RECAPITULACIOacuteN AGRADECIMIENTOS Y BUENOS DESEOS
La biblioteca
Vasconcelos una
biblioteca viva
Al igual que tuacute en estos diacuteas decembrinos deseamos iniciar un nuevo ciclo l igeros y con entusiasmo esperanzador Por eso ademaacutes de dejar constancia de nuestro agradecimiento a aquellos usuarios y colaboradores que nos han acompantildeado queremos hacer una recapitulacioacuten puacuteblica de lo hecho y deseado Nuestra manera de hacerlo es formular unas cuantas preguntas baacutesicas y responderlas de manera clara
I iquestQuieacutenes somos
II iquestDe doacutende venimos
III iquestQueacute nos hemos
propuesto hacer
IV iquestQueacute hacemos
V iquestCon queacute recursos
VI iquestQueacute logramos en esta
administracioacuten
VII iquestQueacute aspiramos ser
I iquestQUIEacuteNES SOMOS
Una biblioteca puacuteblica Es decir
bull Una institucioacuten en transicioacuten en un momento de transformacioacuten (crisis) de los conceptos (valores) relacionados con el libro y la lectura la verdad la memoria lo puacuteblico lo personal lo privado y lo iacutentimo lo real y lo virtualhellip
bull Un agente para procurar conocimiento reconocimiento y participacioacuten
iquestQUIEacuteNES SOMOS
bull Un lugar hospitalario para tods
bull El cuarto recinto cultural con maacutes visitantes en el paiacutes
bull Una zona verde en una vasta mancha gris
iquestQUIEacuteNES SOMOS
Un espacio (fiacutesico y virtual) que almacena y pone a disposicioacuten conocimiento informacioacuten y saberes
Un espacio que produce y reconoceconocimiento informacioacuten y saberes
iquestQUIEacuteNES SOMOS
bull Un espacio que incide de muacuteltiples formas en las agendas de la lectura educacioacuten desarrollo social salud geacutenero seguridad y otras
bull Y que de manera congruente se somete a la lectura y escrutinio puacuteblicos
II iquestDE DOacuteNDE VENIMOS
UN MIacuteNIMO RECUENTO HISTOacuteRICO
Un episodio maacutes dentro de una eacutepica (traacutegica o coacutemica) historia de las bibliotecas puacuteblicas en Meacutexico
bullLa nueva sede de la Biblioteca Meacutexico
bullUna biblioteca puacuteblica en la era digital
bullConcurso internacional
bullUna biblioteca bien planeada
iquestDE DOacuteNDE VENIMOS
Una historia accidentada y un piso muy resbaloso
El elefante blanco La Mega biblioteca
Inundaciones y goteras
La separacioacuten de la Biblioteca Meacutexico
La transformacioacuten de la Biblioteca Meacutexico en la Ciudad de los libros
6 directores en 6 antildeos 2006-2012 (y dos antildeos cerrada)
III iquestQUEacute NOS HEMOS PROPUESTO HACER
2013-2018 El reconocimiento
de su singularidad
Dotarla por primera vez de una misioacuten y una visioacuten propias que guiacuteen la totalidad de sus acciones y orienten su devenir
2013-2018 EL RECONOCIMIENTO DE SU SINGULARIDAD
MISIOacuteN
Proporcionar servicios bibliotecarios e instrumentar proyectos
educativos culturales informativos y recreativos ndashen sus
instalaciones y a traveacutes de sus espacios virtualesndash que
contribuyan a la igualacioacuten de oportunidades de la poblacioacuten la
mejora de la calidad de vida de sus usuarios y la innovacioacuten de
los servicios bibliotecarios del paiacutes
VISIOacuteN
Ser un espacio que ampliacutee el horizonte de lo posible en las
bibliotecas puacuteblicas del paiacutes contribuya a que el estado mexicano
consolide su poliacutetica educativa y cultural a traveacutes de proyectos
bibliotecarios innovadores y de alto impacto por su calidad el
seguimiento y la sistematizacioacuten que se haga de ellos de
manera que puedan ser estudiados y compartidos en beneficio
de otras instituciones afines o similares
iquestQUEacute NOS HEMOS PROPUESTO HACER
Conocerla y disponer informacioacuten para poder responder mejor a sus necesidades evaluar nuestro desempentildeo y rectificar
Dos estudios de puacuteblico (2014 y 2017)
Tesis y estudios
Un sistema de informacioacuten
Blogs y espacios para exponer y comunicar las investigaciones
2014 2017
70 Usuarios que residen en la CDMX 56
30Usuarios que residen en Estado
de Meacutexico44
23 Primerizos 14
50 Hombres 47
50 Mujeres 53
67 Visitantes (entre 18 y 35 antildeos) 68
6Adolescentes (entre 12 y 17
antildeos)15
425 Puacuteblico estudiantil 489
425 Puacuteblico trabajador 44
48Puacuteblico habitual (que asiste
miacutenimo una vez a la semana)54
Comparativo estudios de puacuteblicos
2014 Usos de la biblioteca 2017
61 Consulta 60
40 Estudio personal o acadeacutemico 30
27 Preacutestamo de libros 23
24 Hacer la tarea 19
38 Utilizar internet 16
622 Exposiciones 65
412 Buzoacuten 47
435 Conciertos 61
604 Jardines 83
262 Sala Braille 40
372 Sala Multimedia 59
Comparativo estudios de puacuteblicos (cont)
2014 Conocimiento de recursos
electroacutenicos y redes sociales
2017
261 Biblioteca digital 61
235 Reserva de libros en liacutenea 34
311 Facebook 55
184 Twitter 33
608 Paacutegina de BV 68
Comparativo estudios de puacuteblicos (cont)
2014 Valoracioacuten de la biblioteca y sus
servicios
2017
78 Cubriacutea sus expectativas 91
89 Aceptacioacuten (la calificoacute entre 8 y
10 puntos)
93
Promedios de calificacioacuten
Acervo 886
Atencioacuten del personal 907
Espacios 945
Actividades 9
Servicio 93
Facilidad para encontrar un libro 79
Wi Fi 65
Comparativo estudios de puacuteblicos
IV iquestQUEacute HACEMOSBrindamos servicios bibliotecarios (informativos educativos culturales y recreativos) a puacuteblico
bullde 0 a 120 antildeos
bullescolarizado y no escolarizado
Cobertura extrametropolitana
Ciudad de Meacutexico (16 alcaldiacuteas 100 del total)
Estado de Meacutexico (102 municipios 82 del total)
iquestQUEacute HACEMOS
Ser sede de maacutes de 2000 actividades educativas o culturales al antildeo
Relacionadas con la agenda del libro
Talleres conversatorios ciacuterculos de lectura presentaciones conferencias
Relacionadas con la agenda artiacutestica y cultural
Conciertos funciones de cine teatro danza exposiciones
Talleres de danza dibujo
Sede de 16 festivales de cine
Agenda social
Inclusioacuten digital
Geacutenero
Reconocimiento de la diversidad
Atencioacuten y reconocimiento de la discapacidad
+ de 2000 actividades realizadassolas o en colaboracioacuten con maacutes de 90
instituciones dependencias organizaciones
Sistema Nacional de Fomento Musical
CENART INBA INAH Escuelas de Iniciacioacuten
Artiacutestica Alas y RaiacutecesCONABIO CONAPRED Radio Educacioacuten IMER INEA CONAFE ISSSTE UNAM UAM UCM UIA
COLMEX 17 IECAmbulante DocsDF
Moacuterbido Shorts MeacutexicoRandom House Planeta ERA Sexto Piso Pluralia
entre otrashellip
Evolucioacuten anual
Antildeo Visitantes a la biblioteca Actividades educativas
y culturales
Total de asistentes a
actividades educativas
y culturales
Usuarios atendidos en la
Biblioteca Vasconcelos
Asistentes a la paacutegina
web
20121556283 925 133544 2160292 1025515
20131740075 2498 163073 2349095 1453426
20141728660 1695 123328 2611787 863014
20151965819 2326 151026 2568316 1181792
20161888072 2035 98819 2529802 1290843
20171836574 2095 123399 2307533 2619696
20181715360 2199 132894 2310000 3866836
Evolucioacuten anual
En febrero de 2017 se cambioacute el periodo de preacutestamo de 7 a 21 diacuteas y se cancelaron las renovaciones Por eso la reduccioacuten
Antildeo Preacutestamo de libros a domicilio Servicios digitales (preacutestamo de
computadoras)Expedicioacuten de credenciales
(registro de usuarios)
2012 505816 289145 31454
2013 522397 295235 29673
2014 435766 308158 23431
2015 390122 283437 30089
2016 364535 268205 26836
2017 505816 246866 32194
2018 401102 249218 32381
iquestQUEacute HACEMOS
Coacutemo funciona
Horario de 830 a 1930 hrs
Siete diacuteas a la semana
342 diacuteas al antildeo
Tres turnos
Matutino vespertino especial (fin de semana)
Plantilla de personalNO AacuteREA BASE CONFIANZA EVENTUALES HONORARIOS
TOTAL POR
AacuteREALUNES A VIERNES
FIN DE
SEMANA
1 Direccioacuten 0 2 2 4 6
2
Subdireccioacuten de innovacioacuten investigacioacuten y servicios educativos
0 1 1 15 17 13 2
3Subdireccioacuten de servicios bibliotecarios
17 22 47 18 104 55 49
4Desarrollo de colecciones
2 11 5 5 23 18 5
5Sistemas y telecomunicaciones
0 4 5 4 13 12 1
6 Subdireccioacuten operativa 0 10 12 6 28 23 5
7 Actividades culturales 1 2 4 4 11 8 3
8 Servicios digitales 3 7 7 6 23 12 11
Totales 23 57 83 60 223 147 76
V iquestCON QUEacute RECURSOS APOYO EXTERNO
Voluntariado (2016-2018)
o Seis generaciones 773 ciudadanos
o En la actualidad 191voluntarios que colaboran en 10 diferentes aacutereas o servicios
Servicio social
o 589 prestadores de servicio social en esta administracioacuten
Patronato
Presupuesto total requerido en 2018 para el funcionamiento
de la biblioteca
Concepto Importe
Gasto centralizado $ 37324279 55
Servicios personales
(noacutemina presupuestal)$ 15218075 22
Gastos de operacioacuten
(capiacutetulo 2000 y 3000)$ 12295097 18
Gastos diciembre 2017
(capiacutetulos 2000 y 3000)$ 3000951 4
Total $ 67838404 100
Presupuesto asignado a la Biblioteca Vasconcelos
Descripcioacuten 2018
Servicios personales (noacutemina) $15218076
Servicios profesionales (caps 33301 y
33901)$8087652
Servicios de operacioacuten (caps 2000 y
3000)$4207446
Gastos 2017 pagados con
presupuesto 2018 (caps 2000 y 3000)$3000952
Adquisicioacuten de garrafones de agua $135300
Servicio de energiacutea eleacutectrica $2771171
Servicio de agua potable $1350924
Servicio de mensajeriacutea nacional e internacional Mexpost $9500
Servicios integrales de telecomunicaciones para el uso de radiocomunicacioacuten
portaacutetiles y estacioacuten repetidora$339744
Servicio de vigilancia asignado a la biblioteca $21418870
Servicio de mudanzas y maniobras de carga y descarga de los bienes de la
secretariacutea de cultura$55896
Mantenimiento preventivo y correctivo de deteccioacuten de humo y equipo electroacutenico
de seguridad$163000
Presupuesto centralizado
Presupuesto centralizado (cont)
Mantenimiento preventivo y correctivo a los equipos fijos y portaacutetiles del
sistema contra incendio$62500
Servicio de recoleccioacuten de desechos (basura) $200731
Servicio de limpieza integral afanador pulidor encargado de turno y
supervisor$4822500
Servicio de jardineriacutea $2357000
Servicio de fumigacioacuten $223000
Servicio de equipo de autopreacutestamo y arcos $600000
Servicio a elevadores $2814143
Total $37324280
Evolucioacuten del presupuesto
Descripcioacuten 2014 2015 2016 2017 2018
Servicios personales 1794520000 1481808200 1481808200 1481808200 1521807589
Materiales y suministros 883902049 185201456 492331200 287582961 445299615
Servicios baacutesicos (incluye
honorarios)333552325 1247141318 1012744022 908657247 1101111161
Totales 3011974374 2914150974 2986873422 2678048408 3068218365
Soacutelo a partir de 2014 la biblioteca empezoacute a ejercer su propio presupuesto
iquestCoacutemo se ha ejercido el presupuesto operativo en 2018
Capiacutetulo 2000 (licitaciones papeleriacutea material eleacutectrico ferreteriacutea
herramientas menores etc)
$1829912 15
Servicios profesionales (honorarios)Partidas 33301y 33901
$8087652 66
Talleristas (programa cultural y educativo) $1210484 10
Capiacutetulo 3000 (licitaciones y servicios impresioacuten coffee break mensajeriacutea
mantenimientos menores de inmueble afinacioacuten etc)
$897491 7
Pasivos 2017 $153250 1
No ejercido $116309 1
Total $12295097 100
Descripcioacuten 2018
Servicios personales (noacutemina y servicios profesionales) $ 24516211
Mantenimientos materiales y suministros
(materiales mantenimientos jardineriacutea seguridad y
vigilancia agua luz etc)
$ 40321242
Total $ 64837453
Un aacutengulo diferente para analizar el presupuesto de la BV integracioacuten de presupuesto centralizado servicios personales y directamente
administrado
VILOGROS ALCANZADOS DURANTE LA PRESENTE ADMINISTRACIOacuteN
1 BASES DE CRECIMIENTO SOSTENIBLE
2 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE PUacuteBLICOS
3 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE SERVICIOS
4 RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN DE LECTURA
5 TRANSFORMACIOacuteN DE IMAGEN PUacuteBLICA NACIONAL E INTERNACIONAL
1 BASES CRECIMIENTO SOSTENIBLE
bull Administracioacuten interna integracioacuten de un presupuesto propio
bull Levantamiento del inventario bibliograacutefico
bull Reacomodo de la coleccioacuten y sentildealizacioacuten del recinto
bull Resolucioacuten de problemas de mantenimiento que lastraban el crecimiento
o Reparacioacuten de filtraciones en piso 7
o Habilitamiento de Internet
o Habilitamiento del acceso puacuteblico
BASES CRECIMIENTO SOSTENIBLE
bull Formacioacuten del personal
bull Creacioacuten del Patronato Pro Biblioteca Vasconcelos
bull Creacioacuten del cuerpo de voluntarios
bull Elaboracioacuten de los estudios de puacuteblico 2014 y 2017
BASES CRECIMIENTO SOSTENIBLE
bullPuesta en praacutectica de esquemas de colaboracioacuten con instituciones organizaciones organismos y dependenciashellip
De la Secretariacutea de Cultura (CENART Culturas Populares INBA Bellas Arteshellip)
De la Secretariacutea de Educacioacuten Puacuteblica (CONAFE Radio Educacioacutenhellip)
Del gobierno federal (INAPAM CONABIO INEA ISSSTE CONAPREDhellip) y de la CDMX
De instituciones puacuteblicas (Colmex UNAM UAM Instituto Morahellip)
De instituciones privadas (UIA 17IEChellip)
De empresas (Planeta Random House Anagramahellip) y organizaciones (Fundacioacuten Mexicana del Aacuterbol AC Sentildea y Verbo Instituto de Liderazgo Simone de Beauvoir ONU Mujeres CERLALC Universidad de Salamancahellip)
Embajadas (Argentina Israel Grecia EUA Suecia Japoacuten Peruacute Espantildea Sudaacutefrica Repuacuteblica Aacuterabe Saharaui Democraacuteticahellip)
2 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE PUacuteBLICOS
bull Primera infancia 0 a 3 antildeos
bull Sordos e hipoacuacutesicos
bull Tercera edad
bull Personas con discapacidad
bull Estado de Meacutexico
AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE SERVICIOS
bull Desarrollo de la dimensioacuten digital de la biblioteca
Micrositios
Acervos
Streaming
Redes sociales
FACEBOOK (BIBLIOTECAVASCONCELOSBUENAVISTA)
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Seguidores 3092746257
495
127333
1752
251713
976
409019
624
494069
207
647019
309
Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)
Desde mayo 2016 la biblioteca en el mundo con maacutes seguidores
Hoy supera a la segunda The Library of Congress en maacutes de 250000 seguidores
Es por mucho el canal FB de una biblioteca con mayor interaccioacuten (reacciones
comentarios veces compartidas)
Datos al 20 de diciembre de 2018
TWITTER (VSCLS)
2014 2015 2016 20172018
Seguidores 43799 54900 63301 7230480817
11
Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)
La cuenta VSCLS inicioacute en noviembre de 2009
YOUTUBE (BIBLIOTECAVASCONCELOSCANAL)
2014 2015 2016 2017 2018
Suscriptores 4041768
3376
3134
772
4619
473
6759
463
Visualizaciones 25660121339
3728
282893
1331
471636
667
732338
552
Videos 102223
1186
497
1228
775
559
983
268
Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)
El canal YouTube inicia el 15 de noviembre de 2013
Hoy es el segundo canal YouTube de una biblioteca puacuteblica con maacutes seguidores tras la de The
New York Public Library
INSTAGRAM (BIBLIOTECAVASONCELOS)
2014 2015 2016 20172018
20 diciembre
Seguidores 3491816
4203
2948
623
7880
16729
46222
4865
Con un extraordinario incremento a lo largo de 2018 es la tercera biblioteca
(empatada con Smithsonian Libraries) con maacutes seguidores
Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)
3 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE SERVICIOS
bullCreacioacuten de los servicios
educativosEscolar y extraescolar
Autoaprendizaje
Aprendizaje a lo largo de la vida
Programa educativo diverso y socialmente relevante
bull Educacioacuten artiacutestica y social
4 RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA
bull Diacutea del nintildeo Un regalo iacutentimo y compartido en el espacio puacuteblico
bull Biblioteca humana
bull Mirar libritos
bull Ciclo Coacutemo leer Diversificacioacuten de los objetos de lectura
bull Reconocimiento y valoracioacuten de la diversidad De la diversidad cultural de Meacutexico
De la diversidad de geacutenero
Atencioacuten a la (dis)capacidad
RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA
bull Integracioacuten de la agenda de la biblioteca puacuteblica en las agendas Medioambientales
Derechos humanos
Lenguas y culturas indiacutegenas
Salud y sexualidad
Violencia de geacutenero
bull El puacuteblico usuario como portador de saberes
RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA
bull Piso 7 doble integracioacuten Textos video y audio
Ficcioacuten y no ficcioacuten
En dimensioacuten fiacutesica y digital
bull Retomar la raiacutez conversacionalde la lectura
5 TRANSFORMACIOacuteN DE IMAGEN PUacuteBLICA NACIONAL E INTERNACIONAL
bull De un recinto arquitectoacutenico reconocido a una biblioteca innovadora
bull Un lugar vivo
bull Un lugar hospitalario
VII QUEacute ASPIRAMOS SER
Una biblioteca puacuteblica modeacutelica
bull Por la calidad de lo que en ella se realiza
bull Por la sustentacioacuten y el seguimiento cuantitativo y cualitativo (integrado en un sistema de informacioacuten)
bull Por la capacidad de analizar y discutir puacuteblicamente sus procesos y proyectos
bull Por la capacidad de difundir y compartir sus experiencias proyectos y saberes
QUEacute ASPIRAMOS SER
QUEacute ASPIRAMOS SER
Una biblioteca puacuteblica modeacutelica
bullQue atiende a puacuteblicos masivos y carenciados
bull Un espacio incluyente de escucha conversacioacuten y debate
bull Que renueva y dignifica el imaginario de las bibliotecas puacuteblicas
bull Una institucioacuten metropolitana (incluso extrametropolitana)
QUEacute ASPIRAMOS SER
Un modelo de institucioacuten que busca optimizar la ratio inversioacuten beneficio
bull Generando sinergias
bull Reconociendo al puacuteblico como parte de sus activos
bull Buscando transparencia y participacioacuten
Agradecemos a todos nuestros usuarios y colaboradores habernos permitido servirles y lo mucho que hemos
aprendido de y con ustedes
Tal vez lo maacutes importante se pueda resumir en comprender que los usuarios son la mayor riqueza de la
biblioteca
Mientras tengamos usuarios y
colaboradores tan
comprometidos como ustedes
estamos seguros de que nos
depara un futuro promisorio
Y tuacute iquestcoacutemo quisieras que fueacuteramos
La Vasconcelos es un espacio para (re) leer
y (re) escribir tu vida
y la nuestra
Es de todos y para todos
Cuiacutedala y participa
Auacuten hay mucho por hacer
iexclTodo el equipo que labora en la Vasconcelos te desea un muy feliz antildeo 2019
Al igual que tuacute en estos diacuteas decembrinos deseamos iniciar un nuevo ciclo l igeros y con entusiasmo esperanzador Por eso ademaacutes de dejar constancia de nuestro agradecimiento a aquellos usuarios y colaboradores que nos han acompantildeado queremos hacer una recapitulacioacuten puacuteblica de lo hecho y deseado Nuestra manera de hacerlo es formular unas cuantas preguntas baacutesicas y responderlas de manera clara
I iquestQuieacutenes somos
II iquestDe doacutende venimos
III iquestQueacute nos hemos
propuesto hacer
IV iquestQueacute hacemos
V iquestCon queacute recursos
VI iquestQueacute logramos en esta
administracioacuten
VII iquestQueacute aspiramos ser
I iquestQUIEacuteNES SOMOS
Una biblioteca puacuteblica Es decir
bull Una institucioacuten en transicioacuten en un momento de transformacioacuten (crisis) de los conceptos (valores) relacionados con el libro y la lectura la verdad la memoria lo puacuteblico lo personal lo privado y lo iacutentimo lo real y lo virtualhellip
bull Un agente para procurar conocimiento reconocimiento y participacioacuten
iquestQUIEacuteNES SOMOS
bull Un lugar hospitalario para tods
bull El cuarto recinto cultural con maacutes visitantes en el paiacutes
bull Una zona verde en una vasta mancha gris
iquestQUIEacuteNES SOMOS
Un espacio (fiacutesico y virtual) que almacena y pone a disposicioacuten conocimiento informacioacuten y saberes
Un espacio que produce y reconoceconocimiento informacioacuten y saberes
iquestQUIEacuteNES SOMOS
bull Un espacio que incide de muacuteltiples formas en las agendas de la lectura educacioacuten desarrollo social salud geacutenero seguridad y otras
bull Y que de manera congruente se somete a la lectura y escrutinio puacuteblicos
II iquestDE DOacuteNDE VENIMOS
UN MIacuteNIMO RECUENTO HISTOacuteRICO
Un episodio maacutes dentro de una eacutepica (traacutegica o coacutemica) historia de las bibliotecas puacuteblicas en Meacutexico
bullLa nueva sede de la Biblioteca Meacutexico
bullUna biblioteca puacuteblica en la era digital
bullConcurso internacional
bullUna biblioteca bien planeada
iquestDE DOacuteNDE VENIMOS
Una historia accidentada y un piso muy resbaloso
El elefante blanco La Mega biblioteca
Inundaciones y goteras
La separacioacuten de la Biblioteca Meacutexico
La transformacioacuten de la Biblioteca Meacutexico en la Ciudad de los libros
6 directores en 6 antildeos 2006-2012 (y dos antildeos cerrada)
III iquestQUEacute NOS HEMOS PROPUESTO HACER
2013-2018 El reconocimiento
de su singularidad
Dotarla por primera vez de una misioacuten y una visioacuten propias que guiacuteen la totalidad de sus acciones y orienten su devenir
2013-2018 EL RECONOCIMIENTO DE SU SINGULARIDAD
MISIOacuteN
Proporcionar servicios bibliotecarios e instrumentar proyectos
educativos culturales informativos y recreativos ndashen sus
instalaciones y a traveacutes de sus espacios virtualesndash que
contribuyan a la igualacioacuten de oportunidades de la poblacioacuten la
mejora de la calidad de vida de sus usuarios y la innovacioacuten de
los servicios bibliotecarios del paiacutes
VISIOacuteN
Ser un espacio que ampliacutee el horizonte de lo posible en las
bibliotecas puacuteblicas del paiacutes contribuya a que el estado mexicano
consolide su poliacutetica educativa y cultural a traveacutes de proyectos
bibliotecarios innovadores y de alto impacto por su calidad el
seguimiento y la sistematizacioacuten que se haga de ellos de
manera que puedan ser estudiados y compartidos en beneficio
de otras instituciones afines o similares
iquestQUEacute NOS HEMOS PROPUESTO HACER
Conocerla y disponer informacioacuten para poder responder mejor a sus necesidades evaluar nuestro desempentildeo y rectificar
Dos estudios de puacuteblico (2014 y 2017)
Tesis y estudios
Un sistema de informacioacuten
Blogs y espacios para exponer y comunicar las investigaciones
2014 2017
70 Usuarios que residen en la CDMX 56
30Usuarios que residen en Estado
de Meacutexico44
23 Primerizos 14
50 Hombres 47
50 Mujeres 53
67 Visitantes (entre 18 y 35 antildeos) 68
6Adolescentes (entre 12 y 17
antildeos)15
425 Puacuteblico estudiantil 489
425 Puacuteblico trabajador 44
48Puacuteblico habitual (que asiste
miacutenimo una vez a la semana)54
Comparativo estudios de puacuteblicos
2014 Usos de la biblioteca 2017
61 Consulta 60
40 Estudio personal o acadeacutemico 30
27 Preacutestamo de libros 23
24 Hacer la tarea 19
38 Utilizar internet 16
622 Exposiciones 65
412 Buzoacuten 47
435 Conciertos 61
604 Jardines 83
262 Sala Braille 40
372 Sala Multimedia 59
Comparativo estudios de puacuteblicos (cont)
2014 Conocimiento de recursos
electroacutenicos y redes sociales
2017
261 Biblioteca digital 61
235 Reserva de libros en liacutenea 34
311 Facebook 55
184 Twitter 33
608 Paacutegina de BV 68
Comparativo estudios de puacuteblicos (cont)
2014 Valoracioacuten de la biblioteca y sus
servicios
2017
78 Cubriacutea sus expectativas 91
89 Aceptacioacuten (la calificoacute entre 8 y
10 puntos)
93
Promedios de calificacioacuten
Acervo 886
Atencioacuten del personal 907
Espacios 945
Actividades 9
Servicio 93
Facilidad para encontrar un libro 79
Wi Fi 65
Comparativo estudios de puacuteblicos
IV iquestQUEacute HACEMOSBrindamos servicios bibliotecarios (informativos educativos culturales y recreativos) a puacuteblico
bullde 0 a 120 antildeos
bullescolarizado y no escolarizado
Cobertura extrametropolitana
Ciudad de Meacutexico (16 alcaldiacuteas 100 del total)
Estado de Meacutexico (102 municipios 82 del total)
iquestQUEacute HACEMOS
Ser sede de maacutes de 2000 actividades educativas o culturales al antildeo
Relacionadas con la agenda del libro
Talleres conversatorios ciacuterculos de lectura presentaciones conferencias
Relacionadas con la agenda artiacutestica y cultural
Conciertos funciones de cine teatro danza exposiciones
Talleres de danza dibujo
Sede de 16 festivales de cine
Agenda social
Inclusioacuten digital
Geacutenero
Reconocimiento de la diversidad
Atencioacuten y reconocimiento de la discapacidad
+ de 2000 actividades realizadassolas o en colaboracioacuten con maacutes de 90
instituciones dependencias organizaciones
Sistema Nacional de Fomento Musical
CENART INBA INAH Escuelas de Iniciacioacuten
Artiacutestica Alas y RaiacutecesCONABIO CONAPRED Radio Educacioacuten IMER INEA CONAFE ISSSTE UNAM UAM UCM UIA
COLMEX 17 IECAmbulante DocsDF
Moacuterbido Shorts MeacutexicoRandom House Planeta ERA Sexto Piso Pluralia
entre otrashellip
Evolucioacuten anual
Antildeo Visitantes a la biblioteca Actividades educativas
y culturales
Total de asistentes a
actividades educativas
y culturales
Usuarios atendidos en la
Biblioteca Vasconcelos
Asistentes a la paacutegina
web
20121556283 925 133544 2160292 1025515
20131740075 2498 163073 2349095 1453426
20141728660 1695 123328 2611787 863014
20151965819 2326 151026 2568316 1181792
20161888072 2035 98819 2529802 1290843
20171836574 2095 123399 2307533 2619696
20181715360 2199 132894 2310000 3866836
Evolucioacuten anual
En febrero de 2017 se cambioacute el periodo de preacutestamo de 7 a 21 diacuteas y se cancelaron las renovaciones Por eso la reduccioacuten
Antildeo Preacutestamo de libros a domicilio Servicios digitales (preacutestamo de
computadoras)Expedicioacuten de credenciales
(registro de usuarios)
2012 505816 289145 31454
2013 522397 295235 29673
2014 435766 308158 23431
2015 390122 283437 30089
2016 364535 268205 26836
2017 505816 246866 32194
2018 401102 249218 32381
iquestQUEacute HACEMOS
Coacutemo funciona
Horario de 830 a 1930 hrs
Siete diacuteas a la semana
342 diacuteas al antildeo
Tres turnos
Matutino vespertino especial (fin de semana)
Plantilla de personalNO AacuteREA BASE CONFIANZA EVENTUALES HONORARIOS
TOTAL POR
AacuteREALUNES A VIERNES
FIN DE
SEMANA
1 Direccioacuten 0 2 2 4 6
2
Subdireccioacuten de innovacioacuten investigacioacuten y servicios educativos
0 1 1 15 17 13 2
3Subdireccioacuten de servicios bibliotecarios
17 22 47 18 104 55 49
4Desarrollo de colecciones
2 11 5 5 23 18 5
5Sistemas y telecomunicaciones
0 4 5 4 13 12 1
6 Subdireccioacuten operativa 0 10 12 6 28 23 5
7 Actividades culturales 1 2 4 4 11 8 3
8 Servicios digitales 3 7 7 6 23 12 11
Totales 23 57 83 60 223 147 76
V iquestCON QUEacute RECURSOS APOYO EXTERNO
Voluntariado (2016-2018)
o Seis generaciones 773 ciudadanos
o En la actualidad 191voluntarios que colaboran en 10 diferentes aacutereas o servicios
Servicio social
o 589 prestadores de servicio social en esta administracioacuten
Patronato
Presupuesto total requerido en 2018 para el funcionamiento
de la biblioteca
Concepto Importe
Gasto centralizado $ 37324279 55
Servicios personales
(noacutemina presupuestal)$ 15218075 22
Gastos de operacioacuten
(capiacutetulo 2000 y 3000)$ 12295097 18
Gastos diciembre 2017
(capiacutetulos 2000 y 3000)$ 3000951 4
Total $ 67838404 100
Presupuesto asignado a la Biblioteca Vasconcelos
Descripcioacuten 2018
Servicios personales (noacutemina) $15218076
Servicios profesionales (caps 33301 y
33901)$8087652
Servicios de operacioacuten (caps 2000 y
3000)$4207446
Gastos 2017 pagados con
presupuesto 2018 (caps 2000 y 3000)$3000952
Adquisicioacuten de garrafones de agua $135300
Servicio de energiacutea eleacutectrica $2771171
Servicio de agua potable $1350924
Servicio de mensajeriacutea nacional e internacional Mexpost $9500
Servicios integrales de telecomunicaciones para el uso de radiocomunicacioacuten
portaacutetiles y estacioacuten repetidora$339744
Servicio de vigilancia asignado a la biblioteca $21418870
Servicio de mudanzas y maniobras de carga y descarga de los bienes de la
secretariacutea de cultura$55896
Mantenimiento preventivo y correctivo de deteccioacuten de humo y equipo electroacutenico
de seguridad$163000
Presupuesto centralizado
Presupuesto centralizado (cont)
Mantenimiento preventivo y correctivo a los equipos fijos y portaacutetiles del
sistema contra incendio$62500
Servicio de recoleccioacuten de desechos (basura) $200731
Servicio de limpieza integral afanador pulidor encargado de turno y
supervisor$4822500
Servicio de jardineriacutea $2357000
Servicio de fumigacioacuten $223000
Servicio de equipo de autopreacutestamo y arcos $600000
Servicio a elevadores $2814143
Total $37324280
Evolucioacuten del presupuesto
Descripcioacuten 2014 2015 2016 2017 2018
Servicios personales 1794520000 1481808200 1481808200 1481808200 1521807589
Materiales y suministros 883902049 185201456 492331200 287582961 445299615
Servicios baacutesicos (incluye
honorarios)333552325 1247141318 1012744022 908657247 1101111161
Totales 3011974374 2914150974 2986873422 2678048408 3068218365
Soacutelo a partir de 2014 la biblioteca empezoacute a ejercer su propio presupuesto
iquestCoacutemo se ha ejercido el presupuesto operativo en 2018
Capiacutetulo 2000 (licitaciones papeleriacutea material eleacutectrico ferreteriacutea
herramientas menores etc)
$1829912 15
Servicios profesionales (honorarios)Partidas 33301y 33901
$8087652 66
Talleristas (programa cultural y educativo) $1210484 10
Capiacutetulo 3000 (licitaciones y servicios impresioacuten coffee break mensajeriacutea
mantenimientos menores de inmueble afinacioacuten etc)
$897491 7
Pasivos 2017 $153250 1
No ejercido $116309 1
Total $12295097 100
Descripcioacuten 2018
Servicios personales (noacutemina y servicios profesionales) $ 24516211
Mantenimientos materiales y suministros
(materiales mantenimientos jardineriacutea seguridad y
vigilancia agua luz etc)
$ 40321242
Total $ 64837453
Un aacutengulo diferente para analizar el presupuesto de la BV integracioacuten de presupuesto centralizado servicios personales y directamente
administrado
VILOGROS ALCANZADOS DURANTE LA PRESENTE ADMINISTRACIOacuteN
1 BASES DE CRECIMIENTO SOSTENIBLE
2 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE PUacuteBLICOS
3 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE SERVICIOS
4 RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN DE LECTURA
5 TRANSFORMACIOacuteN DE IMAGEN PUacuteBLICA NACIONAL E INTERNACIONAL
1 BASES CRECIMIENTO SOSTENIBLE
bull Administracioacuten interna integracioacuten de un presupuesto propio
bull Levantamiento del inventario bibliograacutefico
bull Reacomodo de la coleccioacuten y sentildealizacioacuten del recinto
bull Resolucioacuten de problemas de mantenimiento que lastraban el crecimiento
o Reparacioacuten de filtraciones en piso 7
o Habilitamiento de Internet
o Habilitamiento del acceso puacuteblico
BASES CRECIMIENTO SOSTENIBLE
bull Formacioacuten del personal
bull Creacioacuten del Patronato Pro Biblioteca Vasconcelos
bull Creacioacuten del cuerpo de voluntarios
bull Elaboracioacuten de los estudios de puacuteblico 2014 y 2017
BASES CRECIMIENTO SOSTENIBLE
bullPuesta en praacutectica de esquemas de colaboracioacuten con instituciones organizaciones organismos y dependenciashellip
De la Secretariacutea de Cultura (CENART Culturas Populares INBA Bellas Arteshellip)
De la Secretariacutea de Educacioacuten Puacuteblica (CONAFE Radio Educacioacutenhellip)
Del gobierno federal (INAPAM CONABIO INEA ISSSTE CONAPREDhellip) y de la CDMX
De instituciones puacuteblicas (Colmex UNAM UAM Instituto Morahellip)
De instituciones privadas (UIA 17IEChellip)
De empresas (Planeta Random House Anagramahellip) y organizaciones (Fundacioacuten Mexicana del Aacuterbol AC Sentildea y Verbo Instituto de Liderazgo Simone de Beauvoir ONU Mujeres CERLALC Universidad de Salamancahellip)
Embajadas (Argentina Israel Grecia EUA Suecia Japoacuten Peruacute Espantildea Sudaacutefrica Repuacuteblica Aacuterabe Saharaui Democraacuteticahellip)
2 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE PUacuteBLICOS
bull Primera infancia 0 a 3 antildeos
bull Sordos e hipoacuacutesicos
bull Tercera edad
bull Personas con discapacidad
bull Estado de Meacutexico
AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE SERVICIOS
bull Desarrollo de la dimensioacuten digital de la biblioteca
Micrositios
Acervos
Streaming
Redes sociales
FACEBOOK (BIBLIOTECAVASCONCELOSBUENAVISTA)
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Seguidores 3092746257
495
127333
1752
251713
976
409019
624
494069
207
647019
309
Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)
Desde mayo 2016 la biblioteca en el mundo con maacutes seguidores
Hoy supera a la segunda The Library of Congress en maacutes de 250000 seguidores
Es por mucho el canal FB de una biblioteca con mayor interaccioacuten (reacciones
comentarios veces compartidas)
Datos al 20 de diciembre de 2018
TWITTER (VSCLS)
2014 2015 2016 20172018
Seguidores 43799 54900 63301 7230480817
11
Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)
La cuenta VSCLS inicioacute en noviembre de 2009
YOUTUBE (BIBLIOTECAVASCONCELOSCANAL)
2014 2015 2016 2017 2018
Suscriptores 4041768
3376
3134
772
4619
473
6759
463
Visualizaciones 25660121339
3728
282893
1331
471636
667
732338
552
Videos 102223
1186
497
1228
775
559
983
268
Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)
El canal YouTube inicia el 15 de noviembre de 2013
Hoy es el segundo canal YouTube de una biblioteca puacuteblica con maacutes seguidores tras la de The
New York Public Library
INSTAGRAM (BIBLIOTECAVASONCELOS)
2014 2015 2016 20172018
20 diciembre
Seguidores 3491816
4203
2948
623
7880
16729
46222
4865
Con un extraordinario incremento a lo largo de 2018 es la tercera biblioteca
(empatada con Smithsonian Libraries) con maacutes seguidores
Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)
3 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE SERVICIOS
bullCreacioacuten de los servicios
educativosEscolar y extraescolar
Autoaprendizaje
Aprendizaje a lo largo de la vida
Programa educativo diverso y socialmente relevante
bull Educacioacuten artiacutestica y social
4 RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA
bull Diacutea del nintildeo Un regalo iacutentimo y compartido en el espacio puacuteblico
bull Biblioteca humana
bull Mirar libritos
bull Ciclo Coacutemo leer Diversificacioacuten de los objetos de lectura
bull Reconocimiento y valoracioacuten de la diversidad De la diversidad cultural de Meacutexico
De la diversidad de geacutenero
Atencioacuten a la (dis)capacidad
RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA
bull Integracioacuten de la agenda de la biblioteca puacuteblica en las agendas Medioambientales
Derechos humanos
Lenguas y culturas indiacutegenas
Salud y sexualidad
Violencia de geacutenero
bull El puacuteblico usuario como portador de saberes
RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA
bull Piso 7 doble integracioacuten Textos video y audio
Ficcioacuten y no ficcioacuten
En dimensioacuten fiacutesica y digital
bull Retomar la raiacutez conversacionalde la lectura
5 TRANSFORMACIOacuteN DE IMAGEN PUacuteBLICA NACIONAL E INTERNACIONAL
bull De un recinto arquitectoacutenico reconocido a una biblioteca innovadora
bull Un lugar vivo
bull Un lugar hospitalario
VII QUEacute ASPIRAMOS SER
Una biblioteca puacuteblica modeacutelica
bull Por la calidad de lo que en ella se realiza
bull Por la sustentacioacuten y el seguimiento cuantitativo y cualitativo (integrado en un sistema de informacioacuten)
bull Por la capacidad de analizar y discutir puacuteblicamente sus procesos y proyectos
bull Por la capacidad de difundir y compartir sus experiencias proyectos y saberes
QUEacute ASPIRAMOS SER
QUEacute ASPIRAMOS SER
Una biblioteca puacuteblica modeacutelica
bullQue atiende a puacuteblicos masivos y carenciados
bull Un espacio incluyente de escucha conversacioacuten y debate
bull Que renueva y dignifica el imaginario de las bibliotecas puacuteblicas
bull Una institucioacuten metropolitana (incluso extrametropolitana)
QUEacute ASPIRAMOS SER
Un modelo de institucioacuten que busca optimizar la ratio inversioacuten beneficio
bull Generando sinergias
bull Reconociendo al puacuteblico como parte de sus activos
bull Buscando transparencia y participacioacuten
Agradecemos a todos nuestros usuarios y colaboradores habernos permitido servirles y lo mucho que hemos
aprendido de y con ustedes
Tal vez lo maacutes importante se pueda resumir en comprender que los usuarios son la mayor riqueza de la
biblioteca
Mientras tengamos usuarios y
colaboradores tan
comprometidos como ustedes
estamos seguros de que nos
depara un futuro promisorio
Y tuacute iquestcoacutemo quisieras que fueacuteramos
La Vasconcelos es un espacio para (re) leer
y (re) escribir tu vida
y la nuestra
Es de todos y para todos
Cuiacutedala y participa
Auacuten hay mucho por hacer
iexclTodo el equipo que labora en la Vasconcelos te desea un muy feliz antildeo 2019
I iquestQUIEacuteNES SOMOS
Una biblioteca puacuteblica Es decir
bull Una institucioacuten en transicioacuten en un momento de transformacioacuten (crisis) de los conceptos (valores) relacionados con el libro y la lectura la verdad la memoria lo puacuteblico lo personal lo privado y lo iacutentimo lo real y lo virtualhellip
bull Un agente para procurar conocimiento reconocimiento y participacioacuten
iquestQUIEacuteNES SOMOS
bull Un lugar hospitalario para tods
bull El cuarto recinto cultural con maacutes visitantes en el paiacutes
bull Una zona verde en una vasta mancha gris
iquestQUIEacuteNES SOMOS
Un espacio (fiacutesico y virtual) que almacena y pone a disposicioacuten conocimiento informacioacuten y saberes
Un espacio que produce y reconoceconocimiento informacioacuten y saberes
iquestQUIEacuteNES SOMOS
bull Un espacio que incide de muacuteltiples formas en las agendas de la lectura educacioacuten desarrollo social salud geacutenero seguridad y otras
bull Y que de manera congruente se somete a la lectura y escrutinio puacuteblicos
II iquestDE DOacuteNDE VENIMOS
UN MIacuteNIMO RECUENTO HISTOacuteRICO
Un episodio maacutes dentro de una eacutepica (traacutegica o coacutemica) historia de las bibliotecas puacuteblicas en Meacutexico
bullLa nueva sede de la Biblioteca Meacutexico
bullUna biblioteca puacuteblica en la era digital
bullConcurso internacional
bullUna biblioteca bien planeada
iquestDE DOacuteNDE VENIMOS
Una historia accidentada y un piso muy resbaloso
El elefante blanco La Mega biblioteca
Inundaciones y goteras
La separacioacuten de la Biblioteca Meacutexico
La transformacioacuten de la Biblioteca Meacutexico en la Ciudad de los libros
6 directores en 6 antildeos 2006-2012 (y dos antildeos cerrada)
III iquestQUEacute NOS HEMOS PROPUESTO HACER
2013-2018 El reconocimiento
de su singularidad
Dotarla por primera vez de una misioacuten y una visioacuten propias que guiacuteen la totalidad de sus acciones y orienten su devenir
2013-2018 EL RECONOCIMIENTO DE SU SINGULARIDAD
MISIOacuteN
Proporcionar servicios bibliotecarios e instrumentar proyectos
educativos culturales informativos y recreativos ndashen sus
instalaciones y a traveacutes de sus espacios virtualesndash que
contribuyan a la igualacioacuten de oportunidades de la poblacioacuten la
mejora de la calidad de vida de sus usuarios y la innovacioacuten de
los servicios bibliotecarios del paiacutes
VISIOacuteN
Ser un espacio que ampliacutee el horizonte de lo posible en las
bibliotecas puacuteblicas del paiacutes contribuya a que el estado mexicano
consolide su poliacutetica educativa y cultural a traveacutes de proyectos
bibliotecarios innovadores y de alto impacto por su calidad el
seguimiento y la sistematizacioacuten que se haga de ellos de
manera que puedan ser estudiados y compartidos en beneficio
de otras instituciones afines o similares
iquestQUEacute NOS HEMOS PROPUESTO HACER
Conocerla y disponer informacioacuten para poder responder mejor a sus necesidades evaluar nuestro desempentildeo y rectificar
Dos estudios de puacuteblico (2014 y 2017)
Tesis y estudios
Un sistema de informacioacuten
Blogs y espacios para exponer y comunicar las investigaciones
2014 2017
70 Usuarios que residen en la CDMX 56
30Usuarios que residen en Estado
de Meacutexico44
23 Primerizos 14
50 Hombres 47
50 Mujeres 53
67 Visitantes (entre 18 y 35 antildeos) 68
6Adolescentes (entre 12 y 17
antildeos)15
425 Puacuteblico estudiantil 489
425 Puacuteblico trabajador 44
48Puacuteblico habitual (que asiste
miacutenimo una vez a la semana)54
Comparativo estudios de puacuteblicos
2014 Usos de la biblioteca 2017
61 Consulta 60
40 Estudio personal o acadeacutemico 30
27 Preacutestamo de libros 23
24 Hacer la tarea 19
38 Utilizar internet 16
622 Exposiciones 65
412 Buzoacuten 47
435 Conciertos 61
604 Jardines 83
262 Sala Braille 40
372 Sala Multimedia 59
Comparativo estudios de puacuteblicos (cont)
2014 Conocimiento de recursos
electroacutenicos y redes sociales
2017
261 Biblioteca digital 61
235 Reserva de libros en liacutenea 34
311 Facebook 55
184 Twitter 33
608 Paacutegina de BV 68
Comparativo estudios de puacuteblicos (cont)
2014 Valoracioacuten de la biblioteca y sus
servicios
2017
78 Cubriacutea sus expectativas 91
89 Aceptacioacuten (la calificoacute entre 8 y
10 puntos)
93
Promedios de calificacioacuten
Acervo 886
Atencioacuten del personal 907
Espacios 945
Actividades 9
Servicio 93
Facilidad para encontrar un libro 79
Wi Fi 65
Comparativo estudios de puacuteblicos
IV iquestQUEacute HACEMOSBrindamos servicios bibliotecarios (informativos educativos culturales y recreativos) a puacuteblico
bullde 0 a 120 antildeos
bullescolarizado y no escolarizado
Cobertura extrametropolitana
Ciudad de Meacutexico (16 alcaldiacuteas 100 del total)
Estado de Meacutexico (102 municipios 82 del total)
iquestQUEacute HACEMOS
Ser sede de maacutes de 2000 actividades educativas o culturales al antildeo
Relacionadas con la agenda del libro
Talleres conversatorios ciacuterculos de lectura presentaciones conferencias
Relacionadas con la agenda artiacutestica y cultural
Conciertos funciones de cine teatro danza exposiciones
Talleres de danza dibujo
Sede de 16 festivales de cine
Agenda social
Inclusioacuten digital
Geacutenero
Reconocimiento de la diversidad
Atencioacuten y reconocimiento de la discapacidad
+ de 2000 actividades realizadassolas o en colaboracioacuten con maacutes de 90
instituciones dependencias organizaciones
Sistema Nacional de Fomento Musical
CENART INBA INAH Escuelas de Iniciacioacuten
Artiacutestica Alas y RaiacutecesCONABIO CONAPRED Radio Educacioacuten IMER INEA CONAFE ISSSTE UNAM UAM UCM UIA
COLMEX 17 IECAmbulante DocsDF
Moacuterbido Shorts MeacutexicoRandom House Planeta ERA Sexto Piso Pluralia
entre otrashellip
Evolucioacuten anual
Antildeo Visitantes a la biblioteca Actividades educativas
y culturales
Total de asistentes a
actividades educativas
y culturales
Usuarios atendidos en la
Biblioteca Vasconcelos
Asistentes a la paacutegina
web
20121556283 925 133544 2160292 1025515
20131740075 2498 163073 2349095 1453426
20141728660 1695 123328 2611787 863014
20151965819 2326 151026 2568316 1181792
20161888072 2035 98819 2529802 1290843
20171836574 2095 123399 2307533 2619696
20181715360 2199 132894 2310000 3866836
Evolucioacuten anual
En febrero de 2017 se cambioacute el periodo de preacutestamo de 7 a 21 diacuteas y se cancelaron las renovaciones Por eso la reduccioacuten
Antildeo Preacutestamo de libros a domicilio Servicios digitales (preacutestamo de
computadoras)Expedicioacuten de credenciales
(registro de usuarios)
2012 505816 289145 31454
2013 522397 295235 29673
2014 435766 308158 23431
2015 390122 283437 30089
2016 364535 268205 26836
2017 505816 246866 32194
2018 401102 249218 32381
iquestQUEacute HACEMOS
Coacutemo funciona
Horario de 830 a 1930 hrs
Siete diacuteas a la semana
342 diacuteas al antildeo
Tres turnos
Matutino vespertino especial (fin de semana)
Plantilla de personalNO AacuteREA BASE CONFIANZA EVENTUALES HONORARIOS
TOTAL POR
AacuteREALUNES A VIERNES
FIN DE
SEMANA
1 Direccioacuten 0 2 2 4 6
2
Subdireccioacuten de innovacioacuten investigacioacuten y servicios educativos
0 1 1 15 17 13 2
3Subdireccioacuten de servicios bibliotecarios
17 22 47 18 104 55 49
4Desarrollo de colecciones
2 11 5 5 23 18 5
5Sistemas y telecomunicaciones
0 4 5 4 13 12 1
6 Subdireccioacuten operativa 0 10 12 6 28 23 5
7 Actividades culturales 1 2 4 4 11 8 3
8 Servicios digitales 3 7 7 6 23 12 11
Totales 23 57 83 60 223 147 76
V iquestCON QUEacute RECURSOS APOYO EXTERNO
Voluntariado (2016-2018)
o Seis generaciones 773 ciudadanos
o En la actualidad 191voluntarios que colaboran en 10 diferentes aacutereas o servicios
Servicio social
o 589 prestadores de servicio social en esta administracioacuten
Patronato
Presupuesto total requerido en 2018 para el funcionamiento
de la biblioteca
Concepto Importe
Gasto centralizado $ 37324279 55
Servicios personales
(noacutemina presupuestal)$ 15218075 22
Gastos de operacioacuten
(capiacutetulo 2000 y 3000)$ 12295097 18
Gastos diciembre 2017
(capiacutetulos 2000 y 3000)$ 3000951 4
Total $ 67838404 100
Presupuesto asignado a la Biblioteca Vasconcelos
Descripcioacuten 2018
Servicios personales (noacutemina) $15218076
Servicios profesionales (caps 33301 y
33901)$8087652
Servicios de operacioacuten (caps 2000 y
3000)$4207446
Gastos 2017 pagados con
presupuesto 2018 (caps 2000 y 3000)$3000952
Adquisicioacuten de garrafones de agua $135300
Servicio de energiacutea eleacutectrica $2771171
Servicio de agua potable $1350924
Servicio de mensajeriacutea nacional e internacional Mexpost $9500
Servicios integrales de telecomunicaciones para el uso de radiocomunicacioacuten
portaacutetiles y estacioacuten repetidora$339744
Servicio de vigilancia asignado a la biblioteca $21418870
Servicio de mudanzas y maniobras de carga y descarga de los bienes de la
secretariacutea de cultura$55896
Mantenimiento preventivo y correctivo de deteccioacuten de humo y equipo electroacutenico
de seguridad$163000
Presupuesto centralizado
Presupuesto centralizado (cont)
Mantenimiento preventivo y correctivo a los equipos fijos y portaacutetiles del
sistema contra incendio$62500
Servicio de recoleccioacuten de desechos (basura) $200731
Servicio de limpieza integral afanador pulidor encargado de turno y
supervisor$4822500
Servicio de jardineriacutea $2357000
Servicio de fumigacioacuten $223000
Servicio de equipo de autopreacutestamo y arcos $600000
Servicio a elevadores $2814143
Total $37324280
Evolucioacuten del presupuesto
Descripcioacuten 2014 2015 2016 2017 2018
Servicios personales 1794520000 1481808200 1481808200 1481808200 1521807589
Materiales y suministros 883902049 185201456 492331200 287582961 445299615
Servicios baacutesicos (incluye
honorarios)333552325 1247141318 1012744022 908657247 1101111161
Totales 3011974374 2914150974 2986873422 2678048408 3068218365
Soacutelo a partir de 2014 la biblioteca empezoacute a ejercer su propio presupuesto
iquestCoacutemo se ha ejercido el presupuesto operativo en 2018
Capiacutetulo 2000 (licitaciones papeleriacutea material eleacutectrico ferreteriacutea
herramientas menores etc)
$1829912 15
Servicios profesionales (honorarios)Partidas 33301y 33901
$8087652 66
Talleristas (programa cultural y educativo) $1210484 10
Capiacutetulo 3000 (licitaciones y servicios impresioacuten coffee break mensajeriacutea
mantenimientos menores de inmueble afinacioacuten etc)
$897491 7
Pasivos 2017 $153250 1
No ejercido $116309 1
Total $12295097 100
Descripcioacuten 2018
Servicios personales (noacutemina y servicios profesionales) $ 24516211
Mantenimientos materiales y suministros
(materiales mantenimientos jardineriacutea seguridad y
vigilancia agua luz etc)
$ 40321242
Total $ 64837453
Un aacutengulo diferente para analizar el presupuesto de la BV integracioacuten de presupuesto centralizado servicios personales y directamente
administrado
VILOGROS ALCANZADOS DURANTE LA PRESENTE ADMINISTRACIOacuteN
1 BASES DE CRECIMIENTO SOSTENIBLE
2 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE PUacuteBLICOS
3 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE SERVICIOS
4 RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN DE LECTURA
5 TRANSFORMACIOacuteN DE IMAGEN PUacuteBLICA NACIONAL E INTERNACIONAL
1 BASES CRECIMIENTO SOSTENIBLE
bull Administracioacuten interna integracioacuten de un presupuesto propio
bull Levantamiento del inventario bibliograacutefico
bull Reacomodo de la coleccioacuten y sentildealizacioacuten del recinto
bull Resolucioacuten de problemas de mantenimiento que lastraban el crecimiento
o Reparacioacuten de filtraciones en piso 7
o Habilitamiento de Internet
o Habilitamiento del acceso puacuteblico
BASES CRECIMIENTO SOSTENIBLE
bull Formacioacuten del personal
bull Creacioacuten del Patronato Pro Biblioteca Vasconcelos
bull Creacioacuten del cuerpo de voluntarios
bull Elaboracioacuten de los estudios de puacuteblico 2014 y 2017
BASES CRECIMIENTO SOSTENIBLE
bullPuesta en praacutectica de esquemas de colaboracioacuten con instituciones organizaciones organismos y dependenciashellip
De la Secretariacutea de Cultura (CENART Culturas Populares INBA Bellas Arteshellip)
De la Secretariacutea de Educacioacuten Puacuteblica (CONAFE Radio Educacioacutenhellip)
Del gobierno federal (INAPAM CONABIO INEA ISSSTE CONAPREDhellip) y de la CDMX
De instituciones puacuteblicas (Colmex UNAM UAM Instituto Morahellip)
De instituciones privadas (UIA 17IEChellip)
De empresas (Planeta Random House Anagramahellip) y organizaciones (Fundacioacuten Mexicana del Aacuterbol AC Sentildea y Verbo Instituto de Liderazgo Simone de Beauvoir ONU Mujeres CERLALC Universidad de Salamancahellip)
Embajadas (Argentina Israel Grecia EUA Suecia Japoacuten Peruacute Espantildea Sudaacutefrica Repuacuteblica Aacuterabe Saharaui Democraacuteticahellip)
2 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE PUacuteBLICOS
bull Primera infancia 0 a 3 antildeos
bull Sordos e hipoacuacutesicos
bull Tercera edad
bull Personas con discapacidad
bull Estado de Meacutexico
AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE SERVICIOS
bull Desarrollo de la dimensioacuten digital de la biblioteca
Micrositios
Acervos
Streaming
Redes sociales
FACEBOOK (BIBLIOTECAVASCONCELOSBUENAVISTA)
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Seguidores 3092746257
495
127333
1752
251713
976
409019
624
494069
207
647019
309
Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)
Desde mayo 2016 la biblioteca en el mundo con maacutes seguidores
Hoy supera a la segunda The Library of Congress en maacutes de 250000 seguidores
Es por mucho el canal FB de una biblioteca con mayor interaccioacuten (reacciones
comentarios veces compartidas)
Datos al 20 de diciembre de 2018
TWITTER (VSCLS)
2014 2015 2016 20172018
Seguidores 43799 54900 63301 7230480817
11
Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)
La cuenta VSCLS inicioacute en noviembre de 2009
YOUTUBE (BIBLIOTECAVASCONCELOSCANAL)
2014 2015 2016 2017 2018
Suscriptores 4041768
3376
3134
772
4619
473
6759
463
Visualizaciones 25660121339
3728
282893
1331
471636
667
732338
552
Videos 102223
1186
497
1228
775
559
983
268
Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)
El canal YouTube inicia el 15 de noviembre de 2013
Hoy es el segundo canal YouTube de una biblioteca puacuteblica con maacutes seguidores tras la de The
New York Public Library
INSTAGRAM (BIBLIOTECAVASONCELOS)
2014 2015 2016 20172018
20 diciembre
Seguidores 3491816
4203
2948
623
7880
16729
46222
4865
Con un extraordinario incremento a lo largo de 2018 es la tercera biblioteca
(empatada con Smithsonian Libraries) con maacutes seguidores
Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)
3 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE SERVICIOS
bullCreacioacuten de los servicios
educativosEscolar y extraescolar
Autoaprendizaje
Aprendizaje a lo largo de la vida
Programa educativo diverso y socialmente relevante
bull Educacioacuten artiacutestica y social
4 RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA
bull Diacutea del nintildeo Un regalo iacutentimo y compartido en el espacio puacuteblico
bull Biblioteca humana
bull Mirar libritos
bull Ciclo Coacutemo leer Diversificacioacuten de los objetos de lectura
bull Reconocimiento y valoracioacuten de la diversidad De la diversidad cultural de Meacutexico
De la diversidad de geacutenero
Atencioacuten a la (dis)capacidad
RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA
bull Integracioacuten de la agenda de la biblioteca puacuteblica en las agendas Medioambientales
Derechos humanos
Lenguas y culturas indiacutegenas
Salud y sexualidad
Violencia de geacutenero
bull El puacuteblico usuario como portador de saberes
RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA
bull Piso 7 doble integracioacuten Textos video y audio
Ficcioacuten y no ficcioacuten
En dimensioacuten fiacutesica y digital
bull Retomar la raiacutez conversacionalde la lectura
5 TRANSFORMACIOacuteN DE IMAGEN PUacuteBLICA NACIONAL E INTERNACIONAL
bull De un recinto arquitectoacutenico reconocido a una biblioteca innovadora
bull Un lugar vivo
bull Un lugar hospitalario
VII QUEacute ASPIRAMOS SER
Una biblioteca puacuteblica modeacutelica
bull Por la calidad de lo que en ella se realiza
bull Por la sustentacioacuten y el seguimiento cuantitativo y cualitativo (integrado en un sistema de informacioacuten)
bull Por la capacidad de analizar y discutir puacuteblicamente sus procesos y proyectos
bull Por la capacidad de difundir y compartir sus experiencias proyectos y saberes
QUEacute ASPIRAMOS SER
QUEacute ASPIRAMOS SER
Una biblioteca puacuteblica modeacutelica
bullQue atiende a puacuteblicos masivos y carenciados
bull Un espacio incluyente de escucha conversacioacuten y debate
bull Que renueva y dignifica el imaginario de las bibliotecas puacuteblicas
bull Una institucioacuten metropolitana (incluso extrametropolitana)
QUEacute ASPIRAMOS SER
Un modelo de institucioacuten que busca optimizar la ratio inversioacuten beneficio
bull Generando sinergias
bull Reconociendo al puacuteblico como parte de sus activos
bull Buscando transparencia y participacioacuten
Agradecemos a todos nuestros usuarios y colaboradores habernos permitido servirles y lo mucho que hemos
aprendido de y con ustedes
Tal vez lo maacutes importante se pueda resumir en comprender que los usuarios son la mayor riqueza de la
biblioteca
Mientras tengamos usuarios y
colaboradores tan
comprometidos como ustedes
estamos seguros de que nos
depara un futuro promisorio
Y tuacute iquestcoacutemo quisieras que fueacuteramos
La Vasconcelos es un espacio para (re) leer
y (re) escribir tu vida
y la nuestra
Es de todos y para todos
Cuiacutedala y participa
Auacuten hay mucho por hacer
iexclTodo el equipo que labora en la Vasconcelos te desea un muy feliz antildeo 2019
iquestQUIEacuteNES SOMOS
bull Un lugar hospitalario para tods
bull El cuarto recinto cultural con maacutes visitantes en el paiacutes
bull Una zona verde en una vasta mancha gris
iquestQUIEacuteNES SOMOS
Un espacio (fiacutesico y virtual) que almacena y pone a disposicioacuten conocimiento informacioacuten y saberes
Un espacio que produce y reconoceconocimiento informacioacuten y saberes
iquestQUIEacuteNES SOMOS
bull Un espacio que incide de muacuteltiples formas en las agendas de la lectura educacioacuten desarrollo social salud geacutenero seguridad y otras
bull Y que de manera congruente se somete a la lectura y escrutinio puacuteblicos
II iquestDE DOacuteNDE VENIMOS
UN MIacuteNIMO RECUENTO HISTOacuteRICO
Un episodio maacutes dentro de una eacutepica (traacutegica o coacutemica) historia de las bibliotecas puacuteblicas en Meacutexico
bullLa nueva sede de la Biblioteca Meacutexico
bullUna biblioteca puacuteblica en la era digital
bullConcurso internacional
bullUna biblioteca bien planeada
iquestDE DOacuteNDE VENIMOS
Una historia accidentada y un piso muy resbaloso
El elefante blanco La Mega biblioteca
Inundaciones y goteras
La separacioacuten de la Biblioteca Meacutexico
La transformacioacuten de la Biblioteca Meacutexico en la Ciudad de los libros
6 directores en 6 antildeos 2006-2012 (y dos antildeos cerrada)
III iquestQUEacute NOS HEMOS PROPUESTO HACER
2013-2018 El reconocimiento
de su singularidad
Dotarla por primera vez de una misioacuten y una visioacuten propias que guiacuteen la totalidad de sus acciones y orienten su devenir
2013-2018 EL RECONOCIMIENTO DE SU SINGULARIDAD
MISIOacuteN
Proporcionar servicios bibliotecarios e instrumentar proyectos
educativos culturales informativos y recreativos ndashen sus
instalaciones y a traveacutes de sus espacios virtualesndash que
contribuyan a la igualacioacuten de oportunidades de la poblacioacuten la
mejora de la calidad de vida de sus usuarios y la innovacioacuten de
los servicios bibliotecarios del paiacutes
VISIOacuteN
Ser un espacio que ampliacutee el horizonte de lo posible en las
bibliotecas puacuteblicas del paiacutes contribuya a que el estado mexicano
consolide su poliacutetica educativa y cultural a traveacutes de proyectos
bibliotecarios innovadores y de alto impacto por su calidad el
seguimiento y la sistematizacioacuten que se haga de ellos de
manera que puedan ser estudiados y compartidos en beneficio
de otras instituciones afines o similares
iquestQUEacute NOS HEMOS PROPUESTO HACER
Conocerla y disponer informacioacuten para poder responder mejor a sus necesidades evaluar nuestro desempentildeo y rectificar
Dos estudios de puacuteblico (2014 y 2017)
Tesis y estudios
Un sistema de informacioacuten
Blogs y espacios para exponer y comunicar las investigaciones
2014 2017
70 Usuarios que residen en la CDMX 56
30Usuarios que residen en Estado
de Meacutexico44
23 Primerizos 14
50 Hombres 47
50 Mujeres 53
67 Visitantes (entre 18 y 35 antildeos) 68
6Adolescentes (entre 12 y 17
antildeos)15
425 Puacuteblico estudiantil 489
425 Puacuteblico trabajador 44
48Puacuteblico habitual (que asiste
miacutenimo una vez a la semana)54
Comparativo estudios de puacuteblicos
2014 Usos de la biblioteca 2017
61 Consulta 60
40 Estudio personal o acadeacutemico 30
27 Preacutestamo de libros 23
24 Hacer la tarea 19
38 Utilizar internet 16
622 Exposiciones 65
412 Buzoacuten 47
435 Conciertos 61
604 Jardines 83
262 Sala Braille 40
372 Sala Multimedia 59
Comparativo estudios de puacuteblicos (cont)
2014 Conocimiento de recursos
electroacutenicos y redes sociales
2017
261 Biblioteca digital 61
235 Reserva de libros en liacutenea 34
311 Facebook 55
184 Twitter 33
608 Paacutegina de BV 68
Comparativo estudios de puacuteblicos (cont)
2014 Valoracioacuten de la biblioteca y sus
servicios
2017
78 Cubriacutea sus expectativas 91
89 Aceptacioacuten (la calificoacute entre 8 y
10 puntos)
93
Promedios de calificacioacuten
Acervo 886
Atencioacuten del personal 907
Espacios 945
Actividades 9
Servicio 93
Facilidad para encontrar un libro 79
Wi Fi 65
Comparativo estudios de puacuteblicos
IV iquestQUEacute HACEMOSBrindamos servicios bibliotecarios (informativos educativos culturales y recreativos) a puacuteblico
bullde 0 a 120 antildeos
bullescolarizado y no escolarizado
Cobertura extrametropolitana
Ciudad de Meacutexico (16 alcaldiacuteas 100 del total)
Estado de Meacutexico (102 municipios 82 del total)
iquestQUEacute HACEMOS
Ser sede de maacutes de 2000 actividades educativas o culturales al antildeo
Relacionadas con la agenda del libro
Talleres conversatorios ciacuterculos de lectura presentaciones conferencias
Relacionadas con la agenda artiacutestica y cultural
Conciertos funciones de cine teatro danza exposiciones
Talleres de danza dibujo
Sede de 16 festivales de cine
Agenda social
Inclusioacuten digital
Geacutenero
Reconocimiento de la diversidad
Atencioacuten y reconocimiento de la discapacidad
+ de 2000 actividades realizadassolas o en colaboracioacuten con maacutes de 90
instituciones dependencias organizaciones
Sistema Nacional de Fomento Musical
CENART INBA INAH Escuelas de Iniciacioacuten
Artiacutestica Alas y RaiacutecesCONABIO CONAPRED Radio Educacioacuten IMER INEA CONAFE ISSSTE UNAM UAM UCM UIA
COLMEX 17 IECAmbulante DocsDF
Moacuterbido Shorts MeacutexicoRandom House Planeta ERA Sexto Piso Pluralia
entre otrashellip
Evolucioacuten anual
Antildeo Visitantes a la biblioteca Actividades educativas
y culturales
Total de asistentes a
actividades educativas
y culturales
Usuarios atendidos en la
Biblioteca Vasconcelos
Asistentes a la paacutegina
web
20121556283 925 133544 2160292 1025515
20131740075 2498 163073 2349095 1453426
20141728660 1695 123328 2611787 863014
20151965819 2326 151026 2568316 1181792
20161888072 2035 98819 2529802 1290843
20171836574 2095 123399 2307533 2619696
20181715360 2199 132894 2310000 3866836
Evolucioacuten anual
En febrero de 2017 se cambioacute el periodo de preacutestamo de 7 a 21 diacuteas y se cancelaron las renovaciones Por eso la reduccioacuten
Antildeo Preacutestamo de libros a domicilio Servicios digitales (preacutestamo de
computadoras)Expedicioacuten de credenciales
(registro de usuarios)
2012 505816 289145 31454
2013 522397 295235 29673
2014 435766 308158 23431
2015 390122 283437 30089
2016 364535 268205 26836
2017 505816 246866 32194
2018 401102 249218 32381
iquestQUEacute HACEMOS
Coacutemo funciona
Horario de 830 a 1930 hrs
Siete diacuteas a la semana
342 diacuteas al antildeo
Tres turnos
Matutino vespertino especial (fin de semana)
Plantilla de personalNO AacuteREA BASE CONFIANZA EVENTUALES HONORARIOS
TOTAL POR
AacuteREALUNES A VIERNES
FIN DE
SEMANA
1 Direccioacuten 0 2 2 4 6
2
Subdireccioacuten de innovacioacuten investigacioacuten y servicios educativos
0 1 1 15 17 13 2
3Subdireccioacuten de servicios bibliotecarios
17 22 47 18 104 55 49
4Desarrollo de colecciones
2 11 5 5 23 18 5
5Sistemas y telecomunicaciones
0 4 5 4 13 12 1
6 Subdireccioacuten operativa 0 10 12 6 28 23 5
7 Actividades culturales 1 2 4 4 11 8 3
8 Servicios digitales 3 7 7 6 23 12 11
Totales 23 57 83 60 223 147 76
V iquestCON QUEacute RECURSOS APOYO EXTERNO
Voluntariado (2016-2018)
o Seis generaciones 773 ciudadanos
o En la actualidad 191voluntarios que colaboran en 10 diferentes aacutereas o servicios
Servicio social
o 589 prestadores de servicio social en esta administracioacuten
Patronato
Presupuesto total requerido en 2018 para el funcionamiento
de la biblioteca
Concepto Importe
Gasto centralizado $ 37324279 55
Servicios personales
(noacutemina presupuestal)$ 15218075 22
Gastos de operacioacuten
(capiacutetulo 2000 y 3000)$ 12295097 18
Gastos diciembre 2017
(capiacutetulos 2000 y 3000)$ 3000951 4
Total $ 67838404 100
Presupuesto asignado a la Biblioteca Vasconcelos
Descripcioacuten 2018
Servicios personales (noacutemina) $15218076
Servicios profesionales (caps 33301 y
33901)$8087652
Servicios de operacioacuten (caps 2000 y
3000)$4207446
Gastos 2017 pagados con
presupuesto 2018 (caps 2000 y 3000)$3000952
Adquisicioacuten de garrafones de agua $135300
Servicio de energiacutea eleacutectrica $2771171
Servicio de agua potable $1350924
Servicio de mensajeriacutea nacional e internacional Mexpost $9500
Servicios integrales de telecomunicaciones para el uso de radiocomunicacioacuten
portaacutetiles y estacioacuten repetidora$339744
Servicio de vigilancia asignado a la biblioteca $21418870
Servicio de mudanzas y maniobras de carga y descarga de los bienes de la
secretariacutea de cultura$55896
Mantenimiento preventivo y correctivo de deteccioacuten de humo y equipo electroacutenico
de seguridad$163000
Presupuesto centralizado
Presupuesto centralizado (cont)
Mantenimiento preventivo y correctivo a los equipos fijos y portaacutetiles del
sistema contra incendio$62500
Servicio de recoleccioacuten de desechos (basura) $200731
Servicio de limpieza integral afanador pulidor encargado de turno y
supervisor$4822500
Servicio de jardineriacutea $2357000
Servicio de fumigacioacuten $223000
Servicio de equipo de autopreacutestamo y arcos $600000
Servicio a elevadores $2814143
Total $37324280
Evolucioacuten del presupuesto
Descripcioacuten 2014 2015 2016 2017 2018
Servicios personales 1794520000 1481808200 1481808200 1481808200 1521807589
Materiales y suministros 883902049 185201456 492331200 287582961 445299615
Servicios baacutesicos (incluye
honorarios)333552325 1247141318 1012744022 908657247 1101111161
Totales 3011974374 2914150974 2986873422 2678048408 3068218365
Soacutelo a partir de 2014 la biblioteca empezoacute a ejercer su propio presupuesto
iquestCoacutemo se ha ejercido el presupuesto operativo en 2018
Capiacutetulo 2000 (licitaciones papeleriacutea material eleacutectrico ferreteriacutea
herramientas menores etc)
$1829912 15
Servicios profesionales (honorarios)Partidas 33301y 33901
$8087652 66
Talleristas (programa cultural y educativo) $1210484 10
Capiacutetulo 3000 (licitaciones y servicios impresioacuten coffee break mensajeriacutea
mantenimientos menores de inmueble afinacioacuten etc)
$897491 7
Pasivos 2017 $153250 1
No ejercido $116309 1
Total $12295097 100
Descripcioacuten 2018
Servicios personales (noacutemina y servicios profesionales) $ 24516211
Mantenimientos materiales y suministros
(materiales mantenimientos jardineriacutea seguridad y
vigilancia agua luz etc)
$ 40321242
Total $ 64837453
Un aacutengulo diferente para analizar el presupuesto de la BV integracioacuten de presupuesto centralizado servicios personales y directamente
administrado
VILOGROS ALCANZADOS DURANTE LA PRESENTE ADMINISTRACIOacuteN
1 BASES DE CRECIMIENTO SOSTENIBLE
2 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE PUacuteBLICOS
3 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE SERVICIOS
4 RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN DE LECTURA
5 TRANSFORMACIOacuteN DE IMAGEN PUacuteBLICA NACIONAL E INTERNACIONAL
1 BASES CRECIMIENTO SOSTENIBLE
bull Administracioacuten interna integracioacuten de un presupuesto propio
bull Levantamiento del inventario bibliograacutefico
bull Reacomodo de la coleccioacuten y sentildealizacioacuten del recinto
bull Resolucioacuten de problemas de mantenimiento que lastraban el crecimiento
o Reparacioacuten de filtraciones en piso 7
o Habilitamiento de Internet
o Habilitamiento del acceso puacuteblico
BASES CRECIMIENTO SOSTENIBLE
bull Formacioacuten del personal
bull Creacioacuten del Patronato Pro Biblioteca Vasconcelos
bull Creacioacuten del cuerpo de voluntarios
bull Elaboracioacuten de los estudios de puacuteblico 2014 y 2017
BASES CRECIMIENTO SOSTENIBLE
bullPuesta en praacutectica de esquemas de colaboracioacuten con instituciones organizaciones organismos y dependenciashellip
De la Secretariacutea de Cultura (CENART Culturas Populares INBA Bellas Arteshellip)
De la Secretariacutea de Educacioacuten Puacuteblica (CONAFE Radio Educacioacutenhellip)
Del gobierno federal (INAPAM CONABIO INEA ISSSTE CONAPREDhellip) y de la CDMX
De instituciones puacuteblicas (Colmex UNAM UAM Instituto Morahellip)
De instituciones privadas (UIA 17IEChellip)
De empresas (Planeta Random House Anagramahellip) y organizaciones (Fundacioacuten Mexicana del Aacuterbol AC Sentildea y Verbo Instituto de Liderazgo Simone de Beauvoir ONU Mujeres CERLALC Universidad de Salamancahellip)
Embajadas (Argentina Israel Grecia EUA Suecia Japoacuten Peruacute Espantildea Sudaacutefrica Repuacuteblica Aacuterabe Saharaui Democraacuteticahellip)
2 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE PUacuteBLICOS
bull Primera infancia 0 a 3 antildeos
bull Sordos e hipoacuacutesicos
bull Tercera edad
bull Personas con discapacidad
bull Estado de Meacutexico
AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE SERVICIOS
bull Desarrollo de la dimensioacuten digital de la biblioteca
Micrositios
Acervos
Streaming
Redes sociales
FACEBOOK (BIBLIOTECAVASCONCELOSBUENAVISTA)
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Seguidores 3092746257
495
127333
1752
251713
976
409019
624
494069
207
647019
309
Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)
Desde mayo 2016 la biblioteca en el mundo con maacutes seguidores
Hoy supera a la segunda The Library of Congress en maacutes de 250000 seguidores
Es por mucho el canal FB de una biblioteca con mayor interaccioacuten (reacciones
comentarios veces compartidas)
Datos al 20 de diciembre de 2018
TWITTER (VSCLS)
2014 2015 2016 20172018
Seguidores 43799 54900 63301 7230480817
11
Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)
La cuenta VSCLS inicioacute en noviembre de 2009
YOUTUBE (BIBLIOTECAVASCONCELOSCANAL)
2014 2015 2016 2017 2018
Suscriptores 4041768
3376
3134
772
4619
473
6759
463
Visualizaciones 25660121339
3728
282893
1331
471636
667
732338
552
Videos 102223
1186
497
1228
775
559
983
268
Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)
El canal YouTube inicia el 15 de noviembre de 2013
Hoy es el segundo canal YouTube de una biblioteca puacuteblica con maacutes seguidores tras la de The
New York Public Library
INSTAGRAM (BIBLIOTECAVASONCELOS)
2014 2015 2016 20172018
20 diciembre
Seguidores 3491816
4203
2948
623
7880
16729
46222
4865
Con un extraordinario incremento a lo largo de 2018 es la tercera biblioteca
(empatada con Smithsonian Libraries) con maacutes seguidores
Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)
3 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE SERVICIOS
bullCreacioacuten de los servicios
educativosEscolar y extraescolar
Autoaprendizaje
Aprendizaje a lo largo de la vida
Programa educativo diverso y socialmente relevante
bull Educacioacuten artiacutestica y social
4 RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA
bull Diacutea del nintildeo Un regalo iacutentimo y compartido en el espacio puacuteblico
bull Biblioteca humana
bull Mirar libritos
bull Ciclo Coacutemo leer Diversificacioacuten de los objetos de lectura
bull Reconocimiento y valoracioacuten de la diversidad De la diversidad cultural de Meacutexico
De la diversidad de geacutenero
Atencioacuten a la (dis)capacidad
RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA
bull Integracioacuten de la agenda de la biblioteca puacuteblica en las agendas Medioambientales
Derechos humanos
Lenguas y culturas indiacutegenas
Salud y sexualidad
Violencia de geacutenero
bull El puacuteblico usuario como portador de saberes
RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA
bull Piso 7 doble integracioacuten Textos video y audio
Ficcioacuten y no ficcioacuten
En dimensioacuten fiacutesica y digital
bull Retomar la raiacutez conversacionalde la lectura
5 TRANSFORMACIOacuteN DE IMAGEN PUacuteBLICA NACIONAL E INTERNACIONAL
bull De un recinto arquitectoacutenico reconocido a una biblioteca innovadora
bull Un lugar vivo
bull Un lugar hospitalario
VII QUEacute ASPIRAMOS SER
Una biblioteca puacuteblica modeacutelica
bull Por la calidad de lo que en ella se realiza
bull Por la sustentacioacuten y el seguimiento cuantitativo y cualitativo (integrado en un sistema de informacioacuten)
bull Por la capacidad de analizar y discutir puacuteblicamente sus procesos y proyectos
bull Por la capacidad de difundir y compartir sus experiencias proyectos y saberes
QUEacute ASPIRAMOS SER
QUEacute ASPIRAMOS SER
Una biblioteca puacuteblica modeacutelica
bullQue atiende a puacuteblicos masivos y carenciados
bull Un espacio incluyente de escucha conversacioacuten y debate
bull Que renueva y dignifica el imaginario de las bibliotecas puacuteblicas
bull Una institucioacuten metropolitana (incluso extrametropolitana)
QUEacute ASPIRAMOS SER
Un modelo de institucioacuten que busca optimizar la ratio inversioacuten beneficio
bull Generando sinergias
bull Reconociendo al puacuteblico como parte de sus activos
bull Buscando transparencia y participacioacuten
Agradecemos a todos nuestros usuarios y colaboradores habernos permitido servirles y lo mucho que hemos
aprendido de y con ustedes
Tal vez lo maacutes importante se pueda resumir en comprender que los usuarios son la mayor riqueza de la
biblioteca
Mientras tengamos usuarios y
colaboradores tan
comprometidos como ustedes
estamos seguros de que nos
depara un futuro promisorio
Y tuacute iquestcoacutemo quisieras que fueacuteramos
La Vasconcelos es un espacio para (re) leer
y (re) escribir tu vida
y la nuestra
Es de todos y para todos
Cuiacutedala y participa
Auacuten hay mucho por hacer
iexclTodo el equipo que labora en la Vasconcelos te desea un muy feliz antildeo 2019
iquestQUIEacuteNES SOMOS
Un espacio (fiacutesico y virtual) que almacena y pone a disposicioacuten conocimiento informacioacuten y saberes
Un espacio que produce y reconoceconocimiento informacioacuten y saberes
iquestQUIEacuteNES SOMOS
bull Un espacio que incide de muacuteltiples formas en las agendas de la lectura educacioacuten desarrollo social salud geacutenero seguridad y otras
bull Y que de manera congruente se somete a la lectura y escrutinio puacuteblicos
II iquestDE DOacuteNDE VENIMOS
UN MIacuteNIMO RECUENTO HISTOacuteRICO
Un episodio maacutes dentro de una eacutepica (traacutegica o coacutemica) historia de las bibliotecas puacuteblicas en Meacutexico
bullLa nueva sede de la Biblioteca Meacutexico
bullUna biblioteca puacuteblica en la era digital
bullConcurso internacional
bullUna biblioteca bien planeada
iquestDE DOacuteNDE VENIMOS
Una historia accidentada y un piso muy resbaloso
El elefante blanco La Mega biblioteca
Inundaciones y goteras
La separacioacuten de la Biblioteca Meacutexico
La transformacioacuten de la Biblioteca Meacutexico en la Ciudad de los libros
6 directores en 6 antildeos 2006-2012 (y dos antildeos cerrada)
III iquestQUEacute NOS HEMOS PROPUESTO HACER
2013-2018 El reconocimiento
de su singularidad
Dotarla por primera vez de una misioacuten y una visioacuten propias que guiacuteen la totalidad de sus acciones y orienten su devenir
2013-2018 EL RECONOCIMIENTO DE SU SINGULARIDAD
MISIOacuteN
Proporcionar servicios bibliotecarios e instrumentar proyectos
educativos culturales informativos y recreativos ndashen sus
instalaciones y a traveacutes de sus espacios virtualesndash que
contribuyan a la igualacioacuten de oportunidades de la poblacioacuten la
mejora de la calidad de vida de sus usuarios y la innovacioacuten de
los servicios bibliotecarios del paiacutes
VISIOacuteN
Ser un espacio que ampliacutee el horizonte de lo posible en las
bibliotecas puacuteblicas del paiacutes contribuya a que el estado mexicano
consolide su poliacutetica educativa y cultural a traveacutes de proyectos
bibliotecarios innovadores y de alto impacto por su calidad el
seguimiento y la sistematizacioacuten que se haga de ellos de
manera que puedan ser estudiados y compartidos en beneficio
de otras instituciones afines o similares
iquestQUEacute NOS HEMOS PROPUESTO HACER
Conocerla y disponer informacioacuten para poder responder mejor a sus necesidades evaluar nuestro desempentildeo y rectificar
Dos estudios de puacuteblico (2014 y 2017)
Tesis y estudios
Un sistema de informacioacuten
Blogs y espacios para exponer y comunicar las investigaciones
2014 2017
70 Usuarios que residen en la CDMX 56
30Usuarios que residen en Estado
de Meacutexico44
23 Primerizos 14
50 Hombres 47
50 Mujeres 53
67 Visitantes (entre 18 y 35 antildeos) 68
6Adolescentes (entre 12 y 17
antildeos)15
425 Puacuteblico estudiantil 489
425 Puacuteblico trabajador 44
48Puacuteblico habitual (que asiste
miacutenimo una vez a la semana)54
Comparativo estudios de puacuteblicos
2014 Usos de la biblioteca 2017
61 Consulta 60
40 Estudio personal o acadeacutemico 30
27 Preacutestamo de libros 23
24 Hacer la tarea 19
38 Utilizar internet 16
622 Exposiciones 65
412 Buzoacuten 47
435 Conciertos 61
604 Jardines 83
262 Sala Braille 40
372 Sala Multimedia 59
Comparativo estudios de puacuteblicos (cont)
2014 Conocimiento de recursos
electroacutenicos y redes sociales
2017
261 Biblioteca digital 61
235 Reserva de libros en liacutenea 34
311 Facebook 55
184 Twitter 33
608 Paacutegina de BV 68
Comparativo estudios de puacuteblicos (cont)
2014 Valoracioacuten de la biblioteca y sus
servicios
2017
78 Cubriacutea sus expectativas 91
89 Aceptacioacuten (la calificoacute entre 8 y
10 puntos)
93
Promedios de calificacioacuten
Acervo 886
Atencioacuten del personal 907
Espacios 945
Actividades 9
Servicio 93
Facilidad para encontrar un libro 79
Wi Fi 65
Comparativo estudios de puacuteblicos
IV iquestQUEacute HACEMOSBrindamos servicios bibliotecarios (informativos educativos culturales y recreativos) a puacuteblico
bullde 0 a 120 antildeos
bullescolarizado y no escolarizado
Cobertura extrametropolitana
Ciudad de Meacutexico (16 alcaldiacuteas 100 del total)
Estado de Meacutexico (102 municipios 82 del total)
iquestQUEacute HACEMOS
Ser sede de maacutes de 2000 actividades educativas o culturales al antildeo
Relacionadas con la agenda del libro
Talleres conversatorios ciacuterculos de lectura presentaciones conferencias
Relacionadas con la agenda artiacutestica y cultural
Conciertos funciones de cine teatro danza exposiciones
Talleres de danza dibujo
Sede de 16 festivales de cine
Agenda social
Inclusioacuten digital
Geacutenero
Reconocimiento de la diversidad
Atencioacuten y reconocimiento de la discapacidad
+ de 2000 actividades realizadassolas o en colaboracioacuten con maacutes de 90
instituciones dependencias organizaciones
Sistema Nacional de Fomento Musical
CENART INBA INAH Escuelas de Iniciacioacuten
Artiacutestica Alas y RaiacutecesCONABIO CONAPRED Radio Educacioacuten IMER INEA CONAFE ISSSTE UNAM UAM UCM UIA
COLMEX 17 IECAmbulante DocsDF
Moacuterbido Shorts MeacutexicoRandom House Planeta ERA Sexto Piso Pluralia
entre otrashellip
Evolucioacuten anual
Antildeo Visitantes a la biblioteca Actividades educativas
y culturales
Total de asistentes a
actividades educativas
y culturales
Usuarios atendidos en la
Biblioteca Vasconcelos
Asistentes a la paacutegina
web
20121556283 925 133544 2160292 1025515
20131740075 2498 163073 2349095 1453426
20141728660 1695 123328 2611787 863014
20151965819 2326 151026 2568316 1181792
20161888072 2035 98819 2529802 1290843
20171836574 2095 123399 2307533 2619696
20181715360 2199 132894 2310000 3866836
Evolucioacuten anual
En febrero de 2017 se cambioacute el periodo de preacutestamo de 7 a 21 diacuteas y se cancelaron las renovaciones Por eso la reduccioacuten
Antildeo Preacutestamo de libros a domicilio Servicios digitales (preacutestamo de
computadoras)Expedicioacuten de credenciales
(registro de usuarios)
2012 505816 289145 31454
2013 522397 295235 29673
2014 435766 308158 23431
2015 390122 283437 30089
2016 364535 268205 26836
2017 505816 246866 32194
2018 401102 249218 32381
iquestQUEacute HACEMOS
Coacutemo funciona
Horario de 830 a 1930 hrs
Siete diacuteas a la semana
342 diacuteas al antildeo
Tres turnos
Matutino vespertino especial (fin de semana)
Plantilla de personalNO AacuteREA BASE CONFIANZA EVENTUALES HONORARIOS
TOTAL POR
AacuteREALUNES A VIERNES
FIN DE
SEMANA
1 Direccioacuten 0 2 2 4 6
2
Subdireccioacuten de innovacioacuten investigacioacuten y servicios educativos
0 1 1 15 17 13 2
3Subdireccioacuten de servicios bibliotecarios
17 22 47 18 104 55 49
4Desarrollo de colecciones
2 11 5 5 23 18 5
5Sistemas y telecomunicaciones
0 4 5 4 13 12 1
6 Subdireccioacuten operativa 0 10 12 6 28 23 5
7 Actividades culturales 1 2 4 4 11 8 3
8 Servicios digitales 3 7 7 6 23 12 11
Totales 23 57 83 60 223 147 76
V iquestCON QUEacute RECURSOS APOYO EXTERNO
Voluntariado (2016-2018)
o Seis generaciones 773 ciudadanos
o En la actualidad 191voluntarios que colaboran en 10 diferentes aacutereas o servicios
Servicio social
o 589 prestadores de servicio social en esta administracioacuten
Patronato
Presupuesto total requerido en 2018 para el funcionamiento
de la biblioteca
Concepto Importe
Gasto centralizado $ 37324279 55
Servicios personales
(noacutemina presupuestal)$ 15218075 22
Gastos de operacioacuten
(capiacutetulo 2000 y 3000)$ 12295097 18
Gastos diciembre 2017
(capiacutetulos 2000 y 3000)$ 3000951 4
Total $ 67838404 100
Presupuesto asignado a la Biblioteca Vasconcelos
Descripcioacuten 2018
Servicios personales (noacutemina) $15218076
Servicios profesionales (caps 33301 y
33901)$8087652
Servicios de operacioacuten (caps 2000 y
3000)$4207446
Gastos 2017 pagados con
presupuesto 2018 (caps 2000 y 3000)$3000952
Adquisicioacuten de garrafones de agua $135300
Servicio de energiacutea eleacutectrica $2771171
Servicio de agua potable $1350924
Servicio de mensajeriacutea nacional e internacional Mexpost $9500
Servicios integrales de telecomunicaciones para el uso de radiocomunicacioacuten
portaacutetiles y estacioacuten repetidora$339744
Servicio de vigilancia asignado a la biblioteca $21418870
Servicio de mudanzas y maniobras de carga y descarga de los bienes de la
secretariacutea de cultura$55896
Mantenimiento preventivo y correctivo de deteccioacuten de humo y equipo electroacutenico
de seguridad$163000
Presupuesto centralizado
Presupuesto centralizado (cont)
Mantenimiento preventivo y correctivo a los equipos fijos y portaacutetiles del
sistema contra incendio$62500
Servicio de recoleccioacuten de desechos (basura) $200731
Servicio de limpieza integral afanador pulidor encargado de turno y
supervisor$4822500
Servicio de jardineriacutea $2357000
Servicio de fumigacioacuten $223000
Servicio de equipo de autopreacutestamo y arcos $600000
Servicio a elevadores $2814143
Total $37324280
Evolucioacuten del presupuesto
Descripcioacuten 2014 2015 2016 2017 2018
Servicios personales 1794520000 1481808200 1481808200 1481808200 1521807589
Materiales y suministros 883902049 185201456 492331200 287582961 445299615
Servicios baacutesicos (incluye
honorarios)333552325 1247141318 1012744022 908657247 1101111161
Totales 3011974374 2914150974 2986873422 2678048408 3068218365
Soacutelo a partir de 2014 la biblioteca empezoacute a ejercer su propio presupuesto
iquestCoacutemo se ha ejercido el presupuesto operativo en 2018
Capiacutetulo 2000 (licitaciones papeleriacutea material eleacutectrico ferreteriacutea
herramientas menores etc)
$1829912 15
Servicios profesionales (honorarios)Partidas 33301y 33901
$8087652 66
Talleristas (programa cultural y educativo) $1210484 10
Capiacutetulo 3000 (licitaciones y servicios impresioacuten coffee break mensajeriacutea
mantenimientos menores de inmueble afinacioacuten etc)
$897491 7
Pasivos 2017 $153250 1
No ejercido $116309 1
Total $12295097 100
Descripcioacuten 2018
Servicios personales (noacutemina y servicios profesionales) $ 24516211
Mantenimientos materiales y suministros
(materiales mantenimientos jardineriacutea seguridad y
vigilancia agua luz etc)
$ 40321242
Total $ 64837453
Un aacutengulo diferente para analizar el presupuesto de la BV integracioacuten de presupuesto centralizado servicios personales y directamente
administrado
VILOGROS ALCANZADOS DURANTE LA PRESENTE ADMINISTRACIOacuteN
1 BASES DE CRECIMIENTO SOSTENIBLE
2 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE PUacuteBLICOS
3 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE SERVICIOS
4 RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN DE LECTURA
5 TRANSFORMACIOacuteN DE IMAGEN PUacuteBLICA NACIONAL E INTERNACIONAL
1 BASES CRECIMIENTO SOSTENIBLE
bull Administracioacuten interna integracioacuten de un presupuesto propio
bull Levantamiento del inventario bibliograacutefico
bull Reacomodo de la coleccioacuten y sentildealizacioacuten del recinto
bull Resolucioacuten de problemas de mantenimiento que lastraban el crecimiento
o Reparacioacuten de filtraciones en piso 7
o Habilitamiento de Internet
o Habilitamiento del acceso puacuteblico
BASES CRECIMIENTO SOSTENIBLE
bull Formacioacuten del personal
bull Creacioacuten del Patronato Pro Biblioteca Vasconcelos
bull Creacioacuten del cuerpo de voluntarios
bull Elaboracioacuten de los estudios de puacuteblico 2014 y 2017
BASES CRECIMIENTO SOSTENIBLE
bullPuesta en praacutectica de esquemas de colaboracioacuten con instituciones organizaciones organismos y dependenciashellip
De la Secretariacutea de Cultura (CENART Culturas Populares INBA Bellas Arteshellip)
De la Secretariacutea de Educacioacuten Puacuteblica (CONAFE Radio Educacioacutenhellip)
Del gobierno federal (INAPAM CONABIO INEA ISSSTE CONAPREDhellip) y de la CDMX
De instituciones puacuteblicas (Colmex UNAM UAM Instituto Morahellip)
De instituciones privadas (UIA 17IEChellip)
De empresas (Planeta Random House Anagramahellip) y organizaciones (Fundacioacuten Mexicana del Aacuterbol AC Sentildea y Verbo Instituto de Liderazgo Simone de Beauvoir ONU Mujeres CERLALC Universidad de Salamancahellip)
Embajadas (Argentina Israel Grecia EUA Suecia Japoacuten Peruacute Espantildea Sudaacutefrica Repuacuteblica Aacuterabe Saharaui Democraacuteticahellip)
2 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE PUacuteBLICOS
bull Primera infancia 0 a 3 antildeos
bull Sordos e hipoacuacutesicos
bull Tercera edad
bull Personas con discapacidad
bull Estado de Meacutexico
AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE SERVICIOS
bull Desarrollo de la dimensioacuten digital de la biblioteca
Micrositios
Acervos
Streaming
Redes sociales
FACEBOOK (BIBLIOTECAVASCONCELOSBUENAVISTA)
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Seguidores 3092746257
495
127333
1752
251713
976
409019
624
494069
207
647019
309
Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)
Desde mayo 2016 la biblioteca en el mundo con maacutes seguidores
Hoy supera a la segunda The Library of Congress en maacutes de 250000 seguidores
Es por mucho el canal FB de una biblioteca con mayor interaccioacuten (reacciones
comentarios veces compartidas)
Datos al 20 de diciembre de 2018
TWITTER (VSCLS)
2014 2015 2016 20172018
Seguidores 43799 54900 63301 7230480817
11
Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)
La cuenta VSCLS inicioacute en noviembre de 2009
YOUTUBE (BIBLIOTECAVASCONCELOSCANAL)
2014 2015 2016 2017 2018
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268
Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)
El canal YouTube inicia el 15 de noviembre de 2013
Hoy es el segundo canal YouTube de una biblioteca puacuteblica con maacutes seguidores tras la de The
New York Public Library
INSTAGRAM (BIBLIOTECAVASONCELOS)
2014 2015 2016 20172018
20 diciembre
Seguidores 3491816
4203
2948
623
7880
16729
46222
4865
Con un extraordinario incremento a lo largo de 2018 es la tercera biblioteca
(empatada con Smithsonian Libraries) con maacutes seguidores
Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)
3 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE SERVICIOS
bullCreacioacuten de los servicios
educativosEscolar y extraescolar
Autoaprendizaje
Aprendizaje a lo largo de la vida
Programa educativo diverso y socialmente relevante
bull Educacioacuten artiacutestica y social
4 RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA
bull Diacutea del nintildeo Un regalo iacutentimo y compartido en el espacio puacuteblico
bull Biblioteca humana
bull Mirar libritos
bull Ciclo Coacutemo leer Diversificacioacuten de los objetos de lectura
bull Reconocimiento y valoracioacuten de la diversidad De la diversidad cultural de Meacutexico
De la diversidad de geacutenero
Atencioacuten a la (dis)capacidad
RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA
bull Integracioacuten de la agenda de la biblioteca puacuteblica en las agendas Medioambientales
Derechos humanos
Lenguas y culturas indiacutegenas
Salud y sexualidad
Violencia de geacutenero
bull El puacuteblico usuario como portador de saberes
RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA
bull Piso 7 doble integracioacuten Textos video y audio
Ficcioacuten y no ficcioacuten
En dimensioacuten fiacutesica y digital
bull Retomar la raiacutez conversacionalde la lectura
5 TRANSFORMACIOacuteN DE IMAGEN PUacuteBLICA NACIONAL E INTERNACIONAL
bull De un recinto arquitectoacutenico reconocido a una biblioteca innovadora
bull Un lugar vivo
bull Un lugar hospitalario
VII QUEacute ASPIRAMOS SER
Una biblioteca puacuteblica modeacutelica
bull Por la calidad de lo que en ella se realiza
bull Por la sustentacioacuten y el seguimiento cuantitativo y cualitativo (integrado en un sistema de informacioacuten)
bull Por la capacidad de analizar y discutir puacuteblicamente sus procesos y proyectos
bull Por la capacidad de difundir y compartir sus experiencias proyectos y saberes
QUEacute ASPIRAMOS SER
QUEacute ASPIRAMOS SER
Una biblioteca puacuteblica modeacutelica
bullQue atiende a puacuteblicos masivos y carenciados
bull Un espacio incluyente de escucha conversacioacuten y debate
bull Que renueva y dignifica el imaginario de las bibliotecas puacuteblicas
bull Una institucioacuten metropolitana (incluso extrametropolitana)
QUEacute ASPIRAMOS SER
Un modelo de institucioacuten que busca optimizar la ratio inversioacuten beneficio
bull Generando sinergias
bull Reconociendo al puacuteblico como parte de sus activos
bull Buscando transparencia y participacioacuten
Agradecemos a todos nuestros usuarios y colaboradores habernos permitido servirles y lo mucho que hemos
aprendido de y con ustedes
Tal vez lo maacutes importante se pueda resumir en comprender que los usuarios son la mayor riqueza de la
biblioteca
Mientras tengamos usuarios y
colaboradores tan
comprometidos como ustedes
estamos seguros de que nos
depara un futuro promisorio
Y tuacute iquestcoacutemo quisieras que fueacuteramos
La Vasconcelos es un espacio para (re) leer
y (re) escribir tu vida
y la nuestra
Es de todos y para todos
Cuiacutedala y participa
Auacuten hay mucho por hacer
iexclTodo el equipo que labora en la Vasconcelos te desea un muy feliz antildeo 2019
iquestQUIEacuteNES SOMOS
bull Un espacio que incide de muacuteltiples formas en las agendas de la lectura educacioacuten desarrollo social salud geacutenero seguridad y otras
bull Y que de manera congruente se somete a la lectura y escrutinio puacuteblicos
II iquestDE DOacuteNDE VENIMOS
UN MIacuteNIMO RECUENTO HISTOacuteRICO
Un episodio maacutes dentro de una eacutepica (traacutegica o coacutemica) historia de las bibliotecas puacuteblicas en Meacutexico
bullLa nueva sede de la Biblioteca Meacutexico
bullUna biblioteca puacuteblica en la era digital
bullConcurso internacional
bullUna biblioteca bien planeada
iquestDE DOacuteNDE VENIMOS
Una historia accidentada y un piso muy resbaloso
El elefante blanco La Mega biblioteca
Inundaciones y goteras
La separacioacuten de la Biblioteca Meacutexico
La transformacioacuten de la Biblioteca Meacutexico en la Ciudad de los libros
6 directores en 6 antildeos 2006-2012 (y dos antildeos cerrada)
III iquestQUEacute NOS HEMOS PROPUESTO HACER
2013-2018 El reconocimiento
de su singularidad
Dotarla por primera vez de una misioacuten y una visioacuten propias que guiacuteen la totalidad de sus acciones y orienten su devenir
2013-2018 EL RECONOCIMIENTO DE SU SINGULARIDAD
MISIOacuteN
Proporcionar servicios bibliotecarios e instrumentar proyectos
educativos culturales informativos y recreativos ndashen sus
instalaciones y a traveacutes de sus espacios virtualesndash que
contribuyan a la igualacioacuten de oportunidades de la poblacioacuten la
mejora de la calidad de vida de sus usuarios y la innovacioacuten de
los servicios bibliotecarios del paiacutes
VISIOacuteN
Ser un espacio que ampliacutee el horizonte de lo posible en las
bibliotecas puacuteblicas del paiacutes contribuya a que el estado mexicano
consolide su poliacutetica educativa y cultural a traveacutes de proyectos
bibliotecarios innovadores y de alto impacto por su calidad el
seguimiento y la sistematizacioacuten que se haga de ellos de
manera que puedan ser estudiados y compartidos en beneficio
de otras instituciones afines o similares
iquestQUEacute NOS HEMOS PROPUESTO HACER
Conocerla y disponer informacioacuten para poder responder mejor a sus necesidades evaluar nuestro desempentildeo y rectificar
Dos estudios de puacuteblico (2014 y 2017)
Tesis y estudios
Un sistema de informacioacuten
Blogs y espacios para exponer y comunicar las investigaciones
2014 2017
70 Usuarios que residen en la CDMX 56
30Usuarios que residen en Estado
de Meacutexico44
23 Primerizos 14
50 Hombres 47
50 Mujeres 53
67 Visitantes (entre 18 y 35 antildeos) 68
6Adolescentes (entre 12 y 17
antildeos)15
425 Puacuteblico estudiantil 489
425 Puacuteblico trabajador 44
48Puacuteblico habitual (que asiste
miacutenimo una vez a la semana)54
Comparativo estudios de puacuteblicos
2014 Usos de la biblioteca 2017
61 Consulta 60
40 Estudio personal o acadeacutemico 30
27 Preacutestamo de libros 23
24 Hacer la tarea 19
38 Utilizar internet 16
622 Exposiciones 65
412 Buzoacuten 47
435 Conciertos 61
604 Jardines 83
262 Sala Braille 40
372 Sala Multimedia 59
Comparativo estudios de puacuteblicos (cont)
2014 Conocimiento de recursos
electroacutenicos y redes sociales
2017
261 Biblioteca digital 61
235 Reserva de libros en liacutenea 34
311 Facebook 55
184 Twitter 33
608 Paacutegina de BV 68
Comparativo estudios de puacuteblicos (cont)
2014 Valoracioacuten de la biblioteca y sus
servicios
2017
78 Cubriacutea sus expectativas 91
89 Aceptacioacuten (la calificoacute entre 8 y
10 puntos)
93
Promedios de calificacioacuten
Acervo 886
Atencioacuten del personal 907
Espacios 945
Actividades 9
Servicio 93
Facilidad para encontrar un libro 79
Wi Fi 65
Comparativo estudios de puacuteblicos
IV iquestQUEacute HACEMOSBrindamos servicios bibliotecarios (informativos educativos culturales y recreativos) a puacuteblico
bullde 0 a 120 antildeos
bullescolarizado y no escolarizado
Cobertura extrametropolitana
Ciudad de Meacutexico (16 alcaldiacuteas 100 del total)
Estado de Meacutexico (102 municipios 82 del total)
iquestQUEacute HACEMOS
Ser sede de maacutes de 2000 actividades educativas o culturales al antildeo
Relacionadas con la agenda del libro
Talleres conversatorios ciacuterculos de lectura presentaciones conferencias
Relacionadas con la agenda artiacutestica y cultural
Conciertos funciones de cine teatro danza exposiciones
Talleres de danza dibujo
Sede de 16 festivales de cine
Agenda social
Inclusioacuten digital
Geacutenero
Reconocimiento de la diversidad
Atencioacuten y reconocimiento de la discapacidad
+ de 2000 actividades realizadassolas o en colaboracioacuten con maacutes de 90
instituciones dependencias organizaciones
Sistema Nacional de Fomento Musical
CENART INBA INAH Escuelas de Iniciacioacuten
Artiacutestica Alas y RaiacutecesCONABIO CONAPRED Radio Educacioacuten IMER INEA CONAFE ISSSTE UNAM UAM UCM UIA
COLMEX 17 IECAmbulante DocsDF
Moacuterbido Shorts MeacutexicoRandom House Planeta ERA Sexto Piso Pluralia
entre otrashellip
Evolucioacuten anual
Antildeo Visitantes a la biblioteca Actividades educativas
y culturales
Total de asistentes a
actividades educativas
y culturales
Usuarios atendidos en la
Biblioteca Vasconcelos
Asistentes a la paacutegina
web
20121556283 925 133544 2160292 1025515
20131740075 2498 163073 2349095 1453426
20141728660 1695 123328 2611787 863014
20151965819 2326 151026 2568316 1181792
20161888072 2035 98819 2529802 1290843
20171836574 2095 123399 2307533 2619696
20181715360 2199 132894 2310000 3866836
Evolucioacuten anual
En febrero de 2017 se cambioacute el periodo de preacutestamo de 7 a 21 diacuteas y se cancelaron las renovaciones Por eso la reduccioacuten
Antildeo Preacutestamo de libros a domicilio Servicios digitales (preacutestamo de
computadoras)Expedicioacuten de credenciales
(registro de usuarios)
2012 505816 289145 31454
2013 522397 295235 29673
2014 435766 308158 23431
2015 390122 283437 30089
2016 364535 268205 26836
2017 505816 246866 32194
2018 401102 249218 32381
iquestQUEacute HACEMOS
Coacutemo funciona
Horario de 830 a 1930 hrs
Siete diacuteas a la semana
342 diacuteas al antildeo
Tres turnos
Matutino vespertino especial (fin de semana)
Plantilla de personalNO AacuteREA BASE CONFIANZA EVENTUALES HONORARIOS
TOTAL POR
AacuteREALUNES A VIERNES
FIN DE
SEMANA
1 Direccioacuten 0 2 2 4 6
2
Subdireccioacuten de innovacioacuten investigacioacuten y servicios educativos
0 1 1 15 17 13 2
3Subdireccioacuten de servicios bibliotecarios
17 22 47 18 104 55 49
4Desarrollo de colecciones
2 11 5 5 23 18 5
5Sistemas y telecomunicaciones
0 4 5 4 13 12 1
6 Subdireccioacuten operativa 0 10 12 6 28 23 5
7 Actividades culturales 1 2 4 4 11 8 3
8 Servicios digitales 3 7 7 6 23 12 11
Totales 23 57 83 60 223 147 76
V iquestCON QUEacute RECURSOS APOYO EXTERNO
Voluntariado (2016-2018)
o Seis generaciones 773 ciudadanos
o En la actualidad 191voluntarios que colaboran en 10 diferentes aacutereas o servicios
Servicio social
o 589 prestadores de servicio social en esta administracioacuten
Patronato
Presupuesto total requerido en 2018 para el funcionamiento
de la biblioteca
Concepto Importe
Gasto centralizado $ 37324279 55
Servicios personales
(noacutemina presupuestal)$ 15218075 22
Gastos de operacioacuten
(capiacutetulo 2000 y 3000)$ 12295097 18
Gastos diciembre 2017
(capiacutetulos 2000 y 3000)$ 3000951 4
Total $ 67838404 100
Presupuesto asignado a la Biblioteca Vasconcelos
Descripcioacuten 2018
Servicios personales (noacutemina) $15218076
Servicios profesionales (caps 33301 y
33901)$8087652
Servicios de operacioacuten (caps 2000 y
3000)$4207446
Gastos 2017 pagados con
presupuesto 2018 (caps 2000 y 3000)$3000952
Adquisicioacuten de garrafones de agua $135300
Servicio de energiacutea eleacutectrica $2771171
Servicio de agua potable $1350924
Servicio de mensajeriacutea nacional e internacional Mexpost $9500
Servicios integrales de telecomunicaciones para el uso de radiocomunicacioacuten
portaacutetiles y estacioacuten repetidora$339744
Servicio de vigilancia asignado a la biblioteca $21418870
Servicio de mudanzas y maniobras de carga y descarga de los bienes de la
secretariacutea de cultura$55896
Mantenimiento preventivo y correctivo de deteccioacuten de humo y equipo electroacutenico
de seguridad$163000
Presupuesto centralizado
Presupuesto centralizado (cont)
Mantenimiento preventivo y correctivo a los equipos fijos y portaacutetiles del
sistema contra incendio$62500
Servicio de recoleccioacuten de desechos (basura) $200731
Servicio de limpieza integral afanador pulidor encargado de turno y
supervisor$4822500
Servicio de jardineriacutea $2357000
Servicio de fumigacioacuten $223000
Servicio de equipo de autopreacutestamo y arcos $600000
Servicio a elevadores $2814143
Total $37324280
Evolucioacuten del presupuesto
Descripcioacuten 2014 2015 2016 2017 2018
Servicios personales 1794520000 1481808200 1481808200 1481808200 1521807589
Materiales y suministros 883902049 185201456 492331200 287582961 445299615
Servicios baacutesicos (incluye
honorarios)333552325 1247141318 1012744022 908657247 1101111161
Totales 3011974374 2914150974 2986873422 2678048408 3068218365
Soacutelo a partir de 2014 la biblioteca empezoacute a ejercer su propio presupuesto
iquestCoacutemo se ha ejercido el presupuesto operativo en 2018
Capiacutetulo 2000 (licitaciones papeleriacutea material eleacutectrico ferreteriacutea
herramientas menores etc)
$1829912 15
Servicios profesionales (honorarios)Partidas 33301y 33901
$8087652 66
Talleristas (programa cultural y educativo) $1210484 10
Capiacutetulo 3000 (licitaciones y servicios impresioacuten coffee break mensajeriacutea
mantenimientos menores de inmueble afinacioacuten etc)
$897491 7
Pasivos 2017 $153250 1
No ejercido $116309 1
Total $12295097 100
Descripcioacuten 2018
Servicios personales (noacutemina y servicios profesionales) $ 24516211
Mantenimientos materiales y suministros
(materiales mantenimientos jardineriacutea seguridad y
vigilancia agua luz etc)
$ 40321242
Total $ 64837453
Un aacutengulo diferente para analizar el presupuesto de la BV integracioacuten de presupuesto centralizado servicios personales y directamente
administrado
VILOGROS ALCANZADOS DURANTE LA PRESENTE ADMINISTRACIOacuteN
1 BASES DE CRECIMIENTO SOSTENIBLE
2 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE PUacuteBLICOS
3 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE SERVICIOS
4 RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN DE LECTURA
5 TRANSFORMACIOacuteN DE IMAGEN PUacuteBLICA NACIONAL E INTERNACIONAL
1 BASES CRECIMIENTO SOSTENIBLE
bull Administracioacuten interna integracioacuten de un presupuesto propio
bull Levantamiento del inventario bibliograacutefico
bull Reacomodo de la coleccioacuten y sentildealizacioacuten del recinto
bull Resolucioacuten de problemas de mantenimiento que lastraban el crecimiento
o Reparacioacuten de filtraciones en piso 7
o Habilitamiento de Internet
o Habilitamiento del acceso puacuteblico
BASES CRECIMIENTO SOSTENIBLE
bull Formacioacuten del personal
bull Creacioacuten del Patronato Pro Biblioteca Vasconcelos
bull Creacioacuten del cuerpo de voluntarios
bull Elaboracioacuten de los estudios de puacuteblico 2014 y 2017
BASES CRECIMIENTO SOSTENIBLE
bullPuesta en praacutectica de esquemas de colaboracioacuten con instituciones organizaciones organismos y dependenciashellip
De la Secretariacutea de Cultura (CENART Culturas Populares INBA Bellas Arteshellip)
De la Secretariacutea de Educacioacuten Puacuteblica (CONAFE Radio Educacioacutenhellip)
Del gobierno federal (INAPAM CONABIO INEA ISSSTE CONAPREDhellip) y de la CDMX
De instituciones puacuteblicas (Colmex UNAM UAM Instituto Morahellip)
De instituciones privadas (UIA 17IEChellip)
De empresas (Planeta Random House Anagramahellip) y organizaciones (Fundacioacuten Mexicana del Aacuterbol AC Sentildea y Verbo Instituto de Liderazgo Simone de Beauvoir ONU Mujeres CERLALC Universidad de Salamancahellip)
Embajadas (Argentina Israel Grecia EUA Suecia Japoacuten Peruacute Espantildea Sudaacutefrica Repuacuteblica Aacuterabe Saharaui Democraacuteticahellip)
2 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE PUacuteBLICOS
bull Primera infancia 0 a 3 antildeos
bull Sordos e hipoacuacutesicos
bull Tercera edad
bull Personas con discapacidad
bull Estado de Meacutexico
AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE SERVICIOS
bull Desarrollo de la dimensioacuten digital de la biblioteca
Micrositios
Acervos
Streaming
Redes sociales
FACEBOOK (BIBLIOTECAVASCONCELOSBUENAVISTA)
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Seguidores 3092746257
495
127333
1752
251713
976
409019
624
494069
207
647019
309
Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)
Desde mayo 2016 la biblioteca en el mundo con maacutes seguidores
Hoy supera a la segunda The Library of Congress en maacutes de 250000 seguidores
Es por mucho el canal FB de una biblioteca con mayor interaccioacuten (reacciones
comentarios veces compartidas)
Datos al 20 de diciembre de 2018
TWITTER (VSCLS)
2014 2015 2016 20172018
Seguidores 43799 54900 63301 7230480817
11
Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)
La cuenta VSCLS inicioacute en noviembre de 2009
YOUTUBE (BIBLIOTECAVASCONCELOSCANAL)
2014 2015 2016 2017 2018
Suscriptores 4041768
3376
3134
772
4619
473
6759
463
Visualizaciones 25660121339
3728
282893
1331
471636
667
732338
552
Videos 102223
1186
497
1228
775
559
983
268
Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)
El canal YouTube inicia el 15 de noviembre de 2013
Hoy es el segundo canal YouTube de una biblioteca puacuteblica con maacutes seguidores tras la de The
New York Public Library
INSTAGRAM (BIBLIOTECAVASONCELOS)
2014 2015 2016 20172018
20 diciembre
Seguidores 3491816
4203
2948
623
7880
16729
46222
4865
Con un extraordinario incremento a lo largo de 2018 es la tercera biblioteca
(empatada con Smithsonian Libraries) con maacutes seguidores
Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)
3 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE SERVICIOS
bullCreacioacuten de los servicios
educativosEscolar y extraescolar
Autoaprendizaje
Aprendizaje a lo largo de la vida
Programa educativo diverso y socialmente relevante
bull Educacioacuten artiacutestica y social
4 RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA
bull Diacutea del nintildeo Un regalo iacutentimo y compartido en el espacio puacuteblico
bull Biblioteca humana
bull Mirar libritos
bull Ciclo Coacutemo leer Diversificacioacuten de los objetos de lectura
bull Reconocimiento y valoracioacuten de la diversidad De la diversidad cultural de Meacutexico
De la diversidad de geacutenero
Atencioacuten a la (dis)capacidad
RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA
bull Integracioacuten de la agenda de la biblioteca puacuteblica en las agendas Medioambientales
Derechos humanos
Lenguas y culturas indiacutegenas
Salud y sexualidad
Violencia de geacutenero
bull El puacuteblico usuario como portador de saberes
RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA
bull Piso 7 doble integracioacuten Textos video y audio
Ficcioacuten y no ficcioacuten
En dimensioacuten fiacutesica y digital
bull Retomar la raiacutez conversacionalde la lectura
5 TRANSFORMACIOacuteN DE IMAGEN PUacuteBLICA NACIONAL E INTERNACIONAL
bull De un recinto arquitectoacutenico reconocido a una biblioteca innovadora
bull Un lugar vivo
bull Un lugar hospitalario
VII QUEacute ASPIRAMOS SER
Una biblioteca puacuteblica modeacutelica
bull Por la calidad de lo que en ella se realiza
bull Por la sustentacioacuten y el seguimiento cuantitativo y cualitativo (integrado en un sistema de informacioacuten)
bull Por la capacidad de analizar y discutir puacuteblicamente sus procesos y proyectos
bull Por la capacidad de difundir y compartir sus experiencias proyectos y saberes
QUEacute ASPIRAMOS SER
QUEacute ASPIRAMOS SER
Una biblioteca puacuteblica modeacutelica
bullQue atiende a puacuteblicos masivos y carenciados
bull Un espacio incluyente de escucha conversacioacuten y debate
bull Que renueva y dignifica el imaginario de las bibliotecas puacuteblicas
bull Una institucioacuten metropolitana (incluso extrametropolitana)
QUEacute ASPIRAMOS SER
Un modelo de institucioacuten que busca optimizar la ratio inversioacuten beneficio
bull Generando sinergias
bull Reconociendo al puacuteblico como parte de sus activos
bull Buscando transparencia y participacioacuten
Agradecemos a todos nuestros usuarios y colaboradores habernos permitido servirles y lo mucho que hemos
aprendido de y con ustedes
Tal vez lo maacutes importante se pueda resumir en comprender que los usuarios son la mayor riqueza de la
biblioteca
Mientras tengamos usuarios y
colaboradores tan
comprometidos como ustedes
estamos seguros de que nos
depara un futuro promisorio
Y tuacute iquestcoacutemo quisieras que fueacuteramos
La Vasconcelos es un espacio para (re) leer
y (re) escribir tu vida
y la nuestra
Es de todos y para todos
Cuiacutedala y participa
Auacuten hay mucho por hacer
iexclTodo el equipo que labora en la Vasconcelos te desea un muy feliz antildeo 2019
II iquestDE DOacuteNDE VENIMOS
UN MIacuteNIMO RECUENTO HISTOacuteRICO
Un episodio maacutes dentro de una eacutepica (traacutegica o coacutemica) historia de las bibliotecas puacuteblicas en Meacutexico
bullLa nueva sede de la Biblioteca Meacutexico
bullUna biblioteca puacuteblica en la era digital
bullConcurso internacional
bullUna biblioteca bien planeada
iquestDE DOacuteNDE VENIMOS
Una historia accidentada y un piso muy resbaloso
El elefante blanco La Mega biblioteca
Inundaciones y goteras
La separacioacuten de la Biblioteca Meacutexico
La transformacioacuten de la Biblioteca Meacutexico en la Ciudad de los libros
6 directores en 6 antildeos 2006-2012 (y dos antildeos cerrada)
III iquestQUEacute NOS HEMOS PROPUESTO HACER
2013-2018 El reconocimiento
de su singularidad
Dotarla por primera vez de una misioacuten y una visioacuten propias que guiacuteen la totalidad de sus acciones y orienten su devenir
2013-2018 EL RECONOCIMIENTO DE SU SINGULARIDAD
MISIOacuteN
Proporcionar servicios bibliotecarios e instrumentar proyectos
educativos culturales informativos y recreativos ndashen sus
instalaciones y a traveacutes de sus espacios virtualesndash que
contribuyan a la igualacioacuten de oportunidades de la poblacioacuten la
mejora de la calidad de vida de sus usuarios y la innovacioacuten de
los servicios bibliotecarios del paiacutes
VISIOacuteN
Ser un espacio que ampliacutee el horizonte de lo posible en las
bibliotecas puacuteblicas del paiacutes contribuya a que el estado mexicano
consolide su poliacutetica educativa y cultural a traveacutes de proyectos
bibliotecarios innovadores y de alto impacto por su calidad el
seguimiento y la sistematizacioacuten que se haga de ellos de
manera que puedan ser estudiados y compartidos en beneficio
de otras instituciones afines o similares
iquestQUEacute NOS HEMOS PROPUESTO HACER
Conocerla y disponer informacioacuten para poder responder mejor a sus necesidades evaluar nuestro desempentildeo y rectificar
Dos estudios de puacuteblico (2014 y 2017)
Tesis y estudios
Un sistema de informacioacuten
Blogs y espacios para exponer y comunicar las investigaciones
2014 2017
70 Usuarios que residen en la CDMX 56
30Usuarios que residen en Estado
de Meacutexico44
23 Primerizos 14
50 Hombres 47
50 Mujeres 53
67 Visitantes (entre 18 y 35 antildeos) 68
6Adolescentes (entre 12 y 17
antildeos)15
425 Puacuteblico estudiantil 489
425 Puacuteblico trabajador 44
48Puacuteblico habitual (que asiste
miacutenimo una vez a la semana)54
Comparativo estudios de puacuteblicos
2014 Usos de la biblioteca 2017
61 Consulta 60
40 Estudio personal o acadeacutemico 30
27 Preacutestamo de libros 23
24 Hacer la tarea 19
38 Utilizar internet 16
622 Exposiciones 65
412 Buzoacuten 47
435 Conciertos 61
604 Jardines 83
262 Sala Braille 40
372 Sala Multimedia 59
Comparativo estudios de puacuteblicos (cont)
2014 Conocimiento de recursos
electroacutenicos y redes sociales
2017
261 Biblioteca digital 61
235 Reserva de libros en liacutenea 34
311 Facebook 55
184 Twitter 33
608 Paacutegina de BV 68
Comparativo estudios de puacuteblicos (cont)
2014 Valoracioacuten de la biblioteca y sus
servicios
2017
78 Cubriacutea sus expectativas 91
89 Aceptacioacuten (la calificoacute entre 8 y
10 puntos)
93
Promedios de calificacioacuten
Acervo 886
Atencioacuten del personal 907
Espacios 945
Actividades 9
Servicio 93
Facilidad para encontrar un libro 79
Wi Fi 65
Comparativo estudios de puacuteblicos
IV iquestQUEacute HACEMOSBrindamos servicios bibliotecarios (informativos educativos culturales y recreativos) a puacuteblico
bullde 0 a 120 antildeos
bullescolarizado y no escolarizado
Cobertura extrametropolitana
Ciudad de Meacutexico (16 alcaldiacuteas 100 del total)
Estado de Meacutexico (102 municipios 82 del total)
iquestQUEacute HACEMOS
Ser sede de maacutes de 2000 actividades educativas o culturales al antildeo
Relacionadas con la agenda del libro
Talleres conversatorios ciacuterculos de lectura presentaciones conferencias
Relacionadas con la agenda artiacutestica y cultural
Conciertos funciones de cine teatro danza exposiciones
Talleres de danza dibujo
Sede de 16 festivales de cine
Agenda social
Inclusioacuten digital
Geacutenero
Reconocimiento de la diversidad
Atencioacuten y reconocimiento de la discapacidad
+ de 2000 actividades realizadassolas o en colaboracioacuten con maacutes de 90
instituciones dependencias organizaciones
Sistema Nacional de Fomento Musical
CENART INBA INAH Escuelas de Iniciacioacuten
Artiacutestica Alas y RaiacutecesCONABIO CONAPRED Radio Educacioacuten IMER INEA CONAFE ISSSTE UNAM UAM UCM UIA
COLMEX 17 IECAmbulante DocsDF
Moacuterbido Shorts MeacutexicoRandom House Planeta ERA Sexto Piso Pluralia
entre otrashellip
Evolucioacuten anual
Antildeo Visitantes a la biblioteca Actividades educativas
y culturales
Total de asistentes a
actividades educativas
y culturales
Usuarios atendidos en la
Biblioteca Vasconcelos
Asistentes a la paacutegina
web
20121556283 925 133544 2160292 1025515
20131740075 2498 163073 2349095 1453426
20141728660 1695 123328 2611787 863014
20151965819 2326 151026 2568316 1181792
20161888072 2035 98819 2529802 1290843
20171836574 2095 123399 2307533 2619696
20181715360 2199 132894 2310000 3866836
Evolucioacuten anual
En febrero de 2017 se cambioacute el periodo de preacutestamo de 7 a 21 diacuteas y se cancelaron las renovaciones Por eso la reduccioacuten
Antildeo Preacutestamo de libros a domicilio Servicios digitales (preacutestamo de
computadoras)Expedicioacuten de credenciales
(registro de usuarios)
2012 505816 289145 31454
2013 522397 295235 29673
2014 435766 308158 23431
2015 390122 283437 30089
2016 364535 268205 26836
2017 505816 246866 32194
2018 401102 249218 32381
iquestQUEacute HACEMOS
Coacutemo funciona
Horario de 830 a 1930 hrs
Siete diacuteas a la semana
342 diacuteas al antildeo
Tres turnos
Matutino vespertino especial (fin de semana)
Plantilla de personalNO AacuteREA BASE CONFIANZA EVENTUALES HONORARIOS
TOTAL POR
AacuteREALUNES A VIERNES
FIN DE
SEMANA
1 Direccioacuten 0 2 2 4 6
2
Subdireccioacuten de innovacioacuten investigacioacuten y servicios educativos
0 1 1 15 17 13 2
3Subdireccioacuten de servicios bibliotecarios
17 22 47 18 104 55 49
4Desarrollo de colecciones
2 11 5 5 23 18 5
5Sistemas y telecomunicaciones
0 4 5 4 13 12 1
6 Subdireccioacuten operativa 0 10 12 6 28 23 5
7 Actividades culturales 1 2 4 4 11 8 3
8 Servicios digitales 3 7 7 6 23 12 11
Totales 23 57 83 60 223 147 76
V iquestCON QUEacute RECURSOS APOYO EXTERNO
Voluntariado (2016-2018)
o Seis generaciones 773 ciudadanos
o En la actualidad 191voluntarios que colaboran en 10 diferentes aacutereas o servicios
Servicio social
o 589 prestadores de servicio social en esta administracioacuten
Patronato
Presupuesto total requerido en 2018 para el funcionamiento
de la biblioteca
Concepto Importe
Gasto centralizado $ 37324279 55
Servicios personales
(noacutemina presupuestal)$ 15218075 22
Gastos de operacioacuten
(capiacutetulo 2000 y 3000)$ 12295097 18
Gastos diciembre 2017
(capiacutetulos 2000 y 3000)$ 3000951 4
Total $ 67838404 100
Presupuesto asignado a la Biblioteca Vasconcelos
Descripcioacuten 2018
Servicios personales (noacutemina) $15218076
Servicios profesionales (caps 33301 y
33901)$8087652
Servicios de operacioacuten (caps 2000 y
3000)$4207446
Gastos 2017 pagados con
presupuesto 2018 (caps 2000 y 3000)$3000952
Adquisicioacuten de garrafones de agua $135300
Servicio de energiacutea eleacutectrica $2771171
Servicio de agua potable $1350924
Servicio de mensajeriacutea nacional e internacional Mexpost $9500
Servicios integrales de telecomunicaciones para el uso de radiocomunicacioacuten
portaacutetiles y estacioacuten repetidora$339744
Servicio de vigilancia asignado a la biblioteca $21418870
Servicio de mudanzas y maniobras de carga y descarga de los bienes de la
secretariacutea de cultura$55896
Mantenimiento preventivo y correctivo de deteccioacuten de humo y equipo electroacutenico
de seguridad$163000
Presupuesto centralizado
Presupuesto centralizado (cont)
Mantenimiento preventivo y correctivo a los equipos fijos y portaacutetiles del
sistema contra incendio$62500
Servicio de recoleccioacuten de desechos (basura) $200731
Servicio de limpieza integral afanador pulidor encargado de turno y
supervisor$4822500
Servicio de jardineriacutea $2357000
Servicio de fumigacioacuten $223000
Servicio de equipo de autopreacutestamo y arcos $600000
Servicio a elevadores $2814143
Total $37324280
Evolucioacuten del presupuesto
Descripcioacuten 2014 2015 2016 2017 2018
Servicios personales 1794520000 1481808200 1481808200 1481808200 1521807589
Materiales y suministros 883902049 185201456 492331200 287582961 445299615
Servicios baacutesicos (incluye
honorarios)333552325 1247141318 1012744022 908657247 1101111161
Totales 3011974374 2914150974 2986873422 2678048408 3068218365
Soacutelo a partir de 2014 la biblioteca empezoacute a ejercer su propio presupuesto
iquestCoacutemo se ha ejercido el presupuesto operativo en 2018
Capiacutetulo 2000 (licitaciones papeleriacutea material eleacutectrico ferreteriacutea
herramientas menores etc)
$1829912 15
Servicios profesionales (honorarios)Partidas 33301y 33901
$8087652 66
Talleristas (programa cultural y educativo) $1210484 10
Capiacutetulo 3000 (licitaciones y servicios impresioacuten coffee break mensajeriacutea
mantenimientos menores de inmueble afinacioacuten etc)
$897491 7
Pasivos 2017 $153250 1
No ejercido $116309 1
Total $12295097 100
Descripcioacuten 2018
Servicios personales (noacutemina y servicios profesionales) $ 24516211
Mantenimientos materiales y suministros
(materiales mantenimientos jardineriacutea seguridad y
vigilancia agua luz etc)
$ 40321242
Total $ 64837453
Un aacutengulo diferente para analizar el presupuesto de la BV integracioacuten de presupuesto centralizado servicios personales y directamente
administrado
VILOGROS ALCANZADOS DURANTE LA PRESENTE ADMINISTRACIOacuteN
1 BASES DE CRECIMIENTO SOSTENIBLE
2 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE PUacuteBLICOS
3 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE SERVICIOS
4 RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN DE LECTURA
5 TRANSFORMACIOacuteN DE IMAGEN PUacuteBLICA NACIONAL E INTERNACIONAL
1 BASES CRECIMIENTO SOSTENIBLE
bull Administracioacuten interna integracioacuten de un presupuesto propio
bull Levantamiento del inventario bibliograacutefico
bull Reacomodo de la coleccioacuten y sentildealizacioacuten del recinto
bull Resolucioacuten de problemas de mantenimiento que lastraban el crecimiento
o Reparacioacuten de filtraciones en piso 7
o Habilitamiento de Internet
o Habilitamiento del acceso puacuteblico
BASES CRECIMIENTO SOSTENIBLE
bull Formacioacuten del personal
bull Creacioacuten del Patronato Pro Biblioteca Vasconcelos
bull Creacioacuten del cuerpo de voluntarios
bull Elaboracioacuten de los estudios de puacuteblico 2014 y 2017
BASES CRECIMIENTO SOSTENIBLE
bullPuesta en praacutectica de esquemas de colaboracioacuten con instituciones organizaciones organismos y dependenciashellip
De la Secretariacutea de Cultura (CENART Culturas Populares INBA Bellas Arteshellip)
De la Secretariacutea de Educacioacuten Puacuteblica (CONAFE Radio Educacioacutenhellip)
Del gobierno federal (INAPAM CONABIO INEA ISSSTE CONAPREDhellip) y de la CDMX
De instituciones puacuteblicas (Colmex UNAM UAM Instituto Morahellip)
De instituciones privadas (UIA 17IEChellip)
De empresas (Planeta Random House Anagramahellip) y organizaciones (Fundacioacuten Mexicana del Aacuterbol AC Sentildea y Verbo Instituto de Liderazgo Simone de Beauvoir ONU Mujeres CERLALC Universidad de Salamancahellip)
Embajadas (Argentina Israel Grecia EUA Suecia Japoacuten Peruacute Espantildea Sudaacutefrica Repuacuteblica Aacuterabe Saharaui Democraacuteticahellip)
2 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE PUacuteBLICOS
bull Primera infancia 0 a 3 antildeos
bull Sordos e hipoacuacutesicos
bull Tercera edad
bull Personas con discapacidad
bull Estado de Meacutexico
AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE SERVICIOS
bull Desarrollo de la dimensioacuten digital de la biblioteca
Micrositios
Acervos
Streaming
Redes sociales
FACEBOOK (BIBLIOTECAVASCONCELOSBUENAVISTA)
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Seguidores 3092746257
495
127333
1752
251713
976
409019
624
494069
207
647019
309
Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)
Desde mayo 2016 la biblioteca en el mundo con maacutes seguidores
Hoy supera a la segunda The Library of Congress en maacutes de 250000 seguidores
Es por mucho el canal FB de una biblioteca con mayor interaccioacuten (reacciones
comentarios veces compartidas)
Datos al 20 de diciembre de 2018
TWITTER (VSCLS)
2014 2015 2016 20172018
Seguidores 43799 54900 63301 7230480817
11
Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)
La cuenta VSCLS inicioacute en noviembre de 2009
YOUTUBE (BIBLIOTECAVASCONCELOSCANAL)
2014 2015 2016 2017 2018
Suscriptores 4041768
3376
3134
772
4619
473
6759
463
Visualizaciones 25660121339
3728
282893
1331
471636
667
732338
552
Videos 102223
1186
497
1228
775
559
983
268
Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)
El canal YouTube inicia el 15 de noviembre de 2013
Hoy es el segundo canal YouTube de una biblioteca puacuteblica con maacutes seguidores tras la de The
New York Public Library
INSTAGRAM (BIBLIOTECAVASONCELOS)
2014 2015 2016 20172018
20 diciembre
Seguidores 3491816
4203
2948
623
7880
16729
46222
4865
Con un extraordinario incremento a lo largo de 2018 es la tercera biblioteca
(empatada con Smithsonian Libraries) con maacutes seguidores
Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)
3 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE SERVICIOS
bullCreacioacuten de los servicios
educativosEscolar y extraescolar
Autoaprendizaje
Aprendizaje a lo largo de la vida
Programa educativo diverso y socialmente relevante
bull Educacioacuten artiacutestica y social
4 RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA
bull Diacutea del nintildeo Un regalo iacutentimo y compartido en el espacio puacuteblico
bull Biblioteca humana
bull Mirar libritos
bull Ciclo Coacutemo leer Diversificacioacuten de los objetos de lectura
bull Reconocimiento y valoracioacuten de la diversidad De la diversidad cultural de Meacutexico
De la diversidad de geacutenero
Atencioacuten a la (dis)capacidad
RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA
bull Integracioacuten de la agenda de la biblioteca puacuteblica en las agendas Medioambientales
Derechos humanos
Lenguas y culturas indiacutegenas
Salud y sexualidad
Violencia de geacutenero
bull El puacuteblico usuario como portador de saberes
RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA
bull Piso 7 doble integracioacuten Textos video y audio
Ficcioacuten y no ficcioacuten
En dimensioacuten fiacutesica y digital
bull Retomar la raiacutez conversacionalde la lectura
5 TRANSFORMACIOacuteN DE IMAGEN PUacuteBLICA NACIONAL E INTERNACIONAL
bull De un recinto arquitectoacutenico reconocido a una biblioteca innovadora
bull Un lugar vivo
bull Un lugar hospitalario
VII QUEacute ASPIRAMOS SER
Una biblioteca puacuteblica modeacutelica
bull Por la calidad de lo que en ella se realiza
bull Por la sustentacioacuten y el seguimiento cuantitativo y cualitativo (integrado en un sistema de informacioacuten)
bull Por la capacidad de analizar y discutir puacuteblicamente sus procesos y proyectos
bull Por la capacidad de difundir y compartir sus experiencias proyectos y saberes
QUEacute ASPIRAMOS SER
QUEacute ASPIRAMOS SER
Una biblioteca puacuteblica modeacutelica
bullQue atiende a puacuteblicos masivos y carenciados
bull Un espacio incluyente de escucha conversacioacuten y debate
bull Que renueva y dignifica el imaginario de las bibliotecas puacuteblicas
bull Una institucioacuten metropolitana (incluso extrametropolitana)
QUEacute ASPIRAMOS SER
Un modelo de institucioacuten que busca optimizar la ratio inversioacuten beneficio
bull Generando sinergias
bull Reconociendo al puacuteblico como parte de sus activos
bull Buscando transparencia y participacioacuten
Agradecemos a todos nuestros usuarios y colaboradores habernos permitido servirles y lo mucho que hemos
aprendido de y con ustedes
Tal vez lo maacutes importante se pueda resumir en comprender que los usuarios son la mayor riqueza de la
biblioteca
Mientras tengamos usuarios y
colaboradores tan
comprometidos como ustedes
estamos seguros de que nos
depara un futuro promisorio
Y tuacute iquestcoacutemo quisieras que fueacuteramos
La Vasconcelos es un espacio para (re) leer
y (re) escribir tu vida
y la nuestra
Es de todos y para todos
Cuiacutedala y participa
Auacuten hay mucho por hacer
iexclTodo el equipo que labora en la Vasconcelos te desea un muy feliz antildeo 2019
iquestDE DOacuteNDE VENIMOS
Una historia accidentada y un piso muy resbaloso
El elefante blanco La Mega biblioteca
Inundaciones y goteras
La separacioacuten de la Biblioteca Meacutexico
La transformacioacuten de la Biblioteca Meacutexico en la Ciudad de los libros
6 directores en 6 antildeos 2006-2012 (y dos antildeos cerrada)
III iquestQUEacute NOS HEMOS PROPUESTO HACER
2013-2018 El reconocimiento
de su singularidad
Dotarla por primera vez de una misioacuten y una visioacuten propias que guiacuteen la totalidad de sus acciones y orienten su devenir
2013-2018 EL RECONOCIMIENTO DE SU SINGULARIDAD
MISIOacuteN
Proporcionar servicios bibliotecarios e instrumentar proyectos
educativos culturales informativos y recreativos ndashen sus
instalaciones y a traveacutes de sus espacios virtualesndash que
contribuyan a la igualacioacuten de oportunidades de la poblacioacuten la
mejora de la calidad de vida de sus usuarios y la innovacioacuten de
los servicios bibliotecarios del paiacutes
VISIOacuteN
Ser un espacio que ampliacutee el horizonte de lo posible en las
bibliotecas puacuteblicas del paiacutes contribuya a que el estado mexicano
consolide su poliacutetica educativa y cultural a traveacutes de proyectos
bibliotecarios innovadores y de alto impacto por su calidad el
seguimiento y la sistematizacioacuten que se haga de ellos de
manera que puedan ser estudiados y compartidos en beneficio
de otras instituciones afines o similares
iquestQUEacute NOS HEMOS PROPUESTO HACER
Conocerla y disponer informacioacuten para poder responder mejor a sus necesidades evaluar nuestro desempentildeo y rectificar
Dos estudios de puacuteblico (2014 y 2017)
Tesis y estudios
Un sistema de informacioacuten
Blogs y espacios para exponer y comunicar las investigaciones
2014 2017
70 Usuarios que residen en la CDMX 56
30Usuarios que residen en Estado
de Meacutexico44
23 Primerizos 14
50 Hombres 47
50 Mujeres 53
67 Visitantes (entre 18 y 35 antildeos) 68
6Adolescentes (entre 12 y 17
antildeos)15
425 Puacuteblico estudiantil 489
425 Puacuteblico trabajador 44
48Puacuteblico habitual (que asiste
miacutenimo una vez a la semana)54
Comparativo estudios de puacuteblicos
2014 Usos de la biblioteca 2017
61 Consulta 60
40 Estudio personal o acadeacutemico 30
27 Preacutestamo de libros 23
24 Hacer la tarea 19
38 Utilizar internet 16
622 Exposiciones 65
412 Buzoacuten 47
435 Conciertos 61
604 Jardines 83
262 Sala Braille 40
372 Sala Multimedia 59
Comparativo estudios de puacuteblicos (cont)
2014 Conocimiento de recursos
electroacutenicos y redes sociales
2017
261 Biblioteca digital 61
235 Reserva de libros en liacutenea 34
311 Facebook 55
184 Twitter 33
608 Paacutegina de BV 68
Comparativo estudios de puacuteblicos (cont)
2014 Valoracioacuten de la biblioteca y sus
servicios
2017
78 Cubriacutea sus expectativas 91
89 Aceptacioacuten (la calificoacute entre 8 y
10 puntos)
93
Promedios de calificacioacuten
Acervo 886
Atencioacuten del personal 907
Espacios 945
Actividades 9
Servicio 93
Facilidad para encontrar un libro 79
Wi Fi 65
Comparativo estudios de puacuteblicos
IV iquestQUEacute HACEMOSBrindamos servicios bibliotecarios (informativos educativos culturales y recreativos) a puacuteblico
bullde 0 a 120 antildeos
bullescolarizado y no escolarizado
Cobertura extrametropolitana
Ciudad de Meacutexico (16 alcaldiacuteas 100 del total)
Estado de Meacutexico (102 municipios 82 del total)
iquestQUEacute HACEMOS
Ser sede de maacutes de 2000 actividades educativas o culturales al antildeo
Relacionadas con la agenda del libro
Talleres conversatorios ciacuterculos de lectura presentaciones conferencias
Relacionadas con la agenda artiacutestica y cultural
Conciertos funciones de cine teatro danza exposiciones
Talleres de danza dibujo
Sede de 16 festivales de cine
Agenda social
Inclusioacuten digital
Geacutenero
Reconocimiento de la diversidad
Atencioacuten y reconocimiento de la discapacidad
+ de 2000 actividades realizadassolas o en colaboracioacuten con maacutes de 90
instituciones dependencias organizaciones
Sistema Nacional de Fomento Musical
CENART INBA INAH Escuelas de Iniciacioacuten
Artiacutestica Alas y RaiacutecesCONABIO CONAPRED Radio Educacioacuten IMER INEA CONAFE ISSSTE UNAM UAM UCM UIA
COLMEX 17 IECAmbulante DocsDF
Moacuterbido Shorts MeacutexicoRandom House Planeta ERA Sexto Piso Pluralia
entre otrashellip
Evolucioacuten anual
Antildeo Visitantes a la biblioteca Actividades educativas
y culturales
Total de asistentes a
actividades educativas
y culturales
Usuarios atendidos en la
Biblioteca Vasconcelos
Asistentes a la paacutegina
web
20121556283 925 133544 2160292 1025515
20131740075 2498 163073 2349095 1453426
20141728660 1695 123328 2611787 863014
20151965819 2326 151026 2568316 1181792
20161888072 2035 98819 2529802 1290843
20171836574 2095 123399 2307533 2619696
20181715360 2199 132894 2310000 3866836
Evolucioacuten anual
En febrero de 2017 se cambioacute el periodo de preacutestamo de 7 a 21 diacuteas y se cancelaron las renovaciones Por eso la reduccioacuten
Antildeo Preacutestamo de libros a domicilio Servicios digitales (preacutestamo de
computadoras)Expedicioacuten de credenciales
(registro de usuarios)
2012 505816 289145 31454
2013 522397 295235 29673
2014 435766 308158 23431
2015 390122 283437 30089
2016 364535 268205 26836
2017 505816 246866 32194
2018 401102 249218 32381
iquestQUEacute HACEMOS
Coacutemo funciona
Horario de 830 a 1930 hrs
Siete diacuteas a la semana
342 diacuteas al antildeo
Tres turnos
Matutino vespertino especial (fin de semana)
Plantilla de personalNO AacuteREA BASE CONFIANZA EVENTUALES HONORARIOS
TOTAL POR
AacuteREALUNES A VIERNES
FIN DE
SEMANA
1 Direccioacuten 0 2 2 4 6
2
Subdireccioacuten de innovacioacuten investigacioacuten y servicios educativos
0 1 1 15 17 13 2
3Subdireccioacuten de servicios bibliotecarios
17 22 47 18 104 55 49
4Desarrollo de colecciones
2 11 5 5 23 18 5
5Sistemas y telecomunicaciones
0 4 5 4 13 12 1
6 Subdireccioacuten operativa 0 10 12 6 28 23 5
7 Actividades culturales 1 2 4 4 11 8 3
8 Servicios digitales 3 7 7 6 23 12 11
Totales 23 57 83 60 223 147 76
V iquestCON QUEacute RECURSOS APOYO EXTERNO
Voluntariado (2016-2018)
o Seis generaciones 773 ciudadanos
o En la actualidad 191voluntarios que colaboran en 10 diferentes aacutereas o servicios
Servicio social
o 589 prestadores de servicio social en esta administracioacuten
Patronato
Presupuesto total requerido en 2018 para el funcionamiento
de la biblioteca
Concepto Importe
Gasto centralizado $ 37324279 55
Servicios personales
(noacutemina presupuestal)$ 15218075 22
Gastos de operacioacuten
(capiacutetulo 2000 y 3000)$ 12295097 18
Gastos diciembre 2017
(capiacutetulos 2000 y 3000)$ 3000951 4
Total $ 67838404 100
Presupuesto asignado a la Biblioteca Vasconcelos
Descripcioacuten 2018
Servicios personales (noacutemina) $15218076
Servicios profesionales (caps 33301 y
33901)$8087652
Servicios de operacioacuten (caps 2000 y
3000)$4207446
Gastos 2017 pagados con
presupuesto 2018 (caps 2000 y 3000)$3000952
Adquisicioacuten de garrafones de agua $135300
Servicio de energiacutea eleacutectrica $2771171
Servicio de agua potable $1350924
Servicio de mensajeriacutea nacional e internacional Mexpost $9500
Servicios integrales de telecomunicaciones para el uso de radiocomunicacioacuten
portaacutetiles y estacioacuten repetidora$339744
Servicio de vigilancia asignado a la biblioteca $21418870
Servicio de mudanzas y maniobras de carga y descarga de los bienes de la
secretariacutea de cultura$55896
Mantenimiento preventivo y correctivo de deteccioacuten de humo y equipo electroacutenico
de seguridad$163000
Presupuesto centralizado
Presupuesto centralizado (cont)
Mantenimiento preventivo y correctivo a los equipos fijos y portaacutetiles del
sistema contra incendio$62500
Servicio de recoleccioacuten de desechos (basura) $200731
Servicio de limpieza integral afanador pulidor encargado de turno y
supervisor$4822500
Servicio de jardineriacutea $2357000
Servicio de fumigacioacuten $223000
Servicio de equipo de autopreacutestamo y arcos $600000
Servicio a elevadores $2814143
Total $37324280
Evolucioacuten del presupuesto
Descripcioacuten 2014 2015 2016 2017 2018
Servicios personales 1794520000 1481808200 1481808200 1481808200 1521807589
Materiales y suministros 883902049 185201456 492331200 287582961 445299615
Servicios baacutesicos (incluye
honorarios)333552325 1247141318 1012744022 908657247 1101111161
Totales 3011974374 2914150974 2986873422 2678048408 3068218365
Soacutelo a partir de 2014 la biblioteca empezoacute a ejercer su propio presupuesto
iquestCoacutemo se ha ejercido el presupuesto operativo en 2018
Capiacutetulo 2000 (licitaciones papeleriacutea material eleacutectrico ferreteriacutea
herramientas menores etc)
$1829912 15
Servicios profesionales (honorarios)Partidas 33301y 33901
$8087652 66
Talleristas (programa cultural y educativo) $1210484 10
Capiacutetulo 3000 (licitaciones y servicios impresioacuten coffee break mensajeriacutea
mantenimientos menores de inmueble afinacioacuten etc)
$897491 7
Pasivos 2017 $153250 1
No ejercido $116309 1
Total $12295097 100
Descripcioacuten 2018
Servicios personales (noacutemina y servicios profesionales) $ 24516211
Mantenimientos materiales y suministros
(materiales mantenimientos jardineriacutea seguridad y
vigilancia agua luz etc)
$ 40321242
Total $ 64837453
Un aacutengulo diferente para analizar el presupuesto de la BV integracioacuten de presupuesto centralizado servicios personales y directamente
administrado
VILOGROS ALCANZADOS DURANTE LA PRESENTE ADMINISTRACIOacuteN
1 BASES DE CRECIMIENTO SOSTENIBLE
2 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE PUacuteBLICOS
3 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE SERVICIOS
4 RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN DE LECTURA
5 TRANSFORMACIOacuteN DE IMAGEN PUacuteBLICA NACIONAL E INTERNACIONAL
1 BASES CRECIMIENTO SOSTENIBLE
bull Administracioacuten interna integracioacuten de un presupuesto propio
bull Levantamiento del inventario bibliograacutefico
bull Reacomodo de la coleccioacuten y sentildealizacioacuten del recinto
bull Resolucioacuten de problemas de mantenimiento que lastraban el crecimiento
o Reparacioacuten de filtraciones en piso 7
o Habilitamiento de Internet
o Habilitamiento del acceso puacuteblico
BASES CRECIMIENTO SOSTENIBLE
bull Formacioacuten del personal
bull Creacioacuten del Patronato Pro Biblioteca Vasconcelos
bull Creacioacuten del cuerpo de voluntarios
bull Elaboracioacuten de los estudios de puacuteblico 2014 y 2017
BASES CRECIMIENTO SOSTENIBLE
bullPuesta en praacutectica de esquemas de colaboracioacuten con instituciones organizaciones organismos y dependenciashellip
De la Secretariacutea de Cultura (CENART Culturas Populares INBA Bellas Arteshellip)
De la Secretariacutea de Educacioacuten Puacuteblica (CONAFE Radio Educacioacutenhellip)
Del gobierno federal (INAPAM CONABIO INEA ISSSTE CONAPREDhellip) y de la CDMX
De instituciones puacuteblicas (Colmex UNAM UAM Instituto Morahellip)
De instituciones privadas (UIA 17IEChellip)
De empresas (Planeta Random House Anagramahellip) y organizaciones (Fundacioacuten Mexicana del Aacuterbol AC Sentildea y Verbo Instituto de Liderazgo Simone de Beauvoir ONU Mujeres CERLALC Universidad de Salamancahellip)
Embajadas (Argentina Israel Grecia EUA Suecia Japoacuten Peruacute Espantildea Sudaacutefrica Repuacuteblica Aacuterabe Saharaui Democraacuteticahellip)
2 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE PUacuteBLICOS
bull Primera infancia 0 a 3 antildeos
bull Sordos e hipoacuacutesicos
bull Tercera edad
bull Personas con discapacidad
bull Estado de Meacutexico
AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE SERVICIOS
bull Desarrollo de la dimensioacuten digital de la biblioteca
Micrositios
Acervos
Streaming
Redes sociales
FACEBOOK (BIBLIOTECAVASCONCELOSBUENAVISTA)
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Seguidores 3092746257
495
127333
1752
251713
976
409019
624
494069
207
647019
309
Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)
Desde mayo 2016 la biblioteca en el mundo con maacutes seguidores
Hoy supera a la segunda The Library of Congress en maacutes de 250000 seguidores
Es por mucho el canal FB de una biblioteca con mayor interaccioacuten (reacciones
comentarios veces compartidas)
Datos al 20 de diciembre de 2018
TWITTER (VSCLS)
2014 2015 2016 20172018
Seguidores 43799 54900 63301 7230480817
11
Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)
La cuenta VSCLS inicioacute en noviembre de 2009
YOUTUBE (BIBLIOTECAVASCONCELOSCANAL)
2014 2015 2016 2017 2018
Suscriptores 4041768
3376
3134
772
4619
473
6759
463
Visualizaciones 25660121339
3728
282893
1331
471636
667
732338
552
Videos 102223
1186
497
1228
775
559
983
268
Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)
El canal YouTube inicia el 15 de noviembre de 2013
Hoy es el segundo canal YouTube de una biblioteca puacuteblica con maacutes seguidores tras la de The
New York Public Library
INSTAGRAM (BIBLIOTECAVASONCELOS)
2014 2015 2016 20172018
20 diciembre
Seguidores 3491816
4203
2948
623
7880
16729
46222
4865
Con un extraordinario incremento a lo largo de 2018 es la tercera biblioteca
(empatada con Smithsonian Libraries) con maacutes seguidores
Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)
3 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE SERVICIOS
bullCreacioacuten de los servicios
educativosEscolar y extraescolar
Autoaprendizaje
Aprendizaje a lo largo de la vida
Programa educativo diverso y socialmente relevante
bull Educacioacuten artiacutestica y social
4 RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA
bull Diacutea del nintildeo Un regalo iacutentimo y compartido en el espacio puacuteblico
bull Biblioteca humana
bull Mirar libritos
bull Ciclo Coacutemo leer Diversificacioacuten de los objetos de lectura
bull Reconocimiento y valoracioacuten de la diversidad De la diversidad cultural de Meacutexico
De la diversidad de geacutenero
Atencioacuten a la (dis)capacidad
RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA
bull Integracioacuten de la agenda de la biblioteca puacuteblica en las agendas Medioambientales
Derechos humanos
Lenguas y culturas indiacutegenas
Salud y sexualidad
Violencia de geacutenero
bull El puacuteblico usuario como portador de saberes
RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA
bull Piso 7 doble integracioacuten Textos video y audio
Ficcioacuten y no ficcioacuten
En dimensioacuten fiacutesica y digital
bull Retomar la raiacutez conversacionalde la lectura
5 TRANSFORMACIOacuteN DE IMAGEN PUacuteBLICA NACIONAL E INTERNACIONAL
bull De un recinto arquitectoacutenico reconocido a una biblioteca innovadora
bull Un lugar vivo
bull Un lugar hospitalario
VII QUEacute ASPIRAMOS SER
Una biblioteca puacuteblica modeacutelica
bull Por la calidad de lo que en ella se realiza
bull Por la sustentacioacuten y el seguimiento cuantitativo y cualitativo (integrado en un sistema de informacioacuten)
bull Por la capacidad de analizar y discutir puacuteblicamente sus procesos y proyectos
bull Por la capacidad de difundir y compartir sus experiencias proyectos y saberes
QUEacute ASPIRAMOS SER
QUEacute ASPIRAMOS SER
Una biblioteca puacuteblica modeacutelica
bullQue atiende a puacuteblicos masivos y carenciados
bull Un espacio incluyente de escucha conversacioacuten y debate
bull Que renueva y dignifica el imaginario de las bibliotecas puacuteblicas
bull Una institucioacuten metropolitana (incluso extrametropolitana)
QUEacute ASPIRAMOS SER
Un modelo de institucioacuten que busca optimizar la ratio inversioacuten beneficio
bull Generando sinergias
bull Reconociendo al puacuteblico como parte de sus activos
bull Buscando transparencia y participacioacuten
Agradecemos a todos nuestros usuarios y colaboradores habernos permitido servirles y lo mucho que hemos
aprendido de y con ustedes
Tal vez lo maacutes importante se pueda resumir en comprender que los usuarios son la mayor riqueza de la
biblioteca
Mientras tengamos usuarios y
colaboradores tan
comprometidos como ustedes
estamos seguros de que nos
depara un futuro promisorio
Y tuacute iquestcoacutemo quisieras que fueacuteramos
La Vasconcelos es un espacio para (re) leer
y (re) escribir tu vida
y la nuestra
Es de todos y para todos
Cuiacutedala y participa
Auacuten hay mucho por hacer
iexclTodo el equipo que labora en la Vasconcelos te desea un muy feliz antildeo 2019
III iquestQUEacute NOS HEMOS PROPUESTO HACER
2013-2018 El reconocimiento
de su singularidad
Dotarla por primera vez de una misioacuten y una visioacuten propias que guiacuteen la totalidad de sus acciones y orienten su devenir
2013-2018 EL RECONOCIMIENTO DE SU SINGULARIDAD
MISIOacuteN
Proporcionar servicios bibliotecarios e instrumentar proyectos
educativos culturales informativos y recreativos ndashen sus
instalaciones y a traveacutes de sus espacios virtualesndash que
contribuyan a la igualacioacuten de oportunidades de la poblacioacuten la
mejora de la calidad de vida de sus usuarios y la innovacioacuten de
los servicios bibliotecarios del paiacutes
VISIOacuteN
Ser un espacio que ampliacutee el horizonte de lo posible en las
bibliotecas puacuteblicas del paiacutes contribuya a que el estado mexicano
consolide su poliacutetica educativa y cultural a traveacutes de proyectos
bibliotecarios innovadores y de alto impacto por su calidad el
seguimiento y la sistematizacioacuten que se haga de ellos de
manera que puedan ser estudiados y compartidos en beneficio
de otras instituciones afines o similares
iquestQUEacute NOS HEMOS PROPUESTO HACER
Conocerla y disponer informacioacuten para poder responder mejor a sus necesidades evaluar nuestro desempentildeo y rectificar
Dos estudios de puacuteblico (2014 y 2017)
Tesis y estudios
Un sistema de informacioacuten
Blogs y espacios para exponer y comunicar las investigaciones
2014 2017
70 Usuarios que residen en la CDMX 56
30Usuarios que residen en Estado
de Meacutexico44
23 Primerizos 14
50 Hombres 47
50 Mujeres 53
67 Visitantes (entre 18 y 35 antildeos) 68
6Adolescentes (entre 12 y 17
antildeos)15
425 Puacuteblico estudiantil 489
425 Puacuteblico trabajador 44
48Puacuteblico habitual (que asiste
miacutenimo una vez a la semana)54
Comparativo estudios de puacuteblicos
2014 Usos de la biblioteca 2017
61 Consulta 60
40 Estudio personal o acadeacutemico 30
27 Preacutestamo de libros 23
24 Hacer la tarea 19
38 Utilizar internet 16
622 Exposiciones 65
412 Buzoacuten 47
435 Conciertos 61
604 Jardines 83
262 Sala Braille 40
372 Sala Multimedia 59
Comparativo estudios de puacuteblicos (cont)
2014 Conocimiento de recursos
electroacutenicos y redes sociales
2017
261 Biblioteca digital 61
235 Reserva de libros en liacutenea 34
311 Facebook 55
184 Twitter 33
608 Paacutegina de BV 68
Comparativo estudios de puacuteblicos (cont)
2014 Valoracioacuten de la biblioteca y sus
servicios
2017
78 Cubriacutea sus expectativas 91
89 Aceptacioacuten (la calificoacute entre 8 y
10 puntos)
93
Promedios de calificacioacuten
Acervo 886
Atencioacuten del personal 907
Espacios 945
Actividades 9
Servicio 93
Facilidad para encontrar un libro 79
Wi Fi 65
Comparativo estudios de puacuteblicos
IV iquestQUEacute HACEMOSBrindamos servicios bibliotecarios (informativos educativos culturales y recreativos) a puacuteblico
bullde 0 a 120 antildeos
bullescolarizado y no escolarizado
Cobertura extrametropolitana
Ciudad de Meacutexico (16 alcaldiacuteas 100 del total)
Estado de Meacutexico (102 municipios 82 del total)
iquestQUEacute HACEMOS
Ser sede de maacutes de 2000 actividades educativas o culturales al antildeo
Relacionadas con la agenda del libro
Talleres conversatorios ciacuterculos de lectura presentaciones conferencias
Relacionadas con la agenda artiacutestica y cultural
Conciertos funciones de cine teatro danza exposiciones
Talleres de danza dibujo
Sede de 16 festivales de cine
Agenda social
Inclusioacuten digital
Geacutenero
Reconocimiento de la diversidad
Atencioacuten y reconocimiento de la discapacidad
+ de 2000 actividades realizadassolas o en colaboracioacuten con maacutes de 90
instituciones dependencias organizaciones
Sistema Nacional de Fomento Musical
CENART INBA INAH Escuelas de Iniciacioacuten
Artiacutestica Alas y RaiacutecesCONABIO CONAPRED Radio Educacioacuten IMER INEA CONAFE ISSSTE UNAM UAM UCM UIA
COLMEX 17 IECAmbulante DocsDF
Moacuterbido Shorts MeacutexicoRandom House Planeta ERA Sexto Piso Pluralia
entre otrashellip
Evolucioacuten anual
Antildeo Visitantes a la biblioteca Actividades educativas
y culturales
Total de asistentes a
actividades educativas
y culturales
Usuarios atendidos en la
Biblioteca Vasconcelos
Asistentes a la paacutegina
web
20121556283 925 133544 2160292 1025515
20131740075 2498 163073 2349095 1453426
20141728660 1695 123328 2611787 863014
20151965819 2326 151026 2568316 1181792
20161888072 2035 98819 2529802 1290843
20171836574 2095 123399 2307533 2619696
20181715360 2199 132894 2310000 3866836
Evolucioacuten anual
En febrero de 2017 se cambioacute el periodo de preacutestamo de 7 a 21 diacuteas y se cancelaron las renovaciones Por eso la reduccioacuten
Antildeo Preacutestamo de libros a domicilio Servicios digitales (preacutestamo de
computadoras)Expedicioacuten de credenciales
(registro de usuarios)
2012 505816 289145 31454
2013 522397 295235 29673
2014 435766 308158 23431
2015 390122 283437 30089
2016 364535 268205 26836
2017 505816 246866 32194
2018 401102 249218 32381
iquestQUEacute HACEMOS
Coacutemo funciona
Horario de 830 a 1930 hrs
Siete diacuteas a la semana
342 diacuteas al antildeo
Tres turnos
Matutino vespertino especial (fin de semana)
Plantilla de personalNO AacuteREA BASE CONFIANZA EVENTUALES HONORARIOS
TOTAL POR
AacuteREALUNES A VIERNES
FIN DE
SEMANA
1 Direccioacuten 0 2 2 4 6
2
Subdireccioacuten de innovacioacuten investigacioacuten y servicios educativos
0 1 1 15 17 13 2
3Subdireccioacuten de servicios bibliotecarios
17 22 47 18 104 55 49
4Desarrollo de colecciones
2 11 5 5 23 18 5
5Sistemas y telecomunicaciones
0 4 5 4 13 12 1
6 Subdireccioacuten operativa 0 10 12 6 28 23 5
7 Actividades culturales 1 2 4 4 11 8 3
8 Servicios digitales 3 7 7 6 23 12 11
Totales 23 57 83 60 223 147 76
V iquestCON QUEacute RECURSOS APOYO EXTERNO
Voluntariado (2016-2018)
o Seis generaciones 773 ciudadanos
o En la actualidad 191voluntarios que colaboran en 10 diferentes aacutereas o servicios
Servicio social
o 589 prestadores de servicio social en esta administracioacuten
Patronato
Presupuesto total requerido en 2018 para el funcionamiento
de la biblioteca
Concepto Importe
Gasto centralizado $ 37324279 55
Servicios personales
(noacutemina presupuestal)$ 15218075 22
Gastos de operacioacuten
(capiacutetulo 2000 y 3000)$ 12295097 18
Gastos diciembre 2017
(capiacutetulos 2000 y 3000)$ 3000951 4
Total $ 67838404 100
Presupuesto asignado a la Biblioteca Vasconcelos
Descripcioacuten 2018
Servicios personales (noacutemina) $15218076
Servicios profesionales (caps 33301 y
33901)$8087652
Servicios de operacioacuten (caps 2000 y
3000)$4207446
Gastos 2017 pagados con
presupuesto 2018 (caps 2000 y 3000)$3000952
Adquisicioacuten de garrafones de agua $135300
Servicio de energiacutea eleacutectrica $2771171
Servicio de agua potable $1350924
Servicio de mensajeriacutea nacional e internacional Mexpost $9500
Servicios integrales de telecomunicaciones para el uso de radiocomunicacioacuten
portaacutetiles y estacioacuten repetidora$339744
Servicio de vigilancia asignado a la biblioteca $21418870
Servicio de mudanzas y maniobras de carga y descarga de los bienes de la
secretariacutea de cultura$55896
Mantenimiento preventivo y correctivo de deteccioacuten de humo y equipo electroacutenico
de seguridad$163000
Presupuesto centralizado
Presupuesto centralizado (cont)
Mantenimiento preventivo y correctivo a los equipos fijos y portaacutetiles del
sistema contra incendio$62500
Servicio de recoleccioacuten de desechos (basura) $200731
Servicio de limpieza integral afanador pulidor encargado de turno y
supervisor$4822500
Servicio de jardineriacutea $2357000
Servicio de fumigacioacuten $223000
Servicio de equipo de autopreacutestamo y arcos $600000
Servicio a elevadores $2814143
Total $37324280
Evolucioacuten del presupuesto
Descripcioacuten 2014 2015 2016 2017 2018
Servicios personales 1794520000 1481808200 1481808200 1481808200 1521807589
Materiales y suministros 883902049 185201456 492331200 287582961 445299615
Servicios baacutesicos (incluye
honorarios)333552325 1247141318 1012744022 908657247 1101111161
Totales 3011974374 2914150974 2986873422 2678048408 3068218365
Soacutelo a partir de 2014 la biblioteca empezoacute a ejercer su propio presupuesto
iquestCoacutemo se ha ejercido el presupuesto operativo en 2018
Capiacutetulo 2000 (licitaciones papeleriacutea material eleacutectrico ferreteriacutea
herramientas menores etc)
$1829912 15
Servicios profesionales (honorarios)Partidas 33301y 33901
$8087652 66
Talleristas (programa cultural y educativo) $1210484 10
Capiacutetulo 3000 (licitaciones y servicios impresioacuten coffee break mensajeriacutea
mantenimientos menores de inmueble afinacioacuten etc)
$897491 7
Pasivos 2017 $153250 1
No ejercido $116309 1
Total $12295097 100
Descripcioacuten 2018
Servicios personales (noacutemina y servicios profesionales) $ 24516211
Mantenimientos materiales y suministros
(materiales mantenimientos jardineriacutea seguridad y
vigilancia agua luz etc)
$ 40321242
Total $ 64837453
Un aacutengulo diferente para analizar el presupuesto de la BV integracioacuten de presupuesto centralizado servicios personales y directamente
administrado
VILOGROS ALCANZADOS DURANTE LA PRESENTE ADMINISTRACIOacuteN
1 BASES DE CRECIMIENTO SOSTENIBLE
2 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE PUacuteBLICOS
3 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE SERVICIOS
4 RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN DE LECTURA
5 TRANSFORMACIOacuteN DE IMAGEN PUacuteBLICA NACIONAL E INTERNACIONAL
1 BASES CRECIMIENTO SOSTENIBLE
bull Administracioacuten interna integracioacuten de un presupuesto propio
bull Levantamiento del inventario bibliograacutefico
bull Reacomodo de la coleccioacuten y sentildealizacioacuten del recinto
bull Resolucioacuten de problemas de mantenimiento que lastraban el crecimiento
o Reparacioacuten de filtraciones en piso 7
o Habilitamiento de Internet
o Habilitamiento del acceso puacuteblico
BASES CRECIMIENTO SOSTENIBLE
bull Formacioacuten del personal
bull Creacioacuten del Patronato Pro Biblioteca Vasconcelos
bull Creacioacuten del cuerpo de voluntarios
bull Elaboracioacuten de los estudios de puacuteblico 2014 y 2017
BASES CRECIMIENTO SOSTENIBLE
bullPuesta en praacutectica de esquemas de colaboracioacuten con instituciones organizaciones organismos y dependenciashellip
De la Secretariacutea de Cultura (CENART Culturas Populares INBA Bellas Arteshellip)
De la Secretariacutea de Educacioacuten Puacuteblica (CONAFE Radio Educacioacutenhellip)
Del gobierno federal (INAPAM CONABIO INEA ISSSTE CONAPREDhellip) y de la CDMX
De instituciones puacuteblicas (Colmex UNAM UAM Instituto Morahellip)
De instituciones privadas (UIA 17IEChellip)
De empresas (Planeta Random House Anagramahellip) y organizaciones (Fundacioacuten Mexicana del Aacuterbol AC Sentildea y Verbo Instituto de Liderazgo Simone de Beauvoir ONU Mujeres CERLALC Universidad de Salamancahellip)
Embajadas (Argentina Israel Grecia EUA Suecia Japoacuten Peruacute Espantildea Sudaacutefrica Repuacuteblica Aacuterabe Saharaui Democraacuteticahellip)
2 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE PUacuteBLICOS
bull Primera infancia 0 a 3 antildeos
bull Sordos e hipoacuacutesicos
bull Tercera edad
bull Personas con discapacidad
bull Estado de Meacutexico
AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE SERVICIOS
bull Desarrollo de la dimensioacuten digital de la biblioteca
Micrositios
Acervos
Streaming
Redes sociales
FACEBOOK (BIBLIOTECAVASCONCELOSBUENAVISTA)
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Seguidores 3092746257
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1752
251713
976
409019
624
494069
207
647019
309
Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)
Desde mayo 2016 la biblioteca en el mundo con maacutes seguidores
Hoy supera a la segunda The Library of Congress en maacutes de 250000 seguidores
Es por mucho el canal FB de una biblioteca con mayor interaccioacuten (reacciones
comentarios veces compartidas)
Datos al 20 de diciembre de 2018
TWITTER (VSCLS)
2014 2015 2016 20172018
Seguidores 43799 54900 63301 7230480817
11
Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)
La cuenta VSCLS inicioacute en noviembre de 2009
YOUTUBE (BIBLIOTECAVASCONCELOSCANAL)
2014 2015 2016 2017 2018
Suscriptores 4041768
3376
3134
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4619
473
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463
Visualizaciones 25660121339
3728
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Videos 102223
1186
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559
983
268
Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)
El canal YouTube inicia el 15 de noviembre de 2013
Hoy es el segundo canal YouTube de una biblioteca puacuteblica con maacutes seguidores tras la de The
New York Public Library
INSTAGRAM (BIBLIOTECAVASONCELOS)
2014 2015 2016 20172018
20 diciembre
Seguidores 3491816
4203
2948
623
7880
16729
46222
4865
Con un extraordinario incremento a lo largo de 2018 es la tercera biblioteca
(empatada con Smithsonian Libraries) con maacutes seguidores
Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)
3 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE SERVICIOS
bullCreacioacuten de los servicios
educativosEscolar y extraescolar
Autoaprendizaje
Aprendizaje a lo largo de la vida
Programa educativo diverso y socialmente relevante
bull Educacioacuten artiacutestica y social
4 RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA
bull Diacutea del nintildeo Un regalo iacutentimo y compartido en el espacio puacuteblico
bull Biblioteca humana
bull Mirar libritos
bull Ciclo Coacutemo leer Diversificacioacuten de los objetos de lectura
bull Reconocimiento y valoracioacuten de la diversidad De la diversidad cultural de Meacutexico
De la diversidad de geacutenero
Atencioacuten a la (dis)capacidad
RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA
bull Integracioacuten de la agenda de la biblioteca puacuteblica en las agendas Medioambientales
Derechos humanos
Lenguas y culturas indiacutegenas
Salud y sexualidad
Violencia de geacutenero
bull El puacuteblico usuario como portador de saberes
RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA
bull Piso 7 doble integracioacuten Textos video y audio
Ficcioacuten y no ficcioacuten
En dimensioacuten fiacutesica y digital
bull Retomar la raiacutez conversacionalde la lectura
5 TRANSFORMACIOacuteN DE IMAGEN PUacuteBLICA NACIONAL E INTERNACIONAL
bull De un recinto arquitectoacutenico reconocido a una biblioteca innovadora
bull Un lugar vivo
bull Un lugar hospitalario
VII QUEacute ASPIRAMOS SER
Una biblioteca puacuteblica modeacutelica
bull Por la calidad de lo que en ella se realiza
bull Por la sustentacioacuten y el seguimiento cuantitativo y cualitativo (integrado en un sistema de informacioacuten)
bull Por la capacidad de analizar y discutir puacuteblicamente sus procesos y proyectos
bull Por la capacidad de difundir y compartir sus experiencias proyectos y saberes
QUEacute ASPIRAMOS SER
QUEacute ASPIRAMOS SER
Una biblioteca puacuteblica modeacutelica
bullQue atiende a puacuteblicos masivos y carenciados
bull Un espacio incluyente de escucha conversacioacuten y debate
bull Que renueva y dignifica el imaginario de las bibliotecas puacuteblicas
bull Una institucioacuten metropolitana (incluso extrametropolitana)
QUEacute ASPIRAMOS SER
Un modelo de institucioacuten que busca optimizar la ratio inversioacuten beneficio
bull Generando sinergias
bull Reconociendo al puacuteblico como parte de sus activos
bull Buscando transparencia y participacioacuten
Agradecemos a todos nuestros usuarios y colaboradores habernos permitido servirles y lo mucho que hemos
aprendido de y con ustedes
Tal vez lo maacutes importante se pueda resumir en comprender que los usuarios son la mayor riqueza de la
biblioteca
Mientras tengamos usuarios y
colaboradores tan
comprometidos como ustedes
estamos seguros de que nos
depara un futuro promisorio
Y tuacute iquestcoacutemo quisieras que fueacuteramos
La Vasconcelos es un espacio para (re) leer
y (re) escribir tu vida
y la nuestra
Es de todos y para todos
Cuiacutedala y participa
Auacuten hay mucho por hacer
iexclTodo el equipo que labora en la Vasconcelos te desea un muy feliz antildeo 2019
Dotarla por primera vez de una misioacuten y una visioacuten propias que guiacuteen la totalidad de sus acciones y orienten su devenir
2013-2018 EL RECONOCIMIENTO DE SU SINGULARIDAD
MISIOacuteN
Proporcionar servicios bibliotecarios e instrumentar proyectos
educativos culturales informativos y recreativos ndashen sus
instalaciones y a traveacutes de sus espacios virtualesndash que
contribuyan a la igualacioacuten de oportunidades de la poblacioacuten la
mejora de la calidad de vida de sus usuarios y la innovacioacuten de
los servicios bibliotecarios del paiacutes
VISIOacuteN
Ser un espacio que ampliacutee el horizonte de lo posible en las
bibliotecas puacuteblicas del paiacutes contribuya a que el estado mexicano
consolide su poliacutetica educativa y cultural a traveacutes de proyectos
bibliotecarios innovadores y de alto impacto por su calidad el
seguimiento y la sistematizacioacuten que se haga de ellos de
manera que puedan ser estudiados y compartidos en beneficio
de otras instituciones afines o similares
iquestQUEacute NOS HEMOS PROPUESTO HACER
Conocerla y disponer informacioacuten para poder responder mejor a sus necesidades evaluar nuestro desempentildeo y rectificar
Dos estudios de puacuteblico (2014 y 2017)
Tesis y estudios
Un sistema de informacioacuten
Blogs y espacios para exponer y comunicar las investigaciones
2014 2017
70 Usuarios que residen en la CDMX 56
30Usuarios que residen en Estado
de Meacutexico44
23 Primerizos 14
50 Hombres 47
50 Mujeres 53
67 Visitantes (entre 18 y 35 antildeos) 68
6Adolescentes (entre 12 y 17
antildeos)15
425 Puacuteblico estudiantil 489
425 Puacuteblico trabajador 44
48Puacuteblico habitual (que asiste
miacutenimo una vez a la semana)54
Comparativo estudios de puacuteblicos
2014 Usos de la biblioteca 2017
61 Consulta 60
40 Estudio personal o acadeacutemico 30
27 Preacutestamo de libros 23
24 Hacer la tarea 19
38 Utilizar internet 16
622 Exposiciones 65
412 Buzoacuten 47
435 Conciertos 61
604 Jardines 83
262 Sala Braille 40
372 Sala Multimedia 59
Comparativo estudios de puacuteblicos (cont)
2014 Conocimiento de recursos
electroacutenicos y redes sociales
2017
261 Biblioteca digital 61
235 Reserva de libros en liacutenea 34
311 Facebook 55
184 Twitter 33
608 Paacutegina de BV 68
Comparativo estudios de puacuteblicos (cont)
2014 Valoracioacuten de la biblioteca y sus
servicios
2017
78 Cubriacutea sus expectativas 91
89 Aceptacioacuten (la calificoacute entre 8 y
10 puntos)
93
Promedios de calificacioacuten
Acervo 886
Atencioacuten del personal 907
Espacios 945
Actividades 9
Servicio 93
Facilidad para encontrar un libro 79
Wi Fi 65
Comparativo estudios de puacuteblicos
IV iquestQUEacute HACEMOSBrindamos servicios bibliotecarios (informativos educativos culturales y recreativos) a puacuteblico
bullde 0 a 120 antildeos
bullescolarizado y no escolarizado
Cobertura extrametropolitana
Ciudad de Meacutexico (16 alcaldiacuteas 100 del total)
Estado de Meacutexico (102 municipios 82 del total)
iquestQUEacute HACEMOS
Ser sede de maacutes de 2000 actividades educativas o culturales al antildeo
Relacionadas con la agenda del libro
Talleres conversatorios ciacuterculos de lectura presentaciones conferencias
Relacionadas con la agenda artiacutestica y cultural
Conciertos funciones de cine teatro danza exposiciones
Talleres de danza dibujo
Sede de 16 festivales de cine
Agenda social
Inclusioacuten digital
Geacutenero
Reconocimiento de la diversidad
Atencioacuten y reconocimiento de la discapacidad
+ de 2000 actividades realizadassolas o en colaboracioacuten con maacutes de 90
instituciones dependencias organizaciones
Sistema Nacional de Fomento Musical
CENART INBA INAH Escuelas de Iniciacioacuten
Artiacutestica Alas y RaiacutecesCONABIO CONAPRED Radio Educacioacuten IMER INEA CONAFE ISSSTE UNAM UAM UCM UIA
COLMEX 17 IECAmbulante DocsDF
Moacuterbido Shorts MeacutexicoRandom House Planeta ERA Sexto Piso Pluralia
entre otrashellip
Evolucioacuten anual
Antildeo Visitantes a la biblioteca Actividades educativas
y culturales
Total de asistentes a
actividades educativas
y culturales
Usuarios atendidos en la
Biblioteca Vasconcelos
Asistentes a la paacutegina
web
20121556283 925 133544 2160292 1025515
20131740075 2498 163073 2349095 1453426
20141728660 1695 123328 2611787 863014
20151965819 2326 151026 2568316 1181792
20161888072 2035 98819 2529802 1290843
20171836574 2095 123399 2307533 2619696
20181715360 2199 132894 2310000 3866836
Evolucioacuten anual
En febrero de 2017 se cambioacute el periodo de preacutestamo de 7 a 21 diacuteas y se cancelaron las renovaciones Por eso la reduccioacuten
Antildeo Preacutestamo de libros a domicilio Servicios digitales (preacutestamo de
computadoras)Expedicioacuten de credenciales
(registro de usuarios)
2012 505816 289145 31454
2013 522397 295235 29673
2014 435766 308158 23431
2015 390122 283437 30089
2016 364535 268205 26836
2017 505816 246866 32194
2018 401102 249218 32381
iquestQUEacute HACEMOS
Coacutemo funciona
Horario de 830 a 1930 hrs
Siete diacuteas a la semana
342 diacuteas al antildeo
Tres turnos
Matutino vespertino especial (fin de semana)
Plantilla de personalNO AacuteREA BASE CONFIANZA EVENTUALES HONORARIOS
TOTAL POR
AacuteREALUNES A VIERNES
FIN DE
SEMANA
1 Direccioacuten 0 2 2 4 6
2
Subdireccioacuten de innovacioacuten investigacioacuten y servicios educativos
0 1 1 15 17 13 2
3Subdireccioacuten de servicios bibliotecarios
17 22 47 18 104 55 49
4Desarrollo de colecciones
2 11 5 5 23 18 5
5Sistemas y telecomunicaciones
0 4 5 4 13 12 1
6 Subdireccioacuten operativa 0 10 12 6 28 23 5
7 Actividades culturales 1 2 4 4 11 8 3
8 Servicios digitales 3 7 7 6 23 12 11
Totales 23 57 83 60 223 147 76
V iquestCON QUEacute RECURSOS APOYO EXTERNO
Voluntariado (2016-2018)
o Seis generaciones 773 ciudadanos
o En la actualidad 191voluntarios que colaboran en 10 diferentes aacutereas o servicios
Servicio social
o 589 prestadores de servicio social en esta administracioacuten
Patronato
Presupuesto total requerido en 2018 para el funcionamiento
de la biblioteca
Concepto Importe
Gasto centralizado $ 37324279 55
Servicios personales
(noacutemina presupuestal)$ 15218075 22
Gastos de operacioacuten
(capiacutetulo 2000 y 3000)$ 12295097 18
Gastos diciembre 2017
(capiacutetulos 2000 y 3000)$ 3000951 4
Total $ 67838404 100
Presupuesto asignado a la Biblioteca Vasconcelos
Descripcioacuten 2018
Servicios personales (noacutemina) $15218076
Servicios profesionales (caps 33301 y
33901)$8087652
Servicios de operacioacuten (caps 2000 y
3000)$4207446
Gastos 2017 pagados con
presupuesto 2018 (caps 2000 y 3000)$3000952
Adquisicioacuten de garrafones de agua $135300
Servicio de energiacutea eleacutectrica $2771171
Servicio de agua potable $1350924
Servicio de mensajeriacutea nacional e internacional Mexpost $9500
Servicios integrales de telecomunicaciones para el uso de radiocomunicacioacuten
portaacutetiles y estacioacuten repetidora$339744
Servicio de vigilancia asignado a la biblioteca $21418870
Servicio de mudanzas y maniobras de carga y descarga de los bienes de la
secretariacutea de cultura$55896
Mantenimiento preventivo y correctivo de deteccioacuten de humo y equipo electroacutenico
de seguridad$163000
Presupuesto centralizado
Presupuesto centralizado (cont)
Mantenimiento preventivo y correctivo a los equipos fijos y portaacutetiles del
sistema contra incendio$62500
Servicio de recoleccioacuten de desechos (basura) $200731
Servicio de limpieza integral afanador pulidor encargado de turno y
supervisor$4822500
Servicio de jardineriacutea $2357000
Servicio de fumigacioacuten $223000
Servicio de equipo de autopreacutestamo y arcos $600000
Servicio a elevadores $2814143
Total $37324280
Evolucioacuten del presupuesto
Descripcioacuten 2014 2015 2016 2017 2018
Servicios personales 1794520000 1481808200 1481808200 1481808200 1521807589
Materiales y suministros 883902049 185201456 492331200 287582961 445299615
Servicios baacutesicos (incluye
honorarios)333552325 1247141318 1012744022 908657247 1101111161
Totales 3011974374 2914150974 2986873422 2678048408 3068218365
Soacutelo a partir de 2014 la biblioteca empezoacute a ejercer su propio presupuesto
iquestCoacutemo se ha ejercido el presupuesto operativo en 2018
Capiacutetulo 2000 (licitaciones papeleriacutea material eleacutectrico ferreteriacutea
herramientas menores etc)
$1829912 15
Servicios profesionales (honorarios)Partidas 33301y 33901
$8087652 66
Talleristas (programa cultural y educativo) $1210484 10
Capiacutetulo 3000 (licitaciones y servicios impresioacuten coffee break mensajeriacutea
mantenimientos menores de inmueble afinacioacuten etc)
$897491 7
Pasivos 2017 $153250 1
No ejercido $116309 1
Total $12295097 100
Descripcioacuten 2018
Servicios personales (noacutemina y servicios profesionales) $ 24516211
Mantenimientos materiales y suministros
(materiales mantenimientos jardineriacutea seguridad y
vigilancia agua luz etc)
$ 40321242
Total $ 64837453
Un aacutengulo diferente para analizar el presupuesto de la BV integracioacuten de presupuesto centralizado servicios personales y directamente
administrado
VILOGROS ALCANZADOS DURANTE LA PRESENTE ADMINISTRACIOacuteN
1 BASES DE CRECIMIENTO SOSTENIBLE
2 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE PUacuteBLICOS
3 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE SERVICIOS
4 RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN DE LECTURA
5 TRANSFORMACIOacuteN DE IMAGEN PUacuteBLICA NACIONAL E INTERNACIONAL
1 BASES CRECIMIENTO SOSTENIBLE
bull Administracioacuten interna integracioacuten de un presupuesto propio
bull Levantamiento del inventario bibliograacutefico
bull Reacomodo de la coleccioacuten y sentildealizacioacuten del recinto
bull Resolucioacuten de problemas de mantenimiento que lastraban el crecimiento
o Reparacioacuten de filtraciones en piso 7
o Habilitamiento de Internet
o Habilitamiento del acceso puacuteblico
BASES CRECIMIENTO SOSTENIBLE
bull Formacioacuten del personal
bull Creacioacuten del Patronato Pro Biblioteca Vasconcelos
bull Creacioacuten del cuerpo de voluntarios
bull Elaboracioacuten de los estudios de puacuteblico 2014 y 2017
BASES CRECIMIENTO SOSTENIBLE
bullPuesta en praacutectica de esquemas de colaboracioacuten con instituciones organizaciones organismos y dependenciashellip
De la Secretariacutea de Cultura (CENART Culturas Populares INBA Bellas Arteshellip)
De la Secretariacutea de Educacioacuten Puacuteblica (CONAFE Radio Educacioacutenhellip)
Del gobierno federal (INAPAM CONABIO INEA ISSSTE CONAPREDhellip) y de la CDMX
De instituciones puacuteblicas (Colmex UNAM UAM Instituto Morahellip)
De instituciones privadas (UIA 17IEChellip)
De empresas (Planeta Random House Anagramahellip) y organizaciones (Fundacioacuten Mexicana del Aacuterbol AC Sentildea y Verbo Instituto de Liderazgo Simone de Beauvoir ONU Mujeres CERLALC Universidad de Salamancahellip)
Embajadas (Argentina Israel Grecia EUA Suecia Japoacuten Peruacute Espantildea Sudaacutefrica Repuacuteblica Aacuterabe Saharaui Democraacuteticahellip)
2 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE PUacuteBLICOS
bull Primera infancia 0 a 3 antildeos
bull Sordos e hipoacuacutesicos
bull Tercera edad
bull Personas con discapacidad
bull Estado de Meacutexico
AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE SERVICIOS
bull Desarrollo de la dimensioacuten digital de la biblioteca
Micrositios
Acervos
Streaming
Redes sociales
FACEBOOK (BIBLIOTECAVASCONCELOSBUENAVISTA)
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Seguidores 3092746257
495
127333
1752
251713
976
409019
624
494069
207
647019
309
Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)
Desde mayo 2016 la biblioteca en el mundo con maacutes seguidores
Hoy supera a la segunda The Library of Congress en maacutes de 250000 seguidores
Es por mucho el canal FB de una biblioteca con mayor interaccioacuten (reacciones
comentarios veces compartidas)
Datos al 20 de diciembre de 2018
TWITTER (VSCLS)
2014 2015 2016 20172018
Seguidores 43799 54900 63301 7230480817
11
Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)
La cuenta VSCLS inicioacute en noviembre de 2009
YOUTUBE (BIBLIOTECAVASCONCELOSCANAL)
2014 2015 2016 2017 2018
Suscriptores 4041768
3376
3134
772
4619
473
6759
463
Visualizaciones 25660121339
3728
282893
1331
471636
667
732338
552
Videos 102223
1186
497
1228
775
559
983
268
Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)
El canal YouTube inicia el 15 de noviembre de 2013
Hoy es el segundo canal YouTube de una biblioteca puacuteblica con maacutes seguidores tras la de The
New York Public Library
INSTAGRAM (BIBLIOTECAVASONCELOS)
2014 2015 2016 20172018
20 diciembre
Seguidores 3491816
4203
2948
623
7880
16729
46222
4865
Con un extraordinario incremento a lo largo de 2018 es la tercera biblioteca
(empatada con Smithsonian Libraries) con maacutes seguidores
Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)
3 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE SERVICIOS
bullCreacioacuten de los servicios
educativosEscolar y extraescolar
Autoaprendizaje
Aprendizaje a lo largo de la vida
Programa educativo diverso y socialmente relevante
bull Educacioacuten artiacutestica y social
4 RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA
bull Diacutea del nintildeo Un regalo iacutentimo y compartido en el espacio puacuteblico
bull Biblioteca humana
bull Mirar libritos
bull Ciclo Coacutemo leer Diversificacioacuten de los objetos de lectura
bull Reconocimiento y valoracioacuten de la diversidad De la diversidad cultural de Meacutexico
De la diversidad de geacutenero
Atencioacuten a la (dis)capacidad
RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA
bull Integracioacuten de la agenda de la biblioteca puacuteblica en las agendas Medioambientales
Derechos humanos
Lenguas y culturas indiacutegenas
Salud y sexualidad
Violencia de geacutenero
bull El puacuteblico usuario como portador de saberes
RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA
bull Piso 7 doble integracioacuten Textos video y audio
Ficcioacuten y no ficcioacuten
En dimensioacuten fiacutesica y digital
bull Retomar la raiacutez conversacionalde la lectura
5 TRANSFORMACIOacuteN DE IMAGEN PUacuteBLICA NACIONAL E INTERNACIONAL
bull De un recinto arquitectoacutenico reconocido a una biblioteca innovadora
bull Un lugar vivo
bull Un lugar hospitalario
VII QUEacute ASPIRAMOS SER
Una biblioteca puacuteblica modeacutelica
bull Por la calidad de lo que en ella se realiza
bull Por la sustentacioacuten y el seguimiento cuantitativo y cualitativo (integrado en un sistema de informacioacuten)
bull Por la capacidad de analizar y discutir puacuteblicamente sus procesos y proyectos
bull Por la capacidad de difundir y compartir sus experiencias proyectos y saberes
QUEacute ASPIRAMOS SER
QUEacute ASPIRAMOS SER
Una biblioteca puacuteblica modeacutelica
bullQue atiende a puacuteblicos masivos y carenciados
bull Un espacio incluyente de escucha conversacioacuten y debate
bull Que renueva y dignifica el imaginario de las bibliotecas puacuteblicas
bull Una institucioacuten metropolitana (incluso extrametropolitana)
QUEacute ASPIRAMOS SER
Un modelo de institucioacuten que busca optimizar la ratio inversioacuten beneficio
bull Generando sinergias
bull Reconociendo al puacuteblico como parte de sus activos
bull Buscando transparencia y participacioacuten
Agradecemos a todos nuestros usuarios y colaboradores habernos permitido servirles y lo mucho que hemos
aprendido de y con ustedes
Tal vez lo maacutes importante se pueda resumir en comprender que los usuarios son la mayor riqueza de la
biblioteca
Mientras tengamos usuarios y
colaboradores tan
comprometidos como ustedes
estamos seguros de que nos
depara un futuro promisorio
Y tuacute iquestcoacutemo quisieras que fueacuteramos
La Vasconcelos es un espacio para (re) leer
y (re) escribir tu vida
y la nuestra
Es de todos y para todos
Cuiacutedala y participa
Auacuten hay mucho por hacer
iexclTodo el equipo que labora en la Vasconcelos te desea un muy feliz antildeo 2019
MISIOacuteN
Proporcionar servicios bibliotecarios e instrumentar proyectos
educativos culturales informativos y recreativos ndashen sus
instalaciones y a traveacutes de sus espacios virtualesndash que
contribuyan a la igualacioacuten de oportunidades de la poblacioacuten la
mejora de la calidad de vida de sus usuarios y la innovacioacuten de
los servicios bibliotecarios del paiacutes
VISIOacuteN
Ser un espacio que ampliacutee el horizonte de lo posible en las
bibliotecas puacuteblicas del paiacutes contribuya a que el estado mexicano
consolide su poliacutetica educativa y cultural a traveacutes de proyectos
bibliotecarios innovadores y de alto impacto por su calidad el
seguimiento y la sistematizacioacuten que se haga de ellos de
manera que puedan ser estudiados y compartidos en beneficio
de otras instituciones afines o similares
iquestQUEacute NOS HEMOS PROPUESTO HACER
Conocerla y disponer informacioacuten para poder responder mejor a sus necesidades evaluar nuestro desempentildeo y rectificar
Dos estudios de puacuteblico (2014 y 2017)
Tesis y estudios
Un sistema de informacioacuten
Blogs y espacios para exponer y comunicar las investigaciones
2014 2017
70 Usuarios que residen en la CDMX 56
30Usuarios que residen en Estado
de Meacutexico44
23 Primerizos 14
50 Hombres 47
50 Mujeres 53
67 Visitantes (entre 18 y 35 antildeos) 68
6Adolescentes (entre 12 y 17
antildeos)15
425 Puacuteblico estudiantil 489
425 Puacuteblico trabajador 44
48Puacuteblico habitual (que asiste
miacutenimo una vez a la semana)54
Comparativo estudios de puacuteblicos
2014 Usos de la biblioteca 2017
61 Consulta 60
40 Estudio personal o acadeacutemico 30
27 Preacutestamo de libros 23
24 Hacer la tarea 19
38 Utilizar internet 16
622 Exposiciones 65
412 Buzoacuten 47
435 Conciertos 61
604 Jardines 83
262 Sala Braille 40
372 Sala Multimedia 59
Comparativo estudios de puacuteblicos (cont)
2014 Conocimiento de recursos
electroacutenicos y redes sociales
2017
261 Biblioteca digital 61
235 Reserva de libros en liacutenea 34
311 Facebook 55
184 Twitter 33
608 Paacutegina de BV 68
Comparativo estudios de puacuteblicos (cont)
2014 Valoracioacuten de la biblioteca y sus
servicios
2017
78 Cubriacutea sus expectativas 91
89 Aceptacioacuten (la calificoacute entre 8 y
10 puntos)
93
Promedios de calificacioacuten
Acervo 886
Atencioacuten del personal 907
Espacios 945
Actividades 9
Servicio 93
Facilidad para encontrar un libro 79
Wi Fi 65
Comparativo estudios de puacuteblicos
IV iquestQUEacute HACEMOSBrindamos servicios bibliotecarios (informativos educativos culturales y recreativos) a puacuteblico
bullde 0 a 120 antildeos
bullescolarizado y no escolarizado
Cobertura extrametropolitana
Ciudad de Meacutexico (16 alcaldiacuteas 100 del total)
Estado de Meacutexico (102 municipios 82 del total)
iquestQUEacute HACEMOS
Ser sede de maacutes de 2000 actividades educativas o culturales al antildeo
Relacionadas con la agenda del libro
Talleres conversatorios ciacuterculos de lectura presentaciones conferencias
Relacionadas con la agenda artiacutestica y cultural
Conciertos funciones de cine teatro danza exposiciones
Talleres de danza dibujo
Sede de 16 festivales de cine
Agenda social
Inclusioacuten digital
Geacutenero
Reconocimiento de la diversidad
Atencioacuten y reconocimiento de la discapacidad
+ de 2000 actividades realizadassolas o en colaboracioacuten con maacutes de 90
instituciones dependencias organizaciones
Sistema Nacional de Fomento Musical
CENART INBA INAH Escuelas de Iniciacioacuten
Artiacutestica Alas y RaiacutecesCONABIO CONAPRED Radio Educacioacuten IMER INEA CONAFE ISSSTE UNAM UAM UCM UIA
COLMEX 17 IECAmbulante DocsDF
Moacuterbido Shorts MeacutexicoRandom House Planeta ERA Sexto Piso Pluralia
entre otrashellip
Evolucioacuten anual
Antildeo Visitantes a la biblioteca Actividades educativas
y culturales
Total de asistentes a
actividades educativas
y culturales
Usuarios atendidos en la
Biblioteca Vasconcelos
Asistentes a la paacutegina
web
20121556283 925 133544 2160292 1025515
20131740075 2498 163073 2349095 1453426
20141728660 1695 123328 2611787 863014
20151965819 2326 151026 2568316 1181792
20161888072 2035 98819 2529802 1290843
20171836574 2095 123399 2307533 2619696
20181715360 2199 132894 2310000 3866836
Evolucioacuten anual
En febrero de 2017 se cambioacute el periodo de preacutestamo de 7 a 21 diacuteas y se cancelaron las renovaciones Por eso la reduccioacuten
Antildeo Preacutestamo de libros a domicilio Servicios digitales (preacutestamo de
computadoras)Expedicioacuten de credenciales
(registro de usuarios)
2012 505816 289145 31454
2013 522397 295235 29673
2014 435766 308158 23431
2015 390122 283437 30089
2016 364535 268205 26836
2017 505816 246866 32194
2018 401102 249218 32381
iquestQUEacute HACEMOS
Coacutemo funciona
Horario de 830 a 1930 hrs
Siete diacuteas a la semana
342 diacuteas al antildeo
Tres turnos
Matutino vespertino especial (fin de semana)
Plantilla de personalNO AacuteREA BASE CONFIANZA EVENTUALES HONORARIOS
TOTAL POR
AacuteREALUNES A VIERNES
FIN DE
SEMANA
1 Direccioacuten 0 2 2 4 6
2
Subdireccioacuten de innovacioacuten investigacioacuten y servicios educativos
0 1 1 15 17 13 2
3Subdireccioacuten de servicios bibliotecarios
17 22 47 18 104 55 49
4Desarrollo de colecciones
2 11 5 5 23 18 5
5Sistemas y telecomunicaciones
0 4 5 4 13 12 1
6 Subdireccioacuten operativa 0 10 12 6 28 23 5
7 Actividades culturales 1 2 4 4 11 8 3
8 Servicios digitales 3 7 7 6 23 12 11
Totales 23 57 83 60 223 147 76
V iquestCON QUEacute RECURSOS APOYO EXTERNO
Voluntariado (2016-2018)
o Seis generaciones 773 ciudadanos
o En la actualidad 191voluntarios que colaboran en 10 diferentes aacutereas o servicios
Servicio social
o 589 prestadores de servicio social en esta administracioacuten
Patronato
Presupuesto total requerido en 2018 para el funcionamiento
de la biblioteca
Concepto Importe
Gasto centralizado $ 37324279 55
Servicios personales
(noacutemina presupuestal)$ 15218075 22
Gastos de operacioacuten
(capiacutetulo 2000 y 3000)$ 12295097 18
Gastos diciembre 2017
(capiacutetulos 2000 y 3000)$ 3000951 4
Total $ 67838404 100
Presupuesto asignado a la Biblioteca Vasconcelos
Descripcioacuten 2018
Servicios personales (noacutemina) $15218076
Servicios profesionales (caps 33301 y
33901)$8087652
Servicios de operacioacuten (caps 2000 y
3000)$4207446
Gastos 2017 pagados con
presupuesto 2018 (caps 2000 y 3000)$3000952
Adquisicioacuten de garrafones de agua $135300
Servicio de energiacutea eleacutectrica $2771171
Servicio de agua potable $1350924
Servicio de mensajeriacutea nacional e internacional Mexpost $9500
Servicios integrales de telecomunicaciones para el uso de radiocomunicacioacuten
portaacutetiles y estacioacuten repetidora$339744
Servicio de vigilancia asignado a la biblioteca $21418870
Servicio de mudanzas y maniobras de carga y descarga de los bienes de la
secretariacutea de cultura$55896
Mantenimiento preventivo y correctivo de deteccioacuten de humo y equipo electroacutenico
de seguridad$163000
Presupuesto centralizado
Presupuesto centralizado (cont)
Mantenimiento preventivo y correctivo a los equipos fijos y portaacutetiles del
sistema contra incendio$62500
Servicio de recoleccioacuten de desechos (basura) $200731
Servicio de limpieza integral afanador pulidor encargado de turno y
supervisor$4822500
Servicio de jardineriacutea $2357000
Servicio de fumigacioacuten $223000
Servicio de equipo de autopreacutestamo y arcos $600000
Servicio a elevadores $2814143
Total $37324280
Evolucioacuten del presupuesto
Descripcioacuten 2014 2015 2016 2017 2018
Servicios personales 1794520000 1481808200 1481808200 1481808200 1521807589
Materiales y suministros 883902049 185201456 492331200 287582961 445299615
Servicios baacutesicos (incluye
honorarios)333552325 1247141318 1012744022 908657247 1101111161
Totales 3011974374 2914150974 2986873422 2678048408 3068218365
Soacutelo a partir de 2014 la biblioteca empezoacute a ejercer su propio presupuesto
iquestCoacutemo se ha ejercido el presupuesto operativo en 2018
Capiacutetulo 2000 (licitaciones papeleriacutea material eleacutectrico ferreteriacutea
herramientas menores etc)
$1829912 15
Servicios profesionales (honorarios)Partidas 33301y 33901
$8087652 66
Talleristas (programa cultural y educativo) $1210484 10
Capiacutetulo 3000 (licitaciones y servicios impresioacuten coffee break mensajeriacutea
mantenimientos menores de inmueble afinacioacuten etc)
$897491 7
Pasivos 2017 $153250 1
No ejercido $116309 1
Total $12295097 100
Descripcioacuten 2018
Servicios personales (noacutemina y servicios profesionales) $ 24516211
Mantenimientos materiales y suministros
(materiales mantenimientos jardineriacutea seguridad y
vigilancia agua luz etc)
$ 40321242
Total $ 64837453
Un aacutengulo diferente para analizar el presupuesto de la BV integracioacuten de presupuesto centralizado servicios personales y directamente
administrado
VILOGROS ALCANZADOS DURANTE LA PRESENTE ADMINISTRACIOacuteN
1 BASES DE CRECIMIENTO SOSTENIBLE
2 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE PUacuteBLICOS
3 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE SERVICIOS
4 RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN DE LECTURA
5 TRANSFORMACIOacuteN DE IMAGEN PUacuteBLICA NACIONAL E INTERNACIONAL
1 BASES CRECIMIENTO SOSTENIBLE
bull Administracioacuten interna integracioacuten de un presupuesto propio
bull Levantamiento del inventario bibliograacutefico
bull Reacomodo de la coleccioacuten y sentildealizacioacuten del recinto
bull Resolucioacuten de problemas de mantenimiento que lastraban el crecimiento
o Reparacioacuten de filtraciones en piso 7
o Habilitamiento de Internet
o Habilitamiento del acceso puacuteblico
BASES CRECIMIENTO SOSTENIBLE
bull Formacioacuten del personal
bull Creacioacuten del Patronato Pro Biblioteca Vasconcelos
bull Creacioacuten del cuerpo de voluntarios
bull Elaboracioacuten de los estudios de puacuteblico 2014 y 2017
BASES CRECIMIENTO SOSTENIBLE
bullPuesta en praacutectica de esquemas de colaboracioacuten con instituciones organizaciones organismos y dependenciashellip
De la Secretariacutea de Cultura (CENART Culturas Populares INBA Bellas Arteshellip)
De la Secretariacutea de Educacioacuten Puacuteblica (CONAFE Radio Educacioacutenhellip)
Del gobierno federal (INAPAM CONABIO INEA ISSSTE CONAPREDhellip) y de la CDMX
De instituciones puacuteblicas (Colmex UNAM UAM Instituto Morahellip)
De instituciones privadas (UIA 17IEChellip)
De empresas (Planeta Random House Anagramahellip) y organizaciones (Fundacioacuten Mexicana del Aacuterbol AC Sentildea y Verbo Instituto de Liderazgo Simone de Beauvoir ONU Mujeres CERLALC Universidad de Salamancahellip)
Embajadas (Argentina Israel Grecia EUA Suecia Japoacuten Peruacute Espantildea Sudaacutefrica Repuacuteblica Aacuterabe Saharaui Democraacuteticahellip)
2 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE PUacuteBLICOS
bull Primera infancia 0 a 3 antildeos
bull Sordos e hipoacuacutesicos
bull Tercera edad
bull Personas con discapacidad
bull Estado de Meacutexico
AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE SERVICIOS
bull Desarrollo de la dimensioacuten digital de la biblioteca
Micrositios
Acervos
Streaming
Redes sociales
FACEBOOK (BIBLIOTECAVASCONCELOSBUENAVISTA)
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Seguidores 3092746257
495
127333
1752
251713
976
409019
624
494069
207
647019
309
Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)
Desde mayo 2016 la biblioteca en el mundo con maacutes seguidores
Hoy supera a la segunda The Library of Congress en maacutes de 250000 seguidores
Es por mucho el canal FB de una biblioteca con mayor interaccioacuten (reacciones
comentarios veces compartidas)
Datos al 20 de diciembre de 2018
TWITTER (VSCLS)
2014 2015 2016 20172018
Seguidores 43799 54900 63301 7230480817
11
Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)
La cuenta VSCLS inicioacute en noviembre de 2009
YOUTUBE (BIBLIOTECAVASCONCELOSCANAL)
2014 2015 2016 2017 2018
Suscriptores 4041768
3376
3134
772
4619
473
6759
463
Visualizaciones 25660121339
3728
282893
1331
471636
667
732338
552
Videos 102223
1186
497
1228
775
559
983
268
Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)
El canal YouTube inicia el 15 de noviembre de 2013
Hoy es el segundo canal YouTube de una biblioteca puacuteblica con maacutes seguidores tras la de The
New York Public Library
INSTAGRAM (BIBLIOTECAVASONCELOS)
2014 2015 2016 20172018
20 diciembre
Seguidores 3491816
4203
2948
623
7880
16729
46222
4865
Con un extraordinario incremento a lo largo de 2018 es la tercera biblioteca
(empatada con Smithsonian Libraries) con maacutes seguidores
Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)
3 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE SERVICIOS
bullCreacioacuten de los servicios
educativosEscolar y extraescolar
Autoaprendizaje
Aprendizaje a lo largo de la vida
Programa educativo diverso y socialmente relevante
bull Educacioacuten artiacutestica y social
4 RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA
bull Diacutea del nintildeo Un regalo iacutentimo y compartido en el espacio puacuteblico
bull Biblioteca humana
bull Mirar libritos
bull Ciclo Coacutemo leer Diversificacioacuten de los objetos de lectura
bull Reconocimiento y valoracioacuten de la diversidad De la diversidad cultural de Meacutexico
De la diversidad de geacutenero
Atencioacuten a la (dis)capacidad
RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA
bull Integracioacuten de la agenda de la biblioteca puacuteblica en las agendas Medioambientales
Derechos humanos
Lenguas y culturas indiacutegenas
Salud y sexualidad
Violencia de geacutenero
bull El puacuteblico usuario como portador de saberes
RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA
bull Piso 7 doble integracioacuten Textos video y audio
Ficcioacuten y no ficcioacuten
En dimensioacuten fiacutesica y digital
bull Retomar la raiacutez conversacionalde la lectura
5 TRANSFORMACIOacuteN DE IMAGEN PUacuteBLICA NACIONAL E INTERNACIONAL
bull De un recinto arquitectoacutenico reconocido a una biblioteca innovadora
bull Un lugar vivo
bull Un lugar hospitalario
VII QUEacute ASPIRAMOS SER
Una biblioteca puacuteblica modeacutelica
bull Por la calidad de lo que en ella se realiza
bull Por la sustentacioacuten y el seguimiento cuantitativo y cualitativo (integrado en un sistema de informacioacuten)
bull Por la capacidad de analizar y discutir puacuteblicamente sus procesos y proyectos
bull Por la capacidad de difundir y compartir sus experiencias proyectos y saberes
QUEacute ASPIRAMOS SER
QUEacute ASPIRAMOS SER
Una biblioteca puacuteblica modeacutelica
bullQue atiende a puacuteblicos masivos y carenciados
bull Un espacio incluyente de escucha conversacioacuten y debate
bull Que renueva y dignifica el imaginario de las bibliotecas puacuteblicas
bull Una institucioacuten metropolitana (incluso extrametropolitana)
QUEacute ASPIRAMOS SER
Un modelo de institucioacuten que busca optimizar la ratio inversioacuten beneficio
bull Generando sinergias
bull Reconociendo al puacuteblico como parte de sus activos
bull Buscando transparencia y participacioacuten
Agradecemos a todos nuestros usuarios y colaboradores habernos permitido servirles y lo mucho que hemos
aprendido de y con ustedes
Tal vez lo maacutes importante se pueda resumir en comprender que los usuarios son la mayor riqueza de la
biblioteca
Mientras tengamos usuarios y
colaboradores tan
comprometidos como ustedes
estamos seguros de que nos
depara un futuro promisorio
Y tuacute iquestcoacutemo quisieras que fueacuteramos
La Vasconcelos es un espacio para (re) leer
y (re) escribir tu vida
y la nuestra
Es de todos y para todos
Cuiacutedala y participa
Auacuten hay mucho por hacer
iexclTodo el equipo que labora en la Vasconcelos te desea un muy feliz antildeo 2019
VISIOacuteN
Ser un espacio que ampliacutee el horizonte de lo posible en las
bibliotecas puacuteblicas del paiacutes contribuya a que el estado mexicano
consolide su poliacutetica educativa y cultural a traveacutes de proyectos
bibliotecarios innovadores y de alto impacto por su calidad el
seguimiento y la sistematizacioacuten que se haga de ellos de
manera que puedan ser estudiados y compartidos en beneficio
de otras instituciones afines o similares
iquestQUEacute NOS HEMOS PROPUESTO HACER
Conocerla y disponer informacioacuten para poder responder mejor a sus necesidades evaluar nuestro desempentildeo y rectificar
Dos estudios de puacuteblico (2014 y 2017)
Tesis y estudios
Un sistema de informacioacuten
Blogs y espacios para exponer y comunicar las investigaciones
2014 2017
70 Usuarios que residen en la CDMX 56
30Usuarios que residen en Estado
de Meacutexico44
23 Primerizos 14
50 Hombres 47
50 Mujeres 53
67 Visitantes (entre 18 y 35 antildeos) 68
6Adolescentes (entre 12 y 17
antildeos)15
425 Puacuteblico estudiantil 489
425 Puacuteblico trabajador 44
48Puacuteblico habitual (que asiste
miacutenimo una vez a la semana)54
Comparativo estudios de puacuteblicos
2014 Usos de la biblioteca 2017
61 Consulta 60
40 Estudio personal o acadeacutemico 30
27 Preacutestamo de libros 23
24 Hacer la tarea 19
38 Utilizar internet 16
622 Exposiciones 65
412 Buzoacuten 47
435 Conciertos 61
604 Jardines 83
262 Sala Braille 40
372 Sala Multimedia 59
Comparativo estudios de puacuteblicos (cont)
2014 Conocimiento de recursos
electroacutenicos y redes sociales
2017
261 Biblioteca digital 61
235 Reserva de libros en liacutenea 34
311 Facebook 55
184 Twitter 33
608 Paacutegina de BV 68
Comparativo estudios de puacuteblicos (cont)
2014 Valoracioacuten de la biblioteca y sus
servicios
2017
78 Cubriacutea sus expectativas 91
89 Aceptacioacuten (la calificoacute entre 8 y
10 puntos)
93
Promedios de calificacioacuten
Acervo 886
Atencioacuten del personal 907
Espacios 945
Actividades 9
Servicio 93
Facilidad para encontrar un libro 79
Wi Fi 65
Comparativo estudios de puacuteblicos
IV iquestQUEacute HACEMOSBrindamos servicios bibliotecarios (informativos educativos culturales y recreativos) a puacuteblico
bullde 0 a 120 antildeos
bullescolarizado y no escolarizado
Cobertura extrametropolitana
Ciudad de Meacutexico (16 alcaldiacuteas 100 del total)
Estado de Meacutexico (102 municipios 82 del total)
iquestQUEacute HACEMOS
Ser sede de maacutes de 2000 actividades educativas o culturales al antildeo
Relacionadas con la agenda del libro
Talleres conversatorios ciacuterculos de lectura presentaciones conferencias
Relacionadas con la agenda artiacutestica y cultural
Conciertos funciones de cine teatro danza exposiciones
Talleres de danza dibujo
Sede de 16 festivales de cine
Agenda social
Inclusioacuten digital
Geacutenero
Reconocimiento de la diversidad
Atencioacuten y reconocimiento de la discapacidad
+ de 2000 actividades realizadassolas o en colaboracioacuten con maacutes de 90
instituciones dependencias organizaciones
Sistema Nacional de Fomento Musical
CENART INBA INAH Escuelas de Iniciacioacuten
Artiacutestica Alas y RaiacutecesCONABIO CONAPRED Radio Educacioacuten IMER INEA CONAFE ISSSTE UNAM UAM UCM UIA
COLMEX 17 IECAmbulante DocsDF
Moacuterbido Shorts MeacutexicoRandom House Planeta ERA Sexto Piso Pluralia
entre otrashellip
Evolucioacuten anual
Antildeo Visitantes a la biblioteca Actividades educativas
y culturales
Total de asistentes a
actividades educativas
y culturales
Usuarios atendidos en la
Biblioteca Vasconcelos
Asistentes a la paacutegina
web
20121556283 925 133544 2160292 1025515
20131740075 2498 163073 2349095 1453426
20141728660 1695 123328 2611787 863014
20151965819 2326 151026 2568316 1181792
20161888072 2035 98819 2529802 1290843
20171836574 2095 123399 2307533 2619696
20181715360 2199 132894 2310000 3866836
Evolucioacuten anual
En febrero de 2017 se cambioacute el periodo de preacutestamo de 7 a 21 diacuteas y se cancelaron las renovaciones Por eso la reduccioacuten
Antildeo Preacutestamo de libros a domicilio Servicios digitales (preacutestamo de
computadoras)Expedicioacuten de credenciales
(registro de usuarios)
2012 505816 289145 31454
2013 522397 295235 29673
2014 435766 308158 23431
2015 390122 283437 30089
2016 364535 268205 26836
2017 505816 246866 32194
2018 401102 249218 32381
iquestQUEacute HACEMOS
Coacutemo funciona
Horario de 830 a 1930 hrs
Siete diacuteas a la semana
342 diacuteas al antildeo
Tres turnos
Matutino vespertino especial (fin de semana)
Plantilla de personalNO AacuteREA BASE CONFIANZA EVENTUALES HONORARIOS
TOTAL POR
AacuteREALUNES A VIERNES
FIN DE
SEMANA
1 Direccioacuten 0 2 2 4 6
2
Subdireccioacuten de innovacioacuten investigacioacuten y servicios educativos
0 1 1 15 17 13 2
3Subdireccioacuten de servicios bibliotecarios
17 22 47 18 104 55 49
4Desarrollo de colecciones
2 11 5 5 23 18 5
5Sistemas y telecomunicaciones
0 4 5 4 13 12 1
6 Subdireccioacuten operativa 0 10 12 6 28 23 5
7 Actividades culturales 1 2 4 4 11 8 3
8 Servicios digitales 3 7 7 6 23 12 11
Totales 23 57 83 60 223 147 76
V iquestCON QUEacute RECURSOS APOYO EXTERNO
Voluntariado (2016-2018)
o Seis generaciones 773 ciudadanos
o En la actualidad 191voluntarios que colaboran en 10 diferentes aacutereas o servicios
Servicio social
o 589 prestadores de servicio social en esta administracioacuten
Patronato
Presupuesto total requerido en 2018 para el funcionamiento
de la biblioteca
Concepto Importe
Gasto centralizado $ 37324279 55
Servicios personales
(noacutemina presupuestal)$ 15218075 22
Gastos de operacioacuten
(capiacutetulo 2000 y 3000)$ 12295097 18
Gastos diciembre 2017
(capiacutetulos 2000 y 3000)$ 3000951 4
Total $ 67838404 100
Presupuesto asignado a la Biblioteca Vasconcelos
Descripcioacuten 2018
Servicios personales (noacutemina) $15218076
Servicios profesionales (caps 33301 y
33901)$8087652
Servicios de operacioacuten (caps 2000 y
3000)$4207446
Gastos 2017 pagados con
presupuesto 2018 (caps 2000 y 3000)$3000952
Adquisicioacuten de garrafones de agua $135300
Servicio de energiacutea eleacutectrica $2771171
Servicio de agua potable $1350924
Servicio de mensajeriacutea nacional e internacional Mexpost $9500
Servicios integrales de telecomunicaciones para el uso de radiocomunicacioacuten
portaacutetiles y estacioacuten repetidora$339744
Servicio de vigilancia asignado a la biblioteca $21418870
Servicio de mudanzas y maniobras de carga y descarga de los bienes de la
secretariacutea de cultura$55896
Mantenimiento preventivo y correctivo de deteccioacuten de humo y equipo electroacutenico
de seguridad$163000
Presupuesto centralizado
Presupuesto centralizado (cont)
Mantenimiento preventivo y correctivo a los equipos fijos y portaacutetiles del
sistema contra incendio$62500
Servicio de recoleccioacuten de desechos (basura) $200731
Servicio de limpieza integral afanador pulidor encargado de turno y
supervisor$4822500
Servicio de jardineriacutea $2357000
Servicio de fumigacioacuten $223000
Servicio de equipo de autopreacutestamo y arcos $600000
Servicio a elevadores $2814143
Total $37324280
Evolucioacuten del presupuesto
Descripcioacuten 2014 2015 2016 2017 2018
Servicios personales 1794520000 1481808200 1481808200 1481808200 1521807589
Materiales y suministros 883902049 185201456 492331200 287582961 445299615
Servicios baacutesicos (incluye
honorarios)333552325 1247141318 1012744022 908657247 1101111161
Totales 3011974374 2914150974 2986873422 2678048408 3068218365
Soacutelo a partir de 2014 la biblioteca empezoacute a ejercer su propio presupuesto
iquestCoacutemo se ha ejercido el presupuesto operativo en 2018
Capiacutetulo 2000 (licitaciones papeleriacutea material eleacutectrico ferreteriacutea
herramientas menores etc)
$1829912 15
Servicios profesionales (honorarios)Partidas 33301y 33901
$8087652 66
Talleristas (programa cultural y educativo) $1210484 10
Capiacutetulo 3000 (licitaciones y servicios impresioacuten coffee break mensajeriacutea
mantenimientos menores de inmueble afinacioacuten etc)
$897491 7
Pasivos 2017 $153250 1
No ejercido $116309 1
Total $12295097 100
Descripcioacuten 2018
Servicios personales (noacutemina y servicios profesionales) $ 24516211
Mantenimientos materiales y suministros
(materiales mantenimientos jardineriacutea seguridad y
vigilancia agua luz etc)
$ 40321242
Total $ 64837453
Un aacutengulo diferente para analizar el presupuesto de la BV integracioacuten de presupuesto centralizado servicios personales y directamente
administrado
VILOGROS ALCANZADOS DURANTE LA PRESENTE ADMINISTRACIOacuteN
1 BASES DE CRECIMIENTO SOSTENIBLE
2 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE PUacuteBLICOS
3 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE SERVICIOS
4 RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN DE LECTURA
5 TRANSFORMACIOacuteN DE IMAGEN PUacuteBLICA NACIONAL E INTERNACIONAL
1 BASES CRECIMIENTO SOSTENIBLE
bull Administracioacuten interna integracioacuten de un presupuesto propio
bull Levantamiento del inventario bibliograacutefico
bull Reacomodo de la coleccioacuten y sentildealizacioacuten del recinto
bull Resolucioacuten de problemas de mantenimiento que lastraban el crecimiento
o Reparacioacuten de filtraciones en piso 7
o Habilitamiento de Internet
o Habilitamiento del acceso puacuteblico
BASES CRECIMIENTO SOSTENIBLE
bull Formacioacuten del personal
bull Creacioacuten del Patronato Pro Biblioteca Vasconcelos
bull Creacioacuten del cuerpo de voluntarios
bull Elaboracioacuten de los estudios de puacuteblico 2014 y 2017
BASES CRECIMIENTO SOSTENIBLE
bullPuesta en praacutectica de esquemas de colaboracioacuten con instituciones organizaciones organismos y dependenciashellip
De la Secretariacutea de Cultura (CENART Culturas Populares INBA Bellas Arteshellip)
De la Secretariacutea de Educacioacuten Puacuteblica (CONAFE Radio Educacioacutenhellip)
Del gobierno federal (INAPAM CONABIO INEA ISSSTE CONAPREDhellip) y de la CDMX
De instituciones puacuteblicas (Colmex UNAM UAM Instituto Morahellip)
De instituciones privadas (UIA 17IEChellip)
De empresas (Planeta Random House Anagramahellip) y organizaciones (Fundacioacuten Mexicana del Aacuterbol AC Sentildea y Verbo Instituto de Liderazgo Simone de Beauvoir ONU Mujeres CERLALC Universidad de Salamancahellip)
Embajadas (Argentina Israel Grecia EUA Suecia Japoacuten Peruacute Espantildea Sudaacutefrica Repuacuteblica Aacuterabe Saharaui Democraacuteticahellip)
2 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE PUacuteBLICOS
bull Primera infancia 0 a 3 antildeos
bull Sordos e hipoacuacutesicos
bull Tercera edad
bull Personas con discapacidad
bull Estado de Meacutexico
AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE SERVICIOS
bull Desarrollo de la dimensioacuten digital de la biblioteca
Micrositios
Acervos
Streaming
Redes sociales
FACEBOOK (BIBLIOTECAVASCONCELOSBUENAVISTA)
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Seguidores 3092746257
495
127333
1752
251713
976
409019
624
494069
207
647019
309
Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)
Desde mayo 2016 la biblioteca en el mundo con maacutes seguidores
Hoy supera a la segunda The Library of Congress en maacutes de 250000 seguidores
Es por mucho el canal FB de una biblioteca con mayor interaccioacuten (reacciones
comentarios veces compartidas)
Datos al 20 de diciembre de 2018
TWITTER (VSCLS)
2014 2015 2016 20172018
Seguidores 43799 54900 63301 7230480817
11
Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)
La cuenta VSCLS inicioacute en noviembre de 2009
YOUTUBE (BIBLIOTECAVASCONCELOSCANAL)
2014 2015 2016 2017 2018
Suscriptores 4041768
3376
3134
772
4619
473
6759
463
Visualizaciones 25660121339
3728
282893
1331
471636
667
732338
552
Videos 102223
1186
497
1228
775
559
983
268
Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)
El canal YouTube inicia el 15 de noviembre de 2013
Hoy es el segundo canal YouTube de una biblioteca puacuteblica con maacutes seguidores tras la de The
New York Public Library
INSTAGRAM (BIBLIOTECAVASONCELOS)
2014 2015 2016 20172018
20 diciembre
Seguidores 3491816
4203
2948
623
7880
16729
46222
4865
Con un extraordinario incremento a lo largo de 2018 es la tercera biblioteca
(empatada con Smithsonian Libraries) con maacutes seguidores
Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)
3 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE SERVICIOS
bullCreacioacuten de los servicios
educativosEscolar y extraescolar
Autoaprendizaje
Aprendizaje a lo largo de la vida
Programa educativo diverso y socialmente relevante
bull Educacioacuten artiacutestica y social
4 RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA
bull Diacutea del nintildeo Un regalo iacutentimo y compartido en el espacio puacuteblico
bull Biblioteca humana
bull Mirar libritos
bull Ciclo Coacutemo leer Diversificacioacuten de los objetos de lectura
bull Reconocimiento y valoracioacuten de la diversidad De la diversidad cultural de Meacutexico
De la diversidad de geacutenero
Atencioacuten a la (dis)capacidad
RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA
bull Integracioacuten de la agenda de la biblioteca puacuteblica en las agendas Medioambientales
Derechos humanos
Lenguas y culturas indiacutegenas
Salud y sexualidad
Violencia de geacutenero
bull El puacuteblico usuario como portador de saberes
RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA
bull Piso 7 doble integracioacuten Textos video y audio
Ficcioacuten y no ficcioacuten
En dimensioacuten fiacutesica y digital
bull Retomar la raiacutez conversacionalde la lectura
5 TRANSFORMACIOacuteN DE IMAGEN PUacuteBLICA NACIONAL E INTERNACIONAL
bull De un recinto arquitectoacutenico reconocido a una biblioteca innovadora
bull Un lugar vivo
bull Un lugar hospitalario
VII QUEacute ASPIRAMOS SER
Una biblioteca puacuteblica modeacutelica
bull Por la calidad de lo que en ella se realiza
bull Por la sustentacioacuten y el seguimiento cuantitativo y cualitativo (integrado en un sistema de informacioacuten)
bull Por la capacidad de analizar y discutir puacuteblicamente sus procesos y proyectos
bull Por la capacidad de difundir y compartir sus experiencias proyectos y saberes
QUEacute ASPIRAMOS SER
QUEacute ASPIRAMOS SER
Una biblioteca puacuteblica modeacutelica
bullQue atiende a puacuteblicos masivos y carenciados
bull Un espacio incluyente de escucha conversacioacuten y debate
bull Que renueva y dignifica el imaginario de las bibliotecas puacuteblicas
bull Una institucioacuten metropolitana (incluso extrametropolitana)
QUEacute ASPIRAMOS SER
Un modelo de institucioacuten que busca optimizar la ratio inversioacuten beneficio
bull Generando sinergias
bull Reconociendo al puacuteblico como parte de sus activos
bull Buscando transparencia y participacioacuten
Agradecemos a todos nuestros usuarios y colaboradores habernos permitido servirles y lo mucho que hemos
aprendido de y con ustedes
Tal vez lo maacutes importante se pueda resumir en comprender que los usuarios son la mayor riqueza de la
biblioteca
Mientras tengamos usuarios y
colaboradores tan
comprometidos como ustedes
estamos seguros de que nos
depara un futuro promisorio
Y tuacute iquestcoacutemo quisieras que fueacuteramos
La Vasconcelos es un espacio para (re) leer
y (re) escribir tu vida
y la nuestra
Es de todos y para todos
Cuiacutedala y participa
Auacuten hay mucho por hacer
iexclTodo el equipo que labora en la Vasconcelos te desea un muy feliz antildeo 2019
iquestQUEacute NOS HEMOS PROPUESTO HACER
Conocerla y disponer informacioacuten para poder responder mejor a sus necesidades evaluar nuestro desempentildeo y rectificar
Dos estudios de puacuteblico (2014 y 2017)
Tesis y estudios
Un sistema de informacioacuten
Blogs y espacios para exponer y comunicar las investigaciones
2014 2017
70 Usuarios que residen en la CDMX 56
30Usuarios que residen en Estado
de Meacutexico44
23 Primerizos 14
50 Hombres 47
50 Mujeres 53
67 Visitantes (entre 18 y 35 antildeos) 68
6Adolescentes (entre 12 y 17
antildeos)15
425 Puacuteblico estudiantil 489
425 Puacuteblico trabajador 44
48Puacuteblico habitual (que asiste
miacutenimo una vez a la semana)54
Comparativo estudios de puacuteblicos
2014 Usos de la biblioteca 2017
61 Consulta 60
40 Estudio personal o acadeacutemico 30
27 Preacutestamo de libros 23
24 Hacer la tarea 19
38 Utilizar internet 16
622 Exposiciones 65
412 Buzoacuten 47
435 Conciertos 61
604 Jardines 83
262 Sala Braille 40
372 Sala Multimedia 59
Comparativo estudios de puacuteblicos (cont)
2014 Conocimiento de recursos
electroacutenicos y redes sociales
2017
261 Biblioteca digital 61
235 Reserva de libros en liacutenea 34
311 Facebook 55
184 Twitter 33
608 Paacutegina de BV 68
Comparativo estudios de puacuteblicos (cont)
2014 Valoracioacuten de la biblioteca y sus
servicios
2017
78 Cubriacutea sus expectativas 91
89 Aceptacioacuten (la calificoacute entre 8 y
10 puntos)
93
Promedios de calificacioacuten
Acervo 886
Atencioacuten del personal 907
Espacios 945
Actividades 9
Servicio 93
Facilidad para encontrar un libro 79
Wi Fi 65
Comparativo estudios de puacuteblicos
IV iquestQUEacute HACEMOSBrindamos servicios bibliotecarios (informativos educativos culturales y recreativos) a puacuteblico
bullde 0 a 120 antildeos
bullescolarizado y no escolarizado
Cobertura extrametropolitana
Ciudad de Meacutexico (16 alcaldiacuteas 100 del total)
Estado de Meacutexico (102 municipios 82 del total)
iquestQUEacute HACEMOS
Ser sede de maacutes de 2000 actividades educativas o culturales al antildeo
Relacionadas con la agenda del libro
Talleres conversatorios ciacuterculos de lectura presentaciones conferencias
Relacionadas con la agenda artiacutestica y cultural
Conciertos funciones de cine teatro danza exposiciones
Talleres de danza dibujo
Sede de 16 festivales de cine
Agenda social
Inclusioacuten digital
Geacutenero
Reconocimiento de la diversidad
Atencioacuten y reconocimiento de la discapacidad
+ de 2000 actividades realizadassolas o en colaboracioacuten con maacutes de 90
instituciones dependencias organizaciones
Sistema Nacional de Fomento Musical
CENART INBA INAH Escuelas de Iniciacioacuten
Artiacutestica Alas y RaiacutecesCONABIO CONAPRED Radio Educacioacuten IMER INEA CONAFE ISSSTE UNAM UAM UCM UIA
COLMEX 17 IECAmbulante DocsDF
Moacuterbido Shorts MeacutexicoRandom House Planeta ERA Sexto Piso Pluralia
entre otrashellip
Evolucioacuten anual
Antildeo Visitantes a la biblioteca Actividades educativas
y culturales
Total de asistentes a
actividades educativas
y culturales
Usuarios atendidos en la
Biblioteca Vasconcelos
Asistentes a la paacutegina
web
20121556283 925 133544 2160292 1025515
20131740075 2498 163073 2349095 1453426
20141728660 1695 123328 2611787 863014
20151965819 2326 151026 2568316 1181792
20161888072 2035 98819 2529802 1290843
20171836574 2095 123399 2307533 2619696
20181715360 2199 132894 2310000 3866836
Evolucioacuten anual
En febrero de 2017 se cambioacute el periodo de preacutestamo de 7 a 21 diacuteas y se cancelaron las renovaciones Por eso la reduccioacuten
Antildeo Preacutestamo de libros a domicilio Servicios digitales (preacutestamo de
computadoras)Expedicioacuten de credenciales
(registro de usuarios)
2012 505816 289145 31454
2013 522397 295235 29673
2014 435766 308158 23431
2015 390122 283437 30089
2016 364535 268205 26836
2017 505816 246866 32194
2018 401102 249218 32381
iquestQUEacute HACEMOS
Coacutemo funciona
Horario de 830 a 1930 hrs
Siete diacuteas a la semana
342 diacuteas al antildeo
Tres turnos
Matutino vespertino especial (fin de semana)
Plantilla de personalNO AacuteREA BASE CONFIANZA EVENTUALES HONORARIOS
TOTAL POR
AacuteREALUNES A VIERNES
FIN DE
SEMANA
1 Direccioacuten 0 2 2 4 6
2
Subdireccioacuten de innovacioacuten investigacioacuten y servicios educativos
0 1 1 15 17 13 2
3Subdireccioacuten de servicios bibliotecarios
17 22 47 18 104 55 49
4Desarrollo de colecciones
2 11 5 5 23 18 5
5Sistemas y telecomunicaciones
0 4 5 4 13 12 1
6 Subdireccioacuten operativa 0 10 12 6 28 23 5
7 Actividades culturales 1 2 4 4 11 8 3
8 Servicios digitales 3 7 7 6 23 12 11
Totales 23 57 83 60 223 147 76
V iquestCON QUEacute RECURSOS APOYO EXTERNO
Voluntariado (2016-2018)
o Seis generaciones 773 ciudadanos
o En la actualidad 191voluntarios que colaboran en 10 diferentes aacutereas o servicios
Servicio social
o 589 prestadores de servicio social en esta administracioacuten
Patronato
Presupuesto total requerido en 2018 para el funcionamiento
de la biblioteca
Concepto Importe
Gasto centralizado $ 37324279 55
Servicios personales
(noacutemina presupuestal)$ 15218075 22
Gastos de operacioacuten
(capiacutetulo 2000 y 3000)$ 12295097 18
Gastos diciembre 2017
(capiacutetulos 2000 y 3000)$ 3000951 4
Total $ 67838404 100
Presupuesto asignado a la Biblioteca Vasconcelos
Descripcioacuten 2018
Servicios personales (noacutemina) $15218076
Servicios profesionales (caps 33301 y
33901)$8087652
Servicios de operacioacuten (caps 2000 y
3000)$4207446
Gastos 2017 pagados con
presupuesto 2018 (caps 2000 y 3000)$3000952
Adquisicioacuten de garrafones de agua $135300
Servicio de energiacutea eleacutectrica $2771171
Servicio de agua potable $1350924
Servicio de mensajeriacutea nacional e internacional Mexpost $9500
Servicios integrales de telecomunicaciones para el uso de radiocomunicacioacuten
portaacutetiles y estacioacuten repetidora$339744
Servicio de vigilancia asignado a la biblioteca $21418870
Servicio de mudanzas y maniobras de carga y descarga de los bienes de la
secretariacutea de cultura$55896
Mantenimiento preventivo y correctivo de deteccioacuten de humo y equipo electroacutenico
de seguridad$163000
Presupuesto centralizado
Presupuesto centralizado (cont)
Mantenimiento preventivo y correctivo a los equipos fijos y portaacutetiles del
sistema contra incendio$62500
Servicio de recoleccioacuten de desechos (basura) $200731
Servicio de limpieza integral afanador pulidor encargado de turno y
supervisor$4822500
Servicio de jardineriacutea $2357000
Servicio de fumigacioacuten $223000
Servicio de equipo de autopreacutestamo y arcos $600000
Servicio a elevadores $2814143
Total $37324280
Evolucioacuten del presupuesto
Descripcioacuten 2014 2015 2016 2017 2018
Servicios personales 1794520000 1481808200 1481808200 1481808200 1521807589
Materiales y suministros 883902049 185201456 492331200 287582961 445299615
Servicios baacutesicos (incluye
honorarios)333552325 1247141318 1012744022 908657247 1101111161
Totales 3011974374 2914150974 2986873422 2678048408 3068218365
Soacutelo a partir de 2014 la biblioteca empezoacute a ejercer su propio presupuesto
iquestCoacutemo se ha ejercido el presupuesto operativo en 2018
Capiacutetulo 2000 (licitaciones papeleriacutea material eleacutectrico ferreteriacutea
herramientas menores etc)
$1829912 15
Servicios profesionales (honorarios)Partidas 33301y 33901
$8087652 66
Talleristas (programa cultural y educativo) $1210484 10
Capiacutetulo 3000 (licitaciones y servicios impresioacuten coffee break mensajeriacutea
mantenimientos menores de inmueble afinacioacuten etc)
$897491 7
Pasivos 2017 $153250 1
No ejercido $116309 1
Total $12295097 100
Descripcioacuten 2018
Servicios personales (noacutemina y servicios profesionales) $ 24516211
Mantenimientos materiales y suministros
(materiales mantenimientos jardineriacutea seguridad y
vigilancia agua luz etc)
$ 40321242
Total $ 64837453
Un aacutengulo diferente para analizar el presupuesto de la BV integracioacuten de presupuesto centralizado servicios personales y directamente
administrado
VILOGROS ALCANZADOS DURANTE LA PRESENTE ADMINISTRACIOacuteN
1 BASES DE CRECIMIENTO SOSTENIBLE
2 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE PUacuteBLICOS
3 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE SERVICIOS
4 RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN DE LECTURA
5 TRANSFORMACIOacuteN DE IMAGEN PUacuteBLICA NACIONAL E INTERNACIONAL
1 BASES CRECIMIENTO SOSTENIBLE
bull Administracioacuten interna integracioacuten de un presupuesto propio
bull Levantamiento del inventario bibliograacutefico
bull Reacomodo de la coleccioacuten y sentildealizacioacuten del recinto
bull Resolucioacuten de problemas de mantenimiento que lastraban el crecimiento
o Reparacioacuten de filtraciones en piso 7
o Habilitamiento de Internet
o Habilitamiento del acceso puacuteblico
BASES CRECIMIENTO SOSTENIBLE
bull Formacioacuten del personal
bull Creacioacuten del Patronato Pro Biblioteca Vasconcelos
bull Creacioacuten del cuerpo de voluntarios
bull Elaboracioacuten de los estudios de puacuteblico 2014 y 2017
BASES CRECIMIENTO SOSTENIBLE
bullPuesta en praacutectica de esquemas de colaboracioacuten con instituciones organizaciones organismos y dependenciashellip
De la Secretariacutea de Cultura (CENART Culturas Populares INBA Bellas Arteshellip)
De la Secretariacutea de Educacioacuten Puacuteblica (CONAFE Radio Educacioacutenhellip)
Del gobierno federal (INAPAM CONABIO INEA ISSSTE CONAPREDhellip) y de la CDMX
De instituciones puacuteblicas (Colmex UNAM UAM Instituto Morahellip)
De instituciones privadas (UIA 17IEChellip)
De empresas (Planeta Random House Anagramahellip) y organizaciones (Fundacioacuten Mexicana del Aacuterbol AC Sentildea y Verbo Instituto de Liderazgo Simone de Beauvoir ONU Mujeres CERLALC Universidad de Salamancahellip)
Embajadas (Argentina Israel Grecia EUA Suecia Japoacuten Peruacute Espantildea Sudaacutefrica Repuacuteblica Aacuterabe Saharaui Democraacuteticahellip)
2 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE PUacuteBLICOS
bull Primera infancia 0 a 3 antildeos
bull Sordos e hipoacuacutesicos
bull Tercera edad
bull Personas con discapacidad
bull Estado de Meacutexico
AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE SERVICIOS
bull Desarrollo de la dimensioacuten digital de la biblioteca
Micrositios
Acervos
Streaming
Redes sociales
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2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
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207
647019
309
Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)
Desde mayo 2016 la biblioteca en el mundo con maacutes seguidores
Hoy supera a la segunda The Library of Congress en maacutes de 250000 seguidores
Es por mucho el canal FB de una biblioteca con mayor interaccioacuten (reacciones
comentarios veces compartidas)
Datos al 20 de diciembre de 2018
TWITTER (VSCLS)
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Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)
La cuenta VSCLS inicioacute en noviembre de 2009
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Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)
El canal YouTube inicia el 15 de noviembre de 2013
Hoy es el segundo canal YouTube de una biblioteca puacuteblica con maacutes seguidores tras la de The
New York Public Library
INSTAGRAM (BIBLIOTECAVASONCELOS)
2014 2015 2016 20172018
20 diciembre
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4865
Con un extraordinario incremento a lo largo de 2018 es la tercera biblioteca
(empatada con Smithsonian Libraries) con maacutes seguidores
Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)
3 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE SERVICIOS
bullCreacioacuten de los servicios
educativosEscolar y extraescolar
Autoaprendizaje
Aprendizaje a lo largo de la vida
Programa educativo diverso y socialmente relevante
bull Educacioacuten artiacutestica y social
4 RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA
bull Diacutea del nintildeo Un regalo iacutentimo y compartido en el espacio puacuteblico
bull Biblioteca humana
bull Mirar libritos
bull Ciclo Coacutemo leer Diversificacioacuten de los objetos de lectura
bull Reconocimiento y valoracioacuten de la diversidad De la diversidad cultural de Meacutexico
De la diversidad de geacutenero
Atencioacuten a la (dis)capacidad
RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA
bull Integracioacuten de la agenda de la biblioteca puacuteblica en las agendas Medioambientales
Derechos humanos
Lenguas y culturas indiacutegenas
Salud y sexualidad
Violencia de geacutenero
bull El puacuteblico usuario como portador de saberes
RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA
bull Piso 7 doble integracioacuten Textos video y audio
Ficcioacuten y no ficcioacuten
En dimensioacuten fiacutesica y digital
bull Retomar la raiacutez conversacionalde la lectura
5 TRANSFORMACIOacuteN DE IMAGEN PUacuteBLICA NACIONAL E INTERNACIONAL
bull De un recinto arquitectoacutenico reconocido a una biblioteca innovadora
bull Un lugar vivo
bull Un lugar hospitalario
VII QUEacute ASPIRAMOS SER
Una biblioteca puacuteblica modeacutelica
bull Por la calidad de lo que en ella se realiza
bull Por la sustentacioacuten y el seguimiento cuantitativo y cualitativo (integrado en un sistema de informacioacuten)
bull Por la capacidad de analizar y discutir puacuteblicamente sus procesos y proyectos
bull Por la capacidad de difundir y compartir sus experiencias proyectos y saberes
QUEacute ASPIRAMOS SER
QUEacute ASPIRAMOS SER
Una biblioteca puacuteblica modeacutelica
bullQue atiende a puacuteblicos masivos y carenciados
bull Un espacio incluyente de escucha conversacioacuten y debate
bull Que renueva y dignifica el imaginario de las bibliotecas puacuteblicas
bull Una institucioacuten metropolitana (incluso extrametropolitana)
QUEacute ASPIRAMOS SER
Un modelo de institucioacuten que busca optimizar la ratio inversioacuten beneficio
bull Generando sinergias
bull Reconociendo al puacuteblico como parte de sus activos
bull Buscando transparencia y participacioacuten
Agradecemos a todos nuestros usuarios y colaboradores habernos permitido servirles y lo mucho que hemos
aprendido de y con ustedes
Tal vez lo maacutes importante se pueda resumir en comprender que los usuarios son la mayor riqueza de la
biblioteca
Mientras tengamos usuarios y
colaboradores tan
comprometidos como ustedes
estamos seguros de que nos
depara un futuro promisorio
Y tuacute iquestcoacutemo quisieras que fueacuteramos
La Vasconcelos es un espacio para (re) leer
y (re) escribir tu vida
y la nuestra
Es de todos y para todos
Cuiacutedala y participa
Auacuten hay mucho por hacer
iexclTodo el equipo que labora en la Vasconcelos te desea un muy feliz antildeo 2019
2014 2017
70 Usuarios que residen en la CDMX 56
30Usuarios que residen en Estado
de Meacutexico44
23 Primerizos 14
50 Hombres 47
50 Mujeres 53
67 Visitantes (entre 18 y 35 antildeos) 68
6Adolescentes (entre 12 y 17
antildeos)15
425 Puacuteblico estudiantil 489
425 Puacuteblico trabajador 44
48Puacuteblico habitual (que asiste
miacutenimo una vez a la semana)54
Comparativo estudios de puacuteblicos
2014 Usos de la biblioteca 2017
61 Consulta 60
40 Estudio personal o acadeacutemico 30
27 Preacutestamo de libros 23
24 Hacer la tarea 19
38 Utilizar internet 16
622 Exposiciones 65
412 Buzoacuten 47
435 Conciertos 61
604 Jardines 83
262 Sala Braille 40
372 Sala Multimedia 59
Comparativo estudios de puacuteblicos (cont)
2014 Conocimiento de recursos
electroacutenicos y redes sociales
2017
261 Biblioteca digital 61
235 Reserva de libros en liacutenea 34
311 Facebook 55
184 Twitter 33
608 Paacutegina de BV 68
Comparativo estudios de puacuteblicos (cont)
2014 Valoracioacuten de la biblioteca y sus
servicios
2017
78 Cubriacutea sus expectativas 91
89 Aceptacioacuten (la calificoacute entre 8 y
10 puntos)
93
Promedios de calificacioacuten
Acervo 886
Atencioacuten del personal 907
Espacios 945
Actividades 9
Servicio 93
Facilidad para encontrar un libro 79
Wi Fi 65
Comparativo estudios de puacuteblicos
IV iquestQUEacute HACEMOSBrindamos servicios bibliotecarios (informativos educativos culturales y recreativos) a puacuteblico
bullde 0 a 120 antildeos
bullescolarizado y no escolarizado
Cobertura extrametropolitana
Ciudad de Meacutexico (16 alcaldiacuteas 100 del total)
Estado de Meacutexico (102 municipios 82 del total)
iquestQUEacute HACEMOS
Ser sede de maacutes de 2000 actividades educativas o culturales al antildeo
Relacionadas con la agenda del libro
Talleres conversatorios ciacuterculos de lectura presentaciones conferencias
Relacionadas con la agenda artiacutestica y cultural
Conciertos funciones de cine teatro danza exposiciones
Talleres de danza dibujo
Sede de 16 festivales de cine
Agenda social
Inclusioacuten digital
Geacutenero
Reconocimiento de la diversidad
Atencioacuten y reconocimiento de la discapacidad
+ de 2000 actividades realizadassolas o en colaboracioacuten con maacutes de 90
instituciones dependencias organizaciones
Sistema Nacional de Fomento Musical
CENART INBA INAH Escuelas de Iniciacioacuten
Artiacutestica Alas y RaiacutecesCONABIO CONAPRED Radio Educacioacuten IMER INEA CONAFE ISSSTE UNAM UAM UCM UIA
COLMEX 17 IECAmbulante DocsDF
Moacuterbido Shorts MeacutexicoRandom House Planeta ERA Sexto Piso Pluralia
entre otrashellip
Evolucioacuten anual
Antildeo Visitantes a la biblioteca Actividades educativas
y culturales
Total de asistentes a
actividades educativas
y culturales
Usuarios atendidos en la
Biblioteca Vasconcelos
Asistentes a la paacutegina
web
20121556283 925 133544 2160292 1025515
20131740075 2498 163073 2349095 1453426
20141728660 1695 123328 2611787 863014
20151965819 2326 151026 2568316 1181792
20161888072 2035 98819 2529802 1290843
20171836574 2095 123399 2307533 2619696
20181715360 2199 132894 2310000 3866836
Evolucioacuten anual
En febrero de 2017 se cambioacute el periodo de preacutestamo de 7 a 21 diacuteas y se cancelaron las renovaciones Por eso la reduccioacuten
Antildeo Preacutestamo de libros a domicilio Servicios digitales (preacutestamo de
computadoras)Expedicioacuten de credenciales
(registro de usuarios)
2012 505816 289145 31454
2013 522397 295235 29673
2014 435766 308158 23431
2015 390122 283437 30089
2016 364535 268205 26836
2017 505816 246866 32194
2018 401102 249218 32381
iquestQUEacute HACEMOS
Coacutemo funciona
Horario de 830 a 1930 hrs
Siete diacuteas a la semana
342 diacuteas al antildeo
Tres turnos
Matutino vespertino especial (fin de semana)
Plantilla de personalNO AacuteREA BASE CONFIANZA EVENTUALES HONORARIOS
TOTAL POR
AacuteREALUNES A VIERNES
FIN DE
SEMANA
1 Direccioacuten 0 2 2 4 6
2
Subdireccioacuten de innovacioacuten investigacioacuten y servicios educativos
0 1 1 15 17 13 2
3Subdireccioacuten de servicios bibliotecarios
17 22 47 18 104 55 49
4Desarrollo de colecciones
2 11 5 5 23 18 5
5Sistemas y telecomunicaciones
0 4 5 4 13 12 1
6 Subdireccioacuten operativa 0 10 12 6 28 23 5
7 Actividades culturales 1 2 4 4 11 8 3
8 Servicios digitales 3 7 7 6 23 12 11
Totales 23 57 83 60 223 147 76
V iquestCON QUEacute RECURSOS APOYO EXTERNO
Voluntariado (2016-2018)
o Seis generaciones 773 ciudadanos
o En la actualidad 191voluntarios que colaboran en 10 diferentes aacutereas o servicios
Servicio social
o 589 prestadores de servicio social en esta administracioacuten
Patronato
Presupuesto total requerido en 2018 para el funcionamiento
de la biblioteca
Concepto Importe
Gasto centralizado $ 37324279 55
Servicios personales
(noacutemina presupuestal)$ 15218075 22
Gastos de operacioacuten
(capiacutetulo 2000 y 3000)$ 12295097 18
Gastos diciembre 2017
(capiacutetulos 2000 y 3000)$ 3000951 4
Total $ 67838404 100
Presupuesto asignado a la Biblioteca Vasconcelos
Descripcioacuten 2018
Servicios personales (noacutemina) $15218076
Servicios profesionales (caps 33301 y
33901)$8087652
Servicios de operacioacuten (caps 2000 y
3000)$4207446
Gastos 2017 pagados con
presupuesto 2018 (caps 2000 y 3000)$3000952
Adquisicioacuten de garrafones de agua $135300
Servicio de energiacutea eleacutectrica $2771171
Servicio de agua potable $1350924
Servicio de mensajeriacutea nacional e internacional Mexpost $9500
Servicios integrales de telecomunicaciones para el uso de radiocomunicacioacuten
portaacutetiles y estacioacuten repetidora$339744
Servicio de vigilancia asignado a la biblioteca $21418870
Servicio de mudanzas y maniobras de carga y descarga de los bienes de la
secretariacutea de cultura$55896
Mantenimiento preventivo y correctivo de deteccioacuten de humo y equipo electroacutenico
de seguridad$163000
Presupuesto centralizado
Presupuesto centralizado (cont)
Mantenimiento preventivo y correctivo a los equipos fijos y portaacutetiles del
sistema contra incendio$62500
Servicio de recoleccioacuten de desechos (basura) $200731
Servicio de limpieza integral afanador pulidor encargado de turno y
supervisor$4822500
Servicio de jardineriacutea $2357000
Servicio de fumigacioacuten $223000
Servicio de equipo de autopreacutestamo y arcos $600000
Servicio a elevadores $2814143
Total $37324280
Evolucioacuten del presupuesto
Descripcioacuten 2014 2015 2016 2017 2018
Servicios personales 1794520000 1481808200 1481808200 1481808200 1521807589
Materiales y suministros 883902049 185201456 492331200 287582961 445299615
Servicios baacutesicos (incluye
honorarios)333552325 1247141318 1012744022 908657247 1101111161
Totales 3011974374 2914150974 2986873422 2678048408 3068218365
Soacutelo a partir de 2014 la biblioteca empezoacute a ejercer su propio presupuesto
iquestCoacutemo se ha ejercido el presupuesto operativo en 2018
Capiacutetulo 2000 (licitaciones papeleriacutea material eleacutectrico ferreteriacutea
herramientas menores etc)
$1829912 15
Servicios profesionales (honorarios)Partidas 33301y 33901
$8087652 66
Talleristas (programa cultural y educativo) $1210484 10
Capiacutetulo 3000 (licitaciones y servicios impresioacuten coffee break mensajeriacutea
mantenimientos menores de inmueble afinacioacuten etc)
$897491 7
Pasivos 2017 $153250 1
No ejercido $116309 1
Total $12295097 100
Descripcioacuten 2018
Servicios personales (noacutemina y servicios profesionales) $ 24516211
Mantenimientos materiales y suministros
(materiales mantenimientos jardineriacutea seguridad y
vigilancia agua luz etc)
$ 40321242
Total $ 64837453
Un aacutengulo diferente para analizar el presupuesto de la BV integracioacuten de presupuesto centralizado servicios personales y directamente
administrado
VILOGROS ALCANZADOS DURANTE LA PRESENTE ADMINISTRACIOacuteN
1 BASES DE CRECIMIENTO SOSTENIBLE
2 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE PUacuteBLICOS
3 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE SERVICIOS
4 RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN DE LECTURA
5 TRANSFORMACIOacuteN DE IMAGEN PUacuteBLICA NACIONAL E INTERNACIONAL
1 BASES CRECIMIENTO SOSTENIBLE
bull Administracioacuten interna integracioacuten de un presupuesto propio
bull Levantamiento del inventario bibliograacutefico
bull Reacomodo de la coleccioacuten y sentildealizacioacuten del recinto
bull Resolucioacuten de problemas de mantenimiento que lastraban el crecimiento
o Reparacioacuten de filtraciones en piso 7
o Habilitamiento de Internet
o Habilitamiento del acceso puacuteblico
BASES CRECIMIENTO SOSTENIBLE
bull Formacioacuten del personal
bull Creacioacuten del Patronato Pro Biblioteca Vasconcelos
bull Creacioacuten del cuerpo de voluntarios
bull Elaboracioacuten de los estudios de puacuteblico 2014 y 2017
BASES CRECIMIENTO SOSTENIBLE
bullPuesta en praacutectica de esquemas de colaboracioacuten con instituciones organizaciones organismos y dependenciashellip
De la Secretariacutea de Cultura (CENART Culturas Populares INBA Bellas Arteshellip)
De la Secretariacutea de Educacioacuten Puacuteblica (CONAFE Radio Educacioacutenhellip)
Del gobierno federal (INAPAM CONABIO INEA ISSSTE CONAPREDhellip) y de la CDMX
De instituciones puacuteblicas (Colmex UNAM UAM Instituto Morahellip)
De instituciones privadas (UIA 17IEChellip)
De empresas (Planeta Random House Anagramahellip) y organizaciones (Fundacioacuten Mexicana del Aacuterbol AC Sentildea y Verbo Instituto de Liderazgo Simone de Beauvoir ONU Mujeres CERLALC Universidad de Salamancahellip)
Embajadas (Argentina Israel Grecia EUA Suecia Japoacuten Peruacute Espantildea Sudaacutefrica Repuacuteblica Aacuterabe Saharaui Democraacuteticahellip)
2 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE PUacuteBLICOS
bull Primera infancia 0 a 3 antildeos
bull Sordos e hipoacuacutesicos
bull Tercera edad
bull Personas con discapacidad
bull Estado de Meacutexico
AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE SERVICIOS
bull Desarrollo de la dimensioacuten digital de la biblioteca
Micrositios
Acervos
Streaming
Redes sociales
FACEBOOK (BIBLIOTECAVASCONCELOSBUENAVISTA)
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Seguidores 3092746257
495
127333
1752
251713
976
409019
624
494069
207
647019
309
Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)
Desde mayo 2016 la biblioteca en el mundo con maacutes seguidores
Hoy supera a la segunda The Library of Congress en maacutes de 250000 seguidores
Es por mucho el canal FB de una biblioteca con mayor interaccioacuten (reacciones
comentarios veces compartidas)
Datos al 20 de diciembre de 2018
TWITTER (VSCLS)
2014 2015 2016 20172018
Seguidores 43799 54900 63301 7230480817
11
Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)
La cuenta VSCLS inicioacute en noviembre de 2009
YOUTUBE (BIBLIOTECAVASCONCELOSCANAL)
2014 2015 2016 2017 2018
Suscriptores 4041768
3376
3134
772
4619
473
6759
463
Visualizaciones 25660121339
3728
282893
1331
471636
667
732338
552
Videos 102223
1186
497
1228
775
559
983
268
Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)
El canal YouTube inicia el 15 de noviembre de 2013
Hoy es el segundo canal YouTube de una biblioteca puacuteblica con maacutes seguidores tras la de The
New York Public Library
INSTAGRAM (BIBLIOTECAVASONCELOS)
2014 2015 2016 20172018
20 diciembre
Seguidores 3491816
4203
2948
623
7880
16729
46222
4865
Con un extraordinario incremento a lo largo de 2018 es la tercera biblioteca
(empatada con Smithsonian Libraries) con maacutes seguidores
Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)
3 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE SERVICIOS
bullCreacioacuten de los servicios
educativosEscolar y extraescolar
Autoaprendizaje
Aprendizaje a lo largo de la vida
Programa educativo diverso y socialmente relevante
bull Educacioacuten artiacutestica y social
4 RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA
bull Diacutea del nintildeo Un regalo iacutentimo y compartido en el espacio puacuteblico
bull Biblioteca humana
bull Mirar libritos
bull Ciclo Coacutemo leer Diversificacioacuten de los objetos de lectura
bull Reconocimiento y valoracioacuten de la diversidad De la diversidad cultural de Meacutexico
De la diversidad de geacutenero
Atencioacuten a la (dis)capacidad
RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA
bull Integracioacuten de la agenda de la biblioteca puacuteblica en las agendas Medioambientales
Derechos humanos
Lenguas y culturas indiacutegenas
Salud y sexualidad
Violencia de geacutenero
bull El puacuteblico usuario como portador de saberes
RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA
bull Piso 7 doble integracioacuten Textos video y audio
Ficcioacuten y no ficcioacuten
En dimensioacuten fiacutesica y digital
bull Retomar la raiacutez conversacionalde la lectura
5 TRANSFORMACIOacuteN DE IMAGEN PUacuteBLICA NACIONAL E INTERNACIONAL
bull De un recinto arquitectoacutenico reconocido a una biblioteca innovadora
bull Un lugar vivo
bull Un lugar hospitalario
VII QUEacute ASPIRAMOS SER
Una biblioteca puacuteblica modeacutelica
bull Por la calidad de lo que en ella se realiza
bull Por la sustentacioacuten y el seguimiento cuantitativo y cualitativo (integrado en un sistema de informacioacuten)
bull Por la capacidad de analizar y discutir puacuteblicamente sus procesos y proyectos
bull Por la capacidad de difundir y compartir sus experiencias proyectos y saberes
QUEacute ASPIRAMOS SER
QUEacute ASPIRAMOS SER
Una biblioteca puacuteblica modeacutelica
bullQue atiende a puacuteblicos masivos y carenciados
bull Un espacio incluyente de escucha conversacioacuten y debate
bull Que renueva y dignifica el imaginario de las bibliotecas puacuteblicas
bull Una institucioacuten metropolitana (incluso extrametropolitana)
QUEacute ASPIRAMOS SER
Un modelo de institucioacuten que busca optimizar la ratio inversioacuten beneficio
bull Generando sinergias
bull Reconociendo al puacuteblico como parte de sus activos
bull Buscando transparencia y participacioacuten
Agradecemos a todos nuestros usuarios y colaboradores habernos permitido servirles y lo mucho que hemos
aprendido de y con ustedes
Tal vez lo maacutes importante se pueda resumir en comprender que los usuarios son la mayor riqueza de la
biblioteca
Mientras tengamos usuarios y
colaboradores tan
comprometidos como ustedes
estamos seguros de que nos
depara un futuro promisorio
Y tuacute iquestcoacutemo quisieras que fueacuteramos
La Vasconcelos es un espacio para (re) leer
y (re) escribir tu vida
y la nuestra
Es de todos y para todos
Cuiacutedala y participa
Auacuten hay mucho por hacer
iexclTodo el equipo que labora en la Vasconcelos te desea un muy feliz antildeo 2019
2014 Usos de la biblioteca 2017
61 Consulta 60
40 Estudio personal o acadeacutemico 30
27 Preacutestamo de libros 23
24 Hacer la tarea 19
38 Utilizar internet 16
622 Exposiciones 65
412 Buzoacuten 47
435 Conciertos 61
604 Jardines 83
262 Sala Braille 40
372 Sala Multimedia 59
Comparativo estudios de puacuteblicos (cont)
2014 Conocimiento de recursos
electroacutenicos y redes sociales
2017
261 Biblioteca digital 61
235 Reserva de libros en liacutenea 34
311 Facebook 55
184 Twitter 33
608 Paacutegina de BV 68
Comparativo estudios de puacuteblicos (cont)
2014 Valoracioacuten de la biblioteca y sus
servicios
2017
78 Cubriacutea sus expectativas 91
89 Aceptacioacuten (la calificoacute entre 8 y
10 puntos)
93
Promedios de calificacioacuten
Acervo 886
Atencioacuten del personal 907
Espacios 945
Actividades 9
Servicio 93
Facilidad para encontrar un libro 79
Wi Fi 65
Comparativo estudios de puacuteblicos
IV iquestQUEacute HACEMOSBrindamos servicios bibliotecarios (informativos educativos culturales y recreativos) a puacuteblico
bullde 0 a 120 antildeos
bullescolarizado y no escolarizado
Cobertura extrametropolitana
Ciudad de Meacutexico (16 alcaldiacuteas 100 del total)
Estado de Meacutexico (102 municipios 82 del total)
iquestQUEacute HACEMOS
Ser sede de maacutes de 2000 actividades educativas o culturales al antildeo
Relacionadas con la agenda del libro
Talleres conversatorios ciacuterculos de lectura presentaciones conferencias
Relacionadas con la agenda artiacutestica y cultural
Conciertos funciones de cine teatro danza exposiciones
Talleres de danza dibujo
Sede de 16 festivales de cine
Agenda social
Inclusioacuten digital
Geacutenero
Reconocimiento de la diversidad
Atencioacuten y reconocimiento de la discapacidad
+ de 2000 actividades realizadassolas o en colaboracioacuten con maacutes de 90
instituciones dependencias organizaciones
Sistema Nacional de Fomento Musical
CENART INBA INAH Escuelas de Iniciacioacuten
Artiacutestica Alas y RaiacutecesCONABIO CONAPRED Radio Educacioacuten IMER INEA CONAFE ISSSTE UNAM UAM UCM UIA
COLMEX 17 IECAmbulante DocsDF
Moacuterbido Shorts MeacutexicoRandom House Planeta ERA Sexto Piso Pluralia
entre otrashellip
Evolucioacuten anual
Antildeo Visitantes a la biblioteca Actividades educativas
y culturales
Total de asistentes a
actividades educativas
y culturales
Usuarios atendidos en la
Biblioteca Vasconcelos
Asistentes a la paacutegina
web
20121556283 925 133544 2160292 1025515
20131740075 2498 163073 2349095 1453426
20141728660 1695 123328 2611787 863014
20151965819 2326 151026 2568316 1181792
20161888072 2035 98819 2529802 1290843
20171836574 2095 123399 2307533 2619696
20181715360 2199 132894 2310000 3866836
Evolucioacuten anual
En febrero de 2017 se cambioacute el periodo de preacutestamo de 7 a 21 diacuteas y se cancelaron las renovaciones Por eso la reduccioacuten
Antildeo Preacutestamo de libros a domicilio Servicios digitales (preacutestamo de
computadoras)Expedicioacuten de credenciales
(registro de usuarios)
2012 505816 289145 31454
2013 522397 295235 29673
2014 435766 308158 23431
2015 390122 283437 30089
2016 364535 268205 26836
2017 505816 246866 32194
2018 401102 249218 32381
iquestQUEacute HACEMOS
Coacutemo funciona
Horario de 830 a 1930 hrs
Siete diacuteas a la semana
342 diacuteas al antildeo
Tres turnos
Matutino vespertino especial (fin de semana)
Plantilla de personalNO AacuteREA BASE CONFIANZA EVENTUALES HONORARIOS
TOTAL POR
AacuteREALUNES A VIERNES
FIN DE
SEMANA
1 Direccioacuten 0 2 2 4 6
2
Subdireccioacuten de innovacioacuten investigacioacuten y servicios educativos
0 1 1 15 17 13 2
3Subdireccioacuten de servicios bibliotecarios
17 22 47 18 104 55 49
4Desarrollo de colecciones
2 11 5 5 23 18 5
5Sistemas y telecomunicaciones
0 4 5 4 13 12 1
6 Subdireccioacuten operativa 0 10 12 6 28 23 5
7 Actividades culturales 1 2 4 4 11 8 3
8 Servicios digitales 3 7 7 6 23 12 11
Totales 23 57 83 60 223 147 76
V iquestCON QUEacute RECURSOS APOYO EXTERNO
Voluntariado (2016-2018)
o Seis generaciones 773 ciudadanos
o En la actualidad 191voluntarios que colaboran en 10 diferentes aacutereas o servicios
Servicio social
o 589 prestadores de servicio social en esta administracioacuten
Patronato
Presupuesto total requerido en 2018 para el funcionamiento
de la biblioteca
Concepto Importe
Gasto centralizado $ 37324279 55
Servicios personales
(noacutemina presupuestal)$ 15218075 22
Gastos de operacioacuten
(capiacutetulo 2000 y 3000)$ 12295097 18
Gastos diciembre 2017
(capiacutetulos 2000 y 3000)$ 3000951 4
Total $ 67838404 100
Presupuesto asignado a la Biblioteca Vasconcelos
Descripcioacuten 2018
Servicios personales (noacutemina) $15218076
Servicios profesionales (caps 33301 y
33901)$8087652
Servicios de operacioacuten (caps 2000 y
3000)$4207446
Gastos 2017 pagados con
presupuesto 2018 (caps 2000 y 3000)$3000952
Adquisicioacuten de garrafones de agua $135300
Servicio de energiacutea eleacutectrica $2771171
Servicio de agua potable $1350924
Servicio de mensajeriacutea nacional e internacional Mexpost $9500
Servicios integrales de telecomunicaciones para el uso de radiocomunicacioacuten
portaacutetiles y estacioacuten repetidora$339744
Servicio de vigilancia asignado a la biblioteca $21418870
Servicio de mudanzas y maniobras de carga y descarga de los bienes de la
secretariacutea de cultura$55896
Mantenimiento preventivo y correctivo de deteccioacuten de humo y equipo electroacutenico
de seguridad$163000
Presupuesto centralizado
Presupuesto centralizado (cont)
Mantenimiento preventivo y correctivo a los equipos fijos y portaacutetiles del
sistema contra incendio$62500
Servicio de recoleccioacuten de desechos (basura) $200731
Servicio de limpieza integral afanador pulidor encargado de turno y
supervisor$4822500
Servicio de jardineriacutea $2357000
Servicio de fumigacioacuten $223000
Servicio de equipo de autopreacutestamo y arcos $600000
Servicio a elevadores $2814143
Total $37324280
Evolucioacuten del presupuesto
Descripcioacuten 2014 2015 2016 2017 2018
Servicios personales 1794520000 1481808200 1481808200 1481808200 1521807589
Materiales y suministros 883902049 185201456 492331200 287582961 445299615
Servicios baacutesicos (incluye
honorarios)333552325 1247141318 1012744022 908657247 1101111161
Totales 3011974374 2914150974 2986873422 2678048408 3068218365
Soacutelo a partir de 2014 la biblioteca empezoacute a ejercer su propio presupuesto
iquestCoacutemo se ha ejercido el presupuesto operativo en 2018
Capiacutetulo 2000 (licitaciones papeleriacutea material eleacutectrico ferreteriacutea
herramientas menores etc)
$1829912 15
Servicios profesionales (honorarios)Partidas 33301y 33901
$8087652 66
Talleristas (programa cultural y educativo) $1210484 10
Capiacutetulo 3000 (licitaciones y servicios impresioacuten coffee break mensajeriacutea
mantenimientos menores de inmueble afinacioacuten etc)
$897491 7
Pasivos 2017 $153250 1
No ejercido $116309 1
Total $12295097 100
Descripcioacuten 2018
Servicios personales (noacutemina y servicios profesionales) $ 24516211
Mantenimientos materiales y suministros
(materiales mantenimientos jardineriacutea seguridad y
vigilancia agua luz etc)
$ 40321242
Total $ 64837453
Un aacutengulo diferente para analizar el presupuesto de la BV integracioacuten de presupuesto centralizado servicios personales y directamente
administrado
VILOGROS ALCANZADOS DURANTE LA PRESENTE ADMINISTRACIOacuteN
1 BASES DE CRECIMIENTO SOSTENIBLE
2 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE PUacuteBLICOS
3 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE SERVICIOS
4 RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN DE LECTURA
5 TRANSFORMACIOacuteN DE IMAGEN PUacuteBLICA NACIONAL E INTERNACIONAL
1 BASES CRECIMIENTO SOSTENIBLE
bull Administracioacuten interna integracioacuten de un presupuesto propio
bull Levantamiento del inventario bibliograacutefico
bull Reacomodo de la coleccioacuten y sentildealizacioacuten del recinto
bull Resolucioacuten de problemas de mantenimiento que lastraban el crecimiento
o Reparacioacuten de filtraciones en piso 7
o Habilitamiento de Internet
o Habilitamiento del acceso puacuteblico
BASES CRECIMIENTO SOSTENIBLE
bull Formacioacuten del personal
bull Creacioacuten del Patronato Pro Biblioteca Vasconcelos
bull Creacioacuten del cuerpo de voluntarios
bull Elaboracioacuten de los estudios de puacuteblico 2014 y 2017
BASES CRECIMIENTO SOSTENIBLE
bullPuesta en praacutectica de esquemas de colaboracioacuten con instituciones organizaciones organismos y dependenciashellip
De la Secretariacutea de Cultura (CENART Culturas Populares INBA Bellas Arteshellip)
De la Secretariacutea de Educacioacuten Puacuteblica (CONAFE Radio Educacioacutenhellip)
Del gobierno federal (INAPAM CONABIO INEA ISSSTE CONAPREDhellip) y de la CDMX
De instituciones puacuteblicas (Colmex UNAM UAM Instituto Morahellip)
De instituciones privadas (UIA 17IEChellip)
De empresas (Planeta Random House Anagramahellip) y organizaciones (Fundacioacuten Mexicana del Aacuterbol AC Sentildea y Verbo Instituto de Liderazgo Simone de Beauvoir ONU Mujeres CERLALC Universidad de Salamancahellip)
Embajadas (Argentina Israel Grecia EUA Suecia Japoacuten Peruacute Espantildea Sudaacutefrica Repuacuteblica Aacuterabe Saharaui Democraacuteticahellip)
2 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE PUacuteBLICOS
bull Primera infancia 0 a 3 antildeos
bull Sordos e hipoacuacutesicos
bull Tercera edad
bull Personas con discapacidad
bull Estado de Meacutexico
AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE SERVICIOS
bull Desarrollo de la dimensioacuten digital de la biblioteca
Micrositios
Acervos
Streaming
Redes sociales
FACEBOOK (BIBLIOTECAVASCONCELOSBUENAVISTA)
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Seguidores 3092746257
495
127333
1752
251713
976
409019
624
494069
207
647019
309
Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)
Desde mayo 2016 la biblioteca en el mundo con maacutes seguidores
Hoy supera a la segunda The Library of Congress en maacutes de 250000 seguidores
Es por mucho el canal FB de una biblioteca con mayor interaccioacuten (reacciones
comentarios veces compartidas)
Datos al 20 de diciembre de 2018
TWITTER (VSCLS)
2014 2015 2016 20172018
Seguidores 43799 54900 63301 7230480817
11
Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)
La cuenta VSCLS inicioacute en noviembre de 2009
YOUTUBE (BIBLIOTECAVASCONCELOSCANAL)
2014 2015 2016 2017 2018
Suscriptores 4041768
3376
3134
772
4619
473
6759
463
Visualizaciones 25660121339
3728
282893
1331
471636
667
732338
552
Videos 102223
1186
497
1228
775
559
983
268
Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)
El canal YouTube inicia el 15 de noviembre de 2013
Hoy es el segundo canal YouTube de una biblioteca puacuteblica con maacutes seguidores tras la de The
New York Public Library
INSTAGRAM (BIBLIOTECAVASONCELOS)
2014 2015 2016 20172018
20 diciembre
Seguidores 3491816
4203
2948
623
7880
16729
46222
4865
Con un extraordinario incremento a lo largo de 2018 es la tercera biblioteca
(empatada con Smithsonian Libraries) con maacutes seguidores
Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)
3 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE SERVICIOS
bullCreacioacuten de los servicios
educativosEscolar y extraescolar
Autoaprendizaje
Aprendizaje a lo largo de la vida
Programa educativo diverso y socialmente relevante
bull Educacioacuten artiacutestica y social
4 RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA
bull Diacutea del nintildeo Un regalo iacutentimo y compartido en el espacio puacuteblico
bull Biblioteca humana
bull Mirar libritos
bull Ciclo Coacutemo leer Diversificacioacuten de los objetos de lectura
bull Reconocimiento y valoracioacuten de la diversidad De la diversidad cultural de Meacutexico
De la diversidad de geacutenero
Atencioacuten a la (dis)capacidad
RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA
bull Integracioacuten de la agenda de la biblioteca puacuteblica en las agendas Medioambientales
Derechos humanos
Lenguas y culturas indiacutegenas
Salud y sexualidad
Violencia de geacutenero
bull El puacuteblico usuario como portador de saberes
RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA
bull Piso 7 doble integracioacuten Textos video y audio
Ficcioacuten y no ficcioacuten
En dimensioacuten fiacutesica y digital
bull Retomar la raiacutez conversacionalde la lectura
5 TRANSFORMACIOacuteN DE IMAGEN PUacuteBLICA NACIONAL E INTERNACIONAL
bull De un recinto arquitectoacutenico reconocido a una biblioteca innovadora
bull Un lugar vivo
bull Un lugar hospitalario
VII QUEacute ASPIRAMOS SER
Una biblioteca puacuteblica modeacutelica
bull Por la calidad de lo que en ella se realiza
bull Por la sustentacioacuten y el seguimiento cuantitativo y cualitativo (integrado en un sistema de informacioacuten)
bull Por la capacidad de analizar y discutir puacuteblicamente sus procesos y proyectos
bull Por la capacidad de difundir y compartir sus experiencias proyectos y saberes
QUEacute ASPIRAMOS SER
QUEacute ASPIRAMOS SER
Una biblioteca puacuteblica modeacutelica
bullQue atiende a puacuteblicos masivos y carenciados
bull Un espacio incluyente de escucha conversacioacuten y debate
bull Que renueva y dignifica el imaginario de las bibliotecas puacuteblicas
bull Una institucioacuten metropolitana (incluso extrametropolitana)
QUEacute ASPIRAMOS SER
Un modelo de institucioacuten que busca optimizar la ratio inversioacuten beneficio
bull Generando sinergias
bull Reconociendo al puacuteblico como parte de sus activos
bull Buscando transparencia y participacioacuten
Agradecemos a todos nuestros usuarios y colaboradores habernos permitido servirles y lo mucho que hemos
aprendido de y con ustedes
Tal vez lo maacutes importante se pueda resumir en comprender que los usuarios son la mayor riqueza de la
biblioteca
Mientras tengamos usuarios y
colaboradores tan
comprometidos como ustedes
estamos seguros de que nos
depara un futuro promisorio
Y tuacute iquestcoacutemo quisieras que fueacuteramos
La Vasconcelos es un espacio para (re) leer
y (re) escribir tu vida
y la nuestra
Es de todos y para todos
Cuiacutedala y participa
Auacuten hay mucho por hacer
iexclTodo el equipo que labora en la Vasconcelos te desea un muy feliz antildeo 2019
2014 Conocimiento de recursos
electroacutenicos y redes sociales
2017
261 Biblioteca digital 61
235 Reserva de libros en liacutenea 34
311 Facebook 55
184 Twitter 33
608 Paacutegina de BV 68
Comparativo estudios de puacuteblicos (cont)
2014 Valoracioacuten de la biblioteca y sus
servicios
2017
78 Cubriacutea sus expectativas 91
89 Aceptacioacuten (la calificoacute entre 8 y
10 puntos)
93
Promedios de calificacioacuten
Acervo 886
Atencioacuten del personal 907
Espacios 945
Actividades 9
Servicio 93
Facilidad para encontrar un libro 79
Wi Fi 65
Comparativo estudios de puacuteblicos
IV iquestQUEacute HACEMOSBrindamos servicios bibliotecarios (informativos educativos culturales y recreativos) a puacuteblico
bullde 0 a 120 antildeos
bullescolarizado y no escolarizado
Cobertura extrametropolitana
Ciudad de Meacutexico (16 alcaldiacuteas 100 del total)
Estado de Meacutexico (102 municipios 82 del total)
iquestQUEacute HACEMOS
Ser sede de maacutes de 2000 actividades educativas o culturales al antildeo
Relacionadas con la agenda del libro
Talleres conversatorios ciacuterculos de lectura presentaciones conferencias
Relacionadas con la agenda artiacutestica y cultural
Conciertos funciones de cine teatro danza exposiciones
Talleres de danza dibujo
Sede de 16 festivales de cine
Agenda social
Inclusioacuten digital
Geacutenero
Reconocimiento de la diversidad
Atencioacuten y reconocimiento de la discapacidad
+ de 2000 actividades realizadassolas o en colaboracioacuten con maacutes de 90
instituciones dependencias organizaciones
Sistema Nacional de Fomento Musical
CENART INBA INAH Escuelas de Iniciacioacuten
Artiacutestica Alas y RaiacutecesCONABIO CONAPRED Radio Educacioacuten IMER INEA CONAFE ISSSTE UNAM UAM UCM UIA
COLMEX 17 IECAmbulante DocsDF
Moacuterbido Shorts MeacutexicoRandom House Planeta ERA Sexto Piso Pluralia
entre otrashellip
Evolucioacuten anual
Antildeo Visitantes a la biblioteca Actividades educativas
y culturales
Total de asistentes a
actividades educativas
y culturales
Usuarios atendidos en la
Biblioteca Vasconcelos
Asistentes a la paacutegina
web
20121556283 925 133544 2160292 1025515
20131740075 2498 163073 2349095 1453426
20141728660 1695 123328 2611787 863014
20151965819 2326 151026 2568316 1181792
20161888072 2035 98819 2529802 1290843
20171836574 2095 123399 2307533 2619696
20181715360 2199 132894 2310000 3866836
Evolucioacuten anual
En febrero de 2017 se cambioacute el periodo de preacutestamo de 7 a 21 diacuteas y se cancelaron las renovaciones Por eso la reduccioacuten
Antildeo Preacutestamo de libros a domicilio Servicios digitales (preacutestamo de
computadoras)Expedicioacuten de credenciales
(registro de usuarios)
2012 505816 289145 31454
2013 522397 295235 29673
2014 435766 308158 23431
2015 390122 283437 30089
2016 364535 268205 26836
2017 505816 246866 32194
2018 401102 249218 32381
iquestQUEacute HACEMOS
Coacutemo funciona
Horario de 830 a 1930 hrs
Siete diacuteas a la semana
342 diacuteas al antildeo
Tres turnos
Matutino vespertino especial (fin de semana)
Plantilla de personalNO AacuteREA BASE CONFIANZA EVENTUALES HONORARIOS
TOTAL POR
AacuteREALUNES A VIERNES
FIN DE
SEMANA
1 Direccioacuten 0 2 2 4 6
2
Subdireccioacuten de innovacioacuten investigacioacuten y servicios educativos
0 1 1 15 17 13 2
3Subdireccioacuten de servicios bibliotecarios
17 22 47 18 104 55 49
4Desarrollo de colecciones
2 11 5 5 23 18 5
5Sistemas y telecomunicaciones
0 4 5 4 13 12 1
6 Subdireccioacuten operativa 0 10 12 6 28 23 5
7 Actividades culturales 1 2 4 4 11 8 3
8 Servicios digitales 3 7 7 6 23 12 11
Totales 23 57 83 60 223 147 76
V iquestCON QUEacute RECURSOS APOYO EXTERNO
Voluntariado (2016-2018)
o Seis generaciones 773 ciudadanos
o En la actualidad 191voluntarios que colaboran en 10 diferentes aacutereas o servicios
Servicio social
o 589 prestadores de servicio social en esta administracioacuten
Patronato
Presupuesto total requerido en 2018 para el funcionamiento
de la biblioteca
Concepto Importe
Gasto centralizado $ 37324279 55
Servicios personales
(noacutemina presupuestal)$ 15218075 22
Gastos de operacioacuten
(capiacutetulo 2000 y 3000)$ 12295097 18
Gastos diciembre 2017
(capiacutetulos 2000 y 3000)$ 3000951 4
Total $ 67838404 100
Presupuesto asignado a la Biblioteca Vasconcelos
Descripcioacuten 2018
Servicios personales (noacutemina) $15218076
Servicios profesionales (caps 33301 y
33901)$8087652
Servicios de operacioacuten (caps 2000 y
3000)$4207446
Gastos 2017 pagados con
presupuesto 2018 (caps 2000 y 3000)$3000952
Adquisicioacuten de garrafones de agua $135300
Servicio de energiacutea eleacutectrica $2771171
Servicio de agua potable $1350924
Servicio de mensajeriacutea nacional e internacional Mexpost $9500
Servicios integrales de telecomunicaciones para el uso de radiocomunicacioacuten
portaacutetiles y estacioacuten repetidora$339744
Servicio de vigilancia asignado a la biblioteca $21418870
Servicio de mudanzas y maniobras de carga y descarga de los bienes de la
secretariacutea de cultura$55896
Mantenimiento preventivo y correctivo de deteccioacuten de humo y equipo electroacutenico
de seguridad$163000
Presupuesto centralizado
Presupuesto centralizado (cont)
Mantenimiento preventivo y correctivo a los equipos fijos y portaacutetiles del
sistema contra incendio$62500
Servicio de recoleccioacuten de desechos (basura) $200731
Servicio de limpieza integral afanador pulidor encargado de turno y
supervisor$4822500
Servicio de jardineriacutea $2357000
Servicio de fumigacioacuten $223000
Servicio de equipo de autopreacutestamo y arcos $600000
Servicio a elevadores $2814143
Total $37324280
Evolucioacuten del presupuesto
Descripcioacuten 2014 2015 2016 2017 2018
Servicios personales 1794520000 1481808200 1481808200 1481808200 1521807589
Materiales y suministros 883902049 185201456 492331200 287582961 445299615
Servicios baacutesicos (incluye
honorarios)333552325 1247141318 1012744022 908657247 1101111161
Totales 3011974374 2914150974 2986873422 2678048408 3068218365
Soacutelo a partir de 2014 la biblioteca empezoacute a ejercer su propio presupuesto
iquestCoacutemo se ha ejercido el presupuesto operativo en 2018
Capiacutetulo 2000 (licitaciones papeleriacutea material eleacutectrico ferreteriacutea
herramientas menores etc)
$1829912 15
Servicios profesionales (honorarios)Partidas 33301y 33901
$8087652 66
Talleristas (programa cultural y educativo) $1210484 10
Capiacutetulo 3000 (licitaciones y servicios impresioacuten coffee break mensajeriacutea
mantenimientos menores de inmueble afinacioacuten etc)
$897491 7
Pasivos 2017 $153250 1
No ejercido $116309 1
Total $12295097 100
Descripcioacuten 2018
Servicios personales (noacutemina y servicios profesionales) $ 24516211
Mantenimientos materiales y suministros
(materiales mantenimientos jardineriacutea seguridad y
vigilancia agua luz etc)
$ 40321242
Total $ 64837453
Un aacutengulo diferente para analizar el presupuesto de la BV integracioacuten de presupuesto centralizado servicios personales y directamente
administrado
VILOGROS ALCANZADOS DURANTE LA PRESENTE ADMINISTRACIOacuteN
1 BASES DE CRECIMIENTO SOSTENIBLE
2 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE PUacuteBLICOS
3 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE SERVICIOS
4 RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN DE LECTURA
5 TRANSFORMACIOacuteN DE IMAGEN PUacuteBLICA NACIONAL E INTERNACIONAL
1 BASES CRECIMIENTO SOSTENIBLE
bull Administracioacuten interna integracioacuten de un presupuesto propio
bull Levantamiento del inventario bibliograacutefico
bull Reacomodo de la coleccioacuten y sentildealizacioacuten del recinto
bull Resolucioacuten de problemas de mantenimiento que lastraban el crecimiento
o Reparacioacuten de filtraciones en piso 7
o Habilitamiento de Internet
o Habilitamiento del acceso puacuteblico
BASES CRECIMIENTO SOSTENIBLE
bull Formacioacuten del personal
bull Creacioacuten del Patronato Pro Biblioteca Vasconcelos
bull Creacioacuten del cuerpo de voluntarios
bull Elaboracioacuten de los estudios de puacuteblico 2014 y 2017
BASES CRECIMIENTO SOSTENIBLE
bullPuesta en praacutectica de esquemas de colaboracioacuten con instituciones organizaciones organismos y dependenciashellip
De la Secretariacutea de Cultura (CENART Culturas Populares INBA Bellas Arteshellip)
De la Secretariacutea de Educacioacuten Puacuteblica (CONAFE Radio Educacioacutenhellip)
Del gobierno federal (INAPAM CONABIO INEA ISSSTE CONAPREDhellip) y de la CDMX
De instituciones puacuteblicas (Colmex UNAM UAM Instituto Morahellip)
De instituciones privadas (UIA 17IEChellip)
De empresas (Planeta Random House Anagramahellip) y organizaciones (Fundacioacuten Mexicana del Aacuterbol AC Sentildea y Verbo Instituto de Liderazgo Simone de Beauvoir ONU Mujeres CERLALC Universidad de Salamancahellip)
Embajadas (Argentina Israel Grecia EUA Suecia Japoacuten Peruacute Espantildea Sudaacutefrica Repuacuteblica Aacuterabe Saharaui Democraacuteticahellip)
2 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE PUacuteBLICOS
bull Primera infancia 0 a 3 antildeos
bull Sordos e hipoacuacutesicos
bull Tercera edad
bull Personas con discapacidad
bull Estado de Meacutexico
AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE SERVICIOS
bull Desarrollo de la dimensioacuten digital de la biblioteca
Micrositios
Acervos
Streaming
Redes sociales
FACEBOOK (BIBLIOTECAVASCONCELOSBUENAVISTA)
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Seguidores 3092746257
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976
409019
624
494069
207
647019
309
Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)
Desde mayo 2016 la biblioteca en el mundo con maacutes seguidores
Hoy supera a la segunda The Library of Congress en maacutes de 250000 seguidores
Es por mucho el canal FB de una biblioteca con mayor interaccioacuten (reacciones
comentarios veces compartidas)
Datos al 20 de diciembre de 2018
TWITTER (VSCLS)
2014 2015 2016 20172018
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11
Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)
La cuenta VSCLS inicioacute en noviembre de 2009
YOUTUBE (BIBLIOTECAVASCONCELOSCANAL)
2014 2015 2016 2017 2018
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268
Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)
El canal YouTube inicia el 15 de noviembre de 2013
Hoy es el segundo canal YouTube de una biblioteca puacuteblica con maacutes seguidores tras la de The
New York Public Library
INSTAGRAM (BIBLIOTECAVASONCELOS)
2014 2015 2016 20172018
20 diciembre
Seguidores 3491816
4203
2948
623
7880
16729
46222
4865
Con un extraordinario incremento a lo largo de 2018 es la tercera biblioteca
(empatada con Smithsonian Libraries) con maacutes seguidores
Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)
3 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE SERVICIOS
bullCreacioacuten de los servicios
educativosEscolar y extraescolar
Autoaprendizaje
Aprendizaje a lo largo de la vida
Programa educativo diverso y socialmente relevante
bull Educacioacuten artiacutestica y social
4 RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA
bull Diacutea del nintildeo Un regalo iacutentimo y compartido en el espacio puacuteblico
bull Biblioteca humana
bull Mirar libritos
bull Ciclo Coacutemo leer Diversificacioacuten de los objetos de lectura
bull Reconocimiento y valoracioacuten de la diversidad De la diversidad cultural de Meacutexico
De la diversidad de geacutenero
Atencioacuten a la (dis)capacidad
RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA
bull Integracioacuten de la agenda de la biblioteca puacuteblica en las agendas Medioambientales
Derechos humanos
Lenguas y culturas indiacutegenas
Salud y sexualidad
Violencia de geacutenero
bull El puacuteblico usuario como portador de saberes
RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA
bull Piso 7 doble integracioacuten Textos video y audio
Ficcioacuten y no ficcioacuten
En dimensioacuten fiacutesica y digital
bull Retomar la raiacutez conversacionalde la lectura
5 TRANSFORMACIOacuteN DE IMAGEN PUacuteBLICA NACIONAL E INTERNACIONAL
bull De un recinto arquitectoacutenico reconocido a una biblioteca innovadora
bull Un lugar vivo
bull Un lugar hospitalario
VII QUEacute ASPIRAMOS SER
Una biblioteca puacuteblica modeacutelica
bull Por la calidad de lo que en ella se realiza
bull Por la sustentacioacuten y el seguimiento cuantitativo y cualitativo (integrado en un sistema de informacioacuten)
bull Por la capacidad de analizar y discutir puacuteblicamente sus procesos y proyectos
bull Por la capacidad de difundir y compartir sus experiencias proyectos y saberes
QUEacute ASPIRAMOS SER
QUEacute ASPIRAMOS SER
Una biblioteca puacuteblica modeacutelica
bullQue atiende a puacuteblicos masivos y carenciados
bull Un espacio incluyente de escucha conversacioacuten y debate
bull Que renueva y dignifica el imaginario de las bibliotecas puacuteblicas
bull Una institucioacuten metropolitana (incluso extrametropolitana)
QUEacute ASPIRAMOS SER
Un modelo de institucioacuten que busca optimizar la ratio inversioacuten beneficio
bull Generando sinergias
bull Reconociendo al puacuteblico como parte de sus activos
bull Buscando transparencia y participacioacuten
Agradecemos a todos nuestros usuarios y colaboradores habernos permitido servirles y lo mucho que hemos
aprendido de y con ustedes
Tal vez lo maacutes importante se pueda resumir en comprender que los usuarios son la mayor riqueza de la
biblioteca
Mientras tengamos usuarios y
colaboradores tan
comprometidos como ustedes
estamos seguros de que nos
depara un futuro promisorio
Y tuacute iquestcoacutemo quisieras que fueacuteramos
La Vasconcelos es un espacio para (re) leer
y (re) escribir tu vida
y la nuestra
Es de todos y para todos
Cuiacutedala y participa
Auacuten hay mucho por hacer
iexclTodo el equipo que labora en la Vasconcelos te desea un muy feliz antildeo 2019
2014 Valoracioacuten de la biblioteca y sus
servicios
2017
78 Cubriacutea sus expectativas 91
89 Aceptacioacuten (la calificoacute entre 8 y
10 puntos)
93
Promedios de calificacioacuten
Acervo 886
Atencioacuten del personal 907
Espacios 945
Actividades 9
Servicio 93
Facilidad para encontrar un libro 79
Wi Fi 65
Comparativo estudios de puacuteblicos
IV iquestQUEacute HACEMOSBrindamos servicios bibliotecarios (informativos educativos culturales y recreativos) a puacuteblico
bullde 0 a 120 antildeos
bullescolarizado y no escolarizado
Cobertura extrametropolitana
Ciudad de Meacutexico (16 alcaldiacuteas 100 del total)
Estado de Meacutexico (102 municipios 82 del total)
iquestQUEacute HACEMOS
Ser sede de maacutes de 2000 actividades educativas o culturales al antildeo
Relacionadas con la agenda del libro
Talleres conversatorios ciacuterculos de lectura presentaciones conferencias
Relacionadas con la agenda artiacutestica y cultural
Conciertos funciones de cine teatro danza exposiciones
Talleres de danza dibujo
Sede de 16 festivales de cine
Agenda social
Inclusioacuten digital
Geacutenero
Reconocimiento de la diversidad
Atencioacuten y reconocimiento de la discapacidad
+ de 2000 actividades realizadassolas o en colaboracioacuten con maacutes de 90
instituciones dependencias organizaciones
Sistema Nacional de Fomento Musical
CENART INBA INAH Escuelas de Iniciacioacuten
Artiacutestica Alas y RaiacutecesCONABIO CONAPRED Radio Educacioacuten IMER INEA CONAFE ISSSTE UNAM UAM UCM UIA
COLMEX 17 IECAmbulante DocsDF
Moacuterbido Shorts MeacutexicoRandom House Planeta ERA Sexto Piso Pluralia
entre otrashellip
Evolucioacuten anual
Antildeo Visitantes a la biblioteca Actividades educativas
y culturales
Total de asistentes a
actividades educativas
y culturales
Usuarios atendidos en la
Biblioteca Vasconcelos
Asistentes a la paacutegina
web
20121556283 925 133544 2160292 1025515
20131740075 2498 163073 2349095 1453426
20141728660 1695 123328 2611787 863014
20151965819 2326 151026 2568316 1181792
20161888072 2035 98819 2529802 1290843
20171836574 2095 123399 2307533 2619696
20181715360 2199 132894 2310000 3866836
Evolucioacuten anual
En febrero de 2017 se cambioacute el periodo de preacutestamo de 7 a 21 diacuteas y se cancelaron las renovaciones Por eso la reduccioacuten
Antildeo Preacutestamo de libros a domicilio Servicios digitales (preacutestamo de
computadoras)Expedicioacuten de credenciales
(registro de usuarios)
2012 505816 289145 31454
2013 522397 295235 29673
2014 435766 308158 23431
2015 390122 283437 30089
2016 364535 268205 26836
2017 505816 246866 32194
2018 401102 249218 32381
iquestQUEacute HACEMOS
Coacutemo funciona
Horario de 830 a 1930 hrs
Siete diacuteas a la semana
342 diacuteas al antildeo
Tres turnos
Matutino vespertino especial (fin de semana)
Plantilla de personalNO AacuteREA BASE CONFIANZA EVENTUALES HONORARIOS
TOTAL POR
AacuteREALUNES A VIERNES
FIN DE
SEMANA
1 Direccioacuten 0 2 2 4 6
2
Subdireccioacuten de innovacioacuten investigacioacuten y servicios educativos
0 1 1 15 17 13 2
3Subdireccioacuten de servicios bibliotecarios
17 22 47 18 104 55 49
4Desarrollo de colecciones
2 11 5 5 23 18 5
5Sistemas y telecomunicaciones
0 4 5 4 13 12 1
6 Subdireccioacuten operativa 0 10 12 6 28 23 5
7 Actividades culturales 1 2 4 4 11 8 3
8 Servicios digitales 3 7 7 6 23 12 11
Totales 23 57 83 60 223 147 76
V iquestCON QUEacute RECURSOS APOYO EXTERNO
Voluntariado (2016-2018)
o Seis generaciones 773 ciudadanos
o En la actualidad 191voluntarios que colaboran en 10 diferentes aacutereas o servicios
Servicio social
o 589 prestadores de servicio social en esta administracioacuten
Patronato
Presupuesto total requerido en 2018 para el funcionamiento
de la biblioteca
Concepto Importe
Gasto centralizado $ 37324279 55
Servicios personales
(noacutemina presupuestal)$ 15218075 22
Gastos de operacioacuten
(capiacutetulo 2000 y 3000)$ 12295097 18
Gastos diciembre 2017
(capiacutetulos 2000 y 3000)$ 3000951 4
Total $ 67838404 100
Presupuesto asignado a la Biblioteca Vasconcelos
Descripcioacuten 2018
Servicios personales (noacutemina) $15218076
Servicios profesionales (caps 33301 y
33901)$8087652
Servicios de operacioacuten (caps 2000 y
3000)$4207446
Gastos 2017 pagados con
presupuesto 2018 (caps 2000 y 3000)$3000952
Adquisicioacuten de garrafones de agua $135300
Servicio de energiacutea eleacutectrica $2771171
Servicio de agua potable $1350924
Servicio de mensajeriacutea nacional e internacional Mexpost $9500
Servicios integrales de telecomunicaciones para el uso de radiocomunicacioacuten
portaacutetiles y estacioacuten repetidora$339744
Servicio de vigilancia asignado a la biblioteca $21418870
Servicio de mudanzas y maniobras de carga y descarga de los bienes de la
secretariacutea de cultura$55896
Mantenimiento preventivo y correctivo de deteccioacuten de humo y equipo electroacutenico
de seguridad$163000
Presupuesto centralizado
Presupuesto centralizado (cont)
Mantenimiento preventivo y correctivo a los equipos fijos y portaacutetiles del
sistema contra incendio$62500
Servicio de recoleccioacuten de desechos (basura) $200731
Servicio de limpieza integral afanador pulidor encargado de turno y
supervisor$4822500
Servicio de jardineriacutea $2357000
Servicio de fumigacioacuten $223000
Servicio de equipo de autopreacutestamo y arcos $600000
Servicio a elevadores $2814143
Total $37324280
Evolucioacuten del presupuesto
Descripcioacuten 2014 2015 2016 2017 2018
Servicios personales 1794520000 1481808200 1481808200 1481808200 1521807589
Materiales y suministros 883902049 185201456 492331200 287582961 445299615
Servicios baacutesicos (incluye
honorarios)333552325 1247141318 1012744022 908657247 1101111161
Totales 3011974374 2914150974 2986873422 2678048408 3068218365
Soacutelo a partir de 2014 la biblioteca empezoacute a ejercer su propio presupuesto
iquestCoacutemo se ha ejercido el presupuesto operativo en 2018
Capiacutetulo 2000 (licitaciones papeleriacutea material eleacutectrico ferreteriacutea
herramientas menores etc)
$1829912 15
Servicios profesionales (honorarios)Partidas 33301y 33901
$8087652 66
Talleristas (programa cultural y educativo) $1210484 10
Capiacutetulo 3000 (licitaciones y servicios impresioacuten coffee break mensajeriacutea
mantenimientos menores de inmueble afinacioacuten etc)
$897491 7
Pasivos 2017 $153250 1
No ejercido $116309 1
Total $12295097 100
Descripcioacuten 2018
Servicios personales (noacutemina y servicios profesionales) $ 24516211
Mantenimientos materiales y suministros
(materiales mantenimientos jardineriacutea seguridad y
vigilancia agua luz etc)
$ 40321242
Total $ 64837453
Un aacutengulo diferente para analizar el presupuesto de la BV integracioacuten de presupuesto centralizado servicios personales y directamente
administrado
VILOGROS ALCANZADOS DURANTE LA PRESENTE ADMINISTRACIOacuteN
1 BASES DE CRECIMIENTO SOSTENIBLE
2 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE PUacuteBLICOS
3 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE SERVICIOS
4 RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN DE LECTURA
5 TRANSFORMACIOacuteN DE IMAGEN PUacuteBLICA NACIONAL E INTERNACIONAL
1 BASES CRECIMIENTO SOSTENIBLE
bull Administracioacuten interna integracioacuten de un presupuesto propio
bull Levantamiento del inventario bibliograacutefico
bull Reacomodo de la coleccioacuten y sentildealizacioacuten del recinto
bull Resolucioacuten de problemas de mantenimiento que lastraban el crecimiento
o Reparacioacuten de filtraciones en piso 7
o Habilitamiento de Internet
o Habilitamiento del acceso puacuteblico
BASES CRECIMIENTO SOSTENIBLE
bull Formacioacuten del personal
bull Creacioacuten del Patronato Pro Biblioteca Vasconcelos
bull Creacioacuten del cuerpo de voluntarios
bull Elaboracioacuten de los estudios de puacuteblico 2014 y 2017
BASES CRECIMIENTO SOSTENIBLE
bullPuesta en praacutectica de esquemas de colaboracioacuten con instituciones organizaciones organismos y dependenciashellip
De la Secretariacutea de Cultura (CENART Culturas Populares INBA Bellas Arteshellip)
De la Secretariacutea de Educacioacuten Puacuteblica (CONAFE Radio Educacioacutenhellip)
Del gobierno federal (INAPAM CONABIO INEA ISSSTE CONAPREDhellip) y de la CDMX
De instituciones puacuteblicas (Colmex UNAM UAM Instituto Morahellip)
De instituciones privadas (UIA 17IEChellip)
De empresas (Planeta Random House Anagramahellip) y organizaciones (Fundacioacuten Mexicana del Aacuterbol AC Sentildea y Verbo Instituto de Liderazgo Simone de Beauvoir ONU Mujeres CERLALC Universidad de Salamancahellip)
Embajadas (Argentina Israel Grecia EUA Suecia Japoacuten Peruacute Espantildea Sudaacutefrica Repuacuteblica Aacuterabe Saharaui Democraacuteticahellip)
2 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE PUacuteBLICOS
bull Primera infancia 0 a 3 antildeos
bull Sordos e hipoacuacutesicos
bull Tercera edad
bull Personas con discapacidad
bull Estado de Meacutexico
AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE SERVICIOS
bull Desarrollo de la dimensioacuten digital de la biblioteca
Micrositios
Acervos
Streaming
Redes sociales
FACEBOOK (BIBLIOTECAVASCONCELOSBUENAVISTA)
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Seguidores 3092746257
495
127333
1752
251713
976
409019
624
494069
207
647019
309
Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)
Desde mayo 2016 la biblioteca en el mundo con maacutes seguidores
Hoy supera a la segunda The Library of Congress en maacutes de 250000 seguidores
Es por mucho el canal FB de una biblioteca con mayor interaccioacuten (reacciones
comentarios veces compartidas)
Datos al 20 de diciembre de 2018
TWITTER (VSCLS)
2014 2015 2016 20172018
Seguidores 43799 54900 63301 7230480817
11
Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)
La cuenta VSCLS inicioacute en noviembre de 2009
YOUTUBE (BIBLIOTECAVASCONCELOSCANAL)
2014 2015 2016 2017 2018
Suscriptores 4041768
3376
3134
772
4619
473
6759
463
Visualizaciones 25660121339
3728
282893
1331
471636
667
732338
552
Videos 102223
1186
497
1228
775
559
983
268
Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)
El canal YouTube inicia el 15 de noviembre de 2013
Hoy es el segundo canal YouTube de una biblioteca puacuteblica con maacutes seguidores tras la de The
New York Public Library
INSTAGRAM (BIBLIOTECAVASONCELOS)
2014 2015 2016 20172018
20 diciembre
Seguidores 3491816
4203
2948
623
7880
16729
46222
4865
Con un extraordinario incremento a lo largo de 2018 es la tercera biblioteca
(empatada con Smithsonian Libraries) con maacutes seguidores
Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)
3 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE SERVICIOS
bullCreacioacuten de los servicios
educativosEscolar y extraescolar
Autoaprendizaje
Aprendizaje a lo largo de la vida
Programa educativo diverso y socialmente relevante
bull Educacioacuten artiacutestica y social
4 RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA
bull Diacutea del nintildeo Un regalo iacutentimo y compartido en el espacio puacuteblico
bull Biblioteca humana
bull Mirar libritos
bull Ciclo Coacutemo leer Diversificacioacuten de los objetos de lectura
bull Reconocimiento y valoracioacuten de la diversidad De la diversidad cultural de Meacutexico
De la diversidad de geacutenero
Atencioacuten a la (dis)capacidad
RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA
bull Integracioacuten de la agenda de la biblioteca puacuteblica en las agendas Medioambientales
Derechos humanos
Lenguas y culturas indiacutegenas
Salud y sexualidad
Violencia de geacutenero
bull El puacuteblico usuario como portador de saberes
RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA
bull Piso 7 doble integracioacuten Textos video y audio
Ficcioacuten y no ficcioacuten
En dimensioacuten fiacutesica y digital
bull Retomar la raiacutez conversacionalde la lectura
5 TRANSFORMACIOacuteN DE IMAGEN PUacuteBLICA NACIONAL E INTERNACIONAL
bull De un recinto arquitectoacutenico reconocido a una biblioteca innovadora
bull Un lugar vivo
bull Un lugar hospitalario
VII QUEacute ASPIRAMOS SER
Una biblioteca puacuteblica modeacutelica
bull Por la calidad de lo que en ella se realiza
bull Por la sustentacioacuten y el seguimiento cuantitativo y cualitativo (integrado en un sistema de informacioacuten)
bull Por la capacidad de analizar y discutir puacuteblicamente sus procesos y proyectos
bull Por la capacidad de difundir y compartir sus experiencias proyectos y saberes
QUEacute ASPIRAMOS SER
QUEacute ASPIRAMOS SER
Una biblioteca puacuteblica modeacutelica
bullQue atiende a puacuteblicos masivos y carenciados
bull Un espacio incluyente de escucha conversacioacuten y debate
bull Que renueva y dignifica el imaginario de las bibliotecas puacuteblicas
bull Una institucioacuten metropolitana (incluso extrametropolitana)
QUEacute ASPIRAMOS SER
Un modelo de institucioacuten que busca optimizar la ratio inversioacuten beneficio
bull Generando sinergias
bull Reconociendo al puacuteblico como parte de sus activos
bull Buscando transparencia y participacioacuten
Agradecemos a todos nuestros usuarios y colaboradores habernos permitido servirles y lo mucho que hemos
aprendido de y con ustedes
Tal vez lo maacutes importante se pueda resumir en comprender que los usuarios son la mayor riqueza de la
biblioteca
Mientras tengamos usuarios y
colaboradores tan
comprometidos como ustedes
estamos seguros de que nos
depara un futuro promisorio
Y tuacute iquestcoacutemo quisieras que fueacuteramos
La Vasconcelos es un espacio para (re) leer
y (re) escribir tu vida
y la nuestra
Es de todos y para todos
Cuiacutedala y participa
Auacuten hay mucho por hacer
iexclTodo el equipo que labora en la Vasconcelos te desea un muy feliz antildeo 2019
IV iquestQUEacute HACEMOSBrindamos servicios bibliotecarios (informativos educativos culturales y recreativos) a puacuteblico
bullde 0 a 120 antildeos
bullescolarizado y no escolarizado
Cobertura extrametropolitana
Ciudad de Meacutexico (16 alcaldiacuteas 100 del total)
Estado de Meacutexico (102 municipios 82 del total)
iquestQUEacute HACEMOS
Ser sede de maacutes de 2000 actividades educativas o culturales al antildeo
Relacionadas con la agenda del libro
Talleres conversatorios ciacuterculos de lectura presentaciones conferencias
Relacionadas con la agenda artiacutestica y cultural
Conciertos funciones de cine teatro danza exposiciones
Talleres de danza dibujo
Sede de 16 festivales de cine
Agenda social
Inclusioacuten digital
Geacutenero
Reconocimiento de la diversidad
Atencioacuten y reconocimiento de la discapacidad
+ de 2000 actividades realizadassolas o en colaboracioacuten con maacutes de 90
instituciones dependencias organizaciones
Sistema Nacional de Fomento Musical
CENART INBA INAH Escuelas de Iniciacioacuten
Artiacutestica Alas y RaiacutecesCONABIO CONAPRED Radio Educacioacuten IMER INEA CONAFE ISSSTE UNAM UAM UCM UIA
COLMEX 17 IECAmbulante DocsDF
Moacuterbido Shorts MeacutexicoRandom House Planeta ERA Sexto Piso Pluralia
entre otrashellip
Evolucioacuten anual
Antildeo Visitantes a la biblioteca Actividades educativas
y culturales
Total de asistentes a
actividades educativas
y culturales
Usuarios atendidos en la
Biblioteca Vasconcelos
Asistentes a la paacutegina
web
20121556283 925 133544 2160292 1025515
20131740075 2498 163073 2349095 1453426
20141728660 1695 123328 2611787 863014
20151965819 2326 151026 2568316 1181792
20161888072 2035 98819 2529802 1290843
20171836574 2095 123399 2307533 2619696
20181715360 2199 132894 2310000 3866836
Evolucioacuten anual
En febrero de 2017 se cambioacute el periodo de preacutestamo de 7 a 21 diacuteas y se cancelaron las renovaciones Por eso la reduccioacuten
Antildeo Preacutestamo de libros a domicilio Servicios digitales (preacutestamo de
computadoras)Expedicioacuten de credenciales
(registro de usuarios)
2012 505816 289145 31454
2013 522397 295235 29673
2014 435766 308158 23431
2015 390122 283437 30089
2016 364535 268205 26836
2017 505816 246866 32194
2018 401102 249218 32381
iquestQUEacute HACEMOS
Coacutemo funciona
Horario de 830 a 1930 hrs
Siete diacuteas a la semana
342 diacuteas al antildeo
Tres turnos
Matutino vespertino especial (fin de semana)
Plantilla de personalNO AacuteREA BASE CONFIANZA EVENTUALES HONORARIOS
TOTAL POR
AacuteREALUNES A VIERNES
FIN DE
SEMANA
1 Direccioacuten 0 2 2 4 6
2
Subdireccioacuten de innovacioacuten investigacioacuten y servicios educativos
0 1 1 15 17 13 2
3Subdireccioacuten de servicios bibliotecarios
17 22 47 18 104 55 49
4Desarrollo de colecciones
2 11 5 5 23 18 5
5Sistemas y telecomunicaciones
0 4 5 4 13 12 1
6 Subdireccioacuten operativa 0 10 12 6 28 23 5
7 Actividades culturales 1 2 4 4 11 8 3
8 Servicios digitales 3 7 7 6 23 12 11
Totales 23 57 83 60 223 147 76
V iquestCON QUEacute RECURSOS APOYO EXTERNO
Voluntariado (2016-2018)
o Seis generaciones 773 ciudadanos
o En la actualidad 191voluntarios que colaboran en 10 diferentes aacutereas o servicios
Servicio social
o 589 prestadores de servicio social en esta administracioacuten
Patronato
Presupuesto total requerido en 2018 para el funcionamiento
de la biblioteca
Concepto Importe
Gasto centralizado $ 37324279 55
Servicios personales
(noacutemina presupuestal)$ 15218075 22
Gastos de operacioacuten
(capiacutetulo 2000 y 3000)$ 12295097 18
Gastos diciembre 2017
(capiacutetulos 2000 y 3000)$ 3000951 4
Total $ 67838404 100
Presupuesto asignado a la Biblioteca Vasconcelos
Descripcioacuten 2018
Servicios personales (noacutemina) $15218076
Servicios profesionales (caps 33301 y
33901)$8087652
Servicios de operacioacuten (caps 2000 y
3000)$4207446
Gastos 2017 pagados con
presupuesto 2018 (caps 2000 y 3000)$3000952
Adquisicioacuten de garrafones de agua $135300
Servicio de energiacutea eleacutectrica $2771171
Servicio de agua potable $1350924
Servicio de mensajeriacutea nacional e internacional Mexpost $9500
Servicios integrales de telecomunicaciones para el uso de radiocomunicacioacuten
portaacutetiles y estacioacuten repetidora$339744
Servicio de vigilancia asignado a la biblioteca $21418870
Servicio de mudanzas y maniobras de carga y descarga de los bienes de la
secretariacutea de cultura$55896
Mantenimiento preventivo y correctivo de deteccioacuten de humo y equipo electroacutenico
de seguridad$163000
Presupuesto centralizado
Presupuesto centralizado (cont)
Mantenimiento preventivo y correctivo a los equipos fijos y portaacutetiles del
sistema contra incendio$62500
Servicio de recoleccioacuten de desechos (basura) $200731
Servicio de limpieza integral afanador pulidor encargado de turno y
supervisor$4822500
Servicio de jardineriacutea $2357000
Servicio de fumigacioacuten $223000
Servicio de equipo de autopreacutestamo y arcos $600000
Servicio a elevadores $2814143
Total $37324280
Evolucioacuten del presupuesto
Descripcioacuten 2014 2015 2016 2017 2018
Servicios personales 1794520000 1481808200 1481808200 1481808200 1521807589
Materiales y suministros 883902049 185201456 492331200 287582961 445299615
Servicios baacutesicos (incluye
honorarios)333552325 1247141318 1012744022 908657247 1101111161
Totales 3011974374 2914150974 2986873422 2678048408 3068218365
Soacutelo a partir de 2014 la biblioteca empezoacute a ejercer su propio presupuesto
iquestCoacutemo se ha ejercido el presupuesto operativo en 2018
Capiacutetulo 2000 (licitaciones papeleriacutea material eleacutectrico ferreteriacutea
herramientas menores etc)
$1829912 15
Servicios profesionales (honorarios)Partidas 33301y 33901
$8087652 66
Talleristas (programa cultural y educativo) $1210484 10
Capiacutetulo 3000 (licitaciones y servicios impresioacuten coffee break mensajeriacutea
mantenimientos menores de inmueble afinacioacuten etc)
$897491 7
Pasivos 2017 $153250 1
No ejercido $116309 1
Total $12295097 100
Descripcioacuten 2018
Servicios personales (noacutemina y servicios profesionales) $ 24516211
Mantenimientos materiales y suministros
(materiales mantenimientos jardineriacutea seguridad y
vigilancia agua luz etc)
$ 40321242
Total $ 64837453
Un aacutengulo diferente para analizar el presupuesto de la BV integracioacuten de presupuesto centralizado servicios personales y directamente
administrado
VILOGROS ALCANZADOS DURANTE LA PRESENTE ADMINISTRACIOacuteN
1 BASES DE CRECIMIENTO SOSTENIBLE
2 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE PUacuteBLICOS
3 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE SERVICIOS
4 RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN DE LECTURA
5 TRANSFORMACIOacuteN DE IMAGEN PUacuteBLICA NACIONAL E INTERNACIONAL
1 BASES CRECIMIENTO SOSTENIBLE
bull Administracioacuten interna integracioacuten de un presupuesto propio
bull Levantamiento del inventario bibliograacutefico
bull Reacomodo de la coleccioacuten y sentildealizacioacuten del recinto
bull Resolucioacuten de problemas de mantenimiento que lastraban el crecimiento
o Reparacioacuten de filtraciones en piso 7
o Habilitamiento de Internet
o Habilitamiento del acceso puacuteblico
BASES CRECIMIENTO SOSTENIBLE
bull Formacioacuten del personal
bull Creacioacuten del Patronato Pro Biblioteca Vasconcelos
bull Creacioacuten del cuerpo de voluntarios
bull Elaboracioacuten de los estudios de puacuteblico 2014 y 2017
BASES CRECIMIENTO SOSTENIBLE
bullPuesta en praacutectica de esquemas de colaboracioacuten con instituciones organizaciones organismos y dependenciashellip
De la Secretariacutea de Cultura (CENART Culturas Populares INBA Bellas Arteshellip)
De la Secretariacutea de Educacioacuten Puacuteblica (CONAFE Radio Educacioacutenhellip)
Del gobierno federal (INAPAM CONABIO INEA ISSSTE CONAPREDhellip) y de la CDMX
De instituciones puacuteblicas (Colmex UNAM UAM Instituto Morahellip)
De instituciones privadas (UIA 17IEChellip)
De empresas (Planeta Random House Anagramahellip) y organizaciones (Fundacioacuten Mexicana del Aacuterbol AC Sentildea y Verbo Instituto de Liderazgo Simone de Beauvoir ONU Mujeres CERLALC Universidad de Salamancahellip)
Embajadas (Argentina Israel Grecia EUA Suecia Japoacuten Peruacute Espantildea Sudaacutefrica Repuacuteblica Aacuterabe Saharaui Democraacuteticahellip)
2 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE PUacuteBLICOS
bull Primera infancia 0 a 3 antildeos
bull Sordos e hipoacuacutesicos
bull Tercera edad
bull Personas con discapacidad
bull Estado de Meacutexico
AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE SERVICIOS
bull Desarrollo de la dimensioacuten digital de la biblioteca
Micrositios
Acervos
Streaming
Redes sociales
FACEBOOK (BIBLIOTECAVASCONCELOSBUENAVISTA)
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Seguidores 3092746257
495
127333
1752
251713
976
409019
624
494069
207
647019
309
Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)
Desde mayo 2016 la biblioteca en el mundo con maacutes seguidores
Hoy supera a la segunda The Library of Congress en maacutes de 250000 seguidores
Es por mucho el canal FB de una biblioteca con mayor interaccioacuten (reacciones
comentarios veces compartidas)
Datos al 20 de diciembre de 2018
TWITTER (VSCLS)
2014 2015 2016 20172018
Seguidores 43799 54900 63301 7230480817
11
Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)
La cuenta VSCLS inicioacute en noviembre de 2009
YOUTUBE (BIBLIOTECAVASCONCELOSCANAL)
2014 2015 2016 2017 2018
Suscriptores 4041768
3376
3134
772
4619
473
6759
463
Visualizaciones 25660121339
3728
282893
1331
471636
667
732338
552
Videos 102223
1186
497
1228
775
559
983
268
Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)
El canal YouTube inicia el 15 de noviembre de 2013
Hoy es el segundo canal YouTube de una biblioteca puacuteblica con maacutes seguidores tras la de The
New York Public Library
INSTAGRAM (BIBLIOTECAVASONCELOS)
2014 2015 2016 20172018
20 diciembre
Seguidores 3491816
4203
2948
623
7880
16729
46222
4865
Con un extraordinario incremento a lo largo de 2018 es la tercera biblioteca
(empatada con Smithsonian Libraries) con maacutes seguidores
Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)
3 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE SERVICIOS
bullCreacioacuten de los servicios
educativosEscolar y extraescolar
Autoaprendizaje
Aprendizaje a lo largo de la vida
Programa educativo diverso y socialmente relevante
bull Educacioacuten artiacutestica y social
4 RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA
bull Diacutea del nintildeo Un regalo iacutentimo y compartido en el espacio puacuteblico
bull Biblioteca humana
bull Mirar libritos
bull Ciclo Coacutemo leer Diversificacioacuten de los objetos de lectura
bull Reconocimiento y valoracioacuten de la diversidad De la diversidad cultural de Meacutexico
De la diversidad de geacutenero
Atencioacuten a la (dis)capacidad
RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA
bull Integracioacuten de la agenda de la biblioteca puacuteblica en las agendas Medioambientales
Derechos humanos
Lenguas y culturas indiacutegenas
Salud y sexualidad
Violencia de geacutenero
bull El puacuteblico usuario como portador de saberes
RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA
bull Piso 7 doble integracioacuten Textos video y audio
Ficcioacuten y no ficcioacuten
En dimensioacuten fiacutesica y digital
bull Retomar la raiacutez conversacionalde la lectura
5 TRANSFORMACIOacuteN DE IMAGEN PUacuteBLICA NACIONAL E INTERNACIONAL
bull De un recinto arquitectoacutenico reconocido a una biblioteca innovadora
bull Un lugar vivo
bull Un lugar hospitalario
VII QUEacute ASPIRAMOS SER
Una biblioteca puacuteblica modeacutelica
bull Por la calidad de lo que en ella se realiza
bull Por la sustentacioacuten y el seguimiento cuantitativo y cualitativo (integrado en un sistema de informacioacuten)
bull Por la capacidad de analizar y discutir puacuteblicamente sus procesos y proyectos
bull Por la capacidad de difundir y compartir sus experiencias proyectos y saberes
QUEacute ASPIRAMOS SER
QUEacute ASPIRAMOS SER
Una biblioteca puacuteblica modeacutelica
bullQue atiende a puacuteblicos masivos y carenciados
bull Un espacio incluyente de escucha conversacioacuten y debate
bull Que renueva y dignifica el imaginario de las bibliotecas puacuteblicas
bull Una institucioacuten metropolitana (incluso extrametropolitana)
QUEacute ASPIRAMOS SER
Un modelo de institucioacuten que busca optimizar la ratio inversioacuten beneficio
bull Generando sinergias
bull Reconociendo al puacuteblico como parte de sus activos
bull Buscando transparencia y participacioacuten
Agradecemos a todos nuestros usuarios y colaboradores habernos permitido servirles y lo mucho que hemos
aprendido de y con ustedes
Tal vez lo maacutes importante se pueda resumir en comprender que los usuarios son la mayor riqueza de la
biblioteca
Mientras tengamos usuarios y
colaboradores tan
comprometidos como ustedes
estamos seguros de que nos
depara un futuro promisorio
Y tuacute iquestcoacutemo quisieras que fueacuteramos
La Vasconcelos es un espacio para (re) leer
y (re) escribir tu vida
y la nuestra
Es de todos y para todos
Cuiacutedala y participa
Auacuten hay mucho por hacer
iexclTodo el equipo que labora en la Vasconcelos te desea un muy feliz antildeo 2019
iquestQUEacute HACEMOS
Ser sede de maacutes de 2000 actividades educativas o culturales al antildeo
Relacionadas con la agenda del libro
Talleres conversatorios ciacuterculos de lectura presentaciones conferencias
Relacionadas con la agenda artiacutestica y cultural
Conciertos funciones de cine teatro danza exposiciones
Talleres de danza dibujo
Sede de 16 festivales de cine
Agenda social
Inclusioacuten digital
Geacutenero
Reconocimiento de la diversidad
Atencioacuten y reconocimiento de la discapacidad
+ de 2000 actividades realizadassolas o en colaboracioacuten con maacutes de 90
instituciones dependencias organizaciones
Sistema Nacional de Fomento Musical
CENART INBA INAH Escuelas de Iniciacioacuten
Artiacutestica Alas y RaiacutecesCONABIO CONAPRED Radio Educacioacuten IMER INEA CONAFE ISSSTE UNAM UAM UCM UIA
COLMEX 17 IECAmbulante DocsDF
Moacuterbido Shorts MeacutexicoRandom House Planeta ERA Sexto Piso Pluralia
entre otrashellip
Evolucioacuten anual
Antildeo Visitantes a la biblioteca Actividades educativas
y culturales
Total de asistentes a
actividades educativas
y culturales
Usuarios atendidos en la
Biblioteca Vasconcelos
Asistentes a la paacutegina
web
20121556283 925 133544 2160292 1025515
20131740075 2498 163073 2349095 1453426
20141728660 1695 123328 2611787 863014
20151965819 2326 151026 2568316 1181792
20161888072 2035 98819 2529802 1290843
20171836574 2095 123399 2307533 2619696
20181715360 2199 132894 2310000 3866836
Evolucioacuten anual
En febrero de 2017 se cambioacute el periodo de preacutestamo de 7 a 21 diacuteas y se cancelaron las renovaciones Por eso la reduccioacuten
Antildeo Preacutestamo de libros a domicilio Servicios digitales (preacutestamo de
computadoras)Expedicioacuten de credenciales
(registro de usuarios)
2012 505816 289145 31454
2013 522397 295235 29673
2014 435766 308158 23431
2015 390122 283437 30089
2016 364535 268205 26836
2017 505816 246866 32194
2018 401102 249218 32381
iquestQUEacute HACEMOS
Coacutemo funciona
Horario de 830 a 1930 hrs
Siete diacuteas a la semana
342 diacuteas al antildeo
Tres turnos
Matutino vespertino especial (fin de semana)
Plantilla de personalNO AacuteREA BASE CONFIANZA EVENTUALES HONORARIOS
TOTAL POR
AacuteREALUNES A VIERNES
FIN DE
SEMANA
1 Direccioacuten 0 2 2 4 6
2
Subdireccioacuten de innovacioacuten investigacioacuten y servicios educativos
0 1 1 15 17 13 2
3Subdireccioacuten de servicios bibliotecarios
17 22 47 18 104 55 49
4Desarrollo de colecciones
2 11 5 5 23 18 5
5Sistemas y telecomunicaciones
0 4 5 4 13 12 1
6 Subdireccioacuten operativa 0 10 12 6 28 23 5
7 Actividades culturales 1 2 4 4 11 8 3
8 Servicios digitales 3 7 7 6 23 12 11
Totales 23 57 83 60 223 147 76
V iquestCON QUEacute RECURSOS APOYO EXTERNO
Voluntariado (2016-2018)
o Seis generaciones 773 ciudadanos
o En la actualidad 191voluntarios que colaboran en 10 diferentes aacutereas o servicios
Servicio social
o 589 prestadores de servicio social en esta administracioacuten
Patronato
Presupuesto total requerido en 2018 para el funcionamiento
de la biblioteca
Concepto Importe
Gasto centralizado $ 37324279 55
Servicios personales
(noacutemina presupuestal)$ 15218075 22
Gastos de operacioacuten
(capiacutetulo 2000 y 3000)$ 12295097 18
Gastos diciembre 2017
(capiacutetulos 2000 y 3000)$ 3000951 4
Total $ 67838404 100
Presupuesto asignado a la Biblioteca Vasconcelos
Descripcioacuten 2018
Servicios personales (noacutemina) $15218076
Servicios profesionales (caps 33301 y
33901)$8087652
Servicios de operacioacuten (caps 2000 y
3000)$4207446
Gastos 2017 pagados con
presupuesto 2018 (caps 2000 y 3000)$3000952
Adquisicioacuten de garrafones de agua $135300
Servicio de energiacutea eleacutectrica $2771171
Servicio de agua potable $1350924
Servicio de mensajeriacutea nacional e internacional Mexpost $9500
Servicios integrales de telecomunicaciones para el uso de radiocomunicacioacuten
portaacutetiles y estacioacuten repetidora$339744
Servicio de vigilancia asignado a la biblioteca $21418870
Servicio de mudanzas y maniobras de carga y descarga de los bienes de la
secretariacutea de cultura$55896
Mantenimiento preventivo y correctivo de deteccioacuten de humo y equipo electroacutenico
de seguridad$163000
Presupuesto centralizado
Presupuesto centralizado (cont)
Mantenimiento preventivo y correctivo a los equipos fijos y portaacutetiles del
sistema contra incendio$62500
Servicio de recoleccioacuten de desechos (basura) $200731
Servicio de limpieza integral afanador pulidor encargado de turno y
supervisor$4822500
Servicio de jardineriacutea $2357000
Servicio de fumigacioacuten $223000
Servicio de equipo de autopreacutestamo y arcos $600000
Servicio a elevadores $2814143
Total $37324280
Evolucioacuten del presupuesto
Descripcioacuten 2014 2015 2016 2017 2018
Servicios personales 1794520000 1481808200 1481808200 1481808200 1521807589
Materiales y suministros 883902049 185201456 492331200 287582961 445299615
Servicios baacutesicos (incluye
honorarios)333552325 1247141318 1012744022 908657247 1101111161
Totales 3011974374 2914150974 2986873422 2678048408 3068218365
Soacutelo a partir de 2014 la biblioteca empezoacute a ejercer su propio presupuesto
iquestCoacutemo se ha ejercido el presupuesto operativo en 2018
Capiacutetulo 2000 (licitaciones papeleriacutea material eleacutectrico ferreteriacutea
herramientas menores etc)
$1829912 15
Servicios profesionales (honorarios)Partidas 33301y 33901
$8087652 66
Talleristas (programa cultural y educativo) $1210484 10
Capiacutetulo 3000 (licitaciones y servicios impresioacuten coffee break mensajeriacutea
mantenimientos menores de inmueble afinacioacuten etc)
$897491 7
Pasivos 2017 $153250 1
No ejercido $116309 1
Total $12295097 100
Descripcioacuten 2018
Servicios personales (noacutemina y servicios profesionales) $ 24516211
Mantenimientos materiales y suministros
(materiales mantenimientos jardineriacutea seguridad y
vigilancia agua luz etc)
$ 40321242
Total $ 64837453
Un aacutengulo diferente para analizar el presupuesto de la BV integracioacuten de presupuesto centralizado servicios personales y directamente
administrado
VILOGROS ALCANZADOS DURANTE LA PRESENTE ADMINISTRACIOacuteN
1 BASES DE CRECIMIENTO SOSTENIBLE
2 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE PUacuteBLICOS
3 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE SERVICIOS
4 RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN DE LECTURA
5 TRANSFORMACIOacuteN DE IMAGEN PUacuteBLICA NACIONAL E INTERNACIONAL
1 BASES CRECIMIENTO SOSTENIBLE
bull Administracioacuten interna integracioacuten de un presupuesto propio
bull Levantamiento del inventario bibliograacutefico
bull Reacomodo de la coleccioacuten y sentildealizacioacuten del recinto
bull Resolucioacuten de problemas de mantenimiento que lastraban el crecimiento
o Reparacioacuten de filtraciones en piso 7
o Habilitamiento de Internet
o Habilitamiento del acceso puacuteblico
BASES CRECIMIENTO SOSTENIBLE
bull Formacioacuten del personal
bull Creacioacuten del Patronato Pro Biblioteca Vasconcelos
bull Creacioacuten del cuerpo de voluntarios
bull Elaboracioacuten de los estudios de puacuteblico 2014 y 2017
BASES CRECIMIENTO SOSTENIBLE
bullPuesta en praacutectica de esquemas de colaboracioacuten con instituciones organizaciones organismos y dependenciashellip
De la Secretariacutea de Cultura (CENART Culturas Populares INBA Bellas Arteshellip)
De la Secretariacutea de Educacioacuten Puacuteblica (CONAFE Radio Educacioacutenhellip)
Del gobierno federal (INAPAM CONABIO INEA ISSSTE CONAPREDhellip) y de la CDMX
De instituciones puacuteblicas (Colmex UNAM UAM Instituto Morahellip)
De instituciones privadas (UIA 17IEChellip)
De empresas (Planeta Random House Anagramahellip) y organizaciones (Fundacioacuten Mexicana del Aacuterbol AC Sentildea y Verbo Instituto de Liderazgo Simone de Beauvoir ONU Mujeres CERLALC Universidad de Salamancahellip)
Embajadas (Argentina Israel Grecia EUA Suecia Japoacuten Peruacute Espantildea Sudaacutefrica Repuacuteblica Aacuterabe Saharaui Democraacuteticahellip)
2 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE PUacuteBLICOS
bull Primera infancia 0 a 3 antildeos
bull Sordos e hipoacuacutesicos
bull Tercera edad
bull Personas con discapacidad
bull Estado de Meacutexico
AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE SERVICIOS
bull Desarrollo de la dimensioacuten digital de la biblioteca
Micrositios
Acervos
Streaming
Redes sociales
FACEBOOK (BIBLIOTECAVASCONCELOSBUENAVISTA)
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Seguidores 3092746257
495
127333
1752
251713
976
409019
624
494069
207
647019
309
Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)
Desde mayo 2016 la biblioteca en el mundo con maacutes seguidores
Hoy supera a la segunda The Library of Congress en maacutes de 250000 seguidores
Es por mucho el canal FB de una biblioteca con mayor interaccioacuten (reacciones
comentarios veces compartidas)
Datos al 20 de diciembre de 2018
TWITTER (VSCLS)
2014 2015 2016 20172018
Seguidores 43799 54900 63301 7230480817
11
Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)
La cuenta VSCLS inicioacute en noviembre de 2009
YOUTUBE (BIBLIOTECAVASCONCELOSCANAL)
2014 2015 2016 2017 2018
Suscriptores 4041768
3376
3134
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Visualizaciones 25660121339
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552
Videos 102223
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559
983
268
Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)
El canal YouTube inicia el 15 de noviembre de 2013
Hoy es el segundo canal YouTube de una biblioteca puacuteblica con maacutes seguidores tras la de The
New York Public Library
INSTAGRAM (BIBLIOTECAVASONCELOS)
2014 2015 2016 20172018
20 diciembre
Seguidores 3491816
4203
2948
623
7880
16729
46222
4865
Con un extraordinario incremento a lo largo de 2018 es la tercera biblioteca
(empatada con Smithsonian Libraries) con maacutes seguidores
Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)
3 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE SERVICIOS
bullCreacioacuten de los servicios
educativosEscolar y extraescolar
Autoaprendizaje
Aprendizaje a lo largo de la vida
Programa educativo diverso y socialmente relevante
bull Educacioacuten artiacutestica y social
4 RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA
bull Diacutea del nintildeo Un regalo iacutentimo y compartido en el espacio puacuteblico
bull Biblioteca humana
bull Mirar libritos
bull Ciclo Coacutemo leer Diversificacioacuten de los objetos de lectura
bull Reconocimiento y valoracioacuten de la diversidad De la diversidad cultural de Meacutexico
De la diversidad de geacutenero
Atencioacuten a la (dis)capacidad
RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA
bull Integracioacuten de la agenda de la biblioteca puacuteblica en las agendas Medioambientales
Derechos humanos
Lenguas y culturas indiacutegenas
Salud y sexualidad
Violencia de geacutenero
bull El puacuteblico usuario como portador de saberes
RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA
bull Piso 7 doble integracioacuten Textos video y audio
Ficcioacuten y no ficcioacuten
En dimensioacuten fiacutesica y digital
bull Retomar la raiacutez conversacionalde la lectura
5 TRANSFORMACIOacuteN DE IMAGEN PUacuteBLICA NACIONAL E INTERNACIONAL
bull De un recinto arquitectoacutenico reconocido a una biblioteca innovadora
bull Un lugar vivo
bull Un lugar hospitalario
VII QUEacute ASPIRAMOS SER
Una biblioteca puacuteblica modeacutelica
bull Por la calidad de lo que en ella se realiza
bull Por la sustentacioacuten y el seguimiento cuantitativo y cualitativo (integrado en un sistema de informacioacuten)
bull Por la capacidad de analizar y discutir puacuteblicamente sus procesos y proyectos
bull Por la capacidad de difundir y compartir sus experiencias proyectos y saberes
QUEacute ASPIRAMOS SER
QUEacute ASPIRAMOS SER
Una biblioteca puacuteblica modeacutelica
bullQue atiende a puacuteblicos masivos y carenciados
bull Un espacio incluyente de escucha conversacioacuten y debate
bull Que renueva y dignifica el imaginario de las bibliotecas puacuteblicas
bull Una institucioacuten metropolitana (incluso extrametropolitana)
QUEacute ASPIRAMOS SER
Un modelo de institucioacuten que busca optimizar la ratio inversioacuten beneficio
bull Generando sinergias
bull Reconociendo al puacuteblico como parte de sus activos
bull Buscando transparencia y participacioacuten
Agradecemos a todos nuestros usuarios y colaboradores habernos permitido servirles y lo mucho que hemos
aprendido de y con ustedes
Tal vez lo maacutes importante se pueda resumir en comprender que los usuarios son la mayor riqueza de la
biblioteca
Mientras tengamos usuarios y
colaboradores tan
comprometidos como ustedes
estamos seguros de que nos
depara un futuro promisorio
Y tuacute iquestcoacutemo quisieras que fueacuteramos
La Vasconcelos es un espacio para (re) leer
y (re) escribir tu vida
y la nuestra
Es de todos y para todos
Cuiacutedala y participa
Auacuten hay mucho por hacer
iexclTodo el equipo que labora en la Vasconcelos te desea un muy feliz antildeo 2019
+ de 2000 actividades realizadassolas o en colaboracioacuten con maacutes de 90
instituciones dependencias organizaciones
Sistema Nacional de Fomento Musical
CENART INBA INAH Escuelas de Iniciacioacuten
Artiacutestica Alas y RaiacutecesCONABIO CONAPRED Radio Educacioacuten IMER INEA CONAFE ISSSTE UNAM UAM UCM UIA
COLMEX 17 IECAmbulante DocsDF
Moacuterbido Shorts MeacutexicoRandom House Planeta ERA Sexto Piso Pluralia
entre otrashellip
Evolucioacuten anual
Antildeo Visitantes a la biblioteca Actividades educativas
y culturales
Total de asistentes a
actividades educativas
y culturales
Usuarios atendidos en la
Biblioteca Vasconcelos
Asistentes a la paacutegina
web
20121556283 925 133544 2160292 1025515
20131740075 2498 163073 2349095 1453426
20141728660 1695 123328 2611787 863014
20151965819 2326 151026 2568316 1181792
20161888072 2035 98819 2529802 1290843
20171836574 2095 123399 2307533 2619696
20181715360 2199 132894 2310000 3866836
Evolucioacuten anual
En febrero de 2017 se cambioacute el periodo de preacutestamo de 7 a 21 diacuteas y se cancelaron las renovaciones Por eso la reduccioacuten
Antildeo Preacutestamo de libros a domicilio Servicios digitales (preacutestamo de
computadoras)Expedicioacuten de credenciales
(registro de usuarios)
2012 505816 289145 31454
2013 522397 295235 29673
2014 435766 308158 23431
2015 390122 283437 30089
2016 364535 268205 26836
2017 505816 246866 32194
2018 401102 249218 32381
iquestQUEacute HACEMOS
Coacutemo funciona
Horario de 830 a 1930 hrs
Siete diacuteas a la semana
342 diacuteas al antildeo
Tres turnos
Matutino vespertino especial (fin de semana)
Plantilla de personalNO AacuteREA BASE CONFIANZA EVENTUALES HONORARIOS
TOTAL POR
AacuteREALUNES A VIERNES
FIN DE
SEMANA
1 Direccioacuten 0 2 2 4 6
2
Subdireccioacuten de innovacioacuten investigacioacuten y servicios educativos
0 1 1 15 17 13 2
3Subdireccioacuten de servicios bibliotecarios
17 22 47 18 104 55 49
4Desarrollo de colecciones
2 11 5 5 23 18 5
5Sistemas y telecomunicaciones
0 4 5 4 13 12 1
6 Subdireccioacuten operativa 0 10 12 6 28 23 5
7 Actividades culturales 1 2 4 4 11 8 3
8 Servicios digitales 3 7 7 6 23 12 11
Totales 23 57 83 60 223 147 76
V iquestCON QUEacute RECURSOS APOYO EXTERNO
Voluntariado (2016-2018)
o Seis generaciones 773 ciudadanos
o En la actualidad 191voluntarios que colaboran en 10 diferentes aacutereas o servicios
Servicio social
o 589 prestadores de servicio social en esta administracioacuten
Patronato
Presupuesto total requerido en 2018 para el funcionamiento
de la biblioteca
Concepto Importe
Gasto centralizado $ 37324279 55
Servicios personales
(noacutemina presupuestal)$ 15218075 22
Gastos de operacioacuten
(capiacutetulo 2000 y 3000)$ 12295097 18
Gastos diciembre 2017
(capiacutetulos 2000 y 3000)$ 3000951 4
Total $ 67838404 100
Presupuesto asignado a la Biblioteca Vasconcelos
Descripcioacuten 2018
Servicios personales (noacutemina) $15218076
Servicios profesionales (caps 33301 y
33901)$8087652
Servicios de operacioacuten (caps 2000 y
3000)$4207446
Gastos 2017 pagados con
presupuesto 2018 (caps 2000 y 3000)$3000952
Adquisicioacuten de garrafones de agua $135300
Servicio de energiacutea eleacutectrica $2771171
Servicio de agua potable $1350924
Servicio de mensajeriacutea nacional e internacional Mexpost $9500
Servicios integrales de telecomunicaciones para el uso de radiocomunicacioacuten
portaacutetiles y estacioacuten repetidora$339744
Servicio de vigilancia asignado a la biblioteca $21418870
Servicio de mudanzas y maniobras de carga y descarga de los bienes de la
secretariacutea de cultura$55896
Mantenimiento preventivo y correctivo de deteccioacuten de humo y equipo electroacutenico
de seguridad$163000
Presupuesto centralizado
Presupuesto centralizado (cont)
Mantenimiento preventivo y correctivo a los equipos fijos y portaacutetiles del
sistema contra incendio$62500
Servicio de recoleccioacuten de desechos (basura) $200731
Servicio de limpieza integral afanador pulidor encargado de turno y
supervisor$4822500
Servicio de jardineriacutea $2357000
Servicio de fumigacioacuten $223000
Servicio de equipo de autopreacutestamo y arcos $600000
Servicio a elevadores $2814143
Total $37324280
Evolucioacuten del presupuesto
Descripcioacuten 2014 2015 2016 2017 2018
Servicios personales 1794520000 1481808200 1481808200 1481808200 1521807589
Materiales y suministros 883902049 185201456 492331200 287582961 445299615
Servicios baacutesicos (incluye
honorarios)333552325 1247141318 1012744022 908657247 1101111161
Totales 3011974374 2914150974 2986873422 2678048408 3068218365
Soacutelo a partir de 2014 la biblioteca empezoacute a ejercer su propio presupuesto
iquestCoacutemo se ha ejercido el presupuesto operativo en 2018
Capiacutetulo 2000 (licitaciones papeleriacutea material eleacutectrico ferreteriacutea
herramientas menores etc)
$1829912 15
Servicios profesionales (honorarios)Partidas 33301y 33901
$8087652 66
Talleristas (programa cultural y educativo) $1210484 10
Capiacutetulo 3000 (licitaciones y servicios impresioacuten coffee break mensajeriacutea
mantenimientos menores de inmueble afinacioacuten etc)
$897491 7
Pasivos 2017 $153250 1
No ejercido $116309 1
Total $12295097 100
Descripcioacuten 2018
Servicios personales (noacutemina y servicios profesionales) $ 24516211
Mantenimientos materiales y suministros
(materiales mantenimientos jardineriacutea seguridad y
vigilancia agua luz etc)
$ 40321242
Total $ 64837453
Un aacutengulo diferente para analizar el presupuesto de la BV integracioacuten de presupuesto centralizado servicios personales y directamente
administrado
VILOGROS ALCANZADOS DURANTE LA PRESENTE ADMINISTRACIOacuteN
1 BASES DE CRECIMIENTO SOSTENIBLE
2 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE PUacuteBLICOS
3 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE SERVICIOS
4 RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN DE LECTURA
5 TRANSFORMACIOacuteN DE IMAGEN PUacuteBLICA NACIONAL E INTERNACIONAL
1 BASES CRECIMIENTO SOSTENIBLE
bull Administracioacuten interna integracioacuten de un presupuesto propio
bull Levantamiento del inventario bibliograacutefico
bull Reacomodo de la coleccioacuten y sentildealizacioacuten del recinto
bull Resolucioacuten de problemas de mantenimiento que lastraban el crecimiento
o Reparacioacuten de filtraciones en piso 7
o Habilitamiento de Internet
o Habilitamiento del acceso puacuteblico
BASES CRECIMIENTO SOSTENIBLE
bull Formacioacuten del personal
bull Creacioacuten del Patronato Pro Biblioteca Vasconcelos
bull Creacioacuten del cuerpo de voluntarios
bull Elaboracioacuten de los estudios de puacuteblico 2014 y 2017
BASES CRECIMIENTO SOSTENIBLE
bullPuesta en praacutectica de esquemas de colaboracioacuten con instituciones organizaciones organismos y dependenciashellip
De la Secretariacutea de Cultura (CENART Culturas Populares INBA Bellas Arteshellip)
De la Secretariacutea de Educacioacuten Puacuteblica (CONAFE Radio Educacioacutenhellip)
Del gobierno federal (INAPAM CONABIO INEA ISSSTE CONAPREDhellip) y de la CDMX
De instituciones puacuteblicas (Colmex UNAM UAM Instituto Morahellip)
De instituciones privadas (UIA 17IEChellip)
De empresas (Planeta Random House Anagramahellip) y organizaciones (Fundacioacuten Mexicana del Aacuterbol AC Sentildea y Verbo Instituto de Liderazgo Simone de Beauvoir ONU Mujeres CERLALC Universidad de Salamancahellip)
Embajadas (Argentina Israel Grecia EUA Suecia Japoacuten Peruacute Espantildea Sudaacutefrica Repuacuteblica Aacuterabe Saharaui Democraacuteticahellip)
2 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE PUacuteBLICOS
bull Primera infancia 0 a 3 antildeos
bull Sordos e hipoacuacutesicos
bull Tercera edad
bull Personas con discapacidad
bull Estado de Meacutexico
AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE SERVICIOS
bull Desarrollo de la dimensioacuten digital de la biblioteca
Micrositios
Acervos
Streaming
Redes sociales
FACEBOOK (BIBLIOTECAVASCONCELOSBUENAVISTA)
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Seguidores 3092746257
495
127333
1752
251713
976
409019
624
494069
207
647019
309
Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)
Desde mayo 2016 la biblioteca en el mundo con maacutes seguidores
Hoy supera a la segunda The Library of Congress en maacutes de 250000 seguidores
Es por mucho el canal FB de una biblioteca con mayor interaccioacuten (reacciones
comentarios veces compartidas)
Datos al 20 de diciembre de 2018
TWITTER (VSCLS)
2014 2015 2016 20172018
Seguidores 43799 54900 63301 7230480817
11
Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)
La cuenta VSCLS inicioacute en noviembre de 2009
YOUTUBE (BIBLIOTECAVASCONCELOSCANAL)
2014 2015 2016 2017 2018
Suscriptores 4041768
3376
3134
772
4619
473
6759
463
Visualizaciones 25660121339
3728
282893
1331
471636
667
732338
552
Videos 102223
1186
497
1228
775
559
983
268
Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)
El canal YouTube inicia el 15 de noviembre de 2013
Hoy es el segundo canal YouTube de una biblioteca puacuteblica con maacutes seguidores tras la de The
New York Public Library
INSTAGRAM (BIBLIOTECAVASONCELOS)
2014 2015 2016 20172018
20 diciembre
Seguidores 3491816
4203
2948
623
7880
16729
46222
4865
Con un extraordinario incremento a lo largo de 2018 es la tercera biblioteca
(empatada con Smithsonian Libraries) con maacutes seguidores
Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)
3 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE SERVICIOS
bullCreacioacuten de los servicios
educativosEscolar y extraescolar
Autoaprendizaje
Aprendizaje a lo largo de la vida
Programa educativo diverso y socialmente relevante
bull Educacioacuten artiacutestica y social
4 RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA
bull Diacutea del nintildeo Un regalo iacutentimo y compartido en el espacio puacuteblico
bull Biblioteca humana
bull Mirar libritos
bull Ciclo Coacutemo leer Diversificacioacuten de los objetos de lectura
bull Reconocimiento y valoracioacuten de la diversidad De la diversidad cultural de Meacutexico
De la diversidad de geacutenero
Atencioacuten a la (dis)capacidad
RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA
bull Integracioacuten de la agenda de la biblioteca puacuteblica en las agendas Medioambientales
Derechos humanos
Lenguas y culturas indiacutegenas
Salud y sexualidad
Violencia de geacutenero
bull El puacuteblico usuario como portador de saberes
RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA
bull Piso 7 doble integracioacuten Textos video y audio
Ficcioacuten y no ficcioacuten
En dimensioacuten fiacutesica y digital
bull Retomar la raiacutez conversacionalde la lectura
5 TRANSFORMACIOacuteN DE IMAGEN PUacuteBLICA NACIONAL E INTERNACIONAL
bull De un recinto arquitectoacutenico reconocido a una biblioteca innovadora
bull Un lugar vivo
bull Un lugar hospitalario
VII QUEacute ASPIRAMOS SER
Una biblioteca puacuteblica modeacutelica
bull Por la calidad de lo que en ella se realiza
bull Por la sustentacioacuten y el seguimiento cuantitativo y cualitativo (integrado en un sistema de informacioacuten)
bull Por la capacidad de analizar y discutir puacuteblicamente sus procesos y proyectos
bull Por la capacidad de difundir y compartir sus experiencias proyectos y saberes
QUEacute ASPIRAMOS SER
QUEacute ASPIRAMOS SER
Una biblioteca puacuteblica modeacutelica
bullQue atiende a puacuteblicos masivos y carenciados
bull Un espacio incluyente de escucha conversacioacuten y debate
bull Que renueva y dignifica el imaginario de las bibliotecas puacuteblicas
bull Una institucioacuten metropolitana (incluso extrametropolitana)
QUEacute ASPIRAMOS SER
Un modelo de institucioacuten que busca optimizar la ratio inversioacuten beneficio
bull Generando sinergias
bull Reconociendo al puacuteblico como parte de sus activos
bull Buscando transparencia y participacioacuten
Agradecemos a todos nuestros usuarios y colaboradores habernos permitido servirles y lo mucho que hemos
aprendido de y con ustedes
Tal vez lo maacutes importante se pueda resumir en comprender que los usuarios son la mayor riqueza de la
biblioteca
Mientras tengamos usuarios y
colaboradores tan
comprometidos como ustedes
estamos seguros de que nos
depara un futuro promisorio
Y tuacute iquestcoacutemo quisieras que fueacuteramos
La Vasconcelos es un espacio para (re) leer
y (re) escribir tu vida
y la nuestra
Es de todos y para todos
Cuiacutedala y participa
Auacuten hay mucho por hacer
iexclTodo el equipo que labora en la Vasconcelos te desea un muy feliz antildeo 2019
Evolucioacuten anual
Antildeo Visitantes a la biblioteca Actividades educativas
y culturales
Total de asistentes a
actividades educativas
y culturales
Usuarios atendidos en la
Biblioteca Vasconcelos
Asistentes a la paacutegina
web
20121556283 925 133544 2160292 1025515
20131740075 2498 163073 2349095 1453426
20141728660 1695 123328 2611787 863014
20151965819 2326 151026 2568316 1181792
20161888072 2035 98819 2529802 1290843
20171836574 2095 123399 2307533 2619696
20181715360 2199 132894 2310000 3866836
Evolucioacuten anual
En febrero de 2017 se cambioacute el periodo de preacutestamo de 7 a 21 diacuteas y se cancelaron las renovaciones Por eso la reduccioacuten
Antildeo Preacutestamo de libros a domicilio Servicios digitales (preacutestamo de
computadoras)Expedicioacuten de credenciales
(registro de usuarios)
2012 505816 289145 31454
2013 522397 295235 29673
2014 435766 308158 23431
2015 390122 283437 30089
2016 364535 268205 26836
2017 505816 246866 32194
2018 401102 249218 32381
iquestQUEacute HACEMOS
Coacutemo funciona
Horario de 830 a 1930 hrs
Siete diacuteas a la semana
342 diacuteas al antildeo
Tres turnos
Matutino vespertino especial (fin de semana)
Plantilla de personalNO AacuteREA BASE CONFIANZA EVENTUALES HONORARIOS
TOTAL POR
AacuteREALUNES A VIERNES
FIN DE
SEMANA
1 Direccioacuten 0 2 2 4 6
2
Subdireccioacuten de innovacioacuten investigacioacuten y servicios educativos
0 1 1 15 17 13 2
3Subdireccioacuten de servicios bibliotecarios
17 22 47 18 104 55 49
4Desarrollo de colecciones
2 11 5 5 23 18 5
5Sistemas y telecomunicaciones
0 4 5 4 13 12 1
6 Subdireccioacuten operativa 0 10 12 6 28 23 5
7 Actividades culturales 1 2 4 4 11 8 3
8 Servicios digitales 3 7 7 6 23 12 11
Totales 23 57 83 60 223 147 76
V iquestCON QUEacute RECURSOS APOYO EXTERNO
Voluntariado (2016-2018)
o Seis generaciones 773 ciudadanos
o En la actualidad 191voluntarios que colaboran en 10 diferentes aacutereas o servicios
Servicio social
o 589 prestadores de servicio social en esta administracioacuten
Patronato
Presupuesto total requerido en 2018 para el funcionamiento
de la biblioteca
Concepto Importe
Gasto centralizado $ 37324279 55
Servicios personales
(noacutemina presupuestal)$ 15218075 22
Gastos de operacioacuten
(capiacutetulo 2000 y 3000)$ 12295097 18
Gastos diciembre 2017
(capiacutetulos 2000 y 3000)$ 3000951 4
Total $ 67838404 100
Presupuesto asignado a la Biblioteca Vasconcelos
Descripcioacuten 2018
Servicios personales (noacutemina) $15218076
Servicios profesionales (caps 33301 y
33901)$8087652
Servicios de operacioacuten (caps 2000 y
3000)$4207446
Gastos 2017 pagados con
presupuesto 2018 (caps 2000 y 3000)$3000952
Adquisicioacuten de garrafones de agua $135300
Servicio de energiacutea eleacutectrica $2771171
Servicio de agua potable $1350924
Servicio de mensajeriacutea nacional e internacional Mexpost $9500
Servicios integrales de telecomunicaciones para el uso de radiocomunicacioacuten
portaacutetiles y estacioacuten repetidora$339744
Servicio de vigilancia asignado a la biblioteca $21418870
Servicio de mudanzas y maniobras de carga y descarga de los bienes de la
secretariacutea de cultura$55896
Mantenimiento preventivo y correctivo de deteccioacuten de humo y equipo electroacutenico
de seguridad$163000
Presupuesto centralizado
Presupuesto centralizado (cont)
Mantenimiento preventivo y correctivo a los equipos fijos y portaacutetiles del
sistema contra incendio$62500
Servicio de recoleccioacuten de desechos (basura) $200731
Servicio de limpieza integral afanador pulidor encargado de turno y
supervisor$4822500
Servicio de jardineriacutea $2357000
Servicio de fumigacioacuten $223000
Servicio de equipo de autopreacutestamo y arcos $600000
Servicio a elevadores $2814143
Total $37324280
Evolucioacuten del presupuesto
Descripcioacuten 2014 2015 2016 2017 2018
Servicios personales 1794520000 1481808200 1481808200 1481808200 1521807589
Materiales y suministros 883902049 185201456 492331200 287582961 445299615
Servicios baacutesicos (incluye
honorarios)333552325 1247141318 1012744022 908657247 1101111161
Totales 3011974374 2914150974 2986873422 2678048408 3068218365
Soacutelo a partir de 2014 la biblioteca empezoacute a ejercer su propio presupuesto
iquestCoacutemo se ha ejercido el presupuesto operativo en 2018
Capiacutetulo 2000 (licitaciones papeleriacutea material eleacutectrico ferreteriacutea
herramientas menores etc)
$1829912 15
Servicios profesionales (honorarios)Partidas 33301y 33901
$8087652 66
Talleristas (programa cultural y educativo) $1210484 10
Capiacutetulo 3000 (licitaciones y servicios impresioacuten coffee break mensajeriacutea
mantenimientos menores de inmueble afinacioacuten etc)
$897491 7
Pasivos 2017 $153250 1
No ejercido $116309 1
Total $12295097 100
Descripcioacuten 2018
Servicios personales (noacutemina y servicios profesionales) $ 24516211
Mantenimientos materiales y suministros
(materiales mantenimientos jardineriacutea seguridad y
vigilancia agua luz etc)
$ 40321242
Total $ 64837453
Un aacutengulo diferente para analizar el presupuesto de la BV integracioacuten de presupuesto centralizado servicios personales y directamente
administrado
VILOGROS ALCANZADOS DURANTE LA PRESENTE ADMINISTRACIOacuteN
1 BASES DE CRECIMIENTO SOSTENIBLE
2 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE PUacuteBLICOS
3 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE SERVICIOS
4 RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN DE LECTURA
5 TRANSFORMACIOacuteN DE IMAGEN PUacuteBLICA NACIONAL E INTERNACIONAL
1 BASES CRECIMIENTO SOSTENIBLE
bull Administracioacuten interna integracioacuten de un presupuesto propio
bull Levantamiento del inventario bibliograacutefico
bull Reacomodo de la coleccioacuten y sentildealizacioacuten del recinto
bull Resolucioacuten de problemas de mantenimiento que lastraban el crecimiento
o Reparacioacuten de filtraciones en piso 7
o Habilitamiento de Internet
o Habilitamiento del acceso puacuteblico
BASES CRECIMIENTO SOSTENIBLE
bull Formacioacuten del personal
bull Creacioacuten del Patronato Pro Biblioteca Vasconcelos
bull Creacioacuten del cuerpo de voluntarios
bull Elaboracioacuten de los estudios de puacuteblico 2014 y 2017
BASES CRECIMIENTO SOSTENIBLE
bullPuesta en praacutectica de esquemas de colaboracioacuten con instituciones organizaciones organismos y dependenciashellip
De la Secretariacutea de Cultura (CENART Culturas Populares INBA Bellas Arteshellip)
De la Secretariacutea de Educacioacuten Puacuteblica (CONAFE Radio Educacioacutenhellip)
Del gobierno federal (INAPAM CONABIO INEA ISSSTE CONAPREDhellip) y de la CDMX
De instituciones puacuteblicas (Colmex UNAM UAM Instituto Morahellip)
De instituciones privadas (UIA 17IEChellip)
De empresas (Planeta Random House Anagramahellip) y organizaciones (Fundacioacuten Mexicana del Aacuterbol AC Sentildea y Verbo Instituto de Liderazgo Simone de Beauvoir ONU Mujeres CERLALC Universidad de Salamancahellip)
Embajadas (Argentina Israel Grecia EUA Suecia Japoacuten Peruacute Espantildea Sudaacutefrica Repuacuteblica Aacuterabe Saharaui Democraacuteticahellip)
2 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE PUacuteBLICOS
bull Primera infancia 0 a 3 antildeos
bull Sordos e hipoacuacutesicos
bull Tercera edad
bull Personas con discapacidad
bull Estado de Meacutexico
AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE SERVICIOS
bull Desarrollo de la dimensioacuten digital de la biblioteca
Micrositios
Acervos
Streaming
Redes sociales
FACEBOOK (BIBLIOTECAVASCONCELOSBUENAVISTA)
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Seguidores 3092746257
495
127333
1752
251713
976
409019
624
494069
207
647019
309
Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)
Desde mayo 2016 la biblioteca en el mundo con maacutes seguidores
Hoy supera a la segunda The Library of Congress en maacutes de 250000 seguidores
Es por mucho el canal FB de una biblioteca con mayor interaccioacuten (reacciones
comentarios veces compartidas)
Datos al 20 de diciembre de 2018
TWITTER (VSCLS)
2014 2015 2016 20172018
Seguidores 43799 54900 63301 7230480817
11
Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)
La cuenta VSCLS inicioacute en noviembre de 2009
YOUTUBE (BIBLIOTECAVASCONCELOSCANAL)
2014 2015 2016 2017 2018
Suscriptores 4041768
3376
3134
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4619
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Visualizaciones 25660121339
3728
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1331
471636
667
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552
Videos 102223
1186
497
1228
775
559
983
268
Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)
El canal YouTube inicia el 15 de noviembre de 2013
Hoy es el segundo canal YouTube de una biblioteca puacuteblica con maacutes seguidores tras la de The
New York Public Library
INSTAGRAM (BIBLIOTECAVASONCELOS)
2014 2015 2016 20172018
20 diciembre
Seguidores 3491816
4203
2948
623
7880
16729
46222
4865
Con un extraordinario incremento a lo largo de 2018 es la tercera biblioteca
(empatada con Smithsonian Libraries) con maacutes seguidores
Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)
3 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE SERVICIOS
bullCreacioacuten de los servicios
educativosEscolar y extraescolar
Autoaprendizaje
Aprendizaje a lo largo de la vida
Programa educativo diverso y socialmente relevante
bull Educacioacuten artiacutestica y social
4 RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA
bull Diacutea del nintildeo Un regalo iacutentimo y compartido en el espacio puacuteblico
bull Biblioteca humana
bull Mirar libritos
bull Ciclo Coacutemo leer Diversificacioacuten de los objetos de lectura
bull Reconocimiento y valoracioacuten de la diversidad De la diversidad cultural de Meacutexico
De la diversidad de geacutenero
Atencioacuten a la (dis)capacidad
RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA
bull Integracioacuten de la agenda de la biblioteca puacuteblica en las agendas Medioambientales
Derechos humanos
Lenguas y culturas indiacutegenas
Salud y sexualidad
Violencia de geacutenero
bull El puacuteblico usuario como portador de saberes
RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA
bull Piso 7 doble integracioacuten Textos video y audio
Ficcioacuten y no ficcioacuten
En dimensioacuten fiacutesica y digital
bull Retomar la raiacutez conversacionalde la lectura
5 TRANSFORMACIOacuteN DE IMAGEN PUacuteBLICA NACIONAL E INTERNACIONAL
bull De un recinto arquitectoacutenico reconocido a una biblioteca innovadora
bull Un lugar vivo
bull Un lugar hospitalario
VII QUEacute ASPIRAMOS SER
Una biblioteca puacuteblica modeacutelica
bull Por la calidad de lo que en ella se realiza
bull Por la sustentacioacuten y el seguimiento cuantitativo y cualitativo (integrado en un sistema de informacioacuten)
bull Por la capacidad de analizar y discutir puacuteblicamente sus procesos y proyectos
bull Por la capacidad de difundir y compartir sus experiencias proyectos y saberes
QUEacute ASPIRAMOS SER
QUEacute ASPIRAMOS SER
Una biblioteca puacuteblica modeacutelica
bullQue atiende a puacuteblicos masivos y carenciados
bull Un espacio incluyente de escucha conversacioacuten y debate
bull Que renueva y dignifica el imaginario de las bibliotecas puacuteblicas
bull Una institucioacuten metropolitana (incluso extrametropolitana)
QUEacute ASPIRAMOS SER
Un modelo de institucioacuten que busca optimizar la ratio inversioacuten beneficio
bull Generando sinergias
bull Reconociendo al puacuteblico como parte de sus activos
bull Buscando transparencia y participacioacuten
Agradecemos a todos nuestros usuarios y colaboradores habernos permitido servirles y lo mucho que hemos
aprendido de y con ustedes
Tal vez lo maacutes importante se pueda resumir en comprender que los usuarios son la mayor riqueza de la
biblioteca
Mientras tengamos usuarios y
colaboradores tan
comprometidos como ustedes
estamos seguros de que nos
depara un futuro promisorio
Y tuacute iquestcoacutemo quisieras que fueacuteramos
La Vasconcelos es un espacio para (re) leer
y (re) escribir tu vida
y la nuestra
Es de todos y para todos
Cuiacutedala y participa
Auacuten hay mucho por hacer
iexclTodo el equipo que labora en la Vasconcelos te desea un muy feliz antildeo 2019
Evolucioacuten anual
En febrero de 2017 se cambioacute el periodo de preacutestamo de 7 a 21 diacuteas y se cancelaron las renovaciones Por eso la reduccioacuten
Antildeo Preacutestamo de libros a domicilio Servicios digitales (preacutestamo de
computadoras)Expedicioacuten de credenciales
(registro de usuarios)
2012 505816 289145 31454
2013 522397 295235 29673
2014 435766 308158 23431
2015 390122 283437 30089
2016 364535 268205 26836
2017 505816 246866 32194
2018 401102 249218 32381
iquestQUEacute HACEMOS
Coacutemo funciona
Horario de 830 a 1930 hrs
Siete diacuteas a la semana
342 diacuteas al antildeo
Tres turnos
Matutino vespertino especial (fin de semana)
Plantilla de personalNO AacuteREA BASE CONFIANZA EVENTUALES HONORARIOS
TOTAL POR
AacuteREALUNES A VIERNES
FIN DE
SEMANA
1 Direccioacuten 0 2 2 4 6
2
Subdireccioacuten de innovacioacuten investigacioacuten y servicios educativos
0 1 1 15 17 13 2
3Subdireccioacuten de servicios bibliotecarios
17 22 47 18 104 55 49
4Desarrollo de colecciones
2 11 5 5 23 18 5
5Sistemas y telecomunicaciones
0 4 5 4 13 12 1
6 Subdireccioacuten operativa 0 10 12 6 28 23 5
7 Actividades culturales 1 2 4 4 11 8 3
8 Servicios digitales 3 7 7 6 23 12 11
Totales 23 57 83 60 223 147 76
V iquestCON QUEacute RECURSOS APOYO EXTERNO
Voluntariado (2016-2018)
o Seis generaciones 773 ciudadanos
o En la actualidad 191voluntarios que colaboran en 10 diferentes aacutereas o servicios
Servicio social
o 589 prestadores de servicio social en esta administracioacuten
Patronato
Presupuesto total requerido en 2018 para el funcionamiento
de la biblioteca
Concepto Importe
Gasto centralizado $ 37324279 55
Servicios personales
(noacutemina presupuestal)$ 15218075 22
Gastos de operacioacuten
(capiacutetulo 2000 y 3000)$ 12295097 18
Gastos diciembre 2017
(capiacutetulos 2000 y 3000)$ 3000951 4
Total $ 67838404 100
Presupuesto asignado a la Biblioteca Vasconcelos
Descripcioacuten 2018
Servicios personales (noacutemina) $15218076
Servicios profesionales (caps 33301 y
33901)$8087652
Servicios de operacioacuten (caps 2000 y
3000)$4207446
Gastos 2017 pagados con
presupuesto 2018 (caps 2000 y 3000)$3000952
Adquisicioacuten de garrafones de agua $135300
Servicio de energiacutea eleacutectrica $2771171
Servicio de agua potable $1350924
Servicio de mensajeriacutea nacional e internacional Mexpost $9500
Servicios integrales de telecomunicaciones para el uso de radiocomunicacioacuten
portaacutetiles y estacioacuten repetidora$339744
Servicio de vigilancia asignado a la biblioteca $21418870
Servicio de mudanzas y maniobras de carga y descarga de los bienes de la
secretariacutea de cultura$55896
Mantenimiento preventivo y correctivo de deteccioacuten de humo y equipo electroacutenico
de seguridad$163000
Presupuesto centralizado
Presupuesto centralizado (cont)
Mantenimiento preventivo y correctivo a los equipos fijos y portaacutetiles del
sistema contra incendio$62500
Servicio de recoleccioacuten de desechos (basura) $200731
Servicio de limpieza integral afanador pulidor encargado de turno y
supervisor$4822500
Servicio de jardineriacutea $2357000
Servicio de fumigacioacuten $223000
Servicio de equipo de autopreacutestamo y arcos $600000
Servicio a elevadores $2814143
Total $37324280
Evolucioacuten del presupuesto
Descripcioacuten 2014 2015 2016 2017 2018
Servicios personales 1794520000 1481808200 1481808200 1481808200 1521807589
Materiales y suministros 883902049 185201456 492331200 287582961 445299615
Servicios baacutesicos (incluye
honorarios)333552325 1247141318 1012744022 908657247 1101111161
Totales 3011974374 2914150974 2986873422 2678048408 3068218365
Soacutelo a partir de 2014 la biblioteca empezoacute a ejercer su propio presupuesto
iquestCoacutemo se ha ejercido el presupuesto operativo en 2018
Capiacutetulo 2000 (licitaciones papeleriacutea material eleacutectrico ferreteriacutea
herramientas menores etc)
$1829912 15
Servicios profesionales (honorarios)Partidas 33301y 33901
$8087652 66
Talleristas (programa cultural y educativo) $1210484 10
Capiacutetulo 3000 (licitaciones y servicios impresioacuten coffee break mensajeriacutea
mantenimientos menores de inmueble afinacioacuten etc)
$897491 7
Pasivos 2017 $153250 1
No ejercido $116309 1
Total $12295097 100
Descripcioacuten 2018
Servicios personales (noacutemina y servicios profesionales) $ 24516211
Mantenimientos materiales y suministros
(materiales mantenimientos jardineriacutea seguridad y
vigilancia agua luz etc)
$ 40321242
Total $ 64837453
Un aacutengulo diferente para analizar el presupuesto de la BV integracioacuten de presupuesto centralizado servicios personales y directamente
administrado
VILOGROS ALCANZADOS DURANTE LA PRESENTE ADMINISTRACIOacuteN
1 BASES DE CRECIMIENTO SOSTENIBLE
2 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE PUacuteBLICOS
3 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE SERVICIOS
4 RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN DE LECTURA
5 TRANSFORMACIOacuteN DE IMAGEN PUacuteBLICA NACIONAL E INTERNACIONAL
1 BASES CRECIMIENTO SOSTENIBLE
bull Administracioacuten interna integracioacuten de un presupuesto propio
bull Levantamiento del inventario bibliograacutefico
bull Reacomodo de la coleccioacuten y sentildealizacioacuten del recinto
bull Resolucioacuten de problemas de mantenimiento que lastraban el crecimiento
o Reparacioacuten de filtraciones en piso 7
o Habilitamiento de Internet
o Habilitamiento del acceso puacuteblico
BASES CRECIMIENTO SOSTENIBLE
bull Formacioacuten del personal
bull Creacioacuten del Patronato Pro Biblioteca Vasconcelos
bull Creacioacuten del cuerpo de voluntarios
bull Elaboracioacuten de los estudios de puacuteblico 2014 y 2017
BASES CRECIMIENTO SOSTENIBLE
bullPuesta en praacutectica de esquemas de colaboracioacuten con instituciones organizaciones organismos y dependenciashellip
De la Secretariacutea de Cultura (CENART Culturas Populares INBA Bellas Arteshellip)
De la Secretariacutea de Educacioacuten Puacuteblica (CONAFE Radio Educacioacutenhellip)
Del gobierno federal (INAPAM CONABIO INEA ISSSTE CONAPREDhellip) y de la CDMX
De instituciones puacuteblicas (Colmex UNAM UAM Instituto Morahellip)
De instituciones privadas (UIA 17IEChellip)
De empresas (Planeta Random House Anagramahellip) y organizaciones (Fundacioacuten Mexicana del Aacuterbol AC Sentildea y Verbo Instituto de Liderazgo Simone de Beauvoir ONU Mujeres CERLALC Universidad de Salamancahellip)
Embajadas (Argentina Israel Grecia EUA Suecia Japoacuten Peruacute Espantildea Sudaacutefrica Repuacuteblica Aacuterabe Saharaui Democraacuteticahellip)
2 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE PUacuteBLICOS
bull Primera infancia 0 a 3 antildeos
bull Sordos e hipoacuacutesicos
bull Tercera edad
bull Personas con discapacidad
bull Estado de Meacutexico
AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE SERVICIOS
bull Desarrollo de la dimensioacuten digital de la biblioteca
Micrositios
Acervos
Streaming
Redes sociales
FACEBOOK (BIBLIOTECAVASCONCELOSBUENAVISTA)
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Seguidores 3092746257
495
127333
1752
251713
976
409019
624
494069
207
647019
309
Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)
Desde mayo 2016 la biblioteca en el mundo con maacutes seguidores
Hoy supera a la segunda The Library of Congress en maacutes de 250000 seguidores
Es por mucho el canal FB de una biblioteca con mayor interaccioacuten (reacciones
comentarios veces compartidas)
Datos al 20 de diciembre de 2018
TWITTER (VSCLS)
2014 2015 2016 20172018
Seguidores 43799 54900 63301 7230480817
11
Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)
La cuenta VSCLS inicioacute en noviembre de 2009
YOUTUBE (BIBLIOTECAVASCONCELOSCANAL)
2014 2015 2016 2017 2018
Suscriptores 4041768
3376
3134
772
4619
473
6759
463
Visualizaciones 25660121339
3728
282893
1331
471636
667
732338
552
Videos 102223
1186
497
1228
775
559
983
268
Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)
El canal YouTube inicia el 15 de noviembre de 2013
Hoy es el segundo canal YouTube de una biblioteca puacuteblica con maacutes seguidores tras la de The
New York Public Library
INSTAGRAM (BIBLIOTECAVASONCELOS)
2014 2015 2016 20172018
20 diciembre
Seguidores 3491816
4203
2948
623
7880
16729
46222
4865
Con un extraordinario incremento a lo largo de 2018 es la tercera biblioteca
(empatada con Smithsonian Libraries) con maacutes seguidores
Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)
3 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE SERVICIOS
bullCreacioacuten de los servicios
educativosEscolar y extraescolar
Autoaprendizaje
Aprendizaje a lo largo de la vida
Programa educativo diverso y socialmente relevante
bull Educacioacuten artiacutestica y social
4 RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA
bull Diacutea del nintildeo Un regalo iacutentimo y compartido en el espacio puacuteblico
bull Biblioteca humana
bull Mirar libritos
bull Ciclo Coacutemo leer Diversificacioacuten de los objetos de lectura
bull Reconocimiento y valoracioacuten de la diversidad De la diversidad cultural de Meacutexico
De la diversidad de geacutenero
Atencioacuten a la (dis)capacidad
RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA
bull Integracioacuten de la agenda de la biblioteca puacuteblica en las agendas Medioambientales
Derechos humanos
Lenguas y culturas indiacutegenas
Salud y sexualidad
Violencia de geacutenero
bull El puacuteblico usuario como portador de saberes
RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA
bull Piso 7 doble integracioacuten Textos video y audio
Ficcioacuten y no ficcioacuten
En dimensioacuten fiacutesica y digital
bull Retomar la raiacutez conversacionalde la lectura
5 TRANSFORMACIOacuteN DE IMAGEN PUacuteBLICA NACIONAL E INTERNACIONAL
bull De un recinto arquitectoacutenico reconocido a una biblioteca innovadora
bull Un lugar vivo
bull Un lugar hospitalario
VII QUEacute ASPIRAMOS SER
Una biblioteca puacuteblica modeacutelica
bull Por la calidad de lo que en ella se realiza
bull Por la sustentacioacuten y el seguimiento cuantitativo y cualitativo (integrado en un sistema de informacioacuten)
bull Por la capacidad de analizar y discutir puacuteblicamente sus procesos y proyectos
bull Por la capacidad de difundir y compartir sus experiencias proyectos y saberes
QUEacute ASPIRAMOS SER
QUEacute ASPIRAMOS SER
Una biblioteca puacuteblica modeacutelica
bullQue atiende a puacuteblicos masivos y carenciados
bull Un espacio incluyente de escucha conversacioacuten y debate
bull Que renueva y dignifica el imaginario de las bibliotecas puacuteblicas
bull Una institucioacuten metropolitana (incluso extrametropolitana)
QUEacute ASPIRAMOS SER
Un modelo de institucioacuten que busca optimizar la ratio inversioacuten beneficio
bull Generando sinergias
bull Reconociendo al puacuteblico como parte de sus activos
bull Buscando transparencia y participacioacuten
Agradecemos a todos nuestros usuarios y colaboradores habernos permitido servirles y lo mucho que hemos
aprendido de y con ustedes
Tal vez lo maacutes importante se pueda resumir en comprender que los usuarios son la mayor riqueza de la
biblioteca
Mientras tengamos usuarios y
colaboradores tan
comprometidos como ustedes
estamos seguros de que nos
depara un futuro promisorio
Y tuacute iquestcoacutemo quisieras que fueacuteramos
La Vasconcelos es un espacio para (re) leer
y (re) escribir tu vida
y la nuestra
Es de todos y para todos
Cuiacutedala y participa
Auacuten hay mucho por hacer
iexclTodo el equipo que labora en la Vasconcelos te desea un muy feliz antildeo 2019
iquestQUEacute HACEMOS
Coacutemo funciona
Horario de 830 a 1930 hrs
Siete diacuteas a la semana
342 diacuteas al antildeo
Tres turnos
Matutino vespertino especial (fin de semana)
Plantilla de personalNO AacuteREA BASE CONFIANZA EVENTUALES HONORARIOS
TOTAL POR
AacuteREALUNES A VIERNES
FIN DE
SEMANA
1 Direccioacuten 0 2 2 4 6
2
Subdireccioacuten de innovacioacuten investigacioacuten y servicios educativos
0 1 1 15 17 13 2
3Subdireccioacuten de servicios bibliotecarios
17 22 47 18 104 55 49
4Desarrollo de colecciones
2 11 5 5 23 18 5
5Sistemas y telecomunicaciones
0 4 5 4 13 12 1
6 Subdireccioacuten operativa 0 10 12 6 28 23 5
7 Actividades culturales 1 2 4 4 11 8 3
8 Servicios digitales 3 7 7 6 23 12 11
Totales 23 57 83 60 223 147 76
V iquestCON QUEacute RECURSOS APOYO EXTERNO
Voluntariado (2016-2018)
o Seis generaciones 773 ciudadanos
o En la actualidad 191voluntarios que colaboran en 10 diferentes aacutereas o servicios
Servicio social
o 589 prestadores de servicio social en esta administracioacuten
Patronato
Presupuesto total requerido en 2018 para el funcionamiento
de la biblioteca
Concepto Importe
Gasto centralizado $ 37324279 55
Servicios personales
(noacutemina presupuestal)$ 15218075 22
Gastos de operacioacuten
(capiacutetulo 2000 y 3000)$ 12295097 18
Gastos diciembre 2017
(capiacutetulos 2000 y 3000)$ 3000951 4
Total $ 67838404 100
Presupuesto asignado a la Biblioteca Vasconcelos
Descripcioacuten 2018
Servicios personales (noacutemina) $15218076
Servicios profesionales (caps 33301 y
33901)$8087652
Servicios de operacioacuten (caps 2000 y
3000)$4207446
Gastos 2017 pagados con
presupuesto 2018 (caps 2000 y 3000)$3000952
Adquisicioacuten de garrafones de agua $135300
Servicio de energiacutea eleacutectrica $2771171
Servicio de agua potable $1350924
Servicio de mensajeriacutea nacional e internacional Mexpost $9500
Servicios integrales de telecomunicaciones para el uso de radiocomunicacioacuten
portaacutetiles y estacioacuten repetidora$339744
Servicio de vigilancia asignado a la biblioteca $21418870
Servicio de mudanzas y maniobras de carga y descarga de los bienes de la
secretariacutea de cultura$55896
Mantenimiento preventivo y correctivo de deteccioacuten de humo y equipo electroacutenico
de seguridad$163000
Presupuesto centralizado
Presupuesto centralizado (cont)
Mantenimiento preventivo y correctivo a los equipos fijos y portaacutetiles del
sistema contra incendio$62500
Servicio de recoleccioacuten de desechos (basura) $200731
Servicio de limpieza integral afanador pulidor encargado de turno y
supervisor$4822500
Servicio de jardineriacutea $2357000
Servicio de fumigacioacuten $223000
Servicio de equipo de autopreacutestamo y arcos $600000
Servicio a elevadores $2814143
Total $37324280
Evolucioacuten del presupuesto
Descripcioacuten 2014 2015 2016 2017 2018
Servicios personales 1794520000 1481808200 1481808200 1481808200 1521807589
Materiales y suministros 883902049 185201456 492331200 287582961 445299615
Servicios baacutesicos (incluye
honorarios)333552325 1247141318 1012744022 908657247 1101111161
Totales 3011974374 2914150974 2986873422 2678048408 3068218365
Soacutelo a partir de 2014 la biblioteca empezoacute a ejercer su propio presupuesto
iquestCoacutemo se ha ejercido el presupuesto operativo en 2018
Capiacutetulo 2000 (licitaciones papeleriacutea material eleacutectrico ferreteriacutea
herramientas menores etc)
$1829912 15
Servicios profesionales (honorarios)Partidas 33301y 33901
$8087652 66
Talleristas (programa cultural y educativo) $1210484 10
Capiacutetulo 3000 (licitaciones y servicios impresioacuten coffee break mensajeriacutea
mantenimientos menores de inmueble afinacioacuten etc)
$897491 7
Pasivos 2017 $153250 1
No ejercido $116309 1
Total $12295097 100
Descripcioacuten 2018
Servicios personales (noacutemina y servicios profesionales) $ 24516211
Mantenimientos materiales y suministros
(materiales mantenimientos jardineriacutea seguridad y
vigilancia agua luz etc)
$ 40321242
Total $ 64837453
Un aacutengulo diferente para analizar el presupuesto de la BV integracioacuten de presupuesto centralizado servicios personales y directamente
administrado
VILOGROS ALCANZADOS DURANTE LA PRESENTE ADMINISTRACIOacuteN
1 BASES DE CRECIMIENTO SOSTENIBLE
2 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE PUacuteBLICOS
3 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE SERVICIOS
4 RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN DE LECTURA
5 TRANSFORMACIOacuteN DE IMAGEN PUacuteBLICA NACIONAL E INTERNACIONAL
1 BASES CRECIMIENTO SOSTENIBLE
bull Administracioacuten interna integracioacuten de un presupuesto propio
bull Levantamiento del inventario bibliograacutefico
bull Reacomodo de la coleccioacuten y sentildealizacioacuten del recinto
bull Resolucioacuten de problemas de mantenimiento que lastraban el crecimiento
o Reparacioacuten de filtraciones en piso 7
o Habilitamiento de Internet
o Habilitamiento del acceso puacuteblico
BASES CRECIMIENTO SOSTENIBLE
bull Formacioacuten del personal
bull Creacioacuten del Patronato Pro Biblioteca Vasconcelos
bull Creacioacuten del cuerpo de voluntarios
bull Elaboracioacuten de los estudios de puacuteblico 2014 y 2017
BASES CRECIMIENTO SOSTENIBLE
bullPuesta en praacutectica de esquemas de colaboracioacuten con instituciones organizaciones organismos y dependenciashellip
De la Secretariacutea de Cultura (CENART Culturas Populares INBA Bellas Arteshellip)
De la Secretariacutea de Educacioacuten Puacuteblica (CONAFE Radio Educacioacutenhellip)
Del gobierno federal (INAPAM CONABIO INEA ISSSTE CONAPREDhellip) y de la CDMX
De instituciones puacuteblicas (Colmex UNAM UAM Instituto Morahellip)
De instituciones privadas (UIA 17IEChellip)
De empresas (Planeta Random House Anagramahellip) y organizaciones (Fundacioacuten Mexicana del Aacuterbol AC Sentildea y Verbo Instituto de Liderazgo Simone de Beauvoir ONU Mujeres CERLALC Universidad de Salamancahellip)
Embajadas (Argentina Israel Grecia EUA Suecia Japoacuten Peruacute Espantildea Sudaacutefrica Repuacuteblica Aacuterabe Saharaui Democraacuteticahellip)
2 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE PUacuteBLICOS
bull Primera infancia 0 a 3 antildeos
bull Sordos e hipoacuacutesicos
bull Tercera edad
bull Personas con discapacidad
bull Estado de Meacutexico
AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE SERVICIOS
bull Desarrollo de la dimensioacuten digital de la biblioteca
Micrositios
Acervos
Streaming
Redes sociales
FACEBOOK (BIBLIOTECAVASCONCELOSBUENAVISTA)
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Seguidores 3092746257
495
127333
1752
251713
976
409019
624
494069
207
647019
309
Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)
Desde mayo 2016 la biblioteca en el mundo con maacutes seguidores
Hoy supera a la segunda The Library of Congress en maacutes de 250000 seguidores
Es por mucho el canal FB de una biblioteca con mayor interaccioacuten (reacciones
comentarios veces compartidas)
Datos al 20 de diciembre de 2018
TWITTER (VSCLS)
2014 2015 2016 20172018
Seguidores 43799 54900 63301 7230480817
11
Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)
La cuenta VSCLS inicioacute en noviembre de 2009
YOUTUBE (BIBLIOTECAVASCONCELOSCANAL)
2014 2015 2016 2017 2018
Suscriptores 4041768
3376
3134
772
4619
473
6759
463
Visualizaciones 25660121339
3728
282893
1331
471636
667
732338
552
Videos 102223
1186
497
1228
775
559
983
268
Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)
El canal YouTube inicia el 15 de noviembre de 2013
Hoy es el segundo canal YouTube de una biblioteca puacuteblica con maacutes seguidores tras la de The
New York Public Library
INSTAGRAM (BIBLIOTECAVASONCELOS)
2014 2015 2016 20172018
20 diciembre
Seguidores 3491816
4203
2948
623
7880
16729
46222
4865
Con un extraordinario incremento a lo largo de 2018 es la tercera biblioteca
(empatada con Smithsonian Libraries) con maacutes seguidores
Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)
3 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE SERVICIOS
bullCreacioacuten de los servicios
educativosEscolar y extraescolar
Autoaprendizaje
Aprendizaje a lo largo de la vida
Programa educativo diverso y socialmente relevante
bull Educacioacuten artiacutestica y social
4 RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA
bull Diacutea del nintildeo Un regalo iacutentimo y compartido en el espacio puacuteblico
bull Biblioteca humana
bull Mirar libritos
bull Ciclo Coacutemo leer Diversificacioacuten de los objetos de lectura
bull Reconocimiento y valoracioacuten de la diversidad De la diversidad cultural de Meacutexico
De la diversidad de geacutenero
Atencioacuten a la (dis)capacidad
RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA
bull Integracioacuten de la agenda de la biblioteca puacuteblica en las agendas Medioambientales
Derechos humanos
Lenguas y culturas indiacutegenas
Salud y sexualidad
Violencia de geacutenero
bull El puacuteblico usuario como portador de saberes
RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA
bull Piso 7 doble integracioacuten Textos video y audio
Ficcioacuten y no ficcioacuten
En dimensioacuten fiacutesica y digital
bull Retomar la raiacutez conversacionalde la lectura
5 TRANSFORMACIOacuteN DE IMAGEN PUacuteBLICA NACIONAL E INTERNACIONAL
bull De un recinto arquitectoacutenico reconocido a una biblioteca innovadora
bull Un lugar vivo
bull Un lugar hospitalario
VII QUEacute ASPIRAMOS SER
Una biblioteca puacuteblica modeacutelica
bull Por la calidad de lo que en ella se realiza
bull Por la sustentacioacuten y el seguimiento cuantitativo y cualitativo (integrado en un sistema de informacioacuten)
bull Por la capacidad de analizar y discutir puacuteblicamente sus procesos y proyectos
bull Por la capacidad de difundir y compartir sus experiencias proyectos y saberes
QUEacute ASPIRAMOS SER
QUEacute ASPIRAMOS SER
Una biblioteca puacuteblica modeacutelica
bullQue atiende a puacuteblicos masivos y carenciados
bull Un espacio incluyente de escucha conversacioacuten y debate
bull Que renueva y dignifica el imaginario de las bibliotecas puacuteblicas
bull Una institucioacuten metropolitana (incluso extrametropolitana)
QUEacute ASPIRAMOS SER
Un modelo de institucioacuten que busca optimizar la ratio inversioacuten beneficio
bull Generando sinergias
bull Reconociendo al puacuteblico como parte de sus activos
bull Buscando transparencia y participacioacuten
Agradecemos a todos nuestros usuarios y colaboradores habernos permitido servirles y lo mucho que hemos
aprendido de y con ustedes
Tal vez lo maacutes importante se pueda resumir en comprender que los usuarios son la mayor riqueza de la
biblioteca
Mientras tengamos usuarios y
colaboradores tan
comprometidos como ustedes
estamos seguros de que nos
depara un futuro promisorio
Y tuacute iquestcoacutemo quisieras que fueacuteramos
La Vasconcelos es un espacio para (re) leer
y (re) escribir tu vida
y la nuestra
Es de todos y para todos
Cuiacutedala y participa
Auacuten hay mucho por hacer
iexclTodo el equipo que labora en la Vasconcelos te desea un muy feliz antildeo 2019
Plantilla de personalNO AacuteREA BASE CONFIANZA EVENTUALES HONORARIOS
TOTAL POR
AacuteREALUNES A VIERNES
FIN DE
SEMANA
1 Direccioacuten 0 2 2 4 6
2
Subdireccioacuten de innovacioacuten investigacioacuten y servicios educativos
0 1 1 15 17 13 2
3Subdireccioacuten de servicios bibliotecarios
17 22 47 18 104 55 49
4Desarrollo de colecciones
2 11 5 5 23 18 5
5Sistemas y telecomunicaciones
0 4 5 4 13 12 1
6 Subdireccioacuten operativa 0 10 12 6 28 23 5
7 Actividades culturales 1 2 4 4 11 8 3
8 Servicios digitales 3 7 7 6 23 12 11
Totales 23 57 83 60 223 147 76
V iquestCON QUEacute RECURSOS APOYO EXTERNO
Voluntariado (2016-2018)
o Seis generaciones 773 ciudadanos
o En la actualidad 191voluntarios que colaboran en 10 diferentes aacutereas o servicios
Servicio social
o 589 prestadores de servicio social en esta administracioacuten
Patronato
Presupuesto total requerido en 2018 para el funcionamiento
de la biblioteca
Concepto Importe
Gasto centralizado $ 37324279 55
Servicios personales
(noacutemina presupuestal)$ 15218075 22
Gastos de operacioacuten
(capiacutetulo 2000 y 3000)$ 12295097 18
Gastos diciembre 2017
(capiacutetulos 2000 y 3000)$ 3000951 4
Total $ 67838404 100
Presupuesto asignado a la Biblioteca Vasconcelos
Descripcioacuten 2018
Servicios personales (noacutemina) $15218076
Servicios profesionales (caps 33301 y
33901)$8087652
Servicios de operacioacuten (caps 2000 y
3000)$4207446
Gastos 2017 pagados con
presupuesto 2018 (caps 2000 y 3000)$3000952
Adquisicioacuten de garrafones de agua $135300
Servicio de energiacutea eleacutectrica $2771171
Servicio de agua potable $1350924
Servicio de mensajeriacutea nacional e internacional Mexpost $9500
Servicios integrales de telecomunicaciones para el uso de radiocomunicacioacuten
portaacutetiles y estacioacuten repetidora$339744
Servicio de vigilancia asignado a la biblioteca $21418870
Servicio de mudanzas y maniobras de carga y descarga de los bienes de la
secretariacutea de cultura$55896
Mantenimiento preventivo y correctivo de deteccioacuten de humo y equipo electroacutenico
de seguridad$163000
Presupuesto centralizado
Presupuesto centralizado (cont)
Mantenimiento preventivo y correctivo a los equipos fijos y portaacutetiles del
sistema contra incendio$62500
Servicio de recoleccioacuten de desechos (basura) $200731
Servicio de limpieza integral afanador pulidor encargado de turno y
supervisor$4822500
Servicio de jardineriacutea $2357000
Servicio de fumigacioacuten $223000
Servicio de equipo de autopreacutestamo y arcos $600000
Servicio a elevadores $2814143
Total $37324280
Evolucioacuten del presupuesto
Descripcioacuten 2014 2015 2016 2017 2018
Servicios personales 1794520000 1481808200 1481808200 1481808200 1521807589
Materiales y suministros 883902049 185201456 492331200 287582961 445299615
Servicios baacutesicos (incluye
honorarios)333552325 1247141318 1012744022 908657247 1101111161
Totales 3011974374 2914150974 2986873422 2678048408 3068218365
Soacutelo a partir de 2014 la biblioteca empezoacute a ejercer su propio presupuesto
iquestCoacutemo se ha ejercido el presupuesto operativo en 2018
Capiacutetulo 2000 (licitaciones papeleriacutea material eleacutectrico ferreteriacutea
herramientas menores etc)
$1829912 15
Servicios profesionales (honorarios)Partidas 33301y 33901
$8087652 66
Talleristas (programa cultural y educativo) $1210484 10
Capiacutetulo 3000 (licitaciones y servicios impresioacuten coffee break mensajeriacutea
mantenimientos menores de inmueble afinacioacuten etc)
$897491 7
Pasivos 2017 $153250 1
No ejercido $116309 1
Total $12295097 100
Descripcioacuten 2018
Servicios personales (noacutemina y servicios profesionales) $ 24516211
Mantenimientos materiales y suministros
(materiales mantenimientos jardineriacutea seguridad y
vigilancia agua luz etc)
$ 40321242
Total $ 64837453
Un aacutengulo diferente para analizar el presupuesto de la BV integracioacuten de presupuesto centralizado servicios personales y directamente
administrado
VILOGROS ALCANZADOS DURANTE LA PRESENTE ADMINISTRACIOacuteN
1 BASES DE CRECIMIENTO SOSTENIBLE
2 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE PUacuteBLICOS
3 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE SERVICIOS
4 RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN DE LECTURA
5 TRANSFORMACIOacuteN DE IMAGEN PUacuteBLICA NACIONAL E INTERNACIONAL
1 BASES CRECIMIENTO SOSTENIBLE
bull Administracioacuten interna integracioacuten de un presupuesto propio
bull Levantamiento del inventario bibliograacutefico
bull Reacomodo de la coleccioacuten y sentildealizacioacuten del recinto
bull Resolucioacuten de problemas de mantenimiento que lastraban el crecimiento
o Reparacioacuten de filtraciones en piso 7
o Habilitamiento de Internet
o Habilitamiento del acceso puacuteblico
BASES CRECIMIENTO SOSTENIBLE
bull Formacioacuten del personal
bull Creacioacuten del Patronato Pro Biblioteca Vasconcelos
bull Creacioacuten del cuerpo de voluntarios
bull Elaboracioacuten de los estudios de puacuteblico 2014 y 2017
BASES CRECIMIENTO SOSTENIBLE
bullPuesta en praacutectica de esquemas de colaboracioacuten con instituciones organizaciones organismos y dependenciashellip
De la Secretariacutea de Cultura (CENART Culturas Populares INBA Bellas Arteshellip)
De la Secretariacutea de Educacioacuten Puacuteblica (CONAFE Radio Educacioacutenhellip)
Del gobierno federal (INAPAM CONABIO INEA ISSSTE CONAPREDhellip) y de la CDMX
De instituciones puacuteblicas (Colmex UNAM UAM Instituto Morahellip)
De instituciones privadas (UIA 17IEChellip)
De empresas (Planeta Random House Anagramahellip) y organizaciones (Fundacioacuten Mexicana del Aacuterbol AC Sentildea y Verbo Instituto de Liderazgo Simone de Beauvoir ONU Mujeres CERLALC Universidad de Salamancahellip)
Embajadas (Argentina Israel Grecia EUA Suecia Japoacuten Peruacute Espantildea Sudaacutefrica Repuacuteblica Aacuterabe Saharaui Democraacuteticahellip)
2 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE PUacuteBLICOS
bull Primera infancia 0 a 3 antildeos
bull Sordos e hipoacuacutesicos
bull Tercera edad
bull Personas con discapacidad
bull Estado de Meacutexico
AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE SERVICIOS
bull Desarrollo de la dimensioacuten digital de la biblioteca
Micrositios
Acervos
Streaming
Redes sociales
FACEBOOK (BIBLIOTECAVASCONCELOSBUENAVISTA)
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Seguidores 3092746257
495
127333
1752
251713
976
409019
624
494069
207
647019
309
Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)
Desde mayo 2016 la biblioteca en el mundo con maacutes seguidores
Hoy supera a la segunda The Library of Congress en maacutes de 250000 seguidores
Es por mucho el canal FB de una biblioteca con mayor interaccioacuten (reacciones
comentarios veces compartidas)
Datos al 20 de diciembre de 2018
TWITTER (VSCLS)
2014 2015 2016 20172018
Seguidores 43799 54900 63301 7230480817
11
Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)
La cuenta VSCLS inicioacute en noviembre de 2009
YOUTUBE (BIBLIOTECAVASCONCELOSCANAL)
2014 2015 2016 2017 2018
Suscriptores 4041768
3376
3134
772
4619
473
6759
463
Visualizaciones 25660121339
3728
282893
1331
471636
667
732338
552
Videos 102223
1186
497
1228
775
559
983
268
Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)
El canal YouTube inicia el 15 de noviembre de 2013
Hoy es el segundo canal YouTube de una biblioteca puacuteblica con maacutes seguidores tras la de The
New York Public Library
INSTAGRAM (BIBLIOTECAVASONCELOS)
2014 2015 2016 20172018
20 diciembre
Seguidores 3491816
4203
2948
623
7880
16729
46222
4865
Con un extraordinario incremento a lo largo de 2018 es la tercera biblioteca
(empatada con Smithsonian Libraries) con maacutes seguidores
Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)
3 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE SERVICIOS
bullCreacioacuten de los servicios
educativosEscolar y extraescolar
Autoaprendizaje
Aprendizaje a lo largo de la vida
Programa educativo diverso y socialmente relevante
bull Educacioacuten artiacutestica y social
4 RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA
bull Diacutea del nintildeo Un regalo iacutentimo y compartido en el espacio puacuteblico
bull Biblioteca humana
bull Mirar libritos
bull Ciclo Coacutemo leer Diversificacioacuten de los objetos de lectura
bull Reconocimiento y valoracioacuten de la diversidad De la diversidad cultural de Meacutexico
De la diversidad de geacutenero
Atencioacuten a la (dis)capacidad
RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA
bull Integracioacuten de la agenda de la biblioteca puacuteblica en las agendas Medioambientales
Derechos humanos
Lenguas y culturas indiacutegenas
Salud y sexualidad
Violencia de geacutenero
bull El puacuteblico usuario como portador de saberes
RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA
bull Piso 7 doble integracioacuten Textos video y audio
Ficcioacuten y no ficcioacuten
En dimensioacuten fiacutesica y digital
bull Retomar la raiacutez conversacionalde la lectura
5 TRANSFORMACIOacuteN DE IMAGEN PUacuteBLICA NACIONAL E INTERNACIONAL
bull De un recinto arquitectoacutenico reconocido a una biblioteca innovadora
bull Un lugar vivo
bull Un lugar hospitalario
VII QUEacute ASPIRAMOS SER
Una biblioteca puacuteblica modeacutelica
bull Por la calidad de lo que en ella se realiza
bull Por la sustentacioacuten y el seguimiento cuantitativo y cualitativo (integrado en un sistema de informacioacuten)
bull Por la capacidad de analizar y discutir puacuteblicamente sus procesos y proyectos
bull Por la capacidad de difundir y compartir sus experiencias proyectos y saberes
QUEacute ASPIRAMOS SER
QUEacute ASPIRAMOS SER
Una biblioteca puacuteblica modeacutelica
bullQue atiende a puacuteblicos masivos y carenciados
bull Un espacio incluyente de escucha conversacioacuten y debate
bull Que renueva y dignifica el imaginario de las bibliotecas puacuteblicas
bull Una institucioacuten metropolitana (incluso extrametropolitana)
QUEacute ASPIRAMOS SER
Un modelo de institucioacuten que busca optimizar la ratio inversioacuten beneficio
bull Generando sinergias
bull Reconociendo al puacuteblico como parte de sus activos
bull Buscando transparencia y participacioacuten
Agradecemos a todos nuestros usuarios y colaboradores habernos permitido servirles y lo mucho que hemos
aprendido de y con ustedes
Tal vez lo maacutes importante se pueda resumir en comprender que los usuarios son la mayor riqueza de la
biblioteca
Mientras tengamos usuarios y
colaboradores tan
comprometidos como ustedes
estamos seguros de que nos
depara un futuro promisorio
Y tuacute iquestcoacutemo quisieras que fueacuteramos
La Vasconcelos es un espacio para (re) leer
y (re) escribir tu vida
y la nuestra
Es de todos y para todos
Cuiacutedala y participa
Auacuten hay mucho por hacer
iexclTodo el equipo que labora en la Vasconcelos te desea un muy feliz antildeo 2019
V iquestCON QUEacute RECURSOS APOYO EXTERNO
Voluntariado (2016-2018)
o Seis generaciones 773 ciudadanos
o En la actualidad 191voluntarios que colaboran en 10 diferentes aacutereas o servicios
Servicio social
o 589 prestadores de servicio social en esta administracioacuten
Patronato
Presupuesto total requerido en 2018 para el funcionamiento
de la biblioteca
Concepto Importe
Gasto centralizado $ 37324279 55
Servicios personales
(noacutemina presupuestal)$ 15218075 22
Gastos de operacioacuten
(capiacutetulo 2000 y 3000)$ 12295097 18
Gastos diciembre 2017
(capiacutetulos 2000 y 3000)$ 3000951 4
Total $ 67838404 100
Presupuesto asignado a la Biblioteca Vasconcelos
Descripcioacuten 2018
Servicios personales (noacutemina) $15218076
Servicios profesionales (caps 33301 y
33901)$8087652
Servicios de operacioacuten (caps 2000 y
3000)$4207446
Gastos 2017 pagados con
presupuesto 2018 (caps 2000 y 3000)$3000952
Adquisicioacuten de garrafones de agua $135300
Servicio de energiacutea eleacutectrica $2771171
Servicio de agua potable $1350924
Servicio de mensajeriacutea nacional e internacional Mexpost $9500
Servicios integrales de telecomunicaciones para el uso de radiocomunicacioacuten
portaacutetiles y estacioacuten repetidora$339744
Servicio de vigilancia asignado a la biblioteca $21418870
Servicio de mudanzas y maniobras de carga y descarga de los bienes de la
secretariacutea de cultura$55896
Mantenimiento preventivo y correctivo de deteccioacuten de humo y equipo electroacutenico
de seguridad$163000
Presupuesto centralizado
Presupuesto centralizado (cont)
Mantenimiento preventivo y correctivo a los equipos fijos y portaacutetiles del
sistema contra incendio$62500
Servicio de recoleccioacuten de desechos (basura) $200731
Servicio de limpieza integral afanador pulidor encargado de turno y
supervisor$4822500
Servicio de jardineriacutea $2357000
Servicio de fumigacioacuten $223000
Servicio de equipo de autopreacutestamo y arcos $600000
Servicio a elevadores $2814143
Total $37324280
Evolucioacuten del presupuesto
Descripcioacuten 2014 2015 2016 2017 2018
Servicios personales 1794520000 1481808200 1481808200 1481808200 1521807589
Materiales y suministros 883902049 185201456 492331200 287582961 445299615
Servicios baacutesicos (incluye
honorarios)333552325 1247141318 1012744022 908657247 1101111161
Totales 3011974374 2914150974 2986873422 2678048408 3068218365
Soacutelo a partir de 2014 la biblioteca empezoacute a ejercer su propio presupuesto
iquestCoacutemo se ha ejercido el presupuesto operativo en 2018
Capiacutetulo 2000 (licitaciones papeleriacutea material eleacutectrico ferreteriacutea
herramientas menores etc)
$1829912 15
Servicios profesionales (honorarios)Partidas 33301y 33901
$8087652 66
Talleristas (programa cultural y educativo) $1210484 10
Capiacutetulo 3000 (licitaciones y servicios impresioacuten coffee break mensajeriacutea
mantenimientos menores de inmueble afinacioacuten etc)
$897491 7
Pasivos 2017 $153250 1
No ejercido $116309 1
Total $12295097 100
Descripcioacuten 2018
Servicios personales (noacutemina y servicios profesionales) $ 24516211
Mantenimientos materiales y suministros
(materiales mantenimientos jardineriacutea seguridad y
vigilancia agua luz etc)
$ 40321242
Total $ 64837453
Un aacutengulo diferente para analizar el presupuesto de la BV integracioacuten de presupuesto centralizado servicios personales y directamente
administrado
VILOGROS ALCANZADOS DURANTE LA PRESENTE ADMINISTRACIOacuteN
1 BASES DE CRECIMIENTO SOSTENIBLE
2 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE PUacuteBLICOS
3 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE SERVICIOS
4 RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN DE LECTURA
5 TRANSFORMACIOacuteN DE IMAGEN PUacuteBLICA NACIONAL E INTERNACIONAL
1 BASES CRECIMIENTO SOSTENIBLE
bull Administracioacuten interna integracioacuten de un presupuesto propio
bull Levantamiento del inventario bibliograacutefico
bull Reacomodo de la coleccioacuten y sentildealizacioacuten del recinto
bull Resolucioacuten de problemas de mantenimiento que lastraban el crecimiento
o Reparacioacuten de filtraciones en piso 7
o Habilitamiento de Internet
o Habilitamiento del acceso puacuteblico
BASES CRECIMIENTO SOSTENIBLE
bull Formacioacuten del personal
bull Creacioacuten del Patronato Pro Biblioteca Vasconcelos
bull Creacioacuten del cuerpo de voluntarios
bull Elaboracioacuten de los estudios de puacuteblico 2014 y 2017
BASES CRECIMIENTO SOSTENIBLE
bullPuesta en praacutectica de esquemas de colaboracioacuten con instituciones organizaciones organismos y dependenciashellip
De la Secretariacutea de Cultura (CENART Culturas Populares INBA Bellas Arteshellip)
De la Secretariacutea de Educacioacuten Puacuteblica (CONAFE Radio Educacioacutenhellip)
Del gobierno federal (INAPAM CONABIO INEA ISSSTE CONAPREDhellip) y de la CDMX
De instituciones puacuteblicas (Colmex UNAM UAM Instituto Morahellip)
De instituciones privadas (UIA 17IEChellip)
De empresas (Planeta Random House Anagramahellip) y organizaciones (Fundacioacuten Mexicana del Aacuterbol AC Sentildea y Verbo Instituto de Liderazgo Simone de Beauvoir ONU Mujeres CERLALC Universidad de Salamancahellip)
Embajadas (Argentina Israel Grecia EUA Suecia Japoacuten Peruacute Espantildea Sudaacutefrica Repuacuteblica Aacuterabe Saharaui Democraacuteticahellip)
2 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE PUacuteBLICOS
bull Primera infancia 0 a 3 antildeos
bull Sordos e hipoacuacutesicos
bull Tercera edad
bull Personas con discapacidad
bull Estado de Meacutexico
AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE SERVICIOS
bull Desarrollo de la dimensioacuten digital de la biblioteca
Micrositios
Acervos
Streaming
Redes sociales
FACEBOOK (BIBLIOTECAVASCONCELOSBUENAVISTA)
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Seguidores 3092746257
495
127333
1752
251713
976
409019
624
494069
207
647019
309
Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)
Desde mayo 2016 la biblioteca en el mundo con maacutes seguidores
Hoy supera a la segunda The Library of Congress en maacutes de 250000 seguidores
Es por mucho el canal FB de una biblioteca con mayor interaccioacuten (reacciones
comentarios veces compartidas)
Datos al 20 de diciembre de 2018
TWITTER (VSCLS)
2014 2015 2016 20172018
Seguidores 43799 54900 63301 7230480817
11
Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)
La cuenta VSCLS inicioacute en noviembre de 2009
YOUTUBE (BIBLIOTECAVASCONCELOSCANAL)
2014 2015 2016 2017 2018
Suscriptores 4041768
3376
3134
772
4619
473
6759
463
Visualizaciones 25660121339
3728
282893
1331
471636
667
732338
552
Videos 102223
1186
497
1228
775
559
983
268
Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)
El canal YouTube inicia el 15 de noviembre de 2013
Hoy es el segundo canal YouTube de una biblioteca puacuteblica con maacutes seguidores tras la de The
New York Public Library
INSTAGRAM (BIBLIOTECAVASONCELOS)
2014 2015 2016 20172018
20 diciembre
Seguidores 3491816
4203
2948
623
7880
16729
46222
4865
Con un extraordinario incremento a lo largo de 2018 es la tercera biblioteca
(empatada con Smithsonian Libraries) con maacutes seguidores
Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)
3 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE SERVICIOS
bullCreacioacuten de los servicios
educativosEscolar y extraescolar
Autoaprendizaje
Aprendizaje a lo largo de la vida
Programa educativo diverso y socialmente relevante
bull Educacioacuten artiacutestica y social
4 RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA
bull Diacutea del nintildeo Un regalo iacutentimo y compartido en el espacio puacuteblico
bull Biblioteca humana
bull Mirar libritos
bull Ciclo Coacutemo leer Diversificacioacuten de los objetos de lectura
bull Reconocimiento y valoracioacuten de la diversidad De la diversidad cultural de Meacutexico
De la diversidad de geacutenero
Atencioacuten a la (dis)capacidad
RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA
bull Integracioacuten de la agenda de la biblioteca puacuteblica en las agendas Medioambientales
Derechos humanos
Lenguas y culturas indiacutegenas
Salud y sexualidad
Violencia de geacutenero
bull El puacuteblico usuario como portador de saberes
RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA
bull Piso 7 doble integracioacuten Textos video y audio
Ficcioacuten y no ficcioacuten
En dimensioacuten fiacutesica y digital
bull Retomar la raiacutez conversacionalde la lectura
5 TRANSFORMACIOacuteN DE IMAGEN PUacuteBLICA NACIONAL E INTERNACIONAL
bull De un recinto arquitectoacutenico reconocido a una biblioteca innovadora
bull Un lugar vivo
bull Un lugar hospitalario
VII QUEacute ASPIRAMOS SER
Una biblioteca puacuteblica modeacutelica
bull Por la calidad de lo que en ella se realiza
bull Por la sustentacioacuten y el seguimiento cuantitativo y cualitativo (integrado en un sistema de informacioacuten)
bull Por la capacidad de analizar y discutir puacuteblicamente sus procesos y proyectos
bull Por la capacidad de difundir y compartir sus experiencias proyectos y saberes
QUEacute ASPIRAMOS SER
QUEacute ASPIRAMOS SER
Una biblioteca puacuteblica modeacutelica
bullQue atiende a puacuteblicos masivos y carenciados
bull Un espacio incluyente de escucha conversacioacuten y debate
bull Que renueva y dignifica el imaginario de las bibliotecas puacuteblicas
bull Una institucioacuten metropolitana (incluso extrametropolitana)
QUEacute ASPIRAMOS SER
Un modelo de institucioacuten que busca optimizar la ratio inversioacuten beneficio
bull Generando sinergias
bull Reconociendo al puacuteblico como parte de sus activos
bull Buscando transparencia y participacioacuten
Agradecemos a todos nuestros usuarios y colaboradores habernos permitido servirles y lo mucho que hemos
aprendido de y con ustedes
Tal vez lo maacutes importante se pueda resumir en comprender que los usuarios son la mayor riqueza de la
biblioteca
Mientras tengamos usuarios y
colaboradores tan
comprometidos como ustedes
estamos seguros de que nos
depara un futuro promisorio
Y tuacute iquestcoacutemo quisieras que fueacuteramos
La Vasconcelos es un espacio para (re) leer
y (re) escribir tu vida
y la nuestra
Es de todos y para todos
Cuiacutedala y participa
Auacuten hay mucho por hacer
iexclTodo el equipo que labora en la Vasconcelos te desea un muy feliz antildeo 2019
Presupuesto total requerido en 2018 para el funcionamiento
de la biblioteca
Concepto Importe
Gasto centralizado $ 37324279 55
Servicios personales
(noacutemina presupuestal)$ 15218075 22
Gastos de operacioacuten
(capiacutetulo 2000 y 3000)$ 12295097 18
Gastos diciembre 2017
(capiacutetulos 2000 y 3000)$ 3000951 4
Total $ 67838404 100
Presupuesto asignado a la Biblioteca Vasconcelos
Descripcioacuten 2018
Servicios personales (noacutemina) $15218076
Servicios profesionales (caps 33301 y
33901)$8087652
Servicios de operacioacuten (caps 2000 y
3000)$4207446
Gastos 2017 pagados con
presupuesto 2018 (caps 2000 y 3000)$3000952
Adquisicioacuten de garrafones de agua $135300
Servicio de energiacutea eleacutectrica $2771171
Servicio de agua potable $1350924
Servicio de mensajeriacutea nacional e internacional Mexpost $9500
Servicios integrales de telecomunicaciones para el uso de radiocomunicacioacuten
portaacutetiles y estacioacuten repetidora$339744
Servicio de vigilancia asignado a la biblioteca $21418870
Servicio de mudanzas y maniobras de carga y descarga de los bienes de la
secretariacutea de cultura$55896
Mantenimiento preventivo y correctivo de deteccioacuten de humo y equipo electroacutenico
de seguridad$163000
Presupuesto centralizado
Presupuesto centralizado (cont)
Mantenimiento preventivo y correctivo a los equipos fijos y portaacutetiles del
sistema contra incendio$62500
Servicio de recoleccioacuten de desechos (basura) $200731
Servicio de limpieza integral afanador pulidor encargado de turno y
supervisor$4822500
Servicio de jardineriacutea $2357000
Servicio de fumigacioacuten $223000
Servicio de equipo de autopreacutestamo y arcos $600000
Servicio a elevadores $2814143
Total $37324280
Evolucioacuten del presupuesto
Descripcioacuten 2014 2015 2016 2017 2018
Servicios personales 1794520000 1481808200 1481808200 1481808200 1521807589
Materiales y suministros 883902049 185201456 492331200 287582961 445299615
Servicios baacutesicos (incluye
honorarios)333552325 1247141318 1012744022 908657247 1101111161
Totales 3011974374 2914150974 2986873422 2678048408 3068218365
Soacutelo a partir de 2014 la biblioteca empezoacute a ejercer su propio presupuesto
iquestCoacutemo se ha ejercido el presupuesto operativo en 2018
Capiacutetulo 2000 (licitaciones papeleriacutea material eleacutectrico ferreteriacutea
herramientas menores etc)
$1829912 15
Servicios profesionales (honorarios)Partidas 33301y 33901
$8087652 66
Talleristas (programa cultural y educativo) $1210484 10
Capiacutetulo 3000 (licitaciones y servicios impresioacuten coffee break mensajeriacutea
mantenimientos menores de inmueble afinacioacuten etc)
$897491 7
Pasivos 2017 $153250 1
No ejercido $116309 1
Total $12295097 100
Descripcioacuten 2018
Servicios personales (noacutemina y servicios profesionales) $ 24516211
Mantenimientos materiales y suministros
(materiales mantenimientos jardineriacutea seguridad y
vigilancia agua luz etc)
$ 40321242
Total $ 64837453
Un aacutengulo diferente para analizar el presupuesto de la BV integracioacuten de presupuesto centralizado servicios personales y directamente
administrado
VILOGROS ALCANZADOS DURANTE LA PRESENTE ADMINISTRACIOacuteN
1 BASES DE CRECIMIENTO SOSTENIBLE
2 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE PUacuteBLICOS
3 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE SERVICIOS
4 RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN DE LECTURA
5 TRANSFORMACIOacuteN DE IMAGEN PUacuteBLICA NACIONAL E INTERNACIONAL
1 BASES CRECIMIENTO SOSTENIBLE
bull Administracioacuten interna integracioacuten de un presupuesto propio
bull Levantamiento del inventario bibliograacutefico
bull Reacomodo de la coleccioacuten y sentildealizacioacuten del recinto
bull Resolucioacuten de problemas de mantenimiento que lastraban el crecimiento
o Reparacioacuten de filtraciones en piso 7
o Habilitamiento de Internet
o Habilitamiento del acceso puacuteblico
BASES CRECIMIENTO SOSTENIBLE
bull Formacioacuten del personal
bull Creacioacuten del Patronato Pro Biblioteca Vasconcelos
bull Creacioacuten del cuerpo de voluntarios
bull Elaboracioacuten de los estudios de puacuteblico 2014 y 2017
BASES CRECIMIENTO SOSTENIBLE
bullPuesta en praacutectica de esquemas de colaboracioacuten con instituciones organizaciones organismos y dependenciashellip
De la Secretariacutea de Cultura (CENART Culturas Populares INBA Bellas Arteshellip)
De la Secretariacutea de Educacioacuten Puacuteblica (CONAFE Radio Educacioacutenhellip)
Del gobierno federal (INAPAM CONABIO INEA ISSSTE CONAPREDhellip) y de la CDMX
De instituciones puacuteblicas (Colmex UNAM UAM Instituto Morahellip)
De instituciones privadas (UIA 17IEChellip)
De empresas (Planeta Random House Anagramahellip) y organizaciones (Fundacioacuten Mexicana del Aacuterbol AC Sentildea y Verbo Instituto de Liderazgo Simone de Beauvoir ONU Mujeres CERLALC Universidad de Salamancahellip)
Embajadas (Argentina Israel Grecia EUA Suecia Japoacuten Peruacute Espantildea Sudaacutefrica Repuacuteblica Aacuterabe Saharaui Democraacuteticahellip)
2 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE PUacuteBLICOS
bull Primera infancia 0 a 3 antildeos
bull Sordos e hipoacuacutesicos
bull Tercera edad
bull Personas con discapacidad
bull Estado de Meacutexico
AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE SERVICIOS
bull Desarrollo de la dimensioacuten digital de la biblioteca
Micrositios
Acervos
Streaming
Redes sociales
FACEBOOK (BIBLIOTECAVASCONCELOSBUENAVISTA)
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Seguidores 3092746257
495
127333
1752
251713
976
409019
624
494069
207
647019
309
Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)
Desde mayo 2016 la biblioteca en el mundo con maacutes seguidores
Hoy supera a la segunda The Library of Congress en maacutes de 250000 seguidores
Es por mucho el canal FB de una biblioteca con mayor interaccioacuten (reacciones
comentarios veces compartidas)
Datos al 20 de diciembre de 2018
TWITTER (VSCLS)
2014 2015 2016 20172018
Seguidores 43799 54900 63301 7230480817
11
Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)
La cuenta VSCLS inicioacute en noviembre de 2009
YOUTUBE (BIBLIOTECAVASCONCELOSCANAL)
2014 2015 2016 2017 2018
Suscriptores 4041768
3376
3134
772
4619
473
6759
463
Visualizaciones 25660121339
3728
282893
1331
471636
667
732338
552
Videos 102223
1186
497
1228
775
559
983
268
Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)
El canal YouTube inicia el 15 de noviembre de 2013
Hoy es el segundo canal YouTube de una biblioteca puacuteblica con maacutes seguidores tras la de The
New York Public Library
INSTAGRAM (BIBLIOTECAVASONCELOS)
2014 2015 2016 20172018
20 diciembre
Seguidores 3491816
4203
2948
623
7880
16729
46222
4865
Con un extraordinario incremento a lo largo de 2018 es la tercera biblioteca
(empatada con Smithsonian Libraries) con maacutes seguidores
Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)
3 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE SERVICIOS
bullCreacioacuten de los servicios
educativosEscolar y extraescolar
Autoaprendizaje
Aprendizaje a lo largo de la vida
Programa educativo diverso y socialmente relevante
bull Educacioacuten artiacutestica y social
4 RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA
bull Diacutea del nintildeo Un regalo iacutentimo y compartido en el espacio puacuteblico
bull Biblioteca humana
bull Mirar libritos
bull Ciclo Coacutemo leer Diversificacioacuten de los objetos de lectura
bull Reconocimiento y valoracioacuten de la diversidad De la diversidad cultural de Meacutexico
De la diversidad de geacutenero
Atencioacuten a la (dis)capacidad
RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA
bull Integracioacuten de la agenda de la biblioteca puacuteblica en las agendas Medioambientales
Derechos humanos
Lenguas y culturas indiacutegenas
Salud y sexualidad
Violencia de geacutenero
bull El puacuteblico usuario como portador de saberes
RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA
bull Piso 7 doble integracioacuten Textos video y audio
Ficcioacuten y no ficcioacuten
En dimensioacuten fiacutesica y digital
bull Retomar la raiacutez conversacionalde la lectura
5 TRANSFORMACIOacuteN DE IMAGEN PUacuteBLICA NACIONAL E INTERNACIONAL
bull De un recinto arquitectoacutenico reconocido a una biblioteca innovadora
bull Un lugar vivo
bull Un lugar hospitalario
VII QUEacute ASPIRAMOS SER
Una biblioteca puacuteblica modeacutelica
bull Por la calidad de lo que en ella se realiza
bull Por la sustentacioacuten y el seguimiento cuantitativo y cualitativo (integrado en un sistema de informacioacuten)
bull Por la capacidad de analizar y discutir puacuteblicamente sus procesos y proyectos
bull Por la capacidad de difundir y compartir sus experiencias proyectos y saberes
QUEacute ASPIRAMOS SER
QUEacute ASPIRAMOS SER
Una biblioteca puacuteblica modeacutelica
bullQue atiende a puacuteblicos masivos y carenciados
bull Un espacio incluyente de escucha conversacioacuten y debate
bull Que renueva y dignifica el imaginario de las bibliotecas puacuteblicas
bull Una institucioacuten metropolitana (incluso extrametropolitana)
QUEacute ASPIRAMOS SER
Un modelo de institucioacuten que busca optimizar la ratio inversioacuten beneficio
bull Generando sinergias
bull Reconociendo al puacuteblico como parte de sus activos
bull Buscando transparencia y participacioacuten
Agradecemos a todos nuestros usuarios y colaboradores habernos permitido servirles y lo mucho que hemos
aprendido de y con ustedes
Tal vez lo maacutes importante se pueda resumir en comprender que los usuarios son la mayor riqueza de la
biblioteca
Mientras tengamos usuarios y
colaboradores tan
comprometidos como ustedes
estamos seguros de que nos
depara un futuro promisorio
Y tuacute iquestcoacutemo quisieras que fueacuteramos
La Vasconcelos es un espacio para (re) leer
y (re) escribir tu vida
y la nuestra
Es de todos y para todos
Cuiacutedala y participa
Auacuten hay mucho por hacer
iexclTodo el equipo que labora en la Vasconcelos te desea un muy feliz antildeo 2019
Presupuesto asignado a la Biblioteca Vasconcelos
Descripcioacuten 2018
Servicios personales (noacutemina) $15218076
Servicios profesionales (caps 33301 y
33901)$8087652
Servicios de operacioacuten (caps 2000 y
3000)$4207446
Gastos 2017 pagados con
presupuesto 2018 (caps 2000 y 3000)$3000952
Adquisicioacuten de garrafones de agua $135300
Servicio de energiacutea eleacutectrica $2771171
Servicio de agua potable $1350924
Servicio de mensajeriacutea nacional e internacional Mexpost $9500
Servicios integrales de telecomunicaciones para el uso de radiocomunicacioacuten
portaacutetiles y estacioacuten repetidora$339744
Servicio de vigilancia asignado a la biblioteca $21418870
Servicio de mudanzas y maniobras de carga y descarga de los bienes de la
secretariacutea de cultura$55896
Mantenimiento preventivo y correctivo de deteccioacuten de humo y equipo electroacutenico
de seguridad$163000
Presupuesto centralizado
Presupuesto centralizado (cont)
Mantenimiento preventivo y correctivo a los equipos fijos y portaacutetiles del
sistema contra incendio$62500
Servicio de recoleccioacuten de desechos (basura) $200731
Servicio de limpieza integral afanador pulidor encargado de turno y
supervisor$4822500
Servicio de jardineriacutea $2357000
Servicio de fumigacioacuten $223000
Servicio de equipo de autopreacutestamo y arcos $600000
Servicio a elevadores $2814143
Total $37324280
Evolucioacuten del presupuesto
Descripcioacuten 2014 2015 2016 2017 2018
Servicios personales 1794520000 1481808200 1481808200 1481808200 1521807589
Materiales y suministros 883902049 185201456 492331200 287582961 445299615
Servicios baacutesicos (incluye
honorarios)333552325 1247141318 1012744022 908657247 1101111161
Totales 3011974374 2914150974 2986873422 2678048408 3068218365
Soacutelo a partir de 2014 la biblioteca empezoacute a ejercer su propio presupuesto
iquestCoacutemo se ha ejercido el presupuesto operativo en 2018
Capiacutetulo 2000 (licitaciones papeleriacutea material eleacutectrico ferreteriacutea
herramientas menores etc)
$1829912 15
Servicios profesionales (honorarios)Partidas 33301y 33901
$8087652 66
Talleristas (programa cultural y educativo) $1210484 10
Capiacutetulo 3000 (licitaciones y servicios impresioacuten coffee break mensajeriacutea
mantenimientos menores de inmueble afinacioacuten etc)
$897491 7
Pasivos 2017 $153250 1
No ejercido $116309 1
Total $12295097 100
Descripcioacuten 2018
Servicios personales (noacutemina y servicios profesionales) $ 24516211
Mantenimientos materiales y suministros
(materiales mantenimientos jardineriacutea seguridad y
vigilancia agua luz etc)
$ 40321242
Total $ 64837453
Un aacutengulo diferente para analizar el presupuesto de la BV integracioacuten de presupuesto centralizado servicios personales y directamente
administrado
VILOGROS ALCANZADOS DURANTE LA PRESENTE ADMINISTRACIOacuteN
1 BASES DE CRECIMIENTO SOSTENIBLE
2 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE PUacuteBLICOS
3 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE SERVICIOS
4 RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN DE LECTURA
5 TRANSFORMACIOacuteN DE IMAGEN PUacuteBLICA NACIONAL E INTERNACIONAL
1 BASES CRECIMIENTO SOSTENIBLE
bull Administracioacuten interna integracioacuten de un presupuesto propio
bull Levantamiento del inventario bibliograacutefico
bull Reacomodo de la coleccioacuten y sentildealizacioacuten del recinto
bull Resolucioacuten de problemas de mantenimiento que lastraban el crecimiento
o Reparacioacuten de filtraciones en piso 7
o Habilitamiento de Internet
o Habilitamiento del acceso puacuteblico
BASES CRECIMIENTO SOSTENIBLE
bull Formacioacuten del personal
bull Creacioacuten del Patronato Pro Biblioteca Vasconcelos
bull Creacioacuten del cuerpo de voluntarios
bull Elaboracioacuten de los estudios de puacuteblico 2014 y 2017
BASES CRECIMIENTO SOSTENIBLE
bullPuesta en praacutectica de esquemas de colaboracioacuten con instituciones organizaciones organismos y dependenciashellip
De la Secretariacutea de Cultura (CENART Culturas Populares INBA Bellas Arteshellip)
De la Secretariacutea de Educacioacuten Puacuteblica (CONAFE Radio Educacioacutenhellip)
Del gobierno federal (INAPAM CONABIO INEA ISSSTE CONAPREDhellip) y de la CDMX
De instituciones puacuteblicas (Colmex UNAM UAM Instituto Morahellip)
De instituciones privadas (UIA 17IEChellip)
De empresas (Planeta Random House Anagramahellip) y organizaciones (Fundacioacuten Mexicana del Aacuterbol AC Sentildea y Verbo Instituto de Liderazgo Simone de Beauvoir ONU Mujeres CERLALC Universidad de Salamancahellip)
Embajadas (Argentina Israel Grecia EUA Suecia Japoacuten Peruacute Espantildea Sudaacutefrica Repuacuteblica Aacuterabe Saharaui Democraacuteticahellip)
2 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE PUacuteBLICOS
bull Primera infancia 0 a 3 antildeos
bull Sordos e hipoacuacutesicos
bull Tercera edad
bull Personas con discapacidad
bull Estado de Meacutexico
AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE SERVICIOS
bull Desarrollo de la dimensioacuten digital de la biblioteca
Micrositios
Acervos
Streaming
Redes sociales
FACEBOOK (BIBLIOTECAVASCONCELOSBUENAVISTA)
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Seguidores 3092746257
495
127333
1752
251713
976
409019
624
494069
207
647019
309
Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)
Desde mayo 2016 la biblioteca en el mundo con maacutes seguidores
Hoy supera a la segunda The Library of Congress en maacutes de 250000 seguidores
Es por mucho el canal FB de una biblioteca con mayor interaccioacuten (reacciones
comentarios veces compartidas)
Datos al 20 de diciembre de 2018
TWITTER (VSCLS)
2014 2015 2016 20172018
Seguidores 43799 54900 63301 7230480817
11
Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)
La cuenta VSCLS inicioacute en noviembre de 2009
YOUTUBE (BIBLIOTECAVASCONCELOSCANAL)
2014 2015 2016 2017 2018
Suscriptores 4041768
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Videos 102223
1186
497
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775
559
983
268
Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)
El canal YouTube inicia el 15 de noviembre de 2013
Hoy es el segundo canal YouTube de una biblioteca puacuteblica con maacutes seguidores tras la de The
New York Public Library
INSTAGRAM (BIBLIOTECAVASONCELOS)
2014 2015 2016 20172018
20 diciembre
Seguidores 3491816
4203
2948
623
7880
16729
46222
4865
Con un extraordinario incremento a lo largo de 2018 es la tercera biblioteca
(empatada con Smithsonian Libraries) con maacutes seguidores
Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)
3 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE SERVICIOS
bullCreacioacuten de los servicios
educativosEscolar y extraescolar
Autoaprendizaje
Aprendizaje a lo largo de la vida
Programa educativo diverso y socialmente relevante
bull Educacioacuten artiacutestica y social
4 RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA
bull Diacutea del nintildeo Un regalo iacutentimo y compartido en el espacio puacuteblico
bull Biblioteca humana
bull Mirar libritos
bull Ciclo Coacutemo leer Diversificacioacuten de los objetos de lectura
bull Reconocimiento y valoracioacuten de la diversidad De la diversidad cultural de Meacutexico
De la diversidad de geacutenero
Atencioacuten a la (dis)capacidad
RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA
bull Integracioacuten de la agenda de la biblioteca puacuteblica en las agendas Medioambientales
Derechos humanos
Lenguas y culturas indiacutegenas
Salud y sexualidad
Violencia de geacutenero
bull El puacuteblico usuario como portador de saberes
RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA
bull Piso 7 doble integracioacuten Textos video y audio
Ficcioacuten y no ficcioacuten
En dimensioacuten fiacutesica y digital
bull Retomar la raiacutez conversacionalde la lectura
5 TRANSFORMACIOacuteN DE IMAGEN PUacuteBLICA NACIONAL E INTERNACIONAL
bull De un recinto arquitectoacutenico reconocido a una biblioteca innovadora
bull Un lugar vivo
bull Un lugar hospitalario
VII QUEacute ASPIRAMOS SER
Una biblioteca puacuteblica modeacutelica
bull Por la calidad de lo que en ella se realiza
bull Por la sustentacioacuten y el seguimiento cuantitativo y cualitativo (integrado en un sistema de informacioacuten)
bull Por la capacidad de analizar y discutir puacuteblicamente sus procesos y proyectos
bull Por la capacidad de difundir y compartir sus experiencias proyectos y saberes
QUEacute ASPIRAMOS SER
QUEacute ASPIRAMOS SER
Una biblioteca puacuteblica modeacutelica
bullQue atiende a puacuteblicos masivos y carenciados
bull Un espacio incluyente de escucha conversacioacuten y debate
bull Que renueva y dignifica el imaginario de las bibliotecas puacuteblicas
bull Una institucioacuten metropolitana (incluso extrametropolitana)
QUEacute ASPIRAMOS SER
Un modelo de institucioacuten que busca optimizar la ratio inversioacuten beneficio
bull Generando sinergias
bull Reconociendo al puacuteblico como parte de sus activos
bull Buscando transparencia y participacioacuten
Agradecemos a todos nuestros usuarios y colaboradores habernos permitido servirles y lo mucho que hemos
aprendido de y con ustedes
Tal vez lo maacutes importante se pueda resumir en comprender que los usuarios son la mayor riqueza de la
biblioteca
Mientras tengamos usuarios y
colaboradores tan
comprometidos como ustedes
estamos seguros de que nos
depara un futuro promisorio
Y tuacute iquestcoacutemo quisieras que fueacuteramos
La Vasconcelos es un espacio para (re) leer
y (re) escribir tu vida
y la nuestra
Es de todos y para todos
Cuiacutedala y participa
Auacuten hay mucho por hacer
iexclTodo el equipo que labora en la Vasconcelos te desea un muy feliz antildeo 2019
Adquisicioacuten de garrafones de agua $135300
Servicio de energiacutea eleacutectrica $2771171
Servicio de agua potable $1350924
Servicio de mensajeriacutea nacional e internacional Mexpost $9500
Servicios integrales de telecomunicaciones para el uso de radiocomunicacioacuten
portaacutetiles y estacioacuten repetidora$339744
Servicio de vigilancia asignado a la biblioteca $21418870
Servicio de mudanzas y maniobras de carga y descarga de los bienes de la
secretariacutea de cultura$55896
Mantenimiento preventivo y correctivo de deteccioacuten de humo y equipo electroacutenico
de seguridad$163000
Presupuesto centralizado
Presupuesto centralizado (cont)
Mantenimiento preventivo y correctivo a los equipos fijos y portaacutetiles del
sistema contra incendio$62500
Servicio de recoleccioacuten de desechos (basura) $200731
Servicio de limpieza integral afanador pulidor encargado de turno y
supervisor$4822500
Servicio de jardineriacutea $2357000
Servicio de fumigacioacuten $223000
Servicio de equipo de autopreacutestamo y arcos $600000
Servicio a elevadores $2814143
Total $37324280
Evolucioacuten del presupuesto
Descripcioacuten 2014 2015 2016 2017 2018
Servicios personales 1794520000 1481808200 1481808200 1481808200 1521807589
Materiales y suministros 883902049 185201456 492331200 287582961 445299615
Servicios baacutesicos (incluye
honorarios)333552325 1247141318 1012744022 908657247 1101111161
Totales 3011974374 2914150974 2986873422 2678048408 3068218365
Soacutelo a partir de 2014 la biblioteca empezoacute a ejercer su propio presupuesto
iquestCoacutemo se ha ejercido el presupuesto operativo en 2018
Capiacutetulo 2000 (licitaciones papeleriacutea material eleacutectrico ferreteriacutea
herramientas menores etc)
$1829912 15
Servicios profesionales (honorarios)Partidas 33301y 33901
$8087652 66
Talleristas (programa cultural y educativo) $1210484 10
Capiacutetulo 3000 (licitaciones y servicios impresioacuten coffee break mensajeriacutea
mantenimientos menores de inmueble afinacioacuten etc)
$897491 7
Pasivos 2017 $153250 1
No ejercido $116309 1
Total $12295097 100
Descripcioacuten 2018
Servicios personales (noacutemina y servicios profesionales) $ 24516211
Mantenimientos materiales y suministros
(materiales mantenimientos jardineriacutea seguridad y
vigilancia agua luz etc)
$ 40321242
Total $ 64837453
Un aacutengulo diferente para analizar el presupuesto de la BV integracioacuten de presupuesto centralizado servicios personales y directamente
administrado
VILOGROS ALCANZADOS DURANTE LA PRESENTE ADMINISTRACIOacuteN
1 BASES DE CRECIMIENTO SOSTENIBLE
2 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE PUacuteBLICOS
3 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE SERVICIOS
4 RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN DE LECTURA
5 TRANSFORMACIOacuteN DE IMAGEN PUacuteBLICA NACIONAL E INTERNACIONAL
1 BASES CRECIMIENTO SOSTENIBLE
bull Administracioacuten interna integracioacuten de un presupuesto propio
bull Levantamiento del inventario bibliograacutefico
bull Reacomodo de la coleccioacuten y sentildealizacioacuten del recinto
bull Resolucioacuten de problemas de mantenimiento que lastraban el crecimiento
o Reparacioacuten de filtraciones en piso 7
o Habilitamiento de Internet
o Habilitamiento del acceso puacuteblico
BASES CRECIMIENTO SOSTENIBLE
bull Formacioacuten del personal
bull Creacioacuten del Patronato Pro Biblioteca Vasconcelos
bull Creacioacuten del cuerpo de voluntarios
bull Elaboracioacuten de los estudios de puacuteblico 2014 y 2017
BASES CRECIMIENTO SOSTENIBLE
bullPuesta en praacutectica de esquemas de colaboracioacuten con instituciones organizaciones organismos y dependenciashellip
De la Secretariacutea de Cultura (CENART Culturas Populares INBA Bellas Arteshellip)
De la Secretariacutea de Educacioacuten Puacuteblica (CONAFE Radio Educacioacutenhellip)
Del gobierno federal (INAPAM CONABIO INEA ISSSTE CONAPREDhellip) y de la CDMX
De instituciones puacuteblicas (Colmex UNAM UAM Instituto Morahellip)
De instituciones privadas (UIA 17IEChellip)
De empresas (Planeta Random House Anagramahellip) y organizaciones (Fundacioacuten Mexicana del Aacuterbol AC Sentildea y Verbo Instituto de Liderazgo Simone de Beauvoir ONU Mujeres CERLALC Universidad de Salamancahellip)
Embajadas (Argentina Israel Grecia EUA Suecia Japoacuten Peruacute Espantildea Sudaacutefrica Repuacuteblica Aacuterabe Saharaui Democraacuteticahellip)
2 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE PUacuteBLICOS
bull Primera infancia 0 a 3 antildeos
bull Sordos e hipoacuacutesicos
bull Tercera edad
bull Personas con discapacidad
bull Estado de Meacutexico
AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE SERVICIOS
bull Desarrollo de la dimensioacuten digital de la biblioteca
Micrositios
Acervos
Streaming
Redes sociales
FACEBOOK (BIBLIOTECAVASCONCELOSBUENAVISTA)
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Seguidores 3092746257
495
127333
1752
251713
976
409019
624
494069
207
647019
309
Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)
Desde mayo 2016 la biblioteca en el mundo con maacutes seguidores
Hoy supera a la segunda The Library of Congress en maacutes de 250000 seguidores
Es por mucho el canal FB de una biblioteca con mayor interaccioacuten (reacciones
comentarios veces compartidas)
Datos al 20 de diciembre de 2018
TWITTER (VSCLS)
2014 2015 2016 20172018
Seguidores 43799 54900 63301 7230480817
11
Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)
La cuenta VSCLS inicioacute en noviembre de 2009
YOUTUBE (BIBLIOTECAVASCONCELOSCANAL)
2014 2015 2016 2017 2018
Suscriptores 4041768
3376
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4619
473
6759
463
Visualizaciones 25660121339
3728
282893
1331
471636
667
732338
552
Videos 102223
1186
497
1228
775
559
983
268
Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)
El canal YouTube inicia el 15 de noviembre de 2013
Hoy es el segundo canal YouTube de una biblioteca puacuteblica con maacutes seguidores tras la de The
New York Public Library
INSTAGRAM (BIBLIOTECAVASONCELOS)
2014 2015 2016 20172018
20 diciembre
Seguidores 3491816
4203
2948
623
7880
16729
46222
4865
Con un extraordinario incremento a lo largo de 2018 es la tercera biblioteca
(empatada con Smithsonian Libraries) con maacutes seguidores
Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)
3 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE SERVICIOS
bullCreacioacuten de los servicios
educativosEscolar y extraescolar
Autoaprendizaje
Aprendizaje a lo largo de la vida
Programa educativo diverso y socialmente relevante
bull Educacioacuten artiacutestica y social
4 RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA
bull Diacutea del nintildeo Un regalo iacutentimo y compartido en el espacio puacuteblico
bull Biblioteca humana
bull Mirar libritos
bull Ciclo Coacutemo leer Diversificacioacuten de los objetos de lectura
bull Reconocimiento y valoracioacuten de la diversidad De la diversidad cultural de Meacutexico
De la diversidad de geacutenero
Atencioacuten a la (dis)capacidad
RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA
bull Integracioacuten de la agenda de la biblioteca puacuteblica en las agendas Medioambientales
Derechos humanos
Lenguas y culturas indiacutegenas
Salud y sexualidad
Violencia de geacutenero
bull El puacuteblico usuario como portador de saberes
RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA
bull Piso 7 doble integracioacuten Textos video y audio
Ficcioacuten y no ficcioacuten
En dimensioacuten fiacutesica y digital
bull Retomar la raiacutez conversacionalde la lectura
5 TRANSFORMACIOacuteN DE IMAGEN PUacuteBLICA NACIONAL E INTERNACIONAL
bull De un recinto arquitectoacutenico reconocido a una biblioteca innovadora
bull Un lugar vivo
bull Un lugar hospitalario
VII QUEacute ASPIRAMOS SER
Una biblioteca puacuteblica modeacutelica
bull Por la calidad de lo que en ella se realiza
bull Por la sustentacioacuten y el seguimiento cuantitativo y cualitativo (integrado en un sistema de informacioacuten)
bull Por la capacidad de analizar y discutir puacuteblicamente sus procesos y proyectos
bull Por la capacidad de difundir y compartir sus experiencias proyectos y saberes
QUEacute ASPIRAMOS SER
QUEacute ASPIRAMOS SER
Una biblioteca puacuteblica modeacutelica
bullQue atiende a puacuteblicos masivos y carenciados
bull Un espacio incluyente de escucha conversacioacuten y debate
bull Que renueva y dignifica el imaginario de las bibliotecas puacuteblicas
bull Una institucioacuten metropolitana (incluso extrametropolitana)
QUEacute ASPIRAMOS SER
Un modelo de institucioacuten que busca optimizar la ratio inversioacuten beneficio
bull Generando sinergias
bull Reconociendo al puacuteblico como parte de sus activos
bull Buscando transparencia y participacioacuten
Agradecemos a todos nuestros usuarios y colaboradores habernos permitido servirles y lo mucho que hemos
aprendido de y con ustedes
Tal vez lo maacutes importante se pueda resumir en comprender que los usuarios son la mayor riqueza de la
biblioteca
Mientras tengamos usuarios y
colaboradores tan
comprometidos como ustedes
estamos seguros de que nos
depara un futuro promisorio
Y tuacute iquestcoacutemo quisieras que fueacuteramos
La Vasconcelos es un espacio para (re) leer
y (re) escribir tu vida
y la nuestra
Es de todos y para todos
Cuiacutedala y participa
Auacuten hay mucho por hacer
iexclTodo el equipo que labora en la Vasconcelos te desea un muy feliz antildeo 2019
Presupuesto centralizado (cont)
Mantenimiento preventivo y correctivo a los equipos fijos y portaacutetiles del
sistema contra incendio$62500
Servicio de recoleccioacuten de desechos (basura) $200731
Servicio de limpieza integral afanador pulidor encargado de turno y
supervisor$4822500
Servicio de jardineriacutea $2357000
Servicio de fumigacioacuten $223000
Servicio de equipo de autopreacutestamo y arcos $600000
Servicio a elevadores $2814143
Total $37324280
Evolucioacuten del presupuesto
Descripcioacuten 2014 2015 2016 2017 2018
Servicios personales 1794520000 1481808200 1481808200 1481808200 1521807589
Materiales y suministros 883902049 185201456 492331200 287582961 445299615
Servicios baacutesicos (incluye
honorarios)333552325 1247141318 1012744022 908657247 1101111161
Totales 3011974374 2914150974 2986873422 2678048408 3068218365
Soacutelo a partir de 2014 la biblioteca empezoacute a ejercer su propio presupuesto
iquestCoacutemo se ha ejercido el presupuesto operativo en 2018
Capiacutetulo 2000 (licitaciones papeleriacutea material eleacutectrico ferreteriacutea
herramientas menores etc)
$1829912 15
Servicios profesionales (honorarios)Partidas 33301y 33901
$8087652 66
Talleristas (programa cultural y educativo) $1210484 10
Capiacutetulo 3000 (licitaciones y servicios impresioacuten coffee break mensajeriacutea
mantenimientos menores de inmueble afinacioacuten etc)
$897491 7
Pasivos 2017 $153250 1
No ejercido $116309 1
Total $12295097 100
Descripcioacuten 2018
Servicios personales (noacutemina y servicios profesionales) $ 24516211
Mantenimientos materiales y suministros
(materiales mantenimientos jardineriacutea seguridad y
vigilancia agua luz etc)
$ 40321242
Total $ 64837453
Un aacutengulo diferente para analizar el presupuesto de la BV integracioacuten de presupuesto centralizado servicios personales y directamente
administrado
VILOGROS ALCANZADOS DURANTE LA PRESENTE ADMINISTRACIOacuteN
1 BASES DE CRECIMIENTO SOSTENIBLE
2 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE PUacuteBLICOS
3 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE SERVICIOS
4 RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN DE LECTURA
5 TRANSFORMACIOacuteN DE IMAGEN PUacuteBLICA NACIONAL E INTERNACIONAL
1 BASES CRECIMIENTO SOSTENIBLE
bull Administracioacuten interna integracioacuten de un presupuesto propio
bull Levantamiento del inventario bibliograacutefico
bull Reacomodo de la coleccioacuten y sentildealizacioacuten del recinto
bull Resolucioacuten de problemas de mantenimiento que lastraban el crecimiento
o Reparacioacuten de filtraciones en piso 7
o Habilitamiento de Internet
o Habilitamiento del acceso puacuteblico
BASES CRECIMIENTO SOSTENIBLE
bull Formacioacuten del personal
bull Creacioacuten del Patronato Pro Biblioteca Vasconcelos
bull Creacioacuten del cuerpo de voluntarios
bull Elaboracioacuten de los estudios de puacuteblico 2014 y 2017
BASES CRECIMIENTO SOSTENIBLE
bullPuesta en praacutectica de esquemas de colaboracioacuten con instituciones organizaciones organismos y dependenciashellip
De la Secretariacutea de Cultura (CENART Culturas Populares INBA Bellas Arteshellip)
De la Secretariacutea de Educacioacuten Puacuteblica (CONAFE Radio Educacioacutenhellip)
Del gobierno federal (INAPAM CONABIO INEA ISSSTE CONAPREDhellip) y de la CDMX
De instituciones puacuteblicas (Colmex UNAM UAM Instituto Morahellip)
De instituciones privadas (UIA 17IEChellip)
De empresas (Planeta Random House Anagramahellip) y organizaciones (Fundacioacuten Mexicana del Aacuterbol AC Sentildea y Verbo Instituto de Liderazgo Simone de Beauvoir ONU Mujeres CERLALC Universidad de Salamancahellip)
Embajadas (Argentina Israel Grecia EUA Suecia Japoacuten Peruacute Espantildea Sudaacutefrica Repuacuteblica Aacuterabe Saharaui Democraacuteticahellip)
2 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE PUacuteBLICOS
bull Primera infancia 0 a 3 antildeos
bull Sordos e hipoacuacutesicos
bull Tercera edad
bull Personas con discapacidad
bull Estado de Meacutexico
AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE SERVICIOS
bull Desarrollo de la dimensioacuten digital de la biblioteca
Micrositios
Acervos
Streaming
Redes sociales
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207
647019
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Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)
Desde mayo 2016 la biblioteca en el mundo con maacutes seguidores
Hoy supera a la segunda The Library of Congress en maacutes de 250000 seguidores
Es por mucho el canal FB de una biblioteca con mayor interaccioacuten (reacciones
comentarios veces compartidas)
Datos al 20 de diciembre de 2018
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Hoy es el segundo canal YouTube de una biblioteca puacuteblica con maacutes seguidores tras la de The
New York Public Library
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20 diciembre
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Con un extraordinario incremento a lo largo de 2018 es la tercera biblioteca
(empatada con Smithsonian Libraries) con maacutes seguidores
Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)
3 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE SERVICIOS
bullCreacioacuten de los servicios
educativosEscolar y extraescolar
Autoaprendizaje
Aprendizaje a lo largo de la vida
Programa educativo diverso y socialmente relevante
bull Educacioacuten artiacutestica y social
4 RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA
bull Diacutea del nintildeo Un regalo iacutentimo y compartido en el espacio puacuteblico
bull Biblioteca humana
bull Mirar libritos
bull Ciclo Coacutemo leer Diversificacioacuten de los objetos de lectura
bull Reconocimiento y valoracioacuten de la diversidad De la diversidad cultural de Meacutexico
De la diversidad de geacutenero
Atencioacuten a la (dis)capacidad
RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA
bull Integracioacuten de la agenda de la biblioteca puacuteblica en las agendas Medioambientales
Derechos humanos
Lenguas y culturas indiacutegenas
Salud y sexualidad
Violencia de geacutenero
bull El puacuteblico usuario como portador de saberes
RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA
bull Piso 7 doble integracioacuten Textos video y audio
Ficcioacuten y no ficcioacuten
En dimensioacuten fiacutesica y digital
bull Retomar la raiacutez conversacionalde la lectura
5 TRANSFORMACIOacuteN DE IMAGEN PUacuteBLICA NACIONAL E INTERNACIONAL
bull De un recinto arquitectoacutenico reconocido a una biblioteca innovadora
bull Un lugar vivo
bull Un lugar hospitalario
VII QUEacute ASPIRAMOS SER
Una biblioteca puacuteblica modeacutelica
bull Por la calidad de lo que en ella se realiza
bull Por la sustentacioacuten y el seguimiento cuantitativo y cualitativo (integrado en un sistema de informacioacuten)
bull Por la capacidad de analizar y discutir puacuteblicamente sus procesos y proyectos
bull Por la capacidad de difundir y compartir sus experiencias proyectos y saberes
QUEacute ASPIRAMOS SER
QUEacute ASPIRAMOS SER
Una biblioteca puacuteblica modeacutelica
bullQue atiende a puacuteblicos masivos y carenciados
bull Un espacio incluyente de escucha conversacioacuten y debate
bull Que renueva y dignifica el imaginario de las bibliotecas puacuteblicas
bull Una institucioacuten metropolitana (incluso extrametropolitana)
QUEacute ASPIRAMOS SER
Un modelo de institucioacuten que busca optimizar la ratio inversioacuten beneficio
bull Generando sinergias
bull Reconociendo al puacuteblico como parte de sus activos
bull Buscando transparencia y participacioacuten
Agradecemos a todos nuestros usuarios y colaboradores habernos permitido servirles y lo mucho que hemos
aprendido de y con ustedes
Tal vez lo maacutes importante se pueda resumir en comprender que los usuarios son la mayor riqueza de la
biblioteca
Mientras tengamos usuarios y
colaboradores tan
comprometidos como ustedes
estamos seguros de que nos
depara un futuro promisorio
Y tuacute iquestcoacutemo quisieras que fueacuteramos
La Vasconcelos es un espacio para (re) leer
y (re) escribir tu vida
y la nuestra
Es de todos y para todos
Cuiacutedala y participa
Auacuten hay mucho por hacer
iexclTodo el equipo que labora en la Vasconcelos te desea un muy feliz antildeo 2019
Evolucioacuten del presupuesto
Descripcioacuten 2014 2015 2016 2017 2018
Servicios personales 1794520000 1481808200 1481808200 1481808200 1521807589
Materiales y suministros 883902049 185201456 492331200 287582961 445299615
Servicios baacutesicos (incluye
honorarios)333552325 1247141318 1012744022 908657247 1101111161
Totales 3011974374 2914150974 2986873422 2678048408 3068218365
Soacutelo a partir de 2014 la biblioteca empezoacute a ejercer su propio presupuesto
iquestCoacutemo se ha ejercido el presupuesto operativo en 2018
Capiacutetulo 2000 (licitaciones papeleriacutea material eleacutectrico ferreteriacutea
herramientas menores etc)
$1829912 15
Servicios profesionales (honorarios)Partidas 33301y 33901
$8087652 66
Talleristas (programa cultural y educativo) $1210484 10
Capiacutetulo 3000 (licitaciones y servicios impresioacuten coffee break mensajeriacutea
mantenimientos menores de inmueble afinacioacuten etc)
$897491 7
Pasivos 2017 $153250 1
No ejercido $116309 1
Total $12295097 100
Descripcioacuten 2018
Servicios personales (noacutemina y servicios profesionales) $ 24516211
Mantenimientos materiales y suministros
(materiales mantenimientos jardineriacutea seguridad y
vigilancia agua luz etc)
$ 40321242
Total $ 64837453
Un aacutengulo diferente para analizar el presupuesto de la BV integracioacuten de presupuesto centralizado servicios personales y directamente
administrado
VILOGROS ALCANZADOS DURANTE LA PRESENTE ADMINISTRACIOacuteN
1 BASES DE CRECIMIENTO SOSTENIBLE
2 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE PUacuteBLICOS
3 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE SERVICIOS
4 RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN DE LECTURA
5 TRANSFORMACIOacuteN DE IMAGEN PUacuteBLICA NACIONAL E INTERNACIONAL
1 BASES CRECIMIENTO SOSTENIBLE
bull Administracioacuten interna integracioacuten de un presupuesto propio
bull Levantamiento del inventario bibliograacutefico
bull Reacomodo de la coleccioacuten y sentildealizacioacuten del recinto
bull Resolucioacuten de problemas de mantenimiento que lastraban el crecimiento
o Reparacioacuten de filtraciones en piso 7
o Habilitamiento de Internet
o Habilitamiento del acceso puacuteblico
BASES CRECIMIENTO SOSTENIBLE
bull Formacioacuten del personal
bull Creacioacuten del Patronato Pro Biblioteca Vasconcelos
bull Creacioacuten del cuerpo de voluntarios
bull Elaboracioacuten de los estudios de puacuteblico 2014 y 2017
BASES CRECIMIENTO SOSTENIBLE
bullPuesta en praacutectica de esquemas de colaboracioacuten con instituciones organizaciones organismos y dependenciashellip
De la Secretariacutea de Cultura (CENART Culturas Populares INBA Bellas Arteshellip)
De la Secretariacutea de Educacioacuten Puacuteblica (CONAFE Radio Educacioacutenhellip)
Del gobierno federal (INAPAM CONABIO INEA ISSSTE CONAPREDhellip) y de la CDMX
De instituciones puacuteblicas (Colmex UNAM UAM Instituto Morahellip)
De instituciones privadas (UIA 17IEChellip)
De empresas (Planeta Random House Anagramahellip) y organizaciones (Fundacioacuten Mexicana del Aacuterbol AC Sentildea y Verbo Instituto de Liderazgo Simone de Beauvoir ONU Mujeres CERLALC Universidad de Salamancahellip)
Embajadas (Argentina Israel Grecia EUA Suecia Japoacuten Peruacute Espantildea Sudaacutefrica Repuacuteblica Aacuterabe Saharaui Democraacuteticahellip)
2 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE PUacuteBLICOS
bull Primera infancia 0 a 3 antildeos
bull Sordos e hipoacuacutesicos
bull Tercera edad
bull Personas con discapacidad
bull Estado de Meacutexico
AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE SERVICIOS
bull Desarrollo de la dimensioacuten digital de la biblioteca
Micrositios
Acervos
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1752
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624
494069
207
647019
309
Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)
Desde mayo 2016 la biblioteca en el mundo con maacutes seguidores
Hoy supera a la segunda The Library of Congress en maacutes de 250000 seguidores
Es por mucho el canal FB de una biblioteca con mayor interaccioacuten (reacciones
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Datos al 20 de diciembre de 2018
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El canal YouTube inicia el 15 de noviembre de 2013
Hoy es el segundo canal YouTube de una biblioteca puacuteblica con maacutes seguidores tras la de The
New York Public Library
INSTAGRAM (BIBLIOTECAVASONCELOS)
2014 2015 2016 20172018
20 diciembre
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623
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46222
4865
Con un extraordinario incremento a lo largo de 2018 es la tercera biblioteca
(empatada con Smithsonian Libraries) con maacutes seguidores
Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)
3 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE SERVICIOS
bullCreacioacuten de los servicios
educativosEscolar y extraescolar
Autoaprendizaje
Aprendizaje a lo largo de la vida
Programa educativo diverso y socialmente relevante
bull Educacioacuten artiacutestica y social
4 RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA
bull Diacutea del nintildeo Un regalo iacutentimo y compartido en el espacio puacuteblico
bull Biblioteca humana
bull Mirar libritos
bull Ciclo Coacutemo leer Diversificacioacuten de los objetos de lectura
bull Reconocimiento y valoracioacuten de la diversidad De la diversidad cultural de Meacutexico
De la diversidad de geacutenero
Atencioacuten a la (dis)capacidad
RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA
bull Integracioacuten de la agenda de la biblioteca puacuteblica en las agendas Medioambientales
Derechos humanos
Lenguas y culturas indiacutegenas
Salud y sexualidad
Violencia de geacutenero
bull El puacuteblico usuario como portador de saberes
RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA
bull Piso 7 doble integracioacuten Textos video y audio
Ficcioacuten y no ficcioacuten
En dimensioacuten fiacutesica y digital
bull Retomar la raiacutez conversacionalde la lectura
5 TRANSFORMACIOacuteN DE IMAGEN PUacuteBLICA NACIONAL E INTERNACIONAL
bull De un recinto arquitectoacutenico reconocido a una biblioteca innovadora
bull Un lugar vivo
bull Un lugar hospitalario
VII QUEacute ASPIRAMOS SER
Una biblioteca puacuteblica modeacutelica
bull Por la calidad de lo que en ella se realiza
bull Por la sustentacioacuten y el seguimiento cuantitativo y cualitativo (integrado en un sistema de informacioacuten)
bull Por la capacidad de analizar y discutir puacuteblicamente sus procesos y proyectos
bull Por la capacidad de difundir y compartir sus experiencias proyectos y saberes
QUEacute ASPIRAMOS SER
QUEacute ASPIRAMOS SER
Una biblioteca puacuteblica modeacutelica
bullQue atiende a puacuteblicos masivos y carenciados
bull Un espacio incluyente de escucha conversacioacuten y debate
bull Que renueva y dignifica el imaginario de las bibliotecas puacuteblicas
bull Una institucioacuten metropolitana (incluso extrametropolitana)
QUEacute ASPIRAMOS SER
Un modelo de institucioacuten que busca optimizar la ratio inversioacuten beneficio
bull Generando sinergias
bull Reconociendo al puacuteblico como parte de sus activos
bull Buscando transparencia y participacioacuten
Agradecemos a todos nuestros usuarios y colaboradores habernos permitido servirles y lo mucho que hemos
aprendido de y con ustedes
Tal vez lo maacutes importante se pueda resumir en comprender que los usuarios son la mayor riqueza de la
biblioteca
Mientras tengamos usuarios y
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comprometidos como ustedes
estamos seguros de que nos
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Y tuacute iquestcoacutemo quisieras que fueacuteramos
La Vasconcelos es un espacio para (re) leer
y (re) escribir tu vida
y la nuestra
Es de todos y para todos
Cuiacutedala y participa
Auacuten hay mucho por hacer
iexclTodo el equipo que labora en la Vasconcelos te desea un muy feliz antildeo 2019
iquestCoacutemo se ha ejercido el presupuesto operativo en 2018
Capiacutetulo 2000 (licitaciones papeleriacutea material eleacutectrico ferreteriacutea
herramientas menores etc)
$1829912 15
Servicios profesionales (honorarios)Partidas 33301y 33901
$8087652 66
Talleristas (programa cultural y educativo) $1210484 10
Capiacutetulo 3000 (licitaciones y servicios impresioacuten coffee break mensajeriacutea
mantenimientos menores de inmueble afinacioacuten etc)
$897491 7
Pasivos 2017 $153250 1
No ejercido $116309 1
Total $12295097 100
Descripcioacuten 2018
Servicios personales (noacutemina y servicios profesionales) $ 24516211
Mantenimientos materiales y suministros
(materiales mantenimientos jardineriacutea seguridad y
vigilancia agua luz etc)
$ 40321242
Total $ 64837453
Un aacutengulo diferente para analizar el presupuesto de la BV integracioacuten de presupuesto centralizado servicios personales y directamente
administrado
VILOGROS ALCANZADOS DURANTE LA PRESENTE ADMINISTRACIOacuteN
1 BASES DE CRECIMIENTO SOSTENIBLE
2 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE PUacuteBLICOS
3 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE SERVICIOS
4 RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN DE LECTURA
5 TRANSFORMACIOacuteN DE IMAGEN PUacuteBLICA NACIONAL E INTERNACIONAL
1 BASES CRECIMIENTO SOSTENIBLE
bull Administracioacuten interna integracioacuten de un presupuesto propio
bull Levantamiento del inventario bibliograacutefico
bull Reacomodo de la coleccioacuten y sentildealizacioacuten del recinto
bull Resolucioacuten de problemas de mantenimiento que lastraban el crecimiento
o Reparacioacuten de filtraciones en piso 7
o Habilitamiento de Internet
o Habilitamiento del acceso puacuteblico
BASES CRECIMIENTO SOSTENIBLE
bull Formacioacuten del personal
bull Creacioacuten del Patronato Pro Biblioteca Vasconcelos
bull Creacioacuten del cuerpo de voluntarios
bull Elaboracioacuten de los estudios de puacuteblico 2014 y 2017
BASES CRECIMIENTO SOSTENIBLE
bullPuesta en praacutectica de esquemas de colaboracioacuten con instituciones organizaciones organismos y dependenciashellip
De la Secretariacutea de Cultura (CENART Culturas Populares INBA Bellas Arteshellip)
De la Secretariacutea de Educacioacuten Puacuteblica (CONAFE Radio Educacioacutenhellip)
Del gobierno federal (INAPAM CONABIO INEA ISSSTE CONAPREDhellip) y de la CDMX
De instituciones puacuteblicas (Colmex UNAM UAM Instituto Morahellip)
De instituciones privadas (UIA 17IEChellip)
De empresas (Planeta Random House Anagramahellip) y organizaciones (Fundacioacuten Mexicana del Aacuterbol AC Sentildea y Verbo Instituto de Liderazgo Simone de Beauvoir ONU Mujeres CERLALC Universidad de Salamancahellip)
Embajadas (Argentina Israel Grecia EUA Suecia Japoacuten Peruacute Espantildea Sudaacutefrica Repuacuteblica Aacuterabe Saharaui Democraacuteticahellip)
2 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE PUacuteBLICOS
bull Primera infancia 0 a 3 antildeos
bull Sordos e hipoacuacutesicos
bull Tercera edad
bull Personas con discapacidad
bull Estado de Meacutexico
AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE SERVICIOS
bull Desarrollo de la dimensioacuten digital de la biblioteca
Micrositios
Acervos
Streaming
Redes sociales
FACEBOOK (BIBLIOTECAVASCONCELOSBUENAVISTA)
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Seguidores 3092746257
495
127333
1752
251713
976
409019
624
494069
207
647019
309
Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)
Desde mayo 2016 la biblioteca en el mundo con maacutes seguidores
Hoy supera a la segunda The Library of Congress en maacutes de 250000 seguidores
Es por mucho el canal FB de una biblioteca con mayor interaccioacuten (reacciones
comentarios veces compartidas)
Datos al 20 de diciembre de 2018
TWITTER (VSCLS)
2014 2015 2016 20172018
Seguidores 43799 54900 63301 7230480817
11
Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)
La cuenta VSCLS inicioacute en noviembre de 2009
YOUTUBE (BIBLIOTECAVASCONCELOSCANAL)
2014 2015 2016 2017 2018
Suscriptores 4041768
3376
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463
Visualizaciones 25660121339
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1331
471636
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552
Videos 102223
1186
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1228
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559
983
268
Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)
El canal YouTube inicia el 15 de noviembre de 2013
Hoy es el segundo canal YouTube de una biblioteca puacuteblica con maacutes seguidores tras la de The
New York Public Library
INSTAGRAM (BIBLIOTECAVASONCELOS)
2014 2015 2016 20172018
20 diciembre
Seguidores 3491816
4203
2948
623
7880
16729
46222
4865
Con un extraordinario incremento a lo largo de 2018 es la tercera biblioteca
(empatada con Smithsonian Libraries) con maacutes seguidores
Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)
3 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE SERVICIOS
bullCreacioacuten de los servicios
educativosEscolar y extraescolar
Autoaprendizaje
Aprendizaje a lo largo de la vida
Programa educativo diverso y socialmente relevante
bull Educacioacuten artiacutestica y social
4 RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA
bull Diacutea del nintildeo Un regalo iacutentimo y compartido en el espacio puacuteblico
bull Biblioteca humana
bull Mirar libritos
bull Ciclo Coacutemo leer Diversificacioacuten de los objetos de lectura
bull Reconocimiento y valoracioacuten de la diversidad De la diversidad cultural de Meacutexico
De la diversidad de geacutenero
Atencioacuten a la (dis)capacidad
RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA
bull Integracioacuten de la agenda de la biblioteca puacuteblica en las agendas Medioambientales
Derechos humanos
Lenguas y culturas indiacutegenas
Salud y sexualidad
Violencia de geacutenero
bull El puacuteblico usuario como portador de saberes
RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA
bull Piso 7 doble integracioacuten Textos video y audio
Ficcioacuten y no ficcioacuten
En dimensioacuten fiacutesica y digital
bull Retomar la raiacutez conversacionalde la lectura
5 TRANSFORMACIOacuteN DE IMAGEN PUacuteBLICA NACIONAL E INTERNACIONAL
bull De un recinto arquitectoacutenico reconocido a una biblioteca innovadora
bull Un lugar vivo
bull Un lugar hospitalario
VII QUEacute ASPIRAMOS SER
Una biblioteca puacuteblica modeacutelica
bull Por la calidad de lo que en ella se realiza
bull Por la sustentacioacuten y el seguimiento cuantitativo y cualitativo (integrado en un sistema de informacioacuten)
bull Por la capacidad de analizar y discutir puacuteblicamente sus procesos y proyectos
bull Por la capacidad de difundir y compartir sus experiencias proyectos y saberes
QUEacute ASPIRAMOS SER
QUEacute ASPIRAMOS SER
Una biblioteca puacuteblica modeacutelica
bullQue atiende a puacuteblicos masivos y carenciados
bull Un espacio incluyente de escucha conversacioacuten y debate
bull Que renueva y dignifica el imaginario de las bibliotecas puacuteblicas
bull Una institucioacuten metropolitana (incluso extrametropolitana)
QUEacute ASPIRAMOS SER
Un modelo de institucioacuten que busca optimizar la ratio inversioacuten beneficio
bull Generando sinergias
bull Reconociendo al puacuteblico como parte de sus activos
bull Buscando transparencia y participacioacuten
Agradecemos a todos nuestros usuarios y colaboradores habernos permitido servirles y lo mucho que hemos
aprendido de y con ustedes
Tal vez lo maacutes importante se pueda resumir en comprender que los usuarios son la mayor riqueza de la
biblioteca
Mientras tengamos usuarios y
colaboradores tan
comprometidos como ustedes
estamos seguros de que nos
depara un futuro promisorio
Y tuacute iquestcoacutemo quisieras que fueacuteramos
La Vasconcelos es un espacio para (re) leer
y (re) escribir tu vida
y la nuestra
Es de todos y para todos
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Mantenimientos materiales y suministros
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administrado
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2 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE PUacuteBLICOS
3 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE SERVICIOS
4 RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN DE LECTURA
5 TRANSFORMACIOacuteN DE IMAGEN PUacuteBLICA NACIONAL E INTERNACIONAL
1 BASES CRECIMIENTO SOSTENIBLE
bull Administracioacuten interna integracioacuten de un presupuesto propio
bull Levantamiento del inventario bibliograacutefico
bull Reacomodo de la coleccioacuten y sentildealizacioacuten del recinto
bull Resolucioacuten de problemas de mantenimiento que lastraban el crecimiento
o Reparacioacuten de filtraciones en piso 7
o Habilitamiento de Internet
o Habilitamiento del acceso puacuteblico
BASES CRECIMIENTO SOSTENIBLE
bull Formacioacuten del personal
bull Creacioacuten del Patronato Pro Biblioteca Vasconcelos
bull Creacioacuten del cuerpo de voluntarios
bull Elaboracioacuten de los estudios de puacuteblico 2014 y 2017
BASES CRECIMIENTO SOSTENIBLE
bullPuesta en praacutectica de esquemas de colaboracioacuten con instituciones organizaciones organismos y dependenciashellip
De la Secretariacutea de Cultura (CENART Culturas Populares INBA Bellas Arteshellip)
De la Secretariacutea de Educacioacuten Puacuteblica (CONAFE Radio Educacioacutenhellip)
Del gobierno federal (INAPAM CONABIO INEA ISSSTE CONAPREDhellip) y de la CDMX
De instituciones puacuteblicas (Colmex UNAM UAM Instituto Morahellip)
De instituciones privadas (UIA 17IEChellip)
De empresas (Planeta Random House Anagramahellip) y organizaciones (Fundacioacuten Mexicana del Aacuterbol AC Sentildea y Verbo Instituto de Liderazgo Simone de Beauvoir ONU Mujeres CERLALC Universidad de Salamancahellip)
Embajadas (Argentina Israel Grecia EUA Suecia Japoacuten Peruacute Espantildea Sudaacutefrica Repuacuteblica Aacuterabe Saharaui Democraacuteticahellip)
2 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE PUacuteBLICOS
bull Primera infancia 0 a 3 antildeos
bull Sordos e hipoacuacutesicos
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AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE SERVICIOS
bull Desarrollo de la dimensioacuten digital de la biblioteca
Micrositios
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Es por mucho el canal FB de una biblioteca con mayor interaccioacuten (reacciones
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Con un extraordinario incremento a lo largo de 2018 es la tercera biblioteca
(empatada con Smithsonian Libraries) con maacutes seguidores
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3 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE SERVICIOS
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4 RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA
bull Diacutea del nintildeo Un regalo iacutentimo y compartido en el espacio puacuteblico
bull Biblioteca humana
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bull Ciclo Coacutemo leer Diversificacioacuten de los objetos de lectura
bull Reconocimiento y valoracioacuten de la diversidad De la diversidad cultural de Meacutexico
De la diversidad de geacutenero
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bull Integracioacuten de la agenda de la biblioteca puacuteblica en las agendas Medioambientales
Derechos humanos
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Salud y sexualidad
Violencia de geacutenero
bull El puacuteblico usuario como portador de saberes
RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA
bull Piso 7 doble integracioacuten Textos video y audio
Ficcioacuten y no ficcioacuten
En dimensioacuten fiacutesica y digital
bull Retomar la raiacutez conversacionalde la lectura
5 TRANSFORMACIOacuteN DE IMAGEN PUacuteBLICA NACIONAL E INTERNACIONAL
bull De un recinto arquitectoacutenico reconocido a una biblioteca innovadora
bull Un lugar vivo
bull Un lugar hospitalario
VII QUEacute ASPIRAMOS SER
Una biblioteca puacuteblica modeacutelica
bull Por la calidad de lo que en ella se realiza
bull Por la sustentacioacuten y el seguimiento cuantitativo y cualitativo (integrado en un sistema de informacioacuten)
bull Por la capacidad de analizar y discutir puacuteblicamente sus procesos y proyectos
bull Por la capacidad de difundir y compartir sus experiencias proyectos y saberes
QUEacute ASPIRAMOS SER
QUEacute ASPIRAMOS SER
Una biblioteca puacuteblica modeacutelica
bullQue atiende a puacuteblicos masivos y carenciados
bull Un espacio incluyente de escucha conversacioacuten y debate
bull Que renueva y dignifica el imaginario de las bibliotecas puacuteblicas
bull Una institucioacuten metropolitana (incluso extrametropolitana)
QUEacute ASPIRAMOS SER
Un modelo de institucioacuten que busca optimizar la ratio inversioacuten beneficio
bull Generando sinergias
bull Reconociendo al puacuteblico como parte de sus activos
bull Buscando transparencia y participacioacuten
Agradecemos a todos nuestros usuarios y colaboradores habernos permitido servirles y lo mucho que hemos
aprendido de y con ustedes
Tal vez lo maacutes importante se pueda resumir en comprender que los usuarios son la mayor riqueza de la
biblioteca
Mientras tengamos usuarios y
colaboradores tan
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depara un futuro promisorio
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2 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE PUacuteBLICOS
3 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE SERVICIOS
4 RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN DE LECTURA
5 TRANSFORMACIOacuteN DE IMAGEN PUacuteBLICA NACIONAL E INTERNACIONAL
1 BASES CRECIMIENTO SOSTENIBLE
bull Administracioacuten interna integracioacuten de un presupuesto propio
bull Levantamiento del inventario bibliograacutefico
bull Reacomodo de la coleccioacuten y sentildealizacioacuten del recinto
bull Resolucioacuten de problemas de mantenimiento que lastraban el crecimiento
o Reparacioacuten de filtraciones en piso 7
o Habilitamiento de Internet
o Habilitamiento del acceso puacuteblico
BASES CRECIMIENTO SOSTENIBLE
bull Formacioacuten del personal
bull Creacioacuten del Patronato Pro Biblioteca Vasconcelos
bull Creacioacuten del cuerpo de voluntarios
bull Elaboracioacuten de los estudios de puacuteblico 2014 y 2017
BASES CRECIMIENTO SOSTENIBLE
bullPuesta en praacutectica de esquemas de colaboracioacuten con instituciones organizaciones organismos y dependenciashellip
De la Secretariacutea de Cultura (CENART Culturas Populares INBA Bellas Arteshellip)
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De empresas (Planeta Random House Anagramahellip) y organizaciones (Fundacioacuten Mexicana del Aacuterbol AC Sentildea y Verbo Instituto de Liderazgo Simone de Beauvoir ONU Mujeres CERLALC Universidad de Salamancahellip)
Embajadas (Argentina Israel Grecia EUA Suecia Japoacuten Peruacute Espantildea Sudaacutefrica Repuacuteblica Aacuterabe Saharaui Democraacuteticahellip)
2 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE PUacuteBLICOS
bull Primera infancia 0 a 3 antildeos
bull Sordos e hipoacuacutesicos
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Hoy supera a la segunda The Library of Congress en maacutes de 250000 seguidores
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(empatada con Smithsonian Libraries) con maacutes seguidores
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3 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE SERVICIOS
bullCreacioacuten de los servicios
educativosEscolar y extraescolar
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Aprendizaje a lo largo de la vida
Programa educativo diverso y socialmente relevante
bull Educacioacuten artiacutestica y social
4 RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA
bull Diacutea del nintildeo Un regalo iacutentimo y compartido en el espacio puacuteblico
bull Biblioteca humana
bull Mirar libritos
bull Ciclo Coacutemo leer Diversificacioacuten de los objetos de lectura
bull Reconocimiento y valoracioacuten de la diversidad De la diversidad cultural de Meacutexico
De la diversidad de geacutenero
Atencioacuten a la (dis)capacidad
RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA
bull Integracioacuten de la agenda de la biblioteca puacuteblica en las agendas Medioambientales
Derechos humanos
Lenguas y culturas indiacutegenas
Salud y sexualidad
Violencia de geacutenero
bull El puacuteblico usuario como portador de saberes
RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA
bull Piso 7 doble integracioacuten Textos video y audio
Ficcioacuten y no ficcioacuten
En dimensioacuten fiacutesica y digital
bull Retomar la raiacutez conversacionalde la lectura
5 TRANSFORMACIOacuteN DE IMAGEN PUacuteBLICA NACIONAL E INTERNACIONAL
bull De un recinto arquitectoacutenico reconocido a una biblioteca innovadora
bull Un lugar vivo
bull Un lugar hospitalario
VII QUEacute ASPIRAMOS SER
Una biblioteca puacuteblica modeacutelica
bull Por la calidad de lo que en ella se realiza
bull Por la sustentacioacuten y el seguimiento cuantitativo y cualitativo (integrado en un sistema de informacioacuten)
bull Por la capacidad de analizar y discutir puacuteblicamente sus procesos y proyectos
bull Por la capacidad de difundir y compartir sus experiencias proyectos y saberes
QUEacute ASPIRAMOS SER
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Una biblioteca puacuteblica modeacutelica
bullQue atiende a puacuteblicos masivos y carenciados
bull Un espacio incluyente de escucha conversacioacuten y debate
bull Que renueva y dignifica el imaginario de las bibliotecas puacuteblicas
bull Una institucioacuten metropolitana (incluso extrametropolitana)
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Un modelo de institucioacuten que busca optimizar la ratio inversioacuten beneficio
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bull Reconociendo al puacuteblico como parte de sus activos
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Agradecemos a todos nuestros usuarios y colaboradores habernos permitido servirles y lo mucho que hemos
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Tal vez lo maacutes importante se pueda resumir en comprender que los usuarios son la mayor riqueza de la
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o Reparacioacuten de filtraciones en piso 7
o Habilitamiento de Internet
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BASES CRECIMIENTO SOSTENIBLE
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Del gobierno federal (INAPAM CONABIO INEA ISSSTE CONAPREDhellip) y de la CDMX
De instituciones puacuteblicas (Colmex UNAM UAM Instituto Morahellip)
De instituciones privadas (UIA 17IEChellip)
De empresas (Planeta Random House Anagramahellip) y organizaciones (Fundacioacuten Mexicana del Aacuterbol AC Sentildea y Verbo Instituto de Liderazgo Simone de Beauvoir ONU Mujeres CERLALC Universidad de Salamancahellip)
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2 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE PUacuteBLICOS
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Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)
Desde mayo 2016 la biblioteca en el mundo con maacutes seguidores
Hoy supera a la segunda The Library of Congress en maacutes de 250000 seguidores
Es por mucho el canal FB de una biblioteca con mayor interaccioacuten (reacciones
comentarios veces compartidas)
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El canal YouTube inicia el 15 de noviembre de 2013
Hoy es el segundo canal YouTube de una biblioteca puacuteblica con maacutes seguidores tras la de The
New York Public Library
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Con un extraordinario incremento a lo largo de 2018 es la tercera biblioteca
(empatada con Smithsonian Libraries) con maacutes seguidores
Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)
3 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE SERVICIOS
bullCreacioacuten de los servicios
educativosEscolar y extraescolar
Autoaprendizaje
Aprendizaje a lo largo de la vida
Programa educativo diverso y socialmente relevante
bull Educacioacuten artiacutestica y social
4 RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA
bull Diacutea del nintildeo Un regalo iacutentimo y compartido en el espacio puacuteblico
bull Biblioteca humana
bull Mirar libritos
bull Ciclo Coacutemo leer Diversificacioacuten de los objetos de lectura
bull Reconocimiento y valoracioacuten de la diversidad De la diversidad cultural de Meacutexico
De la diversidad de geacutenero
Atencioacuten a la (dis)capacidad
RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA
bull Integracioacuten de la agenda de la biblioteca puacuteblica en las agendas Medioambientales
Derechos humanos
Lenguas y culturas indiacutegenas
Salud y sexualidad
Violencia de geacutenero
bull El puacuteblico usuario como portador de saberes
RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA
bull Piso 7 doble integracioacuten Textos video y audio
Ficcioacuten y no ficcioacuten
En dimensioacuten fiacutesica y digital
bull Retomar la raiacutez conversacionalde la lectura
5 TRANSFORMACIOacuteN DE IMAGEN PUacuteBLICA NACIONAL E INTERNACIONAL
bull De un recinto arquitectoacutenico reconocido a una biblioteca innovadora
bull Un lugar vivo
bull Un lugar hospitalario
VII QUEacute ASPIRAMOS SER
Una biblioteca puacuteblica modeacutelica
bull Por la calidad de lo que en ella se realiza
bull Por la sustentacioacuten y el seguimiento cuantitativo y cualitativo (integrado en un sistema de informacioacuten)
bull Por la capacidad de analizar y discutir puacuteblicamente sus procesos y proyectos
bull Por la capacidad de difundir y compartir sus experiencias proyectos y saberes
QUEacute ASPIRAMOS SER
QUEacute ASPIRAMOS SER
Una biblioteca puacuteblica modeacutelica
bullQue atiende a puacuteblicos masivos y carenciados
bull Un espacio incluyente de escucha conversacioacuten y debate
bull Que renueva y dignifica el imaginario de las bibliotecas puacuteblicas
bull Una institucioacuten metropolitana (incluso extrametropolitana)
QUEacute ASPIRAMOS SER
Un modelo de institucioacuten que busca optimizar la ratio inversioacuten beneficio
bull Generando sinergias
bull Reconociendo al puacuteblico como parte de sus activos
bull Buscando transparencia y participacioacuten
Agradecemos a todos nuestros usuarios y colaboradores habernos permitido servirles y lo mucho que hemos
aprendido de y con ustedes
Tal vez lo maacutes importante se pueda resumir en comprender que los usuarios son la mayor riqueza de la
biblioteca
Mientras tengamos usuarios y
colaboradores tan
comprometidos como ustedes
estamos seguros de que nos
depara un futuro promisorio
Y tuacute iquestcoacutemo quisieras que fueacuteramos
La Vasconcelos es un espacio para (re) leer
y (re) escribir tu vida
y la nuestra
Es de todos y para todos
Cuiacutedala y participa
Auacuten hay mucho por hacer
iexclTodo el equipo que labora en la Vasconcelos te desea un muy feliz antildeo 2019
BASES CRECIMIENTO SOSTENIBLE
bull Formacioacuten del personal
bull Creacioacuten del Patronato Pro Biblioteca Vasconcelos
bull Creacioacuten del cuerpo de voluntarios
bull Elaboracioacuten de los estudios de puacuteblico 2014 y 2017
BASES CRECIMIENTO SOSTENIBLE
bullPuesta en praacutectica de esquemas de colaboracioacuten con instituciones organizaciones organismos y dependenciashellip
De la Secretariacutea de Cultura (CENART Culturas Populares INBA Bellas Arteshellip)
De la Secretariacutea de Educacioacuten Puacuteblica (CONAFE Radio Educacioacutenhellip)
Del gobierno federal (INAPAM CONABIO INEA ISSSTE CONAPREDhellip) y de la CDMX
De instituciones puacuteblicas (Colmex UNAM UAM Instituto Morahellip)
De instituciones privadas (UIA 17IEChellip)
De empresas (Planeta Random House Anagramahellip) y organizaciones (Fundacioacuten Mexicana del Aacuterbol AC Sentildea y Verbo Instituto de Liderazgo Simone de Beauvoir ONU Mujeres CERLALC Universidad de Salamancahellip)
Embajadas (Argentina Israel Grecia EUA Suecia Japoacuten Peruacute Espantildea Sudaacutefrica Repuacuteblica Aacuterabe Saharaui Democraacuteticahellip)
2 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE PUacuteBLICOS
bull Primera infancia 0 a 3 antildeos
bull Sordos e hipoacuacutesicos
bull Tercera edad
bull Personas con discapacidad
bull Estado de Meacutexico
AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE SERVICIOS
bull Desarrollo de la dimensioacuten digital de la biblioteca
Micrositios
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Con un extraordinario incremento a lo largo de 2018 es la tercera biblioteca
(empatada con Smithsonian Libraries) con maacutes seguidores
Datos al 20 de diciembre (y aumento porcentual en el antildeo)
3 AMPLIACIOacuteN Y DIVERSIFICACIOacuteN DE SERVICIOS
bullCreacioacuten de los servicios
educativosEscolar y extraescolar
Autoaprendizaje
Aprendizaje a lo largo de la vida
Programa educativo diverso y socialmente relevante
bull Educacioacuten artiacutestica y social
4 RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA
bull Diacutea del nintildeo Un regalo iacutentimo y compartido en el espacio puacuteblico
bull Biblioteca humana
bull Mirar libritos
bull Ciclo Coacutemo leer Diversificacioacuten de los objetos de lectura
bull Reconocimiento y valoracioacuten de la diversidad De la diversidad cultural de Meacutexico
De la diversidad de geacutenero
Atencioacuten a la (dis)capacidad
RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA
bull Integracioacuten de la agenda de la biblioteca puacuteblica en las agendas Medioambientales
Derechos humanos
Lenguas y culturas indiacutegenas
Salud y sexualidad
Violencia de geacutenero
bull El puacuteblico usuario como portador de saberes
RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA
bull Piso 7 doble integracioacuten Textos video y audio
Ficcioacuten y no ficcioacuten
En dimensioacuten fiacutesica y digital
bull Retomar la raiacutez conversacionalde la lectura
5 TRANSFORMACIOacuteN DE IMAGEN PUacuteBLICA NACIONAL E INTERNACIONAL
bull De un recinto arquitectoacutenico reconocido a una biblioteca innovadora
bull Un lugar vivo
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VII QUEacute ASPIRAMOS SER
Una biblioteca puacuteblica modeacutelica
bull Por la calidad de lo que en ella se realiza
bull Por la sustentacioacuten y el seguimiento cuantitativo y cualitativo (integrado en un sistema de informacioacuten)
bull Por la capacidad de analizar y discutir puacuteblicamente sus procesos y proyectos
bull Por la capacidad de difundir y compartir sus experiencias proyectos y saberes
QUEacute ASPIRAMOS SER
QUEacute ASPIRAMOS SER
Una biblioteca puacuteblica modeacutelica
bullQue atiende a puacuteblicos masivos y carenciados
bull Un espacio incluyente de escucha conversacioacuten y debate
bull Que renueva y dignifica el imaginario de las bibliotecas puacuteblicas
bull Una institucioacuten metropolitana (incluso extrametropolitana)
QUEacute ASPIRAMOS SER
Un modelo de institucioacuten que busca optimizar la ratio inversioacuten beneficio
bull Generando sinergias
bull Reconociendo al puacuteblico como parte de sus activos
bull Buscando transparencia y participacioacuten
Agradecemos a todos nuestros usuarios y colaboradores habernos permitido servirles y lo mucho que hemos
aprendido de y con ustedes
Tal vez lo maacutes importante se pueda resumir en comprender que los usuarios son la mayor riqueza de la
biblioteca
Mientras tengamos usuarios y
colaboradores tan
comprometidos como ustedes
estamos seguros de que nos
depara un futuro promisorio
Y tuacute iquestcoacutemo quisieras que fueacuteramos
La Vasconcelos es un espacio para (re) leer
y (re) escribir tu vida
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Hoy supera a la segunda The Library of Congress en maacutes de 250000 seguidores
Es por mucho el canal FB de una biblioteca con mayor interaccioacuten (reacciones
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Una biblioteca puacuteblica modeacutelica
bull Por la calidad de lo que en ella se realiza
bull Por la sustentacioacuten y el seguimiento cuantitativo y cualitativo (integrado en un sistema de informacioacuten)
bull Por la capacidad de analizar y discutir puacuteblicamente sus procesos y proyectos
bull Por la capacidad de difundir y compartir sus experiencias proyectos y saberes
QUEacute ASPIRAMOS SER
QUEacute ASPIRAMOS SER
Una biblioteca puacuteblica modeacutelica
bullQue atiende a puacuteblicos masivos y carenciados
bull Un espacio incluyente de escucha conversacioacuten y debate
bull Que renueva y dignifica el imaginario de las bibliotecas puacuteblicas
bull Una institucioacuten metropolitana (incluso extrametropolitana)
QUEacute ASPIRAMOS SER
Un modelo de institucioacuten que busca optimizar la ratio inversioacuten beneficio
bull Generando sinergias
bull Reconociendo al puacuteblico como parte de sus activos
bull Buscando transparencia y participacioacuten
Agradecemos a todos nuestros usuarios y colaboradores habernos permitido servirles y lo mucho que hemos
aprendido de y con ustedes
Tal vez lo maacutes importante se pueda resumir en comprender que los usuarios son la mayor riqueza de la
biblioteca
Mientras tengamos usuarios y
colaboradores tan
comprometidos como ustedes
estamos seguros de que nos
depara un futuro promisorio
Y tuacute iquestcoacutemo quisieras que fueacuteramos
La Vasconcelos es un espacio para (re) leer
y (re) escribir tu vida
y la nuestra
Es de todos y para todos
Cuiacutedala y participa
Auacuten hay mucho por hacer
iexclTodo el equipo que labora en la Vasconcelos te desea un muy feliz antildeo 2019
4 RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA
bull Diacutea del nintildeo Un regalo iacutentimo y compartido en el espacio puacuteblico
bull Biblioteca humana
bull Mirar libritos
bull Ciclo Coacutemo leer Diversificacioacuten de los objetos de lectura
bull Reconocimiento y valoracioacuten de la diversidad De la diversidad cultural de Meacutexico
De la diversidad de geacutenero
Atencioacuten a la (dis)capacidad
RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA
bull Integracioacuten de la agenda de la biblioteca puacuteblica en las agendas Medioambientales
Derechos humanos
Lenguas y culturas indiacutegenas
Salud y sexualidad
Violencia de geacutenero
bull El puacuteblico usuario como portador de saberes
RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA
bull Piso 7 doble integracioacuten Textos video y audio
Ficcioacuten y no ficcioacuten
En dimensioacuten fiacutesica y digital
bull Retomar la raiacutez conversacionalde la lectura
5 TRANSFORMACIOacuteN DE IMAGEN PUacuteBLICA NACIONAL E INTERNACIONAL
bull De un recinto arquitectoacutenico reconocido a una biblioteca innovadora
bull Un lugar vivo
bull Un lugar hospitalario
VII QUEacute ASPIRAMOS SER
Una biblioteca puacuteblica modeacutelica
bull Por la calidad de lo que en ella se realiza
bull Por la sustentacioacuten y el seguimiento cuantitativo y cualitativo (integrado en un sistema de informacioacuten)
bull Por la capacidad de analizar y discutir puacuteblicamente sus procesos y proyectos
bull Por la capacidad de difundir y compartir sus experiencias proyectos y saberes
QUEacute ASPIRAMOS SER
QUEacute ASPIRAMOS SER
Una biblioteca puacuteblica modeacutelica
bullQue atiende a puacuteblicos masivos y carenciados
bull Un espacio incluyente de escucha conversacioacuten y debate
bull Que renueva y dignifica el imaginario de las bibliotecas puacuteblicas
bull Una institucioacuten metropolitana (incluso extrametropolitana)
QUEacute ASPIRAMOS SER
Un modelo de institucioacuten que busca optimizar la ratio inversioacuten beneficio
bull Generando sinergias
bull Reconociendo al puacuteblico como parte de sus activos
bull Buscando transparencia y participacioacuten
Agradecemos a todos nuestros usuarios y colaboradores habernos permitido servirles y lo mucho que hemos
aprendido de y con ustedes
Tal vez lo maacutes importante se pueda resumir en comprender que los usuarios son la mayor riqueza de la
biblioteca
Mientras tengamos usuarios y
colaboradores tan
comprometidos como ustedes
estamos seguros de que nos
depara un futuro promisorio
Y tuacute iquestcoacutemo quisieras que fueacuteramos
La Vasconcelos es un espacio para (re) leer
y (re) escribir tu vida
y la nuestra
Es de todos y para todos
Cuiacutedala y participa
Auacuten hay mucho por hacer
iexclTodo el equipo que labora en la Vasconcelos te desea un muy feliz antildeo 2019
RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA
bull Integracioacuten de la agenda de la biblioteca puacuteblica en las agendas Medioambientales
Derechos humanos
Lenguas y culturas indiacutegenas
Salud y sexualidad
Violencia de geacutenero
bull El puacuteblico usuario como portador de saberes
RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA
bull Piso 7 doble integracioacuten Textos video y audio
Ficcioacuten y no ficcioacuten
En dimensioacuten fiacutesica y digital
bull Retomar la raiacutez conversacionalde la lectura
5 TRANSFORMACIOacuteN DE IMAGEN PUacuteBLICA NACIONAL E INTERNACIONAL
bull De un recinto arquitectoacutenico reconocido a una biblioteca innovadora
bull Un lugar vivo
bull Un lugar hospitalario
VII QUEacute ASPIRAMOS SER
Una biblioteca puacuteblica modeacutelica
bull Por la calidad de lo que en ella se realiza
bull Por la sustentacioacuten y el seguimiento cuantitativo y cualitativo (integrado en un sistema de informacioacuten)
bull Por la capacidad de analizar y discutir puacuteblicamente sus procesos y proyectos
bull Por la capacidad de difundir y compartir sus experiencias proyectos y saberes
QUEacute ASPIRAMOS SER
QUEacute ASPIRAMOS SER
Una biblioteca puacuteblica modeacutelica
bullQue atiende a puacuteblicos masivos y carenciados
bull Un espacio incluyente de escucha conversacioacuten y debate
bull Que renueva y dignifica el imaginario de las bibliotecas puacuteblicas
bull Una institucioacuten metropolitana (incluso extrametropolitana)
QUEacute ASPIRAMOS SER
Un modelo de institucioacuten que busca optimizar la ratio inversioacuten beneficio
bull Generando sinergias
bull Reconociendo al puacuteblico como parte de sus activos
bull Buscando transparencia y participacioacuten
Agradecemos a todos nuestros usuarios y colaboradores habernos permitido servirles y lo mucho que hemos
aprendido de y con ustedes
Tal vez lo maacutes importante se pueda resumir en comprender que los usuarios son la mayor riqueza de la
biblioteca
Mientras tengamos usuarios y
colaboradores tan
comprometidos como ustedes
estamos seguros de que nos
depara un futuro promisorio
Y tuacute iquestcoacutemo quisieras que fueacuteramos
La Vasconcelos es un espacio para (re) leer
y (re) escribir tu vida
y la nuestra
Es de todos y para todos
Cuiacutedala y participa
Auacuten hay mucho por hacer
iexclTodo el equipo que labora en la Vasconcelos te desea un muy feliz antildeo 2019
RENOVACIOacuteN DE LA AGENDA BIBLIOTECARIA Y PROMOCIOacuteN A LA LECTURA
bull Piso 7 doble integracioacuten Textos video y audio
Ficcioacuten y no ficcioacuten
En dimensioacuten fiacutesica y digital
bull Retomar la raiacutez conversacionalde la lectura
5 TRANSFORMACIOacuteN DE IMAGEN PUacuteBLICA NACIONAL E INTERNACIONAL
bull De un recinto arquitectoacutenico reconocido a una biblioteca innovadora
bull Un lugar vivo
bull Un lugar hospitalario
VII QUEacute ASPIRAMOS SER
Una biblioteca puacuteblica modeacutelica
bull Por la calidad de lo que en ella se realiza
bull Por la sustentacioacuten y el seguimiento cuantitativo y cualitativo (integrado en un sistema de informacioacuten)
bull Por la capacidad de analizar y discutir puacuteblicamente sus procesos y proyectos
bull Por la capacidad de difundir y compartir sus experiencias proyectos y saberes
QUEacute ASPIRAMOS SER
QUEacute ASPIRAMOS SER
Una biblioteca puacuteblica modeacutelica
bullQue atiende a puacuteblicos masivos y carenciados
bull Un espacio incluyente de escucha conversacioacuten y debate
bull Que renueva y dignifica el imaginario de las bibliotecas puacuteblicas
bull Una institucioacuten metropolitana (incluso extrametropolitana)
QUEacute ASPIRAMOS SER
Un modelo de institucioacuten que busca optimizar la ratio inversioacuten beneficio
bull Generando sinergias
bull Reconociendo al puacuteblico como parte de sus activos
bull Buscando transparencia y participacioacuten
Agradecemos a todos nuestros usuarios y colaboradores habernos permitido servirles y lo mucho que hemos
aprendido de y con ustedes
Tal vez lo maacutes importante se pueda resumir en comprender que los usuarios son la mayor riqueza de la
biblioteca
Mientras tengamos usuarios y
colaboradores tan
comprometidos como ustedes
estamos seguros de que nos
depara un futuro promisorio
Y tuacute iquestcoacutemo quisieras que fueacuteramos
La Vasconcelos es un espacio para (re) leer
y (re) escribir tu vida
y la nuestra
Es de todos y para todos
Cuiacutedala y participa
Auacuten hay mucho por hacer
iexclTodo el equipo que labora en la Vasconcelos te desea un muy feliz antildeo 2019
5 TRANSFORMACIOacuteN DE IMAGEN PUacuteBLICA NACIONAL E INTERNACIONAL
bull De un recinto arquitectoacutenico reconocido a una biblioteca innovadora
bull Un lugar vivo
bull Un lugar hospitalario
VII QUEacute ASPIRAMOS SER
Una biblioteca puacuteblica modeacutelica
bull Por la calidad de lo que en ella se realiza
bull Por la sustentacioacuten y el seguimiento cuantitativo y cualitativo (integrado en un sistema de informacioacuten)
bull Por la capacidad de analizar y discutir puacuteblicamente sus procesos y proyectos
bull Por la capacidad de difundir y compartir sus experiencias proyectos y saberes
QUEacute ASPIRAMOS SER
QUEacute ASPIRAMOS SER
Una biblioteca puacuteblica modeacutelica
bullQue atiende a puacuteblicos masivos y carenciados
bull Un espacio incluyente de escucha conversacioacuten y debate
bull Que renueva y dignifica el imaginario de las bibliotecas puacuteblicas
bull Una institucioacuten metropolitana (incluso extrametropolitana)
QUEacute ASPIRAMOS SER
Un modelo de institucioacuten que busca optimizar la ratio inversioacuten beneficio
bull Generando sinergias
bull Reconociendo al puacuteblico como parte de sus activos
bull Buscando transparencia y participacioacuten
Agradecemos a todos nuestros usuarios y colaboradores habernos permitido servirles y lo mucho que hemos
aprendido de y con ustedes
Tal vez lo maacutes importante se pueda resumir en comprender que los usuarios son la mayor riqueza de la
biblioteca
Mientras tengamos usuarios y
colaboradores tan
comprometidos como ustedes
estamos seguros de que nos
depara un futuro promisorio
Y tuacute iquestcoacutemo quisieras que fueacuteramos
La Vasconcelos es un espacio para (re) leer
y (re) escribir tu vida
y la nuestra
Es de todos y para todos
Cuiacutedala y participa
Auacuten hay mucho por hacer
iexclTodo el equipo que labora en la Vasconcelos te desea un muy feliz antildeo 2019
VII QUEacute ASPIRAMOS SER
Una biblioteca puacuteblica modeacutelica
bull Por la calidad de lo que en ella se realiza
bull Por la sustentacioacuten y el seguimiento cuantitativo y cualitativo (integrado en un sistema de informacioacuten)
bull Por la capacidad de analizar y discutir puacuteblicamente sus procesos y proyectos
bull Por la capacidad de difundir y compartir sus experiencias proyectos y saberes
QUEacute ASPIRAMOS SER
QUEacute ASPIRAMOS SER
Una biblioteca puacuteblica modeacutelica
bullQue atiende a puacuteblicos masivos y carenciados
bull Un espacio incluyente de escucha conversacioacuten y debate
bull Que renueva y dignifica el imaginario de las bibliotecas puacuteblicas
bull Una institucioacuten metropolitana (incluso extrametropolitana)
QUEacute ASPIRAMOS SER
Un modelo de institucioacuten que busca optimizar la ratio inversioacuten beneficio
bull Generando sinergias
bull Reconociendo al puacuteblico como parte de sus activos
bull Buscando transparencia y participacioacuten
Agradecemos a todos nuestros usuarios y colaboradores habernos permitido servirles y lo mucho que hemos
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Tal vez lo maacutes importante se pueda resumir en comprender que los usuarios son la mayor riqueza de la
biblioteca
Mientras tengamos usuarios y
colaboradores tan
comprometidos como ustedes
estamos seguros de que nos
depara un futuro promisorio
Y tuacute iquestcoacutemo quisieras que fueacuteramos
La Vasconcelos es un espacio para (re) leer
y (re) escribir tu vida
y la nuestra
Es de todos y para todos
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Auacuten hay mucho por hacer
iexclTodo el equipo que labora en la Vasconcelos te desea un muy feliz antildeo 2019
Una biblioteca puacuteblica modeacutelica
bull Por la calidad de lo que en ella se realiza
bull Por la sustentacioacuten y el seguimiento cuantitativo y cualitativo (integrado en un sistema de informacioacuten)
bull Por la capacidad de analizar y discutir puacuteblicamente sus procesos y proyectos
bull Por la capacidad de difundir y compartir sus experiencias proyectos y saberes
QUEacute ASPIRAMOS SER
QUEacute ASPIRAMOS SER
Una biblioteca puacuteblica modeacutelica
bullQue atiende a puacuteblicos masivos y carenciados
bull Un espacio incluyente de escucha conversacioacuten y debate
bull Que renueva y dignifica el imaginario de las bibliotecas puacuteblicas
bull Una institucioacuten metropolitana (incluso extrametropolitana)
QUEacute ASPIRAMOS SER
Un modelo de institucioacuten que busca optimizar la ratio inversioacuten beneficio
bull Generando sinergias
bull Reconociendo al puacuteblico como parte de sus activos
bull Buscando transparencia y participacioacuten
Agradecemos a todos nuestros usuarios y colaboradores habernos permitido servirles y lo mucho que hemos
aprendido de y con ustedes
Tal vez lo maacutes importante se pueda resumir en comprender que los usuarios son la mayor riqueza de la
biblioteca
Mientras tengamos usuarios y
colaboradores tan
comprometidos como ustedes
estamos seguros de que nos
depara un futuro promisorio
Y tuacute iquestcoacutemo quisieras que fueacuteramos
La Vasconcelos es un espacio para (re) leer
y (re) escribir tu vida
y la nuestra
Es de todos y para todos
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Auacuten hay mucho por hacer
iexclTodo el equipo que labora en la Vasconcelos te desea un muy feliz antildeo 2019
QUEacute ASPIRAMOS SER
Una biblioteca puacuteblica modeacutelica
bullQue atiende a puacuteblicos masivos y carenciados
bull Un espacio incluyente de escucha conversacioacuten y debate
bull Que renueva y dignifica el imaginario de las bibliotecas puacuteblicas
bull Una institucioacuten metropolitana (incluso extrametropolitana)
QUEacute ASPIRAMOS SER
Un modelo de institucioacuten que busca optimizar la ratio inversioacuten beneficio
bull Generando sinergias
bull Reconociendo al puacuteblico como parte de sus activos
bull Buscando transparencia y participacioacuten
Agradecemos a todos nuestros usuarios y colaboradores habernos permitido servirles y lo mucho que hemos
aprendido de y con ustedes
Tal vez lo maacutes importante se pueda resumir en comprender que los usuarios son la mayor riqueza de la
biblioteca
Mientras tengamos usuarios y
colaboradores tan
comprometidos como ustedes
estamos seguros de que nos
depara un futuro promisorio
Y tuacute iquestcoacutemo quisieras que fueacuteramos
La Vasconcelos es un espacio para (re) leer
y (re) escribir tu vida
y la nuestra
Es de todos y para todos
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Auacuten hay mucho por hacer
iexclTodo el equipo que labora en la Vasconcelos te desea un muy feliz antildeo 2019
QUEacute ASPIRAMOS SER
Un modelo de institucioacuten que busca optimizar la ratio inversioacuten beneficio
bull Generando sinergias
bull Reconociendo al puacuteblico como parte de sus activos
bull Buscando transparencia y participacioacuten
Agradecemos a todos nuestros usuarios y colaboradores habernos permitido servirles y lo mucho que hemos
aprendido de y con ustedes
Tal vez lo maacutes importante se pueda resumir en comprender que los usuarios son la mayor riqueza de la
biblioteca
Mientras tengamos usuarios y
colaboradores tan
comprometidos como ustedes
estamos seguros de que nos
depara un futuro promisorio
Y tuacute iquestcoacutemo quisieras que fueacuteramos
La Vasconcelos es un espacio para (re) leer
y (re) escribir tu vida
y la nuestra
Es de todos y para todos
Cuiacutedala y participa
Auacuten hay mucho por hacer
iexclTodo el equipo que labora en la Vasconcelos te desea un muy feliz antildeo 2019
Agradecemos a todos nuestros usuarios y colaboradores habernos permitido servirles y lo mucho que hemos
aprendido de y con ustedes
Tal vez lo maacutes importante se pueda resumir en comprender que los usuarios son la mayor riqueza de la
biblioteca
Mientras tengamos usuarios y
colaboradores tan
comprometidos como ustedes
estamos seguros de que nos
depara un futuro promisorio
Y tuacute iquestcoacutemo quisieras que fueacuteramos
La Vasconcelos es un espacio para (re) leer
y (re) escribir tu vida
y la nuestra
Es de todos y para todos
Cuiacutedala y participa
Auacuten hay mucho por hacer
iexclTodo el equipo que labora en la Vasconcelos te desea un muy feliz antildeo 2019
Mientras tengamos usuarios y
colaboradores tan
comprometidos como ustedes
estamos seguros de que nos
depara un futuro promisorio
Y tuacute iquestcoacutemo quisieras que fueacuteramos
La Vasconcelos es un espacio para (re) leer
y (re) escribir tu vida
y la nuestra
Es de todos y para todos
Cuiacutedala y participa
Auacuten hay mucho por hacer
iexclTodo el equipo que labora en la Vasconcelos te desea un muy feliz antildeo 2019
Y tuacute iquestcoacutemo quisieras que fueacuteramos
La Vasconcelos es un espacio para (re) leer
y (re) escribir tu vida
y la nuestra
Es de todos y para todos
Cuiacutedala y participa
Auacuten hay mucho por hacer
iexclTodo el equipo que labora en la Vasconcelos te desea un muy feliz antildeo 2019
iexclTodo el equipo que labora en la Vasconcelos te desea un muy feliz antildeo 2019