.5 Conformidad y pago Informe 1 1 Área Usuaria y tesorería
1.24.6 Elaboración del Informe de cierre del proyecto
Informe 1 1 Unidad de Obras
1.24.7 Registro del Informe de Cierre
Acción 1 1 Unidad de Programación de Inversiones
UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN ANTONIO ABAD DE CUSCO Página 53
Objetivo Estratégico OEI1. Mejorar la calidad de la formación profesional de los estudiantes universitarios.
Acción Estratégica AEI1.25 Ejecutar el proyecto: “Ampliación, Mejoramiento e Implementación de la Infraestructura Física para la Facultad de Ingeniería Geológica y Geografía de la UNSAAC”.
Categoría Presupuestal Programa Presupuestal División Funcional Educación Superior
Programa Presupuestal 0066. Formación Universitaria de Pregrado Grupo Funcional Educación Superior Universitaria
Producto/Proyecto Ampliación, Mejoramiento e Implementación de la Infraestructura Física para la Facultad de Ingeniería Geológica y Geografía de la UNSAAC
Actividad/Acción/Obra Adquisición de equipos
Código de Actividad
Actividad
Unidad de Medida
Programación en meses Responsables Participantes Anual En Feb Mz Ab May Jn Jl Ag Set Oct Nv Dic
1.25.1 Elaborar informe para RESE / Registro
Informe 1 1 Unidad de Obras / Unid. Prog. De Invers.
Usuarios, Unidad de Desarrollo, Unidad de Programación de Inversiones, Unidad de Ingeniería y Obras, Unidad de Logística, Unidad de Presupuesto
1.25.2
Actualización del expediente de equipamiento con los equipos determinados en el estudio de pre inversión
Expediente 1 1 Área Usuaria
1.25.3 Elaborar TDRs. Para inicio de proceso de adquisición de equipos
Documento 1 1 Unidad de Obras
1.25.4 Implementación del proceso de selección
Proceso concluido
1 1 Unidad de Logística
1.25.5 Conformidad y pago Informe 1 1 Área Usuaria y tesorería
1.25.6 Elaboración del Informe de Cierre
Informe 1 1 Unidad de Obras
1.25.7 Registro del Informe de Cierre
Acción 1 1 Unidad de Programación de Inversiones
UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN ANTONIO ABAD DE CUSCO Página 54
Objetivo Estratégico OEI1. Mejorar la calidad de la formación profesional de los estudiantes universitarios.
Acción Estratégica AEI1.26 Ejecutar el proyecto: “Mejoramiento y Fortalecimiento de la Carrera Profesional de Ingeniería Agropecuaria de la UNSAAC Sede Santo Tomás Chumbivilcas-Cusco”.
Categoría Presupuestal Programa Presupuestal División Funcional Educación Superior
Programa Presupuestal 0066. Formación Universitaria de Pregrado Grupo Funcional Educación Superior Universitaria
Producto/Proyecto Mejoramiento y Fortalecimiento de la Carrera Profesional de Ingeniería Agropecuaria de la UNSAAC Sede Santo Tomás Chumbivilcas-Cusco”.
Actividad/Acción/Obra Adquisición de equipos
Código de Actividad
Actividad
Unidad de Medida
Programación en meses Responsables Participantes Anual En Feb Mz Ab May Jn Jl Ag Set Oct Nv Dic
1.26.1 Evaluación del Informe de RESE y Verificación de Viabilidad
Informe 1 Unidad de Programación de Inversiones
Usuarios, Unidad de Desarrollo,
Unidad de Programación de
Inversiones, Unidad de
Ingeniería y Obras, Unidad de Logística, Unidad de Presupuesto
1.26.2
Elaborar informe para RESE / Registro (Levantamiento de Observaciones)
Informe 1 1 Unidad de Obras / Unid. Prog. De Invers.
1.26.3
Elaboración del Informe de Verificación de Viabilidad (por la modificación de los equipos aprobados)
Informe 1 1 Unidad de Obras
1.26.4
Elaboración de especificaciones técnicas para iniciar el proceso de selección
Informe 1 1 Área Usuaria
1.26.5 Implementación del proceso de selección
Documento 1 1 Unidad de Logística
1.26.6 Conformidad y pago Acción 1 1 Área Usuaria y tesorería
1.26.7 Cierre de proyecto. Acción 1 1 Unidad de Ingeniería y Obras.
UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN ANTONIO ABAD DE CUSCO Página 55
Objetivo Estratégico OEI1. Mejorar la calidad de la formación profesional de los estudiantes universitarios.
Acción Estratégica AEI1.27 Ejecutar el proyecto: “Fortalecimiento de la Enseñanza en la Carrera Profesional de Ingeniería Electrónica-UNSAAC”.
Categoría Presupuestal Programa Presupuestal División Funcional Educación Superior
Programa Presupuestal 0066. Formación Universitaria de Pregrado Grupo Funcional Educación Superior Universitaria
Producto/Proyecto Fortalecimiento de la Enseñanza en la Carrera Profesional de Ingeniería Electrónica-UNSAAC
Actividad/Acción/Obra Adquisición de equipos
Código de
Actividad
Actividad
Unidad de Medida
Programación en meses Responsables Participantes
Anual En Feb Mz Ab May Jn Jl Ag Set Oct Nv Dic
1.271 Elaborar informe para RESE / Registro
Informe 1 1 Unidad de Obras/Unid. Prog. De Invers.
Usuarios, Unidad de Desarrollo, Unidad de Programación de Inversiones, Unidad de Ingeniería y Obras, Unidad de Logística, Unidad de Presupuesto
1.27.2
Actualización del expediente de equipamiento con los equipos determinados en el estudio de pre inversión
Expediente 1 1 Área Usuaria
1.27.3 Elaborar TDRs. Para inicio de proceso de adquisición de equipos
Documento 1 1 Unidad de Obras
1.27.4 Implementación del proceso de selección
Proceso concluido
1 1 Unidad de Logística
1.27.5 Conformidad y pago Informe 1 1 Área Usuaria y tesorería
1.27.6 Elaboración del Informe de Verificación de Viabilidad (por equipos adicionales)
Informe 1 1 Unidad de Obras
1.27.7
Elaboración de especificaciones técnicas para iniciar el proceso de selección
Informe 1 1 Área Usuaria
1.27.8 Implementación del proceso de selección
Documento 1 1 Unidad de Logística
1.27.9 Conformidad y pago Acción 1 1 Área Usuaria y tesorería
1.27.10 Cierre de proyecto. Acción 1 1 Unidad de Ingeniería y
UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN ANTONIO ABAD DE CUSCO Página 56
Obras.
Objetivo Estratégico OEI1. Mejorar la calidad de la formación profesional de los estudiantes universitarios.
Acción Estratégica AEI1.28 Ejecutar el proyecto: “Mejoramiento de la Prestación de Servicios para la Formación Profesional en la Facultad de Derecho y Ciencias Políticas de la UNSAAC”.
Categoría Presupuestal Programa Presupuestal División Funcional Educación Superior
Programa Presupuestal 0066. Formación Universitaria de Pregrado Grupo Funcional Educación Superior Universitaria
Producto/Proyecto Mejoramiento de la Prestación de Servicios para la Formación Profesional en la Facultad de Derecho y Ciencias Políticas de la UNSAAC
Actividad/Acción/Obra Adquisición de equipos y mobiliario
Código de
Actividad
Actividad
Unidad de Medida
Programación en meses Responsables Participantes
Anual En Feb Mz Ab May Jn Jl Ag Set Oct Nv Dic
1.28.1 Elaborar informe para RESE / Registro
Informe 1 1 Unidad de Obras / Unid. Prog. De Invers.
Usuarios, Unidad de Desarrollo, Unidad de Programación de Inversiones, Unidad de Ingeniería y Obras, Unidad de Logística, Unidad de Presupuesto
1.28.2
Actualización del expediente de equipamiento con los equipos determinados en el estudio de pre inversión
Expediente 1 1 Área Usuaria
1.28.3 Elaborar TDRs. Para inicio de proceso de adquisición de equipos
Documento 1 1 Unidad de Obras
1.28.4 Implementación del proceso de selección
Proceso concluido
1 1 Unidad de Logística
1.28.5 Conformidad y pago Informe 1 1 Área Usuaria y tesorería
1.28.6 Elaboración del Informe de cierre del proyecto
Informe 1 1 Unidad de Obras
1.28.7 Registro del Informe de Cierre
Acción 1 1 Unidad de Programación de Inversiones
UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN ANTONIO ABAD DE CUSCO Página 57
Objetivo Estratégico OEI1. Mejorar la calidad de la formación profesional de los estudiantes universitarios.
Acción Estratégica AEI1.29 Ejecutar el proyecto: “Fortalecimiento de la Formación Profesional en la Facultad de Arquitectura y Artes Plásticas de la UNSAAC”.
Categoría Presupuestal Programa Presupuestal División Funcional Educación Superior
Programa Presupuestal 0066. Formación Universitaria de Pregrado Grupo Funcional Educación Superior Universitaria
Producto/Proyecto Fortalecimiento de la Formación Profesional en la Facultad de Arquitectura y Artes Plásticas de la UNSAAC”.
Actividad/Acción/Obra Adquisición de equipos
Código de Actividad
Actividad
Unidad de Medida
Programación en meses Responsables Participantes Anual En Feb Mz Ab May Jn Jl Ag Set Oct Nv Dic
1.29.1 Elaborar informe para RESE / Registro
Informe 1 1 Unidad de Obras / Unid. Prog. De Invers.
Usuarios, Unidad de Desarrollo, Unidad de Programación de Inversiones, Unidad de Ingeniería y Obras, Unidad de Logística, Unidad de Presupuesto
1.29.2
Actualización del expediente de equipamiento con los equipos determinados en el estudio de pre inversión
Expediente 1 1 Área Usuaria
1.29.3 Elaborar TDRs. Para inicio de proceso de adquisición de equipos
Documento 1 1 Unidad de Obras
1.29.4 Implementación del proceso de selección
Proceso concluido
1 1 Unidad de Logística
1.29.5 Conformidad y pago Informe 1 1 Área Usuaria y tesorería
1.29.6 Elaboración del Informe de Cierre del proyecto
Informe 1 1 Unidad de Obras
1.29.7 Registro del Informe de Cierre
Acción 1 1 Unidad de Programación de Inversiones
UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN ANTONIO ABAD DE CUSCO Página 58
Objetivo Estratégico OEI1. Mejorar la calidad de la formación profesional de los estudiantes universitarios.
Acción Estratégica AEI1.30 Ejecutar el proyecto: “Fortalecimiento de Capacidades en el Proceso de Autoevaluación de Calidad Educativa para las 06 Carreras Profesionales de la Facultad de Educación- UNSAAC”.
Categoría Presupuestal Programa Presupuestal División Funcional Educación Superior
Programa Presupuestal 0066. Formación Universitaria de Pregrado Grupo Funcional Educación Superior Universitaria
Producto/Proyecto Fortalecimiento de Capacidades en el Proceso de Autoevaluación de Calidad Educativa para las 06 Carreras Profesionales de la Facultad de Educación- UNSAAC”.
Actividad/Acción/Obra Cierre de proyecto
Código de Actividad
Actividad
Unidad de Medida
Programación en meses Responsables Participantes Anual En Feb Mz Ab May Jn Jl Ag Set Oct Nv Dic
1.30.1 Elaborar informe para RESE
Informe 1 1 Unidad de Ingeniería y Obras
Usuarios, Unidad de Desarrollo, Unidad de Programación de Inversiones, Unidad de Ingeniería y Obras, Unidad de Logística, Unidad de Presupuesto
1.30.2
Actualización del expediente de equipamiento y servicios con las metas determinas y aprobadas en el estudio de pre inversión
Expediente 1 1 Área Usuaria
1.30.3 Elaborar TDRs. Para inicio de proceso de selección correspondiente
Documento 1 1 Unidad de Obras
1.30.4 Implementación del proceso de selección
Proceso concluido
1 1 Unidad de Logística
1.30.5 Conformidad y pago Informe 1 1 Área Usuaria y tesorería
1.30..6 Elaboración del Informe de cierre
Informe 1 1 Unidad de Obras
1.30.7 Registro del Cierre Acción 1 1 Unidad de Programación de Inversiones
UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN ANTONIO ABAD DE CUSCO Página 59
Objetivo Estratégico OEI1. Mejorar la calidad de la formación profesional de los estudiantes universitarios.
Acción Estratégica AEI1.31 Ejecutar el proyecto: “Mejoramiento de las Capacidades para el Proceso de Autoevaluación en Calidad Educativa en la Carrera Profesional de Farmacia y Bioquímica de la UNSAAC Cusco, Cusco, Cusco”.
Categoría Presupuestal Programa Presupuestal División Funcional Educación Superior
Programa Presupuestal 0066. Formación Universitaria de Pregrado Grupo Funcional Educación Superior Universitaria
Producto/Proyecto Mejoramiento de las Capacidades para el Proceso de Autoevaluación en Calidad Educativa en la Carrera Profesional de Farmacia y Bioquímica de la UNSAAC Cusco, Cusco, Cusco.
Actividad/Acción/Obra Cierre de proyecto
Código de Actividad
Actividad
Unidad de Medida
Programación en meses Responsables Participantes Anual En Feb Mz Ab May Jn Jl Ag Set Oct Nv Dic
1.31.1 Elaborar informe para RESE.
Informe 1 1 Unidad de Obras Usuarios, Unidad de Desarrollo, Unidad de
Programación de Inversiones,
Unidad de Ingeniería y
Obras, Unidad de Logística, Unidad de
Presupuesto
1.31.2 Registro del RESE Acción 1 1 Unidad de Programación de Inversiones
1.31.3 Elaboración del Informe de cierre del proyecto
Informe 1 1 Unidad de Obras
1.31.4 Registro del Cierre Acción 1 1 Unidad de Programación de Inversiones
UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN ANTONIO ABAD DE CUSCO Página 60
Objetivo Estratégico OEI1. Mejorar la calidad de la formación profesional de los estudiantes universitarios.
Acción Estratégica AEI1.32 Ejecutar el proyecto: “Mejoramiento de la Capacidad Prestadora de Servicios en la Formación Académica de la Carrera Profesional de Medicina Veterinaria de la UNSAAC, en su Sede Espinar, Distrito y Provincia de Espinar, Departamento Cusco”.
Categoría Presupuestal Programa Presupuestal División Funcional Educación Superior
Programa Presupuestal 0066. Formación Universitaria de Pregrado Grupo Funcional Educación Superior Universitaria
Producto/Proyecto Mejoramiento de la Capacidad Prestadora de Servicios en la Formación Académica de la Carrera Profesional de Medicina Veterinaria de la UNSAAC, en su Sede Espinar, Distrito y Provincia de Espinar, Departamento Cusco
Actividad/Acción/Obra Instalación de Infraestructura de Educación Universitaria
Código Actividad
Actividad Unidad de
Medida Programación en meses
Responsables Participantes Anual En Feb Mz Ab My Jn Jl Ag Set Oct Nov Dic
1.32.1 Concluir la formulación del Expediente Técnico
Informe 1 1 Unidad de Obras
Usuarios, Unidad de Desarrollo, Unidad de Programación de Inversiones, Unidad de Ingeniería y Obras, Unidad de Logística, Unidad de Presupuesto
1.32.2 Informe aprobación del Expediente Técnico
Informe 1 1 Unidad de Obras
1.32.3
Elaborar TDRs. Para inicio de proceso de selección para la ejecución del proyecto.
Documento 1 1 Unidad de Obras
1.32.4 Implementación del proceso de selección modalidad llave en mano.
Proceso concluido
1 1 Unidad de Logística
1.32.5 Otorgamiento de la Buena Pro
Contrato 1 1 Unidad de Logística
1.32.6 Ejecución de obra Porcentaje 30% 10% 10% 10% Unidad de Obras
1.32.7 Conformidad y pago (Adelanto)
Informe 1 1 Unidad de Obras y tesorería
UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN ANTONIO ABAD DE CUSCO Página 61
Objetivo Estratégico OEI1. Mejorar la calidad de la formación profesional de los estudiantes universitarios.
Acción Estratégica AEI1.33 Ejecutar el proyecto: “Fortalecimiento de la Formación Profesional de la Facultad de Ciencias del Desarrollo Filial Andahuaylas-UNSAAC”.
Categoría Presupuestal Programa Presupuestal División Funcional Educación Superior
Programa Presupuestal 0066. Formación Universitaria de Pregrado Grupo Funcional Educación Superior Universitaria
Producto/Proyecto Fortalecimiento de la Formación Profesional de la Facultad de Ciencias del Desarrollo Filial Andahuaylas-UNSAAC
Actividad/Acción/Obra Instalación de Infraestructura de Educación Universitaria
Código de
Actividad Actividad
Unidad de Medida
Programación en meses Responsables Participantes
Anual En Feb Mz Ab My Jn Jl Ag Set Oct Nov Dic
1.33.1 Concluir la formulación del Expediente Técnico
Informe 1 1 Unidad de Obras
Usuarios, Unidad de Desarrollo,
Unidad de Programación de
Inversiones, Unidad de
Ingeniería y Obras, Unidad de Logística, Unidad de
Presupuesto
1.33.2 Informe aprobación del Expediente Técnico
Informe 1 1 Unidad de Obras
1.33.3
Elaborar TDRs. Para inicio de proceso de selección para la ejecución del proyecto.
Documento 1 1 Unidad de Obras
1.33.4 Implementación del proceso de selección
Proceso concluido
1 1 Unidad de Logística
1.33.5 Otorgamiento de la Buena Pro modalidad llave en mano.
Contrato 1 1 Unidad de Logística
1.33.6 Ejecución de obra Porcentaje 30% 10% 10% 10% Unidad de Obras
UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN ANTONIO ABAD DE CUSCO Página 62
Objetivo Estratégico OEI1. Mejorar la calidad de la formación profesional de los estudiantes universitarios.
Acción Estratégica AEI1.34 Ejecutar el proyecto: “Ampliación y Equipamiento del Pabellón del Ciclo Básico Universitario de la UNSAAC”.
Categoría Presupuestal Programa Presupuestal División Funcional Educación Superior
Programa Presupuestal 0066. Formación Universitaria de Pregrado Grupo Funcional Educación Superior Universitaria
Producto/Proyecto Ampliación y Equipamiento del Pabellón del Ciclo Básico Universitario de la UNSAAC
Actividad/Acción/Obra Cierre de proyecto
Código de
Actividad Actividad
Unidad de Medida
Programación en meses Responsables
Unidad de
Obras
Anual En Feb Mz Ab My Jn Jl Ag Set Oct Nov Dic
1.34.1 Elaborar informe para RESE
Informe 1 1 Unidad de Obras
Usuarios, Unidad de Desarrollo,
Unidad de Programación de
Inversiones, Unidad de
Ingeniería y Obras, Unidad de Logística, Unidad de
Presupuesto
1.34.2 Registro del RESE Acción 1 1 Unidad de Programación de Inversiones
1.34.3 Elaboración del Informe de cierre del proyecto
Informe 1 1 Unidad de Obras
1.34.4 Registro del Cierre Acción 1 1 Unidad de Programación de Inversiones
UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN ANTONIO ABAD DE CUSCO Página 63
Objetivo Estratégico OEI2 Fortalecer la investigación científica, tecnológica, humanística de docentes y estudiantes
Acción Estratégica AEI2.1 Programa de capacitación especializado en investigación para docentes
Categoría Presupuestal Asignaciones Presupuestarias que no Resultan en Productos División Funcional Educación Superior
Programa Presupuestal Asignaciones Presupuestarias que no Resultan en Productos Grupo Funcional Educación Superior Universitaria
Producto/Proyecto Sin producto
Actividad/Acción/Obra Investigación Científica y Desarrollo Tecnológico
Código de
Actividad Actividad
Unidad de Medida
Programación en meses Responsables
Participantes
Anual En Feb Mz Abr My Jn Jl Ag St Ot Nv Dc
2.1.1
Implementación de un Software para la gestión de la investigación
Software 1 1
Vice Rectorado de Investigación
Unidades de Investigación de las
Escuelas profesionales
2.1.2
Capacitación de docentes en metodología de la investigación.
Eventos 4
4
Vice Rectorado de Investigación.
2.1.3
Capacitación a docentes y estudiantes en innovación y emprendimiento.
Curso 1 1 Vice Rectorado de Investigación.
UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN ANTONIO ABAD DE CUSCO Página 64
Objetivo Estratégico OEI2 Fortalecer la investigación científica, tecnológica, humanística de docentes y estudiantes
Acción Estratégica AEI2.2 Sistema integrado de Investigación , innovación y emprendimiento para docentes y estudiantes
Categoría Presupuestal Asignaciones Presupuestarias que no Resultan en Productos División Funcional Educación Superior
Programa Presupuestal Asignaciones Presupuestarias que no Resultan en Productos Grupo Funcional Educación Superior Universitaria
Producto/Proyecto Sin producto
Actividad/Acción/Obra Investigación Científica y Desarrollo Tecnológico
Código de Actividad
Actividad Unidad de
Medida Programación en meses
Responsables Participantes
Anual En Feb Mz Abr My Jn Jl Ag St Ot Nv Dc
Unidades de Investigación de
las Escuelas profesionales
2.2.1
Elaboración del Reglamento de creación y aprobación de los Centros e Institutos Interdisciplinarios de Investigación de acuerdo a la Ley Universitaria.
Documento 1 1
Vice Rectorado de Investigación
2.2.2 Ejecución de los acuerdos estipulados en la firma del Convenio con CONCYTEC.
Acciones 6 1 1 1 1 1 1 Vice Rectorado de Investigación.
2.2.3
Convocatoria a concurso de investigación con financiamiento interno y externo.
Concurso 1 1
Vice Rectorado de Investigación
2.2.4
Elaboración de un registro de la producción intelectual y de saberes de los miembros de la comunidad universitaria, para proteger la propiedad intelectual.
Documento 1 1
Vice Rectorado de Investigación.
2.2.5 Organización de foros para fortalecer la participación en redes de investigación.
Evento 2 1 1
Vice Rectorado de Investigación.
UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN ANTONIO ABAD DE CUSCO Página 65
Objetivo Estratégico OEI2 Fortalecer la investigación científica, tecnológica, humanística de docentes y estudiantes
Acción Estratégica AEI2.3 Infraestructura y equipamiento adecuados para la investigación
Categoría Presupuestal Asignaciones Presupuestarias que no Resultan en Productos División Funcional Educación Superior
Programa Presupuestal Asignaciones Presupuestarias que no Resultan en Productos Grupo Funcional Educación Superior Universitaria
Producto/Proyecto Sin producto
Actividad/Acción/Obra Investigación Científica y Desarrollo Tecnológico
Código de Actividad
Actividad Unidad de
Medida Programación en meses
Responsables Participantes
Anual En Feb Mz Abr My Jn Jl Ag St Ot Nv Dc
Unidades de Investigación de
las Escuelas profesionales
2.3.1
Adecuación de laboratorios y gabinetes para el desarrollo de la investigación, en las diferentes áreas académicas de la UNSAAC.
Acciones 2 1 1 Vice Rectorado de Investigación
2.3.2 Mejorar la infraestructura de los espacios destinados para la investigación.
Acciones 2 1 1 Vice Rectorado de Investigación.
UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN ANTONIO ABAD DE CUSCO Página 66
Objetivo Estratégico OEI3 Desarrollar la responsabilidad social en la universidad.
Acción Estratégica AEI3.1 Programas de proyección social implementados en favor de la sociedad.
Categoría Presupuestal Asignaciones Presupuestarias que no Resultan en Productos División Funcional Educación Superior
Programa Presupuestal Asignaciones Presupuestarias que no Resultan en Productos Grupo Funcional Educación Superior Universitaria
Producto/Proyecto Sin producto
Actividad/Acción/Obra Proyección Social y Extensión Universitaria
Código de Actividad
Actividad Unidad de
Medida
Programación en meses Responsables
Participantes
Anual En Feb Mz Abr My Jn Jl Ag St Ot Nv Dc
Unidades de Proyección Social de las Escuelas Profesionales.
3.1.1
Desarrollo de eventos
sobre educación
comunitaria, en favor de la
sociedad.
Evento 10
2
2
2
2
2
Dirección de Bienestar y Responsabilidad Social, Unidad de Proyección Social.
3.1.2
Establecimiento de convenios con municipalidades, GR, empresas y organiz. sociales, para el desarrollo de activid. de PS., como práctica pre profesional.
Convenio 5 2 3
Rector, Dirección de Bienestar y Responsabilidad Social, Unidad de Proyección Social.
3.1.3 Publicación anual de la revista: “El Antoniano”. Publicación 1 1
Rector, Dirección de Bienestar .y Responsabilidad Social.
3.1.4
Aplicar encuestas en sectores de la sociedad para medir el grado de satisfacción de la sociedad por los servicios de proyección social de la UNSAAC.
Encuestas 1 1
Dirección de Bienestar .y Responsabilidad Social.
UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN ANTONIO ABAD DE CUSCO Página 67
Objetivo Estratégico OEI3 Desarrollar la responsabilidad social en la universidad.
Acción Estratégica AEI3.2 Programas de extensión universitaria implementados en favor de la sociedad.
Categoría Presupuestal Asignaciones Presupuestarias que no Resultan en Productos División Funcional Educación Superior
Programa Presupuestal Asignaciones Presupuestarias que no Resultan en Productos Grupo Funcional Educación Superior Universitaria
Producto/Proyecto Sin producto
Actividad/Acción/Obra Proyección Social y Extensión Universitaria
Código de Actividad
Actividad Unidad de
Medida
Programación en meses Responsables
Participantes
Anual En Feb Mz Abr My Jn Jl Ag St Ot Nv Dc
Unidades de Proyección Social
de las Escuelas Profesionales.
3.2.1
Participación de la universidad como miembro de la Asamblea Regional.
Foro 6 1 1 1 1 1 1
Rector, Dirección de Bienestar y Responsabilidad Social, Unidad de Proyección Social.
3.2.2 Desarrollo de eventos Eventos 5 1 1 1 2
Ampliación y Equipamiento del Pabellón del Ciclo Básico Universitario de la UNSAAC
UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN ANTONIO ABAD DE CUSCO Página 68
Objetivo Estratégico OE4 Mejorar la calidad de la enseñanza, sustentando en la investigación científica, tecnológica y humanística con impacto social, en la Escuela de Posgrado.
Acción Estratégica AEI4.1 Plan Curricular de las maestrías y doctorados reestructurados, para los estudiantes del posgrado.
Categoría Presupuestal Asignaciones Presupuestarias que no Resultan en Productos División Funcional Educación Superior
Programa Presupuestal Asignaciones Presupuestarias que no Resultan en Productos Grupo Funcional Educación Superior Universitaria
Producto/Proyecto Sin producto
Actividad/Acción/Obra Desarrollo y Evaluación de Programas de Post Grado
Código de Actividad
Actividad Unidad de
Medida
Programación en meses Responsables
Participantes
Anual En Feb Mz Abr My Jn Jl Ag St Ot Nv Dc
Unidades de
postgrado de las
Facultades
4.1.1
Modificación, actualización, aprobación e implementación de los reglamentos internos de la Escuela de Post Grado.
Documento
10 2 2 2 2 2
Director General de Escuela de Postgrado
4.1.2
Aprobación e implementación de los currículos reestructurados de las maestrías y doctorados.
Documento
1 1
Rector, Director General de EPG
UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN ANTONIO ABAD DE CUSCO Página 69
Objetivo Estratégico OE4 Mejorar la calidad de la enseñanza, sustentando en la investigación científica, tecnológica y humanística con impacto social, en la Escuela de Posgrado.
Acción Estratégica AEI4.2 Sistema de becas implementado, para los estudios y tesis de maestrías y doctorados.
Categoría Presupuestal Asignaciones Presupuestarias que no Resultan en Productos División Funcional Educación Superior
Programa Presupuestal Asignaciones Presupuestarias que no Resultan en Productos Grupo Funcional Educación Superior Universitaria
Producto/Proyecto Sin producto
Actividad/Acción/Obra Desarrollo y Evaluación de Programas de Post Grado
Código de Actividad
Actividad Unidad de
Medida
Programación en meses Responsables
Participantes
Anual En Feb Mz Abr My Jn Jl Ag St Ot Nv Dc
Director General
de Escuela de
Postgrado
4.2.1
Suscripción de convenio para becas de estudios y tesis de maestría y doctorado.
Convenios suscritos
2 1 1
Rector, Director
General de Escuela de Postgrado
4.2.2
Elaboración y aprobación del Reglamento de becas de estudio y tesis de maestría y doctorado.
Documento 1 1
Director General de Escuela de Postgrado
4.2.3 Difundir la existencia de becas de estudio de maestría y doctorado.
Boletines 4 1 1 1 1
Director General de Escuela de Postgrado
UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN ANTONIO ABAD DE CUSCO Página 70
Objetivo Estratégico OEI5. Modernizar la gestión administrativa de la UNSAAC. Acción Estratégica AEI5.1 Institucionalizar la cultura del planeamiento estratégico en la Institución.
Categoría Presupuestal Acciones Centrales División Funcional Educación Superior
Programa Presupuestal Acciones Centrales Grupo Funcional Educación Superior Universitaria
Producto/Proyecto Sin producto
Actividad/Acción/Obra Planeamiento y Presupuesto
Código de Actividad
Actividad Unidad de
Medida Programación en meses
Responsables Participantes
Anual En Feb Mz Abr My Jn Jl Ag St Ot Nv Dc
Unidades Académicas y administrativas de la UNSAAC.
5.1.1
Seguimiento, monitoreo y evaluación del cumplimiento del Plan Estratégico Institucional y del POI.
Informe 3 1 1 1
Dirección de Planificación, Unidad de Desarrollo
5.1.2 Asistencia técnica a las unidades operativas de la UNSAAC.
Evento 5 1 1 1 1 1
Dirección de Planificación, Unidad de Desarrollo
5.1.3 Elaboración del Plan Estratégico Institucional 2018-2020.
Documento 1 1
Dirección de Planificación, Unidad de Desarrollo
5.1.4 Elaboración del Plan Operativo Institucional 2018.
Documento 1 1
Dirección de Planificación, Unidad de Desarrollo
5.1.4 Publicación de los principales logros del Plan Estratégico Institucional.
Brochure 2 1 1
Dirección de Planificación, Unidad de Desarrollo
5.1.5
Motivación a la Unidad de Presupuesto, para la elaboración de documentos (PEI y POI).
Unidad de Presupuesto 12 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Dirección de Planificación, Unidad de Desarrollo.
UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN ANTONIO ABAD DE CUSCO Página 71
Objetivo Estratégico OEI5. Modernizar la gestión administrativa de la UNSAAC. Acción Estratégica AEI5.2. Fortalecer la comunicación institucional con el entorno.
Categoría Presupuestal Acciones Centrales División Funcional Educación Superior
Programa Presupuestal Acciones Centrales Grupo Funcional Educación Superior Universitaria
Producto/Proyecto Sin producto
Actividad/Acción/Obra Conducción y Orientación superior
Código Actividad
Actividad Unidad de Medida
Programación en meses Responsables Participantes
Anual En Feb Mz Abr My Jn Jl Ag St Ot Nv Dc
Unidades Académicas y
Administrativas de la UNSAAC
5.2.1 Producción semanal de programa TV.
Programa 48 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
Secretaria General, Unidad de Imagen Institucional
5.2.2 Aplicación de encuestas de satisfacción. Documento 1 1
Unidad de Imagen Institucional
5.2.3 Publicación de la Revista Universitaria Revista 1 1
Unidad de Imagen Institucional
UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN ANTONIO ABAD DE CUSCO Página 72
Objetivo Estratégico OEI5. Modernizar la gestión administrativa de la UNSAAC. Acción Estratégica AEI5.2. Fortalecer la comunicación institucional con el entorno.
Categoría Presupuestal Asignaciones Presupuestales que no Resultan en Productos División Funcional Educación Superior
Programa Presupuestal Asignaciones Presupuestales que no Resultan en Productos Grupo Funcional Educación Superior Universitaria
Producto/Proyecto Sin producto
Actividad/Acción/Obra Preservación del Patrimonio Cultural
Código Actividad
Actividad Unidad de
Medida Programación en meses
Responsables Participantes
Anual En Feb Mz Abr My Jn Jl Ag St Ot Nv Dc
Personal Profesional del
Museo Inca
5.2.4
Exposición permanente
del guión museológico y
museográfico del Museo
Inca.
Visitas 12000 900 900 900 1200 1200 1200 1200 1200 900 900 900 900 Museo Inca
5.2.5 Exposición temporal de temas de interés. Exposición 2 1 1 Museo Inca
5.2.6 Registro de piezas arqueológicas Registro 1 1 Museo Inca
UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN ANTONIO ABAD DE CUSCO Página 73
Objetivo Estratégico OEI5. Modernizar la gestión administrativa de la UNSAAC. Acción Estratégica AEI5.3 Optimizar el uso de los sistemas de tecnología de información y comunicación en la UNSAAC. (TICs). Categoría Presupuestal Acciones Centrales División Funcional Educación Superior
Programa Presupuestal Acciones Centrales Grupo Funcional Educación Superior Universitaria
Producto/Proyecto Sin producto
Actividad/Acción/Obra Gestión Administrativa
Código Actividad
Actividad Unidad de
Medida Programación en meses
Responsables Participantes
Anual En Feb Mz Abr My Jn Jl Ag St Ot Nv Dc
Unidad de Talento Humano, Unidad de Métodos y Procesos, docentes y personal administrativo
5.3.1 Mantenimiento a la Red de Comunicaciones de Información de la UNSAAC
Acciones 1 1 Vicerrectorado Administrativo
5.3.2
Reposición de equipos de conectividad de la Red de Comunicaciones de la UNSAAC.
Acciones 1 1 Vicerrectorado Administrativo
5.3.3 Producción/adquisición de software académicos, administrativos
Software 4 1 1 1 1 Vicerrectorado Administrativo
5.3.4 Ampliación del uso de las TICs en la UNSAAC. (Correo institucional)
Acciones 3 1 1 1 Vicerrectorado Administrativo
5.3.5 Organización de Talleres de capacitación sobre el manejo de las TICs.
Talleres 2 1 1 Vicerrectorado Administrativo
5.3.6 Implementación de la automatización del gobierno universitario.
Acciones 5 1 1 1 1 1 Vicerrectorado Administrativo
UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN ANTONIO ABAD DE CUSCO Página 74
Objetivo Estratégico OEI5. Modernizar la gestión administrativa de la UNSAAC. Acción Estratégica AEI5.4 Mejorar los procesos de gestión administrativa de la UNSAAC.
Categoría Presupuestal Acciones Centrales División Funcional Educación Superior
Programa Presupuestal Acciones Centrales Grupo Funcional Educación Superior Universitaria
Producto/Proyecto Sin producto
Actividad/Acción/Obra Gestión Administrativa
Código Actividad
Actividad Unidad de
Medida
Programación en meses Responsables
Participantes
Anual En Feb Mz Abr My Jn Jl Ag St Ot Nv Dc
Unidad de Talento Humano, Unidad de Métodos y Procesos.
5.4.1
Actualización y aprobación de documentos normativos y de gestión. (Estatuto Universitario, ROF, MOF, CAP)
Documento 4 1 1 1 1 Vicerrectorado Administrativo
5.4.2
Elaboración, aprobación de documentos, exigidos por la Ley de Servir 30057: Mapeo de puestos, Cuadro de puestos de identidad).
Documento 4 1 2 1 Vicerrectorado Administrativo
5.4.4 Implementación de la Comisión de Cautela, según el Estatuto Universitario.
Resolución 1 1 Vicerrectorado Administrativo
5.4.5 Implementación del SIGA. Software 1 1 Vicerrectorado Administrativo
5.4.6
Implementación del Sistema de Gestión Documentaria. Fase de Seguimiento. SISGEDO.
Software 1 1 Vicerrectorado Administrativo
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Objetivo Estratégico OEI5. Modernizar la gestión administrativa de la UNSAAC. Acción Estratégica AEI5.4 Mejorar los procesos de gestión administrativa de la UNSAAC.
Categoría Presupuestal Acciones Centrales División Funcional Educación Superior
Programa Presupuestal Acciones Centrales Grupo Funcional Educación Superior Universitaria
Producto/Proyecto Sin producto
Actividad/Acción/Obra Gestión Administrativa
Código Actividad
Actividad
Unidad de Medida
Programación en meses Responsables Participantes
Anual En Feb Mz Abr My Jn Jl Ag St Ot Nv Dc
5.4.7
Implementación del sistema de trámite administrativo: Sistemas de gestión económica y financiera, gestión docente, matrícula y registro académico, aprendizaje virtual, gestión de biblioteca, etc.
Software 1 1 Vicerrectorado Administrativo
Dirección de Sistemas de Información,
Dirección General de
Administración
5.4.8 Digitalización de la documentación de Escalafón y Pensiones.
Porcentaje 100 100 Vicerrectorado Administrativo
5.4.9 Elaboración del software para remuneraciones Software 1 1
Vicerrectorado Administrativo
5.4.10 Elaboración del Software de Recaudación en línea (web).
Software 1 1 Vicerrectorado Administrativo
5.4.11 Elaboración del Software para el Comedor Universitario.
Software 1 1 Vicerrectorado Administrativo
5.4.12
Regularización de títulos de propiedad, documentos de alquiler y/o documentos de concesión de todos los locales de la UNSAAC
Documento 20 5 5 5 5 Vicerrectorado Administrativo
5.4.13
Levantamiento de las observaciones de SUNEDU, sobre control, seguridad y evacuación institucional.
Acciones 01 1 Vicerrectorado Administrativo
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Objetivo Estratégico OEI5. Modernizar la gestión administrativa de la UNSAAC.
Acción Estratégica AEI5.5 Garantizar una Defensoría Universitaria autónoma en su función de tutela de los derechos de los miembros de la comunidad universitaria y por el mantenimiento del principio de autoridad responsable.
Categoría Presupuestal Acciones Centrales División Funcional Educación Superior
Programa Presupuestal Acciones Centrales Grupo Funcional Educación Superior Universitaria
Producto/Proyecto Sin producto
Actividad/Acción/Obra Conducción y Orientación superior
Código Actividad
Actividad
Unidad de Medida
Programación en meses Responsables
Participantes
Anual En Feb Mz Abr My Jn Jl Ag St Ot Nv Dc
Comunidad universitaria en general
5.5.1 Implementación de la oficina de Defensoría Universitaria
Documento 1 1 Defensoría Universitaria
5.5.2 Elaboración de un Registro Estadístico sobre casos de defensoría universitaria.
Documento 1 1 Defensoría Universitaria
5.5.3
Capacitación del personal de la Defensoría Universitaria en el tema de observancia del debido proceso y en la normativa disciplinaria.
Taller 02 01 01 Defensoría Universitaria
5.5.4 Atención de todas las denuncias, consultas, diligencias diversas.
Porcentaje de atención
100 % 15% 30% 30% 25% Defensoría Universitaria
5.5.5 Seguimiento a la atención de las denuncias, consultas presentadas.
Informe 04 1 1 1 1 Defensoría Universitaria
5.5.6
Publicación de boletines sobre derechos y deberes de los miembros de la comunidad universitaria.
Boletín 2 1 1 Defensoría Universitaria
5.5.7 Realización de Seminario sobre Derechos y deberes de los estudiantes
Evento 1 1 Defensoría Universitaria
UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN ANTONIO ABAD DE CUSCO Página 77
Código de Actividad
Actividad
Unidad de Medida
Programación en meses Responsable Participantes
Anual En Feb Mz Abr My Jn Jl Ag St Ot Nv Dc Usuarios, Unidad de Logística.
5.6.1 Priorización de los proyectos a nivel de pre-inversión
Documento 01 01
Dirección de
planificación, Unidad de
Desarrollo
5.6.2
Implementación del proceso de selección para la formulación de estudios de pre-inversión
Proceso 10 2 2 2 2 2 Dirección de planificación, Unidad de Desarrollo
5.6.3
Seguimiento y monitoreo al proceso de formulación de los proyectos de pre-inversión
Acciones 36 4 4 4 4 4 4 4 4 4
Dirección de planificación, Unidad de Desarrollo Dirección de planificación, Unidad de Desarrollo
5.6.4
Presentación de los estudios de pre-inversión ante la OPI correspondientes
Proyectos 10 2 2 2 2 2 Dirección de planificación, Unidad de Desarrollo
5.6.5
Adecuación de los proyectos a nivel de pre-inversión a la nueva normatividad de inversión
Acciones 05 1 1 1 1 1 Dirección de planificación, Unidad de Desarrollo
Objetivo Estratégico OEI5. Modernizar la gestión administrativa de la UNSAAC.
Acción Estratégica AE5.6 Formular proyectos a nivel de pre inversión.
Categoría Presupuestal Acciones Centrales División Funcional Educación Superior
Programa Presupuestal Acciones Centrales Grupo Funcional Educación Superior Universitaria
Producto/Proyecto Estudios de Pre Inversión
Actividad/Acción/Obra Estudio de Factibilidad
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Objetivo Estratégico OEI5. Modernizar la gestión administrativa de la UNSAAC. Acción Estratégica AEI5.7 Ejecutar el proyecto: “Renovación y Mejoramiento de Sistema de Agua Potable, Desagüe y Aguas Pluviales en la Ciudad
Universitaria de Perayoc-UNSAAC”. Categoría Presupuestal Acciones Centrales División Funcional Educación Superior
Programa Presupuestal Acciones Centrales Grupo Funcional Educación Superior Universitaria
Producto/Proyecto Renovación y Mejoramiento de Sistema de Agua Potable, Desagüe y Aguas Pluviales en la Ciudad Universitaria de Perayoc-UNSAAC
Actividad/Acción/Obra Gestión Administrativa
Código de
Actividad
Actividad
Unidad de Medida
Programación en meses Responsables Participantes
Anual En Feb Mz Abr My Jn Jl Ag St Ot Nv Dc
Comunidad Universitaria
5.7.1
Levantamiento de las observaciones y actualización de costos del Expediente Técnico.
Expediente técnico
1 1
Vicerrectorado Administrativo, Unidad de Ingeniería y Obras
5.7.2 Aprobación del Expediente Técnico. Resolución 1 1
Vicerrectorado Administrativo, Unidad de Ingeniería y Obras
5.7.3 Licitación de la obra Contrato 1
Vicerrectorado Administrativo, Unidad de Ingeniería y Obras
5.7.4 Licitación de la Supervisión de la obra
Contrato 1 1
Vicerrectorado Administrativo, Unidad de Ingeniería y Obras
5.7.5 Ejecución de la obra % avance 100% 100%
Vicerrectorado Administrativo, Unidad de Ingeniería y Obras
5.7.6 Conformidad final y pago. Informe 1 1
Vicerrectorado Administrativo, Unidad de Ingeniería y Obras
5.7.7 Registro del Cierre Acción 1 1 Unidad de Programación de Inversiones
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Objetivo Estratégico OEI5. Modernizar la gestión administrativa de la UNSAAC. Acción Estratégica AEI5.8 Ejecutar el proyecto: “Fortalecimiento de los Servicios de Soporte para el Proceso de Enseñanza, Investigación y Extensión en la UNSAAC-
Cusco”.
Categoría Presupuestal Acciones Centrales División Funcional Educación Superior
Programa Presupuestal Acciones Centrales Grupo Funcional Educación Superior Universitaria
Producto/Proyecto Fortalecimiento de los Servicios de Soporte para el Proceso de Enseñanza, Investigación y Extensión en la UNSAAC-Cusco.
Actividad/Acción/Obra Gestión Administrativa
Código de Actividad
Actividad
Unidad de Medida
Programación en meses Responsables Participantes
Anual En Feb Mz Abr My Jn Jl Ag St Ot Nv Dc
Comunidad Universitaria.
5.8.1
Elaboración del expediente técnico.
TDR
1
1
Vicerrectorado Administrativo, Unidad de Ingeniería y Obras
5.8.2 Aprobación del Expediente Técnico, por la A. Universitaria.
Resolución 1 1
Vicerrectorado Administrativo, Unidad de Ingeniería y Obras
5.8.3 Licitación de la obra Buena pro 1 1
Vicerrectorado Administrativo, Unidad de Ingeniería y Obras
5.8.4 Ejecución de la obra Porcentaje de avance
30% 30%
Vicerrectorado Administrativo, Unidad de Ingeniería y Obras
5.8.5 Pago expediente técnico. Informe 1 1
Vicerrectorado Administrativo, Unidad de Ingeniería y Obras
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Objetivo Estratégico OEI5. Modernizar la gestión administrativa de la UNSAAC. Acción Estratégica AEI5.9 Ejecutar el proyecto: “Renovación y Mejoramiento del Sistema de Energía Eléctrica en la Ciudad Universitaria de Perayoc-UNSAAC”.
Categoría Presupuestal Acciones Centrales División Funcional Educación Superior
Programa Presupuestal Acciones Centrales Grupo Funcional Educación Superior Universitaria
Producto/Proyecto Renovación y Mejoramiento del Sistema de Energía Eléctrica en la Ciudad Universitaria de Perayoc-UNSAAC.
Actividad/Acción/Obra Gestión Administrativa
Código e Actividad
Actividad
Unidad de Medida
Programación en meses Responsables Participantes
Anual En Feb Mz Abr My Jn Jl Ag St Ot Nv Dc
Comunidad Universitaria
5.9.1
Levantamiento de las
observaciones y
actualización de costos
del expediente técnico.
Informe 1 1
Vicerrectorado Administrativo, Unidad de Ingeniería y Obras
5.9.2 Aprobación del
expediente técnico. Resolución 1 1
Vicerrectorado Administrativo, Unidad de Ingeniería y Obras
5.9.3 Licitación de la obra Buena pro 1
Vicerrectorado Administrativo, Unidad de Ingeniería y Obras
5.9.4 Licitación de la supervisión de la obra
Buena pro 1 1
Vicerrectorado Administrativo, Unidad de Ingeniería y Obras
5.9.5
Ejecución de la obra
Porcentaje de avance
100% 100%
Vicerrectorado Administrativo, Unidad de Ingeniería y Obras
5.9.6
Conformidad final y pago. Informe 1 1
Vicerrectorado Administrativo, Unidad de Ingeniería y Obras
5.9.7 Registro del Cierre Acción 1 1 Unidad de Programación de Inversiones
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2. Presupuesto Institucional de Apertura (PIA)
El Presupuesto Institucional de Apertura (PIA) de la Universidad Nacional de San Antonio Abad de Cusco, por toda fuente de financiamiento y en base a las categorías presupuestales y genéricas de gasto para el ejercicio 2017 es el siguiente:
Categoría Presupuestal y Fuente de Financiamiento
Presupuesto Institucional de Apertura (PIA)
21. Personal y obligaciones sociales
22. Pensiones y otras prestaciones sociales
23. Bienes y servicios 24. Donaciones y
transferencias 25. Otros gastos
26. Adquisición de activos no financieros
Total 160,466,939.00 72,110,516.00 14,521,000.00 38,685,704.00 0.00 15,506,152.00 19,643,567.00
0066: 0066. Formación Universitaria de Pregrado
78,025,337.00 49,788,258.00 0.00 9,780,545.00 0.00
8,775,750.00 9,680,784.00
Recursos Ordinarios 55,256,313.00 49,788,258.00 0.00 5,086,055.00 0.00 12,000.00 370,000.00
Recursos Directamente Recaudados
12,453,240.00 0.00 0.00 4,194,490.00 0.00
8,248,750.00 10,000.00
Recursos Determinados 10,315,784.00 500,000.00 0.00 515,000.00 9,300,784.00
9001: Acciones Centrales 26,841,212,00 11,850,783.00 200,000.00 11,149,329.00 0.00 3,609,100.00 32,000.00
Recursos Ordinarios 14,635,758.00 11,805,813.00 200,000.00 2,535,945.00 0.00 94,000.00 0.00
Recursos Directamente Recaudados
10,205,454.00 44,970.00 0.00 6,613,384.00 0.00
3,515,100 32,000.00
Recursos Determinados 2,000,000.00 0.00 0.00 2,000,000.00 0.00 0.00 0.00
9002: Asignaciones Presupuestarias que no Resultan en Productos
55,600,390.00 10,471,475.00 14,321,000.00 17755830.00 0.00 3,121,302.90 9,930,783.00
Recursos Ordinarios 19,206,929.00 2,539,929.00 14,321,000.00 174,000.00 0.00 2,172,000.00 0.00
Recursos Directamente Recaudados
17,508,118.00 7,931,546.00 0.00 8,274,030.00 0.00
894,302.00 408,240.00
Donaciones y Transferencias 0.00 0.00
Recursos Determinados 18,885,343.00 0.00 0.00 9,307,800.00 0.00 55,000.00 9,522,543.00
FUENTE: APEP-UNSAAC.