42 Børsen� Tirsdag�den�31.�maj�2011digiTal
■■ Sociale�netværk
aF�PETER�MØllER�CHRiSTENSEN
Skype årgang 2011, forbedret med små 10 års erfaringer med de sociale medier og den tilhø-rende teknologiske udvikling.
Det er kort fortalt grundtan-ken i den internetbaserede vi-deonetværkstjeneste, mak-kerparret Imran Rashid og Andreas Beier har udtænkt gennem det seneste par år, sat-set spareskillingerne på at få udviklet i Ukraine og snart skal til Silicon Valley for at præsen-tere over for en stribe venture-kapitalister.
Imran Rashid, der har påta-get sig titlen som »CEO« i de tos fælles virksomhed Chatter-bay, forklarer konceptet som en slags »Skype møder Facebook møder Linkedin møder Ebay« eller en global videotelefonbog.
Hans henvisning går på den dansk-svenske internettelefo-nitjeneste, der netop er blevet solgt for et tocifret milliard-beløb, samt de to sociale net-værkstjenester, hvoraf Linkedin netop er blevet børsnoteret, mens investorerne flokkes om Facebook.
Begejstring i top
Endnu har Imran og Andreas dog ikke fået øjne så store som milliarder, men den fælles be-gejstring er i top. Denne begej-string er også blevet bemærket hos det danske udenrigsmini-steriums forpost, Innovation Center Denmark i Silicon Val-ley i Californien.
Her har man udtaget Chat-terbay blandt en snes nyetab-lerede teknologivirksomheder, der i næste uge får chancen for at blive introduceret over for en skønsom blanding af potentiel-le investorer, rådgivere, advoka-ter m.v., der står parate med ri-sikovillig kapital og hjælp til de danske iværksættere, hvis pla-ner de lader sig overbevise af.
Det var bl.a. finanskrisens indtog med mange nye på job-markedet, som satte tanker i gang hos civilingeniøren An-dreas om, at der måtte være andre måder at tjene sine pen-ge end ved at have en fysisk ar-bejdsplads.
»Vores system er især anven-deligt for folk, der mister deres arbejde. Normalt kan du jo ikke tjene penge på dine kompeten-cer, hvis du ikke har en fysisk ar-
bejdsplads,« som Andreas Beier beskriver det.
Samtidig mener han, at krisen ikke nødvendigvis kun har været en dårlig oplevelse, idet den har fungeret som incitament for folk med iværksættertendenser.
Fælles passion
Via deres fælles passion for bordfodboldspillet mødte han Imran Rashid, der som læge bl.a. har undervist i kulturforståelse i sundhedsvæsenet.
»Her har jeg erfaret, at kom-munikation mellem fremmede mennesker forløber bedst, når man fokuserer på det, de har tilfælles, som f.eks. interesser,« fortæller han.
Ud over at Imran Rashid og Andreas Beier vil udnytte den teknologiske udvikling med langt større båndbredder til fra starten at fokusere skarpt på vi-deokommunikation, har mak-kerparret derfor vendt bøtten om, så deres netværkstjeneste bliver bygget op omkring inte-resseområder og dermed ofte personer, man ikke kender til, i stedet for personer, de enkelte brugere kender i forvejen.
»Ofte vil du have meget me-re tilfælles med en person med samme interesser som dig selv et andet sted i verden end med en person, du måske har gået i klasse med,« som Imran Rashid beskriver det.
Videndeling
Det er også i udvekslingen af oplysninger om interesseom-råder, at makkerparret ser det forretningsmæssige potentiale. Både for de brugere af netvær-ket, der mener at have oplys-ninger at handle med, og i sid-ste ende for ejerne af netværket.
»Hvis du for eksempel inte-resserer dig for kafferisteri, og du i netværket finder frem til en person, der ved alt om em-net, vil denne anden persons viden være penge værd,« for-klarer Imran Rashid og tilfø-jer, at et sådant videomøde eller -konsultation vil kunne ind-ledes med, at parterne »prut-ter« om selve samtaletak-sten for videndelingen, inden der er betalt noget som helst. Her kommer så hans og Andre-as Beiers egen forretningsplan ind i billedet.
»Folk er velkomne til at bruge vores system til at finde interes-sefæller eller udvide deres net-værk kvit og frit. Men i det øje-blik man finder en ekspert, hvis viden man gerne vil betale for, tager vi en procentdel af denne betaling for at stille platformen til rådighed for parterne. Al an-den brug er gratis for bruger-ne,« forklarer han.
Assistance udefra
Selv om Andreas Beier som ci-vilingeniør i datateknologi selv har godt greb om teknologien, har det været nødvendigt med assistance udefra. Efter konsul-tationer med potentielle out-sourcing-udviklingsfirmaer i både Indien, Pakistan og Stor-britannien endte de i Ukraine hos det danskejede outsour-cingselskab Ciklum.
»Det kræver meget stram projektstyring at arbejde med udviklere i et andet land, så der-for er det en stor fordel, at vi her kan arbejde med en dansk partner, der har direkte kontakt til udviklerne,« siger Andreas Beier. Den cirka halve million, de to tilsammen indtil videre
har investeret i projektet, har de hentet fra deres respektive op-sparinger og lønninger.
Selv om turen nu går til Si-licon Valley, hvor det vrimler med risikovillige investorer, slår de to Chatterbay-partnere helt fast:
»Vi har ikke brug for penge-mænd, men snarere visionære mennesker med de rette net-værk, som kan hjælpe os til at undgå de største iværksætter-fejl.«
Levevej
Men selv uden risikovillige pen-ge fra Silicon Valley eller andre investorer har Andreas og Im-ran et klart mål med deres ini-tiativ.
»Vores mål er ikke blot at vi to alene skal leve af vores fir-ma, men at vi også kan skabe arbejdspladser for andre i fir-maet, samt at mennesker ver-den over vil kunne bruge vores platform til at tjene penge på deres kompetencer og derved skabe sig en bedre tilværelse.«
Sideløbende�med�uddannelse�og�job�
har�dansk��makkerpar�sat�egne�penge�på�spil�for�at�
bygge�en�slags��video-�og�interesse-
baseret�Skype
læge�og�ingeniør�satser�på�nyt�Skype-eventyr
Tirsdag�den�31.�maj�2011�� Børsen�43digiTal
læge�og�ingeniør�satser�på�nyt�Skype-eventyr
Praktiserende læge Imran Rashid og civilingeniør Andreas Beier har sammen skudt en halv million kroner i udviklingen af en internet- og videobaseret netværkstjeneste med det formål at bringe folk med samme interesser sammen. Foto: Magnus Møller
■■ iT-investering
aF�PETER�MØllER�CHRiSTENSEN
Der er fortsat plads til nye ty-per af internetbaserede socia-le netværkstjenester og kom-munikationstjenester, selv om globalt dominerende tjene-ster som Skype, Facebook, Lin-kedin og Twitter i dag tager en stor del af opmærksomheden.
Hos rådgivnings- og IT-ven-tureinvesteringsvirksomhe-den 1st Corporate Technologi-es (1CT) i København fortæller adm. direktør Søren Jonas Bruun, at man her også kigger i retning af de sociale netværk, når de fire partnere overvejer, hvilke IT-iværksætterfirmaer, de skal skyde penge i.
Advarer mod musefælde
Men samtidig advarer han iværksættere mod blot at stille op med endnu en musefælde.
»I investormiljøet bruger man begrebet »slightly bet-ter mousetrap« om de projek-
ter, der sådan set kan nøjagtigt det samme som en anden mu-sefælde, bare på en lidt anden måde,« siger Søren Jonas Bru-un, der mener, at der blandt kapitalsøgende iværksættere inden for netop området socia-le medier er en hel del »gold-diggers«.
»Men vi holder da også øjne-ne åbne over for dette område, selv om vi endnu ikke har inve-steret i nogen virksomheder.«
Søren Jonas Bruun afslører dog, at 1st Corporate Techno-logies har et enkelt socialt me-dieprojekt i kikkerten som et muligt investeringsemne.
Sociale netværk i fokus
Samtidig fortæller han, at når 1CT endnu ikke har skudt pen-ge i en iværksættervirksom-hed med netop sociale netværk som fokusområde skyldes det den baggrund, 1CT selv har for sine investeringer.
»De sociale medier er ikke i så stor udstrækning baseret på teknologi, men mere på forret-ningskoncepter og den virale
spredning af anvendelsen. Vi går i høj grad ind og hjælper de virksomheder, vi investe-rer i, med udviklingen af tek-nologien på basis af vores eg-ne erfaringer og ved hjælp af det netværk af eksperter, vi har mulighed for at trække på,« si-ger Søren Jonas Bruun.
Anderledes bud
Han vil ikke afvise, at et nyt og anderledes bud på udnyttelsen af sociale medier kunne være et interessant investeringsem-ne.
Hos Udenrigsministeriets forpost i Silicon Valley, der bl.a. har udvalgt Chatterbay som én blandt de 20 virksomheder, der i næste uge bliver introdu-ceret for potentielle investorer og rådgivere i Californiens be-rømte IT-dal, siger Søren Røn-ne Therkelsen, at man her har taget Chatterbay med på turen, »fordi vi kunne se, at de har den der ild i øjnene, der skal til for at komme videre.«
Venture-investor�advarer�mod�musefælde
■■ Promotion
Tilrettelæggerne af næste uges introduktion af danske IT-iværksættervirksomheder over for mulige investorer, partnere, rådgivere m.fl. i IT-verdenens vugge i Silicon Valley i Cali-fornien havde egentlig forven-tet, at kun en håndfuld eller to iværksættervirksomheder vil-le melde sig til den kommende uges Scaleit-arrangement.
»Men vi fik mere end 40 henvendelser fra interessere-de, så vi har været nødt til at sortere kraftigt i dem,« for-tæller Søren Rønne Therkel-
sen fra Udenrigsministeriets iværksætterkontor i Palo Alto, Innovation Center Denmark.
Potentielle investorer
I løbet af ugens arrangement, hvor de deltagende iværksæt-tervirksomheder selv betaler for rejse og ophold, bliver de introduceret til en række po-tentielle investorer, samar-bejdspartnere og rådgivere, herunder også danske iværk-sættere, der allerede har slået sig ned i Silicon Valley. Hver enkelt af de 20 deltagende virksomheder for desuden mu-
lighed for at præsentere – »pit-che«, som det hedder i den ver-den – deres forretningsideer.
»Det er unge virksomheder, der skaber flest arbejdspladser i Danmark. Desværre klarer en del af de unge virksomheder kun de første år og når aldrig at vokse sig store. Med Scaleit tager vi de mest lovende IT-virksomheder til Silicon Valley for at vise dem, hvordan virk-somheder bliver rigtig store – til gavn for iværksætterne såvel som den danske vækst,« siger Lene Sjørselv Schulze, der er innovationrådgiver hos Inno-vation Center Denmark. pmc
iT-iværksættere�til�Silicon�Valley
Jaynet gør din IT bedre, billigere og meget grønnere...
Hosting DriftNetværk TelefoniSmedeland 32 - 2600 Glostrup - www.jay.net
Ring722 89 227og hør hvordan!
Recommended
