INNOVACIÓN Y EMPRENDIMIENTO
DIGITAL
Indraventures
Madrid, 23 Abril de 2018
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INDICE
01 Introducción
02 Innovación
03 Conclusiones
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LA VELOCIDAD DE LA TECNOLOGÍA
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Conclusiones
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Comienza rompiendo cadenas de valor eficiencia, inmediatez, transparencia,…
AGREGAR VALOR AL CONSUMIDOR FINAL EN PRECIO, PRODUCTO, SERVICIO, LA OFERTA, DISPONIBILIDAD,…
ELIMINA BARRERAS DE ENTRADA POSIBILITA QUE STARTUPS RECIÉN CREADAS PUEDAN MEDIRSE A LAS GRANDES COMPAÑÍAS
ELIMINA DE SUS BALANCES LOS ACTIVOS FÍSICOS DESESTRUCTURANDO SU CADENA DE VALOR
HIPERCONECTIVIDAD DE LAS PERSONAS CON ACCESO UNIVERSAL Y ECONÓMICO A UNA CASI ILIMITADA CAPACIDAD DE COMPUTACIÓN Y ALMACENAMIENTO, HACE QUE SE ABRAN NUEVAS FORMAS DE COMPETIR.
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CONTEXTO
Introducción
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CONTEXTO
Introducción
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CONTEXTO
Introducción
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Introducción
Una compañía sigue siendo competitiva sólo si adquiere, desarrolla y
emplea el conocimiento con más rapidez que la competencia.
Don Tapscott
La Economía Digital va de lo Tangible a lo Intangible.
En la Economía Digital los recursos no marcan al diferencia
¿QUÉ ES LA ECONOMÍA DIGITAL?
El concepto de una economía digital surge del paralelismo entre el mundo
real, compuesto de átomos, y el mundo informático, compuesto de bits.
Nicholas Negroponte en su libro "Being digital“ (1995).
“Es la evolución económica, en los países desarrollados, de una economía
basada principalmente en la fabricación y la industria, a una economía
basada en el conocimiento, debido en parte a los nuevos progresos en
tecnología y en parte a la globalización económica.”
W. Brian Arthur
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¿QUÉ ES LA ECONOMÍA DIGITAL?
Introducción
https://youtu.be/cJMwBwFj5nQ
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¿QUÉ ES LA ECONOMÍA DIGITAL?
Introducción
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Introducción
¿QUÉ ES LA ECONOMÍA DIGITAL?
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Introducción
¿QUÉ ES LA ECONOMÍA DIGITAL?
90% de los datos almacenados en el mundo se generó en
los últimos 2 años, de ellos el 99% está en digital
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¿REALMENTE QUE BUSCAN LAS PERSONAS
ADQUIRIENDO PRODUCTOS/SERVICIOS?
Introducción
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Introducción
CONOCERNOS A NOSOTROS MISMOS
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Sí se sabe lo que se quiere,
se obtiene lo que se busca.
La Innovación la hacen las personas
que aportan la diferencia
Introducción
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¿QUÉ ES INNOVACIÓN?
Innovar es transformar las ideas en riqueza
(valor)
Innovación
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LA INNOVACIÓN ABIERTA
El mayor reto de las organizaciones está en el modelo de Innovación de dentro a fuera
Es la antítesis de la innovación vertical (cerrada)
Parte de la reflexión «no todos los más inteligentes trabajan para ti»….
….pero pueden trabajar contigo
Es el uso de los flujos internos y externos de conocimiento para acelerar la innovación interna y ampliar
los mercados por el uso externo de dicha innovación
Fuera a dentro
Dentro a fuera
La clave está en el uso eficaz del conocimiento interno y externo
Innovación Abierta
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LA INNOVACIÓN ABIERTA
El desarrollo de modelos de innovación abierta es una prioridad estratégica de las compañías
¿Por qué las compañías desarrollan modelos de Innovación Abierta?
la Cooperación, cuyos drivers fundamentales son:
Diversificación tecnológica muy amplia
El Talento está en todas partes (In & Out)
Global vs Geometría Variable
Convergencia Acelerada
Cocreación/hibridación
Por motivos Operativos
Optimización de costes
Reducción/Compartición de Riesgos
Proximidad al mercado/Sentir el pulso de necesidades
Parte de la Estrategia de Internacionalización y deslocalización
Innovación Abierta
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LA INNOVACIÓN ABIERTA: MODELOS
La Innovación total es la canalización del talento externo e interno para el desarrollo de soluciones
Innovadoras
Intraorganizacional: Es el denominado intraemprendimiento
Movilización del talento latente interno de la organización para el desarrollo de soluciones
Innovadoras (fuera del ámbito de su día a día) como:
Calls/Retos
Repositorio de ideas
Comunidades de innovación
Buzones de ideas
.. Pero llevar este tipo de iniciativas es fundamental
Sponsorización de la dirección de la organización
Ser una iniciativa corporativa (Innovación, Comunicación, RRHH)
Es necesaria la involucración de las áreas de operaciones
Disponer de un programa de beneficios
Económicos
Emocionales
Innovación Abierta
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LA INNOVACIÓN ABIERTA: MODELOS
La Innovación total es la canalización del talento externo e interno para el desarrollo de soluciones
Innovadoras
Interorganizacional: existen diferentes modalidades
Redes de Innovación con partners, clientes, etc..
Redes verticales, con agentes dentro de una misma cadena de valor (Automoción)
Redes Horizontales entre compañías que están en la misma posición de la cadena de valor
(clusters), las plataformas tecnológicas, etc….
Redes Laterales basada en la colaboración entre compañías que aparentemente no tienen
nada cada vez (Nike + Apple)
Colaboración con startups
La inteligencia colectiva
Crowdsourcing: mediante plataformas para la captación de talento externo (generalista,
específicas) son las denominadas plataformas de Open Innovation:
Generalmente basadas en retos propuestos por las organizaciones
Las plataformas de Open Innovation su mayor activo es la comunidad de usuarios
y acuerdos con universidades, centros tecnológicos, startups
Incorporación de los clientes y usuarios
Innovación Abierta
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¿Tiene valor?
¿Cómo le damos
forma?
¿QUÉ DEBEMOS TENER CLARO ANTE UNA START UP?
¿Es escalable?
Innovación
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QUÉ BUSCAMOS Y QUÉ APORTAMOS?
B2B
Tecnológicas
Blockchain
IA, Big data
IoT
RV & RA
Ciberseguridad
Dispositivos biométricos
Fotónica
Robótica
Drones
Preferentemente en fase seed y ronda
A
Inversión en cash (50k-500k€)
Posibilidad de Tech for Equity
Disponer de un Socio Industrial con:
vocación de permanencia
no intrusivo (<20% del equity)
Abiertos a co-inversión y capacidad
de atracción de nuevos inversores
Acceso a nuestra red de clientes y
partners
Posibilidad de utilizar e integrar su
solución con activos de Indra
Entrada en mercados globales e
Internacionalización
¿Qué buscamos? ¿Qué aportamos?
Foco en la búsqueda de rentabilidad tecnológica para la creación de soluciones disruptivas
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Introducción
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Introducción
Presentimiento
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NUESTRA REFLEXIÓN
Aquí, como ves, necesitas correr con todas tus fuerzas para permanecer en el mismo sitio. Si quieres ir a otra
parte, tienes que correr lo menos el doble de deprisa. (Lewis Carroll)
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