LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJAPEMERINTAHAN
(LAKIP)
TAHUN 2016
Alamat : Jl. Arjuna RT. 10 / RW 02 Kel. Batulicin Telp ( 0518 ) 71893 Kode Pos 72211
DAFTAR ISI
Halaman
KATA PENGANTAR …………………………………………… i
DAFTAR ISI …………………………………………………… iii
DAFTAR TABEL …………………………………………………… iv
BAB I PENDAHULUAN ……………………………………………… 1
A. Latar belakang ………………………………………………. 1B. Tugas Pokok, Fungsi dan Uraian Tugas …………………….. 1C. Struktur Organisasi ………………………….…………….. 12D. Kekuatan Sumber Daya Manusia ……………………………… 12E. Kondisi Umum ……………………………………………..……. 13F. Sistematika Penyajian ……………………………………………... 15
BAB II PERENCANAAN KINERJA………………………………….……. 16
A. Visi dan Misi …………….. ………………………………… 16B. Penetapan Tujuan dan Sasaran ……………………………..…… 16C. Indikator Kinerja Utama……….……..…………………….. …. 16D. Strategi dan Kebijakan Kecamatan Batulicin…………..….......... 18
BAB III AKUNTABILITAS KINERJA ………………………..………..… 20
A. Capaian Kinerja ………………………...…………..…………. 20
B. Realisasi Anggaran.………..…………………………………….. 25
BAB V PENUTUP ……………………………………………………….. 26
A. Kesimpulan ………………………………………..…………. 26
B. Saran …………………………………………..…………...….. 26
DAFTAR LAMPIRAN
1. SK INDIKATOR KINERJA UTAMA TAHUN 2016
2. INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU) 2016
3. PERJANJIAN KINERJA 2016
4. CASHCADING KINERJA 2016
5. POHON KINERJA 2016
6. RENCANA KERJA TAHUNAN 2016
KATA PENGANTAR
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Kecamatan Batulicin
Tahun 2016 ini dimaksudkan sebagai media pertanggungjawaban dalam pencapaian misi dan
tujuan Kecamatan Batulicin serta dalam rangka perwujudan Pemerintahan yang baik.
Laporan ini menggambarkan tingkat pencapaian kinerja dan keberhasilan atau kegagalan di
dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsinya sesuai dengan Visi dan Misi Kecamatan
Batulicin.
Acuan dalam penyusunan LAKIP ini adalah : Peraturan Bupati Tanah Bumbu
Nomor 48 Tahun 2015 Tentang Pedoman Penyusunan Penetapan Kinerja dan Pelaporan
Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah di Lingkungan Pemerintah Kabupaten Tanah
Bumbu.
Kami menyadari bahwa LAKIP yang kami susun masih belum sempurna karena
adanya keterbatasan yang ada pada kami. Oleh karena itu kami berharap adanya masukan dan
saran perbaikan dari berbagai pihak untuk penyempurnaan laporan dimasa yang akan datang.
Semoga laporan ini dapat bermanfaat.
Batulicin, 30 Desember 2016
CAMAT BATULICIN
Hj.Radja Aty Afriyanti,SEPembina TK.I IVb
NIP. 19600301 198903 2 002
Laporan Kinerja (LKj) Kecamatan Batulicin Tahun 2016 1
BAB IPENDAHULUAN
A. Latar Belakang
Sesuai Instruksi Presiden Republik Indonesia Nomor 7 tahun 1999 tentang
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah menetapkan bahwa setiap instansi
pemerintah wajib menjalankan sistem akuntabilitas yang tidak terpisahkan dengan
SAKIP, dimana tahap akhir dari siklus sistem tersebut adalah menyusun laporan hasil
kinerja sebagai pertanggung jawaban kinerja instansi tersebut kepada instansi yang
lebih tinggi.
Laporan kinerja pemerintah, khususnya Kecamatan Batulicin tahun 2016
disusun sebagai pertanggungjawaban atas rencana kerja pemerintah daerah pada tahun
2016, rencana kerja yang dilaksanakan tersebut mengacu pada program rencana
pembangunan jangka menengah daerah sebagaimana diagendakan dan didanai baik
dari APBD maupun sumber dana lainnya.
B. Tugas Pokok, Fungsi dan Uraian Tugas
Organisasi Kecamatan Batulicin adalah salah satu Lembaga Perangkat Daerah
Kabupaten Tanah Bumbu yang merupakan penunjang Kabupaten Tanah Bumbu.
Susunan Organisasi Kecamatan berdasarkan Peraturan daerah Kabupaten Tanah
Bumbu Nomor 19 tahun 2011 terdiri dari :
a. Camat;
b. Sekretariat;
c. Seksi Pemerintahan;
d. Seksi Ketentraman dan Ketertiban;
e. Seksi Ekonomi dan Pembangunan;
f. Seksi Kesejahteraan Sosial;
g. Seksi Pemberdayaan Masyarakat.
Kelompok Jabatan Fungsional
Kelompok Jabatan Fungsional mempunyai tugas pokok pelaksanaan sebagai
kegiatan kecamatan secara professional sesuai dengan kebutuhan, dan
Kelompok Jabatan Fungsional ini dalam melaksanakan tugas pokoknya
bertanggung jawab kepada Camat.Sampai saat ini Jabatan Fungsional yang
berada di Kecamatan Batulicin, PLKB.
Laporan Kinerja (LKj) Kecamatan Batulicin Tahun 2016 2
Kedudukan Camat
Kecamatan merupakan perangkat daerah kabupaten/kota sebagai pelaksana teknis
kewilayahan yang mempunyai wilayah kerja tertentu dan dipimpin oleh Camat dan
berkedukan di bawah dan bertanggung jawab kepada bupati/walikota melalui
sekretaris daerah.
Tugas Umum Pemerintah
Camat menyelenggarakan urusan pemerintahan yang meliputi :
1) mengoordinasikan kegiatan pemberdayaan masyarakat;
2) mengoordinasikan upaya penyelenggaraan ketenteraman dan ketertiban umum;
3) mengoordinasikan penerapan dan penegakan peraturan perundang-undangan;
4) mengoordinasikan pemeliharaan prasarana dan fasilitas pelayanan umum;
5) mengoordinasikan penyelenggaraan kegiatan pemerintahan di tingkat
kecamatan;
6) membina penyelenggaraan pemerintahan desa dan/atau kelurahan; dan
7) melaksanakan pelayanan masyarakat yang menjadi ruang lingkup tugasnya
dan/atau yang belum dapat dilaksanakan pemerintahan desa atau kelurahan.
Selain tugas sebagaimana dimaksud diatas, Camat melaksanakan kewenangan
pemerintahan yang dilimpahkan oleh bupati/walikota untuk menangani sebagian
urusan otonomi daerah, yang meliputi aspek:
1) perizinan
2) rekomendasi;
3) koordinasi;
4) pembinaan;
5) pengawasan;
6) fasilitasi;
7) penetapan;
8) penyelenggaraan; dan
9) kewenangan lain yang dilimpahkan.
Tugas Camat dalam Koordinasi Kegiatan Pemberdayaan
Tugas Camat dalam mengoordinasikan kegiatan pemberdayaan masyarakat,
meliputi :
Laporan Kinerja (LKj) Kecamatan Batulicin Tahun 2016 3
1) mendorong partisipasi masyarakat untuk ikut serta dalam perencanaan
pembangunan lingkup kecamatan dalam forum musyawarah perencanaan
pembangunan di desa/kelurahan dan kecamatan;
2) melakukan pembinaan dan pengawasan terhadap keseluruhan unit kerja baik
pemerintah maupun swasta yang mempunyai program kerja dan kegiatan
pemberdayaan masyarakat di wilayah kerja kecamatan;
3) melakukan evaluasi terhadap berbagai kegiatan pemberdayaan masyarakat di
wilayah kecamatan baik yang dilakukan oleh unit kerja pemerintah maupun
swasta;
4) melakukan tugas-tugas lain di bidang pemberdayaan masyarakat sesuai dengan
peraturan perundang-undangan; dan
5) melaporkan pelaksanaan tugas pemberdayaan masyarakat di wilayah kerja
kecamatan kepada bupati/walikota dengan tembusan kepada satuan kerja
perangkat daerah yang membidangi urusan pemberdayaan masyarakat.
Tugas Camat dalam Koordinasi Kegiatan Penyelenggaraan Ketentraman dan
Ketertiban
Tugas Camat dalam mengoordinasikan upaya peyelenggaraan ketenteraman dan
ketertiban umum, meliputi:
1) melakukan koordinasi dengan kepolisian Negara Republik Indonesia dan/atau
Tentara Nasional Indonesia mengenai program dan kegiatan penyelenggaraan
ketenteraman dan ketertiban umum di wilayah kecamatan;
2) melakukan koordinasi dengan pemuka agama yang berada di wilayah kerja
kecamatan untuk mewujudkan ketenteraman dan ketertiban umum masyarakat
di wilayah kecamatan; dan
3) melaporkan pelaksanaan pembinaan ketenteraman dan ketertiban kepada
bupati/ walikota.
Tugas Camat dalam Koordinasi Kegiatan Penegakkan Peraturan
Tugas Camat dalam mengoordinasikan penerapan dan penegakan peraturan
perundang-undangan, meliputi:
1) melakukan koordinasi dengan satuan kerja perangkat daerah yang tugas dan
fungsinya di bidang penerapan peraturan perundang-undangan;
2) melakukan koordinasi dengan satuan kerja perangkat daerah yang tugas dan
fungsinya di bidang penegakan peraturan perundang-undangan dan/atau
Kepolisian Negara Republik Indonesia; dan
3) melaporkan pelaksanaan penerapan dan penegakan peraturan perundang-
undangan di wilayah kecamatan kepada bupati/walikota.
Laporan Kinerja (LKj) Kecamatan Batulicin Tahun 2016 4
Tugas Camat dalam Koordinasi Pemeliharaan Prasarana dan Fasilitas
Pelayanan Umum
Tugas Camat dalam mengoordinasikan pemeliharaan prasarana dan fasilitas
pelayanan umum, meliputi:
1) melakukan koordinasi dengan satuan kerja perangkat daerah dan/atau instansi
vertikal yang tugas dan fungsinya di bidang pemeliharaan prasarana dan
fasilitas pelayanan umum;
2) melakukan koordinasi dengan pihak swasta dalam pelaksanaan pemeliharaan
prasarana dan fasilitas pelayanan umum; dan
3) melaporkan pelaksanaan pemeliharaan prasarana dan fasilitas pelayanan umum
di wilayah kecamatan kepada bupati/walikota.
Laporan Kinerja (LKj) Kecamatan Batulicin Tahun 2016 5
Tugas Camat dalam Koordinasi Penyelenggaraan Kegiatan Pemerintahan
Tugas Camat dalam mengoordinasikan penyelenggaraan kegiatan pemerintahan di
tingkat kecamatan, meliputi:
1) melakukan koordinasi dengan satuan kerja perangkat daerah dan instansi
vertikal di bidang penyelenggaraan kegiatan pemerintahan;
2) melakukan koordinasi dan sinkronisasi perencanaan dengan satuan kerja
perangkat daerah dan instansi vertikal di bidang penyelenggaraan kegiatan
pemerintahan;
3) melakukan evaluasi penyelenggaraan kegiatan pemerintahan di tingkat
kecamatan; dan
4) melaporkan penyelenggaraan kegiatan pemerintahan di tingkat kecamatan
kepada bupati/walikota.
Tugas Camat dalam Penyelenggaraan Kegiatan Pemerintah Desa
Tugas Camat dalam membina penyelenggaraan pemerintahan desa dan/atau
kelurahan, meliputi:
1) melakukan pembinaan dan pengawasan tertib administrasi pemerintahan desa
dan/atau kelurahan;
2) memberikan bimbingan, supervisi, fasilitasi, dan konsultasi pelaksanaan
administrasi desa dan/atau kelurahan;
3) melakukan pembinaan dan pengawasan terhadap kepala desa dan/atau lurah;
4) melakukan pembinaan dan pengawasan terhadap perangkat desa dan/atau
kelurahan;
5) melakukan evaluasi penyelenggaraan pemerintahan desa dan/atau kelurahan di
tingkat kecamatan; dan
6) melaporkan pelaksanaan pembinaan dan pengawasan penyelenggaraan
pemerintahan desa dan/atau kelurahan di tingkat kecamatan kepada
bupati/walikota.
Laporan Kinerja (LKj) Kecamatan Batulicin Tahun 2016 6
Tugas Camat dalam Melaksanakan Pelayanan Masyarakat
Tugas Camat dalam melaksanakan pelayanan masyarakat yang menjadi ruang
lingkup tugasnya dan/atau yang belum dapat dilaksanakan pemerintahan desa atau
kelurahan sebagaimana dimaksud dalam Pasal 15 ayat (1) huruf g, meliputi:
1) melakukan perencanaan kegiatan pelayanan kepada masyarakat di kecamatan;
2) melakukan percepatan pencapaian standar pelayanan minimal di wilayahnya;
3) melakukan pembinaan dan pengawasan terhadap pelaksanaan pelayanan
kepada masyarakat di kecamatan;
4) melakukan evaluasi terhadap pelaksanaan pelayanan kepada masyarakat di
wilayah kecamatan;
5) melaporkan pelaksanaan kegiatan pelayanan kepada masyarakat di wilayah
kecamatan kepada Bupati/Walikota.
Tata dan Hubungan Kerja
Penataan Kerja camat, meliputi :
a. Camat mengoordinasikan unit kerja di wilayah kerja kecamatan dalam rangka
penyelenggaraan kegiatan pemerintahan untuk meningkatkan kinerja
kecamatan.
b. Camat melakukan koordinasi dengan satuan kerja perangkat daerah di
lingkungan pemerintah kabupaten/kota dalam rangka penyelenggaraan kegiatan
pemerintahan di kecamatan.
Sedangkan hubungan kerja camat meliputi :
a. Hubungan kerja kecamatan dengan perangkat daerah kabupaten/kota bersifat
koordinasi teknis fungsional dan teknis operasional.
b. Hubungan kerja kecamatan dengan instansi vertikal di wilayah kerjanya,
bersifat koordinasi teknis fungsional.
c. Hubungan kerja kecamatan dengan swasta, lembaga swadaya masyarakat,
partai politik, dan organisasi kemasyarakatan lainnya di wilayah kerja
kecamatan bersifat koordinasi dan fasilitasi.
Fungsi Perencana
Laporan Kinerja (LKj) Kecamatan Batulicin Tahun 2016 7
Fungsi Camat dalam bidang perencanaan, meliputi :
a. Dalam rangka penyelenggaraan pemerintahan di kecamatan, disusun
perencanaan pembangunan sebagai kelanjutan dari hasil Musyawarah
Perencanaan Pembangunan Desa/Kelurahan.
b. Perencanaan pembangunan kecamatan merupakan bagian dari perencanaan
pembangunan kabupaten/kota melalui Musyawarah Perencanaan
Pembangunan Kecamatan secara partisipatif.
c. Kecamatan sebagai satuan kerja perangkat daerah menyusun rencana anggaran
satuan kerja perangkat daerah sesuai dengan peraturan perundang-undangan.
d. Rencana anggaran satuan kerja perangkat daerah kecamatan disusun
berdasarkan rencana kerja kecamatan.
e. Rencana kerja kecamatan disusun berdasarkan rencana strategis kecamatan.
Tupoksi Kecamatan Batulicin
Untuk menyelenggarakan tugas pokok tersebut diatas Aparat Kantor Kecamatan
Batulicin memiliki Tugas Pokok dan fungsi sebagai berikut :
a. Sekretaris Kecamatan
Sekretariat Kecamatan mempunyai tugas Melaksanakan urusan
kesekretariatan yang meliputi ketatausahaan, kepegawaian, keuangan,
umum dan perlengkapan, penyusunan program, evaluasi dan pelaporan,
serta memberikan pelayanan administratif kepada seluruh organisasi
kecamatan.
Fungsinya :
Penyusunan program kerja/rencana kerja Kecamatan;
Pengelolaan urusan keuangan;
Pengelolaan urusan umum dan perlengkapan;
Pengelolaan urusan kepegawaian;
Pelaksanaan kegiatan evaluasi, dokumentasi dan pelaporan; dan
Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh atasansesuai dengan bidang
tugasnya.
Sekretariat terdiri dari :
a. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian.
Sub Bagian Umum dan Kepegawaian mempunya
tugasmenyelenggarakan kegiatan pengelolaan urusan surat
menyurat, rumah tangga dan perlengkapan, keprotokolan dan
Laporan Kinerja (LKj) Kecamatan Batulicin Tahun 2016 8
kehumasan serta menyelenggarakan pengelolaan kegiatan urusan
kepegawaian.
b. Sub Bagian Perencanaan dan Keuangan; dan
Sub Bagian Perencanaan dan keuangan mempunyai tugas melakukan
pengumpulan dan pengolahan data, fasisilatasi penyusunan program
dan rencana kerja, menyelenggarakan kegiatan pengelolaan
keuangan kecamatan.
c. Sub Bagian Evaluasi, Dokumentasi dan Pelaporan.
Sub Bagian Evaluasi, Dokumentasi dan Pelaporan mempunyai tugas
memberikan fasilitasi administrasi dalam rangka pelaksanaan
evaluasi, dokumentasi dan pelaporan kegiatan kecamatan.
b. Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum mempunyai tugas melaksanakan
sebagian tugas sebagian tugas pemerintah kecamatan berdasarkan berdasarkan
pelimpahan kewenangan dari pemerintah kabupaten di bidang keamanan dan
ketertiban umum serta penegakan peraturan dan perundang-undangan
Fungsinya :
Penyusunan program kerja dan petunjuk teknis pelaksanaan tugas;
Menyiapkan bahan pelaksanaan, koordinasi dan fasilitasi kegiatan
ketertiban dan ketertiban umum di kecamatan sesuai pelimpahan
wewenang pemerintah kabupaten yang meliputi :
1) Pembinaan ketentraman dan ketertiban umum dan lingkungan di
kecamatan dan desa/keluarga;
2) Pembinaan ketertiban dan pemanfaatan fasilitas umum dan fasilitas
pemerintahan di kecamatan dan desa/kelurahan;
3) Pembinaan ketentraman kehidupan warga masyarakat di kecamatan,
desa/kelurahan;
4) Pembinaan siskamling di desa/kelurahan
5) Pembinaan penegakan peraturan perundang-undangan di kecamatan,
desa/kelurahan
6) Pelayanan umum dan perizinan
Menyiapkan bahan pengoordinasian upaya penyelenggaraan ketentraman
dan ketertiban umum;
Menyiapkaan bahan pengoordinasian penerapan dan penegakan peraturan
dan perundang-undangan;
Menyiapkan bahan dan melaksanakan pelayanan masyarakatdikecamatan
desa/kelurahan;
Laporan Kinerja (LKj) Kecamatan Batulicin Tahun 2016 9
Menyiapkan bahan koordinasi dan kerjasama dengan instansi terkait
dibidang tugasnya;
Mengevaluasi pelaksanaan tugasnya; dan
Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan atasan sesuai dengan bidang
tugasnya.
c. Seksi Pemerintahan mempunyai tugas melaksanakan sebagian tugas
pemerintahan kecamatan berdasarkan pelimpahan kewenangan dari
pemerintahan yang meliputi urusan pemerintahan umum dan pemerintahan
desa/kelurahan.
Fungsinya :
Penyusunan program dan petunjuk teknis pelaksanaan pelaksanaan tugas;
Menyiapkan bahan pelaksanaan koordinasi dan fasilitasi kegiatan
pemerintahan dikecamatan sesuai pelimpahan wewenangpemerintah
kabupaten yang meliputi :
a) Pembinaan pemilu/Pilkada;
b) Pembinaan kesatuan bangsa dan perlindungan masyarakat;
c) Pengelolaan tata batas wilayah kabupaten( bagi kecamatan yang
berbatasan dengan kabupaten lain)
d) Pembinaan kependudukan dan catatan sipil; dan
e) Pemberian pelayanan umum/perizinan (surat izin, surat keterangn,
rekomendasi, akta, tanda identitas, dokumen, dan benda-benda /
surat-surat berharga dan lain-lain);
Menyiapkan bahan pengoordinasian penyelenggaraan kegiatan
pemerintahan ditingkat kecamatan;
Menyiapkan bahan dan melaksanakan pembinaan penyelenggaraan
pemerintahan desa/keluarahan;
Menyiapkan bahan dan melaksanakan pelayanan masyarakat yang menjadi
ruang lingkuptugasnya dan atau yang belum dapat dilaksanakan oleh
pemerintah desa/kelurahan;
Melaksanakan koordinasi dan kerjasama derngan instansi terkait dibidang
tugasnya;
Mengevaluasi pelaksanaan tugas; dan
Penyusunan bahan dan fasilitasi urusan keagrariaan
Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai bidang
tugasnya.
Laporan Kinerja (LKj) Kecamatan Batulicin Tahun 2016 10
d. Seksi Ekonomi dan Pembangunan mempunyai tugas melaksanakan sebagian
tugas pemerintahan kecamatan berdasarkan pelimpahan kewenangan
pemerintah kabupaten dibidang ekonomi dan pembangunan.
Fungsinya :
Menyusun program dan petunjuk teknis pelaksanaan tugas;
Menyiapkan bahan pelaksanaan, koordinasi dan fasilitasi kegiatan dibidang
ekonomi dan pembangunan di kecamatan sesuai pelimpahan wewenang
pemerintah kabupaten yang meliputi :
a) Pembinaan industri, perdagangan, koperasi, dan UKM;
b) Pembinaan pertanian ( tanaman pangan, peternakan, perkebunan,
kehutanan, kelautan dan perikanan), pertambangan dan energi,
lingkungan hidup, komunikasi dan informatika serta penanaman modal;
c) Pembinaan bidang tata ruan, pekerjaan umum/kimpraswil, tata
bangunan, pasar dan kebersihan;
d) Perencanaan monitoring dan evaluasi pembangunan; dan
e) Pelayanan umum dan perizinan bidang ekonomi dan pembangunan.
Menyiapkan bahan pengoordinasian pemeliharaan dan fasilitas pelayanan
umum, bidang ekonomi;
Menyiapkan bahan koordinasi dan kerja sama dengan instansi terkait
dibidang tugasnya;
Menyiapkan bahan dan melaksanakan pelayanan masyarakat yang menjadi
ruang lingkup tugasnya dan atau yang belum dapatdilaksanakan oleh
pemerintah desa/kelurahanl;
Mengevaluasi pelaksanaan tugas; dan
Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai bidang
tugasnya.
e. Seksi Pemberdayaan Masyarakat mempunyai tugas melaksanakan sebagian
kewenangan yang dilimpahkan pemerintah kabupaten dibidang pemberdayaan
masyarakat.
Fungsinya :
Penyusunan program dan petinjuk teknis pelaksanaan tugas;
Menyiapkan bahan pelaksanaan, koordinasi dan fasilitasi kegiatan dibidang
pemberdayaan masyarakat sesuai pelimpahan wewenang pemerintah
kabupaten yang meliputi :
a) Pembinaan ketenagakerjaan dan trnasmigrasi;
b) Pembinaan keluarga berencana;
Laporan Kinerja (LKj) Kecamatan Batulicin Tahun 2016 11
c) Pembinaan pemberdayaan keluarga, masyarakat perempuan dan
perlindungan anak;
d) Pembinaan penyuluhan pertanian dan ketahanan pangan; dan
e) Pelayanan umum dan perizinan dibidang tugasnya ;
Menyiapkan bahan pengoordinasian kegiatan pemberdayaan masyarakat;
Menyiapkan bahan pengoordinasian pemeliharaan prasarana dan fasilitas
pelayanan umum dibidang pemberdayaan masyarakat;
Menyiapkan bahan pelaksanaan pelayanan masyarakat yang menjadi ruang
lingkup tugasnya dan atau yang belum dapat dilaksanakan oleh
pemerintahan desa/kelurahan;
Menyiapkan bahan koordinasidan kerjasama dengan instansi terkait
dibidang tugasnya;
Mengevaluasi pelaksanaan tugas; dan
Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan bidang
tugasnya.
f. Seksi Kesejahteraan Sosial mempunyai tugas melaksanakan sebagian
kewenangan yang dilimpahkan pemerintah kabupaten dibidang kesejahteraan
sosial.
Fungsinya :
Menyusun program dan petunjuk teknis pelaksanaan tugas;
Menyiapkan bahan pelaksanaan, koordinasi dan fasilitasi kegiatan dibidang
kesejahteraan sosialsesuai pelimpahan wewenang pemerintah kabupaten
yang meliputi :
a) Pembinaan kesehatan masyarakat, posyandu dan prasarana/sarana
kesehatan lainnya;
b) Pembinaan penyandang masalah kesejahteraan sosial (PMKs), keluarga
kurang mampu, dll;
c) Pembinaan keluarga sejahtera;
d) Pembinaan bantuan kesejahteraan sosial dan korban bencana; dan
e) Pelayanan umum dan perizinan dibidang tugasnya.
Menyiapkan bahan pengoordinasian pemeliharaan prasarana dan fasilitas
pelayanan umum dibidang kesejahteraan sosial;
Menyiapkan bahan pelaksanaanpelayanan masyarakan yang menjadi
ruanglingku tugasnya dan atau yang belum dapat dilaksanakan oleh
pemerintah desa/kelurahan;
Laporan Kinerja (LKj) Kecamatan Batulicin Tahun 2016 12
Menyiapkan bahan koordinasi dengan instansi terkait bidang tugasnya;
Mengevaluasi pelaksanaan tugas; dan
Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan bidang
tugasnya
D. Kekuatan Sumber Daya Manusia / Personil SKPD
Kantor Kecamatan Batulicin Kabupaten Tanah Bumbu memiliki sumberdaya
manusia yang cukup, terdaftar secara keseluruhan berjumlah 26 orang, diantara para
pegawai yang menduduki jabatan struktural sebagaimana dimaksud pada susunan
organisasi diatas, secara rinci dapat kita lihat pada gambar berikut :
Sumber daya yang ada di SKPD yaitu mencakup sumber daya manusia dan asset ataumodal. Kekuatan Sumber daya Manusia (SDM ) kantor Camat Batulicin dapat dilihatdari table-tabel dibawah ini : Tabel 1.1Data Jumlah Pegawai berdasarkan status kepegawaianNo Status Jumlah ( Orang)PNS ( Orang ) PTT ( Orang )
JabatanFungsional
Biden,SAPNIP. 19590910 198603 1 025
Sekcam
Siti Ngaisah,S.PdNIP. 19690215 200012 2 003
Kasubag. Umum dan Kepeg.
Yudi Hanna,S.HumNIP. 19740705 201001 1 007
Kasubag. Eva. dan Pelaporan
Farida Zulfikar,AMdNIP. 19750523 200312 2 005
Kasubag. Perenc. Dan Keu.
Hj.Radja Aty Afriyanti,SENIP. 19600302 198903 2 002
Camat
Said SalehNIP. 19590612 198603 1 034
Kasi Pemerintahan
NurullianaNIP. 19590601 198602 2 006
Kasi Trantibum
Siti Ngaisah,S.PdNIP. 19690215 200012 2 003
NIP. 19620906 198703 1 023
Plt.Kasi Ekobang
Syarwani,SENIP. 19650515 200701 1 057
Kasi Kessos
MasfufahNIP. 19581023 198911 2 002
Kasi Pemmas
Laporan Kinerja (LKj) Kecamatan Batulicin Tahun 2016 13
1 18 8 26Tabel 1.2Data Pegawai Berdasarkan Pangkat / golongan ruangNo Pangkat / Golongan Jumlah ( Orang )1 Pembina TK.I ( IV / b ) 22 Penata TK.I ( III / d ) 33 Penata ( III / c ) 34 Penata Muda TK.I ( III b ) 35 Pengatur ( II/c ) 26 Pengatur Muda TK.I ( II b ) 37 Pengatur Muda ( II a ) 2Jumlah 18Tabel 1.3Data Kepegawaian berdasarkan eselonering / Jabatan StrukturalNo Jabatan Eselon Jumlah ( Orang )1 Esselon III a 12 Esselon III b 13 Esselon IV a 44 Esselon IV b 3Jumlah 9Tabel 1.4Data Kepegawaian berdasarkan tingkat PendidikanNo Pendidikan Jumlah ( Orang )1 S 3 -2 S2 -3 S 1 74 D III 15 SLTA 166 SLTP -Jumlah 24
Staf- staf pada Kantor Kecamatan Batulicin, tugasnya membantu Para
Kepala Seksi dan Kepala Sub Bagian yang jumlahnya bervariasi sesuai kebutuhan.
E. Kondisi Umum
Kecamatan Batulicin adalah kecamatan Induk yang kemudian dimekarkan
menjadi 4 Kecamatan. Kecamatan pemekaran yang berada diwilayah Kabupaten Tanah
Bumbu terbentuk berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Tanah Bumbu No. 09
tahun 2005 tentang pembentukan Kecamatan Simpang Empat, Kecamatan Karang
Bintang, Kecamatan Mantewe pada tanggal 21 Mei 2005.
Laporan Kinerja (LKj) Kecamatan Batulicin Tahun 2016 14
Kecamatan Batulicin terdiri dari dua Kelurahan, dan 7 Desa. Secara Geografis letak
wilayahnya berbatasan dengan :
Sebelah Selatan berbatasan dengan Kecamatan Kusan Hilir.
Sebelah Barat berbatasan dengan Kecamatan Kusan Hilir dan Kecamatan
Karang Bintang.
Sebelah Utara Berbatasan dengan Kecamatan Simpang Empat.
Sebelah Timur berbatasan dengan Selat Laut / Kabupaten Kotabaru.
Luas wilayah Kecamatan Batulicin adalah 127,71 Km2. Dengan perincian dapat
dilihat pada tabel dibawah ini :
K
B
at
u
li
ci
n
n
m
e
r
u
p
Kecamatan Batulicin merupakan Ibukota Kabupaten Tanah Bumbu, sehingga
perkantoran pemerintah daerah terletak di wilayah Kecamatan Batulicin. Antara lain
:
1. Kantor Bupati.
2. Kantor Dinas, Badan, Perangkat Daerah.
3. Kantor Kejaksaan Negeri Kabupaten Tanah Bumbu.
4. Kantor Pengadilan Negeri Kabupaten Tanah Bumbu.
5. Kantor BPN Kabupaten Tanah Bumbu.
6. Kantor Statistik Kabupaten Tanah Bumbu.
7. Kantor Kementerian Agama Kabupaten Tanah Bumbu.
8. Kantor KPU Kabupaten Tanah Bumbu.
No Nama DesaLuas wilayah
(Km2)
(1) (2) ( 3 )
1 Kelurahan Batulicin 47,5
2 Kelurahan Gunung Tinggi 11,83
3 Desa Kersik Putih 15,78
4 Desa Segumbang 16,27
5 Desa Maju Makmur 32,82
6 Desa Maju Bersama 35,4
7 Desa Suka Maju 28,59
8 Desa Polewali Marajae 22,6
9 Desa Danau Indah 18,7
J u m l a h 127,71
Laporan Kinerja (LKj) Kecamatan Batulicin Tahun 2016 15
F. Sistematika Penyajian
Bentuk laporan kinerja ini selain berpedoman pada Penyusunan Laporan
Akuntabilitas Instansi Pemerintah yang disusun oleh pemerintah Provinsi yang
tentunya memperhatikan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang
Pelaporan Kinerja yang pelaporan kinerja ini ditekankan pada aspek capaian manfaat
dari program capaian hasil dari kegiatan. Di samping itu juga penyusunannya
menyelaraskan dengan substansi Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah.
Sistematika penyusunan laporan yang dianjurkan adalah sebagai berikut :
Bab I Pendahuluan Pada bab ini disajikan penjelasan umum
organisasi, dengan penekanan kepada
aspek strategis organisasi serta
permasalahan utama (strategic issued)
yang sedang dihadapi organisasi.
Bab II Perencanaan Kinerja Pada bab ini diuraikan
ringkasan/ikhtisar perjanjian kinerja
tahun yang bersangkutan.
Bab III Akuntabilitas Kinerja Akuntabilitas kinerja menyajikan
capaian kinerja organisasi dan realisasi
anggaran.
Bab IV Penutup Pada bab ini diuraikan simpulan umum
atas capaian kinerja organisasi serta
langkah di masa mendatang yang akan
dilakukan organisasi untuk
meningkatkan kinerjanya.
Laporan Kinerja (LKj) Kecamatan Batulicin Tahun 2016 16
BAB IIPERENCANAAN KINERJA
A. Visi dan Misi
1.Visi Dalam sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah, penyusunan
rencana strategi merupakan langkah awal yang harus dilaksanakan oleh setiap
instansi. Visi yang telah dibuat oleh kantor Kecamatan Batulicin ini merupakan
acuan dan motivasi yang mendorong Kecamatan Batulicin bersama-sama dengan
masyarakat untuk mencapai tujuan yang akan dicapai dalam jangka panjang yaitu :
“ Mewujudkan Kecamatan Batulicin sebagai Kecamatan yang Terdepan
dalam pelayanan disegala bidang ”.
2.Misi
Misi Kecamatan Batulicin merupakan penjabaran dan implementasi dari visi yang
telah di tetapkan, yaitu :
1.Peningkatan Kualitas Pelayanan Aparatur Kecamatan.
2.Optimalisasi Koordinasi Lintas Sektoral.
3.Mendorong Tumbuhnya Peran Serta Masyarakat Terhadap Pembangunan
Pedesaan.
B. Penetapan Tujuan dan Sasaran
Tujuan yang ditetapkan oleh Pemerintah Kecamatan Batulicin sebagai
penjabaran Visi dan Misi yang ingin dicapai untuk kondisi 5 (Lima) tahun ke depan
adalah :
1. Meningkatkan kualitas pelayanan masyarakat.
2. Meningkatkan Pembinaan Penyelenggaraan Pemerintahan Desa
3. Meningkatkan Ketentraman dan ketertiban umum
C. Indikator Kinerja Utama
Dalam menilai tercapainya tujuan suatu Instansi Pemerintah yang dalam hal ini
yaitu : Kecamatan Batulicin,perlu diketahui dengan melihat Indikator kinerja yang telah
dibuat/ditetapkan.
Laporan Kinerja (LKj) Kecamatan Batulicin Tahun 2016 17
Indikator Kinerja Utama(IKU)TUJUAN SASARAN INDIKATOR
KINERJA UTAMA FORMULASI /PENJALASAN SUMBER DATA PENANGGUNGJAWAB
Meningkatkankualitas pelayananmasyarakat
Terwujudnyapeningkatan kualitaspelayanan masyarakat
IndeksKepuasanMasyarakat
Penyebaran angket / quisionerkepada masyarakat yangmengurus pelayanan perizinandan non perizinan, diakumulasisetiap akhir tahun.
Kecamatan Camat
MeningkatkanKetentraman danketertiban umum
Konflik antar suku, ras,agama dan golongan
Konflik antarsuku, ras,agama dangolongan
Ada / tidak adanya Konflik antarsuku, ras, agama dan golongan
Forum KoordinasiKecamatan
Tim Forum KoordinasiKecamatan
Laporan Kinerja (LKj) Kecamatan Batulicin Tahun 2016 18
b.Sasaran
Adapun Sasaran yang ingin dicapai Kecamatan Batulicin adalah :
1 Terwujudnya peningkatan kualitas pelayanan masyarakat
2 Meningkatkan Pembinaan Penyelenggaraan Pemerintahan Desa
3 Terwujudnya peningkatan ketentraman dan ketertiban
No Sasaran
Indikator
Kinerja
Sasaran
Kondisi
Awal
Th
2015
Target
2016 2017 2018 2019 2020 2021
1 Terwujudnya
peningkatan kualitas
pelayanan masyarakat
Indeks Kepuasan
Masyarakat 40% 45% 66% 73% 80% 85% 85%
2 Terwujudnya
peningkatan
ketentraman dan
ketertiban
Konflik antarsuku, ras,agama dangolongan Tidak
adaTidakada
Tidakada
Tidakada
Tidakada
Tidakada
Tidakada
D. Strategi dan Kebijakan Kecamatan Batulicin
1. Strategi
Strategi adalah cara untuk mewujudkan tujuan yang di rencanakan secara
analisi, realisis, rasional dan komperhensip. Strategi pemerintah untuk mencapai
keberhasilan pembangunan sebagaimana yang diharapkan dalam Visi dan Misi
maka strategi yang dilakukan Pemerintah Kecamatan Batulicin merupakan
kegiatan-kegiatan serta pendekatan-pendekatan yang berprinsip pemberdayaan
yang mengarah kepada :
a. Peningkatan pelayanan administrasi dan komunikasi serta peningkatan
pelayanan sosial budaya dengan standart pelayanan prima.
b. Menyiapkan aparatur pemerintah Kecamatan dan Pemerintahan Desa yang
berlandaskan kompetensi, credible, inovatif dan mampu sebagai pelayanan
masyarakat, serta meningkatkan tertib administrasi pemerintahan,
pembangunan dan kemasyarakatan.
c. Membuat daftar-daftar Quisioner/angket pertanyaan mengenai tingkat
kepuasan masyarakat terhadap pelayanan di kecamatan Batulicin
Laporan Kinerja (LKj) Kecamatan Batulicin Tahun 2016 19
2. Kebijakan
Dalam mencapai kinerja sebagaimana yang telah ditetapkan dalam Visi,
Misi , Tujuan dan strategi Pemerintah Kecamatan Batulicin terdapat beberapa
kebijakan dalam bentuk konfigurasi program dan kegiatan untuk mencapai tujuan
yang telah ditetapkan kebijakan tyersebut meliputi kebijakan Internal dan
kebijakan ekternal .
a. Kebijakan Internal
a. Meningkatkan pembinaan kepada aparat penyelenggara pelayanan
b. Meningkatkan tertib administrasi pemerintahan secara umum
c. Meningkatkan standart pelayanan berupa standart pelayanan prima
d. Meningkatkan kualitas dan kualitas SDM secara terus menerus sesuai
tuntutan yang semakin meningkat
b. Kebijakan Eksternal
- Meningkatkan pembinaan kepada masyarakat dan pemerintah desa dalam
upaya peningkatan partisipasi aktif masyarakat.
- Melaksanakan koordinasi teknis terkait upaya pembinaan dengan intansi
terkait utamanya di tingkat kecamatan.
- Memfasilitasi masyarakat dalam pelayanan secara umum terutama dalam
upaya pemenuhan kebutuhan secara menyeluruh (Infrastruktur dan sarana
prasarana lainnya).
- Peningkatan peran sektor swasta melalui program CSR.
- Meningkatkan kualitas lingkungan,sosial dan ekonomi masyarakat
Laporan Kinerja (LKj) Kecamatan Batulicin Tahun 2016 20
BAB IIIAKUNTABILITAS KINERJA
Laporan Kinerja Kecamatan Batulicin dibuat dengan berpedoman pada Peraturan Presiden
Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah; Peraturan Menpan dan
RB Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara
Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah; Peraturan Bupati Tanah Bumbu Nomor 48 Tahun 2014
Tentang Pedoman Penyusunan Penetapan Kinerja dan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi
Pemerintah Di Lingkungan Pemerintah Kabupaten Tanah Bumbu.
Laporan ini mengungkapkan capaian kinerja sasaran terhadap target yang ditetapkan
disertai perbandingan dengan realisasi tahun-tahun sebelumnya dan penjelasan atas keberhasilan dan atau
kegagalan pencapaian sasaran.
Pengukuran kinerja Kecamatan Batulicin terletak pada seberapa jauh capaian masing-
masing indikator kinerja Utama telah ditetapkan, yaitu perbandingan antara realisasi dengan targetnya dan
antara realisasi 2016 dengan tahun sebelumnya. Hasil pengukuran pencapaian kinerja disajikan menurut
kelompok Indikator Kinerja Utama dan capaian sasaran organisasi secara keseluruhan.
A. Capaian Kinerja Organisasi
Keberhasilan pencapaian kinerja utama tahun 2016 diukur melalui 2 (dua) indikator kinerja utama,
Adapun Tujuan dan sasaran Kecamatan Batulicin ini dapat dilihat pada Tabel 3.1 berikut :
NO TUJUANINDIKATOR
TUJUAN
Kondisi Awal Target Kinerja
SASARAN
Target Sasaran
2015 2021 2016 2017 2018 2019 2020 2021
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) 12
1. Meningkatkan
kualitas
pelayanan
Masyarakat
Indeks
Kepuasan
Masyarakat
40% 85%
Terwujudnya
peningkatan kualitas
pelayanan
masyarakat
45% 66% 73% 80% 85% 85%
2. Meningkatkan
ketentraman dan
ketertiban umum
Konflik antar
suku,ras,agam
a dan
golongan
Tidak Ada Tidak ada
Terwujudnya
peningkatan
ketentraman dan
keteriban umum
Tidak
Ada
Tidak
Ada
Tidak
Ada
Tidak
Ada
Tidak
Ada
Tidak
Ada
Laporan Kinerja (LKj) Kecamatan Batulicin Tahun 2016 21
Dilihat dari target dan kinerja sasaran yang selalu meningkat dari tahun ketahun sehingga adanya tingkat
kepuasan masyarakat dalam mendapatkan pelayanan publik dari aparatur Kecamatan. Tingkat dan
kepuasan tersebut menunjukan adanya respon positif yang baik dari masyarakat dari system pelayanan
yang sudah diterapkan. Kemudian atas hasil pengukuran kinerja tersebut dilakukan evaluasi untuk
mengetahui keberhasilan dan kegagalan pencapaian sasaran strategis yang terkait dengan keberhasilan
Kecamatan Batulicin sebagai pusat pelayanan jasa terpadu.
Dari table diatas dapat dilihat untuk Indikator Kinerja yaitu :
1. Indeks Kepuasan Masyarakat terhadap kualitas pelayanan di kantor Kecamatan Batulicin untuk
Tahun 2015 adalah sekitar 40 % sedangkan tahun 2016 adalah 45% sehingga diperoleh capaian
kinerja adalah 88%, dengan memperhatikan Tujuandan Sasarandiatas Pemerintah Kecamatan
Batulicin akan menetapkan Program dan Kegiatan yang dapat menunjang sehingga Tujuan dan
sasarana akan terpenuhi sesuai target.
2. Konflik antar suku,ras,agama dan golongan selama tahun 2015 dan tahun 2016 di Kecamatan
Batulicin belum ditemui adanya konflik antar suku, ras,agama dan golongan.
Pencapaian indicator kinerja diperoleh dari hasil realisasi dibagi rencana sehingga
menunjukan tingkat kualitas keberhasilan kinerja aparatur dimana tingkat persentasi yang
dihasilkan 86,8% (Realisasi / Rencana * 100% (434/5*100% = 86,8%)
Sedangkan sasaran peningkatan keamanan dan ketertiban umum diharapkan mencapai 100%
artinya diharapkan tidak gangguan Kamtibmas dalam masyarakat misalnya Konflik antar
suku,ras,agama dan golongan aparatur dimana persentasi kriminalitas menurun. Karena danya
koordinasi yang baik antar muspika Kecamatan.
Laporan Kinerja (LKj) Kecamatan Batulicin Tahun 2016 22
B. Metode Penyimpulan Capaian Kinerja Sasaran
Metode yang digunakan untuk penyimpulan Capaian Kinerja Sasaran untuk Kecamatan Batulicin
adalah dengan menggunakan rata-rata capaian dan membandingkannya dengan capaian tahun
sebelumnya.
C. Analisis Capaian Kinerja
Dari Renstra Kecamatan Batulicin untuk tahun 2016-2021, pada tahun 2016 telah ditetapkan
Renja kemudian dibuat penetapan kinerja. Tujuan, Sasaran strategis, dan indikatornya guna mewujudkan
Visi dan Misi Kecamatan Batulicin
Rincian atas capaian masing –masing sasaran strategis disajikan pada tabel berikut :
Tabel 3.1.
Capaian Sasaran Strategis Tahun 2016
NO SASARAN STRATEGIS CAPAIAN TAHUN 2016 (%)
1 Terwujudnya peningkatan kualitas
pelayanan masyarakat
45%
2 Terwujudnya peningkatan ketentraman
dan ketertiban
Umum
100%
Selanjutnya analisis atas capaian kinerja Kecamatan Batulicin tahun 2016, untuk tiap-tiap sasaran adalah
sebagai berikut :
SASARAN 1 Terwujudnya peningkatan kualitas
pelayanan masyarakat
Pelayanan pada masyarakat terlayani dengan cepat dan memuaskan, apa yang diinginkan masyarakat
sesuai dengan harapan dengan memenuhi syarat sesuai ketentuan.
Pada umumnya pelayanan berjalan sesuai prosedur (SOP) untuk kedepan perlu perbaikan dengan
mengacu peraturan yang telah ditentukan
Selanjutnya capaian kinerja dari sasaran 1 tersebut adalah sbb :
Laporan Kinerja (LKj) Kecamatan Batulicin Tahun 2016 23
Tabel 3.1.1
Target dan Realisasi Kinerja Sasaran 1 Th 2016
No Indikator Kinerja sasaran Target Thn
2016
Realisasi 2016 % Capaian
1 Terwujudnya peningkatan
kualitas pelayanan
masyarakat
45% 45% 85%
Dengan pelayanan semaksimal mungkin masyarakat akan mengerti keberadaan dan kesadaran apa yang
harus dilakukan untuk mendapatkan pelayanan yang memuaskan.
SASARAN 2 Terwujudnya peningkatan ketentraman dan ketertiban
Umum.
Pada dasarnya merujuk pada sasaran,jika ketentraman dan ketertiban umum yang telah terjaga, maka akan
member dampak positif bagi masyarakat baik secara hubungan sosial khususnya dalam peningkatan
perekonomian masyarakat karena didukung rasa nyaman dalam berekspresi dan bekerja.
Mengacu indikator tujuan dan sasaran bahwa kondisi awal tahun 2015 sampai dengan 2016
kegiatan pada bidang trantib sesuai laporan kepala desa dan monitoring kecamatan Batulicin dalam
keadaan kondusif.
Selanjutnya capaian kinerja dari sasaran 2 tersebut adalah sebagai berikut :
Tabel 3.1.2
Target dan Realisasi Kinerja Sasaran 2 Th 2016
No Indikator Kinerja sasaran Target Thn
2016
Realisasi 2016 % Capaian
1 Terwujudnya peningkatan
kualitas pelayanan
masyarakat
100% 100% 100 %
Bekerjasama dengan muspika, TNI, POLRI dan Masyarakat menjaga ketentraman dan ketertiban
dengan adanya kesepakatan tertulis untuk melakukan siskamling serta melakukan rapat koordinasi dengan
para HUMAS, TOGA, TAPEM dan Instansi terkait untuk mengantisipasi isu yang berbau SARA
terutama dalam menjelang PEMILU baik PILKADA sampai dengan PILKADES dan bersama instansi
terkait mensosialisasikan KARHUTLA.
Analisis Penyebab Keberhasilan/Kegagalan atau Peningkatan/Penurunan Kinerja serta Alternatif
Solusi yang telah ditentukan selama tahun 2016 ini ditemui adanya hambatan-hambatan yang
mempengaruhi sasaran program, antara lain:
Laporan Kinerja (LKj) Kecamatan Batulicin Tahun 2016 24
Masih adanya aparatur yang kurang menyadari tekad pemerintah untuk menyelenggarakan tata
kepemerintahan yang baik.
Masih kurang optimalnya perhatian yang diberikan oleh birokrat SKPD dalam rangka
pencapaian tujuan organisasi sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya.
Masih kurang lengkapnya dukungan data faktual guna memenuhi indikator target sasaran
organisasi mengakibatkan pengukuran kinerja kurang maksimal.
Strategi yang perlu ditempuh untuk mengatasi kendala dan hambatan di Kecamatan Batulicin
pada tahun 2016 adalah sebagai berikut :
Indikator Kinerja Utama yang telah ditetapkan adalah sebagai tolak ukur keberhasilan
organisasi yang secara konsisten harus dipedomani untuk pencapaian tujuan ;
Perlu mengidentifikasi lebih awal terhadap kemungkinan resiko-resiko kegagalan dalam
mencapai tujuan organisasi, sehingga secara dini dapat menetapkan cara-cara untuk
menentukan solusi serta menetapkan sasaran secara lebih akurat dan real;
Memperbaiki sistem pengumpulan dan pengolahan data kinerja guna pemenuhan indikator
sasaran organisasi secara maksimal dengan meningkatkan pemanfaatan sistem pelaporan dan
pertangungjawaban kinerja SKPD.
Meningkatkan fungsi pengawasan/pengendalian agar berjalan lebih optimal.
Laporan Kinerja (LKj) Kecamatan Batulicin Tahun 2016 25
B. Realisasi Anggaran
1237467300 1186849900
Kode Rekening Program/Kegiatan
Pagu (Rp)
SebelumPerubahan
SetelahPerubahan
Realisasi
Rp
1.20.1.20.14.01 Program Pelayanan AdministrasiPerkantoran
1.20.1.20.14.01.02 Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya airdan listrik
54,600,000.00 46,600,000.00 42,150,605.00
1.20.1.20.14.01.06 Penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinankendaraan dinas/operasional
37,500,000.00 23,640,000.00 23,640,000.00
1.20.1.20.14.01.07 Penyediaan jasa administrasi keuangan 132,430,000.00 130,430,000.00 130,395,000.00
1.20.1.20.14.01.10 Penyediaan alat tulis kantor 31,449,800.00 31,449,800.00 30,399,500.00
1.20.1.20.14.01.11 Penyediaan barang cetakan dan penggandaan 11,400,000.00 11,020,000.00 10,455,000.00
1.20.1.20.14.01.12 Penyediaan Komponen Listrik/PeneranganBangunan Kantor
1,540,000.00 1,540,000.00 1,540,000.00
1.20.1.20.14.01.13 Penyediaan peralatan dan perlengkapankantor
46,930,000.00 42,930,000.00 42,900,000.00
1.20.1.20.14.01.17 Penyediaan makanan dan minuman 57,960,000.00 55,400,000.00 52,848,000.00
1.20.1.20.14.01.18 Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi keLuar Daerah
58,900,000.00 44,997,600.00 44,710,977.00
1.20.1.20.14.01.19 Penyediaan Jasa Tenaga Non PNS *) 266,500,000.00 287,000,000.00 285,361,500.00
1.20.1.20.14.01.22 Rapat - Rapat Koordinasi Dalam Daerah *) 30,895,000.00 30,750,000.00 30,750,000.00
1.20.1.20.14.01.23 Penyediaan alat dan bahan kebersihankantor*)
2,673,500.00 2,673,500.00 2,273,500.00
1.20.1.20.14.02 Program Peningkatan Sarana danPrasarana Aparatur
1.20.1.20.14.02.21 Pemeliharaan Rutin /Berkala Rumah Dinas 10,000,000.00 10,000,000.00 10,000,000.00
1.20.1.20.14.02.22 Pemeliharaan Rutin /Berkala Gedung Kantor 30,000,000.00 25,000,000.00 25,000,000.00
1.20.1.20.14.02.28 Pemeliharaan Rutin /Berkala PeralatanGedung Kantor
7,200,000.00 5,400,000.00 5,400,000.00
1.20.1.20.14.03 Program Peningkatan Disiplin Aparatur
1.20.1.20.14.03.05 Pengadaan Pakaian Khusus hari-hari tertentu 12,000,000.00 12,000,000.00 12,000,000.00
1.22.1.20.14.15 Program Peningkatan KeberdayaanMasyarakat Pedesaan
1.22.1.20.14.15.01 Pemberdayaan Lembaga dan OrganisasiMasyarakat Perdesaan
413,799,000.00 394,329,000.00 386,124,000.00
1.22.1.20.14.17 Program Peningkatan PartisipasiMasyarakat Dalam Membangun Desa
1.22.1.20.14.17.02 Pelaksanaan musyawarah pembangunan desa 31,690,000.00 31,690,000.00 31,690,000.00
1,237,467,300.00 1,186,849,900.00 1,167,638,082.00
1237467300 1186849900
Laporan Kinerja (LKj) Kecamatan Batulicin Tahun 2016 26
BAB.IVPENUTUP
A. Kesimpulan
Gambaran tentang kinerja Kecamatan Batulicin selama tahun 2016 telah tergambar pada
Bab III Akuntabiltas Kinerja. Kekurangan yang terjadi selama tahun 2016 telah dicatat dan akan
dievaluasi sebagai bahan untuk menyusun kebijakan operasional guna memperbaiki kinerja tahun
2017.
Evaluasi juga akan dilakukan terhadap capaian dari pembangunan di Kecamatan Batulicin
dapat diketahui kendala yang dihadapi dan resiko kegagalannya sedini mungkin dan dicari solusinya,
sehingga visi dan misi Kecamatan dapat dicapai dengan baik.
B. Saran
1. 1. Agar pelaksanaan kegiatan di Wilayah Kecamatan Batulicin berjalan lancar dan dapat
mensukseskan visi dan misi Kecamatan Batulicin melalui peningkatan kinerja, maka kami
menyampaikan saran bahwa perlu adanya pelatihan secara berkala tentang penyelenggaraan
pemerintahan daerah guna peningkatan kualitas aparatur kecamatan yang professional sehingga
akan diperoleh Indeks Kepuasan Masyarakat yang lebih tinggi dari tahun-tahun
sebelumnya.
2. 2. Sebaiknya selalu terjalin komunikasi dan koordinasi yang baik dengan Pihak Aparat Keamanan
sehingga tidak terjadi Konflik antar suku,ras,agama dan golongan.
Batulicin, 30 Desember 2016Camat Batulicin
Hj.Radja Aty Afriyanti,SEPembina TK.I IVb
NIP.19600301 198903 2 002
Laporan Kinerja (LKj) Kecamatan Batulicin Tahun 2016 27
Laporan Kinerja (LKj) Kecamatan Batulicin Tahun 2016 28