Girişimcilik ve Başarı
SU Karaköy Bilim ve Kültür Akademisi
Bu sunum önde gelen melek ya/rımcılardan ve Türkiye’deki bir çok genç girişimcinin sevilen mentorü Ziya Boyacıgiller tara>ndan hazırlanmış/r. Herkesin yararına olması için web ortamında paylaş/ğımız sunumun kullanımı ücretsizdir, ancak bu sunumun herhangi bir kısmını kullanırken lüGen Ziya Boyacıgiller’i kaynak olarak belirHniz. Ziya Boyacıgiller’in Türkiyedeki girişimcilik eko-‐sistemine katkıları hakkında daha fazla detay almak için www.ziyaboyacigiller.com adresini ziyaret edebilirsiniz.
2
Girisimcilik ve
Basari
Ziya G. Boyacigiller SU Karakoy Bilim ve Kultur Akademisi
© Copyright 2011 Ziya G. Boyacigiller
Girişimcilik iş, refah, ve zenginlik yaratmanın lokomoHfidir.
EKONOMİYİ DEĞİŞTİRMENİN YOLU
ADIM 1 ADIM 2 ADIM 3
3 KAYNAK: ENDEAVOR TURKIYE
Amerika’nin Gerçekleri • 2010 senesinde 565,000 yeni is yaraHlmis (Kaufmann FoundaHon)
• Son 15 senedeki en yuksek nokta à ekonomideki durgunluk neden
• USC’de seneden seneye %13 arHs goruluyormus “Girisimcilik Dersi”
alan ogrenci sayisinda
• “Ogrenciler is bulmalarinin cok zor olacagini biliyorlar ve kendi islerini kurmak niyeHyle okula geliyorlar... “ (Thomas Knapp, associate director at the University of Southern California's Lloyd Greif Center for Entrepreneurial Studies)
4 h>p://www.entrepreneur.com/slideshow/220748#11
Türkiye’nin Gerçekleri • Gelecek beş yıl içinde 13 milyon genç iş gücüne kadlmaya
hazırlanıyor ve Türkiye’de yılda sadece 700 bin yeni iş yaradlıyor.
• Türkiye’de kadın çalışan oranı %25 ancak dünyada bu oran %50’dir.
• Türkiye’de girişimci oranı %8’dir (ve bu oranın sadece %7’si kadındır) ancak bize benzer ülkelerde bu oran %25’e yakındır.
• Yeni isHhdam yaratmanın en güçlü aracı girişimcilikHr.
• Girişimci bakış açısı ve planlama becerilerini elde eden kişiler öne çıkacakdr. (Kurumsal Şirket, Aile ŞirkeH, KOBI ve Yeni Şirket)
5 KAYNAK: Endeavor Turkiye
GIRISIMCIKTE BASARI YUZDELERI
MIT : 2000 (S.Shane) :
Patent à halka acilma: %0.3, ortalama 4.5 yil Girisim Sermayesi:
Varsayim %5-‐10 (gercek deger cok daha dusuk olmali)
a. Bir insan su anda nasil olursa olsun, ileride onemli olcude degisebilir.
b. Zekaniz sizin cok temel bir yeteneginizdir ve sizin bunu gelistirmeniz olanakli degildir.
c. Siz, oldugunuz gibi bir kisisiniz ve bunu degistirmek icin elinizden gelen bir sey yok.
d. Siz herzaman zekanizi onemli olcude gelistirebilirisiniz.
e. Farkli davranmayi ogrenmeniz olanaklidir, fakat sizin onemli ozelliklerinizi degistirebilmeniz olamaz,
f. Yeni seyler ogrenebilirsiniz, ama ne kadar zeki oldugunuzu degistiremezsiniz.
g. Herzaman, nasil bir insan oldugunuzla ilgili basit ozellikleri degistirebilirsizin.
h. Zeka seviyeniz ne olursa olsun, herzaman onu epey gelistirebilirsiniz.
Assagidakilerden hangileri ile hemfikirsiniz (✔) hangileri ile degilsiniz (✗) ?
13 KAYNAK: MINDSET, Carol Dwight
Yetenek / Hedef Secimi ve
İş Hayatında Dört Aşama
17 KAYNAK: FLOW, Mihaly Csikszentmihalyi
HEDE
F
BECERI
ENDIŞE
SIKINTI
1
2
3
4
BURADAN BAŞLAYINIZ
İş Hayadnda Dört Aşama
Ç Y
K B
18
ÇALIŞAN
KÜÇÜK İŞ SAHİBİ
YATIRIMCI
BÜYÜK İŞ SAHİBİ
1
2
4
3
Ref: Robert Kiyosaki
Mavi Kutu, Apple I, Apple II, Lisa, Newton, Macintosh, NEXT, …
…,Cirkin mi/Guzel mi? Yillik resimleri, Facebook, …
è Mark Markkula ve Sean Parker/Peter Thiel
Girişimci toplumun ihHyaçlarına çözüm bulandır...
TELEVİZYON KUMANDASI
PROGRAMLAMA 50 KURUŞ
22 KAYNAK: ENDEAVOR TURKIYE
x x x P
Ziya G. Boyacigiller (c) 2007 28
Girişim Sermayesi (Benchmark Capital‘den Andy Rechliff)
ISABET
LI B
AH
IS
ORTAK DUSUNCE EVET HAYIR
EVET
H
AYIR
Girişimci Dünyayı Nasıl DeğişHrir Bilginin Evrimi
KAYNAK: hyp://files.posterous.com/jaysteele / Prof. Roger L. Marln 31
Bilgi Evriminin Asamalari
GIZEM YOL BULMA
ALGORITMA KOD
“Girişimci Düşünce” Bir Davranış Biçimidir.
İhlyaç (Sorun)
Fırsat ?
Çözüm Seçenekleri Hareket Planı
Sonuçlar
32
Inovasyon/Yenilesim
Ziya G. Boyacigiller (c) 2007 33
Inovasyon (Yenileşim) Önemi
Kurulan Is 86% 14%
62% 38%
39% 61%
Gelir (Ciro)
Kar
Kizil Deniz Mavi Okyanus
Blue Ocean Strategy, Chan/et al.
Ziya G. Boyacigiller (c) 2005 EMBA 37
Prof. Clayton Christensen‘in Yıkıcı Yenileşim Modeli
1
2
3
ASIMETRIK MOTIVASYON !
Ziya G. Boyacigiller (c) 2005 EMBA 38
Yerleşmiş Rakiplerin Düşünüş Tarzı
(e.g. PC, desk top copiers, cell phones)
û kaç..
û çekici değil..
ü müşterilerimizin istedikleri…
(e.g. Southwest Airlines, Japanese cars)
NIYE?
İSTENİLİR? (insan)
DEGER? (iş)
YAPILABILIR? (muhendislik)
INNOVATION (yenileşim)
Tasarım Aklı Design Thinking
Ref: Ideo
Ziya G. Boyacigiller (c) 2007 43
Mavi Okyanus Stratejisi!
Deger (=benefits for buyer á/price â)
Deger Yaratan
Yenilesim Aynı Zamanda
Mavi Okyanus è Yeni Pazar / Dogrudan Rekabet Yok
Maliyet(=total cost for buyer)
Ziya G. Boyacigiller (c) 2007 44
Strateji Tablosu Kısa Mesafe Havayolları
Deger
Egrileri
Ana Rekabet Unsurlari
“Onların bizi taklit
etmelerinden daha hızlı
yaratmalıyız!”
Ziya G. Boyacigiller (c) 2007 45
Walt Disney, calisanlari baskalarinin da Disney Sutudyolari’nin animasyon yenilesimlerini taklit ettiklerini ogrenip, panik halinde ona geldiklerinde…
YENI İŞLER NASIL DOĞAR?
DEGISIMLER • (BILGI/TEKNOLOJI, REGULASYON ,POLITIK, SOSYAL, DEMOGRAFIK, REKABET)
KARSILANMAMIS IHTIYACLAR • (SEÇENEKLER YETERSİZ)
KAR FIRSATI • (ORTAM)
1. Karar Vermek eger bunu sevdiyseniz…
h>p://www.entrepreneur.com/slideshow/220748#11
hunch-‐web tercih tablosu, spoHfy-‐musik, ness-‐restoran
h>p://www.entrepreneur.com/slideshow/220748#11
2. Ortaklasa Ticaret paylasmak iyidir….
rentcycle-‐kiralik envanter, airbnb-‐pansiyon, zipcar-‐araba, grubwithus-‐masa paylasim, li|share-‐tasit paylasim,…
h>p://www.entrepreneur.com/slideshow/220748#11
3. Kisiye Ozellislrme istediginiz gibi yapalim…
chocomize-‐cukulata, gemvara-‐taki, shoesofprey-‐ayakkabi,…
h>p://www.entrepreneur.com/slideshow/220748#11
4. Gercek Mobilite sinirsizlik…
Apperian-‐sirket ici app, salesforce-‐mobil crm, square-‐iPOS,…
h>p://www.entrepreneur.com/slideshow/220748#11
5. Yaralcilik icinizdeki sanatci…
etsy-‐web sanat saHs, skillshare-‐ders, indiecade-‐video oyun dagiHm,…
h>p://www.entrepreneur.com/slideshow/220748#11
6. Sehirde Tarim buyuyen sehirler…
foodsproud-‐yedigim nerden, greenaid-‐vending, urbio-‐duvar bahce,…
h>p://www.entrepreneur.com/slideshow/220748#11
7. Oyunlaslrma oynama alani…
badgeville-‐sosyal bag, rypple-‐sosyal performance, nexercise-‐fitness,…
h>p://www.entrepreneur.com/slideshow/220748#11
8. Tasarim guzel gorunmek…
bluelounge-‐kablo duzenleme, poppin-‐kisiye ozel kirtasiye, onekingslane-‐ev esyasi,…
h>p://www.entrepreneur.com/slideshow/220748#11
9. Asiri “Fit” Olmak zor is…
toughmudder, muddybuddy, warriorfitnessbootcamp,…
h>p://www.entrepreneur.com/slideshow/220748#11
10. Is Bulmak sadece calisanlar icin…
branchout-‐arkadaslar nerede calismis, ziprecruiter-‐tek girisle, jibe-‐sosyal ag ortusmesi,…
Niye Web Isleri?
• Musteriye ulasma ve e-‐lcaret kolayligi
• Yuksek kar
• Dusuk isletme sermayesi
• Olcek buyutmek kolay
• Baslama sermayesi dusuk
• Yalrim bulmak daha kolay
• Bilgiye dayali – genclere uygun / buyuk sirketlere degil
• Internet “Dunya Duz” -‐ firsat esitligi ve basari orneklerini gorme