Jóvenes que emprendenDay One Javier LópezJóvenes que emprendenDay One Javier López
Diseño FREEPIK
Jóvenes que emprendenDay One Javier López
Negocio
Generación de pedidos recurrentes
Administrados de manera efectiva
Servidos con excelencia
Jóvenes que emprendenDay One Javier López
IdeaEscalable y replicable. Normalmente de tipo tecnológico
ReciclarConsolidación de la idea de
negocio rentable
Validar Pivotar Planificar Crecer
BOOKING. Reservas hoteles en el último minuto Groupon adquiere la compañía por 1.5 mill de euros
Jóvenes que emprendenDay One Javier López
En el mundo de la empresa no se puede jugar a la suerte, es necesario tener un sistema de control y gestión.
Sin conocimiento no se gobierna
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SolvenciaCapacidad de hacer frente a los compromisos de pagos
RentabilidadCapacidad de generar
beneficios recurrentes
Sin conocimiento no se gobierna
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2015 Rentabilidad
Frédéric Mazella encuentra dificultades para ir en Navidad a su casa en tren. Se da cuenta de que compartir coche puede ser una gran idea.
Participan en diversas rondas de inversión. La última de 10 millones de euros. Se hacen con una cartera amplia de clientes, bien segmentados.
A partir del 1 de 2014 comienzan a gestionar el cobro de la reserva de asiento.
GOAL
Sin conocimiento no se gobierna
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SistemaRegistro
ResumenInterpretación
Monitorización
SAGE MURANO – DYNAMICS – SAP – APLICACIONES PARA TPV - SAGE MURANO – DYNAMICS
Sin conocimiento no se gobierna
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Pedro Espinosa 2.009
La idea nace de una visita por motivos empresariales (BP) a EEUU.
Monta su primer establecimiento en Denia con un préstamo ICO de 120.000 euros.
En la etapa de consolidación de los establecimientos iniciales comienzan a recibir solicitudes de franquicia.
En 2010 pasan dificultades financieras debido a que tenían que financiar a los franquiciados y pagar a proveedores rápidamente.
En la actualidad cuenta con más de 230 establecimientos.
MARCA LLAOLLAO
SECTOR Heladerías - Chocolaterías
AÑO DE CONSTITUCIÓN CADENA
2009
ACTIVIDAD Elaboración y venta de frozen yogurt
INVERSIÓN INICIAL (INCLUIDO CANON)
51.400 €
CANON DE ENTRADA 9.000
ROYALTY 2,5% sobre facturación
CANON DE PUBLICIDAD
2,5% sobre facturación
DURACIÓN DE CONTRATO
5
POBLACIÓN MÍNIMA A determinar
DIMENSIÓN MEDIA DEL LOCAL (EN M2)
Locales desde 25m2. Quioscos desde 16 m2
UBICACIÓN PREFERIBLE DEL LOCAL
En zonas urbanas y turísticas con alto tránsito peatonal
ESTABLECIMIENTOS PROPIOS EN ESPAÑA
3
EXPANSIÓN INTERNACIONAL
Sí
Sin conocimiento no se gobierna
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Sin conocimiento no se gobierna
NegocioMonitorización de las cifras de las magnitudes
diarias de evolución del negocio
IndicadoresMagnitudes económicas, financieras y de negocio esenciales para el control y la gestión
Posición tesoreríaIndicadores y estados que permiten
el control de la caja
Analítica Estados y ratios que controlan la rentabilidad
de la empresaPa
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gobi
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REN
TABI
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A
ConceptoInscripciones mensuales +Inscripciones semestrales +
Alojamiento -Publicidad digital -Publicidad Mass -
Salarios -
AmortizaciónPréstamo (a dos años) -
ConceptoInscripciones mensuales +Inscripciones semestrales 1/6 +
Alojamiento -Publicidad digital -Publicidad Mass -
Salarios -
AmortizaciónPlataforma (4 años) -Contenidos (4 años) -
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El Gordo (Rueda D.O.)
The Invisible Man (Rioja D.O.)
Maquinón (D.O. Priorat)
Macho Man Monastrell (D.O. Jumilla)
La Marimorena (Rías Baixas Denominación de Origen)
Poniendo en valor mi negocio
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Poniendo en valor mi negocio
Por muy maduros que sean los mercados, siempre hay elección. Hacer algo único no tiene que implicar inversiones muy grandes: puede ser una inversión muy chiquitita en un proyecto muy chiquitito pero basado en una idea muy ingeniosa y novedosa.
David Muñoz. Diverxo
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Poniendo en valor mi negocio
Un día Albert citó a su amigo Javier para comentarle que quería abrir un restaurante, una de esas asignaturas pendientes. Para ello necesitaba un socio en el que confiase ciegamente y allí en un sofá de su casa, cerveza en mano, se empezó a forjar la idea. No tardaron en empezar a hablar de una de sus pasiones, la hamburguesa, e hicieron un recorrido por las mejores hamburgueserías de Chicago, NY, Londres, Berlín… y llegaron a una conclusión: no hay hamburgueserías que traten su producto desde un punto de vista estrictamente gourmet.
Ya en marcha el proyecto y a dos semana de empezar, Javier se despertó a medianoche con el ingrediente que hacía días buscaba, llamó a un viejo amigo, Rafa Barrera, el mejor Gin Tonic Master que conocía y le propuso maridar las mejores hamburguesas con sus magníficos Gin & Tonic.
La Royale
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Poniendo en valor mi negocio
GeomarketingMarketing del espacioDiseño producto
Marketing físico
WebRedes socialesBlog
Marketing digital
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El marco legal de la empresa
Trabajadores
Proveedores, consumidores y colaboradores.
Transparencia y valores
Estado, comunidad y medioambiente
Competitividad responsible y desarrollo sostenible
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Poniendo en valor mi negocio
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Poniendo en valor mi negocio
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Poniendo en valor mi negocio
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Poniendo en valor mi negocio
Jóvenes que emprendenDay One Javier López
Y ahora, cuando estáis a punto de graduaros para empezar de nuevo, es lo que os deseo. Seguid hambrientos. Seguid alocados.
Steve Jobs (Standford)