DINAMIZADORES CAPIs:PLAN DE ACOGIDA Y FORMACIÓN INICIAL 2010
IDENTIFICACIÓN Y CREACIÓN DE SINERGIAS CON REDES LOCALESTRABAJO CON COLECTIVOS EN RIESGO DE EXCLUSIÓN SOCIAL
MOLLINA (MÁLAGA) 2010Ponente: Abdelmounim Badih Akhrif
Objetivos:
Estudiar el concepto de Red Social y su evoluciónConocer la morfología de una Red Social.Diferenciar correctamente los tipos de redes existentes.Reconocer las características del proceso de interacción.Conocer los tipos y funciones de las Redes Sociales.Identificar la metodología para la creación de redes sociales..Creación de sinergias con Redes sociales localesColectivos en riesgo de exclusión social
Redes Sociales: ¿Qué son? y ¿Cómo se crean?.
Nuestra cotidianidad está marcada permanentemente por la formación, generación y construcción de redes sociales.
Concepto de Red Social
Cuando nacemos, con el inicio del proceso de socialización, y la incorporación a los grupos sociales primarios, en potencia, estamos comenzando a formar parte en el entramado de más de una red social: Los parientes y vecinos.
Al mismo tiempo, cuando crecemos vamos generando una red personal concreta, referida a nosotros mismos y que varía con el paso de los años, según nuestro entorno académico, laboral etc…
Conjunto de personas, grupos o colectivos (actores sociales o nudos) que interactúan mediante una serie de relaciones sociales denominados vínculos. Dichas relaciones sociales varían según una serie propiedades tales como la intensidad de relación, la posición del actor y la accesibilidad de un actor respecto a los demás.
Otro aspecto relevante en las redes sociales es la morfologíade las mismas y las características de los procesos de interacción que se establecen entre los actores que componen
la red social
Concepto de Red Social
Concepto de Red Social: morfología
Morfología Significado Ejemplo de aplicación
Localización de la Red
Se refiere a la localización de la red entorno a determinados actores de la red social como punto de anclaje o de partida.
Un joven decide recoger información para cursar una carrera (buscar un empleo…), probablemente buscará información de entre sus parientes y amigos que están posicionados para obtener dicha información.
Accesibilidad
Se puede definir como la fuerza con la cual el comportamiento de un actor está influenciado por sus relaciones con otros. Esta noción permite explicar como unos vínculos en una red de un actor pueden ser canales de comunicación que transmiten información particular, incluyendo juicios de valor, opiniones etc…
Es muy a tener en cuenta especialmente en entornos sociales cerrados.
Densidad
La densidad de una red variará en función del número de vínculos que exista dentro de ella. Así que una red tiene la densidad máxima cuando todos los actores están vinculados con todos los demás.
Miembros familiares emparentados viviendo todos en la misma localidad o municipio. Peñas de algunas actividades. Coros, bandas de música de pueblos….
Rango
En las redes sociales algunos actores tienen acceso directo a otros pocos. Por lo tanto un individuo mejor relacionado que otro tendrá una red personal de mayor rango
Por ejemplo: Alcalde, Cura (comunidad cristiana), Imam (comunidad musulmana), Patriarca (comunidad gitana), Representante de empresarios de la localidad, Presidente/a de una asociación etc…
Concepto de Red Social: Características de los procesos de interacción
Característica Significado Ejemplo de aplicación
Contenido de la relación
Se refiere al vínculo entre un individuo y las personas con quién interactúa. (Propósito o la existencia de un interés reconocible por alguna o ambas partes)
Se puede interactuar con un primo (parentesco) y un compañero de trabajo de este primo (relación laboral pero del primo)
DireccionalidadLa reciprocidad o no del vínculo. Según la dirección de la interacción existirá o no influencia de un actor sobre otro.
Vínculos con reciprocidad: Amistad, vecindad, parentesco. Vínculos sin reciprocidad: Empleador-empleado…
Duración
Con el paso del tiempo una red social puede extenderse, contraerse e incluso desaparecer. Una red continúa existiendo siempre que los derechos y obligaciones respectos a otros se mantengan y que sea reconocido el propósito de dicha red.
Incluso una red de parentesco puede no durar si hay problemas por medio y no hay respeto al propósito de la red que es el parentesco.
Intensidad
Se entiende como el grado de implicación de los actores vinculados entre sí, o mejor dicho la mayor o menor influencia que pueden tener unos actores de la red sobre los demás, independientemente de la distancia que los separa.
Dos profesionales del mismo gremio, vinculados y en competencia; viviendo en localidades diferentes: Los logros de uno pueden influir en la conducta de otro.
Frecuencia
Repetición de los contactos entre los actores de una red. No hay que confundirla con la intensidad. Es importante principalmente para la circulación de la información.
Los eventos en el Centro Guadalinfo es fácil difundirlos entre personas con una alta frecuencia de contactos.
Tres grandes funciones:
Compañía y apoyo: Las redes de parentesco (la
familia) y las redes de amistad (amigos y amigas).
Guías cognitivas: Redes académicas, redes sociales
profesionales.
Servicio a la comunidad: Se construyen con base a
los valores de solidaridad, respeto y búsqueda de una
mejor calidad de vida
Redes Sociales: Tipos y Funciones
Tipos de redes sociales:
Redes personales
Redes categoriales
Redes estructurales
Redes formales y redes funcionales
Redes asociativas
Redes mixtas o inter‐sistémicas
Redes Sociales: Tipos y Funciones
Las Redes personales: Son las que se derivan y se construyen desde las
relaciones de parentesco, las relaciones
de amistad y las relaciones de vecindad.
Redes Sociales: Tipos y Funciones
Las redes categoriales: Son redes conformadas por el hecho de sentirse parte de
una determinada condición social, delimitada por características de género,
demográficas, socio‐económicas, étnicas, culturales, religiosas, etc….
Redes Sociales: Tipos y Funciones
Las redes estructurales: Se trata de redes
que se forman a raíz de las relaciones
que se producen en el ámbito laboral o
profesional, y que no necesariamente se
basan en vínculos fuertes y en
problemáticas y expectativas comunes.
Tienen lugar, básicamente, por el hecho
de compartir un mismo espacio de
desarrollo profesional.
Las redes asociativas: También llamadas de iniciativas, ocurren cuando
se da una situación o escenario de máximo despliegue de vínculos entre
asociaciones y organizaciones sociales, alcanzando un entramado
extenso e intenso del tejido asociativo tanto formal como informal.
Redes Sociales: Tipos y Funciones
Las redes formales y redes
funcionales: Se caracterizan por
una cierta carga de relación formal
contractual, es decir, los vínculos
que se establecen a través de
contratos, convenios, acuerdos,
alianzas, etc. Suelen ser relaciones
recíprocas y equilibradas.
Redes Sociales: Tipos y Funciones
Red mixta inter‐sistémica: Se la califica de
inter‐sistémica porque hay distintos
sistemas implicados (Público, privado,
político, técnico, empresarial, cívico,
asociativo…). Se trata del más alto grado de
complejidad en lo que a redes sociales se
refiere. Este tipo de redes se genera cuando
se producen múltiples relaciones basadas
en principios de reciprocidad y de
cooperación entre redes institucionales,
redes asociativas y redes informales en
distintas escalas territoriales.
Resumiendo
Creación de sinergias con Redes sociales locales
Al igual que todos los agentes sociales, el personal
dinamizador de los CAPIs tiene como cometido establecer
distintos niveles de relaciones: con otros dinamizadores, con
la base social (usuarios y usuarias), con el mercado (tejido
empresarial), con las Administraciones públicas (políticos y
técnicos) y con el tercer sector (tejido asociativo); y analizar
las relaciones entre estos niveles de relaciones (relaciones
entre relaciones).
Creación de sinergias con Redes sociales locales
Como cualquier intervención social el
dinamizador necesita realizar un diagnóstico de
la organización social para identificar las
relaciones que se establecen entre los diferentes
actores alrededor de los cuales se vertebran las
redes sociales.
Creación de sinergias con Redes sociales locales
El primer paso en nuestro diagnóstico es identificar las
redes sociales que conforman la comunidad en donde está
ubicado el Centro CAPI.
El segundo paso es identificar los nudos de las redes sociales
locales, o lo que es los mismo conocer la estructura y
comunicación de las redes sociales de la zona en cuestión.
Creación de sinergias con Redes sociales locales
Intervenir en la acción social con una
estrategia de mediador significa confiar
en las redes, y sobre todo recrearlas, pero
ello precisa conocer sus complejas
estructuras y mecanismos, descubrir sus
nudos y sus flujos de comunicación.
CREACIÓN DE SINERGIAS CON REDES SOCIALES LOCALES
Toda red local tiene sus "nudos" receptores y
emisores de información a través de sujetos
que en determinados espacios de encuentro y
confluencia (espacios públicos, locales
asociativos, comercios, bares, equipamientos ‐
deportivos, culturales, de salud, de tercera
edad, de la mujer, etc.‐, parroquias, patios de
vecindad...) producen, recogen y crean
información, opinión y juicios de valores.
Creación de sinergias con redes sociales locales
Es realmente en esta estructura informal de comunicación y
reproducción de la información en texto y contexto de
confianza, donde está la clave de que ciertos contenidos calen
en conciencias, así la interpretación que sintoniza con la cultura
local es susceptible de convertirse en un sistema de
vinculaciones, puesta en común de valores y actitudes.
“El proyecto Guadalinfo debe calar en la comunidad y
sintonizar con la cultura local”
Creación de sinergias con redes sociales locales
• Conviene tipificar los actores de las redes o nudos, para facilitar nuestra tarea a la hora preparar y visibilizar programas que necesitan la colaboración de varios actores sociales tanto individuales como colectivos.
• Dentro del tejido social podemos diferenciar el tejido social formal y el informal.
Tejido Social Formal:• Grupos institucionales: Sujetos que tienen una responsabilidad política y
gran capacidad de decisión (cargos públicos, dirigentes de partidos políticos). También podríamos incluir a los que tienen capacidad de decisión en el ámbito del mercado (directivos y directivas de grandes o medianasempresas).
• Grupos funcionales: Sujetos que tienen una capacidad técnica y una ocupación funcionarial que en ocasiones se sitúan en posiciones mediadoras entre los grupos institucionales y el tejido asociativo formal (directores de programas, responsables de servicio, Docentes, coordinadoras de centros públicos y equipamientos, etc.).
• Grupos formales: Se refieren a las asociaciones y dirección de asociaciones que representan intereses de sus asociados y asociadas, o del conjunto de la comunidad en un sentido amplio. Esos intereses pueden expresarse en objetivos de corte más expresivo o instrumental, de corto alcance (más corporativista) o de gran alcance (más transformador).
Creación de sinergias con Redes sociales locales
Tejido Social Informal:• Grupos animadores: Conjuntos de pocas personas que tienen un horizonte ideológico
y/o de transformación social del ámbito en el que se sitúan. Suelen ser dirigentes de asociaciones formales y pretenden activar a la comunidad según estrategias de acción social que tienen una orientación previa de carácter global.
• Sectores Activos Informales: Son sectores que viven la vida de la localidad, reproducen cotidianamente pautas de conducta propias de cada lugar y presentan rasgos de liderazgo social; es decir, en ámbitos o sectores concretos (pandillas juveniles, colegios, comunidades de vecinos, parroquia, asociaciones, lugares de encuentro, mujeres, mercado, centros de ancianos, etc.).
• Sectores funcionalmente pro‐activos: Potencialmente son sectores activos, y son funcionales porque pueden favorecer la acción a través del hecho mediador de su función (Médicos de familia, Directivos de AMPAs, Directores de sucursales bancarias)
• Base social: Es el conjunto de la ciudadanía, como elementos que se relacionan, se comunican, interaccionan y potencialmente pueden experimentar su capacidad colectiva.
Creación de sinergias con Redes sociales locales
Creación de sinergias con Redes sociales locales
• Colaborar con los órganos de la Administraciones Públicas, ONG y demás agentes sociales en las actividades encaminadas al fomento de laparticipación ciudadana.
• Invitar a las Asociaciones y ONG que trabajan en la zona a aportar la información de sus actividades al Centro CAPI y viceversa.
• Mostrar predisponibilidad para ofrecer servicios de consultoría, información y apoyo en temas de manejo de las nuevas tecnologías para las ONG que desarrollan sus actividades en la localidad.
• Consolidar el Centro CAPI como un espacio que puede promocionar la participación ciudadana, y apoyo a las ONG y a sus redes.
• Colaborar con los diferentes agentes sociales que actúan en el municipio por ejemplo: Agentes de orientación laboral, Mediadores sociales (culturales, interculturales, escolares) etc…, ofreciendo el Centro Guadalinfocómo espacio de encuentro con los usuarios y usuarias, y facilitando el uso de los ordenadores para ejecutar la intervención de dicho agente social.
Creación de sinergias con redes sociales locales: visibilización de los capis
• La exclusión social no entiende de edad, sexo o raza. Afecta por igual a jóvenes y adultos, hombres y mujeres, nacionales o inmigrantes, que por una razón u otra se ven fuera de las redes sociales convencionales.
• Entre los colectivos más vulnerables cabe citar: Mujeres, Inmigrantes, Minorías étnicas, Discapacitados, Personas privadas de libertad y exreclusos, Drogodependientes, Personas con alguna discapacidad. PLD´s mayores de 45 años.
• La situación de exclusión viene determinada por la necesidad de un reajuste importante en casi todos los ámbitos de su vida: familiar, social, educativo, cultural, laboral, etc.
Colectivos en riesgo de exclusión social
La inclusión social de estos colectivos depende en gran medida de la sinergia entre tres sectores:
• Primer sector: El de las administraciones o poderes públicos que genera las condiciones formales de la gobernación social.
• Segundo sector: Las empresas u organizaciones emprendedoras orientadas al mercado lucrativo.
• Tercer sector: Las asociaciones y las ONGs, que representan el sector más implicado directamente en la ejecución de los programas de inclusión.
Colectivos en riesgo de exclusión social
¿Que puede hacer un CAPI por estos colectivos?• Principalmente acompañar y dar apoyo a los programas de intervención
social ejecutados por los agentes sociales pertenecientes al Primer sector.• Colaborar activamente en los proyectos desarrollados por el Tercer sector,
ofreciendo a las asociaciones y ONGs, las instalaciones del centro para desarrollar algunas de sus actividades: Cursos de ofimática, búsqueda de empleo por internet…
• Generar actividades orientadas directamente a los colectivos en cuestión: Búsqueda de empleo por Internet, ¿Cómo preparar un CV?, Uso de redes sociales virtuales. Uso de servicios públicos virtuales (SAS). Internet para escolares. Actividades de inclusión digital para Adultos de tercera edad. Creación de Blogs…
Colectivos en riesgo de exclusión social
• Revista Redes; monográfico sobre diferentes temáticas de las Redes sociales: http://revista‐redes.rediris.es/
• El Caparazón; evidencia científica sobre el aprendizaje social:http://www.dreig.eu/caparazon/2009/07/20/aprendizaje‐socia/
• Teoría de las redes sociales: http://www.lasindias.net/indianopedia/Teor%C3%ADa_de_redes_sociales
• Reseña de “Redes Sociales y mercado de trabajo elementos para una teoría del capital relacional” de F. Requena Santos: http://redalyc.uaemex.mx/src/inicio/ArtPdfRed.jsp?iCve=93101310&iCveNum=7820
• Blog Alianzo.com: http://blogs.alianzo.com/redessociales/2009/01/06/mapa‐de‐las‐redes‐sociales‐en‐espana/
• Bolg Redes formales: http://gabsblogo.blogspot.com/2008/12/redes‐formales‐para‐la‐empresa.html
• Libro: http://books.google.es/books?id=dgzsdSZnf2sC&pg=PA47&lpg=PA47&dq=Redes+categoriales&source=bl&ots=WbhHoWRHmu&sig=FAbOdoAksvUq513zDRL4y1i‐oB8&hl=es&ei=oDa6Sse‐GY25jAfBn4j‐BQ&sa=X&oi=book_result&ct=result&resnum=5#v=onepage&q=Redes%20categoriales&f=false
Referencias: Sitios webs de interés
• Alguacil, J.; Denche, C. (1993) "Otros movimientos sociales para otro modelo participativo y otra democracia" (En Documentación Social n. 90: Los movimientos sociales hoy, pp. 83‐100. Cáritas, Madrid)
• Alguacil, J. (2000) "Elementos para construir una metodología de la mediación social". Boletín Ciudades para un Futuro más Sostenible nº12. Madrid.
• Castells, M. (1991) El auge de la Ciudad Dual: Teoría social y tendencias sociales (En Alfoz n.80, pp. 89‐104, Madrid)
• Castillejos Bedwell, S y Barreix Moraes, J. (2004). Metodología y método en la praxis comunitaria, Mexico, Fontamara, 177 pp.
• Mitchell, J.C., 1969. The concept and use of social network. In Mitchell, Ed. Social networks in urbans situations. Manchester University Press. Pp: 1‐50
• Pizarro, N. (1987) "Redes sociales (análisis de)" (En Román Reyes (dir.): Terminología científico‐social: Aproximación crítica. Anthropos/UCM, pp. 834‐837, Barcelona)
• Requena Santos F, (1989), El concepto de Red Social. Revista de investigaciones sociológicas (Reis) 48/49: 137‐152.
• Villalva, C. (1995) "Intervención en redes" (En Documentación Social n.98: La Familia. Cáritas, Madrid)
Referencias bibliográficas
"Me lo enseñaron y lo olvidé, lo vi y lo entendí, lo hice y lo aprendí"
Ciserón
Muchas Gracias
Colectivos en riesgo de exclusión social