Dossier de presse
29 janvier 2019
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Sommaire04 La promesse mutualisteâ:
une stratĂ©gie mise en Ćuvre en 2018
13 Groupe Arcade-VYVâ: le 3e pilier du Groupe VYV
16 Un groupe en construction
21 Passage de relais entre François Venturini et Stéphane Dedeyan
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La promesse mutualisteâ: une stratĂ©gie mise en Ćuvre en 2018
VĂ©ritable ligne directrice stratĂ©gique, la promesse mutualiste porte le projet et lâambition du Groupe VYV. Elle rĂ©affirme le mutualisme comme un mode dâentreprendre original et lâengagement du groupe Ă apporterâ:
â des rĂ©ponses toujours plus solidaires et innovantes aux multiples dĂ©fis de la protection sociale et contribuer ainsi Ă la rĂ©novation de notre sys-tĂšme de protection socialeâ;
â des solutions concrĂštes aux adhĂ©rents pour les accompagner Ă chaque Ă©tape et chaque moment de leur vieâ;
â un accompagnement aux entreprises publiques et privĂ©es, aux collec-tivitĂ©s territoriales et Ă la fonction publique dâĂtat dans les obligations quâelles ont vis-Ă -vis de leurs collaborateurs.
La promesse mutualiste est la boussole stratĂ©gique du Groupe VYV, lui per-mettant de tenir le cap fixĂ© par trois ambitionsâ:
1. Ătre utile Ă tous et Ă chacunâ: accompagner les adhĂ©rents et les em-ployeurs dans toute leur diversitĂ© et tout au long de leur vie en proposant des offres et des services personnalisĂ©s et adaptĂ©s Ă leur situation.
2. Devenir lâacteur dâune protection sociale globaleâ: en tant que leader en assurance santĂ© et premier offreur de soins et de services, le Groupe VYV souhaite, au-delĂ de la santĂ©, dĂ©velopper, sur lâensemble des activitĂ©s de la protection sociale (prĂ©voyance, dĂ©pendance, Ă©pargne retraite, pro-tection financiĂšre), les solutions apportĂ©es Ă nos adhĂ©rents et nos clients.
3. Incarner la performance mutualiste dans le monde de demainâ: dĂ©mon-trer que le modĂšle mutualiste est en phase avec les exigences de perfor-mance au service des personnes. Le Groupe VYV dĂ©montre au quotidien que lâon peut conjuguer utilitĂ© sociale, but non lucratif et dĂ©veloppement.
FidĂšle Ă cette promesse mutualiste, au-delĂ de la santĂ© et des rĂ©ponses apportĂ©es par les mutuelles, le Groupe VYV se positionne comme «âentre-preneur du mieux-vivreâ» pour accompagner et protĂ©ger tous les individus tout au long de leur parcours de vie.
Le groupe sâengage donc Ă â:â sâinscrire pleinement dans la dĂ©finition de la santĂ© de lâOMSâ:
un Ă©tat de bien-ĂȘtre complet, physique, mental et socialâŠâ;â agir sur lâensemble des dĂ©terminants de santĂ©â:
lâenvironnement, les conditions de travail, les modes de vie et les com-portements, lâhabitatâŠâ;
â accompagner chacun Ă tous les Ăąges de la vieâ:favoriser le bien vieillir (prĂ©vention, retraite, protection financiĂšre, loge-ment adaptĂ©âŠ), proposer des solutions dâĂ©quilibre vie pro/vie perso pour simplifier la vie, aider les entreprises Ă dĂ©velopper leur capital humain.
« Cette premiÚre année
a permis de démontrer
la pertinence de notre
promesse mutualiste.
DÚs notre création,
nous nous sommes mis
en mouvement pour
nous doter de tous les outils
pour agir, de toutes
les briques pour construire.
Aujourdâhui, le Groupe VYV
existe bel et bien et lâannĂ©e
2018 a permis dâengranger
des premiÚres réalisations
et des premiers succĂšs.
Beaucoup a été fait
et beaucoup reste Ă faire
au service de nos adhérents.
LâarrivĂ©e au sein
du groupe de Chorum,
de SMACL Assurances
et du Groupe Arcade
témoigne de la vitalité
de notre projet
et de sa capacité à fédérer
les acteurs de lâĂ©conomie
sociale et solidaire
pour, ensemble, incarner
lâentrepreneuriat
du mieux-vivre. »
Thierry Beaudet,président du Groupe VYV
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2018 a Ă©tĂ© une annĂ©e dĂ©cisive, elle a permis de mettre en Ćuvre les premiĂšres solutions pour concrĂ©tiser cette promesse mutualiste autour de quatre prioritĂ©sâ:
1. Renforcer notre dimension assurantielle
2. Sâinscrire dans lâinnovation et la stratĂ©gie de services
3. DĂ©velopper lâoffre portĂ©e par VYV Care
4. Conquérir de nouvelles frontiÚres
1 .â Renforcer notre dimension assurantielle
Le Groupe VYV souhaite ĂȘtre utile en rĂ©pondant aux besoins de chacun, en exerçant un grand nombre de mĂ©tiers complĂ©mentaires, en innovant au service de lâensemble des publicsâ:
â les salariĂ©s du secteur privĂ© adhĂ©rant Ă titre individuel ou dans le cadre dâun contrat collectif, les agents de chacune des composantes de la fonction publique, les artisans, commerçants et professions libĂ©rales, les agriculteurs⊠Câest lâensemble du monde du travail qui a sa place dans la politique de notre groupeâ;
â leurs familles doivent tout autant bĂ©nĂ©ficier de notre attention et de notre protectionâ;
â les jeunes et les Ă©tudiants doivent pouvoir bĂ©nĂ©ficier dâun accompa-gnement spĂ©cifique destinĂ© Ă favoriser leur comprĂ©hension de nos systĂšmes solidaires ainsi que la prise en compte de leurs besoins spĂ©cifiquesâ;
â les populations fragilisĂ©es doivent bĂ©nĂ©ficier des mĂȘmes droits en matiĂšre dâaccĂšs aux soins et Ă la protection socialeâ;
â les retraitĂ©s pour lesquels la solidaritĂ© est et doit rester au cĆur du contrat socialâ;
â les employeurs publics et privĂ©s qui souhaitent rĂ©pondre Ă leurs obliga-tions vis-Ă -vis de leurs salariĂ©s.
Cette prise en compte des parcours de vie, au-delà des parcours de santé, constitue un élément fort de différenciation du groupe.
« Fitch a attribué au
Groupe VYV la note A+,
au titre de la solidité
financiĂšre du groupe.
Ă peine un an aprĂšs
la création de notre
groupe, cette notation
témoigne de la dynamique
de notre projet,
de la pertinence du modĂšle
mutualiste. Elle sâaffirme,
aussi, comme un gage
de confiance pour lâensemble
de nos partenaires, de nos
adhérents et de nos clients. »
François Venturini,directeur général Groupe VYV
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Au-delĂ de la santĂ©, la protection de nos adhĂ©rents tout au long de leur vie nous conduit donc Ă faire de lâensemble des activitĂ©s de la protection sociale (prĂ©voyance, dĂ©pendance, Ă©pargne retraite et, plus largement, la protection financiĂšreâŠ) notre cĆur de mĂ©tier. La prĂ©voyance, en particulier, se positionne comme une activitĂ© stratĂ©gique du groupe.
Les dĂ©fis liĂ©s au vieillissement de la population nous conduisent Ă amplifier ces rĂ©ponses tant en termes dâĂ©pargne retraite que de garantie contre le risque de perte dâautonomie ou de couverture des risques liĂ©s au dĂ©cĂšs.
a) Accompagner les entreprises du secteur public et du secteur privé
AprĂšs avoir remportĂ© le renouvellement du rĂ©gime santĂ© de la convention collective nationale de la FĂ©dĂ©ration des Ă©tablissements hospitaliers et dâaide Ă la personne (FEHAP) (couvrant 280 000 salariĂ©s), le Groupe VYV a remportĂ© lâappel dâoffres de la branche Familles rurales de la FEHAP (17 000 salariĂ©s) en prĂ©voyance. Le Groupe VYV a Ă©galement remportĂ© le renouvellement du rĂ©gime santĂ© des chambres de commerce et dâindus-trie qui concerne plus de 44 000 personnes Ă protĂ©ger. Idemia, avec 2 700 collaborateurs en santĂ©, et Agirc Arrco, avec 850 en santĂ© et prĂ©voyance, complĂštent ce panorama.
En ce qui concerne la fonction publique dâĂtat, une rĂ©ponse conjointe MGEN et Harmonie Fonction Publique a Ă©tĂ© retenue pour la protection sociale complĂ©mentaire des 40 000 agents des ministĂšres sociaux. EntrĂ©e en vigueur le 1er juillet 2018, cette convention de rĂ©fĂ©rencement couvre les risques santĂ© et prĂ©voyance des personnels du ministĂšre des SolidaritĂ©s et de la SantĂ©, du ministĂšre du Travail, du ministĂšre de lâĂducation nationale et de celui des Sports.
Au niveau de la fonction publique territoriale, le groupe se positionne en leader, avec prĂšs de 25â% des parts de marchĂ© en santĂ© et 27â% en prĂ©-voyance, grĂące Ă un dispositif coordonnĂ© par la MNT. Cela a reprĂ©sentĂ©, en 2018, 10 000 chefs de famille supplĂ©mentaires en santĂ© et un chiffre dâaffaires prĂ©voyance dâenviron 10 millions dâeuros.
b) Mutexâ: lâoutil de rĂ©fĂ©rence en matiĂšre de prĂ©voyanceSi plusieurs mutuelles membres du Groupe VYV sâappuyaient dĂ©jĂ sur Mutex (Harmonie Mutuelle, Harmonie Fonction Publique et la Mutuelle Mare-Gaillard), lâannĂ©e 2018 a permis aux autres mutuelles du groupe de prendre contact et dâĂ©laborer des pistes de convergence qui ont Ă©tĂ© mises en Ćuvre dĂšs le premier semestre 2018. La prĂ©voyance sâaffirme ainsi comme le 2e mĂ©tier cĆur du Groupe VYV et de ses entitĂ©s.
En faisant de Mutex son outil stratĂ©gique sur le secteur de la prĂ©voyance, le Groupe VYV a accĂ©dĂ© en 2018 Ă la 6e place du classement de la prĂ©-voyance de lâArgus de lâAssurance.
Fort de cette assise, Mutex continue Ă proposer son expertise Ă lâensemble du secteur mutualiste.
« Le référencement que
nous avons obtenu en 2018
au niveau des ministĂšres
sociaux grĂące Ă la pertinence
de la réponse conjointe
que nous avons pu apporter
aux cÎtés de MGEN
témoigne de la dynamique
apportée par le Groupe VYV.
La mutualisation
dâexpertises, dâexpĂ©riences
et dâengagements aussi forts
est bénéfique pour
nos adhérents, nos clients
mais aussi pour
les mutuelles du groupe. »
Laurent Magnant,prĂ©sident dâHarmonie
Fonction Publique
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c) Des partenariats fructueux pour lâĂ©pargne retraite et lâassurance vie
Les dĂ©fis liĂ©s au vieillissement de la population conduisent le Groupe VYV Ă amplifier ses rĂ©ponses tant en termes dâĂ©pargne retraite que de garantie contre le risque de perte dâautonomie ou de couverture des risques liĂ©s au dĂ©cĂšs.
Le Groupe VYV a ainsi choisi le Groupe MAIF et sa filiale assurance vie Parnasse MAIF comme partenaire, aux cĂŽtĂ©s de Mutex, pour mettre Ă dis-position, dĂšs juin 2019, une nouvelle offre dâassurance vie. Ce partenariat sâinscrit dans une dĂ©marche plus globale de dĂ©veloppement de lâĂ©pargne retraite en sâappuyant sur divers partenaires dont lâUMR (Union Mutualiste Retraite).
d) Une vraie protection sociale en construction pour les jeunesLe Groupe VYV estime que les jeunes et les Ă©tudiants doivent pouvoir bĂ©nĂ©ficier dâun accompagnement spĂ©cifique destinĂ© Ă favoriser leur comprĂ©hension des systĂšmes solidaires ainsi que la prise en compte de leurs besoins spĂ©-cifiques.
En 2018, pour un dĂ©ploiement en 2019, le Groupe VYV a travaillĂ© Ă poser les jalons qui permettent dâaller vers cette vraie protection sociale pour les jeunes, notamment les Ă©tudiants, en renforçant les positions des mutuelles sur ce portefeuille et en Ă©largissant la conquĂȘte avec la crĂ©ation dâoffres dĂ©diĂ©es.
Avec prĂšs de 1,2 million de jeunes adhĂ©rant Ă lâune des mutuelles du groupe, le Groupe VYV dĂ©tient dĂ©jĂ plus de 12,7â% de parts de marchĂ© sur la popu-lation des 18-29 ans et environ 11,5â% sur la cible des Ă©tudiants.
2 .â Sâinscrire dans lâinnovation et la stratĂ©gie de services
La position stratĂ©gique du Groupe VYV, Ă©noncĂ©e dans la promesse mutua-liste, sâest rapidement matĂ©rialisĂ©e pour apporter des rĂ©ponses opĂ©ration-nelles en matiĂšre de services.
Les travaux permettant de rĂ©aliser lâambition du Groupe VYV en matiĂšre de services ont Ă©tĂ© conduits en 2018 Ă travers deux approches complĂ©-mentairesâ: dâune part connaĂźtre le patrimoine du groupe en termes de ser-vices au travers dâun panorama complet, dâautre part identifier les services pouvant ĂȘtre mutualisĂ©s au niveau du groupe et les nouvelles solutions Ă proposer pour complĂ©ter lâexistant.
DĂšs 2018, les premiers services existants revĂȘtant un intĂ©rĂȘt stratĂ©gique, opĂ©rationnel et Ă©conomique pour le groupe ont Ă©tĂ© dĂ©veloppĂ©s pour pou-voir mettre en Ćuvre des solutions groupe au bĂ©nĂ©ficie des adhĂ©rents (individus et entreprises) des mutuelles du groupeâ: les rĂ©seaux de soins conventionnĂ©s, lâassistance de personnes, un programme de rĂ©ductions fa-vorisant lâaccĂšs Ă la culture et aux loisirs, la gĂ©nĂ©ralisation du programme e-santĂ© sur la prĂ©vention des risques cardiovasculaires.
« Harmonie Mutuelle
est fiĂšre dâavoir contribuĂ©
avec MGEN
au rapprochement
des familles mutualistes
au sein du Groupe VYV.
Unis, nous allons désormais
plus loin et nous sommes
un vrai compagnon de vie
de nos adhérents pour plus
de mieux-vivre, y compris
dans la qualité de vie
au travail, au cĆur
de nos entreprises clientes.
Le Groupe VYV fait chaque
jour la preuve de son
indispensable utilité. »
StĂ©phane Junique,prĂ©sident dâHarmonie Mutuelle
et de VYV Care
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A -âLE GROUPE COMPTE SâAPPUYER SUR DES RĂPONSES MISES EN PLACE PAR SES MEMBRES AVANT SA CRĂATION POUR LEUR DONNER PLUS DâAMPLEUR, PLUS DE MOYENS ET PLUS DE PERSPECTIVES DE DĂVELOPPEMENT.
a) RMA pour lâassistance aux personnesRessources Mutuelles Assistance (RMA), spĂ©cialisĂ©e dans lâassistance aux personnes, est devenue, depuis janvier 2019, lâoutil commun et principal de lâensemble des structures du Groupe VYV. RMA dĂ©ploie dĂ©sormais des solutions rĂ©novĂ©es et ambitieuses auprĂšs des entitĂ©s du Groupe VYV pour rĂ©pondre aux nouveaux besoins de lâensemble des adhĂ©rents du groupe tout en continuant Ă offrir ses prestations aux autres acteurs du marchĂ©.
Partenaire historique du Groupe Harmonie Mutuelle depuis de nombreuses annĂ©es, RMA compte plus de 70 mutuelles adhĂ©rentes et construit ses ser-vices en privilĂ©giant la relation humaine et les valeurs dâĂ©thique, de soli-daritĂ© et de proximitĂ©. RMA est lâunique assisteur mutualiste en France et compte, depuis le 1er janvier 2019, plus de 7 millions de familles couvertes, soit plus de 12 millions de personnes protĂ©gĂ©es, et un taux de satisfaction des adhĂ©rents de 95,8â%.
b) Kalixiaâ: le nouveau rĂ©seau de soins conventionnĂ©sAfin de faire converger les rĂ©seaux de soins conventionnĂ©s et de proposer une solution commune Ă lâensemble des entitĂ©s du groupe, un rapproche-ment entre Kalivia (crĂ©Ă© en 2009 par Malakoff MĂ©dĂ©ric et lâUnion Harmonie Mutuelles) et EgarĂ©seaux (crĂ©Ă© en 2014 par MGEN) a Ă©tĂ© initiĂ© dĂ©but 2017. Au terme dâun an de discussions entre le Groupe VYV et le Groupe Malakoff MĂ©dĂ©ric, ce rapprochement a abouti Ă la crĂ©ation, en mars 2018, du premier rĂ©seau commun en ostĂ©opathie, dĂ©nommĂ© Kalixia OstĂ©o. Les rĂ©seaux dâau-dioprothĂšse et dâoptique existants convergeront, quant Ă eux, lors de leur renouvellement par un appel dâoffres commun. En janvier 2020, les rĂ©seaux optiques Kalivia optique et Optistya deviendront Kalixia Optique.
c) EGAMOâ: la gestion dâactifs Ă valeurs mutualistesLe Groupe VYV a fait dâEGAMO sa filiale centralisant la gestion des actifs du groupe. Cette concentration permettra de gĂ©nĂ©rer des Ă©conomies dâĂ©chelle. Ă lâorigine filiale du Groupe MGEN, EGAMO, qui a fĂȘtĂ© ses 10 ans en dĂ©cembre 2018, est nĂ©e de la volontĂ© de MGEN de crĂ©er une sociĂ©tĂ© de gestion dâactifs Ă valeurs mutualistes.
B -âINVESTIR DANS DE NOUVELLES SOLUTIONS
a) SeniorAdom pour lâactimĂ©trieEn dĂ©cembre 2018, le Groupe VYV a annoncĂ© sa prise de participation ma-joritaire dans KRG Corporate, le leader des solutions de lien social et de prĂ©vention des risques Ă domicile ou en Ă©tablissement pour les personnes fragiles, ĂągĂ©es ou handicapĂ©es. KRG Corporate propose depuis 6 ans, sous la marque SeniorAdom, des solutions innovantes analysant automatique-ment les habitudes de vie des personnes fragiles afin dâĂ©viter que des situa-tions Ă risque ne dĂ©gĂ©nĂšrent.
« Nos mutuelles se sont
engagées dans la dynamique
portée par le Groupe VYV
avec enthousiasme
et détermination.
La dimension du groupe
permet de renforcer
les mutuelles dans leurs
relations Ă lâadhĂ©rent.
Nos identités sont
notre richesse,
notre complémentarité
fera notre force. »
Roland Berthilier,président du Groupe MGEN
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Le Groupe VYV se positionne ainsi sur lâactimĂ©trie, notamment Ă lâĂ©tranger, KRG Corporate ayant signĂ© en 2018 un accord stratĂ©gique avec la ville de Chengdu en Chine pour y dĂ©ployer ses solutions. La technologie sera ensuite dĂ©ployĂ©e dans les 20 plus grandes villes chinoises.
b) MesDocteurs, la solution tĂ©lĂ©mĂ©decine du Groupe VYVLe Groupe VYV sâest aussi positionnĂ© comme un acteur de la santĂ© de demain en prenant une participation majoritaire dans MesDocteurs en novembre 2017. Le service de tĂ©lĂ©consultation, proposĂ© progressivement depuis juillet 2018 par Harmonie Mutuelle, est en cours de gĂ©nĂ©ralisa-tion au sein des autres mutuelles du Groupe VYV. Depuis son lancement, MesDocteurs a effectuĂ© 100 000 mises en relation entre patients et mĂ©de-cins (60â% en tĂ©lĂ©consultation et 40â% en tĂ©lĂ©conseil).
c) Le Groupe VYV engagĂ© dans la prĂ©ventionLors de sa crĂ©ation, le Groupe VYV sâest engagĂ© Ă soutenir la lutte contre les addictions en signant lâadossement du Fonds Actions Addictions (F2A) crĂ©Ă© en 2015 avec lâappui de la Mission interministĂ©rielle de lutte contre les drogues et les conduites addictives. Il a alors soutenu le lancement, le 27 novembre 2017, du site internet AddictAide destinĂ© au monde du travail. RĂ©alisation commune du Fonds Actions Addictions et du professeur Rey-naud, psychiatre et addictologue, le site rassemble et organise les infor-mations sur les bonnes pratiques en matiĂšre de prĂ©vention et de prise en charge des conduites addictives dans le monde du travail.
Le Groupe VYV sâimplique dans la promotion de lâactivitĂ© physique grĂące aux nombreux partenariats portĂ©s par ses mutuelles. En plus de son sou-tien au ComitĂ© national olympique et sportif français (CNOSF) dont il Ă©tait, pour 2018, le partenaire prĂ©vention-santĂ©, le Groupe VYV continue ainsi Ă concrĂ©tiser lâengagement pris lors de sa crĂ©ation de soutenir et de dĂ©ve-lopper des actions ambitieuses de prĂ©vention.
3 .â DĂ©velopper lâoffre portĂ©e par VYV Care
VYV Care sâaffirme comme un Ă©lĂ©ment structurant et diffĂ©renciant
du Groupe VYV. VYV Care positionne lâoffre de soins et de services
mutualistes au cĆur du projet du groupe.
La crĂ©ation du Groupe VYV sâaccompagne dâun rapprochement entre les activitĂ©s des SSAM (services de soins et dâaccompagnement mutualistes) des Groupes Harmonie et MGEN Ă travers la crĂ©ation de lâunion faĂźtiĂšre des SSAM, VYV Care. En portant la stratĂ©gie de dĂ©veloppement dâoffre de soins et de services, cette nouvelle entitĂ© est lâun des piliers majeurs du Groupe VYV.
VYV Care est le 1er opĂ©rateur non lucratif dâoffre de soins et de services et le principal acteur mutualiste, rassemblant aujourdâhui prĂšs de 1 000 struc-tures, 25 000 collaborateurs, Ćuvrant dans 17 mĂ©tiers rĂ©partis dans 3 pĂŽles dâactivitĂ©s : produits et services, soins et accompagnement.
« Les ambitions
du Groupe VYV nous
permettent de construire
ensemble de nouvelles
perspectives. Elles ouvrent
une nouvelle Ă©tape
dans la vie de notre
mutuelle, riche
dâopportunitĂ©s
et dâengagements.
Au sein du Groupe VYV,
la MNT sâaffirme
comme la référence santé
prévoyance des collectivités
territoriales. Nous restons
au plus proche
des territoires et pouvons
à présent répondre à leurs
besoins avec la force
dâun grand groupe national. »
Alain Gianazza,président général
de la MutuelleNationale Territoriale
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Son ambition sâarticule autour de quatre prioritĂ©sâ:â PrĂ©voir lâĂ©volution des mĂ©tiers au regard des tendances lourdes qui
sâimposeront au systĂšme de santĂ© (vieillissement de la population, dĂ©veloppement des maladies chroniques, etc.).
â Anticiper lâĂ©mergence de nouveaux acteurs en renforçant une stratĂ©gie partenariale.
â Investir dans lâinnovation et le numĂ©rique pour construire les organisa-tions et les pratiques de santĂ© de demain.
â Contribuer Ă construire une offre de soins et de services de plus en plus individualisĂ©e. La santĂ© de demain sera davantage sur mesure, avec une personnalisation de lâinformation mĂ©dicale, de la prĂ©vention et des prises en charge thĂ©rapeutiques. Les patients seront davantage impli-quĂ©s dans la gestion de leur santĂ© et dans lâorganisation de leur prise en charge mĂ©dicale. Ils seront, plus encore quâaujourdâhui, des acteurs centraux de leur santĂ©.
Fort de cette conviction, VYV Care construit, avec les mutuelles du Groupe VYV, une offre de soins et de services dâaccompagnement dont la pertinence et la qualitĂ© assurent une performance mutualiste globale, garante de pĂ©rennitĂ© et de dĂ©veloppement. Pour atteindre et maintenir cette perfor-mance, VYV Care porte une grande attention Ă la qualitĂ© de ses services, Ă lâĂ©quilibre Ă©conomique permettant de pĂ©renniser des activitĂ©s de qualitĂ© et Ă son engagement social qui doit animer ses activitĂ©s.
En novembre 2017, lâensemble des entitĂ©s mutualistes membres de VYV Care ont signĂ© la Convention dâengagement qui rĂ©git le fonctionnement de lâunion en prĂ©cisant les obligations de lâensemble des parties. Elle est dĂ©-sormais consubstantielle Ă la signature de lâadhĂ©sion Ă VYV Care. Cette convention engage ses signataires dans la dĂ©marche de constitution dâun groupe national avec des relais rĂ©gionaux forts.
Un projet qui, en 2018, a sĂ©duit de nouveaux acteurs mutualistes. VYV Care a enregistrĂ© deux nouvelles adhĂ©sionsâ:
â Mutualistes sans FrontiĂšresâ Union Territoriale Mutualiste Lorraine (UTML)
« Lâambition de VYV Care
est de conforter sa position
de premier offreur de soins
et de services du secteur
non lucratif en France,
constituer un pĂŽle
de regroupement majeur
autour de nos activités
et participer ainsi
Ă la restructuration
de lâĂ©conomie sociale
et solidaire. »
Philippe Cotta,directeur général de VYV Care
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4 .â ConquĂ©rir de nouvelles frontiĂšres
Le Groupe VYV sâest donnĂ© dĂšs sa premiĂšre annĂ©e dâexistence
les moyens dâinnover pour prĂ©parer lâavenir et partir Ă la conquĂȘte
de nouvelles frontiĂšres.
A -âLâĂCHANGE DE DONNĂES POUR AMĂLIORER LE SERVICE
Le Groupe VYV a dĂ©veloppĂ© une plate-forme pour favoriser les Ă©changes de donnĂ©es. «âPetraâ», Plate-forme dâĂchange TRAnsverse, facilite les Ă©changes de donnĂ©es entre les entitĂ©s du groupe mais aussi avec des partenaires externes. Elle favorise lâĂ©mergence de parcours numĂ©riques interentitĂ©s sĂ©curisĂ©s, fluides et «âsans coutureâ», Ă destination des adhĂ©rents, patients, clients, prospects, partenaires et professionnels de santĂ©.
La plate-forme permet également aux individus utilisateurs de services de voir, comprendre et gérer leurs données personnelles, ainsi que leurs consentements, en toute simplicité. Le partage des informations person-nelles au sein du groupe ne se fait pas sans leurs consentements.
De nouveaux bouquets de services numĂ©riques vont ainsi pouvoir ĂȘtre conçus et dĂ©ployĂ©s Ă moindre coĂ»t et plus facilement.
B -âLâINTERNATIONAL
Premier acteur de lâassurance santĂ© et premier opĂ©rateur de services de soins et dâaccompagnement en France, le Groupe VYV est, Ă lâĂ©chelle euro-pĂ©enne, le deuxiĂšme acteur de lâassurance santĂ© et le premier acteur intĂ©grĂ© en assurance et en soins. Il exprime sa volontĂ© de renforcer sa prĂ©sence Ă lâinternational pour diffuser le modĂšle mutualiste de protection sociale et favoriser son dĂ©veloppement.
a) La stratĂ©gie internationale du Groupe VYV repose dâabord sur des im-plantations locales existantes, Ă savoir Europamut au Portugal et Harmonie Italia en Italie, et sur la recherche de nouvelles opportunitĂ©s, notamment en Chine oĂč son bureau de reprĂ©sentation Ă PĂ©kin a Ă©tĂ© officiellement agrĂ©Ă© en 2018.
b) Le Groupe VYV a pris une participation majoritaire dans une start-up dĂ©diĂ©e Ă lâassistance internationale pour crĂ©er VYV International Assistance. VYV International Benefits, dĂ©diĂ©e Ă la santĂ© et la prĂ©voyance pour les expatriĂ©s Ă travers le monde, a Ă©tĂ© crĂ©Ă©e en 2018.
« Dans un environnement
qui connaĂźt des mutations
sans précédent,
le Groupe VYV doit
inventer, construire,
proposer des réponses
mutualistes adaptées
aux enjeux dâaujourdâhui,
aux besoins de nos
adhérents, aux attentes
des entreprises
ou employeurs publics
et privés. Le Groupe VYV
doit aussi permettre
de rappeler que notre
modĂšle mutualiste
fait dâengagement,
de proximité et de solidarité
est un facteur puissant
dâadaptation et de modernitĂ©.
Ensemble nous pouvons
apporter des réponses
toujours plus solidaires
et innovantes
aux multiples défis
de la protection sociale. »
Joseph Deniaud,vice-président délégué
du Groupe VYV
12
C -âVYV INVESTâ: LâOUTIL DE DĂVELOPPEMENT DU GROUPE VYV
Afin de consolider les acquis et de prĂ©parer lâavenir, VYV Invest a Ă©tĂ© crĂ©Ă©e et sâaffirme comme un outil clĂ© pour donner au groupe les moyens de ses ambitions. SociĂ©tĂ© par actions simplifiĂ©e (SAS) dont les actionnaires sont les mutuelles affiliĂ©es et lâUMG Groupe VYV, VYV Invest sâest dotĂ©e dâun capi-tal de prĂšs de 200 millions dâeuros lors de son assemblĂ©e gĂ©nĂ©rale constitu-tive, le 13 novembre 2018.
a) VYV Invest a dĂ©jĂ permis la mise en commun de filiales et participations afin dâassurer leur pilotage stratĂ©gique et Ă©conomique au niveau du groupe. Neuf participations, apportĂ©es par lâUMG Groupe VYV, Harmonie Mutuelle et MGEN (dont EgarĂ©seaux, Kalivia, Europamut, MGEN IB) et trois sociĂ©tĂ©s dans lesquelles VYV Invest a directement investi en 2018 (Weavility, Vigeo Eiris, une agence de notation extra-financiĂšre, et KRG Corporate) constituent le portefeuille de VYV Invest.
b) VYV Invest permet au Groupe VYV de continuer Ă investir dans 6 do-maines stratĂ©giques (innovation, services, assurance, international, offre de soins, logement) afin de favoriser son dĂ©veloppement et dâĂȘtre en capacitĂ© de renforcer la gamme des services et des produits proposĂ©s aux adhĂ©rents et aux clients des mutuelles du groupe.
« Leader aux Antilles-Guyane,
notre mutuelle a tout
de suite bénéficié
de la vitalité de la premiÚre
année du Groupe VYV.
Le groupe est pour nous
une véritable opportunité
pour renforcer les solutions
apportées à nos adhérents
en santé mais aussi
sur lâensemble du champ
de la protection sociale. »
Guy Cazimir,président de la
Mutuelle Mare-Gaillard
13
Groupe Arcade-VYVâ: le 3e pilier du Groupe VYV
AmĂ©liorer la vie par lâhabitat
Plus quâun dĂ©terminant de santĂ©, lâhabitat est une condition essentielle du mieux-vivre et doit prendre en compte les spĂ©cificitĂ©s des territoires et les parcours de vie de chacun.Dans ces conditions, le Groupe Arcade et le Groupe VYV se rapprochent pour associer les expertises de lâhabitat et de la protection sociale et ainsi construire un modĂšle unique et innovant dâhabitat social au service du mieux-vivre.
Le Groupe Arcade-VYV sâaffirme comme le 3e pilier du Groupe VYV, Ă cĂŽtĂ© de lâassurance et de lâoffre de soins et de services, et sâappuie sur 3 convictionsâ:
1. Logement et santĂ© sont indissociablesâ: les rĂ©ponses apportĂ©es doivent prendre en compte les parcours de vie pour agir efficacement et ac-compagner chacun, sans exclusion.
2. Lâhabitat doit ĂȘtre innovantâ: logement connectĂ©, urbanisme et habitat intĂ©grant les problĂ©matiques liĂ©es au dĂ©veloppement durable et au climat.
3. La prioritĂ© est donnĂ©e Ă lâhumainâ: une prĂ©sence au plus prĂšs des ter-ritoires permet de placer lâhumain au cĆur de son action et de penser lâhabitat social selon des besoins concrets.
Les Groupes Arcade et VYV partagent les valeurs de lâĂ©conomie sociale et solidaire. Leurs activitĂ©s rĂ©pondent Ă des enjeux dâutilitĂ© sociale analogues.Harmonie Habitat, entitĂ© du Groupe VYV, qui sâaffirme comme une expĂ©-rience unique en mutualitĂ©, a permis de dĂ©montrer les passerelles entre les deux secteurs et a favorisĂ© lâengagement de nombreux militants mutua-listes en faveur du logement social.Dâores et dĂ©jĂ , de multiples synergies, facteurs de croissance et de perfor-mance, ont pu ĂȘtre identifiĂ©es par les deux partiesâ:
â Des synergies de valeursâ: durablement â et intrinsĂšquement â attachĂ©s Ă lâintĂ©rĂȘt gĂ©nĂ©ral et Ă lâutilitĂ© sociale, les deux groupes revendiquent leur ancrage dans lâĂ©conomie sociale et solidaire et affirment leur dĂ©termination Ă tenir un rĂŽle de premier plan dans ce secteur en plein dĂ©veloppement.
â Des synergies territorialesâ: Ă travers leurs entitĂ©s locales, les deux groupes disposent de puissants relais de proximitĂ© avec les territoires et leurs tis-sus Ă©conomiques. Les deux rĂ©seaux assurent une large couverture du ter-ritoire mĂ©tropolitain et permettront, en prioritĂ©, dâassocier les ressources et de matĂ©rialiser les synergies mĂ©tiers. Ces synergies permettront aussi de renforcer les relations avec les collectivitĂ©s territoriales.
â Des synergies mĂ©tiersâ: lâalliance de lâexpertise logement du Groupe Arcade et de lâexpertise santĂ© du Groupe VYV, notamment lâoffre de ges-tion des soins et services dâaccompagnement, permettra de dĂ©velopper des offres adaptĂ©es aux locataires et adhĂ©rents. Ces synergies seront un puissant facteur de diffĂ©rentiation et de renforcement de lâutilitĂ© sociale des deux partenaires.
« Le Groupe VYV
se positionne comme
entrepreneur du mieux-
vivre pour accompagner
et protéger tous
les individus tout au long
de leur parcours de vie.
La création
du Groupe Arcade-VYV
sâinscrit dans cette
approche. Elle permet
de concrétiser notre
promesse mutualiste
et de renforcer notre
capacité à proposer une
protection sociale solidaire. »
Thierry Beaudet,président du Groupe VYV
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En France, le logement social reprĂ©senteâ:
ConcrÚtement, le logement social représente un réel espace de solidarité.
Le logement en France
4,5 MILLIONS DE LOGEMENTS
LOCATIFS
730ORGANISMES HORS SOCIĂTĂS DâĂCONOMIE MIXTE
10MILLIONS DE PERSONNES LOGĂES :
20% de personnes monoparentales (contre 9% en moyenne nationale)30% des locataires HLM ont des ressources inférieures au seuil de pauvreté (contre 14% en moyenne nationale).
15
CrĂ©Ă© en 1979 par Pierre-AndrĂ© PĂ©rissol, ministre du Logement entre 1995 et 1997, et prĂ©sidĂ© par Marc Simon depuis 1995, le Groupe Arcade, composĂ© de deux pĂŽles (social et concurrentiel), couvre lâensemble des mĂ©tiers de lâimmobilier â construire, loger et accompagner, prĂ©financer â en dĂ©veloppant une offre complĂšte de logements rĂ©sidentiels et de services, en accession Ă la propriĂ©tĂ© et en logement locatif, libre ou social.
Il est aujourdâhui le quatriĂšme bailleur social par la taille de son parc HLM et reprĂ©sente un ensemble de prĂšs dâune trentaine dâentreprises sociales et solidaires implantĂ©es sur les territoires pour accompagner le dĂ©velop-pement des collectivitĂ©s territoriales et rĂ©pondre aux attentes des pouvoirs publics et aux besoins des mĂ©nages.
« Nous partageons avec
le Groupe VYV des valeurs
et des objectifs communs.
Notre rapprochement va
faire Ă©merger des solutions
innovantes Ă travers un
nouveau dispositif associant
lâensemble des savoir-faire
de lâhabitat Ă une palette
de services liés à la santé,
en phase avec nos ambitions
de développement et notre
rĂŽle dâacteurs majeurs
de lâutilitĂ© sociale. »
Marc Simon,président du Groupe Arcade
LE GROUPE ARCADE EMPLOIE
2 000COLLABORATEURS
AU SERVICE DâUN PARC DE
170 000LOGEMENTS
IL LOGE
350 000PERSONNES
ET CONSTRUIT CHAQUE ANNĂE
5 500LOGEMENTS DONT
550EN PROMOTION PRIVĂE
Le Groupe Arcade
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Un groupe en constructionà sa création en septembre 2017, le Groupe VYV est devenu le premier acteur mutualiste de santé
et de protection sociale en France. Fort du regroupement de 14 mutuelles et groupements dédiés
Ă tous les secteurs professionnels, le Groupe VYV sâest engagĂ© Ă apporter des rĂ©ponses innovantes
aux multiples enjeux de la protection sociale tout en restant ancré dans le mutualisme.
SANTĂ
51 mutuelles
HABITAT
logements
ACTION SOCIALERETRAITESANTĂ OFFRE DE SOINS
Ă©tablissements
de soins et de services
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SANTĂ
51 mutuelles
HABITAT
logements
ACTION SOCIALERETRAITESANTĂ OFFRE DE SOINS
Ă©tablissements
de soins et de services
1) Un groupe ouvert et fĂ©dĂ©rateurLe Groupe VYV sâorganise autour de 3 unions qui structurent les relations entre le groupe et les mutuelles qui le composentâ:
1 Une union mutualiste de groupe (UMG) Groupe VYVâ:
Cette entitĂ© stratĂ©gique et prudentielle est la faĂźtiĂšre qui pilote la stratĂ©gie globale du groupe, exerce des missions de contrĂŽle et coordonne sa mise en Ćuvre.
2 Une union de groupe mutualiste (UGM) VYV CoopĂ©rationâ:
Cette entitĂ© assure la coordination politique ainsi que lâĂ©change de moyens et dâexpĂ©riences entre les membres de lâUGM.
3 Une union faĂźtiĂšre des services de soins et dâaccompagnement mutualistes (SSAM) VYV Careâ:
Cette entité porte la stratégie du groupe concernant les activités sanitaires, sociales et médico-sociales.
Lâensemble des composantes du groupe et leurs 45 000 collaborateurs protĂšgent 10 millions de personnes et proposent des solutions adaptĂ©es Ă plus de 72 000 employeurs publics et privĂ©s. Le groupe totalise un chiffre dâaffaires de 10 milliards dâeuros en assurance santĂ©, en prĂ©voyance, en soins et services dâaccompagnement, en Ă©pargne retraiteâŠ
LâannĂ©e 2018 a permis de fĂ©dĂ©rer dâautres acteurs autour du projet portĂ© par le Groupe VYV.
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a) Chorumâ: pilier ESS du Groupe VYVDepuis le 1er janvier 2019, le Groupe VYV compte Chorum parmi les mutuelles de son UMG.
Chorum est un ensemble mutualiste exclusivement dĂ©diĂ© aux profession-nels de lâĂ©conomie sociale et solidaire qui entretient des relations parte-nariales historiques avec lâensemble des composantes du Groupe VYV. Elle propose aux entreprises et salariĂ©s du secteur une offre globale de garanties et de services adaptĂ©s Ă leurs besoins en matiĂšre de prĂ©voyance, santĂ©, Ă©pargne, IARD, retraite et ingĂ©nierie sociale.
Seule mutuelle 100â% dĂ©diĂ©e aux professionnels de lâĂ©conomie sociale et solidaire, depuis 60 ans, Chorum travaille en Ă©troite collaboration avec les partenaires sociaux pour coconstruire une protection sociale de qualitĂ©, quâelle soit proposĂ©e dans le cadre de conventions collectives ou Ă lâinitiative de lâemployeur. Chorum protĂšge plus de 715 000 personnes, soit 1 salariĂ© sur 3 de lâESS, et plus de 23 000 structures adhĂ©rentes.
b) SMACL Assurancesâ: la rĂ©fĂ©rence assurance dommages et biens du Groupe VYV
Lâaffiliation de SMACL Assurances Ă lâUMG Groupe VYV est Ă©galement effective depuis le 1er janvier. Elle avait Ă©tĂ© approuvĂ©e le 13 novembre 2018 par les assemblĂ©es gĂ©nĂ©rales de SMACL Assurances et du Groupe VYV. Pour la premiĂšre fois, une mutuelle dâassurance rejoint un groupe constituĂ© par des mutuelles de santĂ©.
CrĂ©Ă©e en 1974, SMACL Assurances est la sociĂ©tĂ© mutuelle dâassurance des collectivitĂ©s et Ă©tablissements publics, des Ă©lus et des agents territo-riaux. Elle couvre Ă©galement les risques des entreprises, des associations, des particuliers, acteurs Ă©conomiques de tous nos territoires. SMACL Assurances accompagne pour leurs risques privĂ©s ou professionnels plus de 20 000 collectivitĂ©s et Ă©tablissements publics, prĂšs de 50 000 associa-tions et entreprises (notamment de lâĂ©conomie sociale et solidaire) et plus de 40 000 particuliers (Ă©lus, anciens Ă©lus et agents territoriaux, salariĂ©s de nombreuses entitĂ©s publiques ainsi que les administrateurs, adhĂ©rents, bĂ©nĂ©voles et personnels des associations et entreprises publiques).
Partenaire historique de la Mutuelle Nationale Territoriale, membre du Groupe VYV, SMACL Assurances vient ainsi Ă©tayer les offres et services du Groupe VYV grĂące Ă ses 40 ans dâexpertise en IARD. Aux cĂŽtĂ©s des autres mutuelles du Groupe VYV, SMACL Assurances va bĂ©nĂ©ficier dâune politique permettant Ă chacune des entitĂ©s du Groupe VYV de renforcer les rĂ©ponses quâelles apportent Ă leurs adhĂ©rents et clients, de se diversifier et dâinnover en sâappuyant sur les ressources dâun groupe de plus en plus fort.
« Depuis le 1er
janvier 2019,
Chorum est la référence
du Groupe VYV sur
le secteur de lâĂ©conomie
sociale et solidaire (ESS).
Lâaffiliation de Chorum
au Groupe VYV
est lâexpression
dâune volontĂ© forte dâoffrir
aux branches, aux structures
et aux salariés
de lâĂ©conomie sociale
et solidaire une gamme
produits complĂšte et une
offre de services innovants. »
Thomas Blanchette,président de Chorum
« Nous intégrons
le Groupe VYV avec
beaucoup dâenthousiasme.
Faire partie de ce groupe
va nous permettre de nous
diversifier et de nous
développer sur les marchés
des entreprises et
des associations. Et câest aussi
une chance de pouvoir
partager le fruit de 40 années
dâexpertise en IARD auprĂšs
de lâensemble des entitĂ©s
du Groupe VYV. »
Jean-Luc de Boissieu,président de SMACL Assurances
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LE GROUPE VYV PROTĂGE
10MILLIONS DE PERSONNES
5,5MILLIONS DâADHĂRENTS
1erACTEUR MUTUALISTE DE SANTĂ
ET DE PROTECTION SOCIALE EN FRANCE
45 000COLLABORATEURS
+DE 10 000ĂLUS MUTALISTES DONT PRĂS
DE 2 600 DĂLĂGUĂS
72 000ENTREPRISES CLIENTES
10MILLIARDS DâEUROS
DE CHIFFRE DâAFFAIRES DONTâ:
8,3MD⏠EN ASSURANCES
6,2 MD⏠en assurance santé1,55 MD⏠en prévoyance
0,55 MD⏠en épargne retraite.
1,7MD⏠EN SOINS ET SERVICES
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2) Une gouvernance politique et managériale mises en place
A - GOUVERNANCE POLITIQUE
En quelques mois, la gouvernance politique sâest mise en place pour per-mettre le bon fonctionnement institutionnel du groupe, favoriser lâimpli-cation des adhĂ©rents et de leur reprĂ©sentation. Cinq comitĂ©s dĂ©diĂ©s au respect du cadre rĂ©glementaire et au respect des bonnes pratiques de gouvernance ont Ă©tĂ© mis en placeâ: Audit, Risques, Finances, RĂ©munĂ©ration, Mandats. ParallĂšlement, des commissions sont crĂ©Ă©es pour permettre lâanimation politique du groupeâ: International, NumĂ©rique, Animation territoriale, DĂ©veloppement, Offre de soinsâŠ
En veillant Ă faire rimer mutualitĂ© et proximitĂ©, en favorisant lâimplication des 10 000 Ă©lus mutualistes reprĂ©sentant les adhĂ©rents des mutuelles et en-titĂ©s affilĂ©es au Groupe VYV, en plaçant lâintĂ©rĂȘt des adhĂ©rents au cĆur de notre projet, en Ă©tant fidĂšles Ă notre promesse mutualiste, nous dĂ©montrons que lâon peut concilier dĂ©veloppement, but non lucratif et utilitĂ© sociale.
Dans cette perspective, un rĂ©seau dâenviron 150 ambassadeurs a Ă©galement Ă©tĂ© mis en place pourâ:
â Donner de la visibilitĂ© et de la lisibilitĂ© au Groupe VYV au sein du rĂ©seau de militants locaux.
â Relayer les communications et la dynamique collective du Groupe VYV au niveau territorial.
â Ătre le relais entre les militants locaux et le Groupe VYV.â Coordonner et impulser des actions communes entre les militants issus
des différentes entités du groupe.
B - GOUVERNANCE MANAGĂRIALE
La gouvernance managĂ©riale a Ă©tĂ© mise en place pourâ:
1. construire et animer lâoffre du groupe afin de garantir son dĂ©veloppementâ;
2. rĂ©pondre aux contraintes prudentiellesâ;
3. assurer les fonctions supports nĂ©cessaires tout en garantissant la coordi-nation de lâensemble des entitĂ©sâ;
4. mutualiser des Ă©quipes au niveau groupeâ: Audit, Achats, Juridique, mais aussi le grand collectif.
Au total en 2018, plus de 400 collaborateurs issus en grande majoritĂ© des entitĂ©s du groupe (prĂšs de 75â%) ont constituĂ© les Ă©quipes.
Loin dâĂȘtre une simple tour de contrĂŽle, lâUMG a pour mission de dĂ©finir la stratĂ©gie et de veiller Ă sa mise en Ćuvre, de piloter et animer le dĂ©velop-pement, de construire et dâanimer la dimension prudentielle du groupe.
« Le Groupe VYV
est un groupe mutualiste
pour lequel lâimpulsion et
la dynamique des Ă©lus sont
essentielles et pour lequel
la dĂ©mocratie sâinscrit
dans sa gouvernance
et ses décisions.
Et parce que
mutualité rime avec
proximité, nous avons,
dÚs 2018, créé et animé une
véritable communauté
de militants pour partager
le projet porté par
le Groupe VYV au plus
prĂšs des territoires
et des adhérents. »
Serge Brichet,président de la MGEFI
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Passage de relais entre François Venturini et Stéphane DedeyanFrançois Venturini a assuré la direction générale pendant la phase de
préparation du Groupe VYV, puis dÚs sa création le 13 septembre 2017.
Sous son impulsion, le groupe a été créé, son organisation mise en
place, ses fondations consolidĂ©esâŠ
Aujourdâhui une nouvelle page peut sâouvrir, celle du dĂ©ploiement et de la conquĂȘte de nouveaux territoires. «âLa personne qui doit incarner la direction gĂ©nĂ©rale du groupe pour conduire cette nouvelle Ă©tape doit pou-voir se projeter dans les 10/15 ans qui viennent. Le moment est donc venu pour moi de prĂ©parer le passage de relaisâ», annonce François Venturini le 30 aoĂ»t dernier. «âEn 2016, jâavais acceptĂ©, Ă la demande des prĂ©sidents Thierry Beaudet et Joseph Deniaud, de rester quelques annĂ©es supplĂ©men-taires pour poser les fondations de notre groupe. Je lâai fait avec passion et dĂ©termination parce que jâavais la conviction que nous avions une chance his-torique de crĂ©er quelque chose de grand, dâunique et de nĂ©cessaire pour la pĂ©rennitĂ© de nos mutuelles et du mouvement mutualiste, dont nous sommes devenus la figure de proue.â»
Ce passage de relais acte le passage Ă un deuxiĂšme temps pour le Groupe VYV. AprĂšs le temps de la construction, le Groupe VYV entre dĂ©sormais dans un nouveau cycle, celui du fonctionnement et du dĂ©veloppement. «âIl convient de prolonger la dynamique initiĂ©e par François Venturini, pour te-nir notre promesse mutualiste et renforcer les synergies au sein du groupeâ», prĂ©cise StĂ©phane Dedeyan.
« AprÚs le temps
de la construction,
le Groupe VYV
entre désormais dans
un nouveau cycle, celui
du fonctionnement
et du développement.
Il convient de prolonger
la dynamique initiée
par François Venturini,
pour tenir notre promesse
mutualiste et renforcer
les synergies au sein
du groupe. »
Stéphane Dedeyan,directeur général délégué
Groupe VYV
François Venturini, entrepreneur en mutualité
DiplĂŽmĂ© de lâuniversitĂ© PanthĂ©on â Sorbonne (maĂźtrise en sciences de gestion) et de la Colombia Business School de New York (EPBA), François Venturini a dĂ©butĂ© sa carriĂšre professionnelle Ă SCIC SA (sociĂ©tĂ© de promotion et de gestion immobiliĂšre du Groupe Caisse des DĂ©pĂŽts DĂ©veloppement) oĂč il a exercĂ©, de 1975 Ă 1982, des fonctions financiĂšres et dâaudit.
Ă 32 ans, il devient directeur gĂ©nĂ©ral de la sociĂ©tĂ© ALMARRIERA CA, en charge de la promotion de logements sociaux au Venezuela, puis du Groupement interprofessionnel pour la construction, de 1984 Ă 1991. PrĂ©sident-directeur gĂ©nĂ©ral jusquâen 1994 de la sociĂ©tĂ© de conseil en dĂ©ve-loppement local et en environnement BETURE, il occupe ensuite pendant deux ans la fonction de directeur gĂ©nĂ©ral de SCIC Gestion Ăle-de-France avant de devenir directeur gĂ©nĂ©ral dâHarmonie MutualitĂ© en janvier 1997.
Ă partir de 2004, Ă la direction gĂ©nĂ©rale de lâUnion Harmonie Mutuelles, il conduira le projet de fusion et il devient directeur gĂ©nĂ©ral dâHarmonie Mutuelle Ă sa crĂ©ation en 2012.
DÚs 2016, il pilotera le projet de rapprochement entre les Groupes Harmonie, Mgen et Istya et sera nommé directeur général du Groupe VYV à sa création.
En octobre 2016, François Venturini a Ă©tĂ© Ă©lu «âPersonnalitĂ© de lâannĂ©eâ» par les TrophĂ©es de lâAssurance pour son engagement mutualiste depuis prĂšs de 20 ans.
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Stéphane Dedeyan, nouveau directeur général du Groupe VYV
Stéphane Dedeyan a rejoint le Groupe VYV en octobre 2018 comme directeur général délégué auprÚs de François Venturini.
AgĂ© de 53 ans, StĂ©phane Dedeyan, diplĂŽmĂ© dâHEC et de lâInstitut des actuaires français, a dĂ©butĂ© sa carriĂšre en 1990. AprĂšs plusieurs annĂ©es de conseil en stratĂ©gie chez AT Kearney, il rejoint le secteur de lâassuranceâ: dâabord au sein dâAGF/Allianz, puis en 1999 chez Generali.
En 2014, il devient directeur général délégué du Groupe Generali en France.
De 2011 Ă 2017, il a prĂ©sidĂ© la commission des assurances de personnes au sein de la FĂ©dĂ©ration française de lâassurance et a Ă©tĂ© chargĂ© de lâanimation des rĂ©flexions et Ă©changes de la profession avec les pouvoirs publics dans les domaines de lâassurance vie, la retraite, la prĂ©voyance, la santĂ© et la dĂ©pendance.
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www.groupe-vyv.fr
Relations presse : Anne-Sophie Angélo
TĂ©l. +33 (0)6 24 45 67 54
E-mail : [email protected]
Groupe VYV, Union Mutualiste de Groupe soumise aux dispositions du Code de la mutualitĂ©, n° Siren 532 661 832,n° LEI 969500E0I6R1LLI4UF62. SiĂšge socialâ: Tour Montparnasse - 33, avenue du Maine - BP 25 - 75755 Paris Cedex 15.Direction de la Communication Groupe â 01/2019.Photosâ: ©istock - ©Shutterstock - Julien Faure - Jacques Grison.