Download pptx - Life as entrepreneur

Transcript
Page 1: Life as entrepreneur

Life as entrepreneur Oleh Lingga Wardhana

Page 2: Life as entrepreneur

Lingga Wardhana

Educational Background : Electrical Engineering, Gadjah Mada University (2001 – 2006) MBA Program, Gadjah Mada University (2011 – present )

Professional Experience : PT. Siemens Indonesia, Network Optimization Engineer (2006 – 2008) PT. Lexcorp Solution, RF Optimization Consultant (2008 – 2009) PT. Nexwave, RF Optimization Consultant (2009) PT. Lintas Media Telekomunikasi, 3G RF Senior Optimization Consultant (2009 – 2010) PT. Floatway Systems, Founder & Trainer(2010 – Present)

Achievements : 1st winner of Indosat Telco Project 2005 1st winner of Indosat Wireless Innovation Contest 2007, Hardware Category3rd position in European Satellite Navigation Competititon 2009 for Regional Gipuzkoa/Spain (www.galileo-masters.eu)

Page 3: Life as entrepreneur

Saya harus mulai darimana?

Page 4: Life as entrepreneur

Kalau Anda tidak pernah mengeluh tentang kemacetan, makanan yang tidak enak, pendidikan yang kurang baik, perusahaan yang telat membayar gaji Anda, internet yang lambat, telpon yang putus ditengah pembicaraan, sinetron yang tidak menarik dan keluhan yang lain-lain, berarti industri dan usaha-usaha di luar sana sudah memenuhi semua kebutuhan dan keinginan Anda.

Kalau belum berarti masih banyak kesempatan bagi Anda!

Page 5: Life as entrepreneur

Ide bisnis

masalah

passion Anda

Akumulasi pengalaman Relasi dan

jaringan

Apa yang orang lain

bilang mengenai potensi Anda

Terpaksa

Page 6: Life as entrepreneur

Apakah usaha membutuhkan modal ?

Page 7: Life as entrepreneur

Semua usaha di dunia membutuhkan modal, bahkan Anda bekerja pun membutuhkan modal. Yaitu modal niat baik, semangat, kejujuran, pengetahuan, relasi, pendidikan, kerja keras, konsisten, berstrategi dan ya yang terakhir tentu saja uang dari kantong Anda!

Page 8: Life as entrepreneur

Apakah entrepreneur berbeda dengan pedagang di pasar ?

Page 9: Life as entrepreneur

entrepreneur menciptakan nilai tambah atau value proposition

entrepreneur mengusahakan untuk selalu bertumbuh

Page 10: Life as entrepreneur

Saya ingin berusaha tapi takut gagal ?

Page 11: Life as entrepreneur

Q : kegagalan apa yang Anda Takuti ?

A : kerugian

Q : Rugi berapa? Mengapa bisa rugi? Apakah Anda memetik pelajaran dari kerugian yang lalu? Apakah ada cara lain untuk berhasil dan mendapatkan untung? Dst... Dst...

Page 12: Life as entrepreneur

Apa itu Omset, Revenue, Sales, Margin?

Page 13: Life as entrepreneur

Omset = Revenue = Sales = Pendapatan Perusahaan

Margin = Keuntungan Perusahaan = Pendapatan Perusahaan setelah dikurangi biaya-biaya

Page 14: Life as entrepreneur

Ada seorang yang teman yang bertanya begini : Kata teman sepekerja saya minimal saya memiliki dahulu pendapatan dari bisnis sebesar gaji saya, baru saya keluar kerja, apakah benar?

Page 15: Life as entrepreneur

Tidak!! bisnis Anda sudah untung pun alhamdullilah. Mengapa? Karena gaji dua digit yang Anda dapatkan sebagai karyawan adalah hasil dari sebuah perusahaan yang terstruktur dengan baik, tersistematis dan sudah mencapai skala 'economic of scale.' Anda mungkin bekerja pada perusahaan multinasional yang memproduksi ribuan produk setiap harinya dan memiliki jutaan customer.

Sedangkan bisnis yang Anda bangun baru mencari bentuk, sedang merapihkan sistem dan berusaha untuk mendapatkan posisi di kancah persaingan bisnis.

Page 16: Life as entrepreneur

Terus apa yang Anda dapatkan ?

Page 17: Life as entrepreneur

Anda akan mengusahakan revenue (pendapatan) dan margin (keuntungan), sebagai entrepreneur fokuslah pada revenue dan margin. Dan putarlah keuntungan untuk lebih membesarkan usaha Anda.

Page 18: Life as entrepreneur

Mengapa orang etnis Tionghoa lebih sukses berwirausaha ?

Page 19: Life as entrepreneur

Karena mereka gemar untuk menabung dan menyisihkan keuntungan perusahaan untuk pengembangan. Mereka tidak malu untuk melakukan transaksi yang nilainya kecil dan marginnya kecil asalkan quantitinya banyak.

Dari Bu Risa Virgosita

Page 20: Life as entrepreneur

Banyak teman yang tanya : "Enak dong sekarang ya jadi entrepreneur tidak ada yang mem-push lagi baik dari atasan atau perusahaan?"

Page 21: Life as entrepreneur

Kalau saya bilang bahwa porsi pikiran kita hanya berubah fungsi saja. Kalau dulu pikiran kita banyak untuk memikirkan tekanan sekarang berubah menjadi bagaimana untuk mengembangkan dan menjaga keberlangsungan perusahaan. Dan itu adalah pilihan bagaimana Anda menjalankan hidup.

Page 22: Life as entrepreneur

Apakah seorang entrepreneur harus sekolah setinggi-tingginya ?

Page 23: Life as entrepreneur

Kompetisi usaha semakin ketat

Entrepreneurship sangat penting karena dia mengangkut daya kreativitas dan daya juang. Tapi jika tidak dibarengi dengan ilmu pengetahuan yang memadai, pada akhirnya tak akan mungkin mampu bertahan pada zamannya.

Diperlukan kombinasi antara ilmu pengetahuan, skill, profesionalisme, dan entrepreneurship untuk bisa bersaing dalam kancah dunia usaha saat ini. Kombinasi dari kesemua unsur inilah yang akan mampu menciptakan pengusaha tangguh. Mungkin saja seseorang kreatif mampu bertahan pada tingkat tertentu, setidaknya kelas UKM misalnya, tapi begitu dia bersaing ke tingkat lebih tinggi lagi, baru akan tampak perbedaan yang signifikan.

dikutip dari Chairul Tanjung si Anak Singkong

Page 24: Life as entrepreneur

Saya mau berusaha palugada (apa lu mau gue ada) untuk mendapatkan revenue sebanyak-banyaknya ?

Page 25: Life as entrepreneur

Ketika menjalankan usaha banyak sekali kesempatan-kesempatan bisnis baru yang akan mendekati diri Anda. Anda seperti dihadapkan pada jamuan prasmanan dan semuanya ingin Anda lahap dalam satu waktu yang akhirnya mengakibatkan perut Anda sakit.

Solusinya adalah Anda harus memiliki Key Success Factor. Sebuah kefokusan pada bidang usaha tertentu yang membuat Anda berhasil dan membuat orang lain berdecak kagum atas profesionalitas dan integritas Anda pada usaha tersebut.

Page 26: Life as entrepreneur

Bagaimana saya menentukan partner bisnis ?

Page 27: Life as entrepreneur

kesamaan misi

kesamaan visi

Page 28: Life as entrepreneur

Bayangkan sebuah tim sepakbola yang terdiri atas kiper semuanya atau pelatih semuanya tentunya tidak jadi terselengara pertandingan. Sehingga munculah bagian-bagian dalam organisasi yang masing-masing memiliki peran penting. Bagian yang menghitung uang tentunya orang finance & accounting, bagian penjualan tentunya sales dan marketing, bagian pengembangan inovasi produk dan operasional biasanya dipegang oleh orang-orang teknik dll.

Page 29: Life as entrepreneur

Porter’s Value Chain

Firm Infrastructure

Human Resource ManagementTechnology Development

Procurement

Inbound Logistics

OperationsOutbound Logistics

Marketing &Sales

Service

MARGIN

MARGIN

Primary Activities

Support Activities

Page 30: Life as entrepreneur

Katanya jumlah relasi menentukan kesuksesan dalam berbisnis, bagaimana caranya memperbanyak relasi ?

Page 31: Life as entrepreneur

Banyak macam cara untuk memperbanyak relasi buatlah kartu nama tentang usaha Anda, ikutilah seminar-seminar, perkenalkan diri Anda setiap ada kesempatan, perkenalkan juga produk Anda. Atau Anda dapat melanjutkan kuliah ke jenjang yang lebih tinggi untuk mendapat relasi baru.

Anda juga dapat menulis buku tentang kompetensi perusahaan Anda dan menerbitkannya. Ikuti juga kompetisi-kompetisi yang bisa mengangkat value diri Anda dan produk Anda.

Page 32: Life as entrepreneur

Kiat sukses bisnis ala Pak Jokowi

Page 33: Life as entrepreneur

Fokus

Inovasi

Kerja Keras

Pelayanan terbaik ke customer

Page 34: Life as entrepreneur

Customer Satisfaction

Mungkin Anda sudah beratus-ratus kali mengerjakan pekerjaan rutin Anda. Ada yang Anda kerjakan dengan mood senang dan mood sedih. Mungkin masalah kantor, teman, keluarga dll mempengaruhi mood Anda.

Tapi ingat mungkin pelanggan atau customer melihat pekerjaan Anda untuk yang pertama kali. Jangan sampai mood Anda mempengaruhi performance Anda di depan customer.

Page 35: Life as entrepreneur

Bisnis apa yang kami geluti?

Page 36: Life as entrepreneur

Kita serius di bidang training karena perkembangan industri begitu cepat dan pihak pendidikan formal tidak terlalu cepat untuk mengejarnya; karena rata-rata 60% pekerjaan di indonesia bergerak dalam bidang jasa dan dalam bidang jasa kita tidak hanya menghitung jumlah kepala per orang tetapi juga melihat skill dan knowledge dari tiap-tiap individu;

Page 37: Life as entrepreneur

Apakah Anda memerlukan bisnis plan sebelum menjalankan bisnis ?

Page 38: Life as entrepreneur

Bagi Anda dan orang-orang dalam internal perusahaan business plan bisa menjadi panduan Anda dalam menjalankan bisnis

Bagi investor business plan akan menjelaskan seberapa besar keuntungan dari investasi yang dia lakukan

Bagi Bank business plan akan menjelaskan kemampuan dari perusahaan untuk membayar kredit

Page 39: Life as entrepreneur

Bisnis Model bukanlah Bisnis Plan

Page 40: Life as entrepreneur

Sebuah bisnis model menggambarkan dasar pemikiran tentang bagaimana organisasi menciptakan, memberikan, dan menangkap nilai.

Sebuah bisnis plan adalah pernyataan resmi dari serangkaian tujuan bisnis, alasan tujuan bisnis tersebut diyakini dapat dicapai, dan rencana untuk mencapai tujuan tersebut.

Page 41: Life as entrepreneur

Thank You