Side 2
Helse og
omsorg
TUA: tjeneste og
utvikling
Psykisk helse
Bo, aktivitet
og avlastning
(BAA)
Heldøgns omsorg:
sykehjem, bemannet
omsorgsbolig
Hjemme-baserte
tjenester
Inter-kommunal
legevakt
Service
Kjøkken
Vaskeri
Tjeneste- og utviklingsavdelingen:
• Saksbehandling og tjenestetildeling ihht Lov om helse og omsorgstjenester
• Koordinerende enhet• E-helse• Kompetanse- og
kvalitetsutvikling• Fag- og
gjennomføringskoordinator USHT Buskerud Kongsbergområde
Side 5
Hjemmetjenesten
Side 6
STH
Skinnarberga helsehus
Hjemmesykepleie
Praktisk bistand
Brukerstyrt personlig assistent (BPA)
Avdeling Rehabilitering
Avdeling Mestring:
hjelpemiddelkontoret
velferdsteknologi
Service: kjøkken og vaskeri
Side 8
Vaskeri
Sykehjem, helsehus, hjelpemiddelkontoret
Hvittingfoss og Skavangertun
Kjøkken:
Ca 400 porsjoner middag
daglig, varmmat
Dietter, spesialkost og
ønskekost
Til institusjoner,
hjemmeboende og
dagsenter
Lunch, brødmåltider,
kaker, desserter og mat til
kafèer/Nymoen kafè
Side 10
Institusjon og heldøgns omsorgsboliger
Skavangertun 66 plasser
Tislegård 32 plasser
Solstad 16 plasser
Hvittingfoss 29 plasser
Glitre: 48 boliger
Side 11
Ansvar og oppgaver
Langtidsopphold er et tilbud til personer som har et
● varig
● omfattende
● døgnkontinuerlig pleie- og omsorgsbehov
● som ikke kan oppfylles tilstrekkelig i eget hjem eller annen tilpasset bolig.
● Tislegård gir tilbud til personer med demenssykdom og alderspsykiatriske lidelser. Personer som lider av forvirringstilstander og nedsatt orienteringsevne
BO AKTIVITET AVLASTNING
● 13 samlokaliserte boliger for funksjonshemmede
● Tjenester til enkeltbrukere i egne boliger
● Avlastning for foreldre til barn og unge med funksjonshemming
● Arbeidssenter for funksjonshemmede
Side 13
Kongsberg interkommunale legevakt
Almenleggevakt ved akutte situasjoner
Heldøgns medisinsk akuttberedskap
● Medisinsk nødmeldetjeneste
● Psykososialt beredskap
● Kommunal øyeblikkelig hjelp sengeplasser
Det kommunale beredskap og psykososiale kriseteam er utløst fra Legevakta
Dekker 24/7 følgende kommuner
● Kongsberg, Rollag, Flesberg og Øvre Eiker
Legevaktssentral for Nore & Uvdal
Side 14
Kongsberg interkommunale legevakt
Bred kompetanse blant ansatte innen
● Fag: Akuttmedisin og psykiatri
● Geografi, nødnett og triagering (vurdering av øyeblikkelighetsgrad)
● Akutt-, vold- og overgrepskompetanser
● Smittevern: Tuberkulose-screening samt vaksineringer
Kontinuerlig re-sertifisering innen
● Anafylaksi
● Hjerte-/lungeredning
Side 15
Kongsberg interkommunale legevakt
Ansatte:
● 1 Legevaktssjef
● 1 medisinsk fagansvarlig lege
● 1 daglegevaktslege delt på 2 stillinger
● 24 sykepleiere
● 1 merkantil stilling
● En liten håndfull vikarer (viktig mtp spesialkompetansen)
Kongsberghjelpa, psykisk helse og rustjeneste
● En lavterskeltjeneste uten krav
om søknad eller henvisning
● Tilgjengelig for alle over 18 år
med psykisk helse og/ eller
rusutfordringer, uavhengig av
alvorlighetsgrad
● Alle innbyggerne har selv
mulighet for å ta kontakt
● Kort ventetid
● «Hva er viktig for deg» -
tilbakemelding fra bruker
Oppfølging etter Hovedforløp, Kongsberghjelpa
• KID/KIB (kurs i depresjon/ belastning)
• Tankevirus kurs
• Hverdagsglede kurs
• Aktivitet/ kurstilbud v/ Mestringssenteret
• FriskLIV Kongsberg: kurs og aktivitetstilbud
• Individuell oppfølging
*FACT=Flexible Assertive Community Treatment
• FACT* (kommunen/ DPS)
• Bolig med bemanning psykisk lidelse
• ROP lidelser (rus og psykisk lidelse)
• Bolig for rusavhengige
• Individuell oppfølging alvorlig syke
Prosjekter
● «Nytt blikk», KS-prosjekt om heltid
● «Flerkulturelt lederskap og medarbeiderskap»
● Palliasjon
● «God vakt», ledelsesutvikling og sykefraværsarbeid i institusjonstjenesten
Resultat 10-2019
Helse og omsorg Regnskap
1 - 10
Budsjett
1 - 10
Årsbudsjett
2019
Spesifisert per seksjon:
1400 FELLESUTGIFTER 19 398 18 585 -54 234
1401 LEGETJENESTER 15 797 15 753 17 897
1405 TJENESTE OG
UTVIKLINGSAVDELINGEN 25 992 28 841 35 568
1420 HJEMMETJENESTER 158 995 159 825 189 514
1428 SERVICETJENESTER - KJØKKEN OG
VASKERI 20 738 21 011 25 159
1434 INSTITUSJON OG HELDØGNS
OMSORGSBOLIG 138 614 133 227 154 833
1435 BO, AKTIVITET OG AVLASTNING 146 225 139 294 161 572
1440 LEGEVAKT/KØH 18 929 19 542 21 747
1450 PSYKISK HELSE 31 481 30 765 36 725
2019
Spørsmål?
nå eller i
Desembermøtet:
● kafedialog
Møte med hver seksjonsleder
● Sak: Statlig finansierte omsorgstjenester
Rådmannens beslutningsgrunnlag.
Handlingsprogram 2020-2023Budsjett 2020
Utvalg for helse og omsorg 19.11.2019
Kongsberg kommunes utfordringer
Usikkerhet knyttet til fremtidige skatteinntekter. Betaler minimumsavdrag på lån.Nye oppgaver og lovendringer på nasjonalt nivå.Statlige krav om effektivisering.
Store investeringer som får konsekvenser for drift.Ny ungdomsskole, barneskole og bemannede omsorgs-boliger.
Økt konkurranse ift. å rekruttere nye virksomheter.
Demografi. Lavere befolkningsvekst og flere eldre.
Rekruttering av ansatte med rett kompetanse.Sykefravær.
Høy ressursbruk på de sentrale tjenesteområdene i forhold til sammenlignbare kommuner.
Risiko og konsekvenser ift. hva som ikke er tatt inn i budsjettet
HELSE OG OMSORG
Helse og omsorg
Ønsket utvikling - fremtidsbilde
● Forebygging og mestring fremfor passiv bistand
● Velferdsteknologi inkluderes som en naturlig del av tjenestene
● Hjemmet som primær bistandsarena
● Boliger fremfor institusjoner
● Rett kompetanse til alle tjenester
● Økt samhandling med frivillige
Side 27
2019 2020 2021 2022 2023
Utgift 766 700 790 690 788 234 787 584 787 584
Inntekt (-) -186 648 -187 803 -183 461 -183 461 -183 461
Netto 580 052 602 887 604 773 604 123 604 123
Hva får vi til innenfor rammene
Side 28
Prioriterte områder
● Tilrettelegge for mestring: Effektivisering av tjenester ved hjelp av
velferdsteknologi, hjelpemidler og nøktern prioritering
● Responssenter i full drift: fra alarmsentral til kompetansesenter, fra
trygghetsalarm til trygghetspakke, muliggjør nye arbeidsmetoder
● Nye sykesignalanlegg muliggjør nye arbeidsmetoder i alle deler av
tjenesten. Ref. investeringsbudsjett.
● Medarbeidere som viktigste ressurs:
● Økt andel heltid
● Profesjonelt lederskap av flerkulturelle arbeidsplasser, språkopplæring
● Økt andel faglært personell
Konkrete innsparinger i Rådmannens budsjettforslag, kap 6.4
● 7,8 mill. kroner (3 mill. kroner i merforbruk og 4,8
mill. kroner på budsjett). Tilpasser antall plasser på
sykehjem til forbigående redusert etterspørsel.
● 0,8 mill Flytte ett årsverk fra Solstad til Tislegård
sykehjem.
● 0,65 mill. kroner. Flytte Dagsenteret på Nymoen til
Skinnarberga: Effektivisering 1 årsverk
● 1,9 mill. 3 årsverk merforbruk hjemmetjenesten
reduseres gjennom nye arbeidsmetoder/strengere
tjenstetildeling
● 1,7 mill. Omdisponering i BAA fra bolig til avlastning
barn og unge (dekker merforbruk avlastning).
Omgjøring av arbeidsplaner.
Konkrete innsparinger i Rådmannens budsjettforslag, kap 6.4
● 0,7 mill. Legevakt: Arbeidsplaner og økt inntjening
● 0,7 mill. Generell innsparing psykisk helse
● 1,8 mill. Ikke kompensasjon for prisvekst generelt
kutt.
● Innsparing 7,4 mill. kroner. Utsatt oppstart
Edvardsløkka.
Ikke funnet rom for handlingsprogrammet kap 11
● Økt innsats (ansvar og oppgaver) unge
funksjonshemmede og psykisk syke med og uten
rusutfordringer
● Vi har færre beboere, men de som bor på sykehjem er
til gjengjeld sykere. Vi trenger til dels styrket
kompetanse og bemanning, spesielt på spesialsykehjem.
Det har vi ikke funnet rom for.
● Hjemmetjeneste og psykisk helse reduserer sine årsverk
samtidig som institusjonsplasser i kommunene og
spesialisthelsetjeneste reduseres. Nye arbeidsmetoder
muliggjør dette, men det betyr også at terskelen for å få
tildelt tjenester, spesielt praktisk bistand, høynes.
Nødvendig helsehjelp skal kommunen alltid sikre.
Investeringer
De viktigste investeringene
● Omsorgsboliger (Edvardsløkka)
● Boliger til unge funksjonshemmede
● Boliger til brukere med særskilte behov (rus, psykiatri, psykisk
funksjonshemming)
● Sykesignalanlegg
● Velferdsteknologi
● Digitalisering (programvarer til effektiv styring og logistikk)
● (Kongsberg-regionen)
Side 32
Strategisk prosjekt HO
HO:
● Vedvarende utfordringer med å holde seg innenfor
budsjetterte rammer
● Oppgaver er overført fra stat til kommune uten at
midler har fulgt med i samme grad.
● Fra 2023-2024 vil kommunen oppleve økende antall
eldre over 80 år,
● I 2019 er om lag 1240 innbyggere eller 5 pst. av
innbyggerne 80 år eller eldre. I 2034 vil tallet være
doblet til 2500
Strategisk prosjekt forts:
● De eldste innbyggerne skal leve gode liv og få de
tjenester de har behov for også i fremtiden.
● Kommunen skal håndtere sitt økte ansvar innen
rehabilitering, fysisk sykdom og psykisk helse- og
rusutfordringer.
● Kommunen ruster seg og tilpasser helse og
omsorgstjenestene til å kunne håndtere dette.
● Veksten i midler til Helse og omsorg har i hovedsak
blitt brukt til i sikre løpende tjenestetilbud.
●Strategisk prosjekt
● Prosjektet skal gjøre Helse og omsorg ytterligere
rustet til fremtidens utfordringer, og organiseres som
et strategisk prosjekt fordi det angår hele
organisasjonen.
● Mandat:
«Dimensjonere helse og omsorgssektoren i Kongsberg
kommune for fremtiden slik at tjenesteleveransen innfrir
lovkrav, møter innbyggeres behov og holdes innenfor
økonomiske rammer. Gi økt økonomisk handlingsrom
for enheten helse og omsorg og kommunen totalt, slik at
det kan opprettholdes en bærekraftig kommunal
økonomi og stabilt gode tjenester i fremtiden.»
Følg oss på Facebook
● Helse og omsorgstjenesten
Kongsberg kommune
● https://www.facebook.com/Kon
gsbergHelseogomsorg/photos/a.
153692648298833/1536923549
65529/?type=1&theater