BAB VII

MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

Prog. Studi Telekomunikasi - PNJ Rabu, 13-7-2005

MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIAMenempatkan PersonaliaMenggunakan Sumber Daya PelatihanPembekal (Pensuplai)

1. Menempatkan Personalia (1)Mempekerjakan orang merupakan suatu kegiatan yang penting. Luangkan waktu sebanyak mungkin untuk memilih calon-calon yang terbaik. Mereka akan menjadi orang yang akan memberikan sumbangan terbesar bagi keberhasilan anda.

Sumber Karyawan Baru (2)Badan-badan Tenaga KerjaRekomendasi dari majikanLamaran dari orang yg menaruh minatPersatuan dagangSemua janis badan pendidikanIklan di surat kabar dan majalah.

Evaluasi Potensi Calon (3)Pengalaman masa lampau yg menguntungkan perusahaan andaTiga kekuatan utama calonApa kelemahan utama calonBukti kemampuan calonMengapa pindah & memilih perusahan kamiSiapa yg memberi referensi 3 orgBersedia medical cek-upInformasi lain yg menunjukkan kualifikasi anda

2. Menggunakan Sumber Daya Pelatihan (1)Jika karyawan meningkatkan efisiensi mereka sebagai akibat dari pelatihan, maka bisnis anda akan memperoleh keuntungan. Mengetahui kapan, di mana dan bagaimana menggunakan pelatihan dari luar, merupakan pertanyaan-pertanyaan penting yang harus anda jawab.

Pertimbangan Pelatihan (2)Tujuan pelatihan sesuai dengan kebutuhanLatar belakang karyawan sesuai dengan keuntungan dari pelatihanBagai mana mengukur hasil pelatihan?Kegunaan program bagi petatar dlm pekerjaan mereka.

3. Pembekal (Pensuplai)Hubungan baik dengan para pembekal haruslah dipelihara, karena sumber-sumber suplai dan bahan-bahan yang dapat diandalkan adalah hal yang vital dalam perusahaan anda.