De Nederlandse organisatie voor gezondheidsonderzoek en zorginnovatie
Implementeren
Wat komt er zo al bij kijken?
´De bal is een essentieel onderdeel van het spel´
Johan Cruijff
Een goed idee!
Verkoopt zich helaas niet vanzelf…
´Je moet schieten, anders kun je niet scoren´
Johan Cruijff
Implementatiekansen aanbrengen binnen projectplannen
• Korte inleiding
• Aan de slag: workshop!
• Afsluiting
‘Ik hou van werken zolang het werken is waar ik van hou’
Johan Cruijff
Vier Vragen1. Waarom ?
Welke aanleidingen voor vernieuwing? Voldoende onderbouwen
Actualiteitswaarde
Gezamenlijk belang bij sleutelpersonen/-groepen
´De waarheid is nooit precies, zoals je denkt dat hij zou zijn´
Johan Cruijff
Vier vragen
2. Wat?• Beschrijf wat je precies wilt bereiken:
stel heldere ambitieuze doelen• Concreet, weinig complex, ´reinvention´• Aanhaken bij andere ontwikkelingen• Bron = betrouwbaar• Haalbaarheid getoetst
´Als ik zou willen dat je het begreep, zou ik het wel beter uitleggen´
Johan Cruijff
Vier Vragen
3. Wie ?
Goede en enthousiaste projectleider als trekker
Wie zijn je klanten, wie doen mee?
Inbreng doelgroepen (gebruikers en uitvoerders; inbreng bestuurlijk en inhoudelijk)
Combinatie van kennis in projectgroep
´Wat heb je nou liever een goed 11 tal of 11 goede 1 tallen?´
Johan Cruijff
Vier Vragen4. Hoe ? Inzicht in: mogelijke weerstanden of juist enthousiasme voor
vernieuwing, veranderbereidheid (hoe en bij wie), draagvlak
Goede voorbereiding en management: uitgewerkt plan + budget, interventiemix
Aandacht voor feed-back en monitoring
Ambitieuse plannen en bescheiden start
Zichtbare (gemeten) resultaten
Werken aan eigenaarschap
´Soms moet er iets gebeuren voordat er iets gebeurt´
Johan Cruijff
Aan de slag!
• 1 deelnemer in de subgroep presenteert zijn project en implementatie probleem
5 minuten!• Overige deelnemers vragen door,
geven advies m.g.v. centrale vragen
15 minuten!• Plenair korte impressie terugkoppelen
‘Simpel is het moeilijkst’
Johan Cruijff
Drie Tips
• Implementeren is teamwork!
• Balans tussen ´hard´ en ´zacht´
• Begin bescheiden maar vier de resultaten
´Voetballen is simpel, maar het moeilijkste wat er is, is simpel voetballen´
Johan Cruijff
Vragen?
• Meer informatie:
www.zonmw.nl/implementatie
Denk- en werkkader: onderzoeker
• Streven naar: waar of niet waar (hypothese, theorie, (kosten)effectiviteit)
• interesse: vragen, nuance
• voorkeur: complexiteit
• informatie en kennis zoeken: internationale wetenschappelijke literatuur
Denk- en werkkader: praktijkwerker
• Streven naar: is het te doen of niet, hoef ik niet teveel in mijn werkwijze te veranderen
• interesse: instrumenten, praktische interventies, feiten
• voorkeur: gebruiksgemak• informatie en kennis zoeken: collega’s,
learning on the job, couleur locale aanbrengen
Denk- en werkkader: ontwikkelaar:
• Streven naar: innovatie, mooie dingen maken
• interesse: zelf uitdenken en uittesten
• voorkeur: eigen regie
• informatie en kennis zoeken: eigen netwerk, concullega’s, ideeën op doen
Denk- en werkkader: beleidsmaker
• Streven naar: haalbaar of niet
• interesse: (politiek) draagvlak, relaties
• voorkeur: simpel, harmonie
• informatie en kennis zoeken: champion, bekende relatie, anekdotes