oder: warum wir meistens nur einen
winzigen Ausschnitt leben
Richard PircherFachhochschule des BFI Wien
Kennen Sie Ihre eigene Bedienungsanleitung?
Wissensmanagement, Wissenstransfer, Wissensnetzwerke: Konzepte, Methoden, Erfahrungen, 2. überarbeitete und erweitere Auflage 2014, ISBN: 3895784362
apa-Artikel „Kennen Sie Ihre eigene Bedienungsanleitung?“
Gerne bieten ich Ihnen eineMozartkugel an, aber …
bitte
nicht essen!
The Marshmallow Test
http://www.youtube.com/watch?v=x3S0xS2hdi4
The Mature Marshmallow Test: http://www.youtube.com/watch?v=jQvBrEEYS20
„Zwischen Stimulus, Reiz, und Reaktiongibt es einen Raum.
In diesem Raum ist unsere Macht, unsere Reaktion zu wählen.
In unserer Reaktion liegt unser Wachstum und unsere Freiheit.“
Viktor E. Frankl
Empirische Ergebniss
Menschen mit guter Selbststeuerung sind statistisch betrachtet
• gesünder und
•wohlhabender als andere,
• leiden seltener unter Abhängigkeiten,
•werden weniger oft kriminell,
• sind weniger oft alleinerziehend und
•dabei ist die Selbststeuerung einflussreicher als Intelligenz und soziale Herkunft
PNAS | February 15, 2011 | vol. 108 | no. 7 | 2693–2698 www.pnas.org/cgi/doi/10.1073/pnas.1010076108
Selbststeuerung:
Den eigenen inneren Zustand bewusst wahrnehmen
und eine darauf folgende Aktion wählen zu können, statt automatisch zu reagieren,
ist Freiheit
Gerne können Sie die Mozartkugel jetzt …
genussvoll
essen!
Ein Quiz …
Zählen Sie lautlos, wie oftdie Spieler in
WEISSden Ball spielen
bitte sprechen Sie nicht mit ihren Nachbarn, um sie nicht zu stören
https://www.youtube.com/watch?v=IGQmdoK_ZfY (das zweite Video)
The Monkey Business Illusion
Wenn man glaubt zu wissen, was wichtig ist,
übersieht man leicht andere wichtige
Ereignisse und Fakten
The Monkey Business Illusion
Erfahrung und Wissenkönnen
in die Irre führenund
überheblich machen
Reflexion
•Haben Sie schon einmal erlebt, dass vorhandenes Wissen in die Irre geführt oder überheblich gemacht hat?
•Gibt es jetzt in Ihrem Kontext vorhandenes Wissen, dass in die Irre führen könnte?
Flaschenhals Arbeitsgedächtnis
•Mehr Informationen führen nicht unbedingt zu besseren Entscheidungen
•Wenn die eigene Verarbeitungskapazität erreicht ist, führen mehr Informationen zum Information Overload (Eppler / Mengis 2004)
pro
kontra
prokontra
„Der intuitive Geist ist ein Geschenk und der rationale Geist ein treuer
Diener.
Wir haben eine Gesellschaft erschaffen, die den Diener ehrt und
das Geschenk vergessen hat. "
Albert Einstein
Zwei Welten in uns
System 1 – evolutiv alt und
mächtig (unbewusst, intuitiv)
System 2 – evolutiv neu und
kontrollierbar (bewusst, reflexiv)
Automatisch, affektiv kontrolliert
Mühelos mühsam
Assoziativ Deduktiv
schnell, parallel Langsam, seriel
Undurchsichtig, nicht
kontrollierbar
Selbst-bewusst
Befähigte Handlung Anwendung von Regeln
Konkret, angewandt Neutral, abstrakt
Prototypen Daten
z.B.: Autofahren auf einer
bekannten Strecke
z.B. bei einer unerwarteten Baustelle
eine Umfahrung finden
nach Kahneman / Frederick 2002
„Wir sehen nicht, dass wir nicht sehen.“
Heinz von Foerster
Unsere blinden Flecken sind für uns selbst
unsichtbar
Thinking Too Little –Thinking Too Much
• Zu wenig denken verursacht• Fehler
• Handlungen, die anderen früheren Handlungen widersprechen (Inkonsistenz)
• Denken ist eine Art Probehandeln im Kopf
• Zu viel denken verursacht häufig• eine Art Tunnelblick oder Scheuklappen und engstirnige
Entscheidungen
• Entscheidungen, die anderen gegenüber leicht zu begründen sind, aber mit den eigenen Empfindungen, Intuitionen und Präferenzen nicht übereinstimmen
(Ariely / Norton, 2011, Nordgren et al., 2011)
Selbstwahrnehmung ist eine notwendige Grundvoraussetzung für Selbststeuerung
um nicht zu wenig und
nicht zu viel zu denken
für mich persönlich ist die Natur sehr hilfreich, um wieder Zugang zur Fülle der Welt zu bekommen
… und Kontemplation, Meditation …
Reflexion
•Wo könnte bestehendes Wissen verhindern, dass ich/ wir Neues sehen wie es ist und darauf deshalb nicht adäquat reagieren?
•Gibt es vielleicht Veränderungen, die ich nicht wahrnehme oder nicht richtig einschätze?
Mein persönlicher „Goldnugget“:
Je weniger mein bewusstes System 2 mit Erwartungen, Vorstellungen, Ängsten, etc. meine
Wahrnehmung und damit mein Leben einschränkt, je mehr ich diese also loslassen kann, umso eher
kann sich das in meinem Leben verwirklichen, was
in der Welt möglich
ist.
Detailfrage:
Foto: popchassid.com
Detailfrage:
Foto: popchassid.com
wir können sehen, dass die alltäglichen Einzelheiten in einem
größeren Kontext stehen
Kennen Sie Ihre eigene Bedienungsanleitung?
• Wie werde / bleibe ich mein eigener Dirigent?(Selbstkontrolle und Selbststeuerung stärken)
• Wieviel ist genug? Ist mein System 2 bereits ausgelastet?(Überfluss an Daten, etc. vermeiden)
• Wie fühlt sich das für mich an? (Selbstwahrnehmung stärken)
• Was will mir das Problem sagen? (Nach blinden Flecken suchen)
• Wie will ich mein Unbewusstes (System 1) bewusstnützen?(Unbewusstes bewusst in das Bewusstein integrieren: über Entscheidungen eine Nacht schlafen, Sport, Spazierengehen, Jonglieren, Yoga, Kontemplation / Meditation, …)
• Was steckt noch in mir, das ich noch nicht kenne? (Phasen für Ent-Identifikation einplanen)
Quelle: Pircher: Kennen Sie Ihre eigene Bedienungsanleitung?
Take-away Guidelines1. Üblicherweise fokussieren wir auf das uns bereits
Bekannte. Wir übersehen viel, das für die Zukunft wichtig sein könnte. Zahlen und Fakten können nur quantifizieren, was wir bereits als wichtig erkannt haben.
2. Hinterfragen sie die aktuellen Überzeugungen und die irreführende Kraft des Egos. Wissen kann Scheuklappen bilden.
3. Setzen Sie das besten beider Welten ein: Bewusstsein und Unbewusstes
4. Fragen Sie sich selbst:Denke ich zu wenig nach? Denke ich zu viel nach?
5. Setzen Sie unterschiedliche und nicht-rationale Fähigkeiten ein, um blinde Flecken zu identifizieren.
http://imgur.com/fLZMTFx
Ändern Sie die
Fahrtrichtung des
Zuges mit Ihrem Geist: https://www.youtube.com/watch?v=-
opQQtuUnqg&spfreload=10
http://imgur.com/fLZMTFx
Wir sind selbst die
Gestalter unseres Ichs
und
der Welt,
die dieses Ich
mitgestaltet
Richard [email protected]
www.fh-vie.ac.at
ahalernen.at
Vielen Dank für die Aufmerksamkeit
und lebendige Diskussion!
Folien unter de.slideshare.net/pircher
Further reading and watching:
• Pircher: Kennen Sie Ihre eigene Bedienungsanleitung?
• Pircher: The future of organizing de.slideshare.net/pircher/
• Hamel: First, Let’s Fire All the Managers
• Rooke / Torbert: Seven Transformations of Leadership
• White: Overview Effect https://www.youtube.com/watch?v=CHMIfOecrlo
• Frederic Laloux: www.reinventingorganizations.com