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Como Implementar Gestão Ágil de Programas na Prática
10/2014
Dimitri Campana• Bacharel em Sistemas de Informação• Especialização em Gestão de Projetos pela
University of La Verne/CA. • Professor da UNISOCIESC-FGV• Consultor, instrutor e gerente de projetos.• Certificado PMP• Certificação PRINCE2 Foundation• Certificação Microsoft Solution Developer• Certificação Scrum Master• Associado do Capítulo do PMI em Santa Catarina• Conquista de prêmios por projetos de excelência
em empresas como Microsoft, Oracle, McAfee e Dell.
ProjetosFoco dos Cursos de Gestão de Projetos que
você encontra no mercado:
PMBOK
ÁGIL
PRINCE2
ProjetosVocê sai com conceitos e (se tiver
sorte do curso ser uma oficina) com alguma experiência prática para gerenciar
1 projeto
no dia seguinte ...
Sua realidade é gerenciar
vários projetos ao mesmo tempo!
como faço agora?
Ambiente controlado (o curso que você fez)
A realidade! Um ambiente nada controlado.
Gestão de Programas!
O Guia te ajudou efetivamente na prática?
E os conceitos ágeis, onde se encaixam?
Gestão de ProgramasCenário:Múltiplos projetosPessoas em comumMesmo calendárioConceitos ágeisConceitos PMBOK
Que tal umPainel Ágil para Gestão de Programas
?
BACKLOG DE PROJETOS KANBAN DA SPRINTFAZENDO FEITO
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A FAZER
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BACKLOG DE PROJETOS KANBAN DA SPRINTFAZENDO FEITO
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A FAZER
R O A D M A PEAP’s
Atividadesdas próximas semanas
Atividadesda semana
Estatísticas dedesempenho
e recados
Materiais necessáriosFolha A0Postits grandes e pequenos de vários cores
Informações e conhecimentos necessários (a mão)
EAPs dos Projetos• Escopo (até onde você conhecer) em formato
gráficoCalendários• Feriados, férias, indisponibilidades
Conceitos Ágeis• Reuniões de Planejamento, Diárias e de Lições
Aprendidas
BACKLOG DE PROJETOS KANBAN DA SPRINTFAZENDO FEITO
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Atualizações do quadro
Reunião de Planejamento da
Semana (segundas)
Reuniões Diárias(todos os dias)
Reuniões de Lições
Aprendidas(sextas-feiras)
Balanceamento do road map(a qualquer momento)
Algumas aplicações reais ...
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