I Informe Técnico
Título de proyecto
“Conservación y manejo sostenible del paisaje forestal volcán Acatenango, cerro Sanay y montaña El Socó”
Numero de proyecto
003-2019
Nombre de la organización
Centro Agronómico Tropical de Investigación y Enseñanza –CATIE-
Período de informe
01 de julio de 2019 – 31 de diciembre de 2019
Nombre del contacto principal del proyecto
MPD. Estuardo Girón
Fecha de presentación
24 de febrero del 2020
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INDICE
SIGLAS .................................................................................................................................................................................. ii
1. Breve descripción del estado actual de la ejecución del proyecto ........................................................................... 1
2. Principales resultados y logros del proyecto a la fecha ............................................................................................ 2
3. Grado de cumplimiento de los objetivos del proyecto a la fecha ............................................................................. 5
a. Oportunidades aprovechadas y potenciales al futuro .............................................................. 5 4. Descripción de cualquier problema en el cumplimiento de objetivos y manera de afrontarlos .............................. 6
5. Descripción de las modificaciones hechas al proyecto a sugerencia de monitoreo y evaluaciones ...................... 6
6. Lecciones importantes aprendidas durante el periodo ............................................................................................. 6
7. Descripción de avances a nivel de actividades ......................................................................................................... 7
8. Anexos ...................................................................................................................................................................... 10
Anexo 1. Estado actual de los indicadores de impacto y avances en las actividades y resultados del Proyecto CATIE-FCA-PF ......................................................................................................... 10 Anexo 2. Medios de verificación sobre lanzamiento oficial del proyecto CATIE-FCA-PF y conformación del CTA ................................................................................................................... 15 Anexo 3. Medios de verificación en la conformación del CTA ...................................................... 15 Anexo 4. Mapa de línea base de áreas potenciales para la conservación y restauración del paisaje forestal en el área de intervención del proyecto CATIE-FCA-PF ................................................... 16 Mapa de localización de unidades del paisaje. Territorio 1: Complejo Cerro Sanay y Montaña El Socó .............................................................................................................................................. 16 Análisis de uso de la tierra para la priorización de medidas de conservación y restauración en el territorio 1 (7,500 ha) ..................................................................................................................... 16 Mapa de localización de unidades del paisaje. Territorio 2: ZVD Volcán de Acatenango ............ 17 Anexo 5. Medios de verificación del proceso de diseño del SMB .................................................. 17 Anexo 6. Fortalecimiento a la UGAM de San Andrés Itzapa ......................................................... 17 Anexo 7. Mapa de ubicación de los proyectos PINPEP y PROBOSQUE en los alrededores de los astilleros municipales de San Andrés Itzapa ................................................................................. 18 Anexo 8. Medios de verificación plan de prevención de incendios forestales y manejo del fuego en San Andrés Itzapa ......................................................................................................................... 18 Anexo 9. Avances en la producción del vivero forestal municipal ................................................. 18 Anexo 10. Informe de avances gestión de áreas PINPEP ............................................................. 18 Mapa de localización de proyectos PINPEP y PROBOSQUE en Acatenango .............................. 19 Anexo 11. Situación de control y vigilancia en el PRMVA, AMUCS y BOCSAN en Acatenango... 19 Anexo 12. Medios de verificación de los Intercambios de experiencias ........................................ 19 Anexo 13. Inventarios preliminares y posibles rutas turísticas ...................................................... 19 Anexo 14. Seguimiento gestión centro de visitantes y situación de visitación e ingresos percibidos en el PRMVA ................................................................................................................................. 20 Anexo 15. Medios de verificación avances de las ECA ................................................................. 20
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SIGLAS
AMUSI Astillero Municipal San Isidro de San Andrés Itzapa
AMULC Astillero Municipal La Comunidad de San Andrés Itzapa
CAT Comités de Autogestión Turística
CATIE Centro Agronómico Tropical de Investigación y Enseñanza
CATIE-FCA-PF Proyecto “Conservación y manejo sostenible del paisaje forestal volcán Acatenango, cerro
Sanay y montaña El Socó”
COCODE Consejo Comunitario de Desarrollo
CONAP Consejo Nacional de Áreas Protegidas
CTA Consejo Técnico Asesor del Proyecto
ECA Escuelas de Campo
FCA Fondo para la Conservación de Bosques Tropicales – Canje de Deuda por Naturaleza
FCG Fundación para la Conservación de los Recursos Naturales y Ambiente en Guatemala
ICC Instituto Privado de Investigación sobre Cambio Climático
INAB Instituto Nacional de Bosques
INGUAT Instituto Guatemalteco de Turismo
INTECAP Instituto Técnico de Capacitación y Productividad
MARN Ministerio de Ambiente y Recursos Naturales
PINPEP Programa de Incentivos para pequeños poseedores de tierras de vocación forestal o
agroforestal
PN Parque Nacional
PROBOSQUE Ley de Fomento al Establecimiento, Recuperación, Restauración, Manejo, Producción y
Protección de bosques en Guatemala
PRMVA Parque Regional Municipal Volcán de Acatenango
SIGAP Sistema Guatemalteco de Áreas Protegidas
SMB Sistema de Monitoreo Biológico
UGAM Unidad de Gestión Ambiental Municipal
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1. Breve descripción del estado actual de la ejecución del proyecto
La primera etapa en la implementación del Proyecto FCA 003-2019 “Conservación y manejo sostenible del paisaje forestal volcán Acatenango, cerro Sanay y montaña El Socó”, bajo la responsabilidad del Centro Agronómico Tropical de Investigación y Enseñanza (CATIE) en conjunto con la Municipalidad de Acatenango, la Municipalidad de San Andrés Iztapa y el Instituto Privado de Investigación sobre Cambio Climático (ICC), reporta un nivel de cumplimiento satisfactorio para el período de reporte. En esta oportunidad se comparten logros y limitantes durante el período de ejecución entre julio y diciembre de 2019, en cumplimiento del Convenio establecido con el Fondo para la Conservación de Guatemala (FCG) administrador del FCA. El sistema de monitoreo interno implementado por CATIE confirma, un 72% de cumplimiento de actividades
según lo programado, 14% de actividades programadas para el siguiente período y el 14% con niveles
significativos de avance. Los principales logros y resultados obtenidos en este período de informe se
mencionan a continuación:
Resultado 1. Municipalidades, instituciones y actores locales priorizan acciones de conservación, manejo y
restauración del paisaje
a) Establecer el Consejo Técnico Asesor del proyecto
b) Desarrollar una línea base de las áreas potenciales para la conservación y restauración en el territorio
c) Desarrollar el Sistema de Monitoreo Biológico
Resultado 2. Fortalecimiento de las capacidades de la UGAM San Andrés Itzapa
a) Equipamiento de oficina y asistencia técnica para la UGAM
b) Insumos y asistencia técnica para el vivero forestal municipal
c) Promover el acceso a los incentivos de PINPEP y PROBOSQUE
d) Control y vigilancia de los astilleros municipales
e) Desarrollo de plan de prevención de incendios y manejo del fuego
Resultado 3. Fortalecimiento de las capacidades de la UGAM Acatenango
a) Insumos y asistencia técnica para el vivero forestal municipal
b) Promover el acceso a los incentivos de PINPEP y PROBOSQUE
c) Control y vigilancia de los astilleros municipales y bosques comunales
Resultado 4. Fortalecimiento de alianzas para conservación y manejo sostenible del paisaje forestal
a) Intercambios de experiencias
b) Desarrollo de inventarios y rutas turísticas en el territorio
c) Acompañamiento en la gestión del centro de visitantes del PRMVA
Resultado 5. Diseño e implementación de las ECA
a) Diseño y contenidos de las ECA
2
Para detalles acerca del avance hacia el cumplimiento de los indicadores de impacto del proyecto, así como del Marco Lógico y Plan Operativo del proyecto CATIE-FCA-PF, se comparten los resultados del informe de monitoreo interno (Anexo 1)
La ejecución financiera de fondos del donante del proyecto es del 79% sobre el primer desembolso recibido, lo que equivale a Q. 427,663.21. Los montos de las contrapartidas acumuladas de los socios del proyecto y la ejecución total, para este período de reporte, se encuentran distribuidos de acuerdo con la siguiente tabla.
Socio Monto ejecutado %
Fondos del Donante (FCA) Q. 427,663.21 32
Fondos de contraparte administrador del proyecto (CATIE)
Q 112,316.48 9
Fondos de contraparte socios del proyecto (ICC, Municipalidad de Acatenango y Municipalidad de San Andrés Itzapa)
Q 774,206.55 59
TOTAL Q 1,314,186.24 100
Detalles de la distribución montos de ejecución por rubro del proyecto se adjuntan en el informe financiero que acompaña a este informe técnico.
2. Principales resultados y logros del proyecto a la fecha
Resultado 1. Municipalidades, instituciones y actores locales priorizan acciones de conservación, manejo y
restauración del paisaje
a) Lanzamiento del proyecto y conformación del Consejo Técnico Asesor
Se realizó convocatoria a las instituciones socias contraparte y socios estratégicos para el día 06 de
septiembre, fecha en la que se realizó el lanzamiento oficial del proyecto CATIE-FCA-PF y se firmó la carta de
entendimiento entre el CATIE, el ICC, la municipalidad de Acatenango y la municipalidad de San Andrés
Itzapa (Anexo 2). Hubo participación de 68 personas entre alcaldes, concejales, autoridades comunitarias y
funcionarios invitados provenientes del FCA-FCG, CATIE, ICC, INGUAT, INAB, UGAM y DMM de las
municipalidades de Acatenango y San Andrés Itzapa, MARN-PNUD, MAGA, FAUSAC, COCODE, CAT y
sociedad civil local. Se solicitó nominar a sus representantes para la conformación del CTA, quienes
asistieron a la primera reunión de conformación y validación de representantes el día 10 de diciembre de 2019
en la sede del INAB Región V en Chimaltenango. Participaron 18 personas en representación del CATIE,
ICC, CONAP, INAB, INGUAT, Municipalidad de Acatenango y Municipalidad de San Andrés Itzapa, quienes
fueron informados acerca de los avances más relevantes en la implementación del proyecto y procediendo a
firmar el Acta de Conformación por parte de los representantes y testigos presentes (Anexo 3).
b) Desarrollar línea base de las áreas potenciales para la conservación y restauración en el territorio
Durante el mes de agosto y septiembre se realizaron las gestiones para la adquisición y prueba de licencia de
ArcGIS OnLine de ESRI a nombre del proyecto CATIE-FCA-PF. En seguimiento, entre septiembre y
noviembre de 2019 se realizó la fase de recopilación y organización de datos, solicitud de capas de
información geográfica relevantes y disponibles en el INAB y el ICC. Con base a estos insumos se desarrolló
el mapa de las unidades del paisaje del territorio y la distribución de usos de la tierra (INAB 2016) para
determinar la situación actual de áreas potenciales para la conservación y restauración del paisaje forestal en
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el territorio, el cuál abarca alrededor de 12,500 hectáreas que incluyen dos territorios: El complejo Cerro
Sanay – Montaña El Socó (7,300 ha) y la Zona de Veda Definitiva Volcán Acatenango (5,200 ha) (Anexo 4).
c) Desarrollar el Sistema de Monitoreo Biológico
A partir de mes de octubre 2019 se contrató al PhD José Soto, como consultor para elaborar el diseño del
sistema de monitoreo biológico del proyecto CATIE-FCA-PF. Se desarrollaron visitas de campo en conjunto
con las UGAM de Acatenango y San Andrés Itzapa. Posteriormente se organizó un taller los días 30 y 31 de
octubre de 2019 para la validación del diseño del SMB, en donde participaron representantes del CATIE, ICC,
INAB, CONAP, Municipalidad de Acatenango y Municipalidad de San Andrés Itzapa. Se obtuvo un
documento estratégico con las recomendaciones para iniciar el proceso de adquisición de equipo y pruebas
piloto para monitoreo con base al uso de cámaras trampa y monitores acústicos (Anexo 5)
Resultado 2. Fortalecimiento de las capacidades de la UGAM San Andrés Itzapa
a) Equipamiento de oficina y asistencia técnica para la UGAM
Se realizó una gestión ante el Concejo Municipal 2016 – 2020 y el alcalde municipal, señor Hugo Israel Guch, con el propósito de asignar una nueva oficina para la UGAM, a lo cuál hubo una respuesta favorable. Se aprobó la asignación de un espacio localizado a un costado de la Iglesia Católica, el cual estuvo disponible a partir de septiembre 2019, con mejores condiciones de espacio para el coordinador, personal técnico y de campo. Se realizó la contratación del especialista técnico del proyecto, señor Elvis Serech Gómez, como funcionario de apoyo del CATIE designado en un 80% del tiempo en la UGAM de San Andrés Itzapa y 20% del tiempo en la UGAM de Acatenango. Esto con el propósito de fortalecer los procesos de las UGAM, particularmente en San Andrés Itzapa, en donde se ha adquirido vehículo y equipamiento para mejorar el desempeño de dicha unidad. Los detalles del vehículo y equipamiento adquiridos durante este período se presentan en Anexo 6 b) Insumos y asistencia técnica para el vivero forestal municipal
Con el apoyo y asistencia técnica del ICC, se ha avanzado en el establecimiento de 23,000 bolsas para almacigo llenas. Además, se ha incorporado la producción de plantas forestales nativas como: Carreto y Encino, con el propósito de diversificar la oferta para propósitos de restauración del paisaje forestal. Otros detalles se presentan en el informe de actividades de la UGAM (Anexo 6) c) Promover el acceso a los incentivos de PINPEP y PROBOSQUE
En este período se elaboró un mapa con la ubicación de los proyectos vigentes del programa PINPEP y
PROBOSQUE en el territorio al año 2019. Asimismo, se cuenta con un listado de propietarios colindantes con
los astilleros municipales interesados en estos programas, con quienes se realizarán acciones de
comunicación y seguimiento acerca del procedimiento y requisitos para inscribir sus áreas a dichos
programas en el siguiente período de reporte (Anexo 7).
d) Control y vigilancia de los astilleros municipales
Esta actividad está contemplada dentro del plan de manejo de los astilleros municipales de San Andres
Itzapa, los cuáles ya se encuentran inscritos en el programa PROBOSQUE. En este sentido, se cuenta con
dos grupos de guardabosques bajo la administración de la UGAM, de los cuales 2 están asignados al astillero
La Comunidad y 6 asignados al astillero San Isidro, estos realizan recorridos en puntos estratégicos ya
identificados en los cuales se ha detectado actividad de extracción ilegal de leña principalmente. Más detalles
se comparten en el Informe de actividades de la UGAM (Anexo 6).
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e) Desarrollo de plan de prevención de incendios y manejo del fuego
Se han obtenido insumos para la elaboración del plan de prevención de incendios y manejo del fuego en los
astilleros municipales de San Andrés Itzapa. Esto a partir de la convocatoria a 2 talleres (28 noviembre y 11
de diciembre) y 1 visita de campo (4 de diciembre) realizadas juntamente con personal del INAB, UGAM San
Andrés Itzapa, ICC y CATIE. Se obtuvo información acerca de los valores de conservación de los astilleros,
un análisis y clasificación de actores, así como los principales medios de vida y actividades en el municipio
que utilizan fuego. A partir del cambio de gobierno municipal se dará prioridad a la culminación del plan de
prevención y control de incendios, la capacitación y equipamiento de guardabosques y personal de campo
que integrarán las cuadrillas municipales para atención de incendios forestales (Anexo 8)
Resultado 3. Fortalecimiento de las capacidades de la UGAM Acatenango
a) Insumos y asistencia técnica para el vivero forestal municipal
En el presente período se han obtenido algunos insumos para iniciar y mantener el proceso de producción en el vivero municipal. Sin embargo, se comparte el informe correspondiente, en donde se hace la observación que para enero 2020 se prevén cambios en la designación del personal a cargo del vivero (Anexo 9).
b) Promover el acceso a los incentivos de PINPEP y PROBOSQUE
Durante el período se ha obtenido un mapa de ubicación de los beneficiarios actuales del programa PINEP y PROBOSQUE para el territorio de la ZVD Volcán de Acatenango. Algunos compromisos de avances y seguimiento se presentan en el informe correspondiente a gestión de nuevas áreas PINPEP por parte de la UGAM (Anexo 10).
c) Control y vigilancia de los astilleros municipales y bosques comunales
Se ha mantenido la presencia de personal de campo que trabaja en el PRMVA, quienes realizan recorridos establecidos. En el astillero municipal Cerro Sanay (AMUCS) y el bosque comunal de San Antonio Nejapa (BOCSAN), los COCODE manifestaron el interés por contar con guardabosques en estas áreas debido al poco control sobre la extracción de productos del bosque y la preocupación por el abastecimiento de agua de las fuentes que provienen de estas áreas. Algunos detalles de avances y seguimiento al respecto se comparten en el informe de avances sobre patrullajes (Anexo 11) Resultado 4. Fortalecimiento de alianzas para conservación y manejo sostenible del paisaje forestal
a) Intercambios de experiencias
Durante este período se programaron 3 intercambios de experiencias, los cuales se organizaron alrededor de la temática de fortalecimiento de aspectos de administración financiera del PRMVA y reglamento de guías (PN Volcán de Pacaya el 20 de septiembre), diseño de sistemas de monitoreo biológico y prácticas sostenibles (Finca y huerto Chikach), manejo de viveros y semillas de encinos (Parque Ecológico Senderos de Alux). En total se han involucrado y participado 32 personas, de las cuáles 25% son mujeres y 45% de origen maya (Anexo 12). b) Desarrollo de inventarios y rutas turísticas en el territorio
Se contactó al personal del Centro de Capacitación en Turismo del INTECAP con el propósito de solicitar estudiantes de la carrera de guía general de turismo y administración de empresas turísticas para acompañar el proceso de identificación de la oferta y demanda turística en el territorio de intervención del proyecto. Se realizó una visita de campo inicial para identificar algunas áreas con potencial, considerando la posibilidad de integrar a 3 estudiantes de la carrera de guía general para realizar sus horas de práctica en las UGAM de Acatenango y San Andrés Itzapa a partir de noviembre 2019. Finalmente, los estudiantes desistieron y no
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desarrollaron sus prácticas en el marco del proyecto. Durante el proceso se determinó un listado de los potenciales atractivos turísticos en cada municipio, los cuáles están en proceso de georreferenciación (Anexo 13). c) Acompañamiento en la gestión del centro de visitantes del PRMVA
Se brindó apoyo a la Municipalidad de Acatenango y al INGUAT en la convocatoria a una reunión estratégica
el día 20 de agosto, relacionada con el seguimiento a la aprobación final de los diseños de planos para el
centro de visitantes del PRMVA. Se tiene previsto un cambio en las autoridades del INGUAT en enero 2020,
por lo cual se estará considerando una reunión para actualización de contactos con el INGUAT en febrero
2020, con el propósito de facilitar el seguimiento al proceso de acompañamiento en la gestión el centro de
visitantes del PRVMA. Mayores detalles sobre el seguimiento se encuentran en el informe de centro de
visitantes preparado por la UGAM (Anexo 14)
Por otra parte, los ingresos percibidos por el PRMVA durante el año 2018 se contabilizaron en Q 996,390.00 y
30,054 a partir de una proporción de 8 visitantes extranjeros por cada 2 nacionales. Para el período de julio a
diciembre 2019 se tiene un registro de ingresos por Q. 797,935.00, lo que se toma como indicador para las
actividades sostenibles aprovechando los recursos naturales en el marco del proyecto CATIE-FCA-PF. El
total de ingresos generados durante el año 2019 ascienden a Q1,592,640.00, lo cual representa un
incremento del 60% con relación al año 2018 (Anexo 14).
Resultado 5. Diseño e implementación de las ECA
a) Diseño y contenidos de las ECA
Se ha desarrollado la línea base de las ECA, mediante la consulta relacionada a localización de parcelas en el territorio, situación actual de las parcelas, listado de prácticas agroecológicas y de restauración, así como listado de prácticas de casa hogar saludable que implementan. Se han consultado a 25 grupos de familias en 3 comunidades con los cuales se iniciará el proceso de las Escuelas de Campo en el siguiente período. Para mayores detalles se puede consultar el informe de avances elaborado por el especialista técnico del proyecto y el documento de línea base disponible (Anexo 15).
3. Grado de cumplimiento de los objetivos del proyecto a la fecha
En el proceso de monitoreo y seguimiento realizado al proyecto, se ha determinado el nivel de cumplimiento de los objetivos del proyecto en 72% de actividades ejecutadas según lo programado, 14% de actividades con niveles significativos de avances y que requieren de entrega de productos en proceso, y 14% de actividades programadas para el próximo período (Anexo 1). Con relación a los resultados esperados, se registran mayores niveles de avances en el Resultado 1 (100% ejecutado en tiempo), el Resultado 2 (67% ejecutado en tiempo y 17% en proceso y 17% programado para el siguiente período), el Resultado 3 (50% ejecutado en tiempo, 25% en proceso y 25% programado para el siguiente período). Para el Resultado 5 se tiene el 50% de actividades ejecutadas en tiempo y 50% en proceso. Finalmente, en el Resultado 4 se lleva un 33% ejecutado en tiempo y 66% en proceso (inventario y rutas turísticas y acompañamiento en la planificación del centro de visitantes del PRMVA).
a. Oportunidades aprovechadas y potenciales al futuro
Durante el mes de diciembre 2019 se realizó una reunión con el alcalde electo de San Andrés Itzapa, Señor Francisco Tojín y algunos de los miembros electos del Concejo Municipal 2020- 2024, con la finalidad de
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presentar los objetivos y resultados esperados del proyecto para su conocimiento previo a la toma de posesión formal el 15 de enero de 2020. Se anticipa continuar la colaboración de este socio en el marco del proyecto, así como considerar el desarrollo de posibles convenios de colaboración con otros municipios vecinos (Zaragoza, Patzicía, Chimaltenango, Parramos y Acatenango), particularmente en el tema de seguimiento a mantenimiento de los linderos de los astilleros municipales, el control de la tala ilegal de leña y la promoción de atractivos y rutas ecoturísticas en el territorio.
4. Descripción de cualquier problema en el cumplimiento de objetivos y manera de afrontarlos
a. Implementación de las Escuelas de Campo
Descripción del problema: Se ha realizado una convocatoria de participación juntamente con los COCODE de las comunidades involucradas en el marco del proyecto CATIE-FCA-PF, sin embargo, hubo cambio de los representantes en algunas de las comunidades, además de la incertidumbre en el seguimiento del personal técnico de campo de las UGAM de Acatenango y San Andrés Itzapa que no han permitido iniciar la implementación de las ECA con el 100% de familias registradas. Al momento se tiene un registro de 20% con relación a la meta de familias Estrategia de afrontamiento: Se realizará un programa progresivo, iniciando con las familias ya registradas y confirmadas, paralelamente que confirman nuevas familias que se integraran en los núcleos de capacitación establecidos en cada comunidad. Se ha encontrado que los dueños o posesionarios de tierras en la zona aledaña al Cerro Sanay, jurisdicción de Aldea La Soledad, no son familias de esta comunidad, sino de San Antonio Nejapa o Pajales, por lo que se cruzará información con el mapa de unidades del paisaje generado por el proyecto para determinar la priorización y relevancia de su participación en el programa de conservación y restauración independientemente de su lugar de residencia.
5. Descripción de las modificaciones hechas al proyecto a sugerencia de monitoreo y evaluaciones
No se han contemplado modificaciones al proyecto de fondo, sin embargo, durante el siguiente período si se tiene considerado el riesgo de cambio de personal técnico en las UGAM por el cambio de autoridades municipales, especialmente en el municipio de San Andrés Itzapa, por lo que se procedió a desarrollar las actividades de mitigación contempladas en el plan de gestión de riesgos.
6. Lecciones importantes aprendidas durante el periodo
La búsqueda de alianzas estratégicas locales, a partir de un mapeo de actores locales, ha sido importante en la consecución de resultados relacionados con las convocatorias a las familias que participan en las ECA en las comunidades meta del proyecto. A pesar de la voluntad de apoyo de los representantes del COCODE, reconocen tener algunas limitaciones de tiempo para su involucramiento en actividades complementarias del proyecto. Por lo tanto, se continuará aplicado un análisis y clasificación de actores constantemente para determinar los niveles de poder e interés sobre los temas abordados en el marco del proyecto, con la finalidad de afinar la clasificación inicial de actores locales que se constituyen en promotores, colaboradores, opositores ó indiferentes.
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7. Descripción de avances a nivel de actividades
Para este propósito se utilizó la herramienta de Sistema de Evaluación y Monitoreo del proyecto (CATIE 2019), el cual genera un resumen del desempeño de cada actividad y resultado esperado, comentando algunas medidas de sostenibilidad según el nivel de avances registrado. Resultado 1. Municipalidades, instituciones y actores locales priorizan acciones de conservación, manejo y restauración del paisaje.
Código ActividadProductos / Medios de
verificaciónGrado de Avance Medidas correctivas
A1.1
Establecer un Comité técnico del proyecto Producto 1. Socios, actores
locales y comunidades con
conocimiento y participación
activa en el proyecto.
3: Ejecutado según lo
programadoSe convocó a los miembros del CTA para la
primer reunión ordinaria y conformación el martes
10 de diciembre de 2019. Debido al cambio de
autoridades de gobierno para enero 2020, se
acordó confirmar representantes en el mes de
febrero 2020
A1.2
Elaborar plan operativo y línea base ERPF Producto 2. Mapa de áreas
potenciales para
conservación y restauración
elaborado y socializado
3: Ejecutado según lo
programadoSe realizaron ajustes al plan operativo, para
detallar actividades de seguimiento mediante un
taller realizado el 18 de septiembre, el cuál será
revisado nuevamente en enero 2020,
considerando el cambio de personal de las
UGAM. Se desarrolló el mapa con el territorio de
intervención del proyecto, identificando
claramente las áreas de conservación y
restauración, a partir de la capa de uso de la
tierra 2016 provista por INAB
A1.3
Desarrollar e implementar sistema de monitoreo de
la biodiversidad en unidades prioritarios del paisaje
forestal
Producto 3: Diseño de SMB
para generación de líneas
de trabajo generado
3: Ejecutado según lo
programadoSe adquirió licencia ArcGIS Pro y ya se cuenta
con las capas de información geográficas
provistas por INAB, ICC y propias para
desarrollar la propuesta de unidades del paisaje y
prioridades de restauración. Estos mapas del
territorio y áreas de intervención se dieron a
conocer el día 10 de diciembre ante los
representantes del CTA
R1OE1. Municipalidades, instituciones y actores locales identifican prioridades de conservación y restauración en el
territorio. Indicador: Las instituciones públicas, municipalidades y organizaciones locales implementan medidas para la
gestión del paisaje forestal en el territorio
Fuente: Sistema de monitoreo y seguimiento del proyecto, CATIE 2019
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Resultado 2. Fortalecimiento de las capacidades de la UGAM San Andrés Itzapa
Código ActividadesProductos / Medios de
verificaciónGrado de avance Medidas correctivas
A2.1
Acompañar a la Municipalidad de San Andrés Itzapa en el
fortalecimiento de la Unidad de Gestión Ambiental Municipal
(UGAM)
Producto 1: UGAM mejor
equipada y funcionando bajo
reglamentos.
3: Ejecutado según lo programado Se ha realizado la entrega de varios activos en la nueva oficina de la
UGAM de San Andrés Itzapa: 1 computadora de escritorio, 1
impresora, 1 escritorio, 1 silla secretarial, 2 sillas de espera, 1
archivero, 1 moto, insumos de oficina. Mantenimiento del equipo
UGAM, 2 UPS, combustible, 1 taller de pla operativo, 1 taller monitoreo
biológico. Se cuenta con la asistencia técnica provista por el
especialista técnico contratado por CATIE y designado un 80% en la
UGAM. Asimismo hay un listado de necesidades de equipamiento, para
lo cual se consultarán con INAB las caractersíticas del equipo y
permisos. Asimismo se hará solicitud de apoyo al ICC para
equipamiento de cuadrillas de incendios
A2.2
Fortalecer el vivero forestal municipal para la producción y
aprovisionamiento de especies forestales nativas
Producto 2: Producción de
30,000 plantas forestales (meta
anual)
3: Ejecutado según lo programado Se gestionan los insumos de vivero necesarios para la producción de al
menos 30,000 plantillas forestales. Se realizó un intercambio de
experiencias en el Parque Ecológico Senderos de Alux, con la UGAM
de San Lucas Sacatepequez para conocer experiencias de colecta y
reproducción de encinos nativos. Existe la posibilidad de cambio en el
personal para enero 2020, lo que puede representar la necesidad de
mayor acompañamiento técnico a las personas designadas por las
autoridades municipales entrantes
A2.3
Implementar prácticas de conservación de suelos en zonas de
amortiguamiento Astilleros San Isidro y La Comunidad
Producto 3. 15 hectáreas con
obras de conservación de suelos
0: Actividad programada para el
próximo período Programada para otro periodo y asociado a la organización de las
Escuelas de Campo
A2.4
Promover y facilitar el establecimiento e ingreso de áreas al
PINPEP o PROBOSQUES en la modalidad de SAF y/o
plantaciones forestales en la zona de amortiguamiento de los
Astilleros Municipales San Isidro y La Comunidad
Producto 4: 25 ha con plan de
protección/ reforestación o SAF
2: Algunos avances Se tiene un listado preliminar de propietarios y posesionarios y un mapa
con las áreas que ya poseen incentivo del programa PINPEP y
PROBOSQUE en áreas aledañas a los Astilleros San Isidro y La
Comunidad.
A2.5
Coordinar y realizar patrullajes de monitoreo, control y
vigilancia de los Astilleros Municipales San Isidro y La
Comunidad
Producto 5: Guardabosques
equipados y operando en la
UGAM.
3: Ejecutado según lo programado Actualmente se realizan recorridos mediante dos equipos, uno vela por
la parte sur de Astilleros y otro la parte norte. Se priorizan las áreas
con nacimientos. La colindancia con Zaragoza casi no se logra visitar,
pues se debe entrar por la comunidad Tuluché, Zaragoza. Dos o tres
veces al año se trata de realizar un reconocimiento de linderos al inicio,
intermedio y final del año para limpiar las mojones o referencias. Se
priorizará adquisición de equipo de geoposicionamiento y
radiocomunicación para mejorar las rutas actuales de control y
vigilancia
A2.6
Organizar, capacitar y equipar una cuadrilla municipal para
acciones de prevención y manejo de incendios
Producto 6. Cuadrilla capacitada
y equipada
Al menos 5 km de brechas
cortafuego establecidas
3: Ejecutado según lo programado Se tiene contemplado realizar 3 talleres y una visita de campo a las
áreas afectadas por incendios forestales de años anteriores para el día
04 de diciembre. El proceso de talleres para elaboración del plan MIF
culminará el 11 de diciembre, y en él se detallaran necesidades de
organización, capacitación y equipamiento de las cuadrillas
municipales. Asimismo se ha Identificado un área de práctica en vivero
forestal
R2OE2. La municipalidad de San Andrés Itzapa conserva, maneja y restaura el paisaje forestal
Indicadores: Municipalidad de San Andrés Itztapa gestiona: 340 ha protección (300 San Isidro y 40 La Comunidad), 25
Ha PINPEP o PROBOSQUE, 15 ha conservación de suelos
Fuente: Sistema de monitoreo y seguimiento del proyecto, CATIE 2019
Resultado 3. Fortalecimiento de las capacidades de la UGAM Acatenango
Código ActividadesProductos / Medios de
verificaciónGrado de avance Medidas correctivas
A3.1
Fortalecer el vivero forestal municipal para la producción y
aprovisionamiento de especies forestales nativas
Producto 1: Producción de
30,000 plantas forestales (meta
anual)
3: Ejecutado según lo programado Se han realizado acciones iniciales reportadas en el informe de la
UGAM Acatenango. Se tiene proyectado la entrega de insumos para
producción y asistencia técnica a viveros a partir del inicio de los
nuevos gobiernos municipales (enero 2020)
A3.2
Implementar prácticas de conservación de suelos en zonas de
amortiguamiento Cerro Sanay y Bosque comunal Nejapa
Producto 2: 15 hectáreas con
obras de conservación de suelos
0: Actividad programada para el
próximo períodoSe tiene contemplado el inicio de la actividad en el próximo período,
asociado a la implementación de ECA
A3.3
Promover y facilitar el establecimiento e ingreso de áreas al
PINPEP o PROBOSQUES de SAF, protección y/o
plantaciones forestales en la zona de amortiguamiento del
PRMVA, Cerro Sanay y bosque comunal de Nejapa
Producto3. Al menos 50 ha con
plan de protección/ reforestación
o SAF
3: Ejecutado según lo programado Se ha generado un mapa identificando el potencial de promover el
ingreso al PROBOSQUE de un área del Bosque Comunal de San
Antonio Nejapa, Acatenango, en coordinación con el COCODE.
Mediante las ECA se establecerán otras áreas potenciales en Astillero
Cerro Sanay y El Cipresón. Se definirá un polígono para delimitar el
Sanay y gestionar ante la municipalidad el tema de elaborar
documentación titular sobre el área en base al polígono
A3.4
Actividad 3.4 Coordinar y realizar patrullajes de monitoreo,
control y vigilancia en el PRMVA, Cerro Sanay y bosque
comunal de Nejapa
Producto 4. Guardabosques
equipados y operando en la
UGAM
2: Algunos avancesSe tuvo conocimiento acerca de la designación de un guardabosques
municipal, a solicitud del COCODE de Pajales, Acatenango, para
realizar recorridos de control y vigilancia en este territorio. Se harán
gestiones para que COCODE Nejapa solicite al menos 1
guardabosques pagado por la municipalidad, posteriormente con los
propios recusos de incentivos PROBOSQUE de aprobarse la solicitud
R3OE2. La municipalidad de Acatenango implementa acciones de conservación, manejo sostenible y restauración del
paisaje forestal .
Indicadores: 890.55 ha de protección PRMVA, 50 ha incentivos forestales y 15 ha conservación de suelos
Fuente: Sistema de monitoreo y seguimiento del proyecto, CATIE 2019
9
Resultado 4: Fortalecimiento de alianzas para conservación y manejo sostenible del paisaje forestal
Código ActividadProductos / Medios de
verificaciónGrado de Avance Medidas correctivas
A4.1Realizar intercambios de experiencias en gestión de la
conservación, manejo forestal sostenible y turismo
comunitario.
Producto 1: Representantes de
municipalidades, comunidades,
jóvenes, mujeres y organizaciones
locales con más conocimientos
3: Ejecutado según lo programadoSe han realizado tres intercambios entre septiembre y
diciembre 2019: PN Volcán de Pacaya (orientado a la
admnistración del parque) y Finca y huerta Chikach
(orientado al diseño del Sistema de Monitoreo Biológico)
y Paque Ecológico Senderos de Alux (orientado al
manejo de viveros y semillas nativas)
A4.2
Desarrollar un inventario turístico y propuesta de nuevos
circuitos de turismo comunitario en Acatenango y San Andrés
Itzapa en alianza con INGUAT
Producto 2: Grupos de guías,
turoperadores, municipalidades y
el INGUAT promueven alianzas
para establecimiento de nuevos
circuitos turísticos
2: Algunos avancesSe realizaron gestiones ante el Centro de Capacitación
en Turismo del INTECAP, para identificar estudiantes de
la carrera de guía general de turismo y administración
turística, con el propósito de apoyar la identificación de
áreas potenciales en Acatenango y San Andrés Itzapa.
La actividad no prosperó y se harán gestiones ante el
CUNDECH, quienes tienen estudiantes de la carrera de
técnico y licenciatura en turismo
A4.3
Acompañar a la municipalidad de Acatenango y Aldea La
Soledad en el seguimiento de implementación del Centro de
Visitantes del PRMVA
Producto 3: Grupos de guías,
turoperadores, municipalidad de
Acatenango y el INGUAT
planifican e implementan el centro
de visitantes
2: Algunos avances
Se ha participado de reuniones convocadas por INGUAT
y Municipalidad de Acatenango, en acompañamiento a la
planificación y diseños del Centro de Visitantes del
PRMVA. Se tienen ya los planos aprobados del centro
por parte del INGUAT, y se tiene planificado una entrega
oficial de planos para diciembre 2019. Se prevé realizar
una reunión estratégica con las nuevas autoridades del
INGUAT que asumen en enero 2020 para el seguimiento
R4OE3. Promover y fortalecer alianzas ERPF y turismo comunitario.
Indicador: Al menos 104 personas modifican positivamente su nivel de compromiso ante la conservación y restauración
de bosques. Mejor atención al visitante en el PRMVA fomenta la generación de ingresos para la administración y
manejo del PRMVA y un circuito de turismo comunitario
Fuente: Sistema de monitoreo y seguimiento del proyecto, CATIE 2019
Resultado 5. Diseño e implementación de las ECA
Código ActividadesProductos / Medios de
verificaciónGrado de avance Medidas correctivas
A5.1
Diseñar el programa de contenidos de las ECA a partir de
diagnóstico de estrategias y medios de vida comunitarios de
manera participativa
Producto 1. Diagnóstico y
propuesta elaborada para el
contexto local
3: Ejecutado según lo programado Se ha realizado convocatoria y se
inicia levantamiento de información
para generar línea base de
partiipantes en las ECA. Están
pendientes de iniciar levantamiento de
información en La Soledad
(Acatenango), Chimachoy y
Chicazanga (San Andrés Itzapa)
A5.2
Implementar contenidos, evaluar y comunicar resultados del
programa ECA desarrollados en las comunidades de San
Andrés Itzapa y Acatenango
Producto 2: 150 familias
registradas con materiales
disponibles y evaluadas
2: Algunos avances El proceso de levantamiento de datos
de línea base ha llevado mayor tiempo
del esperado, y se cuenta con 28
famillias registradas. Asimismo hay
limitantes con la convocatoria en
algunas comunidades, debido a la
incertidumbre con el cambio de
autoridades previsto para enero 2020
R5OE3. Diseño e implementación de Escuelas de Campo en Acatenango y San Andréz Itzapa
Indicadores: Involucradas al menos 150 familias de 4 comunidades en Acatenango y 4 comunidades en San Andrés
Itzapa.
Fuente: Sistema de monitoreo y seguimiento del proyecto, CATIE 2019
10
8. Anexos
Anexo 1. Estado actual de los indicadores de impacto y avances en las actividades y resultados del Proyecto CATIE-FCA-PF
11
12
Fuente: Sistema de monitoreo y seguimiento del proyecto, CATIE 2019
Figura 1. Desempeño y avances por resultados del marco lógico y plan operativo del proyecto FCA 003-2019
hasta diciembre 2019
Fuente: Sistema de monitoreo y seguimiento del proyecto, CATIE 2019
Figura 2. Desempeño y avances por actividades del resultado 1 dentro del marco lógico y plan operativo del
proyecto FCA 003-2019 hasta diciembre 2019
13
Fuente: Sistema de monitoreo y seguimiento del proyecto, CATIE 2019
Figura 3. Desempeño y avances por actividades del resultado 2 dentro del marco lógico y plan operativo del
proyecto FCA 003-2019 hasta diciembre 2019
14
Fuente: Sistema de monitoreo y seguimiento del proyecto, CATIE 2019
Figura 4. Desempeño y avances por actividades del resultado 3 dentro del marco lógico y plan operativo del
proyecto FCA 003-2019 hasta diciembre 2019
Fuente: Sistema de monitoreo y seguimiento del proyecto, CATIE 2019
Figura 5. Desempeño y avances por actividades del resultado 4 dentro del marco lógico y plan operativo del
proyecto FCA 003-2019 hasta diciembre 2019
15
Fuente: Sistema de monitoreo y seguimiento del proyecto, CATIE 2019
Figura 6. Desempeño y avances por actividades del resultado 5 dentro del marco lógico y plan operativo del
proyecto FCA 003-2019 hasta diciembre 2019
Anexo 2. Medios de verificación sobre lanzamiento oficial del proyecto CATIE-FCA-PF y conformación del CTA
• Carta de entendimiento firmada por socios del proyecto (adjunto PDF) • Listado de participantes (adjunto PDF)
• Presentación ejecutiva lanzamiento (adjunto PDF)
• Fotografías (adjunto JPG)
Anexo 3. Medios de verificación en la conformación del CTA
• Acta de conformación (adjunto PDF)
• Listado de participantes (adjunto PDF)
• Presentación ejecutiva (adjunto PDF)
• Fotografías (adjunto JPG)
A2.%20%20Carta%20de%20entendimiento%20FCA%20Paisaje%20Forestal.pdfA2.%20Listado%20participantes%20lanzamiento%20CATIE%20FCA%20PF%2006SEP19.pdfA2.%20Presentación%20ejecutiva%20CATIE-FCA-Paisajes%20forestales%2006SEP19.pdfA2.%20%20FotografíasA3.%20%20Acta%20constitucion%20CTA%20CATIE%20FCA%20Paisaje%20Forestal.pdfA3.%20%20Listado%20participantes%20CTA%2010DIC19.pdfA3.%20%20Presentación%20ejecutiva%20CTA%20CATIE-FCA-Paisajes%20forestales%2010DIC19.pdfA3.%20Fotografías
16
Anexo 4. Mapa de línea base de áreas potenciales para la conservación y restauración del paisaje forestal en el área de intervención del proyecto CATIE-FCA-PF Mapa de localización de unidades del paisaje. Territorio 1: Complejo Cerro Sanay y Montaña El Socó
Análisis de uso de la tierra para la priorización de medidas de conservación y restauración en el territorio 1 (7,500 ha)
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Mapa de localización de unidades del paisaje. Territorio 2: ZVD Volcán de Acatenango
Anexo 5. Medios de verificación del proceso de diseño del SMB
• Contrato José Roberto Soto Shoender (adjunto PDF)
• Documento final diseño del SMB (adjunto PDF)
• Fotografías (adjunto JPG)
Anexo 6. Fortalecimiento a la UGAM de San Andrés Itzapa
• Acción de Personal – Elvis Serech Gómez (adjunto PDF)
• Oficios entrega vehículo y equipamiento (adjunto PDF)
A5.%20Contrato%20José%20Soto.pdfA5.%20%20Diseño%20de%20Monitoreo%20Biologico_CATIE-FCA_Paisajes%20Forestales-final.pdfA5.%20FotografíasA6.%20%20AP%20-%20Elvis%20Serech.pdfA6.%20%20Oficio%20004-2019%20y%20006-2019%20entrega%20vehículo%20y%20equipo%20UGAM%20San%20Andrés%20Itzapa.pdf
18
• Tarjeta de responsabilidad (adjunto PDF)
• Informe de actividades de la UGAM (adjunto PDF)
• Fotografías (adjunto JPG)
Anexo 7. Mapa de ubicación de los proyectos PINPEP y PROBOSQUE en los alrededores de los astilleros municipales de San Andrés Itzapa
Anexo 8. Medios de verificación plan de prevención de incendios forestales y manejo del fuego en San Andrés Itzapa
• Agenda de los talleres (adjunto PDF)
• Listado de participantes (adjunto PDF)
• Fotografías (adjunto JPG)
Anexo 9. Avances en la producción del vivero forestal municipal
• Informe de avances vivero UGAM (adjunto PDF)
Anexo 10. Informe de avances gestión de áreas PINPEP
• Informe de avances UGAM (adjunto PDF)
A6.%20%20Tarjeta%20Responsabilidad%20Elvis%20SerechA6.%20%20Informe%20de%20actividades_UGAM_Enero%202020.pdfA6.%20%20FotografíasA8.%20%20Agenda%20Taller%201%20PE%20MIF%20San%20Andres%20Itzapa.pdfA8.%20%20Listado%20participantes%20MIF%20Itzapa%2028NOV19.pdfA8.%20FotografíasA9.%20%20informe%20vivero%20UGAM%20Acatenango.pdfA10.%20%20Informe%20de%20avances%20pinpep%20Acatenango.pdf
19
Mapa de localización de proyectos PINPEP y PROBOSQUE en Acatenango
Anexo 11. Situación de control y vigilancia en el PRMVA, AMUCS y BOCSAN en Acatenango
• Informe de avances patrullajes UGAM (adjunto PDF)
Anexo 12. Medios de verificación de los Intercambios de experiencias
• Agendas de los intercambios de experiencias (adjunto PDF)
• Listado de participantes (adjunto PDF)
• Fotografías (adjunto JPG)
Anexo 13. Inventarios preliminares y posibles rutas turísticas
• Fotografías (adjunto JPG)
A11.%20%20Informe%20de%20avance%20patrullajes%20Acatenango.pdfA12.%20%20Agenda_IntEX%20viveros%20y%20redes%20de%20turismo%2012DIC19.pdfA12.%20%20Listado%20participantes%20IntEx%20Pacaya%2020SEP19.pdfA12.%20%20FotografíasA13.%20%20Fotografías
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Listado de atractivos potenciales en San Andrés Itzapa
San Andrés Itzapa Clasificación preliminar
Nombre Naturaleza Rural-Gastronomía Cultural
1. Balneario Xepacay X
2. Observatorio ancestral X
3. Astillero municipal San Isidro X
4. Centro espiritual San Simón X
5. Producción quesos artesanales
6. Mirador Caldereño X
7. Producción chile guaque X
8. Colazo de la paz X
9. Curva del tronchador X
10. Mayapedal X
11. Fuente La Toma X
Listado de atractivos potenciales en Acatenango
Acatenango Clasificación preliminar
Nombre Naturaleza Rural-Gastronomía Cultural
1. Cooperativa integral Acatenango R.L. X
2. Centro turístico El Paraíso (aguas termales)
X
3. Finca La Pampa X
4. Cerro Balam Juyú X
5. Finca La Unión X
6. Mirador Cerro Sanay – Asociación Amigos del Bosque
X
7. Barranco El Brujo y Río Xayá X
8. Finca Panorama X
9. Nacimiento Las Lajas X
10. Labor de Patzoc – sitio prehispánico X
11. Finca Santa Felisa, Caserío Pacacay, Aldea Nejapa, Finca Los Cerritos –
montículos prehispánicos
X
Anexo 14. Seguimiento gestión centro de visitantes y situación de visitación e ingresos percibidos en el PRMVA
• Informe centro de visitantes UGAM (adjunto PDF)
• Listado de participantes (adjunto PDF)
Anexo 15. Medios de verificación avances de las ECA
• Documento de línea base ECA (adjunto PDF)
A14.%20%20informe%20centro%20de%20visitantes%20PRMVA.pdfA14.%20%20Listado%20participantes%20reunion%20INGUAT%20centro%20de%20visitantes%2020AGO19.pdfA15.%20%20Diagnóstico%20ECA%20CATIE-FCA-Paisajes%20forestales.pdfRecommended