Lessons Learned Energia de Portugal
7.0 www.fabricadestartups.com
Equipa 35 | www.wine-‐yard.blogspot.pt | www.wineyard.pt
Ideia de Negócio
• Produto: WineYard
• Segmento de Mercado: Turismo / Enoturismo • Problema: Subaproveitamento do património.
Inexistência de informações / propostas enoturísticas de excelência.
• Solução: WineYard™ - aplicação mobile com sugestões interativas georreferenciadas, direccionadas ao perfil do utilizador.
• Proposta de Valor: Plataforma gratuita, com um interface operativo funcional, com taxas de download e fidelização elevadas.
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A importância de um bom PITCH
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• Responder às questões
Who?
What?
Why?
Goal?
Preparação da apresentação
• A definição e montagem do guião do pitch
e esquema de slides que complementam o pitch
é essencial para que nada fique esquecido e
seja transmitido de forma clara.
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Estrutura de custos
• Muito importante focar em custos variáveis e não em custos fixos, recorrendo a outsourcing para as várias atividades e recursos da empresa.
• Muito importante ter a consciência de que renumerações não têm de ser fixas se o rumo da empresa não permitir! Prémios têm de ser investidos.
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Plano de Marketing
• Percebemos que não nos foi possível realizar o plano de MKT para a WineYard, nesta fase, seguindo os 7 passos conhecidos:
1- Mercado e concorrentes: continuamos a realizar entrevistas e sondagens para conhecer as necessidades e preferências do mercado envolvido. Concorrentes identificados, até agora, considerados como potenciais parceiros.
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2 - Clientes: B2B e B2C, continuamos a reunir informação e dados estatísticos das sondagens e entrevistas. Juntamos a estas fontes a análise de conteúdos dos media.
3 - A escolha do segmento de mercado também se tem revelado interesssante. Começámos a nossa abordagem dirigindo as nossas atenções para um mercado mais restrito (técnico). O percurso do desenvolvimentos do projecto mostrou-nos soluções para abranger um mercado muito mais generalizado. Mas nada está decidido ainda.
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4 - Criar a mensagem: ter a proposta de valor solidificada.
5 - Definir objectivos: Objectivo Anual de Rentabilidade • Objectivos Mensais de Vendas • Estimativa de Taxas de Conversão • Estimativa do Número de Oportunidades Necessárias Metas “super” importantes mas que neste momento ainda não conseguimos calcular.
6 - Principais tácticas: relação com os clientes através Redes Sociais, Web-site, Imprensa, numa fase inicial.
7- Orçamento MKT: um cálculo que, de momento, se demonstra muito difícil de executar, mas que ascenderá certamente a alguns milhares de €.
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Inclui Blog, Landing Page e Facebook
41 1003 1353 431 70
0 181 172 87 8
32 540 743 213 18
0 1 10 8 4
0 0 0 0 0
Lições da Semana
• Mais uma semana em que o homework nos permitiu evoluir no conceito do nosso projeto;
• Queremos conseguir expressar a nossa ideia com convicção e força. Por vezes pode ser difícil verbalizar conceitos em desenvolvimento;
• Tomada de decisão em grupo: preparação de uma experiência mínima viável.
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«Rir é a melhor maneira de levar a vida a sério.»
Uma grande lição. Para além do empenho e responsabilidade com que nos dedicámos ao WineYard, também conseguimos sorrir,
guardando, ao mesmo tempo, bons momentos nesta séria maratona.
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