Juan Pablo García Nieto@j_pablo_gn
De la idea al negocio.Emprendimiento tecnológico
para no-técnicos
Noviembre 2013
Contenido
Introducción De la idea al negocio (libro) Mitos, miedos y leyendas De la idea al PMV paso a paso Dónde encontrar gente como
tú Preguntas
De la idea al negocio. 2
Contenido
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tú Preguntas
De la idea al negocio. 3
La máquina de estados del éxito
5De la idea al negocio.
The Success Status Machine (Startup Engineering - Stanford University-): Una idea no es una maqueta Un maqueta no es un prototipo Un prototipo no es un programa Un programa no es un producto Un producto no es un negocio Un negocio no implica beneficios
Idea Maqueta Prototipo Aplicación
ProductoNegocioBeneficios
ÉxitoFelicidad Balaji S. Srinivasan
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De la idea al negocio. 7
Las escuelas de negocio
8De la idea al negocio.
Buena Idea
Éxito
Buen equipo
Plan deNegocio
Inversores
¿Es correcto este planteamiento para mí?
De la idea a la beta
12De la idea al negocio.
IDEA
T - $
F
IMV MOCKUP / SPEC
PMV
BUSCAR CONTRATAR DESARROLLAR
CONTRATAR PES
Libro
13
Juan Pablo García NietoIngeniero Industrial + MBA
De la idea al negocio.
De tu idea a una Beta: Sin conocimientos técnicos
Sin equipo Sin riesgo
< 3.000 euros < 1 mes
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De la idea al negocio. 14
Me van a robar la idea
16De la idea al negocio.
Si tu proyecto da dinero, te van a copiar seguro.(Bienvenido al mundo del software: Ctrl-C & Ctrl-V)
1%
Una buena idea mal ejecutada es un fracaso, una idea mediocre bien ejecutada puede ser un éxito.
El valor de tu idea está en ti, no en tu idea.
El contrato de confidencialidad
17De la idea al negocio.
Se prudente, pero no intentes ponerle puertas al mar.
No existe nada parecido
18De la idea al negocio.
Si no existe hay dos posibilidades: o no has buscado mucho, o no merece la pena.
Más de 7.000 millones de habitantes (2011) +
Internet
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De la idea al negocio. 19
Definir la IMV
21De la idea al negocio.
IDEA
T - $
F
IMV
dinero y tiempo desarrollo. Tendencia natural : “completar” recortar. ¿Quiero gustar mucho a pocos o poco a
muchos? ¿Qué es lo realmente esencial que quiero
probar?, ¿Qué es lo mínimo que puedo probar sin perder la esencia?
Definir el PMV
23De la idea al negocio.
T - $
F
IMV MOCKUP / SPEC
Nivel 0 Nivel 1
Nivel 2
Especificación funcional
Maqueta animada(hipervinculos)
Videotutorial(Caso de uso)
Ej: Camtasia
Buscar equipo
25De la idea al negocio.
¿Socio?
¿Empresa?
En condiciones ideales es la mejor opción, pero las condiciones pocas veces son ideales.Tiene su propia vida y sus propias prioridades.
¿Freelance?
Tiene tus prioridades (si no cobra, no “come”).Es más barato que una empresa, pero tiene más riesgo.
Mismas ventajas que un freelance, menos riesgo (ej.: mantenimiento), pero más caros.
Contratar equipo
26De la idea al negocio.
¿Contrato directo (tradicional)?
Poco recomendable.Distribución de hitos peligrosa: Ejecutables vs fuentes “80 – 20” vs Integración
¿Contrato a través de páginas especializadas? Recomendable (reputación +
contrato). Cuidado con los indicadores
(¿Trucados?). Precio = f(especificación) ¿Tips?
Elance (I)
28De la idea al negocio.
Otros parámetros: Número de cliente Ingresos medios por cliente Valoración por cliente Espertise autovalorado Expertise tabulado Vistas de seguimiento Etc.
Tranquilidad para ti y para el desarrollador. La posibilidad de dejar feedback es tu mejor seguro.
PASO 4: Del equipo a la tecnología
30De la idea al negocio.
¿?
Idea
IMV
Maqueta
Tecnología
PMV
Equipo
Tecnología (I)
31De la idea al negocio.
Web(¿ASP, Java, JS, PHP, etc.?,
¿CMS, FrameWork, librerías?)
Mobile(¿Responsive, webapp,
nativa, hibrida?)
Tecnología (II)
32De la idea al negocio.
Experiencia de usuario
Costedesarrollo
Web
Nativas
Hibridas
coste de desarrollo experiencia de usuario
Fuente: “Construye tu web comercial. De la idea al negocio” Ra-Ma.
Desarrollar Beta
De la idea al negocio. 34
Herramientas de seguimiento “tradicionales”: Skype, Messenger, email, etc. (Intentar dejar registro escrito)
Herramientas para intercambiar ficheros pesados: Dropbox, Google drive, Disco duro virtual (1and1), FTP, etc.
Herramientas de seguimiento específicas: Repositorios de versiones: Git, SVN, etc. Herramientas de trazabilidad de errores y gestión de tareas: Mantis, Bugzilla, etc.
Herramientas de desarrollo (opcionales): ¿Proyecto web? Pruebas en local ¿Proyecto mobile? Compilar proyecto
Evaluar
De la idea al negocio. 37
Hay diez millones de fuentes de información: Sentido común Ratios Estadísticas Encuestas Herramientas
¡Y ahora SÍ son datos reales!
De la idea al negocio. 39
"Rendirse debería ser una excepción, no una regla"
J. Pablo GarcíaNoviembre 2013
Y por último…
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De la idea al negocio. 40
Microclima
De la idea al negocio. 41
Meetup.com Agile Enterpreneurship
Spain Factoría Startup Madrid Nightowls MadridJS etc…
Aceleradoras, incubadoras y concursos de emprendedores: Tetuan Valley Parque Tecnológico de
Leganés Wayra etc…
Espacios de coworking: Utopic_US Hub etc…
Otras iniciativas: Betabeers.com Hackatones SECOT etc..
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De la idea al negocio. 42