MBM
Supply Chain Management, Logistik und Produktion
MODULE UND DOZENTEN / -INNEN
Stand 09.02.2018
Duale Hochschule Baden-Württemberg Center for Advanced Studies
Bildungscampus 13 74076 Heilbronn
Tel.: +49 (0) 7131 . 3898 - 0
[email protected] www.cas.dhbw.de
Modul- und Dozentenübersicht - Dualer Master am DHBW Center for Advanced Studies Seite 1/22
MBM Supply Chain Management, Logistik und Produktion Alle Module im Überblick
W2M11001 Supply Chain Management: Strategien, Ziele und Trends ............................................. 2
Prof. Dr. Dietrich Emmert .............................................................................................. 3
W2M11002 Supply Chain Management: Methoden und Tools .......................................................... 4
W2M11003 Kernprozess SOURCE: Beschaffungsmanagement ........................................................ 5
Prof. Dr. Dirk H. Hartel .................................................................................................. 6
W2M11004 Kernprozess MAKE: Produktionsmanagement .............................................................. 8
W2M11005 Kernprozess DELIVER: Distributionsmanagement ........................................................ 9
Prof. Dr. Dietrich Emmert ............................................................................................ 10
W2M11008 Management internationaler Transportketten ............................................................... 11
Prof. Dr. Marcus Hoffmann .......................................................................................... 12
Prof. Dr. Dietmar Polzin ............................................................................................... 13
W2M11009 Supply Chain Finance und Controlling ......................................................................... 14
Prof. Dr. Dirk H. Hartel ................................................................................................ 15
Prof. Dr. Christoph Neef .............................................................................................. 17
W2M11010 Ausschreibungsmanagement ......................................................................................... 18
Prof. Dr. Michael Schröder .......................................................................................... 19
W2M11011 Entscheidungsfindung in komplexen Situationen ......................................................... 20
Prof. Dr. Harald Hartmann ........................................................................................... 21
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W2M11001
Supply Chain Management:
Strategien, Ziele und Trends
Prof. Dr. Dietrich Emmert
Prof. Dr. Matthias Laforsch
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Prof. Dr. Dietrich Emmert
AKTUELLE TÄTIGKEIT UND CURRICULUM VITAE
Seit 2011: Hauptamtlicher Professor für Betriebswirtschaftslehre an der DHBW Mosbach, Studiengang BWL-Handel.
Seit 2015: Modulverantwortlicher und Dozent am Center für Advanced Studies: - MBM SLP: Supply Chain Management: Strategien, Ziele und Trends - MBM SLP: Kernprozess Deliver: Distributionsmanagement
2014 - 2016 Aufbau und Leitung des Studienprofils Internationaler Technischer Handel
2013 - 2016 Studiengangsleitung BWL-Handel
Schwerpunkte Lehrtätigkeit:
Supply Chain Management, B2B-Vertrieb und Service, E-Commerce, Multi Channel, Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, Handelsbetriebslehre
Praxiserfahrung:
2009 - 2011 Arndt GmbH: Mitglied der Geschäftsleitung für Logistik
2002 - 2008 Sahlberg GmbH: Mitglied der Geschäftsleitung für Vertrieb PSA und Logistik
2000 - 2001 Gerhard Rösch GmbH: Leitung Geschäftsbereich Night- und Daywear
1994 - 2000 Triumph International AG: Hauptabteilungsleiter und Prokurist für Logistik und Absatzsteuerung
1989 - 1993 Institut für Managementberatung Univ. Prof. Dr. Horst Wildemann TU München: Senior Consultant und wissenschaftlicher Assistent
Akademische Ausbildung:
1989 - 1994 Promotion an der Technischen Universität München
1983 - 1989 Studium der Betriebswirtschaftslehre an der Universität Passau
AUSGEWÄHLTE PUBLIKATIONEN
Technischer Handel 7/2014, www.technischerhandel.com Klares Ziel: Branchenbedürfnisse DHBW Mosbach bietet duales BWL-Studienprofil „Internationaler Technischer Handel“.
Technischer Handel 4/2016, Verlustkunden vermeiden
KONTAKT (OPTIONAL)
Modul- und Dozentenübersicht - Dualer Master am DHBW Center for Advanced Studies Seite 4/22
W2M11002
Supply Chain Management:
Methoden und Tools
Prof. Dr. Karsten Junge
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W2M11003
Kernprozess SOURCE:
Beschaffungsmanagement
Prof. Dr. Dirk H. Hartel
Modul- und Dozentenübersicht - Dualer Master am DHBW Center for Advanced Studies Seite 6/22
Prof. Dr. Dirk H. Hartel
AKTUELLE TÄTIGKEIT UND CURRICULUM VITAE
Seit 2012: Lehrtätigkeit im Masterprogramm der DHBW (Fakultäten Wirtschaft und Technik)
Seit 2009: Studiengangsleiter BWL-DLM/Logistikmanagement, DHBW Stuttgart
Nebenberufliche Tätigkeit als Berater und Trainer
2007 - 2009: Professor für Lehraufgaben, insbesondere Logistik, DHBW Stuttgart
Nebenberufliche Lehraufträge an der Hochschule München und der BA Eisenach
2003 - 2007: Project Manager, später Partner, Emporias Management Consulting, Unterföhring b. München
2002: Direktor, M+M Management + Marketing, Kassel
Promotion zum Dr. oec. (summa cum laude) an der TU München, Lehrstuhl für Unternehmensführung, Produktion und Logistik (Prof. Dr. Dr. h.c. mult. Horst Wildemann), München
Studium der Betriebswirtschaftslehre an der Universität Lüneburg und berufsbegleitende Tätigkeit bei Siemens Nixorf, Hamburg
Duales Studium BWL-Industrie an der BA Mannheim in Kooperation mit Siemens Nixdorf, Paderborn/München
AUSGEWÄHLTE PUBLIKATIONEN
Bücher (Auswahl)
Hartel, D./Lamba, J.S. (Hrsg.) (2017): Logistics and Supply Chain Management – A German-Indian Comparison, BVL Literature Series Economics and Logistics, Hamburg (DVV Media)
Hartel, D. (Hrsg.) (2015): Projektmanagement in der Logistik, Heidelberg (Springer Gabler)
Hartel, D. (2013): Consultant-Knigge, 2. Aufl., München (Oldenbourg Wissenschaftsverlag)
Hartel, D. (Hrsg.) (2012): Fallstudien in der Logistik, BVL-Schriftenreihe Wirtschaft und Logistik, Hamburg (DVV Media)
Hartel, D. (2009): Consulting und Projektmanagement in Industrieunternehmen, München (Oldenbourg Wissenschaftsverlag)
Jacobi, C./Hartel, D./Spendl, K. (2005): Logistics Excellence in der Automobilindustrie, Unterföhring
Jacobi, C./Hartel, D./Ohlen, O./Wendik, H. (2004): Logistik-Management – Gestalten und Beherrschen der Supply Chain, Unterföhring
Zeitschriften (Auswahl)
Hartel, D. (2017): Von der Situation abhängig, in: Promagazin - für die Region Heilbronn-Franken, 17./18 Jg., Ausgabe Dez. 17/Jan. 18, S. 44-45
Lison, U./Hartel, D. (2017): Global Trade Management Agenda 2018: Agile Zukunft – wie agiles Projektmanagement Logistik und Außenwirtschaft verändert (kooperative Forschung zwischen AEB GmbH und DHBW Stuttgart), Stuttgart
Modul- und Dozentenübersicht - Dualer Master am DHBW Center for Advanced Studies Seite 7/22
Hartel, D. /Lison, U. (2017): Apps in Global Trade and Logistics, in: Lamba, J.S./Mulay, R./Jain, R./Dixit, S. (Hrsg.): Managing the Supply Chain – Driving into the future, 5th SIMSR Global Supply Chain Management Conference, Proceeedings, Mumbai, Somaiya Publications, S. 17-30
Lison, U./Hartel, D. (2016): Global Trade Management Agenda 2017 – eine empirische Studie (kooperative Forschung zwischen AEB GmbH und DHBW Stuttgart), Stuttgart
Hartel, D. /Lison, U. (2016): Supply Chain Collaboration in German-Speaking Countries, in: Lamba, J.S./Hartel, D./Mulay, R./Jain, R./Mahindroo, P. (Hrsg.): SCM 2020 – Oceans of Opportunity, 4th SIMSR Global Supply Chain Management Conference, Proceeedings, Mumbai, Somaiya Publications, S. 9-27
Hartel, D. /Lamba, J.S. (2015): Supply Chain Risk Management – A German-Indian Comparison, in: Lamba, J.S./Mulay, R./Jain, R./Mahindroo, P. (Hrsg.): Redefining Boundaries – Suppy Chain Perspectives, 3rd SIMSR Global Supply Chain Management Conference, Proceeedings, Mumbai, Somaiya Publications, S. 34-47
Hartel, D. /Lamba, J.S. (2015): In Indien alles anders?, in: Logistik heute, 37. Jg., H. 10, S. 42-43
Hartel, D. (2015): Interview mit Lena Hegemann zu Kooperationen in der Logistik: „Freiraum für das Kerngeschäft“, erschienen: Handelsblatt vom 3.9.2015, S. 50-51
AEB/Logistik heute (Hrsg.) (2015): Supply Chain Risk Management, Hörbuch, München (Beteiligung und Interviews)
Hartel, D./Lison, U. (2015): Präferenzabkommen in der Supply Chain, in: Foreign Trade, o. Jg., Ausgabe 1/2015, S. 38-43
Hartel, D./Lison, U. (2014): Future Challenges, Risks and Solution Approaches in Global Supply Chain Management, in: Lamba, J.S./Mulay, R./Jain, R./Mahindroo, P. (Hrsg.): De-Risking the Supply Chain in Global Environment, 2nd SIMSR Global Supply Chain Management Conference, Proceeedings, Mumbai, Somaiya Publications, S. 17-46
Hartel, D./Lison, U./Verstaen, J. (2014): Strategien und Methoden im Supply Chain Risk Management - eine empirische Analyse im deutschsprachigen Raum, in: Pradel, U.-H.; Süssenguth, W.; Piontek, J.; Schwolgin, A. F. (Hrsg.): Praxishandbuch Logistik, Loseblattausgabe, Köln, Kap. 3.3.44
Hartel, D. (2012): Lean Logistics: Begriff, Vorgehensweise und ausgewählte Instrumente, in: Kappel, M. (Hrsg.): WEKA-Praxishandbuch: Materialwirtschaft und Logistik, Ausgabe-Nr. I/2012, Kissing, Kapitel 2.3.11
Hartel, D. (2012): Logistik-Outsourcing am Beispiel eines internationalen Automobilherstellers, in: Dillerup, R./ Stoi, R. (Hrsg.): Praxis der Unternehmensführung – Fallstudien und Firmenbeispiele, 2. Aufl., Verlag Vahlen, München, S. 254-264
Hartel, D. (2010): Mega-Trends in der Service-Organisation erfolgreicher Industrieunternehmen, in: io new management (Hrsg.: Zentrum für Unternehmenswissenschaften an der ETH Zürich und Axel Springer Schweiz), 79. Jg., H. 6 (Großauflage), S. 54-57
KONTAKT (OPTIONAL)
https://www.dhbw-stuttgart.de/themen/studienangebot/fakultaet-wirtschaft/bwl-dlm-logistikmanagement/kontakt/prof-dr-dirk-hartel/
Modul- und Dozentenübersicht - Dualer Master am DHBW Center for Advanced Studies Seite 8/22
W2M11004
Kernprozess MAKE:
Produktionsmanagement
Prof. Dr. Matthias Laforsch
Modul- und Dozentenübersicht - Dualer Master am DHBW Center for Advanced Studies Seite 9/22
W2M11005
Kernprozess DELIVER:
Distributionsmanagement
Prof. Dr. Dietrich Emmert
Modul- und Dozentenübersicht - Dualer Master am DHBW Center for Advanced Studies Seite 10/22
Prof. Dr. Dietrich Emmert
AKTUELLE TÄTIGKEIT UND CURRICULUM VITAE
Seit 2011: Hauptamtlicher Professor für Betriebswirtschaftslehre an der DHBW Mosbach, Studiengang BWL-Handel.
Seit 2015: Modulverantwortlicher und Dozent am Center für Advanced Studies: - MBM SLP: Supply Chain Management: Strategien, Ziele und Trends - MBM SLP: Kernprozess Deliver: Distributionsmanagement
2014 - 2016 Aufbau und Leitung des Studienprofils Internationaler Technischer Handel
2013 - 2016 Studiengangsleitung BWL-Handel
Schwerpunkte Lehrtätigkeit:
Supply Chain Management, B2B-Vertrieb und Service, E-Commerce, Multi Channel, Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, Handelsbetriebslehre
Praxiserfahrung:
2009 - 2011 Arndt GmbH: Mitglied der Geschäftsleitung für Logistik
2002 - 2008 Sahlberg GmbH: Mitglied der Geschäftsleitung für Vertrieb PSA und Logistik
2000 - 2001 Gerhard Rösch GmbH: Leitung Geschäftsbereich Night- und Daywear
1994 - 2000 Triumph International AG: Hauptabteilungsleiter und Prokurist für Logistik und Absatzsteuerung
1989 - 1993 Institut für Managementberatung Univ. Prof. Dr. Horst Wildemann TU München: Senior Consultant und wissenschaftlicher Assistent
Akademische Ausbildung:
1989 - 1994 Promotion an der Technischen Universität München
1983 - 1989 Studium der Betriebswirtschaftslehre an der Universität Passau
AUSGEWÄHLTE PUBLIKATIONEN
Technischer Handel 7/2014, www.technischerhandel.com Klares Ziel: Branchenbedürfnisse DHBW Mosbach bietet duales BWL-Studienprofil „Internationaler Technischer Handel“.
Technischer Handel 4/2016, Verlustkunden vermeiden
KONTAKT (OPTIONAL)
Modul- und Dozentenübersicht - Dualer Master am DHBW Center for Advanced Studies Seite 11/22
W2M11008
Management internationaler
Transportketten
Prof. Dr. Marcus Hoffmann
Prof. Dr. Dietmar Polzin
Prof. Dr. Christopher Stoller
Modul- und Dozentenübersicht - Dualer Master am DHBW Center for Advanced Studies Seite 12/22
Prof. Dr. Marcus Hoffmann
AKTUELLE TÄTIGKEIT UND CURRICULUM VITAE
2015 bis heute Prorektor für Studium und Lehre/Dekan der Fakultät Wirtschaft, DHBW Heidenheim 2012 bis 2015 Dekan der Fakultät Wirtschaft/Studiengangsleiter, DHBW Heidenheim 2010 bis 2012 Stiftungsprofessur für Industriegütermarketing, DHBW Mosbach
2009 bis 2010 Unternehmensberater für Marketing/Vertrieb, Dr. Hoffmann & Günkel PartG 2001 bis 2009 Leiter Marketing/Vertrieb, TFG Transfracht Int. Gesellschaft für kombinierten Güterverkehr mbH 1998 bis 2001 Leiter Marketing, TelDaFax AG 1994 bis 1997 Verkäufer für Umwelttechnik, Hoffmann Industriebau GmbH
1994 bis 1997 Promotion zum Thema "Außenhändler im Wettbewerb auf den Weltmärkten" (Dr. rer. pol.), Philipps-Universität Marburg 1991 bis 1998 Studium der Volkswirtschaftslehre (Diplom-Volkswirt), Philipps-Universität Marburg 1989 bis 1994 Studium der Betriebswirtschaftslehre (Diplom-Kaufmann), Philipps-Universität Marburg
AUSGEWÄHLTE PUBLIKATIONEN
Hoffmann, Marcus: Marktforschung, in: WISU - Das Wirtschaftsstudium, 45. Jahrgang, Heft 4/2016, S. 464-469 "Das Produkt ist das Herzstück" - Interview mit der Südwest Presse über den Hype um Tesla und den Innovationsstandort Deutschland, 18.4.2016 Hoffmann, Marcus; Ilg, Brigitte: Taking Work Integrated Learning (WIL) One Step Further: A Case Study in Job Integrated Learning (JIL), Berlin 2016 Hoffmann, Marcus: Marktforschung in der Unternehmenspraxis, in: Management Circle Verlag GmbH (Hrsg.): Reihe Marketing kompakt, 4. Auflage, Eschborn 2014 Hoffmann, Marcus: Erfolgreiches Pricing, in: Management Circle Verlag GmbH (Hrsg.): Reihe Marketing kompakt, 4. Auflage, Eschborn 2014 Hoffmann, Marcus: Ideensichtung und Ideenbewertung, in: Pepels, Werner (Hrsg.): Launch - Die Produkteinführung, 2. Auflage, Symposion Verlag, Düsseldorf 2012, S. 47-60 Hoffmann, Marcus: Crashkurs Marketingleiter, Gabler Verlag, Wiesbaden 2006
KONTAKT (OPTIONAL)
Modul- und Dozentenübersicht - Dualer Master am DHBW Center for Advanced Studies Seite 13/22
Prof. Dr. Dietmar Polzin
AKTUELLE TÄTIGKEIT UND CURRICULUM VITAE
Leiter Studiengang BWL Handel, Warenwirtschaft und Logistik, DHBW Mosbach, Stiftungsprofessur für Warenwirtschaft und Distributionslogistik
Gewähltes Mitglied der Vollversammlung der IHK Rhein Neckar, Mannheim, Mitglied des Verkehrsausschusses der IHK Rhein Neckar
Seit 2013 Lehrtätigkeit im Masterprogramm der Dualen Hochschule Baden-Württemberg
Seit 2005 Leiter des Steinbeis-Transferzentrums Logistik und Marketingmanagement, Stuttgart/Eberbach
Aktuelle Lehrschwerpunkte:
Distributionslogistik, Verkehrslogistik, Innovative Logistikkonzepte, Kommunikationspolitik. Lehraufträge bislang an der Universität Marburg, Hochschule Görlitz-Zittau, Hochschule Augsburg, COU Kokkola/Finnland.
Beruflicher und akademischer Hintergrund:
1999 – 2002 Vertrieb Mercedes-Benz Pkw und Zielgruppenmanagement Mercedes-Benz Nutzfahrzeuge in Stuttgart
1995 - 1999 Wissenschaftlicher Mitarbeiter in der Konzernforschung der Daimler AG, Arbeitsbereich Verkehrsmärkte und Mobilität in der Zukunft in Berlin
Dreijährige Beratungstätigkeit in einer deutschen Großspedition (Schenker Eurocargo, Frankfurt/Main)
Wissenschaftlicher Mitarbeiter und Promotion zum Dr. rer. pol. am Lehrstuhl für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre und Logistik der Philipps-Universität Marburg
Abschluss als Diplom-Kaufmann an der Universität Mannheim und mit dem Internationalen Managementdiplom des ICN. Studium der Betriebswirtschaftslehre an den Universitäten Mannheim und Nancy/Frankreich. Studienschwerpunkte Verkehrsbetriebslehre, insbesondere Logistik, Organisation sowie Internationales Management
Ausbildung zum Bankkaufmann und anschließende Berufstätigkeit
AUSGEWÄHLTE PUBLIKATIONEN
Siehe unter www.mosbach.dhbw.de/wl
KONTAKT (OPTIONAL)
Modul- und Dozentenübersicht - Dualer Master am DHBW Center for Advanced Studies Seite 14/22
W2M11009
Supply Chain Finance und
Controlling
Prof. Dr. Dirk H. Hartel
Prof. Dr. Christoph Neef
Modul- und Dozentenübersicht - Dualer Master am DHBW Center for Advanced Studies Seite 15/22
Prof. Dr. Dirk H. Hartel
AKTUELLE TÄTIGKEIT UND CURRICULUM VITAE
Seit 2012: Lehrtätigkeit im Masterprogramm der DHBW (Fakultäten Wirtschaft und Technik)
Seit 2009: Studiengangsleiter BWL-DLM/Logistikmanagement, DHBW Stuttgart
Nebenberufliche Tätigkeit als Berater und Trainer
2007 - 2009: Professor für Lehraufgaben, insbesondere Logistik, DHBW Stuttgart
Nebenberufliche Lehraufträge an der Hochschule München und der BA Eisenach
2003 - 2007: Project Manager, später Partner, Emporias Management Consulting, Unterföhring b. München
2002: Direktor, M+M Management + Marketing, Kassel
Promotion zum Dr. oec. (summa cum laude) an der TU München, Lehrstuhl für Unternehmensführung, Produktion und Logistik (Prof. Dr. Dr. h.c. mult. Horst Wildemann), München
Studium der Betriebswirtschaftslehre an der Universität Lüneburg und berufsbegleitende Tätigkeit bei Siemens Nixorf, Hamburg
Duales Studium BWL-Industrie an der BA Mannheim in Kooperation mit Siemens Nixdorf, Paderborn/München
AUSGEWÄHLTE PUBLIKATIONEN
Bücher (Auswahl)
Hartel, D./Lamba, J.S. (Hrsg.) (2017): Logistics and Supply Chain Management – A German-Indian Comparison, BVL Literature Series Economics and Logistics, Hamburg (DVV Media)
Hartel, D. (Hrsg.) (2015): Projektmanagement in der Logistik, Heidelberg (Springer Gabler)
Hartel, D. (2013): Consultant-Knigge, 2. Aufl., München (Oldenbourg Wissenschaftsverlag)
Hartel, D. (Hrsg.) (2012): Fallstudien in der Logistik, BVL-Schriftenreihe Wirtschaft und Logistik, Hamburg (DVV Media)
Hartel, D. (2009): Consulting und Projektmanagement in Industrieunternehmen, München (Oldenbourg Wissenschaftsverlag)
Jacobi, C./Hartel, D./Spendl, K. (2005): Logistics Excellence in der Automobilindustrie, Unterföhring
Jacobi, C./Hartel, D./Ohlen, O./Wendik, H. (2004): Logistik-Management – Gestalten und Beherrschen der Supply Chain, Unterföhring
Zeitschriften (Auswahl)
Hartel, D. (2017): Von der Situation abhängig, in: Promagazin - für die Region Heilbronn-Franken, 17./18 Jg., Ausgabe Dez. 17/Jan. 18, S. 44-45
Lison, U./Hartel, D. (2017): Global Trade Management Agenda 2018: Agile Zukunft – wie agiles Projektmanagement Logistik und Außenwirtschaft verändert (kooperative Forschung zwischen AEB GmbH und DHBW Stuttgart), Stuttgart
Modul- und Dozentenübersicht - Dualer Master am DHBW Center for Advanced Studies Seite 16/22
Hartel, D. /Lison, U. (2017): Apps in Global Trade and Logistics, in: Lamba, J.S./Mulay, R./Jain, R./Dixit, S. (Hrsg.): Managing the Supply Chain – Driving into the future, 5th SIMSR Global Supply Chain Management Conference, Proceeedings, Mumbai, Somaiya Publications, S. 17-30
Lison, U./Hartel, D. (2016): Global Trade Management Agenda 2017 – eine empirische Studie (kooperative Forschung zwischen AEB GmbH und DHBW Stuttgart), Stuttgart
Hartel, D. /Lison, U. (2016): Supply Chain Collaboration in German-Speaking Countries, in: Lamba, J.S./Hartel, D./Mulay, R./Jain, R./Mahindroo, P. (Hrsg.): SCM 2020 – Oceans of Opportunity, 4th SIMSR Global Supply Chain Management Conference, Proceeedings, Mumbai, Somaiya Publications, S. 9-27
Hartel, D. /Lamba, J.S. (2015): Supply Chain Risk Management – A German-Indian Comparison, in: Lamba, J.S./Mulay, R./Jain, R./Mahindroo, P. (Hrsg.): Redefining Boundaries – Suppy Chain Perspectives, 3rd SIMSR Global Supply Chain Management Conference, Proceeedings, Mumbai, Somaiya Publications, S. 34-47
Hartel, D. /Lamba, J.S. (2015): In Indien alles anders?, in: Logistik heute, 37. Jg., H. 10, S. 42-43
Hartel, D. (2015): Interview mit Lena Hegemann zu Kooperationen in der Logistik: „Freiraum für das Kerngeschäft“, erschienen: Handelsblatt vom 3.9.2015, S. 50-51
AEB/Logistik heute (Hrsg.) (2015): Supply Chain Risk Management, Hörbuch, München (Beteiligung und Interviews)
Hartel, D./Lison, U. (2015): Präferenzabkommen in der Supply Chain, in: Foreign Trade, o. Jg., Ausgabe 1/2015, S. 38-43
Hartel, D./Lison, U. (2014): Future Challenges, Risks and Solution Approaches in Global Supply Chain Management, in: Lamba, J.S./Mulay, R./Jain, R./Mahindroo, P. (Hrsg.): De-Risking the Supply Chain in Global Environment, 2nd SIMSR Global Supply Chain Management Conference, Proceeedings, Mumbai, Somaiya Publications, S. 17-46
Hartel, D./Lison, U./Verstaen, J. (2014): Strategien und Methoden im Supply Chain Risk Management - eine empirische Analyse im deutschsprachigen Raum, in: Pradel, U.-H.; Süssenguth, W.; Piontek, J.; Schwolgin, A. F. (Hrsg.): Praxishandbuch Logistik, Loseblattausgabe, Köln, Kap. 3.3.44
Hartel, D. (2012): Lean Logistics: Begriff, Vorgehensweise und ausgewählte Instrumente, in: Kappel, M. (Hrsg.): WEKA-Praxishandbuch: Materialwirtschaft und Logistik, Ausgabe-Nr. I/2012, Kissing, Kapitel 2.3.11
Hartel, D. (2012): Logistik-Outsourcing am Beispiel eines internationalen Automobilherstellers, in: Dillerup, R./ Stoi, R. (Hrsg.): Praxis der Unternehmensführung – Fallstudien und Firmenbeispiele, 2. Aufl., Verlag Vahlen, München, S. 254-264
Hartel, D. (2010): Mega-Trends in der Service-Organisation erfolgreicher Industrieunternehmen, in: io new management (Hrsg.: Zentrum für Unternehmenswissenschaften an der ETH Zürich und Axel Springer Schweiz), 79. Jg., H. 6 (Großauflage), S. 54-57
KONTAKT (OPTIONAL)
https://www.dhbw-stuttgart.de/themen/studienangebot/fakultaet-wirtschaft/bwl-dlm-logistikmanagement/kontakt/prof-dr-dirk-hartel/
Modul- und Dozentenübersicht - Dualer Master am DHBW Center for Advanced Studies Seite 17/22
Prof. Dr. Christoph Neef
AKTUELLE TÄTIGKEIT UND CURRICULUM VITAE
2014 - 2017: Studiengangsleiter BWL-Industrie an der DHBW Ravensburg
2011 - 2014: Professor für Lehraufgaben im Studiengang BWL-Industrie an der DHBW Stuttgart mit dem Schwerpunkt Material-/Produktionswirtschaft und Logistik
2008 - 2011: Bereichscontroller Logistik, Robert Bosch GmbH, Geschäftsbereich Elektrowerkzeuge
Nebenberufliche Lehraufträge an der Berufsakademie Stuttgart und der DHBW Ravensburg
2004 - 2008: Wissenschaftlicher Mitarbeiter am Institut für Berufs- und Wirtschaftspädagogik, Universität Hohenheim
Promotion zum Dr. oec. an der Universität Hohenheim
Studium der Wirtschaftspädagogik mit Schwerpunkt Produktion und Logistik an der Universität Hohenheim sowie an der Lund University in Schweden
AUSGEWÄHLTE PUBLIKATIONEN
Christoph Neef (2015): Prozesskostenrechnung in der Lagerlogistik. In: Pradel, U.-H.; Süssenguth, W.; Piontek, J.; Schwolgin, A. F. (Hrsg.): Praxishandbuch Logistik. Deutscher Wirtschaftsdienst, Aktualisierung 10/2015.
Christoph Neef (2012): Einführung der Prozesskostenrechnung innerhalb der Distributionslogistik am Beispiel des Spielzeugherstellers „Play and Fun“. In: Hartel, D. H. (Hrsg.): Fallstudien in der Logistik. Hamburg: DVV, S. 125-133.
Christoph Neef (2009): Handlungsorientierter oder traditioneller Unterricht: Welches Konzept fördert berufliche Handlungskompetenz und Lernmotivation? In: Zeitschrift für Berufs- und Wirtschaftspädagogik 105, S. 290-299.
KONTAKT (OPTIONAL)
Modul- und Dozentenübersicht - Dualer Master am DHBW Center for Advanced Studies Seite 18/22
W2M11010
Ausschreibungsmanagement
Prof. Dr. Michael Schröder
Modul- und Dozentenübersicht - Dualer Master am DHBW Center for Advanced Studies Seite 19/22
Prof. Dr. Michael Schröder
AKTUELLE TÄTIGKEIT UND CURRICULUM VITAE
Seit 2015: Wissenschaftlicher Leiter DHBW CAS, Studienrichtung Supply Chain Management, Logistik und Produktion; Mitglied im CAS-Rat
2011 - 2014: (Mit-) Initiator des EU-finanzierten Landesclusters, Logistik-Netzwerk Baden-Württemberg (LogBW), Geschäftsstelle Mannheim
Seit 2009 Professor im Studiengang Betriebswirtschaftslehre, Studienrichtung Spedition, Transport und Logistik, Duale Hochschule Baden-Württemberg Mannheim, Mitglied der lokalen Forschungs-/Begutachtungskommission, Mitglied im Qualitätszirkel des Studiendekanats
Seit 1998: Vielfältige Lehraufträge Bachelor und Master (Berufsakademie Mannheim, Universität Heidelberg, Hochschule Ludwigshafen am Rhein, German Graduate School)
2003 - 2015: Bundesvereinigung Logistik (BVL), Regionalgruppensprecher Rhein/Neckar, Träger der Ehrennadel der BVL
2004 - 2009: Unternehmensberater in der mittelständischen Beratungsgesellschaft TIM CONSULT GmbH, Mannheim, Projektleiter im Bereich Business Logistics, insbesondere mit Verantwortung für Transport- und Lagerbenchmarkings und Fracht- und Kontraktlogistikausschreibungen
12/2003: Promotion an der Fakultät für Betriebswirtschaftslehre der Universität Mannheim mit summa cum laude zum Dr. rer. pol
1998 - 2004: Wissenschaftlicher Mitarbeiter, Lehrstuhl für ABWL und Logistik, insb. Verkehrsbetriebslehre, Universität Mannheim (Prof. Dr. Gösta B. Ihde)
1993 - 1998: Studium der Betriebswirtschaftslehre, Universität Mannheim, Schwerpunkte:
- Logistik (Prof. Dr. Gösta B. Ihde) - Organisation (Prof. Dr. Dr. h.c. mult. Alfred Kieser) - Wirtschaftsgeografie (Prof. Dr. Walter Thomi)
1992 - 1993: Wehrdienst, Deutsch-Französische-Brigade, Jägerbataillon 552, Böblingen, aktueller Dienstgrad: Leutnant d. R.
1990 - 1992: Kaufmännische Ausbildung („Stammhauslehre“), Siemens AG
AUSGEWÄHLTE PUBLIKATIONEN
Publikationen, Veranstaltungen und Moderationen finden sich auf der eigenen Webseite
www.stl.dhbw-mannheim.de/ansprechpartner/prof-dr-michael-schroeder.html
KONTAKT (OPTIONAL)
Modul- und Dozentenübersicht - Dualer Master am DHBW Center for Advanced Studies Seite 20/22
W2M11011
Entscheidungsfindung in
komplexen Situationen
Prof. Dr. Harald Hartmann
Prof. Dr. Karsten Junge
Modul- und Dozentenübersicht - Dualer Master am DHBW Center for Advanced Studies Seite 21/22
Prof. Dr. Harald Hartmann
AKTUELLE TÄTIGKEIT UND CURRICULUM VITAE
Seit 2009: Studiengangsleiter im Studiengang BWL - Spedition, Transport und Logistik an der DHBW Mannheim
2001 - 2008: Professor für Lehraufgaben im Studiengang BWL - Spedition, Transport und Logistik an der DHBW Mannheim
1999 - 2001: Abteilungsleiter Controlling und Entwicklung im Bereich Logistik Consulting bei der Dachser GmbH & Co. KG, München
1998: Inhouse-Consultant bei der Deutschen Verkehrs-Bank AG, Frankfurt am Main
1998: Promotion (Dr. rer. pol.)
1995 - 1997: Wiss. Mitarbeiter am Lehrstuhl für ABWL und Logistik, insbes. Verkehrsbetriebslehre (Prof. Dr. Ihde, Universität Mannheim)
1993 - 1994: Wiss. Mitarbeiter am Institut für empirische Wirtschaftsforschung, (Prof. Dr. Ihde, Universität Mannheim)
1987 - 1992: Studium der Betriebswirtschaftslehre, Abschluss Diplom-Kaufmann (Universität Mannheim)
AUSGEWÄHLTE PUBLIKATIONEN
Ihde, G. B./Hartmann, H./Merath, F.: Die Auswirkungen industrieller Strukturveränderungen auf die Maschinenbauindustrie in Baden-Württemberg, in: Baden-Württemberg in Wort und Zahl, 43. Jg. (1995), Heft 4, S. 171-175
Ihde, G. B./Hartmann, H./Merath, F.: Die Bedeutung der Verkehrsinfrastrukturausstattung für die Sicherung des Industriestandortes Baden-Württemberg, in: Internationales Verkehrswesen, 47. Jg. (1995), Heft 9, S. 519-527
Ihde, G. B./Hartmann, H./Merath, F.: Industrieller Strukturwandel und verkehrliche Wirkungen. Eine Untersuchung des Straßengüterfernverkehrs in Baden-Württemberg, in: Raumforschung und Raumordnung, 53. Jg. (1995), Heft 6, S. 444-452
Hartmann, H.: Die Auswirkungen des Logistikeffektes auf die Wettbewerbsfähigkeit von Regionen und Unternehmen, in: Zeitschrift für Verkehrswissenschaft, 67. Jg. (1996), Heft 3, Seite 249-259
Hartmann, H./Merath, F.: Logistik in Produktionsverbundsystemen. Wettbewerbsvorteile durch räumliche Prozeßdifferenzierung, in: Hossner, R. (Hrsg.): Jahrbuch der Logistik 1997, Düsseldorf 1997, S. 57-60
Hartmann, H.: Industrielle Raumstrukturveränderungen und verkehrliche Wirkungen: eine theoretische Analyse unter Berücksichtigung einzel- und gesamtwirtschaftlicher Implikationen, Frankfurt am Main 1999
Hartmann, H.: Projektcontrolling bei Logistik-Dienstleistern, in: Pradel U.-H./ Süssenguth W. (Hrsg.): Praxishandbuch Logistik, Erfolgreiche Logistik in Industrie, Handel und Dienstleistungsunternehmen, Kapitel 11.9.4, Loseblatt, Grundwerk Köln 2001, Stand Juni 2002
Hartmann, H.: Kennzahlensystematik in der Logistik, in: Pradel U.-H./ Süssenguth W. (Hrsg.): Praxishandbuch Logistik, Erfolgreiche Logistik in Industrie, Handel und Dienstleistungsunternehmen, Kapitel 9.5, Loseblatt, Grundwerk Köln 2001, Stand September 2002
Hartmann, H.: Kalkulation von Warehouse-Projekten, in: Pradel U.-H./ Süssenguth W. (Hrsg.): Praxishandbuch Logistik, Erfolgreiche Logistik in Industrie, Handel und Dienstleistungsunternehmen, Kapitel 11.9.5, Loseblatt, Grundwerk Köln 2001, Stand Juni 2004
Modul- und Dozentenübersicht - Dualer Master am DHBW Center for Advanced Studies Seite 22/22
Hartmann, H.: Abrechnungsmodelle für logistische Dienstleistungen: Warehousing, in: Pradel U.-H./ Süssenguth W. (Hrsg.): Praxishandbuch Logistik, Erfolgreiche Logistik in Industrie, Handel und Dienstleistungsunternehmen, Kapitel 11.9.6, Loseblatt, Grundwerk Köln 2001, Stand September 2004
Hartmann, H./Lohre, D.: Prozesskostenrechnung bei Logistikdienstleistern - Grundlagen und Anwendungsbeispiele, in: Schneider, Ch. (Hrsg.): Controlling für Logistikdienstleister, Hamburg, 2004, S. 185–209
Hartmann, H.: Kalkulation von Lagerleistungen, in: Lohre, D. (Hrsg.): Praxis des Controllings in Speditionen, Frankfurt 2007, S. 153–162
Hartmann, H.: Prozesskostenrechnung im Lagerbereich, in: Lohre, D. (Hrsg.): Praxis des Controllings in Speditionen, Frankfurt 2007, S. 163-174
Barwig, U./Hartmann, H.: Kosten- und Leistungsrechnung in der Spedition, München 2013
Hartmann, H./Lohre, D.: Prozesskostenrechnung - Grundlagen und Anwendungsbeispiele, in: Schneider, Ch. (Hrsg.): Controlling für Logistikdienstleister, 2. komplett überarbeitete Auflage, Hamburg, 2013, S. 244–263
Hartmann, H.: Controlling der Akquisition, in: Who is Who Logistik 2015, Verkehrsrundschau Spezial, S. 46-48
Barwig, U./Hartmann, H.: Kosten- und Leistungsrechnung in der Spedition, 2. überarbeitete und aktualisierte Auflage, Berlin 2015
Hartmann, H./Thonfeld, H.-D.: Der Spediteur in der Lagerlogistik, Teilband 5 des Fachwissens für Speditions- und Logistikkaufleute, hrsg. vom Berufsbildungswerk der Spedition in Hessen e. V., 40. Auflage, 2016
Hartmann, H.: Abrechnungsmodelle in der Kontraktlogistik: Tauglichkeit im Einzelfall prüfen, in: Logistik für Unternehmen, Heft 11/12-2016, S. 56-58
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