Curso: Administración I
• Tema: La administración en un entorno global
Fundamentos básicos de la planeación
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LA ADMINISTRACIÓN EN UN ENTORNO GLOBALFUNDAMENTOS BÁSICOS DE LA PLANEACIÓN
M.B.A JOSÉ MAXWELL OVALLE
Una manera de comprender la naturaleza del entorno global es considerar el país donde se encuentran los propietarios de
algunos productos y servicios. La administración ya no es mas local si no que se enfrentan a una competencia global.
LA ADMINISTRACIÓN EN
UN
EN
TO
RN
O
GLOBAL
MENTALIDAD ESTRECHAPOSTURA ETNOCÉNTRICA: Las mejores prácticas son las del país origen.
POSTURA POLICÉNTRICA: son las del país anfitrión. Las mejores prácticas para dirigir a
la empresa POSTURA GEOCÉNTRICA: La mejor forma de dirigir a una empresa es contratando a las
mejores personas de todo el mundo.
EXPOSICIÓNDELENTORNOGLOBAL
• Unión Europea (UE)
• Tratado de Libre comercio de Norte América (TLC)
• Asociación de Naciones del Sureste Asiático (ANSA)
Alianzas Comerciales
Organización Mundial del Comercio (OMC)
¿CÓMO SE GLOBALIZAN LAS
EMPRESAS?
Primera Fase
Exportar al extranjero o importar delextranjero
Segunda Fase
Contratar representantesen el extranjeroo Fabricantes
Foráneos
SubsidiariaForánea
JointVentures
AlianzasEstratégicas
ENTORNO ECONÓMICOE
L
El gerente global debe estar al tanto de la situación económica cuando hace negocios con otros países. Uno de los primeros aspectos consiste en entender en qué sistema económico opera el país. Hay dos tipos:
1. Economía de Mercado: Sistema económico en el que el sector privado es dueño de los recursos y los controla.
2. Economía Controlada: Sistema económico en el que el gobierno central planea todas las decisiones económicas.
Proceso Integral por medio del cual se establecen las metas y objetivos de la Organización. En este proceso también se definen las estrategias a seguir para poder alcanzar los objetivos.
(Robbins / Coulter 2006)
¿QUÉ ES LA PLANEACIÓN
SubsidiariaForánea
JointVentures
AlianzasEstratégicas
Planeación operativa
Planeación táctica
PlaneaciónEstratégica
¿QUÉ ES LA PLANEACIÓN
• Sirve como una dirección a seguir para los gerentes.
• Ayuda a eliminar la incertidumbre y los obligar a mirar hacia delante para poder anticipar el futuro.
• La planeación ayuda a establecer metas y los criterios de control.
OBJETIVOS DE LA PLANEACIÓN
PLANEACIÓN Y DESEMPEÑO
EN EMPRESAS QUE
UTILIZAN PLANEACIÓN
Crecimiento
Mayores Utilidades
Mayor rendimiento
sobre activos
Norma de Gobierno
Sindicatos
Tiempo en que se realiza la planeación