Les nouveaux modèles économiques de l’édition
Aprèsle filmla musiquela presse
le livre
la manière dont vous allez organiser votre entreprise, vos processus,… pour proposer un service ou un produit à vos clients en vue d’en retirer un revenu
Un modèle économique, c’est…
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Source: Business model Generation
LE CLIENT
Le client est…
publiphobezappeurAuteur-éditeur
diffuseur critique
DJ
Nœud de réseaux
syndiqué
ubique
Multi-connectéchangeant
Sélectif
Demandeur de personnalisation
pillard vieillissant
Égotique social
Durant l'été 2009, entre 4000 et 6000 titres différents, dont 3000 à 4500 titres de BD, étaient disponibles en téléchargement illégal.
1 % de l’offre disponible
http://www.actualitte.com/dossiers/633-piratage-livres-offre-numerique-legale.htm
Les avis clients sont le 1er facteurd’influence pour
le tourismele cinéma…
Cela donne dans l’édition…
Sur un marché global
Hypersegmenter son offre
L’expérience utilisateur
Un site Web ne suffit pas
Converser avec le lecteur
Tracer et analyser
Le lecteur…
CANAUX COMMERCIAUX
Les nouveaux
éditeurs
150.000
750.000
250.000
Croissance de l’autoédition sur 5 ans aux USA
Les acteurs
traditio
nnels
ConsolidationRapprochementFusion?!?
L’enjeu de la désintermédiation
Le vrai capital: la communauté ?
Penser en termes de valeur ajoutée
Les nouveaux
entrants
Numilog (Hachette) L’Harmathèque (L’Harmattan) Eden (La Martinière-Le Seuil, Flammarion, Gallimard) E-Plateforme (Interforum Editis)
Immatériel Epagine IKiosque Cyberlibris CAIRN
Les plateformes numériques professionnelles
Les agrégateurs ou tuyaux
L’audience
Le modèle de revenu
Pas de culture du livre
Un vrai risque lié à l’intégration verticale
La ré-intermédiation
Se passer
d’interm
édiaires
La longue traîne ?!?!?
VENDRE DIRECTEMENT EN LIGNE
Pourquoi les gens achèteront sur mon site plutôt que sur Amazon?
LA PROPOSITION DE VALEUR
Que proposez-vous?Quelles spécificités?Quel service ?Etc.
Le livre numériq
ue
Un marché émergentbalbutiant
La bonne question
Le même livre « numérisé »
OU
Une œuvre nouvelle avec des fonctionnalités propres
Les lecteurs numériques veulent un produit différent
le livre numérique
un objet à réinventerdes fonctions à repenserun service à imaginer
Livre personnalisé Livre parcellaire Livre thématique Livre à feuilletons Livre sur mobile Résumés de livre Livre augmenté Livre-jeu Livre animé Livre « social » Métalivre « reconstruit » … …
Ils débarquent du Japon
LES SOURCES DE REVENU
Les produits numériques
Quels modèles fin
anciers?
Des opportunités à saisir
Vente (unitaire) de livre imprimé Vente en miroir de support numérique
Ventes classiques hors ligne
Accès au contenu
Produits numériques dérivés
Vente par souscription Crowfunding Vente par abonnement
Ventes sur mobiles Les modèles du gratuit Freemium
VOS COÛTS
Des frais fixes très lourds
De la clarté et de la transparence à construire
Prix unique
TVA réduite
Tabelle
Déplacement des coûts
Réduction des coûts fixes
Ventilation instable de la valeur ajoutée
Préservez l’avenir et adoptez une posture agile
Coûts de la promotion numérique
Mode de calcul des royaltiesPression sur les coûts
VOTRE ORGANISATION
Cœur de métier ?
Partenaires clés ?Auteurs
Alliances stratégiques
Ressources clés ?
Maîtise technologique?
Place au panel