Líderes que transforman el sector de las microfinanzas
24 de julio de 2020
Transformación Digital en Ecuador
ROL DE LA JUNTA DIRECTIVA EN LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL
Propósito
Garantizar el éxito y permanencia de la
institución en un entorno volátil, incierto, complejo y
ambiguo
ROL ACTUAL DE LA JUNTA DIRECTIVA
ROL ACTUAL DE LA JUNTA DIRECTIVA
Orientación estratégica
Apoyo y respaldo a la alta gerencia en la ejecución de dicha
estrategia
Visión de largo plazo
Asesoramiento y lineamiento
Responsabilidad
PropósitoGarantizar el éxito y permanencia de la institución en un entorno volátil, incierto,
complejo y ambiguo
TRANSFORMACIÓN DIGITAL COMO MEDIO PARA LOGRAR EL PROPÓSITO
Redefinir modelos de negocio para satisfacer las necesidades de los
clientes - Responsabilidad del largo plazo
Horizonte 1: Optimizar los
negocios claves actuales
Horizonte 2: Desarrollar negocios
emergentes
Horizonte 3: Crear Nuevos Modelos de
Negocios
Tiempo
Crecimiento
Eficiencia para la empresa
Simplificar los procesos para el cliente y al interior de la empresa
Aumentar ingresos
Disminuir costos
El proceso de Transformación Digital busca dos grandes finalidades
Rentabilidad
Focalizar la estrategia digital en el propósito
Estar actualizados de las tendencias digitales
Retar y cuestionar a la alta gerencia
JUNTA DIRECTIVA COMO PROTAGONISTA DE LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL
Generar sanas discusiones y diversidad de opiniones
Toma de decisiones con datos, hechos y sólidos criterios
Entendimiento de los cambios del mercado
Incentivar la definición de jugadas en todos los horizontes de crecimiento
Seguimiento a la implementación de la estrategia
Participar activamente en las reuniones
Aprobar los recursos necesarios para materializar la transformación
Promover una cultura ágil orientada a la eficiencia operacional y centrada en los clientes
Orientación estratégica
Apoyo y respaldo a la alta gerencia en la ejecución de
dicha estrategia
Visión de largo plazo
Asesoramiento y lineamiento
Responsabilidad
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2
3
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CAMBIO CULTURAL COMO PALANCA PARA LA TRANSFORMACIÓN
Manejo de incertidumbre:- Ensayo y error- Aprendizaje continuo y rápido- Desaprender para volver aprender
EmpoderamientoReconocimientoRealimentaciónMotivaciónReto
- ¿Cómo piensas?- ¿Cómo te comportas?- ¿Qué valoras?- ¿Qué es lo que impulsa las decisiones?- Ejemplo
Transformación Digital implica:- Dedicación- Diversidad
Bajo
Alto
Nivel de conflicto
Nivel óptimo
Alto
Niv
el d
e p
rod
uct
ivid
ad
y re
sult
ados
Cultura Esfuerzo Aprendizaje Impulsores
Temáticas: ● Innovación● Nube● Robótica● Inteligencia artificial● El internet de las cosas● Big data & analytics● Ciberseguridad● Blockchain● Economía colaborativa
Metodologías ágiles
Transformación Digital como un
proceso continuo para el logro del
propósito definido
Participación activa en las
definiciones y seguimiento al
avance del proceso
Foco en el éxito y permanencia
de la institución
ROL DE LA JUNTA DIRECTIVA EN LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL
Cambio Cultural como palanca de la
Transformación
Desarrollo de valor a largo plazo incorporando
nuevos temas en la agenda
Definición del propósito y de la
estrategia
GRACIAS