Rol de los Supervisores en la Operativizacin de la Gestin de Riesgo
Seminario SERNAGEOMIN
Avanzando hacia la Mxima SeguridadHugo Rojas VP HSE Antofagasta, 28 de Agosto de 200729/08/2007
ANTECEDENTES GENERALES UNA MIRADA GLOBAL A BHP BILLITONPetroleum
Aluminium
Base Metals
Carbon Steel Materials
Diamonds & Spec Prod
Energy Coal
Stainless Steel Materials
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Base Metals AssetsEscondida57,5% Cu Chile
CanningtonAg, Pb, Zn Australia
Cerro ColoradoCu Chile
SpenceCu Chile
Cu, Mo, Zn, Ag
Antamina (33,75%) Peru
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Estrategia en Salud, Seguridad, Medio Ambiente y Comunidad (HSEC)
Con sus acciones lograremos Cero DaoCompromiso de trabajadores
Compromiso de Administracin y Staff
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Camino a Cero Dao Carta Escondida establece como un valor, el compromiso permanente con la Salud, Seguridad, Medio Ambiente y la Comunidad. Cero Dao es el estado futuro deseado en toda nuestra operacin. Camino a Cero DaoSistemas -Planta y Equipos -Condiciones de Trabajo - Prcticas y Procedimientos - Conductas Proveer un lugar de trabajo que no provoque impactos adversos en las personas, el medio ambiente y la comunidad.
Carta Poltica HSEC Estado Futuro
Liderazgo
Cero Dao
Personas
Preparar a nuestros empleados para que tomen las decisiones correctas.
Principios29/08/2007
Controles
Enfoque
Objetivos5
El Supervisor y su rol hacia la Mxima SeguridadDominio, Aplicacin y Control de:Estndares HSEC Protocolos de control de riesgos fatales
Sistemas, Equipos y ProcedimientosProcedimientos Generales y especficos Inventario de riesgos
Apto para El Trabajo/Vida
CAMINO HACIA CERO DAO
AUTOCUIDADO
Mxima Seguridad
Liderazgo
Disciplina Operacional
Alto Desempeo
Personal competente
Direccin, Cultura Organizacional y Personal6
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Elementos del Sistema de Gestin HSECEstndares HSEC BHP Billiton Estndar 1 Estndar 2 Estndar 3 Estndar 4 Estndar 5 Estndar 6 Estndar 7 Estndar 8 Estndar 9 Estndar 10 Estndar 11 Estndar 12 Estndar 13 Estndar 14 Estndar 15 Liderazgo y responsabilidad Requerimientos Legales, Compromiso y Control de Documento Administracin de Riesgos y Cambios Planificacin y Metas Conciencia, Competencia y Comportamiento Salud e Higiene Comunicacin, Consulta y Participacin Conducta Comercial, Derechos Humanos y Desarrollo Comunitario Diseo, Construccin y Puesta en Marcha Operaciones y Mantencin Proveedores, Contratistas y Socios Pericia en el Manejo del Producto Informe e Investigacin de Incidentes Administracin de Crisis y Emergencia Monitoreo, Auditoria y Revisin
Cada estndar HSEC, tiene un conjunto de requerimientos que conforman nuestro Sistema de Gestin
Protocolos de Control de Riesgos Fatales1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Equipo Mvil de Superficie Equipo Mvil Subterrneo Control del Terreno Subterrneo Manejo de Sustancias Peligrosas Equipos Livianos Manejo de Materiales Fundidos Guardas y Protecciones de Equipos 8. Aislamiento y Bloqueo 9. Trabajo en Altura 10. Operaciones de Levante
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Apto para el Trabajo/Apto para la Vida La iniciativa Apto para el Trabajo / Apto para la Vida busca promover un programa consistente con el manejo de los aspectos de salud en el ambiente laboral. En un enfoque integral, el reconocimiento de la familia es un componente clave. La iniciativa consiste en ocho guas (con sus respectivas herramientas): Programas de Alcohol y Drogas Programa de Administracin de Fatiga Programa de Evaluacin Mdica Programa de Salud de Viajes Anlisis Ergonmico Programas de Rehabilitacin Ocupacional Programas de Promocin de Salud Programas de Asistencia al Empleado
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Jerarqua de ControlLa jerarqua de control debe aplicarse en el orden siguiente, sea individual o en combinacin entre ellas.1. Eliminar
La eliminacin completa del riesgo Reemplazar el material, equipos o procesos por uno de riesgo inferior. Redisear los equipos o procesos de trabajo Aislar el riesgo con proteccin o resguardo Suministrar controles como entrenamiento, procedimientos, etc. Usar correctamente el EPP apropiado y/o el equipo correspondiente de control de contaminacin, donde otros controles no sean factibles.
2. Sustituir
3. Redisear
4. Separar
5. Administrativo
6. EPP
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Jerarqua de Control en Escondida : Ejemplo 1Operacin de bulldozers a control remoto en stockpile Planta Concentradora Los Colorados
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ANTES Entre 2001 y 2006 tuvimos 7 incidentes con bulldozers. En el ao 2006 hubo dos incidentes con potencial de fatalidad. En cada incidente la Concentradora detuvo sus operaciones, dejando de procesar 130.000 tons. Riesgos: cada de los bulldozers en los conos invertidos cada de material desde la correa de alimentacin.
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DURANTEPARADIGMAS QUE NOS BLOQUEARON Imposible, no hay otra manera de hacerlo Los bulldozers no se pueden retirar de los stockpiles Siempre lo hemos hecho de esta manera La produccin necesita el uso de los bulldozers
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Estudio de Simulacin para Stockpile Los Colorados
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DESPUESSituacin actual en Stockpile Los Colorados Eliminacin del uso de bulldozer con operador (Marzo 2006).
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Jerarqua de Control en Escondida : Ejemplo 2
Coordinacin de Trabajos y Comunicacin de Cambios
Situacin: Al transitar equipo de doble traccin (Gator) con dos operadores por camino operacional en pila de lixiviacin, cae a un nivel inferior de 5 m, por corte de camino no sealizado. Tanto el conductor como el copiloto sufren lesiones de distinta consideracin. Dao menor en el equipo.29/08/2007 16
Jerarqua de Control en Escondida : Ejemplo 2Coordinacin de Trabajos y Comunicacin de Cambios : Plan de Accin Preparacin de Carta Gantt de los trabajos semanales. Revisin conjunta con contratista del Plano de avance de pilas. Emisin de documento de gestin del cambio al trmino de apilado de cada franja. Planificacin de rutas para el programa de mdulos y comunicar Actualizacin de procedimiento (confeccin de rampa de acceso a piso) Reinduccin en procedimiento para ingreso a rea de preparacin de pad y apilado Inspeccin de terreno diario para verificar condiciones del rea y accesos. Reuniones de coordinacin turno a turno (4 X 4) el primer da entre las reas, identificando puntos de interferencias29/08/2007 17
Comentarios de Cierre
El camino a seguir debe ser trazado en forma clara y simple. Los mecanismos de control deben ser establecidos en forma correcta. Las personas y los sistemas deben estar orientados hacia el logro del objetivo propuesto Cero Dao Los supervisores deben tener las capacidades y habilidades necesarias para lograr un alto nivel de involucramiento y apoyo en la gestin de seguridad. Los cambios y las mejoras son siempre factibles de alcanzar. Los procesos de comunicacin son claves para el logro de Cero Dao La tarea es permanente.
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Preguntas?
Questions?
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