Berufsstart ProgrammeStudiengängeBankCollegWeiterbildungVorstandAufsichtsrat
PERSONAL
Weiterbildungsangebote rund um Personalentwicklung/-management, Training/Coaching, Sekretariat/Assistenz sowie Betriebsrat
In Kooperation mit
Seite 2
Personal 2019
Ihre fachliche Ansprechpartnerin Ihre organisatorischen Ansprechpartner
Die Angebote der ADG zur Personal fnden Sie am Ende der Broschüre
Anke GablerAssistentinT 08461 . [email protected]
Simone GrimmAssistentinT 08461 . [email protected]
Cathrin MaierProduktmanagerinT 08461 . [email protected]
Privatkundenbank
Seite 3
PersonalKarrierewegeDie jeweiligen GenoPE- und ADG-Management- und Qualifizierungsprogramme finden Sie in der Broschüre „Durchgängige Qualifizierungswege 2019“ auf den angegebenen Seiten.
Spez
ialis
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d Fü
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Zertifizierter Managementberater ADG
Zertifizierter Projektleiter/-manager ADG
Gen
oPE
S. 231
S. 39
Personalmanagement Sekretariat und Assistenz
Zertifizierter Personalleiter (ADG/VR)
ADG-Webinarreihe: Kompaktwissen Arbeitsrecht
S. 211
S. 212
Zertifizierter Ofice-Manager ADG
Zertifizierte Vorstandsassistenz ADG
S. 235 S. 236
OrganisationsberatungTraining Coaching
Zertifizierter Personalbetreuer
Qualifizierte Managementassistenz
S. 209 S. 233
Zertifizierter Personalentwickler
S. 210
Zertifizierter Systemischer Organisationsentwickler ADG
Zertifizierter Projekt-Coach ADG
S. 229
S. 227
Zertifizierter Basistrainer ADG
S. 215
Zertifizierter Vertriebstrainer Genossenschaftliche Beratung ADG
Zertifizierter Vertriebscoach ADG
S. 221S. 219
dipl. Systemischer Coach ADG
S. 222
Zertifizierter Finanzcoach
Genossenschaftliche Beratung ADG
S. 225
Zertifizierter Omnikanalcoach
Vertrieb ADG
Webinartrainer ADG
S. 226
S. 217
Business-Coach ADG
S. 224
Zertifizierter Vertriebscoach
S. 216
Personal (Weiterbildung)
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Inhaltsverzeichnis
Sekretariat und Assistenz
Assistenz für mehrere Chefs: Erfolgsrezepte für die Herausforderung Teamsekretariat..............................................................................................7
Assistenz der Zukunft - Den Wandel erfolgreich mitgestalten.......................................................................................................................................................7
Die Assistenz in der Beratung und im Vertrieb ........................................................................................................................................................................................8
Besondere Briefe für besondere Anlässe .....................................................................................................................................................................................................8
Kundenstarke Briefe und E-Mails: buchstäblich treffend ..................................................................................................................................................................9
Paket: Webinarreihe - Die Assistenz in der Genossenschaftsbank..............................................................................................................................................9
Webinar: Moderne Umgangsformen .............................................................................................................................................................................................................10
Webinar: Ohne Norm keine Form....................................................................................................................................................................................................................10
Webinar: Protokolle professionell schreiben.............................................................................................................................................................................................11
Webinar: Buchstäblich treffend Teil 1............................................................................................................................................................................................................11
Webinar: Buchstäblich treffend Teil 2 ..........................................................................................................................................................................................................12
Webinar: Buchstäblich treffend Teil 3 ..........................................................................................................................................................................................................12
Webinar: Vorbereitung und Durchführung der Vertreterwahl.......................................................................................................................................................13
Webinar: Wirkungsvolle Folien mit Pep statt Textwüsten ...............................................................................................................................................................13
Betriebsrat
Beteiligung des Betriebsrates bei personellen Maßnahmen ..........................................................................................................................................................15
Grundlagen des Betriebsverfassungsrechts ............................................................................................................................................................................................15
Grundlagen des Arbeitsrechts..........................................................................................................................................................................................................................16
Konstruktiver Umgang mit Konflikten in der Betriebsratsarbeit.................................................................................................................................................16
Erfahrungsaustauschkreis für Betriebsräte..............................................................................................................................................................................................17
Jugend- und Auszubildendenvertretung ...................................................................................................................................................................................................17
Personalentwicklung und -management
Arbeitsrecht für Arbeitgeber - Kompaktwissen.....................................................................................................................................................................................19
Webinar "Gesundheitsmanagement als betriebswirtschaftlicher Managementansatz" ................................................................................................19
Anforderungsprofile praktisch erstellen - Beurteilungssystem individuell entwickeln ................................................................................................20
Webinar: Outplacement: Trennungen wertschätzend gestalten - Neuorientierung schaffen ..................................................................................20
Webinar "Strategische Personalentwicklung"..........................................................................................................................................................................................21
Personalarbeit aktuell: Kosten optimieren - Kapazitäten steuern - Attraktivität steigern...........................................................................................21
Psychologie für Personaler und Führungskräfte - So schärfen Sie Ihre Menschenkenntnis .....................................................................................22
Personalrisikomanagement: So steuern Sie die operationellen Risiken im Personalbereich nach MaRisk .......................................................22
Webinar: Mentoring - Wirkungsvolles Instrument erfolgreicher Personal- und Führungsentwicklung...............................................................23
Webinar: Agile Methoden zur Zusammenarbeit im Überblick.......................................................................................................................................................23
Webinar: Lebensphasenorientierte Personalentwicklung - Mitarbeiterförderung für jedes Alter..........................................................................24
Webinar: Anforderungsprofile gestalten - Beurteilungssysteme entwickeln ......................................................................................................................24
Webinar "Psychische Gefährdungsanalyse - Pflichten, Maßnahmen, Lösungen und Haftung.................................................................................25
Aktuelles Sozialversicherungsrecht .............................................................................................................................................................................................................25
Agiles Arbeiten im Personalmanagement - Verstehen Sie agile Arbeitsweisen und entdecken Sie den Nutzen agiler Methoden im Personalamanagement .........................................................................................................................................................................................................................................26
Aktuelle Fragen des Arbeitsrechts................................................................................................................................................................................................................26
Personal (Weiterbildung)
Seite 5
Arbeitsrecht leicht gemacht ..............................................................................................................................................................................................................................27
Steuerliche Grundlagen und Neuerungen bei der betrieblichen Altersversorgung - Das Betriebsrentenstärkungsgesetz...................27
Social Media Recruiting und Personalgewinnung - Next Level Recruiting - Möglichkeiten einer zeitgemäßen Bewerberansprache.............................................................................................................................................................................................................................................................................................28
Erfolgreicher Umgang mit dem Betriebsrat .............................................................................................................................................................................................28
Erfahrungsaustauschgruppen Mitarbeiter Personalabteilung / Lohnsteuerrecht...........................................................................................................29
Beratungskompetenz ausbauen - Herausforderungen und Konflikte professionell meistern..................................................................................29
Integratives Coaching - vielfältige Coachingtools für die Personalarbeit.............................................................................................................................30
Lohnsteueroptimierte Gestaltungen für die Praxis - mehr Netto vom Brutto....................................................................................................................30
Aktuelles Lohnsteuerrecht..................................................................................................................................................................................................................................31
Fachtagung Personal..............................................................................................................................................................................................................................................31
PersonalCamp: Vertrieb – Vertrauen – Veränderung ........................................................................................................................................................................32
Personal aktuell: Elternzeit und Teilzeit!....................................................................................................................................................................................................32
Korrespondenz im Personalmanagement - Rechtlich korrekt, transparent und zeitgemäß ......................................................................................33
Resilienz fördern als Gesundheitsprophylaxe - Seelische Widerstandskraft und Flexibilität in Zeiten von Herausforderung und Veränderung ...............................................................................................................................................................................................................................................................33
Webinar "Abmahnung" ..........................................................................................................................................................................................................................................34
Webinar "KWG-Compliance für Personaler".............................................................................................................................................................................................34
Webinar: Mobiles Arbeiten und Home Office..........................................................................................................................................................................................35
Webinar: Betriebsverfassungsrecht aktuell .............................................................................................................................................................................................35
Webinar: Das neue Teilzeitrecht.....................................................................................................................................................................................................................36
Webinar "Arbeitszeugnisse gestalten und interpretieren"..............................................................................................................................................................36
Webinar "Fortbildungsanspruch des Betriebsrates" ...........................................................................................................................................................................37
Umsetzer Workshop F&C-Stellenbeschreibungen und Anforderungsprofile mit der Browser-basierten F&C Version effizient gestalten........................................................................................................................................................................................................................................................................37
Webinar: Grundlagen und Aktuelles zum Urlaubsrecht....................................................................................................................................................................38
Webinar "Krankheit im Arbeitsverhältnis: von Entgeltfortzahlung bis zur Kündigung" ................................................................................................38
Personal (Weiterbildung)
Seite 6
Personal (Weiterbildung)
Sekretariat und Assistenz
Personal (Weiterbildung)
Seite 7
Assistenz für mehrere Chefs: Erfolgsrezepte für die Herausforderung Teamsekretariat
Zielgruppe Sekretärinnen/Assistentinnen
Ihr Nutzen In diesem Intensivtraining erfahren Sie, wie Sie…
die Herausforderungen in der Zuarbeit mit mehreren Vorgesetzten und Kollegen optimieren.
mit unterschiedlichen Arbeits- sowie Denkweisen professionell umgehen und die Arbeitsstile aufeinander abstimmen.
durch gezielte Kommunikation gewinnen, Feedback geben und annehmen sowie im Auftrag der Chefs agieren.
Inhaltsschwerpunkte Die Basis Ihrer Arbeit: Welche persönlichen und methodischen Kompetenzen sind wichtig?
Praxis-Check: Chefs und Teamassistenz – so stimmen Sie Ihre Arbeitsstile aufeinander ab
Ihr persönliches Schutzprogramm gegen: Ablenkungsmonster, Energieräuber und Zeitfresser
Raus aus dem Prioritäten-Dilemma: So koordinieren Sie viele unterschiedliche Aufgaben
Klarer Kopf in heißen Zeiten: „Nein“ sagen und Grenzen setzen
Das professionelle Informationsmanagement zwischen den Chefs und Ihnen
Alle E-Mail-Accounts im Blick: Selektieren, strukturieren und verwalten
Mehrere Chefs, unterschiedliche Charaktere und Arbeitsstile: Wie Sie alles unter einen Hut bekommen
Wichtige Gesprächsstechniken für die Teamarbeit: Gelassen, diplomatisch und souverän
Vermittlung zwischen verschiedenen Standpunkten: Souveränes Argumentieren und diplomatisches Durchsetzen
Hinweis Wir bitten Sie in der Zeit von 16.00 Uhr bis 22.00 Uhr anzureisen. Die Hotelleistung steht Ihnen ab dem Abendessen des Tages vor Beginn des Seminars zur Verfügung. Sollten Sie diese noch nicht ab dem Vorabend benötigen, bitten wir um Rückmeldung bis spätestens 4 Wochen vor Seminarbeginn.
Assistenz der Zukunft - Den Wandel erfolgreich mitgestalten
Zielgruppe AssistentInnen, MitarbeiterInnen, die die Chefentlastung auf den neuesten Stand bringen und den Herausforderungen Ihrer Aufgaben aktiv begegnen möchten.
Ihr Nutzen In diesem Seminar lernen Sie, auf welche Qualifikationen es auf dem Assistenzparkett heutzutage ankommt und klären für sich die Frage, wie Sie sich gezielt auf den Wandel vorbereiten wollen. Sie erfahren, was Führungskräfte der Generation Y auszeichnet und erarbeiten Strategien für die Zusammenarbeit mit anderen Persönlichkeitstypen. Sie schauen auf die technologischen Entwicklungen und erhalten nützliches Rüstzeug für die Bewältigung der Informationsflut sowie Helfer der modernen Chefentlastung. Zudem optimieren Sie Ihre Eigenorganisation und bekommen Anregungen für den Umgang mit Hektik und Druck.
Inhaltsschwerpunkte Das Kompetenzprofil einer zukunftsorientierten Assistenz
Schöne neue Office-Welt: Bürotrends der Zukunft
Moderne Kommunikationstechnologien auf dem Vormarsch
Gestatten, Generation Y! Wie junge Führungskräfte ticken?
Überleben in der Informationsflut und im Datenwahn
Professionelles Office Management im digitalen Zeitalter
Trotz E-Mail-Terror den Posteingang fest unter Kontrolle
Im Fokus: Techniken wirkungsvoller Chefentlastung
Vorgesetzter unterwegs? So gelingt virtuelle Entlastung
Mit nützlichen Websites und Apps den Chef unterstützen
Beziehungen durch Kommunikation bewusst gestalten
Ununterbrochen unterbrochen? Störungen besser im Griff
Zeit gewinnen durch effektive Eigenorganisation
Überlastet? Vom Umgang mit Stress, Hektik und Druck
Hinweis Die Hotelleistung steht Ihnen ab dem Abendessen des Tages vor Beginn des Seminars zur Verfügung. Sollten Sie diese noch nicht ab dem Vorabend benötigen, bitten wir um Rückmeldung bis spätestens 4 Wochen vor Seminarbeginn.
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Organisatorisches
Termin30.09. - 01.10.2019
OrtBeilngries
Anmelde-NummerADMC
Preis920,00 €
AnsprechpartnerManuela Vogel
Ansprechpartner (organisatorisch)
Simone Grimm
Organisatorisches
Termin24.06. - 25.06.2019
OrtBeilngries
Anmelde-NummerADZ
Preis590,00 €
AnsprechpartnerManuela Vogel
Ansprechpartner (organisatorisch)
Simone Grimm
Personal (Weiterbildung)
Seite 8
Die Assistenz in der Beratung und im Vertrieb
Zielgruppe Mitarbeiter/innen aus dem Sekretariats- und Assistenzbereich, die mehreren Beratern zuarbeiten und für den Kunden ansprechbar und erfolgreich sein wollen.
Ihr Nutzen Sie optimieren die Zusammenarbeit zwischen Berater und Assistenz und wissen, wie Sie diese Stärken können.
Sie halten dem Berater den Rücken frei und stärken ihn in seiner Arbeit rund um die Kunden.
Sie erfahren, wie Sie die Beziehung zu Ihren Kunden stärken und einen optimalen Kundendialog für Ihre Bank ermöglichen.
Inhaltsschwerpunkte Von der Dienstleistung in der Assistenz zur Unterstützung der Vertriebsaktivitäten
Informationen der Berater über neue Produkte und Leistungen transparent machen
Wie Sie die Leistungen und Aufgaben unter den Beratern managen
Wie Sie Hand in Hand mit dem Beratungsteam arbeiten
Wie Sie wirksam Ihre Zeit einteilen und kontrollieren: Prioritätenmanagement
Die Bedürfnisse der Kunden erkennen und hinterfragen
Die Kontaktaufnahme systematisch vorbereiten
Beratungs- und Vertriebsaktionen aktiv begleiten
Typische Kundenvorwände und -einwände verstehen und entkräften
So stellen Sie sich auf unterschiedliche Gesprächspartner ein
Sprechen Sie die Sprache Ihres Gegenübers
Überzeugen mit wirkungsvollen Argumentationstechniken
Gezielt mit aufgebrachten und aufgeregten Gesprächspartnern umgehen
Schwierige Botschaften psychologisch geschickt vermitteln
Hinweis Die Anreise ist am Seminartag geplant. Sollten Sie eine Vorabendanreise benötigen, bitten wir um Rückmeldung bis spätestens 4 Wochen vor Seminarbeginn.
Besondere Briefe für besondere Anlässe
Zielgruppe SekretärInnen, Office-ManagerInnen, AssistentInnen, MitarbeiterInnen die besondere Briefe für besondere Anlässe erstellen
Ihr Nutzen Die TeilnehmerInnen lernen individuelle Korrespondenz persönlich und dennoch zügig zu formulieren. Sie bauen Sprachkompetenz auf und die Anschreiben Ihres Unternehmens heben sich positiv von denen der Konkurrenz ab.
Inhaltsschwerpunkte Geburtstagsglückwünsche – ganz persönlich für den Empfänger
Kondolenzen – aufrichtig und echt
Exklusive Einladungsschreiben zu Veranstaltungen der Genossenschaftsbank
Briefe an eine große Zielgruppe individuell formuliert
Hinweis Die Anreise ist am Seminartag geplant.
Sollten Sie eine Vorabendanreise benötigen,
bitten wir um Rückmeldung bis spätestens 4 Wochen vor Seminarbeginn.
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Organisatorisches
Termin11.07.2019
OrtBeilngries
Anmelde-NummerASB
Preis330,00 €
AnsprechpartnerManuela Vogel
Ansprechpartner (organisatorisch)
Simone Grimm
Organisatorisches
Termin-
Ort-
Anmelde-NummerBFB
Preis330,00 €
AnsprechpartnerManuela Vogel
Ansprechpartner (organisatorisch)
Simone Grimm
Personal (Weiterbildung)
Seite 9
Kundenstarke Briefe und E-Mails: buchstäblich treffend
Zielgruppe Mitarbeiterinnen aus dem Sekretariats- und Assistenzbereich, die oft im Alltag für Führungskräfte und Berater Schreibarbeit übernehmen und gezielt für die Bankkunden schreiben.
Ihr Nutzen Sie erfahren, wie Sie schnell den Inhalt unterschiedlichster Schreibanlässe auf den Punkt bringen.
Sie optimieren Ihre Schreibfähigkeit und verabschieden sich von verstaubten Formulierungen.
Sie lernen unterschiedliche Methoden, wie Sie einen wirkungsvollen Text entwickeln.
Inhaltsschwerpunkte Briefe/E-Mails - die schriftliche Visitenkarte Ihrer Bank
Verständlichkeit stärkt das Vertrauen in Ihre Bank und spart Zeit für Rückfragen
Voraussetzungen kundenbewusster Briefe
Floskeln und Spracheinheiten in unseren Geschäftsbriefen
Sprache "verkaufsfördernder Briefe"
Psychologie in unseren Briefen
Vom Papierstil zum Sprechstil und Kontaktstil
Informieren statt imponieren
Persönlicher Briefbeginn - Aufhänger und erster Eindruck
Verbindlicher Briefschluss - eine positive Abrundung
Antworten auf Reklamationen
Negative Nachrichten verbindlich und annehmbar umsetzen
Aktuelles zur DIN Norm
Hinweis Die Anreise ist am Seminartag geplant. Sollten Sie eine Vorabendanreise wünschen, setzen Sie sich bitte bis spätestens 4 Wochen vor Seminarbeginn mit uns in Verbindung.
Paket: Webinarreihe - Die Assistenz in der Genossenschaftsbank
Zielgruppe
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Organisatorisches
Termin-
Ort-
Anmelde-NummerBTK
Preis330,00 €
AnsprechpartnerManuela Vogel
Ansprechpartner (organisatorisch)
Simone Grimm
Organisatorisches
Termin-
Ort-
Anmelde-NummerPWBR
Preis750,00 €
AnsprechpartnerManuela Vogel
Ansprechpartner (organisatorisch)
Simone Grimm
Personal (Weiterbildung)
Seite 10
Webinar: Moderne Umgangsformen
Zielgruppe Sekretärinnen/Assistentinnen
Inhaltsschwerpunkte Umgangsformen für den Arbeitsalltag und in der persönlichen Kommunikation
Hinweis Beginn des Webinars: 13.00 Uhr
Webinar: Ohne Norm keine Form
Zielgruppe Sekretärinnen/Assistentinnen
Inhaltsschwerpunkte aktuelle DIN-Norm für Briefe und E-Mails:
Brief- und E-Mail-Aufbau von A bis Z
Anreden, Titel und Amtsbezeichnungen endlich logisch und richtig
Umsetzung passend zum buchstäblichen Auftritt Ihrer Bank
Hinweis Beginn des Webinars: 13.00 Uhr
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Organisatorisches
Termin13.11.2019
OrtWebinar
Anmelde-NummerWBMU
Preis150,00 €
AnsprechpartnerManuela Vogel
Ansprechpartner (organisatorisch)
Simone Grimm
Organisatorisches
Termin-
Ort-
Anmelde-NummerWBON
Preis150,00 €
AnsprechpartnerManuela Vogel
Ansprechpartner (organisatorisch)
Simone Grimm
Personal (Weiterbildung)
Seite 11
Webinar: Protokolle professionell schreiben
Zielgruppe Sekretärinnen/Assistentinnen
Inhaltsschwerpunkte Informationen gezielt auf den Punkt gebracht
Hinweis Beginn des Webinars: 13.00 Uhr
Webinar: Buchstäblich treffend Teil 1
Zielgruppe Sekretärinnen/Assistentinnen
Inhaltsschwerpunkte Briefe/E-Mails sind die schriftliche Visitenkarte Ihres Unternehmens - täglich
Hinweis Beginn des Webinars: 13.00 Uhr
BUCHENLINK
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Organisatorisches
Termin-
Ort-
Anmelde-NummerWBPR
Preis150,00 €
AnsprechpartnerManuela Vogel
Ansprechpartner (organisatorisch)
Simone Grimm
Organisatorisches
Termin-
Ort-
Anmelde-NummerWBTK1
Preis150,00 €
AnsprechpartnerManuela Vogel
Ansprechpartner (organisatorisch)
Simone Grimm
Personal (Weiterbildung)
Seite 12
Webinar: Buchstäblich treffend Teil 2
Zielgruppe Sekretärinnen/Assistentinnen
Inhaltsschwerpunkte Vom Papierstil zum Sprechstil und Kontaktstil
Hinweis Beginn des Webinars: 13.00 Uhr
Webinar: Buchstäblich treffend Teil 3
Zielgruppe Sekretärinnen/Assistentinnen
Inhaltsschwerpunkte Antworten auf Beschwerden
Hinweis Beginn des Webinars: 13.00 Uhr
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Organisatorisches
Termin24.07.2019
OrtWebinar
Anmelde-NummerWBTK2
Preis150,00 €
AnsprechpartnerManuela Vogel
Ansprechpartner (organisatorisch)
Simone Grimm
Organisatorisches
Termin18.09.2019
OrtWebinar
Anmelde-NummerWBTK3
Preis150,00 €
AnsprechpartnerManuela Vogel
Ansprechpartner (organisatorisch)
Simone Grimm
Personal (Weiterbildung)
Seite 13
Webinar: Vorbereitung und Durchführung der Vertreterwahl
Zielgruppe Alle Mitarbeiter, die mit der Organisation und der Durchführung von Vertreterwahlen betraut sind.
Ihr Nutzen Die Teilnehmer erlangen Sicherheit bei der Vorbereitung und Durchführung von Vertreterwahlen. Sie erlernen die notwendigen juristischen Grundlagen und die rechtlichen Fallstricke von Vertreterwahlen.
Inhaltsschwerpunkte Wahlgrundsätze
Listenwahl/Bezirkswahl
Inhalt der Wahlordnung
Zusammensetzung des Wahlausschusses
Wahlvorschläge
Ladung
Durchführung der Wahl
Bekanntmachung der gewählten Vertreter
Hinweis Ihre Zugangsdaten und eine Anleitung
erhalten Sie ca. 1 Woche vor Beginn des Webinars per E-Mail.
Webinar: Wirkungsvolle Folien mit Pep statt Textwüsten
Zielgruppe Sekretärinnen/Assistentinnen
Inhaltsschwerpunkte Visualisierung, die fesselt und nicht ermüdet:
Wichtige Informationen richtig in Szene setzen
Wie aus Zahlen Bilder werden, auf dem Chart und im Kopf Adressaten
Entrümpeln sie überladene Charts und bringen Sie Ihre Botschaft auf den Punkt
Hinweis Beginn des Webinars: 13.00 Uhr
BUCHENLINK
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Organisatorisches
Termin-
Ort-
Anmelde-NummerWBVGS
Preis149,00 €
AnsprechpartnerManuela Vogel
Ansprechpartner (organisatorisch)
Simone Grimm
Organisatorisches
Termin-
Ort-
Anmelde-NummerWBWF
Preis150,00 €
AnsprechpartnerManuela Vogel
Ansprechpartner (organisatorisch)
Simone Grimm
Personal (Weiterbildung)
Seite 14
Personal (Weiterbildung)
Betriebsrat
Personal (Weiterbildung)
Seite 15
Beteiligung des Betriebsrates bei personellen Maßnahmen
Zielgruppe Betriebsräte
Ihr Nutzen Sie wissen, welche Rechte und Gestaltungsmöglichkeiten Sie als Betriebsrat im Bereich Personalfragen haben.
Inhaltsschwerpunkte Mitwirkung/Initiative bei Personalplanung• Beschäftigungssicherung• Ausschreibung von Arbeitsplätzen
Mitbestimmung bei Instrumenten der Personalführung und - Auswahl• Personalfragebögen• Beurteilungsgrundsätze• Auswahlrichtlinien• (Fort-) Bildungsmaßnahmen
Vetorecht bei personellen Einzelmaßnahmen• Einstellung/Eingruppierung• Versetzung/Umgruppierung - Formalia/Fristen/Verfahrensablauf• Zustimmungsverweigerung des BR• Vorläufige personelle Maßnahmen
Anhörung/Widerspruch bei Kündigungen• Formalia/Fristen• Widerspruchsbegründung• Folgen: Vorläufige Weiterbeschäftigung
Hinweis Wir bitten Sie in der Zeit von 16.00 Uhr bis 22.00 Uhr anzureisen. Die Hotelleistung steht Ihnen ab dem Abendessen des Tages vor Beginn des Seminars zur Verfügung. Sollten Sie diese noch nicht ab dem Vorabend benötigen, bitten wir um Rückmeldung bis spätestens 4 Wochen vor Seminarbeginn.
Grundlagen des Betriebsverfassungsrechts
Zielgruppe Betriebsräte
Ihr Nutzen Grundlegende Kenntnisse des Betriebsverfassungsrechts zur kompetenten Wahrnehmung der Aufgaben des Betriebsrats
Inhaltsschwerpunkte Grundlagen des Betriebsverfassungsrechts
Geschäftsführung des Betriebsrats (insb. ordnungsgemäße Beschlussfassung)
Rechte und Pflichten der Betriebsratsmitglieder (Arbeitspflicht und Betriebsratstätigkeit, Kosten und Sachaufwand, Schulungsanspruch)
Beteiligungsrechte des Betriebsrats, insbesondere Mitbestimmung in sozialen Angelegenheiten (Ordnung und Verhalten im Betrieb, Überstunden, technische Überwachungseinrichtungen, betriebliche Lohngestaltung) und bei personellen Maßnahmen (Versetzung, Eingruppierung, Kündigung)
Hinweis Wir bitten Sie in der Zeit von 16.00 Uhr bis 22.00 Uhr anzureisen. Die Hotelleistung steht Ihnen ab dem Abendessen des Tages vor Beginn des Seminars zur Verfügung. Sollten Sie diese noch nicht ab dem Vorabend benötigen, bitten wir um Rückmeldung bis spätestens 4 Wochen vor Seminarbeginn.
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Organisatorisches
Termin13.11. - 15.11.2019
OrtBeilngries
Anmelde-NummerBBP
Preis760,00 €
AnsprechpartnerManuela Vogel
Ansprechpartner (organisatorisch)
Simone Grimm
Organisatorisches
Termin-
Ort-
Anmelde-NummerBR1
Preis1.250,00 €
AnsprechpartnerManuela Vogel
Ansprechpartner (organisatorisch)
Simone Grimm
Personal (Weiterbildung)
Seite 16
Grundlagen des Arbeitsrechts
Zielgruppe Betriebsräte
Ihr Nutzen Grundlegende Kenntnisse des materiellen Arbeitsrechts als Basis kompetenter Betriebsratsarbeit
Inhaltsschwerpunkte Rechtsquellen des Arbeitsrechts (Arbeitsvertrag, Betriebsvereinbarung, Tarifvertrag, Gesetz)
Begründung und Inhalt des Arbeitsverhältnisses, u.a. • Teilzeit• Arbeitsvertragsklauseln• Geltung des Tarifvertrags • Urlaub • Entgeltfortzahlung
Beendigung des Arbeitsverhältnisses• krankheits-, verhaltens-, betriebsbedingte Kündigung• außerordentliche Kündigung• Änderungskündigung • Befristung• Beteiligung des Betriebsrats
Hinweis Wir bitten Sie in der Zeit von 16.00 Uhr bis 22.00 Uhr anzureisen. Die Hotelleistung steht Ihnen ab dem Abendessen des Tages vor Beginn des Seminars zur Verfügung. Sollten Sie diese noch nicht ab dem Vorabend benötigen, bitten wir um Rückmeldung bis spätestens 4 Wochen vor Seminarbeginn.
Konstruktiver Umgang mit Konflikten in der Betriebsratsarbeit
Zielgruppe Mitglieder des Betriebsrats
Ihr Nutzen Konfliktbearbeitung ist häufige Herausforderung bzw. Betätigungsfeld des Betriebsrats. Sie reflektieren Einstellungen und Umgang mit Konflikten und erschließen sich neue Methoden der Konfliktbewältigung. Als Vermittler in Konfliktsituationen führen Sie die Par-teien Schritt für Schritt zur Einigung bzw. erkennen die Grenzen der persönlichen Handlungsmöglichkeiten.
Ein konstruktiver Umgang mit Konflikten bietet Chancen für ein gutes Arbeits- und Betriebsklima und damit für verbesserte Leistungen. Durch Mediation kann bereits im Vorfeld ein gerichtlicher Streit bzw. ein Einigungsstellenverfahren überflüssig werden.
Inhaltsschwerpunkte Konfliktsituation in der Betriebsratsarbeit
Analyse der Konfliktsituation• Konfliktursachen/ -gegenstand und Hintergründe• Konfliktparteien / Dynamiken / Eskalations
stufen
Das eigene Konfliktverhalten• Typische Verhaltensmuster / Selbst- und Fremdeinschätzung• Abgrenzungsproblematik erkennen• Voraussetzungen / Rahmenbedingungen für das Konfliktgespräch• Konfliktlösungsstrategien und –techniken• Aufbau eines positiv-konstruktiven Ge-sprächsklimas• Gesprächseinstieg, -unterbrechungen und - ende• Stufen der Konfliktbewältigung / Nachbereitung eines Konfliktgesprächs
Exkurs: Mediation – Möglichkeiten und Grenzen
Umsetzung in Gesprächen
Bearbeitung von Praxisfällen
Hinweis Anreise
Wir bitten Sie in der Zeit von 16.00 Uhr bis 22.00 Uhr anzureisen. Die Hotelleistung steht Ihnen ab dem Abendessen des Tages vor Beginn des Seminars zur Verfügung. Sollten Sie diese noch nicht ab dem Vorabend benötigen, bitten wir um Rückmeldung bis spätestens 4 Wochen vor
Seminarbeginn.
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Organisatorisches
Termin23.07. - 26.07.2019
OrtBeilngries
Anmelde-NummerBR2
Preis1.250,00 €
AnsprechpartnerManuela Vogel
Ansprechpartner (organisatorisch)
Simone Grimm
Organisatorisches
Termin10.09. - 11.09.2019
OrtBeilngries
Anmelde-NummerBRV2
Preis610,00 €
AnsprechpartnerManuela Vogel
Ansprechpartner (organisatorisch)
Simone Grimm
Personal (Weiterbildung)
Seite 17
Erfahrungsaustauschkreis für Betriebsräte
Zielgruppe Betriebsräte
Ihr Nutzen Diskussion von aktuellen und praktischen Fragestellungen der Betriebsratsarbeit
Austausch und Erarbeitung von Lösungsansätzen im Team
Präsentation von Erfahrungen durch die Teilnehmer
Inhaltsschwerpunkte Die Inhalte werden unter Einbezug der Teilnehmer festgelegt. Bitte senden Sie uns Ihre Fragestellungen und Themenvorschläge bis zum XX.XX.2019 an folgende Email-Adresse: [email protected].
Hinweis Die Anreise ist am Seminartag geplant, sollten Sie am Vorabend anreisen wollen, bitte wir Sie, sich bis 4 Wochen vor Seminarbeginn mit uns
in Verbindung zu setzen.
Jugend- und Auszubildendenvertretung
Zielgruppe Jugend- und Auszubildendenvertreter/innen
Ihr Nutzen Vertrautheit mit der Rolle und dem Aufgabenbereich als Jugend- und Auszubildendenvertreter
Kennen der Grundzüge der Mitwirkungs- und Mitbestimmungsrechte des Betriebsrats
Inhaltsschwerpunkte Rechte und Pflichten der Jugend- und Auszubildendenvertretung
Geschäftsführung der Jugend- und Auszubildendenvertretung
Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat
Mitwirkungs- und Mitbestimmungsrechte des Betriebsrates
Die wichtigsten gesetzlichen Schutzbestimmungen für junge Arbeitnehmer
Hinweis Die Anreise ist am Seminartag geplant, sollten Sie am Vorabend anreisen wollen, bitte wir Sie, sich bis 4 Wochen vor Seminarbeginn mit uns
in Verbindung zu setzen.
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Organisatorisches
Termin07.10.2019
OrtBeilngries
Anmelde-NummerEKB
Preis330,00 €
AnsprechpartnerManuela Vogel
Ansprechpartner (organisatorisch)
Simone Grimm
Organisatorisches
Termin-
Ort-
Anmelde-NummerJUV
Preis330,00 €
AnsprechpartnerManuela Vogel
Ansprechpartner (organisatorisch)
Simone Grimm
Personal (Weiterbildung)
Seite 18
Personal (Weiterbildung)
Personalentwicklung und -management
Personal (Weiterbildung)
Seite 19
Arbeitsrecht für Arbeitgeber - Kompaktwissen
Zielgruppe Vorstände
Ihr Nutzen Sie aktualisieren Ihr Wissen zum Stand von Gesetzgebung und Rechtsprechung im Arbeitsrecht und vertiefen Ihre Kenntnisse in tarifvertraglichen Angelegenheiten. Zudem erhalten Sie einen Überblick zu perspektivischen Entwicklungen und deren Konsequenzen für die Personalpolitik in Ihrem Haus.
Inhaltsschwerpunkte Entwicklungstendenzen in Rechtsprechung und Gesetzgebung
Aktuelle Rechtsprechung
Individualarbeitsrecht
Kollektivarbeitsrecht
Hinweis Anreise
Die Anreise ist am Seminartag geplant, sollten Sie am Vorabend anreisen wollen, bitte wir Sie, sich bis 4 Wochen vor Seminarbeginn mit uns in Verbindung zu setzen.
Webinar "Gesundheitsmanagement als betriebswirtschaftlicher Managementansatz"
Zielgruppe Vorstände, Personalleiter, Spezialisten
Ihr Nutzen Sie verstehen die Notwendigkeit und das Vorgehen einer konsequent betriebswirtschaftlichen Ausrichtung eines Gesundheitsmanagements.
Sie erlernen die notwendigen Bestandteile und den Zeitplan einer BGM-Einführung.
Sie lernen ROI-Berechnungen zu BGM kennen.
Sie können entscheiden, ob ein BGM für Ihr Haus sinnvoll und notwendig ist.
Inhaltsschwerpunkte Entwicklungen und Trends des Krankheitsgeschehens
Unterschiedliche Kostenarten und Schäden durch Mitarbeiterkrankheit
Ansatzpunkte und Wirkmechanismen von BGM
Beispielhafter Projekt- und Zeitplan
Finanzielle Fördermöglichkeiten für VR-Banken
Grundzüge des Weisungsrechts des Arbeitgebers
Hinweis Ihre Zugangsdaten und eine Anleitung
erhalten Sie ca. 1 Woche vor Beginn des Webinars per E-Mail.
Buchen
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Organisatorisches
Termin18.07.2019
OrtBeilngries
Anmelde-NummerADAR
Preis610,00 €
AnsprechpartnerCathrin Maier
Ansprechpartner (organisatorisch)
Anke Gabler
Organisatorisches
Termin-
Ort-
Anmelde-NummerADBM
Preis210,00 €
AnsprechpartnerManuela Vogel
Ansprechpartner (organisatorisch)
Simone Grimm
Personal (Weiterbildung)
Seite 20
Anforderungsprofile praktisch erstellen - Beurteilungssystem individuell entwickeln
Zielgruppe Vorstände, Führungskräfte, Personalleiter, Betriebsräte
Ihr Nutzen Sie können aktuelle Anforderungsprofile erstellen
Sie kennen den systematischen Aufbau eines MaRisk-konformen Beurteilungssystems
Sie nehmen konkrete, umsetzbare Anleitungen mit als Grundlage für Ihre Personalentwicklung
Sie erhalten praxiserprobte, umsetzbare Ansätze und Lösungen
Sie erarbeiten ein kompetenzbasiertes Beurteilungssystem für Ihre Bank
Sie nehmen Grundlagen für Ihre individuellen Vorlagen mit.
Inhaltsschwerpunkte Aktuelle Erkenntnisse aus Wissenschaft und Aufsichtsrecht
Anforderungsprofile strategisch ableiten
Roter Faden: Prozessablauf zur Erstellung von Profilen und Beurteilungssystem gestalten
Ziele des Beurteilungssystems definieren: Aufsichtsrecht, MaRisk sowie die bankindividuelle Strategie und Kultur berücksichtigen
Personalentwicklungsmaßnahmen – was ist machbar, was ist trainierbar, was ist veränderbar
Sicherstellung der qualitativen Personalausstattung (auch zur Erfüllung MaRisk)
Selbstreflexion durch Beurteilungsgespräche fördern
Unterschiedliche Beurteilungsverfahren und Beurteilungsbausteine kennen, auswählen und individualisieren
Beurteilungsleitfaden erstellen: Information, Klarheit und Dokumentation
Kompetenzbasiertes Talentmanagement aus dem Beurteilungssystem ableiten können
Test des Beurteilungssystems anhand von konkreten Fällen
Einführungsprozess planen und begleiten
Erfahrungsaustausch
Hinweis Anreise
Die Hotelleistung steht Ihnen ab dem Abendessen des Tages vor Beginn des Seminars zur Verfügung. Sollten Sie diese noch nicht ab dem Vorabend benötigen oder als Pendler keine Übernachtung benötigen, bitten wir um Rückmeldung bis spätestens 4 Wochen vor Seminarbeginn.
Bei Veranstaltungen in externen Hotels können die Verpflegungskosten von den Preisen in Beilngries oder Grainau abweichen.
Webinar: Outplacement: Trennungen wertschätzend gestalten - Neuorientierung schaffen
Zielgruppe Vorstände, Führungskräfte, Personalleiter
Ihr Nutzen Sie verstehen, dass Outplacement und die damit einhergehenden systemischen Prozesse und strukturellen Auswirkungen planbar gemacht werden können.
Sie entwickeln anhand von Praxisbeispielen die einzelnen Etappen eines Outplacement-Prozesses.
Sie werden durch ein wertschätzendes Outplacement als verantwortungsbewusster Arbeitgeber wahrgenommen, welcher auch in schwierigen Zeiten zu seinen wichtigsten Werten steht.
Sie erfahren, dass das individuelle Outplacement ein nachhaltiger Lernprozess für das gesamte Unternehmen ist.
Inhaltsschwerpunkte Unternehmerischer und betrieblicher Kontext
Betroffene: An wen ist zu denken?
Phasen des Outplacement-Prozesses
Projektierung und Planung wesentlicher Schritte
Übergänge meistern und Perspektiven entwickeln
Methoden und ihre Nebenwirkungen
Transparenz im Outplacement-Prozess
Fallstricke
Hinweis Ihre Zugangsdaten und eine Anleitung
erhalten Sie ca. 1 Woche vor Beginn des Webinars per E-Mail.
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Organisatorisches
Termin-
Ort-
Anmelde-NummerADEB
Preis990,00 €
AnsprechpartnerManuela Vogel
Ansprechpartner (organisatorisch)
Simone Grimm
Organisatorisches
Termin-
Ort-
Anmelde-NummerADOU
Preis210,00 €
AnsprechpartnerManuela Vogel
Ansprechpartner (organisatorisch)
Simone Grimm
Personal (Weiterbildung)
Seite 21
Webinar "Strategische Personalentwicklung"
Zielgruppe Personalleiter, Spezialisten
Ihr Nutzen Sie bekommen einen Einblick in die Möglichkeiten einer langfristig ausgerichteten Personalentwicklung - unter Berücksichtigung aktueller Anforderungen.
Sie arbeiten zielgerichteter mit individuellen Personalentwicklungsinstrumenten.
Sie erhalten Tipps, wie Sie die Lücke zwischen operativem und strategischem Personalmanagement schließen können.
Inhaltsschwerpunkte Ziele und Definition
Stand der Personalentwicklung heute | Anforderungen an die PE von morgen
Input für die strategische Personalentwicklung: Geschäfts- und Risikostrategie und Personalstrategie
Ein mögliches Zielbild für die strategische Personalentwicklung – Vorgehen und Instrumente
Der Weg zu einer strategischen Personalentwicklung
Verantwortung, Stolpersteine und Erfolgsfaktoren
Hinweis Ihre Zugangsdaten und eine Anleitung
erhalten Sie ca. 1 Woche vor Beginn des Webinars per E-Mail.
Personalarbeit aktuell: Kosten optimieren - Kapazitäten steuern - Attraktivität steigern
Zielgruppe Vorstände, Führungskräfte sowie Personalleiter
Ihr Nutzen Sie reagieren mithilfe eines effektiven Managements der Personalressourcen professionell sowohl auf Wachstumsphasen als auch auf die Bewältigung von Anpassungs- und Krisensituationen.
Sie erfahren, wie Sie Personalkosten und -kapazitäten kurz- und mittelfristig beeinflussen.
Sie antizipieren demografische Auswirkungen für Ihr Haus und steuern somit Ihr Personalkosten- und –kapazitätsmanagement auf langfristige Sicht.
Inhaltsschwerpunkte Personalbedarf: Quantitative und qualitative Grundlagen zur Personalkapazitätensteuerung
Rechtliche Anforderungen an die Personalplanung und die Kapazitätsbemessung
Personalbedarfsermittlung für Vertriebs-, Produktions- und Steuerungsbereiche
Optimierung des Personalbedarfs durch Flexibilisierung des Personaleinsatzes
Optimierung des Personalaufwands
Stellenbewertung und Eingruppierung
Leistungsorientierte Gehaltsentwicklungspolitik
Erfolgsorientierung durch variable Vergütung und Zielvereinbarungen
Variabilisierung der Personalkosten durch leistungs- und erfolgsabhängige Vergütungsbestandteile
Kosteneffizienter und leistungsgerechter Einsatz der variablen Vergütung
Finden und Binden von High Potentials und Leistungsträgern
Arbeitsrechtliche Fragestellungen
Hinweis Anreise
Wir bitten Sie in der Zeit von 16.00 Uhr bis 22.00 Uhr anzureisen. Die Hotelleistung steht Ihnen ab dem Abendessen des Tages vor Beginn des Seminars zur Verfügung. Sollten Sie diese noch nicht ab dem Vorabend benötigen, bitten wir um Rückmeldung bis spätestens 4 Wochen vor Seminarbeginn.
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Organisatorisches
Termin-
Ort-
Anmelde-NummerADPW
Preis210,00 €
AnsprechpartnerManuela Vogel
Ansprechpartner (organisatorisch)
Simone Grimm
Organisatorisches
Termin10.07. - 11.07.2019
OrtUlm-Seligweiler
Anmelde-NummerADPX
Preis990,00 €
AnsprechpartnerManuela Vogel
Ansprechpartner (organisatorisch)
Simone Grimm
Personal (Weiterbildung)
Seite 22
Psychologie für Personaler und Führungskräfte - So schärfen Sie Ihre Menschenkenntnis
Zielgruppe Personalleiter und Führungskräfte
Ihr Nutzen In diesem Workshop erhalten Sie konkrete psychologische Hilfestellungen für Ihre praktische Personal- und Führungsarbeit.
Sie werden Ihre Wahrnehmungsfähigkeit schärfen und lernen, auch in schwierigen Situationen angemessen zu reagieren.
Sie werden Ihre Menschenkenntnis verbessern und erweitern Ihr Verständnis für menschliches Verhalten und Handeln im Unternehmen.
Sie werden Verhalten und Menschen künftig noch fundierter beurteilen können und daher vorausschauender agieren.
Sie werden zielorientiert Ihre Kommunikations- und Beratungskompetenzen erweitern und leisten damit einen effizienten Beitrag zur Mitarbeitermotivation und Förderung.
Inhaltsschwerpunkte Neutrales Wahrnehmen oder Bewerten und Beurteilen von Menschen und Situationen
Ich bin anders – du auch – Persönlichkeitsmodelle und -typen
Psychologische „Spielchen” in der Zusammenarbeit erkennen und verstehen
Überbringer schlechter Nachrichten: Abgrenzung zwischen Rolle und Person
Umgang mit Mitarbeitern, deren Entwicklungsprozess stagniert
Die eigene Positionierung im Prozess erkennen und verändern
Individuelle Fallbesprechung und kollektive Fallberatung
Personalrisikomanagement: So steuern Sie die operationellen Risiken im Personalbereich nach MaRisk
Zielgruppe Vorstände, Leitung Personal
Ihr Nutzen Sie erarbeiten die Grundlagen für eine strategiekonsistente Betrachtung und Steuerung der Personalrisiken. Sie erfahren, wie Sie die Anforderungen an die Steuerung operationeller Risiken im Personalbereich nach MaRisk praxisgerecht umsetzen bzw. optimieren können.
Inhaltsschwerpunkte Strategische Steuerungsfelder erkennen und Personalrisiken ableiten
Aufbau der Risikosteuerung unter Berücksichtigung der BVR-Risikobetrachtung
Ausgewählte Kennzahlen und Kenngrößen
Institutsbezogene und strategiekonsistente Maßnahmenableitung
Aufsichtsrechtliche Anforderungen, z.B. qualitative Personalausstattung, messbar machen
Analyse der Risikofelder nach strategischer Relevanz
Inventur der Instrumente und Verfahren in der Praxis (Bedarfsplanung, Potenzialerfassung, Risikosteuerung etc.)
Dokumentation des Personalrisikomanagements verankern
Hinweis Anreise
Die Hotelleistung steht Ihnen ab dem Abendessen des Tages vor Beginn des Seminars zur Verfügung. Sollten Sie diese noch nicht ab dem Vorabend benötigen oder als Pend-ler keine Übernachtung benötigen, bitten wir um Rückmeldung bis spätestens 4 Wochen vor Seminarbeginn.
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Organisatorisches
Termin11.12. - 12.12.2019
OrtBeilngries
Anmelde-NummerADPY
Preis890,00 €
AnsprechpartnerManuela Vogel
Ansprechpartner (organisatorisch)
Simone Grimm
Organisatorisches
Termin-
Ort-
Anmelde-NummerADRK
Preis490,00 €
AnsprechpartnerManuela Vogel
Ansprechpartner (organisatorisch)
Simone Grimm
Personal (Weiterbildung)
Seite 23
Webinar: Mentoring - Wirkungsvolles Instrument erfolgreicher Personal- und Führungsentwicklung
Zielgruppe Vorstände, Führungskräfte und Personalleiter
Ihr Nutzen Sie erhalten einen Überblick über die Rahmenbedingungen wirkungsvoller Mentoringkonzepte.
Sie gewinnen Sicherheit in der Auswahl und Anwendung der wichtigsten Methoden und Instrumente.
Sie profitieren von umsetzbaren Anregungen für Ihre Personalarbeit.
Sie integrieren neue Blickwinkel in Ihre Personalentwicklung.
Inhaltsschwerpunkte Was ist Mentoring? Prinzip, Aufbau und Beteiligte
Zielgruppen und Themen für Mentoring
Methodische Grundlagen: Erfolgs- und Misserfolgsfaktoren
Das Mentoring-Programm: Konzeption, Aufbau und Bestandteile eines Mentoringprogramms
Aufgaben und Verantwortungen der Personalabteilung, der Führungskraft, des Mentors und des Mentees
Mentor - Leistung erbringen unter Doppelbelastung
Passung, Vereinbarung, Arbeitsphase und Evaluierung
Qualitätssicherung
Austausch, um eigene Arbeitsstrategie zu verfeinern
Hinweis Beginn des Webinars: 10.00 Uhr
Preis für Nicht-Mitglieder der ADG/des Fördervereins: 265,00 €
Webinar: Agile Methoden zur Zusammenarbeit im Überblick
Zielgruppe Führungskräfte, Personalverantwortliche und Organisationsentwickler
Ihr Nutzen Sie erhalten einen Überblick über mehrere agile Methoden, um eine professionelle Zusammenarbeit in verschiedenen Kontexten zu gestalten.
Sie können durch die agilen Methoden schnellere Ergebnisse der Zusammenarbeit erzielen.
Sie erkennen, welche agilen Tools Sie in Ihrer Arbeit unterstützen können und welche Rahmenfaktoren dafür notwendig sind.
Sie können kursierende Begriffe und Tools in den richtigen Zusammenhang setzen und entscheiden, ob diese für Ihre Arbeit nützlich sind.
Inhaltsschwerpunkte Neue Anforderungen in einer dynamischen (Arbeits-) Welt an Führung, Mitarbeiter und Unternehmenskultur
Rahmenbedingungen für agile Organisationen, Abteilungen und Teams
Mindset und Rollen von agilen Teams und Mitarbeiter
Überblick der Stellschrauben
Einblick verschiedener agiler Methoden und deren Einsatzgebiete
Kennenlernen von digitalen Werkzeugen und Tools
Hinweis Ihre Zugangsdaten und eine Anleitung
erhalten Sie ca. 1 Woche vor Beginn des Webinars per E-Mail.
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Organisatorisches
Termin21.11.2019
OrtWebinar ADG
Anmelde-NummerADWI
Preis210,00 €
AnsprechpartnerManuela Vogel
Ansprechpartner (organisatorisch)
Simone Grimm
Organisatorisches
Termin-
Ort-
Anmelde-NummerADWJ
Preis210,00 €
AnsprechpartnerManuela Vogel
Ansprechpartner (organisatorisch)
Simone Grimm
Personal (Weiterbildung)
Seite 24
Webinar: Lebensphasenorientierte Personalentwicklung - Mitarbeiterförderung für jedes Alter
Zielgruppe Vorstände, Führungskräfte, Personalleiter
Ihr Nutzen Sie erhalten evidenzbasierte und doch verständliche Informationen zu den verschiedenen Lebensphasen - aus Sicht der Entwicklungspsychologie und der Motivforschung.
Sie bekommen Ideen für moderne Konzepte der Personalentwicklung für verschiedene Generationen und Altersstufen.
Sie kennen die Stärken der Mitarbeiter in unterschiedlichen Lebensstufen und Berufsphasen und wissen, wie Sie diese bei der Umsetzung Ihrer Unternehmensstrategie spezifisch einbeziehen können.
Sie prüfen Instrumente und Maßnahmen, welche die Motivation der Mitarbeiter unterschiedlichen Alters berücksichtigen.
Unser Webinar informiert Sie umfassend und kompakt – ohne Reise- und Abwesenheitszeiten. Alles, was Sie benötigen, sind ein Telefon und ein Internetzugang an Ihrem Bankarbeitsplatz, ein iPad® oder ein Tablet mit android®-Betriebssystem
Inhaltsschwerpunkte Personalentwicklung: Altersgerecht, Alternsgerecht, Agil
Entwicklungspsychologische Erkenntnisse nutzen und lebensphasenorientiert einsetzen
Wechselwirkung von Motiven und Zufriedenheit
Überfachliche Mitarbeiterkompetenzen für die Personalentwicklung bzw. die gesamte Bank einbinden
Hinweis Ihre Zugangsdaten und eine Anleitung
erhalten Sie ca. 1 Woche vor Beginn des Webinars per E-Mail.
Webinar: Anforderungsprofile gestalten - Beurteilungssysteme entwickeln
Zielgruppe Vorstände, Führungskräfte, Personalleiter und Orgaleiter
Ihr Nutzen Sie können aktuelle Anforderungsprofile erstellen, um auf dem neuesten Stand zu sein.
Sie weisen Ihre Strategiekonsistenz nach.
Sie setzen die F&C individualisiert um.
Sie verstehen, welchen Mehrwert Profile mit sich bringen.
Inhaltsschwerpunkte Von der Strategie über die Funktion in das Profil und das System: Alles aus einem Guss
Stellenprofile vs. Anforderungsprofile
Anforderungsprofile richtig ableiten
Prozessablauf für Erstellung und Pflege von Profilen gestalten
Blick auf strategiekonsistente Beurteilungssysteme
MaRisk: Was ist zu tun?
Erfahrungsabgleich
Hinweis Beginn des Webinars: 10.00 Uhr
Preis für Nicht-Mitglieder der ADG/des Fördervereins: 265,00 €
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Organisatorisches
Termin-
Ort-
Anmelde-NummerADWL
Preis210,00 €
AnsprechpartnerManuela Vogel
Ansprechpartner (organisatorisch)
Simone Grimm
Organisatorisches
Termin-
Ort-
Anmelde-NummerADWN
Preis210,00 €
AnsprechpartnerManuela Vogel
Ansprechpartner (organisatorisch)
Simone Grimm
Personal (Weiterbildung)
Seite 25
Webinar "Psychische Gefährdungsanalyse - Pflichten, Maßnahmen, Lösungen und Haftung
Zielgruppe Vorstände, Personalleiter, Spezialisten
Ihr Nutzen Sie lernen den Ablauf einer psychischen Gefährdungsbeurteilung kennen sowie die möglichen Methoden der Durchführung.
Sie verstehen den rechtlichen Rahmen und die drohenden Haftungsrisiken.
Sie erhalten einen Überblick über die Grundbegriffe von psychischen Belastungsfaktoren und den möglichen Fehlbeanspruchungsfolgen.
Inhaltsschwerpunkte Rechtliche Basis, die Verwaltungsberufsgenossenschaft und die Haftung
Drei Methoden für die Durchführung mit unterschiedlichen Kosten-Nutzen-Verhältnissen – was sich in VR-Banken bewährt hat
Die Lösungsdimensionen: Maßnahmen setzen bei Arbeitsorganisation und Kultur an
Beispielergebnisse einer psychischen Gefährdungsbeurteilung aus einem VR-Banken-Projekt
Hinweis Ihre Zugangsdaten und eine Anleitung
erhalten Sie ca. 1 Woche vor Beginn des Webinars per E-Mail.
Aktuelles Sozialversicherungsrecht
Zielgruppe Personalverantwortliche und Sachbearbeiter der Lohn- und Gehaltsabrechnung
Ihr Nutzen Gesamtüberblick über alle wesentlichen Veränderungen im Bereich des Sozialversicherungsrechts
Inhaltsschwerpunkte Wiedereinführung der paritätischen Beitragsfinanzierung in der Krankenversicherung
Erfahrungen mit der Neuregelung zur betrieblichen Altersversorgung
Klarstellungen zur versicherungsrechtlichen Beurteilung höherverdienender Arbeitnehmern
Beschäftigungen im Übergangsbereich
Änderungen beider versicherungsrechtlichen Beurteilung von geringfügig Beschäftigten
Aktuelles aus Rechtsprechung und Verwaltung
Grenzwerte und Rechengrößen
Hinweis Die Anreise ist am Seminartag geplant, sollten Sie am Vorabend anreisen wollen, bitte wir Sie, sich bis 4 Wochen vor Seminarbeginn mit uns in Verbindung zu setzen.
Bei Veranstaltungen in externen Hotels können die Verpflegungskosten von den Preisen in Beilngries oder Grainau abweichen
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Organisatorisches
Termin-
Ort-
Anmelde-NummerADWS
Preis210,00 €
AnsprechpartnerManuela Vogel
Ansprechpartner (organisatorisch)
Simone Grimm
Organisatorisches
Termin-
Ort-
Anmelde-NummerALG
Preis330,00 €
AnsprechpartnerManuela Vogel
Ansprechpartner (organisatorisch)
Simone Grimm
Personal (Weiterbildung)
Seite 26
Agiles Arbeiten im Personalmanagement - Verstehen Sie agile Arbeitsweisen und entdecken Sie den Nutzen agiler Methoden im Personalamanagement
Zielgruppe Vorstände, Personalverantwortliche
Ihr Nutzen Sie lernen die gängigen agile Methoden Scrum, Kanban und Design Thinking für zeitgemäßes Arbeiten kennen und erfahren, wofür diese auch außerhalb der IT-Bereiche jeweils besonders geeignet sind.
Sie nehmen erste Ideen für die Eignung und den Einsatz dieser Methoden im eigenen Arbeitsbereich mit.
Sie verstehen die Anforderungen, die aus agilen Arbeitsweisen an die Instrumente des Personalmanagements entstehen.
Inhaltsschwerpunkte Werte und Prinzipien als Fundament agilen Arbeitens; Gemeinsamkeiten mit „New Work“
Überblick Scrum als Framework für agile Produkt- Konzept- und Serviceentwicklung: Die Scrum-Elemente Rollen, Meetings und Artefakte
Überblick Kanban für Wissensarbeit als Rahmen für schlanke Auftragsabwicklung und zur evolutionären Prozessverbesserung
Überblick Design Thinking als Mensch-zentrierter Ansatz zur Problemlösung und Innovationsentwicklung
Mit Simulationen machen wir die verschiedenen Methoden erlebbar
Reflektion der Bedeutung agiler Arbeitsweisen für Organisation, Führung und die Instrumente des Personalmanagements
Praxistransfer in den eigenen Arbeitsbereich
Hinweis Anreise
Die Hotelleistung steht Ihnen ab dem Abendessen des Tages vor Beginn des Seminars zur Verfügung. Sollten Sie diese noch nicht ab dem Vorabend benötigen oder als Pendler keine Übernachtung benötigen, bitten wir um Rückmeldung bis spätestens 4 Wochen vor Seminarbeginn.
Bei Veranstaltungen in externen Hotels können die Verpflegungskosten von den Preisen in Beilngries oder Grainau abweichen.
Aktuelle Fragen des Arbeitsrechts
Zielgruppe Personalleiter
Ihr Nutzen Aktualisierte Kenntnisse auf dem Gebiet des Arbeitsrechts
Kompakter Überblick über heutige und zukünftige Entwicklungen im Bereich des Arbeitsrecht
Inhaltsschwerpunkte Aktuelle Rechtsprechung aus allen arbeitsrechtlichen Rechtsgebieten
Arbeitsrechtliche Fallgestaltungen, die möglicherweise künftige Bundesarbeitsgerichtsentscheidungen erwarten lassen
Gestaltungstipps für die Praxis
Erfahrungsaustausch und Diskussion, Besprechung von Teilnehmerfragen
Hinweis Die Anreise ist am Seminartag geplant, sollten Sie am Vorabend anreisen wollen, bitte wir Sie, sich bis 4 Wochen vor Seminarbeginn mit uns in Verbindung zu setzen.
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Organisatorisches
Termin-
Ort-
Anmelde-NummerAPM
Preis830,00 €
AnsprechpartnerManuela Vogel
Ansprechpartner (organisatorisch)
Simone Grimm
Organisatorisches
Termin16.07.2019
OrtBeilngries
Anmelde-NummerARF
Preis330,00 €
AnsprechpartnerManuela Vogel
Ansprechpartner (organisatorisch)
Simone Grimm
weitere Termine auf www.abg-bayern.de
Personal (Weiterbildung)
Seite 27
Arbeitsrecht leicht gemacht
Zielgruppe Mitarbeiter, die seit kurzem Personalverantwortung tragen oder ihr Arbeitsrechtswissen auffrischen wollen
Ihr Nutzen Kenntnis der grundlegenden Vorschriften des Arbeits- und Betriebsverfassungsrechts
Problemlösungen zu arbeitsrechtlichen Fragen
Die Teilnehmer gewinnen an arbeitsrechtlicher Sicherheit und Kompetenz
Qualifizierte Antworten auf die von Ihnen eingereichten Fragen
Inhaltsschwerpunkte Besonderheiten des Tarifvertrag im Geno-Bankenbereich (ohne VTV-Flex)
Anbahnung und Abschluss des Arbeitsverhältnisses
Befristete Anstellungsverhältnisse
Vertragsformulare
Änderung und Anpassung von bestehenden Arbeitsverhältnisses
Grundlagen des Kündigungsrechts
Grundzüge des Betriebsverfassungsrechts
Hinweis Anreise
Die Anreise ist am Seminartag geplant, sollten Sie am Vorabend anreisen wollen, bitte wir Sie, sich bis 4 Wochen vor Seminarbeginn mit uns in Verbindung zu setzen.
Steuerliche Grundlagen und Neuerungen bei der betrieblichen Altersversorgung - Das Betriebsrentenstärkungsgesetz
Zielgruppe Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in der Personalabteilung
Ihr Nutzen Vermittlung der steuerlichen Inhalte der Neuregelungen durch das Betriebsrentenstärkungsgesetz
Kenntnis der Grundlagen der betrieblichen Altersversorgung hinsichtlich der lohnsteuerlichen Aspekte
Fähigkeit zur Umsetzung in der betrieblichen Praxis und Diskussionsmöglichkeit
Inhaltsschwerpunkte Erhöhung der steuerfreien Beiträge zur BAV
Förderbetrag zur betrieblichen Altersversorgung
Abgrenzung zwischen Alt- und Neuzusage
Schließen von Versorgungslücken, Weiteranwendung der Pauschalierung alt nach § 40b EStG
Übergangsregelungen
Betriebliche Altersversorgung bei Beendigung des Dienstverhältnisses
Übertragungsmöglichkeiten von Versorgungsanwartschaften
Neue, vereinfachte Mitteilungs- und Aufzeichnungspflichten
Abschaffung Verzichtserklärung ab 2019
Hinweis Die Anreise ist am Seminartag geplant, sollten Sie am Vorabend anreisen wollen, bitte wir Sie, sich bis 4 Wochen vor Seminarbeginn mit uns in Verbindung zu setzen.
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Organisatorisches
Termin08.10.2019
OrtBeilngries
Anmelde-NummerARL
Preis330,00 €
AnsprechpartnerManuela Vogel
Ansprechpartner (organisatorisch)
Simone Grimm
Organisatorisches
Termin09.10.2019
OrtBeilngries
Anmelde-NummerBAV
Preis330,00 €
AnsprechpartnerManuela Vogel
Ansprechpartner (organisatorisch)
Simone Grimm
Personal (Weiterbildung)
Seite 28
Social Media Recruiting und Personalgewinnung - Next Level Recruiting - Möglichkeiten einer zeitgemäßen Bewerberansprache
Zielgruppe Mitarbeiter oder Leiter der Abteilugen Personal, Marketing, Vertrieb bzw. Medialer Vertrieb und Social Media Verantwortliche
Ihr Nutzen Sie erfahren mehr darüber, was heute im Recruiting über Social Media-Kanäle möglich ist, womit andere Unternehmen erfolgreich sind und wie sich das Recruiting in den nächsten Jahren entwickeln wird. Anhand von vielen Praxisbeispielen erhalten Sie einen guten Überblick und können mit diesen Impulsen Ihr derzeitiges Recruiting optimieren. Sie erhalten einen Einblick in die Erstellung von Social Media Werbeanzeigen und lernen durch perfektes Targeting, wie Sie ganz konkret Latentsuchende ansprechen können.
Inhaltsschwerpunkte Touchpoints - wie Bewerber heute einen Job suchen
Recruitingmöglichkeiten - mobile Recruiting, Recruiting via Instagram, Indeed, Google Jobs, Facebook Ads, die eigene Homepage, Google Analytics und Co.
Abgrenzung zu Suchmaschinenwerbeanzeigen
Social Media - wie Bewerber heute angesprochen werden
Recruitingtrends - Was kommt? Was geht? Was bleibt?
Überblick der Social Media Plattformen, die für die Gewinnung von Personal durch Werbeanzeigen in Frage kommen
Wie Sie Ihre Stellenanzeige in Social Media Kanälen verbreiten und dadurch neue Zielgruppen erreichen
Umsetzung einer Recruiting-Kampagne in Facebook und Instagram
Weiterer Ausblick in Linkedin-, XING- und Twitter-Werbemöglichkeiten
Hinweis Tipp: Wenn ein Mitarbeiter aus der Personalabteilung sowie aus dem Marketing/ Vertrieb teilnehmen, können die Weichen für die Umsetzung im Nachgang optimal gestellt werden.
Erfolgreicher Umgang mit dem Betriebsrat
Zielgruppe Mitarbeiter mit Personalverantwortung
Ihr Nutzen Sie lernen die wichtigsten Punkte des Betriebsverfassungsgesetzes kennen.
Sie erlernen den rechtssicheren Umgang mit aktuellen betriebsverfassungsrechtlichen Fragen
Inhaltsschwerpunkte Die Organe der Betriebsverfassung• Welche Organe (z.B. Betriebsrat, Wirtschaftsausschuss) sieht das
Betriebsverfassungsgesetz für Ihren Betrieb/Ihr Unternehmen vor, welche sind sinnvoll?
• Betriebsversammlungen• Kosten, Ausstattung und Schulungsaufwand der Betriebsräte• Kündigungsschutz der Betriebsratsmitglieder
Betriebsvereinbarungen• Vermeidung von (formellen und materiellen) Fehlern bei Ihrer Verhandlung mit
dem Betriebsrat• Wirkung und Nachwirkungen von Betriebsvereinbarungen
Beteiligungsrechte des Betriebsrates• (Schwache) Rechte des Betriebsrates auf Beteiligung, z.B. Unterrichtung,
Beratung und Anhörung• Erzwingbare Mitbestimmung, Zustimmungsverweigerung und Initiativrecht• Beteiligungsrechte insbesondere bei• Einstellung, Kündigung, Abmahnung• Vergütung und Arbeitszeit
Hinweis Die Anreise ist am Seminartag geplant, sollten Sie am Vorabend anreisen wollen, bitte wir Sie, sich bis 4 Wochen vor Seminarbeginn mit uns in Verbindung zu setzen.
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Organisatorisches
Termin12.11.2019
OrtBeilngries
Anmelde-NummerBSRP
Preis290,00 €
AnsprechpartnerManuela Vogel
Ansprechpartner (organisatorisch)
Anke Gabler
Organisatorisches
Termin-
Ort-
Anmelde-NummerEUB
Preis330,00 €
AnsprechpartnerManuela Vogel
Ansprechpartner (organisatorisch)
Simone Grimm
Personal (Weiterbildung)
Seite 29
Erfahrungsaustauschgruppen Mitarbeiter Personalabteilung / Lohnsteuerrecht
Zielgruppe Mitarbeiter der Genossenschaftsbanken, die im Bereich Personal mit dem Thema "Lohnsteuer" befasst sind
Ihr Nutzen Erfahrungsaustausch Mitarbeiter Personalabteilung / Lohnsteuerrecht.
Inhaltsschwerpunkte Diskussion der eingereichten Fragen der Teilnehmer
Neueste Gesetzgebung, BFH-Rechtsprechung und Verwaltungsanweisungen im Bereich Lohnsteuer
Überlassung von Parkplätzen an Arbeitnehmer
Job-Tickets: Neue Steuerfreiheit
Betriebliche Gesundheitsförderung
Überlassung/Übereignung von PC´s, Smartphones
Bewirtung von Mitarbeitern: Arbeitslohn oder nicht? – Fallbeispiele dazu
Sachbezüge allgemein: Neue Erkenntnisse
Hinweis Die Anreise ist am Seminartag geplant, sollten Sie am Vorabend anreisen wollen, bitte wir Sie, sich bis 4 Wochen vor Seminarbeginn mit uns in Verbindung zu setzen.
Bei Veranstaltungen in externen Hotels können die Verpflegungskosten von den Preisen in Beilngries oder Grainau abweichen.
Beratungskompetenz ausbauen - Herausforderungen und Konflikte professionell meistern
Zielgruppe Mitarbeiter aus dem Personalwesen und Führungskräfte
Ihr Nutzen Sie können Beratungen bzw. beratungsähnliche Situationen erfolgreich strukturieren, durchführen und zum Abschluss bringen.
Sie erwerben die notwendigen kommunikativen Kompetenzen professionell und erfolgreich zu beraten.
Sie sind in der Lage flexibel auf Veränderungen im Gesprächsverlauf zu reagieren.
Sie können auf Schwierigkeiten im Gespräch adäquat reagieren und auftretende Konflikte konstruktiv nutzen
Inhaltsschwerpunkte Modul 1 – Beratungskompetenz- Grundlagen
Meine Rolle und mein Auftrag, mein Selbstverständnis im Gespräch
Fragetechniken erweitern
Feedback geben und annehmen
Klarheit über das Gesprächsziel, Anliegen klären
Modul 2 – Beratungskompetenz für anspruchsvolle Situationen
Nonverbale Signale wahrnehmen und einbeziehen
Systemische Fragen und Interventionen einsetzen
Widerstand verstehen und mit ihm arbeiten
Konflikte wahrnehmen und bearbeiten
Schutz- und Abwehrverhalten erkennen und damit umgehen
Hinweis Die Zwischenübernachtungen sind jeweils für Sie reserviert. Sollten Sie bereits am Vorabend anreisen wollen oder als Pendler kein Zimmer benötigen, setzen Sie sich bitte bis spätestens 4 Wochen vor Seminarbeginn mit uns in
Verbindung.
Bei Veranstaltungen in externen Hotels können die Verpflegungskosten von den Preisen in Beilngries oder Grainau abweichen.
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Organisatorisches
Termin-
Ort-
Anmelde-NummerEVL
Preis325,00 €
AnsprechpartnerManuela Vogel
Ansprechpartner (organisatorisch)
Simone Grimm
Organisatorisches
Termin-
Ort-
Anmelde-NummerHKO
Preis1.590,00 €
AnsprechpartnerManuela Vogel
Ansprechpartner (organisatorisch)
Simone Grimm
Personal (Weiterbildung)
Seite 30
Integratives Coaching - vielfältige Coachingtools für die Personalarbeit
Zielgruppe Vorstände, Führungskräfte, Personalleiter, Betriebsräte
Ihr Nutzen Sie schöpfen aus den vielfältigen Ansätzen verschiedener Coachings-Schulen (integrativer Ansatz)
Sie wenden Coaching an, d.h. Sie gestalten Coachingsprozesse nach Ihren aktuellen Fragestellungen
Sie erleben motivorientiertes Coaching
Sie können Hypothesen bilden z.B. zu Selbstreflexion/Introspektion vs. Verdrängung
Sie erkennen die Erfolgsfaktoren des effektiven Format „Coaching“ für erfolgreiche Veränderungsprozesse
Sie sind gerüstet für „typische“ Themen im Berufsumfeld
Inhaltsschwerpunkte Aktuelle Erkenntnisse aus Wissenschaft und Bankumfeld zum Thema Mitarbeiterbegleitung
Aufgabenstellungen und Übungen aus dem Coaching für die direkte Anwendung in Gruppen- und Einzelsettings, wie Projektsitzungen, PE-Gespräche usw.
Auswahl von Coachingmethoden für bestimmte Ziele und Anliegen der MItarbeitenden kennen und üben
Motivation – Arbeitseffizienz – Selbstreflexion durch systematischen Dialog im Coaching fördern
Grenzen von Coaching erkennen z.B. bei Belastungssituationen bis hin zur psychischen Erkrankung von Mitarbeitenden; Kriterien und alternative Maßnahmen
Themen, die Mitarbeitende oft umtreiben: Selbstzweifel, Grenzen setzen können oder einhalten, Entscheidungen treffen, Unsicherheit, Veränderungen angehen können, sich überfordern, Situationen nicht einordnen können
Abwechslung von Methoden- und Fachinformation sowie Live-Coaching
Hinweis Anreise
Die Anreise ist am Seminartag geplant, sollten Sie am Vorabend anreisen wollen, bitte wir Sie, sich bis 4 Wochen vor Seminarbeginn mit uns in Verbindung zu setzen.
Lohnsteueroptimierte Gestaltungen für die Praxis - mehr Netto vom Brutto
Zielgruppe Mitarbeiter der Genossenschaftsbanken, die im Bereich Personal mit dem Thema Lohnsteuer befasst sind, Personalleiter, Führungskräfte
Ihr Nutzen Wie kann man steuerfreies/pauschal besteuertes Volumen für Arbeitnehmer optimal ausnutzen sowie den Nettolohn der Mitarbeiter ohne Mehrkosten für den Betrieb nachhaltig erhöhen?
Welche Möglichkeiten zum Aufbau einer betrieblichen Altersvorsorge bietet das Betriebsrentenstärkungsgesetz in der Praxis?
Inhaltsschwerpunkte Sachbezüge allgemein (Rabattfreibetrag, 44-Euro Freigrenze)
Lohnoptimierung durch Bar- und Sachzuwendungen
Steuerfreie PC, Software/Handy-Nutzung
E-Bike Leasing
Geschenke/Gutscheine
Firmenwagenüberlassung
Erholungsbeihilfen
Bahncard
Gutscheine
Kinderbetreuung
Aufmerksamkeiten
Betriebsveranstaltungen
Geburtstagsfeier des Arbeitnehmers
Förderung der Aus- und Fortbildung
Berufskleidung
Gesundheitsförderungsmaßnahmen
Mitarbeiterbeteiligungen
Neue Fördermöglichkeiten durch das neue Betriebsrentenstärkungsgesetz
Hinweis Die Anreise ist am Seminartag geplant, sollten Sie am Vorabend anreisen wollen, bitte wir Sie, sich bis 4 Wochen vor Seminarbeginn mit uns in Verbindung zu setzen.
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Organisatorisches
Termin25.07.2019
OrtBeilngries
Anmelde-NummerICO
Preis390,00 €
AnsprechpartnerManuela Vogel
Ansprechpartner (organisatorisch)
Simone Grimm
Organisatorisches
Termin16.07.2019
OrtBeilngries
Anmelde-NummerLOP
Preis330,00 €
AnsprechpartnerManuela Vogel
Ansprechpartner (organisatorisch)
Simone Grimm
Personal (Weiterbildung)
Seite 31
Aktuelles Lohnsteuerrecht
Zielgruppe Mitarbeiter aus dem Bereich der Lohn- und Gehaltsabrechnung oder mit Personalfragen befasste Mitarbeiter, die bereits über Grundkenntnisse im Lohnsteuerrecht verfügen.
Ihr Nutzen Kenntnis der in Kraft tretenden gesetzlichen Neuerungen und Änderungen aufgrund von Verwaltungsanweisungen und Rechtsprechung sowie sonstiger interessierender Lohnsteuerfragen.
Inhaltsschwerpunkte Gesetzliche Änderungen• Jahressteuergesetz, Familienentlastungsgesetz u. a.
Aktuelle Verwaltungsanweisungen und Finanzrechtsprechung• Sachbezugswerte 2019• Betriebliche Altersversorgung neue Höchstbeträge, gegebenenfalls Neues zum
Betriebsrentenstärkungsgesetz• Neues zu Betriebsveranstaltungen• Neue Rechtsprechung zur 44-Euro-Grenze, insbesondere
Krankenzusatzversicherung• Neues zu Sachzuwendungen nach § 37b EStG• Rabattfreibetrag bei Hingabe von Edelmetallen (z. B. Goldmünzen)• Geldwerter Vorteil an Mitarbeiter von Dritter Seite• Neues zu Reisekosten, Großbuchstabe M und anderes mehr…
Sonstiges• Vorschlag zur gesetzlichen Neuregelung der Arbeitnehmerbewirtung
Schwerpunktthema• Firmenwagenbesteuerung und E-Bikes
Hinweis Die Anreise ist am Seminartag geplant, sollten Sie am Vorabend anreisen wollen, bitte wir Sie, sich bis 4 Wochen vor Seminarbeginn mit uns in Verbindung zu setzen.
Bei Veranstaltungen in externen Hotels können die Verpflegungskosten von den Preisen in Beilngries oder Grainau abweichen.
Fachtagung Personal
Zielgruppe Vorstände, Personalleiter, Führungskräfte
Ihr Nutzen Sie können sich über wichtige Handlungsfelder und zentrale Erfolgsfaktoren im Personalmanagement und der Führung informieren. Sie erhalten Impulse zur Weiterentwicklung Ihrer eigenen Konzepte.
Inhaltsschwerpunkte Die genauen Inhalte geben wir Ihnen rechtzeitig per Rundschreiben bekannt.
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Organisatorisches
Termin-
Ort-
Anmelde-NummerLSR
Preis330,00 €
AnsprechpartnerManuela Vogel
Ansprechpartner (organisatorisch)
Simone Grimm
Organisatorisches
Termin23.10.2019
OrtBeilngries
Anmelde-NummerMSP
Preis410,00 €
AnsprechpartnerManuela Vogel
Ansprechpartner (organisatorisch)
Simone Grimm
Personal (Weiterbildung)
Seite 32
PersonalCamp: Vertrieb – Vertrauen – Veränderung
Zielgruppe Personalleiter, Personalentwickler und Mitarbeiter der Personalabteilung
Ihr Nutzen Was wird geboten? Kein Standard – sondern Miterleben – Vorträge zum Ideen sammeln und sofortiges Ausprobieren vor Ort – Abschauen und Umsetzen – Austausch und kritische Betrachtung zu Themen und Haltungen.
Lassen Sie sich durch das Flair eines gut geführten Ausfluges inspirieren. Sitzen Sie mit am Lagerfeuer, tauschen Sie sich aus und hören Sie, was in Zelten geflüstert wird.
Ein innovatives Setting, um in 2 Tagen Gutes und Inspirierendes in den Rucksack zu packen und gleichzeitig einiges auszuprobieren mit Gleichgesinnten.
Es ist ein aktives Format, das mit fachstarken Vorträgen aus Change, Psychologie und Führung bezogen auf die aktuellen Anforderungen im Bankbereich bestückt ist.
Es wird moderiert, Themen laufend zusammengeführt und kritisch befragt durch Gabriele Herdin.
Inhaltsschwerpunkte Mit Vertrieb verdient man sich die Zukunft, die durch Veränderungen einhergeht. Und wer vertraut, kann sich darauf einlassen! Kunde und Mitarbeitende.
Was brauchen Menschen, um im Vertrieb und bei Veränderungen zu vertrauen? Wie stellt man diese Parameter her?
Welche Erklärungen rund um Veränderungen und Emotionen brauchen Personaler, um den Realitätssinn aller Beteiligten zu fördern und wie macht man das?
Vertrieb – wo geht die Reise hin? Für was müssen meine Vertriebsmitarbeiter gerüstet sein und welche Anforderungen/Merkmale müssen sie erfüllen. Wie verankert man diese? Empathie ist gefordert, aber wie schult man das und gibt dazu Feedback. Wenn Empathie das Einfühlen in andere ist, wie kann ich das kommunizieren, dass es der Gegenüber erfährt.
Hinweis Anreise
Wir bitten Sie in der Zeit von 16.00 Uhr bis 22.00 Uhr anzureisen. Die Hotelleistung steht Ihnen ab dem Abendessen des Tages vor Beginn des Seminars zur Verfügung. Sollten Sie diese noch nicht ab dem Vorabend benötigen, bitten wir um Rückmeldung bis spätestens 4 Wochen vor
Seminarbeginn.
Personal aktuell: Elternzeit und Teilzeit!
Zielgruppe Mitarbeiter, die mit arbeitsrechtlichen Fragen konfrontiert sind
Ihr Nutzen Problemlösungen zu Fragen der Elternzeit und des Teilzeitrechtes
Qualifizierte Antworten auf die von Ihnen eingereichten Fragen
Erfahrungsaustausch mit Kollegen
Inhaltsschwerpunkte Regelungen der Elternzeit• Anspruch auf Elternzeit, Meldefristen• Verlängerung der Elternzeit• Teilzeitarbeit während Elternzeit• Ablehnungsgründe, Ablauffragen
Teilzeitarbeit nach der Elternzeit
Anspruch auf Teilzeitarbeit• Ablehnungsgründe, Ablauffragen
Regelungen der Familienpflegezeit
Hinweis Die Anreise ist am Seminartag geplant, sollten Sie am Vorabend anreisen wollen, bitte wir Sie, sich bis 4 Wochen vor Seminarbeginn mit uns in Verbindung zu setzen.
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Organisatorisches
Termin24.09. - 25.09.2019
OrtBeilngries
Anmelde-NummerPEC
Preis660,00 €
AnsprechpartnerManuela Vogel
Ansprechpartner (organisatorisch)
Simone Grimm
Organisatorisches
Termin-
Ort-
Anmelde-NummerPET
Preis330,00 €
AnsprechpartnerManuela Vogel
Ansprechpartner (organisatorisch)
Simone Grimm
Personal (Weiterbildung)
Seite 33
Korrespondenz im Personalmanagement - Rechtlich korrekt, transparent und zeitgemäß
Zielgruppe Mitarbeiter/innen im Personalmanagement
Ihr Nutzen Der Personalbereich steht im ständigen schriftlichen Kontakt mit Mitarbeitern, Bewerbern und vielen anderen externen Stellen. Die Personalkorrespondenz unterliegt besonderer Vertraulichkeit, den Bestimmungen des Datenschutzes und sonstigen Besonderheiten. Gleichzeitig muss sie den Erfordernissen einer modernen Briefgestaltung entsprechen, denn als Imageträger des Hauses ist sie ein wichtiges Personalmarketinginstrument, das nach innen und außen wirkt.
Inhaltsschwerpunkte Bewerbungsmanagement
Einstellung
Probezeit
Urlaub
Versetzung
Beförderung
Arbeitszeit-Reduzierung
Schreiben zur Personalentwicklung
Gehaltserhöhungen
Prämien
Vollmachten
Arbeitszeugnisse
Bescheinigungen zu verschiedenen Anlässen
Disziplinarmaßnahmen
Kündigungen
Schwerbehinderteneigenschaft
Mobbing
Datenschutz
Textbausteine im Personalbereich sowie Briefe zu besonderen/persönlichen Anlässen
Resilienz fördern als Gesundheitsprophylaxe - Seelische Widerstandskraft und Flexibilität in Zeiten von Herausforderung und Veränderung
Zielgruppe Mitarbeiter aus dem Personalwesen, Führungskräfte
Ihr Nutzen Sie lernen die wichtigsten Resilienz-Faktoren kennen: was Menschen innerlich stark macht und ihnen flexibles Umgehen mit Veränderungen und anderen Herausforderungen ermöglicht.
Sie erweitern Ihre Beratungskompetenz, um MitarbeiterInnen dabei zu unterstützen, ihre Potenziale, Ressourcen sowie ihre Grenzen besser wahrzunehmen.
Sie können Burnout-Anzeichen rechtzeitig erkennen.
Sie entwickeln als Berater oder Führungskraft einen bewussten und achtsamen Umgang mit sich selbst und den eigenen Ressourcen, als Vorbild und Multiplikator
Sie erfahren, warum es nachhaltig nutzbringend für die Bank ist, die Resilienz der MitarbeiterInnen zu fördern.
Inhaltsschwerpunkte Resilienz als Schlüsselkompetenz
Fokussierung auf persönliche Ressourcen und Stärken
Methoden, die Druck/Stress reduzieren
Achtsamkeit und Selbstwahrnehmung als Selbstregulierungsmethode
Erkennen von inneren Mustern, die in Überlastung und/oder Konflikte führen
Persönlichen Grenzen erkennen und auf gute Weise Grenzen ziehen
Zielführender Umgang mit verschiedenen Menschentypen in Beratungssituationen
Gesundes Selbstmanagement fördern
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Organisatorisches
Termin10.10. - 11.10.2019
OrtBeilngries
Anmelde-NummerPKZ
Preis640,00 €
AnsprechpartnerManuela Vogel
Ansprechpartner (organisatorisch)
Simone Grimm
Organisatorisches
Termin-
Ort-
Anmelde-NummerRGP
Preis890,00 €
AnsprechpartnerCathrin Maier
Ansprechpartner (organisatorisch)
Simone Grimm
Personal (Weiterbildung)
Seite 34
Webinar "Abmahnung"
Zielgruppe Mitarbeiter mit Personalverantwortung
Ihr Nutzen Die Teilnehmer werden über ein rechtliches Instrument, welches gesetzlich nicht geregelt ist, umfassend informiert und können dann abschätzen,wann eine Abmahnung im Einzelfall geboten ist. Zudem erlangen Sie Kenntnis über die formellen und inhaltlichen Maßgaben.
Inhaltsschwerpunkte Formelle Wirksamkeitsvoraussetzungen• Form & Frist
Materielle Wirksamkeitsvoraussetzungen• Inhalt, Anhörung des Arbeitnehmers, Entbehrlichkeit
typische Abmahnungsfälle, gerichtlicher Rechtsschutz, Abmahnung und Personalakte
Hinweis Ihre Zugangsdaten und eine Anleitung
erhalten Sie ca. 1 Woche vor Beginn des Webinars per E-Mail.
Webinar "KWG-Compliance für Personaler"
Zielgruppe Personaler, Betriebsräte
Ihr Nutzen Sie erhalten Hinweise zu typischen Fragestellungen und häufigen Problemkonstellationen, die im Zusammenhang mit dem Thema KWG-Compliance auftreten, ohne lange Anreise und damit verbundenen Kosten. Sie loggen sich in unser System ein und sehen den Vortrag des Referenten. Der Ton des Vortrags wird per Telefonkonferenz übertragen. Im Rahmen des Webinars haben Sie die Möglichkeit Ihre Fragen zu stellen und mit dem Referenten zu diskutieren.
Inhaltsschwerpunkte Kundenvollmachten für Bankmitarbeiter
Internetnutzung
Beweisverwertungsverbote bei Videoüberwachung
Erbeinsetzung von Bankangestellten durch Kunden
Hinweis Ihre Zugangsdaten und eine Anleitung
erhalten Sie ca. 1 Woche vor Beginn des Webinars per E-Mail.
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Organisatorisches
Termin-
Ort-
Anmelde-NummerWAMG
Preis159,00 €
AnsprechpartnerManuela Vogel
Ansprechpartner (organisatorisch)
Simone Grimm
Organisatorisches
Termin-
Ort-
Anmelde-NummerWBKW
Preis159,00 €
AnsprechpartnerManuela Vogel
Ansprechpartner (organisatorisch)
Simone Grimm
Personal (Weiterbildung)
Seite 35
Webinar: Mobiles Arbeiten und Home Office
Zielgruppe Vorstände und Personalleiter
Ihr Nutzen Mit unserem Webinar erhalten Sie einen systematischen Überblick über die rechtlichen Grundlagen, über die bisher vorhandene Rechtsprechung zum Thema Mobiles Arbeiten und Home Office sowie praktische Hinweise zur Einführung und Umsetzung.
Unser Webinar informiert Sie umfassend und kompakt in ca. 2 h – ohne Reise- und Abwesenheitszeiten. Alles was Sie benötigen sind ein Telefon und ein Internetzugang an Ihrem Bankarbeitsplatz. Sie loggen sich in unser System ein und sehen den Vortrag des Referenten. Der Ton des Vortrages wird mit Telefonkonferenz übertragen.
Inhaltsschwerpunkte Mobiles Arbeiten: Formen und Begriffsklärung
Einführung von Telearbeit: Vorüberlegungen
Aspekte der Vertragsgestaltung
Arbeitszeit, Einrichtung, Fahrtkosten
Arbeitsschutz und Unfallversicherung, Datenschutz
Mitbestimmungsrechte des Betriebsrats
Hinweise auf aktuelle Rechtsprechung
Hinweis Ihre Zugangsdaten und eine Anleitung
erhalten Sie ca. 1 Woche vor Beginn des Webinars per E-Mail.
Webinar: Betriebsverfassungsrecht aktuell
Zielgruppe Personaler
Ihr Nutzen Anhand einer übersichtlichen Darstellung jüngerer Urteile werden betriebsverfassungsrechtliche Thematiken erörtert und dadurch Ihr Problembewusstsein vertieft.
Inhaltsschwerpunkte Aktuelle Rechtsprechung zur Mitbestimmung• Mitarbeiterüberwachung• Ordnung im Betrieb• Vergütungssysteme
Aktuelle Rechtsprechung zur Interna des Betriebsrates• Sachkostenaufwand
Aktuelle Rechtsprechung zu §§ 90 – 103 BetrVG
Hinweis Ihre Zugangsdaten und eine Anleitung
erhalten Sie ca. 1 Woche vor Beginn des Webinars per E-Mail.
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Organisatorisches
Termin24.09.2019
OrtWebinar
Anmelde-NummerWBMO
Preis159,00 €
AnsprechpartnerManuela Vogel
Ansprechpartner (organisatorisch)
Simone Grimm
Organisatorisches
Termin07.11.2019
OrtWebinar
Anmelde-NummerWBRA
Preis159,00 €
AnsprechpartnerManuela Vogel
Ansprechpartner (organisatorisch)
Simone Grimm
Personal (Weiterbildung)
Seite 36
Webinar: Das neue Teilzeitrecht
Zielgruppe Mitarbeiter der Personalabteilung
Ihr Nutzen Durch eine übersichtliche Darstellung der bereits bestehenden sowie der neu hinzutretenden Regelungen im Teilzeitrecht wird Ihnen die ab 01.01.2019 geltende Rechtslage praxisnah veranschaulicht. Hierdurch soll Ihnen ein sicherer Umgang mit künftigen Teilzeitanträgen ermöglicht werden.
Inhaltsschwerpunkte unbefristete Teilzeit
Vereinfachung der Erhöhung der Arbeitszeit
neue Brückenteilzeit
Änderungen bei der Arbeit auf Abruf
Hinweis Ihre Zugangsdaten und weitere Informationen erhalten Sie ca. 1 Woche vor dem Webinar per E-Mail.
Webinar "Arbeitszeugnisse gestalten und interpretieren"
Zielgruppe Vorstände und Mitarbeiter mit Personalverantwortung
Ihr Nutzen Mit unserem Webinar erhalten Sie einen systematischen Überblick über die aktuelle Rechtsprechung zu Formulierungen und der Analyse von Zeugnissen.
Inhaltsschwerpunkte Umfang des Zeugnisanspruches
Anspruch auf Zeugnisänderung
verschiedene Zeugnisarten
Inhalte eines Zeugnisses
Hinweise auf aktuelle Rechtsprechung
Hinweis Ihre Zugangsdaten und eine Anleitung
erhalten Sie ca. 1 Woche vor Beginn des Webinars per E-Mail.
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Organisatorisches
Termin-
Ort-
Anmelde-NummerWBTZ
Preis159,00 €
AnsprechpartnerManuela Vogel
Ansprechpartner (organisatorisch)
Simone Grimm
Organisatorisches
Termin-
Ort-
Anmelde-NummerWBUA
Preis159,00 €
AnsprechpartnerManuela Vogel
Ansprechpartner (organisatorisch)
Simone Grimm
Personal (Weiterbildung)
Seite 37
Webinar "Fortbildungsanspruch des Betriebsrates"
Zielgruppe Mitarbeiter mit Personalverantwortung
Ihr Nutzen Die Teilnehmer werden anhand von aktueller Rechtsprechung darüber informiert, inwieweit den Betriebsräten ein Schulungs- bzw. Fortbildungsanspruch zusteht.
Inhaltsschwerpunkte Schulungsveranstaltungen hinsichtlich• Grundschulung• Spezialkenntnisse
Erforderlichkeit einer Schulungsveranstaltung
Zeitliche Lage
Teilnehmerzahl
Dauer
Kostenansprüche
Formalitäten (z.B. Mitteilung)
Streitigkeiten
Hinweis Ihre Zugangsdaten und eine Anleitung
erhalten Sie ca. 1 Woche vor Beginn des Webinars per E-Mail.
Umsetzer Workshop F&C-Stellenbeschreibungen und Anforderungsprofile mit der Browser-basierten F&C Version effizient gestalten
Zielgruppe Vorstände, MitarbeiterInnen Personal, Organisation
Ihr Nutzen Die TeilnehmerInnen aktualisieren ihre Kenntnisse hinsichtlich des Aufbaus und der erweiterten Nutzungsmöglichkeiten von „F & C“. Sie lernen die Funktionsweise des Baukastens im Detail kennen und erfahren, welche (aufsichts-) rechtlichen und organisatorischen Rahmenbedingungen bei der Erstellung von Stellenbeschreibungen/Anforderungsprofilen zu beachten sind.
Inhaltsschwerpunkte Die aktuelle Version im Überblick
Stellenbeschreibungen als Instrument der Aufbauorganisation
(Aufsichts-)rechtliche Anforderungen (KWG, MaRisk)
Inhaltlicher Aufbau und Detaillierungsgrad
Wie können sie Prozessabläufe für die Erstellung und Pflege von Stellenbeschreibungen/Anforderungsprofilen gestalten?
Erfahrungsabgleich aus dem Blickwinkel des Personalmanagements
Was ist zu beachten bei der Erstellung von Funktionen, Stellenbeschreibungen und Anforderungsprofilen?
Strategiekonsistenz: von der Strategie über die Funktionen zum Anforderungsprofil – alles aus einem Guss
MaRisk: individualisierte Umsetzung der F&C im Personalbereich inklusive Blick in Richtung strategiekonsistente Beurteilungssysteme
Stellenbeschreibung und Anforderungsprofil mit Hilfe des „F&C“- Baukastens (Online-Tool) modellieren
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Organisatorisches
Termin-
Ort-
Anmelde-NummerWFBR
Preis159,00 €
AnsprechpartnerManuela Vogel
Ansprechpartner (organisatorisch)
Simone Grimm
Organisatorisches
Termin14.10.2019
OrtBeilngries
Anmelde-NummerWFC
Preis510,00 €
AnsprechpartnerManuela Vogel
Ansprechpartner (organisatorisch)
Simone Grimm
Personal (Weiterbildung)
Seite 38
Webinar: Grundlagen und Aktuelles zum Urlaubsrecht
Zielgruppe Vorstände und Personalleiter
Ihr Nutzen In unserem Webinar geben wir einen Überblick über die Rechtsgrundlagen und die Ansprüche von Mitarbeitern im Urlaubsrecht.
Personalverantwortliche erhalten praktische Tipps zum Umgang mit urlaubsrechtlichen Fragestellungen in verschiedenen Phasen im Arbeitsverhältnis.
Wir informieren Sie über grundlegende neue Urteile und Änderungen der Rechtsprechung mit unmittelbarer Auswirkung für Arbeitgeber.
Inhaltsschwerpunkte Urlaubsgewährung und –entgelt
Besonderheiten aus dem Tarifvertrag
Urlaubsabgeltung bei Beendigung des Arbeitsverhältnisses; Schadensersatz
Urlaub bei Änderung der Arbeitszeit, Langzeiterkrankung, Altersteilzeit, Elternzeit u.a.
Grundlegende aktuelle Urteile des BAG, EuGH und der Instanzrechtsprechung
Hinweis Ihre Zugangsdaten und weitere Informationen erhalten Sie ca. 1 Woche vor dem Webinar per E-Mail.
Webinar "Krankheit im Arbeitsverhältnis: von Entgeltfortzahlung bis zur Kündigung"
Zielgruppe Mitarbeiter mit Personalverantwortung
Ihr Nutzen Sie werden über die im Zusammenhang mit Erkrankungen Ihrer Mitarbeiter typischerweise auftretenden Problematiken umfassend informiert. Anschließend können Sie besser abschätzen, welches Vorgehen im Einzelfall geboten ist. Zudem erlangen Sie Kenntnis über die Anforderungen für eine krankheitsbedingte Kündigung.
Inhaltsschwerpunkte Besonderheiten bei der Entgeltfortzahlung, u.a.:• wiederholte und sich überlappende Krankheiten• Rückforderung der Entgeltfortzahlung beim Schädiger• Urlaub und Sonderzahlungen
Krankengeldzuschuss und Wiedereingliederung
Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM)• Zielsetzung und Durchführung • Relevanz im Kündigungsschutzprozess
Die krankheitsbedingte Kündigung• wegen krankheitsbedingter Leistungsminderung• wegen häufiger Kurzerkrankungen• wegen langandauernder Krankheit
Reaktionsmöglichkeiten in jedem Stadium
Hinweis Ihre Zugangsdaten und eine Anleitung erhalten Sie ca. 1 Woche vor Beginn des Webinars per E-Mail.
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Organisatorisches
Termin-
Ort-
Anmelde-NummerWGAU
Preis159,00 €
AnsprechpartnerManuela Vogel
Ansprechpartner (organisatorisch)
Simone Grimm
Organisatorisches
Termin12.12.2019
OrtWebinar
Anmelde-NummerWKIA
Preis159,00 €
AnsprechpartnerManuela Vogel
Ansprechpartner (organisatorisch)
Simone Grimm
Personal
Angebote der ADG zu Personal
Servicecenter Seminare ADGT 02602 . 14-500F 02602 . [email protected]
Personal 2019
Ihre fachlichen Ansprechpartner Ihre organisatorischen Ansprechpartner
Coaching und Training
Teresa GörgProduktmanagerin ADGT 02602 . [email protected]
Personal- und Projektmanagement, Organisations-entwicklung, Frauen in Führungsfunktionen
Christiane RitterProduktmanagerin ADGT 02602 . [email protected]
Sekretariat und Assistenz
Helena SchuckProduktmanagerin ADGT 02602 . [email protected]
Personal
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Anforderungen und strategische Ausrichtung
Ihre Ansprechpartnerin: Christiane Ritter
Ihre Ansprechpartnerin: Christiane Ritter
Dozentin
Dozenten
Colette Sternberg , Steuerberaterin und Wirtschaftsprüferin
Hans-Peter Baierl und Wolfgang Bürger, Partner Dialog Unternehmensberatung GmbH
Organisatorisches
Termin/Anmelde-Nr,31.01. - 01.02.2019
SB119-0399 16.10. - 17.10.2019
SB119-0672
Preis für Mitglieder*1.290,00 €
Preis1.615,00 €
Organisatorisches
Termin/Anmelde-Nr,15.04. - 16.04.2019
SB119-0505
Preis für Mitglieder*1.190,00 €
Preis1.490,00 €
Aufsichtsrechtliche Anforderungen und deren Auswirkungen auf die Personalarbeit
Kompaktwissen: Kapazitätsmanagement für Vorstände
Zielgruppe
Zielgruppe
Ihr Nutzen
Ihr Nutzen
Inhalts-schwerpunkte
Inhalts-schwerpunkte
Vorstände, Personalleiter
Vorstände
� Sie sind hinsichtlich der relevanten Richtlinien bzw. Anforderungen der BaFin und der MaRisk auf dem aktuellen Stand und können diese zukünftig in Ihrem Aufgabenbereich berücksichtigen. Somit professionalisieren Sie weiterhin Ihre Personalarbeit und sind für eventuelle Anforderungen im Rahmen von Prüfungen vorbereitet.
� Sie erhalten Tipps und erfahren, wie Sie den Dokumentationserfordernissen der MaRisk nachkommen können.
Sie lernen kennen, wie sich die unterschiedlichsten Vertriebs- und Organisationsstrukturen auf die notwendige Personalkapazität auswirken
� Ausblick auf die weitere internationale und europäische Entwicklung � Aktuelle Anforderungen an die Personalarbeit aus den MaRisk � Neuregelung für Vergütungssysteme � Weitere Anforderung an die Personalarbeit aus dem Aufsichtsrecht � MiFiD II & MiFiR
� Die aktuellen Vertriebsstrukturen und deren Auswirkungen auf Kapazitäten � Die künftigen Kapazitätsbedarfe sowohl quantitativ als auch qualitativ simulieren � Notwendige Kapazitäten für die unterschiedlichen Produktionsstrukturen � Die wesentlichen Bestimmungsgrößen für eine Personalbemessung � Methodische Vorgehensweise � Die wesentlichen Hauptaufgaben und Prozessschnittstellen � Grundzüge des Weisungsrechts des Arbeitgebers
Personal
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Ihre Ansprechpartnerin: Christiane Ritter
Dozenten Tim Schwarzburg , Neuhaus Partner Rechtsanwälte
Claudia Maria Fürst , Andy Duke GmbH
Organisatorisches
Termin/Anmelde-Nr,17.06. - 19.06.2019
SB119-0533
Preis für Mitglieder*1.490,00 €
Preis1.865,00 €
Kompaktwissen: Personalmanagement für VorständeZielgruppe
Ihr Nutzen
Inhalts-schwerpunkte
Vorstände
Sie können Entwicklungen im Bereich Personal, Trends und deren Auswirkungen auch auf Ihr Haus besser einschätzen und Weichen frühzeitig stellen.
� Die aktuell wichtigsten Fragestellungen: � Aus der normativ-strategischen Bedeutung des Ressorts „Personal“ heraus die richtigen Weichen
stellen: Heute schon an morgen denken! � Personalmanagement im Spannungsfeld zwischen Investition und Kostenreduktion � Arbeitgeberattraktivität: die Richtigen finden, halten, entwickeln � Führung im Wandel: eine kritische Übersicht der relevanten Führungsmodelle � Risiken mangen: Zusammenhang von Führen, Entscheiden, Sinn stiften und Verantworten � Die Aufgabe im Changemanagement � Die Bedeutung von Lernräumen erkennen � Arbeitsrecht: Rechtsprechung und Trends � Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat gestalten
Personal
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Arbeiten 4.0 – zwischen Ansprüchen, Kompetenzen und Gesunderhaltung
Ihre Ansprechpartnerin: Christiane Ritter
Dozenten Prof. Dr. Jutta Rump, Instituts für Beschäftigung und Employability IBE Ludwigshafen
Martin Greff und Barbara Klingenberg , Akademie Deutscher Genossenschaften ADG
Organisatorisches
Termin/Anmelde-Nr,07.05 - 08.05.2019
SB119-0513
Preis für Mitglieder*1.090,00 €
Preis1.365,00 €
Personal- und Organisationsentwicklung 2.0Zielgruppe
Ihr Nutzen
Inhalts-schwerpunkte
Vorstände, Geschäftsführer, Personalleiter, Organisationsentwickler und Betriebsräte
Sie können erkennen welche veränderten Anforderungen sich daraus für Ihr Unternehmen ergeben und wie die Zusammenarbeit zukünftig organisiert werden kann.
� Arbeitswelten 4.0: Digitalisierung und der Mensch � Megatrends und Auswirkungen auf die Arbeitswelt � Auswirkung auf die Organisation � Agile Arbeitsmethoden und Projektarbeit � Arbeitsumfeld und Raumgestaltung � Enterprise 2.0 � Personalarbeit vor dem Paradigmenwechsel � Strategien für das neue digitale Lernen � Chancen und Grenzen neuer Lernwelten � Überblick über neue Medien, Technologien und Trends
Personal
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Personal managen und Kapazitäten steuern
Ihre Ansprechpartnerin: Christiane Ritter
Ihre Ansprechpartnerin: Christiane Ritter
Dozenten
Dozent
Peter Rausch , Direktor Personalmanagement, Volksbank Mittelhessen eG
Tim Schwarzburg , Neuhaus Partner Rechtsanwälte
Tim Schwarzburg , Neuhaus Partner Rechtsanwälte
Organisatorisches
Termin/Anmelde-Nr,11.03. -13.03.2019
SB119-0488
Preis für Mitglieder*1.370,00 €
Preis1.715,00 €
Organisatorisches
Termin/Anmelde-Nr,28.03. – 29.03.2019
SB119-1029
Preis für Mitglieder*990,00 €
Preis1.240,00 €
Umgang mit Personalüberhängen: Vom Personalumbau bis zur betriebsbedingten Kündigung
Erfolgreiche Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat
Zielgruppe
Zielgruppe
Ihr Nutzen
Ihr Nutzen
Inhalts-schwerpunkte
Inhalts-schwerpunkte
Vorstände mit Personalverantwortung und Personalleiter
Vorstände und Personalleiter
Sie erfahren, welche Möglichkeiten Sie als Personaler haben, um mit herausfordernden Personalsituationen souverän umzugehen.
� Sie wissen, wie Sie den Betriebsrat für die Belange Ihrer Bank ins Boot holen. � Sie kennen efektive Strategien, wie Sie in Verhandlungen den Betriebsrat überzeugen. � Sie erlernen den rechtssicheren Umgang mit aktuellen betriebsverfassungsrechtlichen Fragen.
� Aktuelle Herausforderungen und Auswirkungen auf die Personalarbeit � Instrumente des strategischen Personalmanagements � Personalkosten konsequent steuern � Möglichkeiten zur Flexibilisierung von Personalkapazitäten � Motivation und Mitarbeiterbindung versus strukturelle Maßnahmen � Strategische Kapazitäts- und Personalplanung � Operative Kapazitätensteuerung � Arbeitsrechtliche Möglichkeiten und Grenzen in anspruchsvollen Zeiten
Das Betriebsverfassungsgesetz (BetrVG) – die wichtigen Punkte für Ihre Praxis � Die Organe der Betriebsverfassung � Betriebsvereinbarungen � Beteiligungsrechte des Betriebsrates
Efektive Strategien für den Umgang mit dem Betriebsrat � Ansatzpunkte für ein positives Verhältnis zum Betriebsrat � Verhandlungen und konstruktiver Umgang mit innerbetrieblichen Konflikten � Vor- und Nachteile der Anrufung und Entscheidung der Einigungsstelle � Grundzüge des Weisungsrechts des Arbeitgebers
Personal
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Ihre Ansprechpartnerin: Christiane Ritter
Dozent Ralf Barsch , (CIA, CRMA, QA), Advanced Audit Solutions
Benedikt Trouw, Bereichsleiter Personal, Münchner Bank eG
Organisatorisches
Termin/Anmelde-Nr,25.11. - 26.11.2019
SB119-0544
Preis für Mitglieder*1.190,00 €
Preis1.490,00 €
Personalarbeit im Fokus der RevisionZielgruppe
Ihr Nutzen
Inhalts-schwerpunkte
Vorstände, Führungskräfte im Bereich Personal, Führungskräfte aus der Internen Revision
Sie erhalten viele praktische Hinweise für die Zusammenarbeit und viele Vorschläge für sinnvolle Prüfungshandlungen.
Sie erfahren in dieser Veranstaltung u.a.: � …welche Anforderungen der MaRisk und anderer Normen wie auf den Personalbereich wirken. � …welche betriebswirtschaftlichen Aspekte das Personalmanagement abdecken sollte. � …welche Instrumente zur Erfüllung der Anforderungen eingesetzt werden können. � …wie Sie operationelle Risiken professionell gestalten.
Personal
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Betriebsratsarbeit professionell gestalten
Ihre Ansprechpartnerin: Christiane Ritter
Dozent Tim Schwarzburg , Neuhaus Partner Rechtsanwälte
Organisatorisches
Termin/Anmelde-Nr,siehe links
SRB119-049
Preis für Mitglieder*990,00 €
Preis1.240,00 €
ADG-Webinarreihe: Einstieg ins Arbeitsrecht für BetriebsräteZielgruppe
Ihr Nutzen
Inhalts-schwerpunkte
Betriebsräte
Sie lernen Schritt für Schritt, wie Sie richtig mit Gesetzen umgehen und sich im Paragrafendschungel zurechtfinden.
� Modul 1: Grundlagenwissen: Arbeitsrecht für Betriebsräte | 03.07.2019 � Modul 2: Von der Bewerbung bis zur Einstellung | 20.08.2019 � Modul 3: Betriebsratswissen zum Arbeitsvertrag | 28.08.2019 � Modul 4: Vergütung gestalten | 11.09.2019 � Modul 5: Weisungsrecht des Arbeitgebers | 24.09.2019 � Modul 6: Befristung richtig angehen | 16.10.2019 � Modul 7: Arbeitszeitformen und Mitbestimmung | 28.10.2019 � Modul 8: Trennung – der Betriebsrat ist integriert | 12.11.2019
Personal
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Agile Organisationsentwicklung und Transformation
Ihre Ansprechpartnerin: Christiane Ritter
Dozent Frank H. Baumann-Habersack oder Daniel Bormann , Goldpark AG
Organisatorisches
Termin/Anmelde-Nr,20.05. – 22.05.2019
SB119-0524
Preis für Mitglieder*1.490,00 €
Preis1.865,00 €
Agile Organisation: Strukturen schafen für den Umgang mit UnvorhergesehenemZielgruppe
Ihr Nutzen
Inhalts-schwerpunkte
Führungskräfte und Spezialisten aus den Bereichen Unternehmensentwicklung, Organisation, Prozess-, Projekt- und Personalmanagement
Sie erleben verschiedene Methoden es gelingt Ihnen künftig besser zu entscheiden, welche Modelle Sie anwenden oder welche Weichen Sie stellen sollten, um die Transformation hin zu einer agilen Organisati-onsstruktur einzuleiten.
� Das Prinzip „Selbstorganisation“ � Die Renaissance der Gruppendynamik im Zeitalter der Digitalisierung � Gruppendynamische Modelle in der Praxis � Einführung in die agilen Methoden des Projektmanagements: Design-Thinking, Scrum, Prototypen
(Praxistests) � Spannungsdreieck: Regulierung, Kosten- und Innovationsdruck
Personal
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Projektmanagement
Ihre Ansprechpartnerin: Christiane Ritter
Dozent Jörg Scheepers , ibo Beratung und Training GmbH
Organisatorisches
Termin/Anmelde-Nr,28.01. - 30.01.2019
SB119-0397
Preis für Mitglieder*1.390,00 €
Preis1.740,00 €
Die wichtigsten Werkzeuge für das Projektmanagement Zielgruppe
Ihr Nutzen
Inhalts-schwerpunkte
Projektleiter kleiner Projekte, Projektmitarbeiter, Spezialisten und Quereinsteiger im Projektmanagement
� Sie erhalten einen grundlegenden Überblick über alle wesentlichen Funktionen und Inhalte des Projektmanagements und kennen somit die wesentlichen Schritte von der Idee bis zum Projektab-schluss.
� Sie trainieren wesentliche Methoden und Techniken einer efektiven Projektplanung und erwerben in kompakter Form das notwendige Wissen für die aktive Begleitung von Projekten in Ihrem Unternehmen.
� Sie lernen, Projekte zielorientiert und systematisch zu bearbeiten und dabei auch komplexe Fragestel-lungen in den Grif zu bekommen.
� Projekte und Projektmanagementfunktionen � Projektinitiative und Projektstart � Projektaufbauorganisation � Methodik der efektiven Projektplanung � Schritte der Vorgehensplanung � Weitere Funktionen der Projektarbeit
Personal
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Training und Coaching
Ihre Ansprechpartnerin: Teresa Görg
Ihre Ansprechpartnerin: Teresa Görg
Dozentin
Dozentin
Dr. Bettina Ritter-Mamczek
Dr. Bettina Ritter-Mamczek
Organisatorisches
Termin/Anmelde-Nr,24.01. - 25.01.2019
SB119-1095
Preis für Mitglieder*990,00 €
Preis1.240,00 €
Organisatorisches
Termin/Anmelde-Nr,04.04. - 05.04.2019
SB119-0324
Preis für Mitglieder*990,00 €
Preis1.240,00 €
Zielführende Moderation
Kompaktwissen Trainerkompetenz
Zielgruppe
Zielgruppe
Ihr Nutzen
Ihr Nutzen
Inhalts-schwerpunkte
Inhalts-schwerpunkte
Projektleiter kleiner Projekte, Projektmitarbeiter, Spezialisten und Quereinsteiger im Projektmanagement
Multiplikatoren und Trainer
� Sie lernen zielführende Moderationsweisen kennen und umzusetzen. � Sie kennen die Herangehensweisen, Formate und Techniken der agilen Moderation. � Sie können die wesentlichen agilen Formate in der Moderationspraxis einsetzen.
� Sie lernen, in kompakter Form erfolgreiche Schulungen zu erstellen. � Sie erarbeiten erste Durchführungsfahrpläne, die Sie in der Praxis weiter ausarbeiten können. � Sie erhalten Sicherheit durch die einzelnen Lernsequenzen.
� Zielorientierte Moderation: Erfolgsfaktoren � Rolle und Selbstverständnis des Moderators / Trainers / Dozenten � Moderationsformate und –phasen � Die gute (Moderations-)Frage � Zielgruppe: Unterschied von Gruppe und Team � Retrospektive in der Methodik nutzen
� Auftragsklärung � Die Auftragsklärung zur Sicherstellung der Schulungsinhalte und -qualität � Definition von Lehr- und Lernzielen in drei Dimensionen � Kennen, Können, Wollen � Anforderung der Teilnehmer an die Schulungsinhalte erfragen
Personal
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Ihre Ansprechpartnerin: Teresa Görg
Ihre Ansprechpartnerin: Teresa Görg
Ihre Ansprechpartnerin: Teresa Görg
Dozentin
Dozentin
Dozentin
Dr. Bettina Ritter-Mamczek , splendid-akademie GmbH
Nele Kreyßig
Gaby Vesen-Kramp
Organisatorisches
Termin/Anmelde-Nr,26.09. - 27.09.2019
SB119-0321
Preis für Mitglieder*990,00 €
Preis1.240,00 €
Organisatorisches
Termin/Anmelde-Nr,07.02. - 08.02.2019
SB119-0319
Preis für Mitglieder*1.090,00 €
Preis1.365,00 €
Organisatorisches
Termin/Anmelde-Nr,08.05. - 10.05.2019
SB119-0316
Preis für Mitglieder*1.290,00 €
Preis1.615,00 €
New Work – Strategien und digitale Tools für zukunftsfähige Trainings
Willenskraft efizient und wirksam einsetzen
Performance-Steigerung im Vertriebscoaching
Zielgruppe
Zielgruppe
Zielgruppe
Ihr Nutzen
Ihr Nutzen
Ihr Nutzen
Inhalts-schwerpunkte
Inhalts-schwerpunkte
Inhalts-schwerpunkte
Trainer
Führungskräfte, Coaches, Trainer
Trainer, Coaches und Führungskräfte
� Sie planen Veranstaltungen noch efektiver und bereiten diese konzentriert vor. � Sie kennen neue Trainingsmethoden und Techniken und können diese in Ihrem Trainingsalltag
einsetzen und anwenden. � Sie lernen Kreativitäts- und Problemlösetechniken und können diese in Ihren Trainingsalltag integrieren.
Die Teilnehmer erkennen eigene Anstrengungsmuster (und die der Mitarbeiter) und verstehen die individuelle Ressource „Willenskraft“ zu stärken und efizient einzusetzen. Daraus entstehen u.a.:
� Führungskräfte und Mitarbeiter, die Ziele trotz (emotionaler) Barrieren erreichen � Mitarbeiter, die ihre eigene Planung und Organisation so gestalten, dass die Handlungsenergie optimal
genutzt werden kann � Mitarbeiter, die weniger gestresst und dafür kraft- und freudvoller den (Berufs-)Alltag bestreiten
� Sie lernen, die Gespräche Ihrer Berater zu lesen. � Sie beherrschen Methoden, die Kundengespräche produktiver machen. � Sie können Verhaltensmuster Ihres Beraters erkennen, bei deren Wechsel die individuell stärksten
Vertriebshebel wirken werden.
� Efektive Trainingsvorbereitung � Neue Methoden der strukturierten Vorbereitung und Stofreduktion � Efektive Materialerstellung und Improvisation � Ein innovativer Methodenwerkzeugkasten � Neue Methoden und Techniken für jede Trainingssituation und Gruppengröße � Handlungs- und Teilnehmerorientierung durch abwechslungsreichen Methodeneinsatz � Trainieren nach der 20-Minuten-Regel
� Ein Blick in die Persönlichkeit � Wie Persönlichkeit entsteht (stabile und veränderbare Anteile) � Inneres Zustands-/ Stimmungsmanagement � Willenskraft als Ressource verstehen und einsetzen � Wie Willenskraft funktioniert � Was haben Marshmallows mit Willenskraft zu tun? � Chancen und Grenzen der Willenskraft
� Vertriebs- und Qualitätshebel kennen und nutzen � Produktivitätsrelevante Verhaltens- und Rhetorikmuster identifizieren und Musterwechsel kurzfristig
herbeiführen � „Nebelkerzen“ und Produktivitätsfallen entschlüsseln und beseitigen � Wirkung der fordernden und fördernden Führungsrolle
Personal
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Ihre Ansprechpartnerin: Teresa Görg
Ihre Ansprechpartnerin: Teresa Görg
Ihre Ansprechpartnerin: Teresa Görg
Dozentin
Dozentinen
Dozentinen
Annette Auch-Schwelk
Peter Taafel und Gaby Zeitler, Sinnwerk
Thierry Ball, Bal(l)ance-Coaching
Organisatorisches
Termin/Anmelde-Nr,17.10. - 18.10.2019
SB119-0317
Preis für Mitglieder*1.090,00 €
Preis1.365,00 €
Organisatorisches
Termin/Anmelde-Nr,17.10. - 18.10.2019
SB119-0317
Preis für Mitglieder*1.090,00 €
Preis1.365,00 €
Organisatorisches
Termin/Anmelde-Nr,20.11. - 22.10.2019
SB119-0315
Preis für Mitglieder*1.350,00 €
Preis1.690,00 €
Mit Ruhe und Gelassenheit erfolgreich zum Ziel
Der perfekte Auftritt
Überlebensstrategien für die Führungskraft – Eigene Wirksamkeit erhöhen
Zielgruppe
Zielgruppe
Zielgruppe
Ihr Nutzen
Ihr Nutzen
Ihr Nutzen
Inhalts-schwerpunkte
Inhalts-schwerpunkte
Inhalts-schwerpunkte
Coaches, Führungskräfte
Vorstände, Führungskräfte und Spezialisten
Führungskräfte, Personalleiter, Trainer, Coaches und alle, die sich für das Thema NLP interessieren
� Sie entwickeln Respekt und Toleranz für sich selbst und andere. � Sie wissen, wie Sie Grenzen konsequent setzen und stehen dafür auch ein. � Sie verstehen, wie Sie mit hohen Belastungen souverän umgehen.
� Sie nutzen den Raum bewusst als Bühne und verbessern Ihre Präsenz. � Sie setzen sich und Ihre Arbeit „ins rechte Licht“. � Sie nutzen Ihre stimmlichen Möglichkeiten voll aus. � Sie entrümpeln Ihre Sprache – und kommen auf den Punkt. � Sie nutzen Stimme und Sprache „spielerisch“ – und sind abends immer noch „bei Stimme“.
� Sie wissen, wie Sie eine gute Verbindung zu Ihrem Gegenüber aufbauen und auf Dauer halten. � Sie erfahren Nutzen und Umgang des NLP. � Sie erlernen Meta-Kommunikation im Führungs- bzw. im Coaching-Prozess. � Sie lernen, sich selbst gut zu versorgen, um geistig, seelisch und körperlich in Balance zu bleiben. � Sie erkennen Muster und Programme des Mitarbeiters und nutzen seine Reiz-Reaktions-Kanäle.
� Innere Antreiber und Stress im Alltag erkennen � Strategien erarbeiten für den Umgang mit emotionalen Turbulenzen � Ruhe und Gelassenheit lernen � Das Riemann-Thomann-Modell für Respekt und Toleranz � Umgang mit der Kritik an einem selbst � Stärkung des Selbstwertgefühls
� Der Raum und das Ich – Wahrnehmung und Wirkung � Präsent sein und authentisch bleiben – das ist möglich! � Atem und Stimme – zwei Freunde gehen durch dick und dünn � Wie die Stimme trägt - und wo sie sitzt � Wie Sprache deutlich wird, ohne zu übertreiben � Kurz und knackig – so bleiben Ihre Aussagen im Gedächtnis
� Potenziale des NLP � Was machen erfolgreiche Menschen anders? � Gezielter fragen, präziser sprechen � Grundannahmen in der Führungsarbeit und im Coaching � Wahrnehmung � Selbstversorgung � Die eigene Rolle und die eigene Haltung
Personal
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Vorstandsstab/Assistenz/Sekretariat
Ihre Ansprechpartnerin: Helena Schuck
Ihre Ansprechpartnerin: Helena Schuck
Dozent
Dozentin
Peter Stuckert
Andrea Kaden , zeitgewinn hamburg
Organisatorisches
Termin/Anmelde-Nr,28.01. - 30.01.2019
SB119-0396
Preis für Mitglieder*1.225,00 €
Preis1.535,00 €
Organisatorisches
Termin/Anmelde-Nr,13.05. - 15.05.2019
SB119-0519
Preis für Mitglieder*1.225,00 €
Preis1.535,00 €
Grundlagen der BWL – Zusammenhänge und Abläufe im Unternehmen verstehen
New Work: Strukturierte Arbeitsabläufe im Büro
Zielgruppe
Zielgruppe
Ihr Nutzen
Ihr Nutzen
Inhalts-schwerpunkte
Inhalts-schwerpunkte
Spezialisten aus den Bereichen Sekretariat und Assistenz
Spezialisten im Bereichen Sekretariat und Assistenz
� Sie erhalten einen Überblick, wie betriebliche Zusammenhänge greifen und warum Bilanzen für Unternehmen erstellt werden.
� Sie verstehen, welche Faktoren für ein erfolgreiches Unternehmen zu berücksichtigen sind, und lernen den Nutzen bzw. die Grenzen von Kennzahlen.
� Sie arbeiten anhand moderner Techniken und Methoden efizient, zuverlässig und professionell. � Sie lernen, Kosten zu sparen und Zeit zu gewinnen für die wirklich wichtigen Aufgaben in Ihrem
Arbeitsbereich, die Sie und Ihr Team voranbringen. � Sie lernen, Ihre Prozesse und Arbeitsgewohnheiten kritisch zu hinterfragen und kontinuierlich zu
verbessern. � Sie erfahren Tipps und Tricks rund um zeitgemäße Organisationsmethoden und bekommen digitale
Werkzeuge an die Hand.
� Wirtschaftliches Handeln im Unternehmen |BWL versus VWL, allgemeine versus spezielle BWL � Güter- und Geldkreislauf im Unternehmen | Was verrät die Bilanz? � Mittelherkunft und Mittelverwendung | Gewinn-und-Verlust-Rechnung � Möglichkeiten der Bilanzpolitik | Liquiditätsplan � Vertrauen ist gut, Controlling ist besser! � Das Ratingergebnis (mit Fallbeispiel)
� Lean Ofice - „Schlankes Büro“ � „Tech“-Basics � Professionelle Aufgabenbearbeitung- und Nachverfolgung � Efiziente Outlook-/Lotus Notes-Nutzung � Modernes Wissensmanagement � Umgang mit digitalen Dokumenten � Strukturiert Projekte leiten und begleiten � Arbeiten mit der Kanban-Methode
Personal
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Ihre Ansprechpartnerin: Helena Schuck
Ihre Ansprechpartnerin: Helena Schuck
Ihre Ansprechpartnerin: Helena Schuck
Dozentin
Dozentin
Dozentin
Dorothea L. Jung-Freitag , SFK Seminare für Kommunikation
Claudia Littig , freie Trainerin
Viola Alvarez , Faktum Institut für Managemententwicklung
Organisatorisches
Termin/Anmelde-Nr,24.06. - 28.06.2019
SB119-0534
Preis für Mitglieder*1.520,00 €
Preis1.900,00 €
Organisatorisches
Termin/Anmelde-Nr,13.11. - 15.11.2019
SB119-0546
Preis für Mitglieder*1.225,00 €
Preis1.535,00 €
Organisatorisches
Termin/Anmelde-Nr,26.11. - 27.11.2019
SB119-0543
Preis für Mitglieder*920,00 €
Preis1.150,00 €
Kompaktwissen: Sekretariatsmanagement
Geno-Code Präsentationen und Unterlagen professionell aufbereiten und visualisieren
Person, Position und professionelle Performance
Zielgruppe
Zielgruppe
Zielgruppe
Ihr Nutzen
Ihr Nutzen
Ihr Nutzen
Inhalts-schwerpunkte
Inhalts-schwerpunkte
Inhalts-schwerpunkte
Spezialisten aus den Bereichen Sekretariat und Assistenz
Spezialisten aus den Bereichen Sekretariat und Assistenz
Spezialisten aus den Bereichen Sekretariat und Assistenz
� Sie werden sich Ihrer Aufgaben, Kompetenzen und Mitverantwortung bewusst. � Durch sicheres Auftreten und verbindliche Umgangsformen beeinflussen Sie die Atmosphäre im
Unternehmen positiv.
� Sie visualisieren die Kernbotschaft gekonnt, spannend und empfängerorientiert. � Sie gestalten ansprechend und spannend durch den Wechsel von Sprache, Schaubildern, Tabellen und
Grafiken. � Sie verbinden PowerPoint mit Word und schafen so ein hervorragendes Skript für den Vortragenden. � Sie vertiefen das gelernte Wissen direkt an praktischen Fallbeispielen am Laptop.
� Sie erkennen die wichtigsten Spielregeln in der Positionierung innerhalb Ihres Unternehmens. � Sie lassen sich nicht mehr in fremde Konflikte einbinden oder von fremden Belangen steuern. � Sie können Lob von Schleimerei und Kritik von Aggression trennen. � Sie entwickeln ein persönliches Raster und wissen, wann es besser ist, sich zu positionieren, und wann
zu schweigen.
� Die Rolle der Assistenz im Führungssystem | Die Vielfalt der Aufgaben � Betriebsklima als Aufgabe des Sekretariats � Atmosphäre im Vorzimmer: Kontakt und Distanz � Führungskultur, Vertrauen und Vertraulichkeit � Persönlichkeit und Rollenverständnis � Mitglied eines Arbeitsteams: Teamfähigkeit ist gefragt � Kooperation - Motivation - Verantwortung � Die Assistenz als „Blitzableiter“ | Repräsentation nach innen und außen
� Spannungsbogen in Rede und Präsentation erzeugen � Tabellen und Grafiken einfügen, verknüpfen oder mit Hyperlinkfunktion versehen? � Pflege des Folienmasters und Herstellung eigener Layouts � Bilder und Videos bearbeiten und einfügen � Objekte aus Word und Excel einbetten und Folien aus anderen Dateien einfügen � Formatierungsregeln nach bankinternen Corporate-Design-Richtlinien
� Konfliktsimulation und Manipulationsabwehr � Abwehrtechniken gegenüber verbalen Angrifen � Tricks für die passende Interaktion mit Gruppen und „schwierigen Kunden/Kollegen“ � Sicheres und ruhiges Auftreten - auch bei Nervosität � Innere Taktung und Reaktionsfähigkeit � Dezentrierung in „Angrifssituationen“ � Grundlagen von Übertragung und Gegenübertragung | Spiegelfunktion und Feedbackübungen
Personal
ForumSB119-0670 26.09. - 27.09.2019 18. Forum Vorstände und Personaler 2019SB119-0520 22.08. - 23.08.2019 15. Forum Assistenz und Sekretariat 2019SB119-1085 02.09. - 03.09.2019 5. Forum Frauen in Führung und VerantwortungSB119-0232 10.07. - 11.07.2019 Forum Führung, Kultur & Change 2019SB119-0302 16.05. - 17.05.2019 Forum Coaching 2019
Personal managen und Kapazitäten steuernSB119-1084 15.04. - 16.04.2019 Wer passt? Personalbesetzung in Zeiten des Wandels, Konsolidierung und Co. SB119-1083 21.05. - 22.05.2019 Personalrisiko – Maßnahmen zum Management und der Steuerung in Ihrer BankSB119-0536 26.08. - 27.08.2019 Personalcontrolling - Effektive Instrumente für eine erfolgreiche UmsetzungSB119-0671 28.10. - 29.10.2019 Personalbedarf ermitteln und Kapazitäten planenSB119-0677 07.11. - 08.11.2019 ADG-Exklusiv: Psychologie für Personaler und Führungskräfte
Arbeits- und TarifrechtSB119-0395 24.01.2019 ADG-Webinar: Flexibilisierung übertariflicher Entgelte – Grenzen zulässiger VertragsgestaltungSB119-0405 07.02.2019 ADG-Webinar: Neues zur Befristung von ArbeitsverträgenSB119-0475 12.02.2019 ADG-Webinar: Variable Vergütung nach der IVV 2017SB119-0407 18.02.2019 ADG-Webinar: Umgang mit Überstunden in anspruchsvollen Zeiten SB119-0483 07.03.2019 ADG-Webinar: Aktuelles zum EntgelttransparenzgesetzSB119-0408 11.03.2019 ADG-Webinar: Teilzeit – Zwischen Wünschen und MöglichkeitenSB119-0409 21.03.2019 ADG-Webinar: Rechtssicherer Umgang mit Beschäftigtendaten – Compliance und DatenschutzSB119-0410 02.04.2019 ADG-Webinar: Der Umgang mit Low-Performern am ArbeitsplatzSB119-0402 08.04.2019 ADG-Webinar: Überblick über die wichtigsten Fragen im Individualarbeitsrecht, Teil 1 SB119-0412 10.04.2019 ADG-Webinar: Überblick über die wichtigsten Fragen im Individualarbeitsrecht, Teil 2SB119-0504 11.04.2019 ADG-Webinar: Flexible Arbeitszeitmodelle rechtlich gestaltenSB119-0411 15.04.2019 ADG-Webinar: Weisungsrecht des Arbeitgebers – Wie flexibel sind wir beim Mitarbeitereinsatz?SB119-0510 02.05.2019 ADG-Webinar: Rechtliche Aspekte von Home-OfficeSB119-0512 06.05.2019 ADG-Webinar: Rückzahlungsvereinbarungen wirksam abschließenSB119-0403 14.06.2019 ADG-Webinar: Überblick über die wichtigsten Fragen im Betriebsverfassungsrecht, Teil 1SB119-0404 12.06.2019 ADG-Webinar: Der arbeitsrechtliche Umgang mit erkrankten MitarbeiternSB119-0406 03.09.2019 ADG-Webinar: Mutterschutz – Elternzeit – PflegezeitSB119-0532 17.06.2019 ADG-Webinar: Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM) in der BankpraxisSB119-0413 18.06.2019 ADG-Webinar: Überblick über die wichtigsten Fragen im Betriebsverfassungsrecht, Teil 2SB119-0535 26.06.2019 ADG-Webinar: Social Media aus arbeitsrechtlicher SichtSB119-0661 19.08. - 21.08.2019 Arbeitsrecht für Arbeitgeber in Genossenschaftsbanken – IndividualarbeitsrechtSB119-0662 21.08. - 23.08.2019 Arbeitsrecht für Arbeitgeber in Genossenschaftsbanken – KollektivarbeitsrechtSB119-0665 09.09.2019 ADG-Webinar: Das Management der PersonalakteSB119-0521 30.10. - 31.10.2019 Arbeitsrecht für Arbeitgeber – Aktuelle Rechtsprechung und Tendenzen im Arbeitsrecht
Zusätzliche ADG-Veranstaltungen
Personal
Netzwerke knüpfen als Personaler SB119-0518 09.05. - 10.05.2019 ADG-Exzellenzkreis: PersonalmanagementSB119-0530 27.06. - 28.06.2019 ADG-Führungskräftekreis: PersonalSB119-0676 04.11. - 05.11.2019 Netzwerk neuer Personaler
Betriebsratsarbeit professionell gestalten SB119-0541 05.12. - 06.12.2019 Aktuelle Fragen der Betriebsratsarbeit, des Arbeitsrechts und der Rechtssprechung
Frauen in Führung stärkenSB119-0522 13.05. - 15.05.2019 Frauen spezial: Krise, Konflikt, KonfrontationSB119-0527 17.06. - 18.06.2019 Frauen spezial: Souverän verhandeln und positionieren SB119-0674 28.10. - 30.10.2019 Frauen spezial: Erfolgreich auftreten und professionell präsentieren
Organisationsentwicklung und ChangeSB119-0394 15.01.2019 Informations-Webinar: Zertifizierter systemischer Organisationsentwickler ADG
Agile Organisationsentwicklung und Transformation SB119-1079 02.09. - 03.09.2019 Struktur- und Prozessveränderung umsetzen.
ProjektmanagementSB119-0493 18.03. - 19.03.2019 Projektmanagement Exklusiv – Tauschen Sie Erfahrungen aus und frischen Sie Ihr Wissen auf!SB119-0664 02.09. - 03.09.2019 Projekte erfolgreich unter einen Hut gebracht! MultiprojektmanagementSB119-0667 23.09. - 24.09.2019 Erfahrungsautausch für erfahrene Projektleiter SB119-0323 21.05.2019 Gesprächsprozesse visualisieren und strukturieren SB119-0325 17.09. - 18.09.2019 Apps und Technik im Trainerbereich einsetzen
Vorstandsstab/Assistenz/SekretariatSB119-0487 18.03. - 21.03.2019 Auf den Punkt gebracht! Souverän, sicher und verständlich kommunizieren und argumentierenSB119-0502 08.04. - 09.04.2019 Business-Etikette und stilsicheres AuftretenSB119-0503 10.04. - 11.04.2019 Reden schreiben – Vorgesetzte entlastenSB119-0523 16.05. - 17.05.2019 Als Assistenz Vorstands- und Aufsichtsratssitzungen professionell managenSB119-0663 19.08. - 21.08.2019 Professionelle Projektassistenz – Transparenz schaffen – Teams helfen – Planabweichung aufzeigenSB119-0666 23.09. - 24.09.2019 Werkstatt: Texte, Reden, Vorträge und Präsentationen bewerten und optimierenSB119-0668 25.09. - 26.09.2019 ABC, TQM oder BSC? Reden Sie mit bei Business Begriffen und Co.SB119-0675 04.11. - 06.11.2019 Zeitmanagement ist Selbstmanagement – Zeit effizienter und kreativer nutzenSB119-0542 28.11. - 29.11.2019 Energie und Erfolg im Sekretariat – Leben und arbeiten in Balance
ABG GmbHLeising 16, 92339 BeilngriesT 08461 . 650-0, F 08461 . [email protected], www.abg-bayern.de
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