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EL PLAN DE EMPLEO DE CRUZ ROJA
Cruz Roja Española trabaja por la mejora de las condiciones de vida de los colectivos
socialmente más vulnerables, una mejora que no es posible sin el acceso a un
empleo estable. Por este motivo, Cruz Roja puso en marcha hace ya más de diez
años su Plan de Empleo para colectivos vulnerables. Este Plan desarrolla un amplio
número de programas y proyectos encaminados a promover el acceso al mercado de
trabajo de las personas en situación de dificultad social, a través de su
incorporación, mantenimiento y promoción en el mercado laboral.
En líneas generales, el Plan de Empleo de Cruz Roja trabaja para alcanzar dos
grandes objetivos:
• Potenciar y reforzar la empleabilidad de las personas en situación de
desventaja, mejorando sus habilidades y capacidades para situarlas en
mejores condiciones respecto al empleo.
• Luchar contra las barreras sociales que existen ante ese acceso de las
personas en dificultad al mercado de trabajo, y que habitualmente se
manifiestan en forma de estereotipos, prejuicios, minusvaloración social,
prácticas discriminatorias…
Estos objetivos se hacen especialmente necesarios en momentos como los actuales
de profunda y prolongada crisis socioeconómica, cuando son muchas las personas con
dificultades para acceder al mercado de trabajo, En este contexto se hace
especialmente necesario trabajar con quienes lo tienen más difícil: jóvenes,
personas mayores de 45 años, mujeres que han permanecido tiempo alejadas del
mercado laboral, desempleados de larga duración, personas inmigrantes, sobre todo
las mujeres inmigrantes, se enfrentan a barreras aún mayores lo que dificulta su
participación como miembros activos de nuestra sociedad.
Esta labor en la promoción de la empleabilidad y la inserción laboral de las personas
en dificultad social, que identificamos con la frase “Mucho más que un trabajo”,
integra tres líneas de actuación
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Itinerarios Integrados de Inserción caracterizados por:
� Partir de un diagnóstico en el que se analizan tanto las fortalezas y
dificultades de cada persona en su acceso al empleo, como los obstáculos
y oportunidades que ésta encuentra en su entorno sociolaboral.
� Diseñar una estrategia de actuación a corto y medio plazo, así como un
recorrido de las actuaciones que la persona necesita abordar, relacionadas
con la orientación, la formación y/o la capacitación, y la intermediación
laboral.
� Configurar un proceso individualizado que busca alcanzar el objetivo final
de una inserción laboral estable en el mercado de trabajo.
Alianzas con empresas que colaborando con
nuestras iniciativas de inserción laboral
hacen posible que las y los participantes:
� Mejoren su empleabilidad a través de la
capacitación.
� Adquieran experiencia profesional
� Conozcan mejor el mercado laboral
� Accedan a procesos abiertos de selección
Campañas de comunicación y sensibilización, dirigidas a:
� Reducir las barreras y obstáculos existentes en la sociedad para la
integración laboral de las personas que se encuentran en situación de
vulnerabilidad.
� Poner de relieve el valor que para el conjunto de la sociedad, tiene la
contribución de todas las personas en condiciones de igualdad.
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Algunos resultados del Plan de Empleo de C.R. en
2.012
� El Plan de Empleo de Cruz Roja ha consolidado su capacidad de cobertura en un
contexto socioeconómico de crisis prolongada. El número de participantes se ha
incrementado en un 9% respecto a 2.011, y en 52% respecto a 2.008.
� 69.468 personas en dificultad social están en mejores condiciones de acceder al
mercado de trabajo.
� 8.686 personas han accedido a un empleo.
� Hemos mantenido una tasa de inserción del 27% en un contexto continuado de
destrucción de empleo.
� 20.848 personas han mejorado sus competencias para el acceso al empleo en
alguna de las 8.868 acciones formativas realizadas en 2.012.
� Hemos ampliado y reforzado nuestra capacidad de cobertura para atender las
necesidades específicas de las y los jóvenes en su acceso al empleo.
� Desarrollo de cerca de 100.800 horas de formación en 1.994 cursos para la
mejora de la empleabilidad.
� Más de 7.000 empresas han colaborado con nuestras iniciativas a través de
ofertas de empleo, prácticas no laborales, información sobre el mercado de
trabajo, asesoramiento empresarial…
� 3.607 empresas han contado con nosotros para gestionar sus ofertas de empleo.
EN REALIDAD NO TIENE GRACIA: una apuesta por la gestión de la diversidad cultural y
social.
La sociedad actual es diversa y las empresas son también un reflejo de la diversidad
existente en la sociedad. La presencia de personas de procedencias diversas en el
mercado laboral hace que las plantillas de las empresas sean heterogéneas y que las
personas que forman parte de la misma sean diversas a la hora de entender la
realidad, el trabajo, las relaciones, sus funciones…
De acuerdo con los datos del Instituto Europeo para la Gestión de la Diversidad el
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83% de las empresas en la UE dicen que las políticas de Diversidad y Conciliación
tienen un impacto positivo en el negocio por las siguientes razones:
� Potenciar cambio cultural.
� Responde a las normativas de anti-discriminación.
� Mejorar el mix de la fuerza laboral, aumenta eficacia empresarial. Incrementa
oportunidades de mercado.
� Se gana ventaja competitiva en el mercado.
� El cambio de la fuerza laboral es el reflejo de los clientes, quienes a su vez son el
reflejo de sus proveedores.
� Alinear a los agentes internos y externos contribuye a los resultados
empresariales.
� Realza imagen corporativa.
� Es “lo correcto” que se debe hacer.
No obstante, la sola presencia de personas de distintas procedencias en la empresa
no garantiza el éxito, pero sí se ha constatado que una adecuada gestión de la
diversidad refuerza la implicación de los trabajadores y trabajadoras con su empresa
y sus objetivos empresariales. Se hace necesario abordar la gestión de la diversidad
en las empresas para que esta pluralidad se valore como riqueza y pueda convertirse
en fuente de sinergias y ventajas competitivas.
En el ámbito empresarial, una correcta gestión de la diversidad cultural, puede
repercutir positivamente no sólo en la gestión de sus recursos humanos sino también
en las relaciones con sus grupos de interés y en las oportunidades de negocio. Sin
embargo, en muchos casos la ausencia de una gestión de la diversidad cultural hace
que se pierda el potencial que dicha diversidad puede suponer para las empresas en
primera instancia y también para el conjunto de la sociedad.
Cruz Roja Española, a partir de los aprendizajes desarrollados en varios programas,
apuesta por la difusión de la gestión de la diversidad como una estrategia positiva
que contribuya a poner en valor la contribución de las personas inmigrantes, y en
otras situaciones de dificultad social, no sólo en el mercado de trabajo sino al
conjunto de nuestra sociedad.
Con el fin de contribuir, desde el ámbito de la comunicación y la sensibilización, a la
promoción de la gestión de la diversidad cultural, Cruz Roja Española puso en
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marcha, en 2.010, EN REALIDAD NO TIENE GRACIA, que en la actualidad está
financiada por la Dirección General de Migraciones del Ministerio de Empleo y
Seguridad Social, y el Fondo Social Europeo a través del Programa Operativo Lucha
contra la Discriminación 2007-2013.
A grandes rasgos, En realidad no tiene gracia nace con tres objetivos:
� Llamar la atención de la sociedad y, muy especialmente de las empresas, para
que el origen, la edad o el sexo de una persona no sean una barrera en su acceso
al mercado de trabajo, especialmente cuando se trata de personas en situación
de dificultad social.
� Contribuir a eliminar los prejuicios y los estereotipos que levantan barreras en el
mercado laboral a personas con talento por motivos relacionadas con su raza, su
origen, su sexo o su edad
� Promover la gestión de la diversidad cultural en todas sus vertientes empresarial,
social, etc., como un elemento enriquecedor y poner en valor la contribución de
las personas inmigrantes y otros colectivos en dificultad social, como una
herramienta para la cohesión social y el desarrollo.
La campaña tiene en el humor su elemento central. El humor es una herramienta
muy poderosa a la hora de poner de manifiesto situaciones que merecen nuestra
atención y nuestra reflexión. El humor y la ironía nos permiten llegar de manera
directa y cercana a los diferentes públicos, poniendo de manifiesto lo absurdo y
dramático de las barreras a las que han de hacer frente en su acceso al mercado de
trabajo las personas inmigrantes y en otras situaciones de dificultad socia. Barreras
que con frecuencia adoptan la forma de estereotipos y prejuicios, infravaloración
social y que nos pueden afectar a todos y todas en algún momento: por ser mujer,
por ser mayor, por ser demasiado joven…
COLABORACIONES EN “EN REALIDAD NO TIENE GRACIA”
2.011
En su primer año de andadura, nuestra campaña contó con la colaboración
desinteresada de grandes profesionales del humor en diferentes facetas
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Antonio Fraguas “Forges”, Antonio Mingote, Gallego y Rey, Soria & Barceló,
Vergara y Nani Mosquera nos cedieron o crearon para En realidad no tiene gracia,
viñetas en las que reflejaban las barreras a las que en muchas ocasiones las personas
en dificultad social se enfrentan en su acceso al mercado de trabajo. GomaEspuma,
Flo y Anabel Alonso nos apoyaron con cuñas radiofónicas y la cantante de hip-hop
Ariadna Puello, Ari, nos cedió su canción “Sueños de Melancolía” compuesta por ella
misma y Frank T.
CUÑAS DE RADIO
Anabel Alonso
LOCUTOR: ¡Anabel Alonso! ANABEL ALONSO: Una joven le dice a su jefe
Disculpe señor, pero hace 6 meses que no cobro. El jefe le responde: No se preocupe Gladys, está usted disculpada
SFX: Risas MÚSICA: Se corta bruscamente
SFX: Las risas se cortan bruscamente ANABEL ALONSO: En realidad no tiene gracia. Muchas mujeres inmigrantes encuentran
barreras en el mercado laboral que no tienen que ver con su capacidad o su talento.
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LOCUTOR: Un mensaje de Cruz Roja Española con la financiación de la Dirección General de Migraciones y el Fondo Social Europeo
Florentino Fernández
MÚSICA: de fondo FLORENTINO: Una amiga le dice a otra: -¿Qué tal la entrevista de trabajo?-Le dije que
había venido a España con grandes aspiraciones-¿Y qué te respondió?-Me ofreció la aspiradora-
SFX: Risas MÚSICA: Se corta bruscamente SFX: Las risas se cortan bruscamente FLORENTINO: En realidad no tiene gracia. Muchas mujeres inmigrantes encuentran
barreras en el mercado laboral que no tienen que ver con su capacidad o su talento.
LOCUTOR: Un mensaje de Cruz Roja Española con la financiación de la Dirección General de Migraciones y el Fondo Social Europeo.
GomaEspuma
JUAN LUIS CANO: Señora ¿Qué tengo que hacer hoy?
GUILLERMO FESSER: Martina tienes que empapelar el pasillo, acuchillar el parqué del
salón y terminar los dos cestos de plancha. Ah, y la paella para las
dos, que hoy vienen mis padres y ya lo sabes que somos 18. Por
cierto si tienes hambre te puedes terminar la cuajada.
JUAN LUIS CANO: ¿Qué cuajada? Si es leche del año 2006 caducada.
GUILLERMO FESSER: Ya a nosotros nos sienta mal, pero vosotros tenéis el estómago
hecho.
JUAN LUIS CANO: ¿Y puedo salir a la calle?
GUILLERMO FESSER: No Martina, de salir nada que tu estás interna. Te asomas a la
ventana te
aireas y punto. A ver si vas a salir, te pierdes y encima me buscas a
mí un lío.
JUAN LUIS CANO: En Realidad esto no tiene gracia
GUILLERMO FESSER: Muchas mujeres inmigrantes encuentran barreras en el mercado
laboral
que no tienen nada que ver con su talento.
JUAN LUIS CANO: El talento hay que emplearlo
GUILLERMO FESSER: Y el que no lo emplea está lento
LOCUTOR: Un mensaje de Cruz Roja Española con la financiación de la Dirección
General de Migraciones y el Fondo Social Europeo. Sueños de Melancolía
La cantante dominicana Ari, Ariana Puello, que compuso, junto con el productor
Frank-T y grabó un tema en exclusiva para la campaña En realidad no tiene gracia. El
tema, titulado Sueños de melancolía, desgrana la historia de una mujer inmigrante
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en España, una historia que podría ser la suya o la de cualquier otra mujer que haya
abandonado su país en busca de trabajo.
2.012
En realidad no tiene gracia mantuvo el
humor crítico como vehículo para la
reflexión entre empresas y ciudadanía a
través de un lenguaje directo y cercano. En esta ocasión se construyó un espacio de
encuentro a partir de estereotipos y prejuicios que operan en relación con el empleo
y que nos afectan a todos y todas. Y, por supuesto en ocasiones con especial
relevancia a las personas en dificultad social.
El dibujante Turcios representó gráficamente estos estereotipos y prejuicios para
ponerlos en evidencia junto a ideas preconcebidas sobre personas empresarias,
personas de origen caribeño, mujeres extranjeras con cargas familiares o jóvenes
con ascendentes procedentes de Latinoamérica.
Dado el importante papel que las empresas juegan en la inserción laboral de las
personas en dificultad, en 2.012 En realidad no tiene gracia contó con el apoyo de
dos reconocidos representantes del ámbito empresarial:
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Ambos empresarios se dejaron caricaturizar por Turcios y protagonizaron sendas
piezas audiovisuales mostrando cómo la gestión de la diversidad cultural aporta valor
a sus respectivas empresas.
Además, En realidad no tiene gracia contó el apoyo de personalidades de diferentes
ámbitos que se enfrentan a los estereotipos y luchan por combatirlos: Alaska, Carlos
Baute, Hiba Abouk, Francine Gálvez, Carmen Posadas, Nicolás Castellano, entre
otros, que respondieron a una “minientrevista” publicada en
www.enrealidadnotienegracia.org
ACCIONES CON EMPRESAS
Como ya hemos dicho, las empresas son uno de los destinatarios fundamentales de En
realidad no tiene gracia. Por este motivo la campaña, junto las acciones de difusión a
través de medios de comunicación y redes sociales, incluye acciones en las que las y
los representantes de las empresas son los protagonistas.
Kike Sarasola. Fundador y presidente de Room Mate
Hotels
Ana Maiques. Cofundadora de Starlab
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Mesas de diálogo:
Espacios de encuentro y co-creación en los que se analizan diferentes temáticas
relacionadas con la inclusión laboral de las personas en dificultad social. Durante
2.011 y 2.012 se realizaron 10 mesas de diálogo en las que participaron 71
representantes de empresas colaboradoras y no colaboradoras del Plan de Empleo de
Cruz Roja.
Materiales sobre Gestión de la diversidad cultural:
Guía para la gestión de la diversidad cultural Mira tu
empresa con otros ojos. Una guía donde se ofrecen las
claves para alcanzar una exitosa gestión de la diversidad
cultural en las empresas y que permite aprovechar el
potencial que aportan personas de culturas, orígenes o
costumbres diversas, y así gestionar con visión de futuro y
mejorar las capacidades de la empresa.
Sin palabras no hay hechos. Publicación que resume las
conclusiones alcanzadas en las mesas de diálogo con
empresas celebradas en 2.011.
El curriculum perfecto. Microsite,
diseñado especialmente para
responsables de Recursos Humanos. El
visitante se encontrará con un “video
interactivo” donde irá descubriendo, a
través de diferentes candidatos que
exponen su experiencia profesional
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TRAYECTORIA DE “EN REALIDAD NO TIENE GRACIA” 2.011-2.012
Durante 2.011 y 2.012, En realidad no
tiene gracia ha estado presente en 27
provincias, alcanzando un impacto
estimado en medios de más de 15
millones de personas.
Alrededor de 8.000 personas
representantes de empresas, medios
de comunicación, administraciones, entidades sociales y público en general han
participado en algunas de las actividades organizadas por las oficinas territoriales de
Cruz Roja con motivo de esta campaña.
“EN REALIDAD NO TIENE GRACIA” - 2.013
Durante este año, la campaña mantiene un objetivo de comunicación global, por un
lado trasladar al conjunto de la sociedad, el posicionamiento de Cruz Roja sobre la
inserción laboral de las personas socialmente más vulnerables, partiendo de la base
de que el empleo es una vía fundamental para la inclusión social.
Y por otro lado, seguir reforzando, especialmente en el tejido empresarial, la
notoriedad de las iniciativas de inserción laboral de personas en dificultad social
desarrolladas por Cruz Roja, a través de la promoción de la igualdad de
oportunidades y no discriminación en el empleo. Es muy importante poder trasladar
al conjunto de la sociedad y principalmente al empresariado, las dificultades que
muchas personas encuentran en su acceso al mercado de trabajo, y que no tienen
que ver con sus capacidades o su talento, especialmente en un contexto
socioeconómico negativo.
Queremos profundizar en el impacto y la notoriedad alcanzados por En realidad no
tiene gracia en los años anteriores, como medio de comunicar al conjunto de la
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sociedad una visión positiva de las personas en situación de dificultad social y/o con
dificultades, debidas fundamentalmente a su origen, para acceder al mercado de
trabajo. Poniendo en valor:
� Su contribución al desarrollo de nuestra sociedad.
� Su potencial profesional para ser parte activa del mercado de trabajo.
� La gestión de la diversidad cultural, por origen y género, como un factor positivo
social y empresarial.
Nos planteamos una evolución del concepto de manera que, manteniendo la validez
de las piezas del año pasado, podamos explorar nuevos territorios narrativos y
conceptuales. El corazón de la campaña sigue siendo la relación entre los
estereotipos, los prejuicios y el humor. Los estereotipos son una fuente inagotable
para el humor y una de las barreras a la incorporación al mercado laboral de estos
colectivos. Esta unión invita a la reflexión y es el eje sobre el que desarrollaremos el
mensaje de campaña
Para la campaña del 2013, seguimos contando con la participación de Turcios tanto
para el desarrollo de nuevas caricaturas como para participar en nuevas acciones. A
nivel gráfico mantenemos la caricatura porque mantenemos a las personas en el
centro del retrato. La caricatura es un reflejo de cómo los estereotipos deforman a
las personas hasta convertirlas en clichés que ocultan su verdadera identidad. Este
cliché funciona como una barrera que nos impide ver el potencial de una persona y
por lo tanto su talento.
Esta vez con un nuevo argumento nos dirigimos a toda la sociedad ya que también
depende de todos nosotros que una persona pueda llegar a alcanzar sus metas en el
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mercado laboral. Entre todos podemos crear el escenario adecuado para que se
produzca una igualdad de oportunidades real. Sólo así el empleo se presenta como
herramienta de integración eficaz.
Con estos argumentos que sumamos a los que actualmente utilizamos queremos
tener mayor alcance y apelar más a la acción tanto de empresarios como de la
sociedad en general, ya que todos somos responsables y todos podemos colaborar.
Exterior y Gráfica
En 2.013, En realidad no tiene gracia
estará presente en 11 provincias:
Albacete, Cádiz, Castellón, Ciudad Real,
Cuenca, Granada, Guadalajara, Murcia,
Tenerife, Toledo y Valladolid. Contará
con la implicación activa de las asambleas
locales de Cruz Roja en las citadas
provincias.
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www.enrealidadnotienegracia.org
La multiplataforma online, www.enrealidadnotienegracia.org, juega un papel
relevante no sólo como medio de comunicación de las acciones realizadas sino
también en la generación de contenidos a través de publicaciones periódicas en el
blog. La plataforma integra las principales redes sociales, Facebook y Twitter que
permiten un contacto directo con las personas que nos siguen y desarrollar acciones
participativas on line como el certamen “Emplea tu talento”. A través de las redes
sociales también será posible que el número de personas, empresas y entidades que
se adhieren a la campaña sea cada vez mayor.
• Facebook: www.facebook.com/enrealidadnotienegraciacruzroja
• Twitter: www.twitter.com/En_realidad_CR
Nuestra plataforma integra el canal Youtube que alberga toda la producción
audiovisual generada a lo largo de la campaña, testimonios de colaboradores y
colaboradas y piezas que permiten conocer más en profundidad la actividad y
resultados del Plan de Empleo de Cruz Roja.
• Youtube: www.youtube.com/user/EnRealidadCruzRoja
Audiovisuales de campaña
“En realidad no tiene gracia”
Perspectiva global de nuestra campaña. Top manta sin gracia:
Reacciones del público que se acercaba a un “top-manta” con películas cuyos títulos habían sido ligeramente adaptados.
El currículum perfecto: Nos respondemos a una pregunta: ¿Existe el currículum perfecto?
Excusas: Cuántas veces las barreras para el acceso al mercado de trabajo adoptan la forma de excusas?
En primera persona: La mejor forma de reflexionar sobre los efectos de los prejuicios y estereotipos es vivirlos en primera persona
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