Capitalisme et orga des groupes
Définition cœur de métiier Cloisonnement des activités Sous traitance Ou et filialisation Chaque activité doit etre profitable si
non :Go Out
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NOTRE Syndicalisme dans le GROUPE
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GDF SUEZ
Historique
Mi 2004 : transformation de GDF en SADébut 2005 : filialisation de GRTgaz (transport)Mi 2005 : ouverture du capital (Etat : 78 % du
capital)Début 2008 : filialisation de GrDF (distribution)Mi 2008 : fusion avec Suez (Etat : 36 % du capital)Début 2009 : filialisation de Storengy (stockages)
et Elengy (terminaux méthaniers)Début 2011 : fusion avec International Power2012: Déconsolidation Suez Env de GDFSUEZ
Stratégie du groupe
Politique au résultat Dividende, Rnet, EBITDA, masse salariale
GDFSUEZ à l’inter qui peut payer (marché Européen se rerégule doucement (dans l’energie)
Le groupe endetté (2008: 28,9 et 2012 44 avec IP (+15 dette)doit se développer mais pour cela il fait de la dette
Désendettement en vendant en EU4
DETTE
DE 29 à 44 Mid GDFSUEZ veut baisser dette de12 Mi
en EU (vente de 25% de GRT gaz et 30% de l’exploration etc: 6,6 MI 2011, Reste 6 avant fin 2013)
Endetter ses filiales Déconsolider: cacher dette
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Des activités multiples, des centaines d’entreprises,
près de 220 000 salariés, dont seulement 25 000 au statut des IEG
1. BRANCHE ENERGIE EUROPE « SOUS-GROUPE » SAVELYS PLUS DE 4 000 SALARIÉS
2. BRANCHE SERVICES« SOUS-GROUPE » COFELY PLUS DE 13 000 SALARIÉS
INEO PLUS DE 14 000 SALARIÉS
ENDEL PLUS DE 4 000 SALARIÉS
AXIMA PLUS DE 3 000 SALARIÉS
3. BRANCHE ENVIRONNEMENT« SOUS-GROUPE » LYONNAISE DES EAUX PRÈS DE 6 000 SALARIÉS
« SOUS-GROUPE » SITA PRÈS DE 19 000 SALARIÉS
« SOUS-GROUPE » DEGRÉMONT PLUS DE 4 000 SALARIÉS
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GDF SUEZ220000 salariés
6 Branches
ENERGIE France
10 700 salariés
GLOBAL GAZ&GNL
2 300 salariés
ENERGIES SERVICES
77 500 salariés
INFRASTRUCTURES
17 400salariés
ENVIRONNEMENT
65 400 salariés
ENERGIE EUROPE & INTERNATIONAL
25 855 salariés
5%
EFFECTIFS
1% 39% 13% 9% 33%
3%
CONTRIBUTION AUX RESULTATS
20% 7% 36% 21% 15%
9
GDF SUEZ220000 salariés
5 continents
AFRIQUE
3 780 salariés
AMERIQUE DU NORD
5 570 salariés
AMERIQUE DU SUD
3 260 salariés
ASIEMOYEN ORIENT
4 160 salariés
PACIFIQUE
2 720 salariés
EUROPE
181 350 salariés
2%
EFFECTIFS
3% 2% 90% 2% 1%
1 %
CONTRIBUTION AUX RESULTATS
5% 7% 83% 3% 1%
Résultats
10
2008 2009 2010 2011 2012 Ecart 2011/2010 Ecart 2011/2012
Chiffre d'affaire 83 80 84,5 90,67 97 7,3% 7,0%
EBITDA 13,9 14 15,1 16,5 17 9,3% 3,0%
R Net 5,23 5,62 5,42 2,755 -3,6% -49,2%
Total versé aux actionnaires 6,8 4,028 4,409 4,723 5,068 7,1% 7,3%
Dividende par action 1,4 1,47 1,5 1,5 1,5 0,0% 0,0%
Dette 28,9 30 34 37,6 43,9 10,6% 16,8%
Nb Salariés Monde 196600 197378 211413 215259 1,8% -100,0%
Nb Salariés France 101574 101238 103865 105481 1,6% -100,0%
Masse salariale 9,679 11,365 11,755 12,775 13,234 8,7% 3,6%
Valeur ajoutée 19,615 24,896 26,45 28,868 29,867 9,1% 3,5%
Ratio salaire/VA 49,3 45,6 44,4 44,25 44,31 -0,3% 0,1%
Valeur action fin année 35 30 28 21,1 15,57 -24,6% -26,2%
Résultats
11
2008 2009 2010 2011 2012
49.3
45.6
44.4 44.253152279340544.3097733284227
Part du salaire dans la richesse crée
2009 2010 2011 20123
3.5
4
4.5
5
5.5
4.02799999999999
4.409
4.72299999999999
5.06799999999999
Total versé aux ac-tionnaires: +25%
Résultats
12
2008 2009 2010 2011 2012
13.9 14
15.1
16.517
Résultat industriel (EBITDA) Md €
Suivi par entreprise
C:\Users\bk1012\Desktop\SEMINAIRE\donnees entreprises.xlsx
Délégués Syndicaux Réunion du 1 juillet 2009 à MONTREUIL13
L’AUSTERITE
2008: 500 Millions €
2011: 1,95 Milliards
2015: Perform2015: 4,5 Milliards
Cumulatif
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Conséquences sur les Effectifs
Réduction des coûts : 4,5 Milliards par an
Conséquence : 1 400 emplois en moins par an, 4 000 sur trois ans
1 200 dans les CSP et siège (réforme en cours)
3 700 suppressions d’emplois depuis 2008 et 1 426 emplois supprimés en 2012 en Europe..\..\..\Desktop\SEMINAIRE\note effectifs France gdf
suez.pdf15
Le Groupe GDF SUEZ n’a pas de politique sociale.
Il n’existe aucune solidarité entre les Sociétés du Groupe.
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GDF SUEZ
Ne nous laissons pas berner par la communication du Groupe qui ne fait que dans l’affichage.
Le rôle de la CGT est d’informer et de monter le rapport de force . Augmenter les salaires c’est possible
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GDF SUEZ
Nos Orga et la Coordination fds 5 FD: Metal, Energie,Sce Pub, cons,
trans IRP Nat et region GPEC..\..\..\Local\Coordination fédés
\Accord\GPEC\Decoupage territoire Comite GPEC FRANCE 15 02 2012.pdf
Coordination Donner cohérence position CGT Demultipler les entrées CGT Decider en commun (5 FD) Raport de force action 4 eme seminaire 7à8 Reunions par an + specifiques Nomination orga nat 18
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INSTANCES REPRESENTATIVESDU PERSONNEL
CA Comité d’Administration GDF SUEZ Représentant des salariés 1 siège CGT sur 3 Représentant des actionnaires salariés 1 siège CGT
CG Comité de Groupe GDF SUEZ Uniquement des français 13 sièges CGT sur 30
CEE Comité d’Entreprise Européen Représentation européenne 11 sièges CGT sur 25 Français
IND Sita novergie
Difficultés en 2013
Annulation réunion (trop d’abs) Déconsolidation
Conserver 1 seule coordination Syndicale Ou 2 coordinations (GDFSUEZ et Suez
Env) Difficultés remontée d’info (fd et
coordination) Manque de moyen humain
(coordination)
20
Représentativité
2011 2012
21
CGT43%
CFDT21%
FO15%
CGC13%
CFTC6%
Autres2%
42.58
20.71
15.5
12.54
5.94 2.71
Seminaire DIVES juin 201322
CGT CFDT FO CGC CFTC Autres0
10
20
30
40
50
60
42.99
20.82
15.46
12.79
5.92
2.11
49.4
2012201120102009
Representativité GDF SUEZ
Evolution CGT par collège
23
2012 2011 20100
10
20
30
40
50
60
70
54.68 55.34
59.72
42.66 43.0846.12
11.32 11.5114.8
Col 1col 2col 3Linear (col 3)
(BU-Business Unit)(BES-Branche Energie Services)
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BU ENERGIE SERVICES
25
IMPLANTATIONSENERGIE SERVICE
77 500 Salariés
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EN FRANCEENERGIE SERVICE
77 500 Salariés
41 000 salariés.FRANCESERVICESENERGETIQUES
Gilbert REGLIER
3,4 Milliards €de chiffre d’affaires14 458salariés
FRANCEINSTALLATIONS& SERVICESASSOCIES
Guy LACROIX
3,7Milliards €de chiffre d’affaires26 560salariés
AXIMA ENDEL INEO FABRICOM
COFELY OMEGA Concept SEITHA TRACTEBEL Engineering