7 шагов к легкому управлению бизнесом
Автоматизированная система управления сотрудниками:внедрение и сопровождение
Вам знакомы эти ситуации…
персонал работает без четких алгоритмов …
алгоритмы разработаны, но не исполняются…
бизнес не работает без вас, вы управляете «в ручном режиме»…
нет времени на развитие бизнеса или на отдых…
Наверняка у вас найдутся и свои, особенные трудности….
но мы знаем, что устранить проблемы
и навести порядок в бизнесе
вы можете пройдя с нами
7 простых шагов….
Шаг № 1
Разработайте для сотрудников понятные бизнес-процессы:
алгоритмы работготовые формы отчетности
ожидаемые результаты
Шаг № 2
Внесите бизнес-процессыв информационную систему
вашей компании
Шаг № 3
Назначайте сотрудникам задачи
в информационной системе автоматически
по алгоритму процесса
Шаг № 5
Контролируйте эффективность сотрудников и процессов
по бизнес-показателям в любое время
Шаг № 6
Избавьтесь от ручного управления, контролируйте и управляйте бизнесом
дистанционно
Шаг № 7
Быстро масштабируйте бизнес по автоматизированным
процессам управления (новые регионы, услуги или продукты)
Наша роль
Мы помогаем бизнесу пройти эти шаги:моделируем все бизнес-процессы,
автоматизируем их в взаимодействие в ИТ-системе,
обучаем сотрудников, поддерживаем изменения в
созданной автоматизированной системе управления вашим бизнесом
Что сделать сейчас?
Оставьте заявку на презентацию работы системы и
примеров решения ваших задач прямо сейчас
Компания «Качество бизнеса»г.г. Москва, С-Петербург, Н.Новгород, Екатеринбург, Новосибирсктел.: +7 (499) 409-72-91, skype: qualitymsk