Projeto/Programa
InovaBEMCProjeto/Programa
InovaBEMC
DEPTO. DE ENGENHARIA MECÂNICA - UFSC
Inovação nas Empresas de Bens de CapitalInovaInovaçãção nas Empresas de Bens de Capitalo nas Empresas de Bens de Capital
Projeto/Programa
InovaBEMC
CAPES: 09.04.2007
Apresetação MCEInovaBEMC
1. Apresentação – Caracterização do InovaBEMC
2. O Plano Estratégico “EMC 2015”
3. As metas do projeto
4. Os Investimentos e as Receitas para a viabilzação do InovaBEMC
5. A gestão do InovaBEMC
6. Credenciais do EMC para a execução do InovaBEMC
7. O nosso pleito junto a CAPES
8. Considerações finais
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1. APRESENTAÇÃO DO InovaBEMC
InovaBEMCInovaBEMC éé um projeto de desenvolvimento um projeto de desenvolvimento tecnoltecnolóógico e de pesquisa formalizado a partir do gico e de pesquisa formalizado a partir do
““Plano EstratPlano Estratéégico gico -- 20152015”” do Departamento de do Departamento de Engenharia MecEngenharia Mecâânica da UFSC. nica da UFSC.
Com base em um conjunto de aCom base em um conjunto de açõções importantes tem es importantes tem como metas a instrumentalizacomo metas a instrumentalizaçãção e intensificao e intensificaçãção do o do
suporte desse Departamento ao Processo de suporte desse Departamento ao Processo de InovaInovaçãção Tecnolo Tecnolóógica em Bens de Capital gica em Bens de Capital --
MMááquinas e Equipamentos. quinas e Equipamentos.
Resultado a ser alcançado: Intensificar a geraIntensificar a geraçãção de o de produtos e processos mais competitivosprodutos e processos mais competitivos.
Inovação TecnológicaUm processo empresarial
Inovaçãode
Gestão
Inovaçãode
Negócio
Inovaçãode
Processo
Inovaçãode
Produto
EmpresaINOVADORA
faz:
Foco 2 Foco 1Processo de FabricaçãoProdução/ComercializaçãoIn
sum
os
Processo de InovaçãoTecnológica
Inov
ação
Tecn
ológ
ica
SuaEmpresa
Inovação de Produto
Produtode Sucessono Mercado
Processo de InovaçãoTecnológica
Conhecimento &Tecnologia
A In
ovaç
ãoTe
cnol
ógic
a
IDÉI
AS
INV
ENÇ
ÕES
OP
OR
TUN
IDA
DES
Processo deInovação Tecnológica
Nasceu do planejamento estratégico (EMC 2015)
Projeto alinhado com a Política Industrial, Tecnológica e de Comércio Exterior (PITCE) –Bens de capital é prioridade do governo federal
Financiamento: MCT/FINEP + MEC + Empresas
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2. Plano Estratégico EMC 2015Áreas de Competência
FORTALECIMENTO SISTFORTALECIMENTO SISTÊÊMICO DAS MICO DAS ÁÁREAS DE COMPETREAS DE COMPETÊÊNCIANCIA
Recursos Humanos Qualificados, Conhecimentos, Tecnologias, Serviços Especializados
CiênciasBásicas
Ciências
Aplicadas
FORTALECIMENTO SISTFORTALECIMENTO SISTÊÊMICO DAS MICO DAS ÁÁREAS DE COMPETREAS DE COMPETÊÊNCIANCIA
Recursos Humanos Qualificados, Conhecimentos, Tecnologias, Serviços Especializados
2. Plano Estratégico EMC 2015Projetos Mobilizadores
Projeto InstitucionalMobilizador
ProjetoMobilizador
de Área
ProjetoMobilizador
de Área
ProjetoMobilizador
de Área
ProjetoMobilizador
de Área
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Nasceu do planejamento estratégico (EMC 2015)
Projeto alinhado com a Política Industrial, Tecnológica e de Comércio Exterior (PITCE) –Bens de capital é prioridade do governo federal
Financiamento: MCT/FINEP + MEC + Empresas
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OPOPÇÕÇÕES ESTRATES ESTRATÉÉGICAS DA PITCEGICAS DA PITCE
-- SemicondutoresSemicondutores
-- SoftwaresSoftwares
-- FFáármacos e medicamentosrmacos e medicamentos
-- Bens de capitalBens de capital
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Nasceu do planejamento estratégico (EMC 2015)
Projeto alinhado com a Política Industrial, Tecnológica e de Comércio Exterior (PITCE) –Bens de capital é prioridade do governo federal
Financiamento: MCT/FINEP + MEC + Empresas
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InovaBEMC3. AS METAS DO3. AS METAS DO InovaBEMC ::
Intensificar a captaIntensificar a captaçãção e gerao e geraçãção de conhecimentos tecnolo de conhecimentos tecnolóógicos gicos avanavanççados em mados em mááquinas e equipamentos visando sua quinas e equipamentos visando sua transfertransferêência para promover a inovancia para promover a inovaçãção nas empresaso nas empresas
Aumentar a oferta de profissionais competentes, empreendedores Aumentar a oferta de profissionais competentes, empreendedores e com o perfil necesse com o perfil necessáário para auxiliar as empresas emrio para auxiliar as empresas emcompetitividade internacional;competitividade internacional;
Ampliar a oferta de serviAmpliar a oferta de serviçços tecnolos tecnolóógicos e de parcerias em gicos e de parcerias em projetos de pesquisa e desenvolvimento, fabricaprojetos de pesquisa e desenvolvimento, fabricaçãção e o e qualificaqualificaçãção de bens de capital;o de bens de capital;
Estruturar, de forma sistEstruturar, de forma sistêêmica e prmica e próó--ativa, a interaativa, a interaçãção com o com empresas do setor de bens de capital, promovendo capacitaempresas do setor de bens de capital, promovendo capacitaçãção e o e apoio apoio àà gerageraçãção de soluo de soluçõções;es;
Expandir e modernizar a infraExpandir e modernizar a infra--estrutura festrutura fíísica do Depto. para dar o sica do Depto. para dar o suporte adequado as asuporte adequado as açõções anterioreses anteriores
- Demandas atuais- Projetos cooperativos com empresas- Demandas futuras com potencialestratégico
Critérios de elegibilidade
Investimentos típicos:-Instalações (melhorias, novas)-Equipamentos (atualização, novos)-Ações de capacitação (nacional, exterior)
-Projetos de P&D estratégicosLinhas de Pesquisa a Fortalecer
FortalecimentoFortalecimento das das LinhasLinhas de de PesquisasPesquisas EstratEstratéégicasgicas paraparaBens de CapitalBens de Capital
Coordenação doInovaBEMC
PCT PPA SEE MED
Coordde Área
Coordde Área
Coordde Área
Coordde Área
Inov
aBEM
C
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InovaBEMCGERAÇÃO DE CONHECIM ENTOS EM ÁREAS IMPORTANTES
PARA O SETOR BENS DE CAPITAL
MISSÃO CENTENÁRIO
• Minitubos de calor – Experimento testado na ISS pelo astronauta Marcos
Pontes em abril de 2006
Estado da arte –Pequenas dimensões
Tubos de Calor
Canal capilar
Fio de cobre
Exemplos de Apoio à Inovação
Tecnologia Avançada de Processo
Tecnologia:Extração de ligantesassistida por plasma
Empresa:LUPATECH
Tecnologia: Soldagem/ revestimentos de pás de turbinashidráulicas
Empresa:ITAIPÚ Binacional
Tecnologia:Tubos de Calor(termossifões)
Empresas:Fabricantes de fornos industriais
Roboturb
• Colocação dos 5 implantes
• Comprimento de ±15mm, amostras adultas, estabilidade adequada
• Quantificar o torque
Biotecnologia –desenvolvimento de
implantes
Exemplos de Apoio à InovaçãoPesquisa Avançada para Empresas
Tema: Usinagem de UltraprecisãoUsuários Potenciais: Rank-Zanini, Photonita e fabricantes de componentes ópticos
Tema: Formação de Gelo em Perfis de de AeronavesUsuários Potenciais: EMBRAER
Tema: Lubrificação SólidaUsuários Potenciais: EMBRACO
Tema : Metalurgia do Pó (injeção/compactação)
Usuários Potenciais: EMBRACO, Lupatech
FERRO FUNDIDO VERMICULAR E CINZENTO
Desenvolvimento de Tecnologia de Usinagem• Usinabilidade dos materiais
• Otimização dos processos de:
- Torneamento
- Furação
- Fresamento
- Mandrilamento
- Brunimento
Formar Profissionais promotores de Soluções e Inovações Tecnológicas
Final década 90
Especializado para solucionar problemas de engenharia em empresasPreparado para conduzir empreendimento de base tecnológicaCapacitado para projetos arrojados de pesquisa e desenvolvimentoCom desenvoltura para assumir dinâmica carreira de docente ou empresário
15
40
200
75
120
2005 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
FORMANDO O ENGENHEIRO, MESTRE E DOUTORFORMANDO O ENGENHEIRO, MESTRE E DOUTOR
Engenheiros
Mestres
Doutores
2006
Profissionais Formados/Ano
70
210
Projeto InovaBEMC
Mestrado Profissionalizante
NEOInovaçãoDECAM
AÇÕES DE CAPACITAÇÃO:- Profissionais pesquisadores inovadores e empreendedores para o mercado
- Doutores, Mestres e Engenheiros com formação sob volta do desenvolvimento estratégia de empresa
- Engenheiros de desenvolvimento de Produtos e Processos para NITs de Empresas
- Atualização e Educação Continuada de Profissionais das Empresas
- Treinamentos Especializados para Técnicos e Engenheiros
Ampliação/operacionalização de Processos Modernos de Capacitação de Recursos Humanos
INVESTIMENTOS TÍPICOS:-Recursos Didáticos Avançados-Infraestrutura para Ensino à Distância-Acesso a fontes de informações-Implementação de Base de Informações
EducaçãoContinuada
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Desenvolvimento de Rotinas de Atendimento
- Consultorias técnico-científicas- Assessoramento tecnológico- Serviços tecnológicos
Investimentos típicos:- Instalações (melhorias, novas)- Equipamentos (atualização, novos)- Procedimentos (desenvolvimento)- Rastreabilidade/Credenciamento
Serviços Tecnológicos Especializados
Consultoria
Assessoramento Empres
as
Projeto Cooperativocom Empresa
• Desenvolvimento de processo: Estudo do processo de Têmpera direta localizada em Lâminas Motoniveladoras.
• Resultado esperado: redução de 47% no custo de processo.
Microscopia eletrMicroscopia eletrôônica de Varredura (MEV) e nica de Varredura (MEV) e de transmissde transmissãão (TEM)o (TEM)
Aplicação em fornos de cocção
Termossifões em árvore
Espectroscopia RAMANEspectroscopia RAMAN
Histeresigrafo Histeresigrafo ananáálise de propriedades magnlise de propriedades magnééticas ticas
FERRAMENTA: Portal CIMM – Centro de Informação Metal MecânicaUsuários: Empresas do setor Metal Mecânico
FERRAMENTA: Softwaresde simulação numéricaUsuários: Embraer, Petrobrás, ESSS
FERRAMENTA: Definição de procedimentos de soldagemque envolvam transferênciametálica por curto-circuito
Usuários: Fabricantes de Equipamentos Pesados
Exemplos de Apoio à InovaçãoDesenvolvimento de Ferramentas de Projeto
MMááquina para injequina para injeçãção de peo de peçças (termoplas (termopláásticos e sticos e metais, cermetais, cerââmicas e compmicas e compóósitos na forma de psitos na forma de póóss))
Colegiado do Departamento de Engenharia Mecânica
Chefia doDepartamento
SecretariaNúcleo de
Interação comParceiros
Estruturação doNúcleo de Interação comParceiros (NIP)
- Ser o Portal Físico-Eletrônico- Orientar elaboração de propostas de
desenvolvimento tecnológico- Orientar em propriedade intelectual- Apoiar novos empreendedores no setor- Monitorar execução de atividades- Formar ecossistema de parceiros- Definir perfil de profissionais e
pesquisadores para orientar processos de capacitação
- Fazer estudos prospectivos Cooperar com CNI/IEL e ABIMAQ para interagir com setor de Bens de Capital
ÁreaPCT
ÁreaPPA
ÁreaSEE
ÁreaMED
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Campus da Campus da UFSCUFSC
(setor CTC)(setor CTC)
Bloco A: Área Projetos/ Térmica/Administrativa
Bloco B: Área Fabricação/ Materiais
Bloco A2: POLO – Área Refrigeração
Bloco C: Área à Construir
LVA: Área de Acústica e Vibrações
LABMETRO: Área de Metrologia e
Instrumentação no prédio da CERTI
CERTI
LABMETRO
Can
alC
anal
BLOCO BBLOCO B
BLOCO ABLOCO A11
LVA
BLOCO ABLOCO A22BLOCO CBLOCO C
Ampliação do Espaço Físico ocupado pelo EMC
(Bloco D)
(Total: 15.050m²)
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Bloco C Bloco C = Área 6.500m2 a ser construído pelo InovaBEMC
DestinaDestinaçãçãoo porpor pavimentopavimento
O Ambiente Estimuladordo Desenvolvimento
11
2233
6677
44
55
•Ambiente de interação com as empresas;•Salas de aula/auditórios•Ambientes de trabalhointegrado (Docente-Dicente) dos Grupos de Pesquisa.
Salas de: Laboratórios e Oficinas
Estacionamento (térreo)
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PERGUNTAS IMPORTANTES !PERGUNTAS IMPORTANTES !
1. O INVESTIMENTO NO 1. O INVESTIMENTO NO InovaBEMCEE
ONDE OBTER OS RECURSOS ?ONDE OBTER OS RECURSOS ?
2. COMO SER2. COMO SERÁÁ A GESTA GESTÃÃO DO PROJETO ? O DO PROJETO ?
INVESTIMENTO EM kR$InovaBEMC4. Investimentos / Receitas 2007 2008 2009
Núcleo de Interação com Parceiros
800 600 300 1700 6,1
P&D de Tecnologias para Bens de Capital
2000 2400 3100 7500 27,0
Melhorias em Serviços Tecnológicos Diferenciados
1950 2150 1600 5700 20,5
Adequações dos Processos de Capacitação de RH
1050 1750 1000 3800 13,7
Ampliação da Área e Instalações (6500 m²)
3400 4200 1500 9100 32,7
TOTAL DE INVESTIMENTOS 9.200 11.100 7.500 27.800 100,0
MCT/FINEP – Encomenda dos Fundos Setoriais
4000 4500 3500 12000 43,2
MEC/SESU/CAPES Projeto Especial
2400 3200 400 6000 21,6
Governo do Estado de SC FAPESC – Projeto P&D/
1600 1600 1600 4800 17,2
Aportes de Empresas de BK na estruturação do EMC
1000 1500 1500 4000 14,4
Outros (Cooperação Internacional)
200 300 500 1000 3,6
Contrapartida da UFSC: Dedicação Docentes e Infra-estrutura Total: 13.580 kR$
Aporte dos Financiadores
As CincoMacro Ações
TOTAL em kR$
%do total
Projeto
ProgramaInova BEMC
$
ABIMAQ
$
$
Departamento de Engenharia de
Mecânica
FEESC
Coordenador Geral
Comitê de Orientaçãodo InovaBEMC
E de BK E de BK E de BK E de BK E de BK
5. Gestão do InovaBEMC
ABDICNI
FIESC/IEL
MEC/SESUMCTFINEP
FAPESC
Projeto/Programa
InovaBEMC6. CREDENCIAIS DO EMC PARA EXECU6. CREDENCIAIS DO EMC PARA EXECUÇÃÇÃO DOO DO
InovaBEMC•• Contribuição que tem proporcionado para o desenvolvimento
regional e brasileiro;
• Competência e dedicação demonstrada ao longo dos 45 anos dedicados ao ensino, a pesquisa e cooperação com empresas;
• Experiência na coordenação e execução de projetos de grande porte e complexidade;
• Tamanho e qualificação de sua equipe técnica permanente;
• Quantidade (cerca de 1600) e competência de sua equipe de acadêmicos.
7. O NOSSO PLEITO JUNTO AO PRESIDENTE 7. O NOSSO PLEITO JUNTO AO PRESIDENTE DA CAPES !DA CAPES !
1. 1. ReceberReceber sugestsugestõõeses parapara o aperfeio aperfeiççoamento do oamento do projetoprojeto;;
2. 2. ApoiarApoiar o o enquadramentoenquadramento do do projetoprojeto comocomo aaçãçãooestratestratéégicagica dada áárearea dasdas engenhariasengenharias dada CAPES;CAPES;
3. 3. ContarContar com o com o apoioapoio do do PresidentePresidente dada CAPES CAPES nana aticulaaticulaçãçãoo e e mobilizamobilizaçãçãoo, , emem BrasBrasíília, lia, parapara a a concretizaconcretizaçãçãoo do do projetoprojeto;;
4. 4. ObterObter o o apoioapoio financeirofinanceiro dada CAPES no item de CAPES no item de investimento investimento nana formaformaçãçãoo de de recursosrecursoshumanoshumanos..
InovaBEMC
8. CONSIDERA8. CONSIDERAÇÕÇÕES FINAISES FINAIS1. O InovaBEMC é factível, nasceu de forma planejada e
continua sendo aperfeiçoado com base nas discussões com nossos parceiros.
2. Com o InovaBEMC poderemos aumentar muito a nossa capacidade em Inovação e Competitividade.
3.3. Com o Com o InovaBEMC existe uma oportunidade uma oportunidade estratégicaestratégica para fortalecer um dos mais importante para fortalecer um dos mais importante centros federal de excelência em Engenharia do País.centros federal de excelência em Engenharia do País.
4.4. Com o Com o InovaBEMC existe uma oportunidade uma oportunidade estratégica para praticar a inovação na formação de estratégica para praticar a inovação na formação de recursos humanos nos programas da CAPES;recursos humanos nos programas da CAPES;
EM NOME DO DEPARTAMENTO DE EM NOME DO DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA MECENGENHARIA MECÂÂNICA DA UFSCNICA DA UFSC
MUITO OBRIGADO!MUITO OBRIGADO!
Prof. Lourival BoehsProf. Lourival BoehsChefe do DepartamentoChefe do Departamento
www.emc.ufsc.brwww.emc.ufsc.br [email protected]@emc.ufsc.br
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