7/22/2019 5S seminary
1/126
BINE ATI VLA SEMINAR
Seminar 5 SeminarSeminar 5 5
7/22/2019 5S seminary
2/126
Scopul acestui seminScopulScopul acestuiacestui sseminemin
Seminarul 5 S va este prezentat pentru
la dispozitie informatiile de care aveti n
pentru a participa la implementarea me
in fabrica noastra.
Asa cum stiti deja, Dumneavoastra suntemembri valorosi ai firmei. Cunostintele
sustinerea si participarea Dumneavoas
esentiale pentru succesul oricarei actiu
din fabrica noastra.
7/22/2019 5S seminary
3/126
Scopul acestui seminScopulScopul acestuiacestui sseminemin
Firmele trebuie sa gaseasca noi cai pentru a-si a
supravietuirea prin adaptare la schimbarile me
afaceri. Pentru aceasta ele trebuie sa treaca pe
concepte organizationale si obiceiuri care sunt
sa adopte noi metode potrivite noilor cerinte.
Completa implementare a celor cinci stalpi ai 5S
punctul de inceput in dezvoltarea activitatilor d
imbunatatire pentru a asigura supravietuirea co
Si, desigur, supravietuirea companiei este vita
angajati in a-si pastra locurile de munca.
7/22/2019 5S seminary
4/126
7/22/2019 5S seminary
5/126
Japoneza Engleza Ro
Seiri Sort So
Seiton Set in order Ar
Seiso Shine Cu
Seiketsu Standardizing St
Shitsuke Sustain Pe
7/22/2019 5S seminary
6/126
7/22/2019 5S seminary
7/126
De ce 5S ?DeDe cece 5S5S ??
Sa eliminam risipa cenecontrolate
Sa avem un control mpozitiei echipamentulbunuri de inventar.
Aplicarea tehnicilor ddeteriorarii imbunatat
Standardizarea imbuparametrilor procesel
Vi se pare
cunoscut ?
7/22/2019 5S seminary
8/126
1. Seiri Sort - Sorta1. Seiri1. Seiri SortSort -- SortaSortar
Sortarea inseamna alegere coreCe este necesar si trebuie pastrat
Ce este inutil si trebuie eliminat dede munca.
Apoi trebuie sa eliminam ce este inorganizam restul conform frecventutilizare.
7/22/2019 5S seminary
9/126
2. Seiton Set in Order - A2. Seiton2. Seiton Set in OrderSet in Order -- AA
Aranjarea inseamna organizareaSa fii capabil sa gasesti si sa utiliz
ai nevoie.
7/22/2019 5S seminary
10/126
3. Seiso - Shine - Cura3. Seiso3. Seiso -- ShineShine -- CuratCurat
Curatarea inseamna:Sa cureti peste tot,
Sa pastrezi curat totul la locul de mun
Sa fim intotdeauna pregatiti ca pentru
in ceea ce priveste curatenia.
7/22/2019 5S seminary
11/126
4. Seiketsu Standardiz
Standardizare
4. Seiketsu4. Seiketsu StandardizStandardiz
StandardizareStandardizare
Standardizarea inseamna:Sa mentinem nivelul atins dupa
implementarea primilor 3S.
Trebuie sa standardizam noua situpermitem revenirea la vechea star
7/22/2019 5S seminary
12/126
5. Shitsuke Sustain
Permanentizare
5. Shitsuke5. Shitsuke SustainSustain
PermanentizarePermanentizare
Permanentizare inseamna:5S sa devina obisnuinta la orice
munca.Prin disciplina la locul de munca
trebuie sa obtinem respectarea
continua a regulilor si procedurilor.Doar astfel putem transforma 5S
in obisnuinta.
7/22/2019 5S seminary
13/126
Avantajele 5SAvantajeleAvantajele 5S5S
5S5S
1 ZERO RISIPA: Costuri red
2 ZERO ACCIDENTE:Sigur
3 ZERO DEFECTARI:Ment
4 ZERO DEFECTE: Calitate
8 ZERO PENALIZARI:Cres
7 ZERO PLINGERI:Increde
6 ZERO INTIRZIERI:Livrar
5 ZERO SETARI: Diversific
7/22/2019 5S seminary
14/126
Avantajele 5S1- Zero Risipa
AvantajeleAvantajele 5S5S
11-- ZeroZero RisipaRisipa
Eliminati aticolele in asteptaredin depozit Eliminati locurile de stocare inutile (de ex.:rafturi, dulapuri).
Eliminati articolele in asteptare provocateechipamentelor de transport .
Eliminati risipa cauzata de alocarea inutilaechipamente in surplus.
Eliminati risipa de timp la cautarea unor ardeplasari etc.
Eliminati actiunile inutile
7/22/2019 5S seminary
15/126
Avantajele 5S2- Zero Accidente
AvantajeleAvantajele 5S5S
22-- ZeroZero AccidenteAccidente
Cind echipamentul este pastrat curat posibilitatea de a descoperi imediat pmecanice si situatiile periculoase.
Mentineti bine marcate locurile de aselucrurilor si asigurati-va ca exista o mordonate si zone de odihna.
Obiectele trebuie asezate a.i.sa se prspargerea.
Echipamentele de stingere a incendii
de urgenta trebuie marcate in mod claincendiu, cutremure sau alte urgente)
7/22/2019 5S seminary
16/126
Avantajele 5S3- Zero Defectari
AvantajeleAvantajele 5S5S
33-- ZeroZero DefectariDefectari
Gunoiul, mizeria si praful pot conducdefectari ale echipamentelor si la redsubstantiala a duratei de viata.
Eliminati murdaria, scurgerile de ulei
mentineti locul de munca stralucitor dastfel, va fi mult mai usor de urmarit fechipamentului.
Intretineti si verificati zilnic echipame
stopa problemele in faza incipienta.
7/22/2019 5S seminary
17/126
Avantajele 5S
4- Zero Defecte
AvantajeleAvantajele 5S5S
44-- Zero DefectZero Defectee Defectele sunt mai greu de descoper
de munca nu este curat. Asezati lucrurile la locul lor dupa folo
vor elimina erorile de alegere a sculepieselor.
Un loc de munca organizat si curat famai constienti de modul in care ei faclucruri.
Intretinerea si stocarea corecta a instde inspectie si masurare sunt obligato
nu avea defecte.
7/22/2019 5S seminary
18/126
Avantajele 5S5- Zero Setari
AvantajeleAvantajele 5S5S
55-- ZeroZero SetariSetari
Asezarea corecta a matritelor, stantesculelor elimina una din tipurile majopierderi: pierderile de cautare.
Un echipamant curat si un loc de mu
duce la cresterea eficientei de opera Implementarea deplina a atelierelor s
transprente unde operatorii sa inteleausurinta.
Spuneti NU folosirii matritelor neide
7/22/2019 5S seminary
19/126
Avantajele 5S6- Zero Intirzieri
AvantajeleAvantajele 5S5S
66-- ZeroZero IntirzieriIntirzieri
Cind defectele dispar, livrarile setimp!
Avem nevoie de un mediu de mu
operatii usoare.
Absenteismul e mai scazut in loc
se aplica 5S
Eficienta de operare e mai mare
de munca ordonate.
7/22/2019 5S seminary
20/126
Avantajele 5S7- Zero Reclamatii
AvantajeleAvantajele 5S5S
77-- ZeroZero ReclamatiiReclamatii
Produsele ce vin de la un loc de munordonat si curat nu au defecte.
Produsele ce vin de la un loc de munordonat si curat au costuri mai mici.
Produsele ce vin de la un loc de munordonat si curat nu ajung cu intirziere
Produsele ce vin de la un loc de munordonat si curat nu sunt periculoase.
7/22/2019 5S seminary
21/126
Avantajele 5S8- Zero Penalizari
AvantajeleAvantajele 5S5S
88-- ZeroZero PenalizariPenalizari
Oamenii ce lucreaza in locuri decare se aplica 5S castiga mai mu
si incredere in cadrul comunitatii
Clientii sunt bucurosi sa cumperproducatorii care au eliminat pro
defecte, accidente sau defectari
Firmele care au introdus 5S cap
dezvoltare mai rapida.
7/22/2019 5S seminary
22/126
Eliminarea pierderiloEliminaEliminarearea pierderilopierderilo
Pierdere/Zona imbunatatireElement 5S
Calita
Crest
Livrar
Cresterea duratei de viata aechipamentului.
Moral ridicat.
Mediu curat.
Cresterea vizibilitatii neconformitatilor.
Seiketsu Standardizing
Standardizare
Calita
Crest
Cresterea sigurantei.
Mentenanta preventiva.
Cresterea cunostintelor despreechipament.
Seiso Shine
Curatare
Redu
Calita
DiverCrest
Eliminarea pierderilor de cautare.
Eliminarea neconformitatilor.
Eliminarea pierderilor de deplasare. Reducerea erorilor de selectare
Seiton Set in order
Aranjare
Redu
Calita
Diver
Eliminarea pierderilor de cautare.
Reducerea erorilor de selectare.
Seiri Sort-Sortare
7/22/2019 5S seminary
23/126
5 S este baza activitatilor de imbuna5 S5 S esteeste bazabaza activitatiloractivitatilor dede imbunaimbuna
Cind oamenii invata pentru prima data despre 5S
le fie greu sa inteleaga de ce.Iata o explicatie simpla:Oamenii practica 5S in viata de zi cu zi fara ca macest lucru.Facem Sortare si Aranjare cind pastram lucruri pde gunoi, prosoape, haine etc. la locurile potrivite
binecunoscute.Cind mediul ce ne inconjoara devine aglomerat seficienta noastra scade.
7/22/2019 5S seminary
24/126
Tipurile obisnuite de rezistente intiimplementarea 5S
TipurileTipurile obisnuiteobisnuite dede rezistenterezistente intilintil
implementareaimplementarea 5S5S
Rezistenta 1: Ce este asa grozav la Sortare
Sortarea si Aranjarea sunt atit de simple incit e gcit de importante si utile sunt! Implementarea 5Sfabricile unde ordinea si curatenia lasa de dorit.
7/22/2019 5S seminary
25/126
Tipurile obisnuite de rezistente intiimplementarea 5S
TipurileTipurile obisnuiteobisnuite dede rezistenterezistente intilintil
implementareaimplementarea 5S5S
Rezistent 2: De ce sa curatam cand oricum se vanou?
Uneori oamenii accepta starea de mizerie de la locul de inevitabil. Ei spun ca actiunea de curatare nu va aduce pbeneficii, intrucit mizeria va reaparea. Aceasta logica nu
daca avem in vedere impactul negativ pe care il are un dezorganizat asupra calitatii si eficientei muncii.
7/22/2019 5S seminary
26/126
Tipurile obisnuite de rezistente intiimplementarea 5S
TipurileTipurile obisnuiteobisnuite dede rezistenterezistente intilintil
implementareaimplementarea 5S5S
Rezistenta 3: Sortarea si Aranjarea nu vor imburezultatele.
Muncitorii din productie considera uneori ca datoriaa loproduce, nu si sa organizeze sau sa curete in jurul lor. Agindire e usor de inteles daca indatoririle lor nu au inclu
actiuni. Oricum, aceasta atitudine trebuie sa se schimbeoamenii incep sa inteleaga cat de imortante sunt actiuniAranjare si Curatare pentru imbunatatirea rezultatelor.
7/22/2019 5S seminary
27/126
Tipurile obisnuite de rezistente intiimplementarea 5S
TipurileTipurile obisnuiteobisnuite dede rezistenterezistente intilintil
implementareaimplementarea 5S5S
Rezistenta 4: Noi deja facem Sortare si Aranjar
Unii oameni percep numai aspectele superficiale si vizibistalpi ai 5S. Ei cred ca 5S inseamna doar o usoara reaordonare a lucrurilor si nimic mai mult. Oricum, o asemereprezinta nimic pe linga ce inseamna cu adevarat 5S.
7/22/2019 5S seminary
28/126
Tipurile obisnuite de rezistente intiimplementarea 5S
TipurileTipurile obisnuiteobisnuite dede rezistenterezistente intilintil
implementareaimplementarea 5S5S
Rezistenta 5: Noi am aplicat 5S cu ani in urma.
Acest tip de comentariu e auzit cel mai adesea de la oaaplicarea celor cinci pasi e trecatoare. Daca au incerca5S acum 20 de ani ei nu inteleg de ce trebuie s-o faca dstalpi ai 5S nu sunt o moda trecatoare. Ei sunt de fapt
pe campul tuturor imbunatatirilor.
7/22/2019 5S seminary
29/126
Tipurile obisnuite de rezistente intiimplementarea 5S
TipurileTipurile obisnuiteobisnuite dede rezistenterezistente intilintil
implementareaimplementarea 5S5S
Rezistenta 6: Noi suntem prea ocupati pentru amai desfasura si activitati 5S
In unele locuri de munca Sortarea Aranjarea siCuratarea sunt primele lucruri neglijate cind munca seaglomereaza. Explicatia este suntem prea ocupati
pentru asta.
Este adevarat ca uneori prioritatile de productie suntatat de presante incit alte activitati trebuie amanate.Oricum, activitatile 5S sunt la fel de importante pentruviata de zi cu zi a fabricii precum spalatul pe fata sau pe
dinti pentru noi. In anumite circumstante putem saoprim pentru scurt timp aceste activitati. Dar stopareaacestor activitati pentru o perioada mai indelungata areconsecinte negative.
7/22/2019 5S seminary
30/126
Tipurile obisnuite de rezistente intiimplementarea 5S
TipurileTipurile obisnuiteobisnuite dede rezistenterezistente intilintil
implementareaimplementarea 5S5S
Rezistenta 7: De ce avem nevoie saimplementam toti cei cinci pasi?Poate fi dificil sa implementam cei cinci pasi sau alteprograme de imbunatatiri in companiile care suntprofitabile. Daca am spune cuiva ca este mai eficient sapastreze la indemina o singura cutie cu piese pentru
fiecare operatie, acesta ar putea raspunde Da, dar noiprocedam asa cum trebuie si asa am procedatintotdeauna!.Acest tip de rezistente sunt intilnite in primele etape aleimplementarii 5S. Daca ignoram asemenea rezistente sicontinuam implementarea rezultatele obtinute vor fi
doar niste imbunatatiri superficiale. Pentru ca cei cincistalpi ai 5S sa functioneze corect si eficient avem nevoieca toata lumea sa inteleaga cu adevarat importanta sinecesitatea aplicarii lor.
7/22/2019 5S seminary
31/126
IMPLEMENTAIMPLEMENTA
5S5SPart-II
1. SEIRI So
Sortare
1. SEIRI1. SEIRI SSoo
SortareSortare
7/22/2019 5S seminary
32/126
Pregatirea :Inregistrarea Situatiei Pr
PrePregatireagatirea ::
InregistrareaInregistrarea SituatiSituatieiei PrePre
Faceti fotografii, utilizati camera Fotografii inainte si dupa
Marcati data pe fotografii si filme
Fotografiile sa fie colorate
Fotografiile sa fie facute din aceeaacelasi unghi si de la aceeasi dista
7/22/2019 5S seminary
33/126
Pas 1: Seiri Sort-SortPas 1: SeiriPas 1: Seiri SortSort--SortSort
Scop:Eliminarea articolelor inut Instrument:Tactica etichetelor g
7/22/2019 5S seminary
34/126
Pas1: Seiri Sort-SortPas1: SeiriPas1: Seiri SortSort--SortSort
Tactica etichetelor galbeneeste instrument de identificare a artic
necesare si a celor inutile.
Atunci cand a fost identificat un ael este marcat cu o eticheta galb
toata lumea sa poata vedea ce t
eliminat sau mutat.
Apoi vom decide ce vom face cuetichetate.
7/22/2019 5S seminary
35/126
Pas 1: Seiri Sort-SortPasPas 1: Seiri1: Seiri SortSort--SortSort
Procedura de implementare a TacticGalbene
Pas 1: Lansarea proiectului eticheta galben
Pas 2: Identificarea articolelor ce vor face
etichetarii.Pas 3: Stabilirea criteriilor de etichetare.
Pas 4: Tipariti etichetele galbene.
Pas 5: Aplicati etichetele galbene.
Pas 6: Evaluati articolele etichetate.Pas 7: Prezentati rezultatele actiunii de eti
7/22/2019 5S seminary
36/126
Tactica Etichetelor GalbTacticTacticaa EtichetelorEtichetelor GalbGalb
Pas 1 : Lansarea proiectului etichetaLider proiect:Cineva din management
responsabil cu implementarea 5S.
Participanti:Productie, depozite, contamanagement.
Perioada:1-2 luni.
Atentie:Asigurati-va ca muncitorii sa nuarticolele inutile.
7/22/2019 5S seminary
37/126
Tactica Etichetelor GalTacticTacticaa EtichetelorEtichetelor GalbGalb
Pas 2 : Identificarea articolelor etichetat
Stocuri:Materiale, piese, produ
Dotari:Masini, echipamente, ma
scule, birouri etc.
Spatii:Podea, rafturi, locuri de s
Atasati cite o eticheta galbenaarticolelor inutile , exceptind Oa
7/22/2019 5S seminary
38/126
Tactica Etichetelor GalTacticTacticaa EtichetelorEtichetelor GalbGalb
Pas 3: Stabiliti criteriile de etich Aruncarea lucrurilor este o risipa
Mi-a luat atat de mult sa fac aces
S-ar putea sa ne trebuiasca mai
Este foarte important sa decid
baza unor standarde clare ce este
adevarat necesarsi ce este inutilcombate acest tip de argumente.
7/22/2019 5S seminary
39/126
Tactica Etichetelor GalbTacticaTactica EtichetelorEtichetelor GalbGalb
Pas 3: Stabilirea criteriilor de etiExemplul A:
Retineti orice articole ce vor fi utilLUNA URMATOARE, conform pla
productie. Etichetati restul.
O Luna 2 Luni
Acum
7/22/2019 5S seminary
40/126
Tactica Etichetelor GalTacticTacticaa EtichetelorEtichetelor GalbGalb
Pas 3: Stabilirea criteriilor de eti
Exemplul B: Riguros
Retineti orice articole ce vor fi utilURMATOAREA SAPTAMANA, coplanului de productie. Etichetati re
O Saptamana 2 Saptamani
Acum
7/22/2019 5S seminary
41/126
Tactica Etichetelor GalTacticTacticaa EtichetelorEtichetelor GalbGalb
Pas 3: Stabilirea criteriilor de etiExemplul C:Pentru productia rep
Etichetati orice articol ce nu a fosLUNA TRECUTA, conform planuluproductie. Acestea nu sunt necesa
O Luna
Acum
7/22/2019 5S seminary
42/126
Tactica Etichetelor GalTacticTacticaa EtichetelorEtichetelor GalbGalb
Pas 4: Tiparirea etichetelor galb Hartie galbena
Banda adeziva galbena
Mape transparente din plastic
Sigilii rotunde galbene
Scrieti motivele si observatiile pe e
7/22/2019 5S seminary
43/126
Eticheta GalbenaEtichetaEticheta GalbenaGalbena
Clasificare
1. Material2. In curs de fabricare3. Parte componenta
4. Produs finit
5. Masin6. Matrit
7.Sculal
8. Altele
Nume articol
Numar articol
Cantitate/Valoare Valoare unitara
Motiv
1. Inutil
2. Defect3. Nu e urgent
4. Restu
5. Necun6. Altul
Sectie responsabila
Actiune
1. Eliminare2. Reintoarcere3. Dus la articoleetichetate
4. Stocare separata5. Alta
In
DataAtasare eticheta
.//..
Masura lu
.//.
Numar eticheta
Cantitate
7/22/2019 5S seminary
44/126
Tactica Etichetelor GalTacticTacticaa EtichetelorEtichetelor GalbGalb
Pas 5 : Atasarea etichetelor galbPersoana Responsabila:Directo
membri din conducere ce nu sunt responsabili pentru acea masina.
Perioada de etichetare:1-2 zile
Atitudine:
Muncitorii vor considera ca totul este
Tratati situatia avind o atitudine foarte
Fiti un adevarat demon al etichetelo
7/22/2019 5S seminary
45/126
Tactica Etichetelor GalbTacticTacticaa EtichetelorEtichetelor GalbGalb
Pas 6: Actiune si evaluare Urmatorul pas este a de clarifica D
fost atasate etichetele galbene si ce trebuie facut in continuare cu e
7/22/2019 5S seminary
46/126
Tactica Etichetelor GalbTacticTacticaa EtichetelorEtichetelor GalbGalb
Pas 6: Actiune si evaluare
Stocuri etichetate
Articole defecte
Stoc mort
Stocuri in asteptare
Resturi materiale
Elim
Mut
stoc
pen
etich
Separati c
Ce e inuti
7/22/2019 5S seminary
47/126
Tactica Etichetelor GalbTacticTacticaa EtichetelorEtichetelor GalbGalb
Pas 7: Prezentarea rezultatelor eti
Lista articolelor etichetate
Art.
Nr.
Nr.
Inventar
Cantitate Val.
Unitara
Data
Achizitie
Depreciere Pre
Vinz
Pret
Achizitie
Sectia :
7/22/2019 5S seminary
48/126
Tactica Etichetelor GalbTacticTacticaa EtichetelorEtichetelor GalbGalb
Pas 7: Prezentarea rezultatelor eti
Cai de eliminare: Aruncati ca deseuri
Vindeti
Donati
7/22/2019 5S seminary
49/126
Inainte de etichetare
7/22/2019 5S seminary
50/126
Dupa Introducerea EtichGalbene
DupaDupa IIntroducereantroducerea EtichEtich
GalbeneGalbene
Continuati sa controlati Opriti etichetarea
Formati echipe de control
Realizati audituri periodice (de ex.
Raportati
Adoptati masurile corective in ce particolele inutile care s-au strins di
7/22/2019 5S seminary
51/126
Part-IIIIMPLEMENTAIMPLEMENTA
5S5S
2. SEITON Set i
Aranjare
2. SEITON2. SEITON Set inSet in
AranjareAranjare
7/22/2019 5S seminary
52/126
2. Seiton Set in order-Ar2. Seiton2. Seiton Set in orderSet in order--ArAr
Definitia celui de-al doilea stalpAranjarea inseamna sa aranjati articolele ne
fie usor de utilizat si sa le etichetati a.i. orpoata gasi. Cuvintul cheie in aceasta defin
oricine.
De ce este importanta Aranjarea?Aranjarea este importanta pentru a elimina m
pierderi in productie sau in activitatile de b
incluse pierderile de timp pentru cautareacele cauzate de dificultatea in utilizarea u
cele cauzate de dificultatea in returnarea
7/22/2019 5S seminary
53/126
2. Seiton Set in order-Ar2. Seiton2. Seiton Set in orderSet in order--ArAr
Probleme evitate prin introducerea Aranjarii
Exemple de tipuri de pierderi si probleme ce sunt evitactivitatile de Aranjare sunt bine implementate:
Pierderi de deplasare: Persoana trimisa sa aduca un poate gasi.
Pierderi de cautare: Nimeni nu gaseste cheia de la du
Pierderi de energie umana: Un muncitor renunta sa mce-i este necesar dupa ce l-a cautat in zadar juma
Pierderi cauzate de articole in exces: Birouri intesatesi alte articole de birotica.
Pierderi cauzate de produsele defecte: Locurile de stde piese sunt schimbate intre ele fara sa i se spun
urmare, acesta va folosi fara sa stie la montajacelui tip de aparat.
Pierderi cauzate de insecuritate:Ambalajele unor mape caile de acces putand cauza accidentarea cuiva
7/22/2019 5S seminary
54/126
2. Seiton Set in order-Ar2. Seiton2. Seiton Set in orderSet in order--ArAr
7/22/2019 5S seminary
55/126
2. Seiton Set in order-Ar2. Seiton2. Seiton Set in orderSet in order--ArAr
7/22/2019 5S seminary
56/126
2. Seiton Set in order-Ar2. Seiton2. Seiton Set in orderSet in order--ArAr
7/22/2019 5S seminary
57/126
2. Seiton Set in order-Ar2. Seiton2. Seiton Set in orderSet in order--ArAr
Scop: Trebuie sa punem la punct oatat de buna incat sa putem gasi usarticolele de care avem nevoie.Toatrebuie sa aiba un loc si fiecare loc
aiba un nume. Scule:
Indepartati mizeria.
Puneti la punct un sistem de adrese.
Atribuiti culori locurilor de munca. Puneti la punct si introduceti o strategie
simbolizare si etichetare (semne,codur
7/22/2019 5S seminary
58/126
2. Seiton - Set in order-Ar2. Seiton2. Seiton -- Set in orderSet in order--ArAr
Indepartarea mizeriei Organizarea inseamna standardiz
stocarii.
Dar standardizarea nu poate incep
dupa ce totul este curat.
Pasi
Eliminati mai intii articolele inutile (Se
Curatati locurile foarte murdare si spacreate prin indepartarea articolelor in
7/22/2019 5S seminary
59/126
2. Seiton - Set in order-Ar2. Seiton2. Seiton -- Set in orderSet in order--ArAr
Crearea sistemului de adrese Folositi stilpii pentru a imparti spat
Considerati diviziunile orizontale cpe cele verticale ca subzone.
Folositi litere (A,B,C) si cifre (1,2,3
Folositi etichete mari si clare.
7/22/2019 5S seminary
60/126
2. Seiton - Set in order-Ar2. Seiton2. Seiton -- Set in orderSet in order--ArAr
A B C D
1
2
3
4
Subzone
Zone
Interior cladi
7/22/2019 5S seminary
61/126
2. Seiton - Set in order-Ar2. Seiton2. Seiton -- Set in orderSet in order--ArAr
Strategia de vopsire Toate zonele de lucru trebuie vops
nestresante.
Pentru zonele de odihna trebuie fo
mai relaxante culori. Pardoseala poate fi vopsita numai
reparare si dupa ce toate articolele(echipamente, rafturi etc.) au fost fpozitie.
Daca pardoseala nu este orizontaladuceti-o la nivel.
7/22/2019 5S seminary
62/126
2. Seiton - Set in order-Ar2. Seiton2. Seiton -- Set in orderSet in order--ArAr
Vopsirea pardoselilor
Zona Culoare
Zona de lucru Verde
Alei Portocaliu Vops
Zone de odihna Albastru
Depozite Gri
7/22/2019 5S seminary
63/126
2. Seiton - Set in order-Ar2. Seiton2. Seiton -- Set in orderSet in order--ArAr
Trasarea liniilor pe pardosea In mod normal se foloseste vopsea
deasemenea folosite benzi sau alt
Incepeti trasarea prin a delimita al
zonele de lucru.
Decideti daca traficul se va desfasstinga sau pe dreapta.
Folositi linii intrerupte pentru iesiri
Folositi modelul hasurat (negru si pentru zonele ce necesita atentie.
7/22/2019 5S seminary
64/126
2. Seiton - Set in order-Ar2. Seiton2. Seiton -- Set in orderSet in order--ArAr
Tip Culoare Latime (cm)
Linii de demarcare Galben 10
Iesiri/Intrari Galben 10
Usi ce se deschid Galben 10
Linii de trafic Galben 10
Model hasurat Negru si galben
LiniiSpatiustocare
Alb 5
Alb 5
Alb 3
Alb 5
Prod. Neterm.
Bancuri
de lucru
Loc fumat,etc.
Prod. defecte
7/22/2019 5S seminary
65/126
2. Seiton - Set in order-Ar2. Seiton2. Seiton -- Set in orderSet in order--ArAr
Liniile de demarcare Liniile de demarcare sunt acelea c
delimiteaza aleile si zonele de lucrsunt vopsite cu galben dar se poat
vopsea alba. Folositi numai linii drepte.
Trasati toate liniile clar si vizibil.
Reduceti la maxim numarul colturilor
La colturi evitati unghiurile drepte.
7/22/2019 5S seminary
66/126
2. Seiton - Set in order-Ar2. Seiton2. Seiton -- Set in orderSet in order--ArAr
7/22/2019 5S seminary
67/126
2. Seiton - Set in order-Ar2. Seiton2. Seiton -- Set in orderSet in order--ArAr
Linii Intrare/Iesire Folositi linii intrerupte
Motivul principal pentru trasarea liintrare/iesire este securitatea.
Asigurati-va ca toata lumea a intelsistemul.
7/22/2019 5S seminary
68/126
2. Seiton - Set in order-Ar2. Seiton2. Seiton -- Set in orderSet in order--ArAr
Linii pentru usi ce sedeschid Ginditi intotdeauna din punctul
de vedere al oamenilor cefolosesc usa.
Asigurarea unei permanentesecuritati este lucrul cel maiimportant.
Folositi etichete cu mesajulNu deschideti brusc aceasta
usa !. Trasati pe pardosea linii de
indicare a ariei periculoase.
7/22/2019 5S seminary
69/126
2. Seiton - Set in order-Ar2. Seiton2. Seiton -- Set in orderSet in order--ArAr
Linii de trafic Lucrul cel mai important este stabilirea u
deplasare in incinta fabricii atit pentru msi pentru autovehicule.
Lasati intervale regulate intre sageti si tr
colt unde este necesar. Nu uitati sa marcati scarile si treptele.
7/22/2019 5S seminary
70/126
2. Seiton - Set in order-Ar2. Seiton2. Seiton -- Set in orderSet in order--ArAr
Modelul hasurat Intocmiti o lista a locurilor
periculoase si vopsiti-le cunegru si galben (modelhasurat).
Orice traversare a aleilor.
Pericol de soc electric.
Pericole neasteptate.
Oriunde e necesara o atentiesporita.
Scari sau trepte. Macarale.
Masini sau echipamente in miscare.
7/22/2019 5S seminary
71/126
2. Seiton - Set in order-Ar2. Seiton2. Seiton -- Set in orderSet in order--ArAr
Linii pentru spatiile de stocare Intocmiti o lista cu toate zonele folosite p
stocarea produselor in curs de fabricare
neterminata).
Intocmiti o lista a altor zone de stocare (bancuri de lucru, extinctoare, motostivui
Indicati zonele pentru articole defecte (v
7/22/2019 5S seminary
72/126
2. Seiton - Set in order-ArStrategia de simbolizare si et
2. Seiton2. Seiton -- Set in orderSet in order--ArArStrategiaStrategia dede simbolizaresimbolizare sisi etet
Trebuie sa folosim multe semnediferite, panouri cu simboluri sietichete pentru organizarealocului de munca.
Trebuie sa le stabilim in urmatoareaordine : fabrica, zona(sectie, atelier,departament), linie, proces.
Semnele trebuie sa fie mari si clare.
Pentru diferentierea locurilor trebuie
folosite culori. Panourile cu simbolurile majore trebuie
fie vizibile de la intrarea in fabrica.
7/22/2019 5S seminary
73/126
Organizarea este o forma a stan
2. Seiton - Set in order-A
Strategia de simbolizare si e
2. Seiton2. Seiton -- Set in orderSet in order--ArAr
StrategiaStrategia dede simbolizaresimbolizare sisi etet
Oricine
Imediat
Standardizare
1.Poate vedea2. Poate lua
3.Poate returna
1.Unde?2.Ce?3.Cite?
Regula celor 30 de secu
7/22/2019 5S seminary
74/126
Str
ategia
de
etiche
tare
Stocare
Masini
Unde?Indicarea locului
Ce ?
Identificarea articolelor
Cite ?Indicarea cantitatii
Identificaremasina/echipament
Indicare
Identific
Identific
Identif
Indicar
Indicar
2. Seiton - Set in order-Ar
Strategia de simbolizare si et
2. Seiton2. Seiton -- Set in orderSet in order--ArAr
StrategiaStrategia dede simbolizaresimbolizare sisi etet
7/22/2019 5S seminary
75/126
Pas 1: Determinati locurile Decideti unde sa asezati articolele nece
avind in vedere operatiile ce vor fi execufrecventa de utilizare).
Pas 2: Pregatiti locurile
Organizati rafturile si dulapurile in locuril(a.i. sa putem aplica metoda FIFO)
Eliminati pe cit posibil dulapurile inchise
Pas 3: Indicati locurile
Realizati si pozitionati (pe zid sau suspecu simboluri indicind clar unde se gasesarticol.
2. Seiton - Set in order-Ar
Strategia de simbolizare si e
2. Seiton2. Seiton -- Set in orderSet in order--ArAr
StrategiaStrategia dede simbolizaresimbolizare sisi etet
7/22/2019 5S seminary
76/126
Pas 4 : Indicati numele articolelor Realizati si pozitionati (pe zid sau suspe
cu simboluri indicind clar numele articolenumele/numarul raftului/dulapului unde t
pastrate articolele.
Pas 5 : Indicati cantitatile
Indicati nivelurile maxim si minim.
Pas 6 : Transformati ordinea in obisn
Faceti ordinea usor de mentinut. Mentineti disciplina.
Transformati 5S in obisnuinta.
2. Seiton - Set in order-Ar
Strategia de simbolizare si et
2. Seiton2. Seiton -- Set in orderSet in order--ArAr
StrategiaStrategia dede simbolizaresimbolizare sisi etet
7/22/2019 5S seminary
77/126
Pas 1 : Determinati locurile
2. Seiton - Set in order-A
Strategia de simbolizare si e
2. Seiton2. Seiton -- Set in orderSet in order--AA
StrategiaStrategia dede simbolizaresimbolizare sisi ee
L
Articole
necesare
Mereu
Uneori
Rar
Ap
Ce
Se
Frecventa de utilizare
7/22/2019 5S seminary
78/126
Pas 2 : Pregatiti locurile
2. Seiton - Set in ord
Strategia de simbolizare si e
2. Seiton2. Seiton -- Set in ordSet in ord
StrategiaStrategia dede simbolizaresimbolizare sisi etet
Incarc
are
De
Transportor cu role; raft in panta
7/22/2019 5S seminary
79/126
1
2
1 2
B
Pas 3 : Indicati locurile
2. Seiton - Set in order-Ar
Strategia de simbolizare si et
2. Seiton2. Seiton -- Set in orderSet in order--ArAr
StrategiaStrategia dede simbolizaresimbolizare sisi etet
1
2
1 2 3 4
A
Etichete dulap
(Unice)
Adresaorizontala
7/22/2019 5S seminary
80/126
Pas 4 : Indicati numele articole
2. Seiton - Set in order-Ar
Strategia de simbolizare si et
2. Seiton2. Seiton -- Set in orderSet in order--ArAr
StrategiaStrategia dede simbolizaresimbolizare sisi etet
1
2
1
1161
1161
2563
2563
Cod
Indi
7/22/2019 5S seminary
81/126
Pas 5 : Indicati cantitatea
2. Seiton - Set in order-Ar
Strategia de simbolizare si et
2. Seiton2. Seiton -- Set in orderSet in order--ArAr
StrategiaStrategia dede simbolizaresimbolizare sisi etet
1
2
1 2 3
1161 0321 5624
Marcaj nivel max. Marcaj
7/22/2019 5S seminary
82/126
2. Seiton - Set in order-Ar2. Seiton2. Seiton -- Set in orderSet in order--ArAr
Matrite si sculePoti vedea matritele si sculel
lor de stocare?Daca nu, atunci probabil ca in cu
loc de stocare va deveni foartemurdar(dezordonat) !
Matritele si sculele trebuie sa poata fi vaprivire.
Decideti asupra locului de stocare si acontainerului.
Un panou inclinat poate fi un container
7/22/2019 5S seminary
83/126
7/22/2019 5S seminary
84/126
2. Seiton - Set in order-Ar2. Seiton2. Seiton -- Set in orderSet in order--ArAr
Organizarea altor articole Dosare,
Scule aschietoare,instrumente de
Lubrifianti,
Extinctoare,
SDV-uri,
......
7/22/2019 5S seminary
85/126
7/22/2019 5S seminary
86/126
Part-IVIMPLEMENTAIMPLEMENTA
5S5S
3. SEISO SCuratare
3. SEISO3. SEISO ShSh
CuratareCuratare
7/22/2019 5S seminary
87/126
3. Seiso Shine-Curat3. Seiso3. Seiso ShineShine--CuratCurat
Definitia celui de-al treilea stilp
Al treilea stilp este Curatarea.Este comcare pune accentul pe indepartareamurdariei si a prafului de la locul demunca.Asadar Curatarea inseamnatotul maturat si curat.
De ce este importanta Curatare
Unul dintre scopurile cele mai evidentCuratarii este de a transforma loculactual intr-unul curat, stralucitor, un
lucreze cu placere. Un alt scop cheiepastra totul in cele mai bune conditatunci cind cineva are nevoie de unsa fie pregatit pentru utilizare.
7/22/2019 5S seminary
88/126
3. Seiso Shine-Curat3. Seiso3. Seiso ShineShine--CuratCurat
Probleme evitate prin implementarea C- Ferestrele sunt atit de murdare incit foarte putina lu
prin ele.Aceasta conduce la scaderea moralului siineficienta.
- Defectele sunt mai putin vizibile intr-o fabrica intunmurdara.
- Petele de ulei si apa pot cauza alunecari si accident- Masinile nu sunt suficient verificate si intretinute si
defecteze frecvent.Aceasta conduce la intirzieri in
- Masinile ce nu sunt suficient intretinute tind sa funcceea ce poate fi periculos.
- Aschiile pot patrunde in procesele de productie si as
conduc la defecte.- Aschiile pot sari in ochii oamenilor creind accidente
- Un mediu de lucru merdar duce la scaderea moralu
7/22/2019 5S seminary
89/126
3. Seiso Shine-Curat3. Seiso3. Seiso ShineShine--CuratCurat
Scop:Sa scapam de toata mizpraful si sa pastram locul de muSa fiti gata oricind pentru o ins
Pasi:
1. Decideti ce sa curatati. 2. Decideti cine este responsabil
fiecare sarcina de curatare.
3. Decideti metodele de curatare
4. Pregatiti instrumente si echipacuratare.
5. Incepeti curatarea.
7/22/2019 5S seminary
90/126
3. Seiso Shine-Curat3. Seiso3. Seiso ShineShine--CuratCurat
Pas 1 : Tintele curatarii Zonele de stocare
Depozite, rafturi pentru productia netrafturi pentru matrite si scule etc.
Echipament Masini si echipamente de toate tipuri
transportoare, matrite si scule etc.
Alte lucruri din jur
Alei, ferestre, sali de sedinta, toalete
7/22/2019 5S seminary
91/126
3. Seiso Shine-Curat3. Seiso3. Seiso ShineShine--CuratCurat
Pas 2 : Responsabilitati de cur Intocmiti o harta cu responsabilitat
curatare.
Creati un program de curatare.
Afisati vizibil harta si programul.
7/22/2019 5S seminary
92/126
3. Seiso Shine-Curat3. Seiso3. Seiso ShineShine--CuratCurat
Harta responsabilitatilor de cu Intocmiti o harta a locului de munc
Impartiti harta in zone mici de cura
Stabiliti persoanele responsabile cin fiecare zona.
Afisati harta intr-un loc vizibil.
7/22/2019 5S seminary
93/126
3. Seiso Shine-Curat3. Seiso3. Seiso ShineShine--CuratCurat
Sectia Prese
Stocare
matrite
Presa
A1
Presa
A2
Presa
A3L
de tra
Presa
B1
Presa
B2
Presa
B3L
tran
Platforma 1
Platforma 2
Presa
C1
Presa
C2
Presa
C3
Presa
C4
D
Li
Tran
WC WCCamera
recreere
Birou
Depozit
materiale
Joe
Lee
Garcia
Harta Responsabilitati
7/22/2019 5S seminary
94/126
3. Seiso Shine-Curat3. Seiso3. Seiso ShineShine--CuratCurat
Programul de curatare Faceti o lista cu toate activitatile de
Alegeti persoana responsabila dinutilizatori.
Prezentati activitatea de curatare, si faceti o planificare zilnica.
Afisati planificarea intocmita.
7/22/2019 5S seminary
95/126
3. Seiso Shine-Curat3. Seiso3. Seiso ShineShine--CuratCurat
Programarea sarcinilor pentru sala
Luni
Marti
Miercuri
Joi
Vineri
Ziua Nume
Albert
Joe
Lee
Garcia
Dan
Vitrine
cu mincare Podea Mese Sc
7/22/2019 5S seminary
96/126
3. Seiso Shine-Curat3. Seiso3. Seiso ShineShine--CuratCurat
Pas 3 : Metode de curatare Transformati curatenia zilnica de 5
obisnuinta.
Intocmiti o lista cu instrumentele s
echipamentele de curatat necesarprocedurilor de curatare.
Clarificati modul de folosire al tutuinstrumentelor si echipamentelor dsi ordinea lor de utilizare.
Aranjati toate instrumentele si echde curatare.
7/22/2019 5S seminary
97/126
3. Seiso Shine-Curat3. Seiso3. Seiso ShineShine--CuratCurat
Curatare 5 Minute Trebuie realizata zilnic o curatare
Limitati timpul de curatare la 5 min
Decideti exact ce tip de curatare tfacuta in cele 5 minute si specificaprogramare.
Curatati eficient.
7/22/2019 5S seminary
98/126
3. Seiso - Shine3. Seiso3. Seiso -- ShineShine
7/22/2019 5S seminary
99/126
3. Seiso Shine-Curat3. Seiso3. Seiso ShineShine--CuratCurat
Ordinea de curatare Auzind numai haideti sa curatam
va sti cu ce si de unde sa inceapa
5 minute pot trece doar intrebindu-
Decideti ordinea activitatilor de curata
realizate.
Intocmiti o lista de verificare a curata
Afisati lista la locul de munca si folos
verificare.
7/22/2019 5S seminary
100/126
3. Seiso Shine-Curat3. Seiso3. Seiso ShineShine--CuratCurat
Planificarea Curatarii
Luni Marti Miercuri Nr Loc
Sala de pauza
Vestiare
Birou
Depozit Materiale
Sectie: Sectia Prese
Persoana : George Smi
1
2
3
4
5
7/22/2019 5S seminary
101/126
3. Seiso Shine-Curat3. Seiso3. Seiso ShineShine--CuratCurat
Sarcinile si instrumentele de cura Listati sarcinile de curatare pentru fieca
Decideti asupra instrumentelor potrivite
actiune de curatare:
Maturis:
Pentru indepartarea aschiilor de pe jos.
Mopsuri:
Utilizate in special pentru stergerea podele
Cirpe de praf/Lavete:
Folositi cirpe de praf pentru mesele de lucr
Folositi cirpe ude daca este multa mizerie s
Pentru finisare dupa curatarea petelor de u
7/22/2019 5S seminary
102/126
3. Seiso Shine-Curat3. Seiso3. Seiso ShineShine--CuratCurat
Pas 4 : Pregatirea instrumentecuratat
Pregatiti toate instrumentele de cunecesare.
Indicati numarul necesar din fiecarinstrument de curatat, stabiliti locusi asezati-le la locul stabilit.
Asigurati-va ca accesul este usor llocurile de stocare.
7/22/2019 5S seminary
103/126
3. Seiso Shine-Curat3. Seiso3. Seiso ShineShine--CuratCurat
BINGRESIT
7/22/2019 5S seminary
104/126
3. Seiso Shine-Curat3. Seiso3. Seiso ShineShine--CuratCurat
Pas 5 : Implementarea curatarii Maturati prin toate colturile, de-a lungul muchiilo
jurul stilpilor de sustinere. Maturati/stergeti praful si mizeria de pe pereti, fe
Indepartati complet tot ce inseamna mizerie: prasparturi, ulei, pete, rugina, nisip, vopsea, reziduu
Curatati in profunzime indepartind toate straturile
acumulate in timp. Daca mizeria se indeparteaza greu utilizati dete
slefuit etc. Toata lumea trebuie sa participe la curatare.
Masinile si echipamentele trebuie curatate de ceexploateaza.
7/22/2019 5S seminary
105/126
Alei clare si curate
Zone codificate prin culori
Sloganuri, bannere
7/22/2019 5S seminary
106/126
Nu productie neterminata
Organizare in ordinea operatiilor
Formulare de lucru standardizate
7/22/2019 5S seminary
107/126
Part -V IMPLEMENTAIMPLEMENTA
5S5S
4. SEIKETSUStandardizin
Standardizar
4. SEIKETSU4. SEIKETSU
StandardizinStandardizing
StandardizarStandardizar
7/22/2019 5S seminary
108/126
4. Seiketsu Standardiz
Standardizare
4. Seiketsu4. Seiketsu StandardizStandardiz
StandardizareStandardizareDefinitia celui de-al patrulea stalp
Standardizarea, cel de-al patrulea stalp al 5S, difera dsi Curatare, pentru ca ea reprezinta metoda ce trementinerea primilor trei stalpi. Anterior am definifiind un mod sigur in care sunt indeplinite sarcBazandu-ne pe aceasta definitie putem considrezultatul obtinut atunci cand primii trei stalpi
Curatare) sunt corect mentinuti.De ce este importanta Standardizarea?
Cand va ganditi la un oras puteti spune ca un bloc bineacela care a fost maturat si curatat, fara mizerie sauacceptiunea 5S un bloc bine intretinut ar fi acela in cSortarii, Aranjarii si Curatarii sunt mentinute. Cu alte
Standardizarea integreaza Sortarea, Aranjarea si Cunitar. Altfel ce rost ar mai avea implementarea primconditiile in care rezultatele obtinute se deterioreaza
7/22/2019 5S seminary
109/126
4. Seiketsu StandardizStandardizare
4. Seiketsu4. Seiketsu StandardizStandardiz
StandardizareStandardizareProbleme Evitate prin implementarea Standardiz
Iata cateva din problemele ce apar cand nu iStandardizarea:
- Starea se degradeaza tinzand sa revina la vecheainitiala chiar dupa o campanie de implementare
companie.- La sfarsitul zilei gramezi de articole inutile rezultate d
sunt lasate imprastiate peste tot in jurul echipamente
- Locurile de stocare a sculelor devin dezorganizate si trla punct la sfarsitul zilei.
- Aschiile cad in mod constant pe jos si trebuie maturate- Chiar si dupa implementarea Sortarii si Aranjarii nu va
birourilor pana ce personalul de acolo va incepemulte articole de birotica decat au nevoie.
7/22/2019 5S seminary
110/126
4. Seiketsu Standardiz
Standardizare
4. Seiketsu4. Seiketsu StandardizStandardiz
StandardizareStandardizare
Locul de munca poate fi mentinordonat daca toata lumea isi adaportul.
Secretul este sa va amintiti in p
cele trei principii NU : NU articole inutile !
NU dezordine!
NU mizerie !
Pentru mentinerea curateniei si ordverificam si sa luam masurile corecnecesare.
7/22/2019 5S seminary
111/126
4. Seiketsu Standardiz
Standardizare
4. Seiketsu4. Seiketsu StandardizStandardiz
StandardizareStandardizareCum sa implementam Standardizarea.
Transformind Sortarea, Aranjarea si obisnuinta .
Cei trei pasi prin care putem transforma Sorta
Curatarea in obisnuinta sunt :Pas 1: Decideti cine este responsabil si pentru cementinerea starii cistigate dupa aplicarea primilor
Pas 2: Pentru a preveni revenirea la vecheindatoririle de mentinere a primilor 3S in activitati
Pas 3:Verificati cit de bine este mentinuta stareaaplicarea primilor 3S.
7/22/2019 5S seminary
112/126
4. Seiketsu StandardizStandardizare
4. Seiketsu4. Seiketsu StandardizStandardiz
StandardizareStandardizarePas 1: Atribuirea responsabilitatilor 3S
Cand se pune problema mentinerii celoraplicarea primilor 3S toata lumea trebuieresponsabilitati are de indeplinit si exactde ce. Daca oamenii nu primesc sarcini c
cu cei 3S la propriul lor loc de munca, aAranjarea si Curatarea isi pierd sensul. Ddate oamenilor instructiuni 3S clare.
7/22/2019 5S seminary
113/126
4. Seiketsu StandardizStandardizare
4. Seiketsu4. Seiketsu StandardizStandardiz
StandardizareStandardizarePas 2: Integrati Indatoririle 3S in sarcini
Daca oamenii indeplinesc indatoririle de mendoar atunci cand vad ca situatia se deimplementarea celor 5S nu a prins radacintrebuie sa devina o parte naturala din inda
fiecaruia. Cu alte cuvinte concentrareaconditiilor 3S trebuie sa fie o parte intenoastre.
5S Vizual si Cinci-Minute 5S sunt doua mtransformarea activitatilor de mentinere
obligatorie a muncii noastre de zi cu zi.
7/22/2019 5S seminary
114/126
4. Seiketsu StandardizStandardizare
4. Seiketsu4. Seiketsu StandardizStandardiz
StandardizareStandardizare5S Vizual
Modul 5S Vizual face nivelul conditiilor celor cindin prima privire. Acest mod este de mare ajcare lucreaza cu o mare varietate de materiale
Punctul forte al 5S Vizual este ca oricine sa
distinga conditiile normale de cele anormale privire.
7/22/2019 5S seminary
115/126
4. Seiketsu StandardizStandardizare
4. Seiketsu4. Seiketsu StandardizStandardiz
StandardizareStandardizareCinci-Minute 5S
Anterior am invatat despre tehnica CuratareMinute 5S este similar dar acopera totnumai pe cel de-al treilea. Cand folosimvizibilitatea poate actiona in mod ins
veritabil declansator de masuri 3S (SCuratare) impotriva anormalitatilor descdezordine, contaminare etc.)
7/22/2019 5S seminary
116/126
4. Seiketsu StandardizStandardizare
4. Seiketsu4. Seiketsu StandardizStandardiz
StandardizareStandardizarePas 3: Verificarea nivelului de mentine
Dupa atribuirea responsabilitatilor 3S activitatilor de mentinere 3S in muncanecesar sa evaluam cat de bine au foststalpi.
Pentru aceasta putem folosi un formularnivelului standardizat. Pentru a evactivitatilor de mentinere, evaluatorul ordde Sortare, Aranjare si Curatare pe o sc
Astfel de formulare pot fi facute pentru d
munca si/sau procese de productie.
7/22/2019 5S seminary
117/126
4. Seiketsu Standardiz
Standardizare
4. Seiketsu4. Seiketsu StandardizStandardiz
StandardizareStandardizare
Departament:
in zona de lucruVerificator
Nr. Aspecte controlate
Da Nu
1 Exista articole inutile la locul de stocare?
2 Exista pe alei lucruri ce nu se folosesc?
3 Exista masini inutile?
4 Exista articole inutile pe sau sub rafturi?
5 Exista articole inutile pe sau in jurul masinilor?
Rezultat
verificare
Lista de verificare pentru articolele inutile
Lista de evaluare pentru Sortare
7/22/2019 5S seminary
118/126
4. Seiketsu Standardiz
Standardizare
4. Seiketsu4. Seiketsu StandardizStandardiz
StandardizareStandardizare
Departament
Verificator
Nr. Aspecte verificate
Da Nu
1 Este stocarea produselor complet organizata?
2 Au fost aplicate cele trei chei la stocarea subansamblelor?
3Au fost aplicate cele trei chei la stocarea pieselor si
materialelor?
4Au fost trasate cel putin 80% din liniile de delimitare,ghidare
etc?
5S-a aplicat sistemul deschis de stocare pentru matrite si
scule?
6 Sunt complet organizate toate matritele si sculele?
7 Pot fi vazute dintr-o privire toate matritele stocate?
Lista de verificare pentru zona de lucru
Rezultat
verificare
7/22/2019 5S seminary
119/126
4. Seiketsu Standardiz
Standardizare
4. Seiketsu4. Seiketsu StandardizStandardiz
StandardizareStandardizareDepartame
Verificator
Nr. Aspecte verificate
Da Nu
1 Sunt etichete cu simboluri in toate locurile de stocare?
2 Sunt vizibile dintr-o singura privire marcajele cantitatilor?
3Sunt toate articolele stocate perfect orizontal, vertical, sub
unghiurile corecte sau, dupa caz, paralele?
4 Este spatiul de stocare folosit la maxim (tridimensional)?
5 Este folosit sistemul primul intrat-primul iesit (FIFO) ?
6 Exista locuri distincte si bine definite de stocare a articolelor?
7 Este praful evitat in mod eficient?
8 Exista articole stocate pe jost?
9 Este stabilit locul de stocare pentru produsele defecte?
10 Are storage areas for defective items clearly labeled?
11 Can all defective items be seen at a glance?
Stocuri
Lista de verificare a organizarii
Rezultat
verificare
Appraisal checklist for S
7/22/2019 5S seminary
120/126
4. Seiketsu Standardiz
Standardizare
4. Seiketsu4. Seiketsu StandardizStandardiz
StandardizareStandardizare
Dept:
Checker
No Checkpoint
Yes No
12 Is storage for jigs and tools set?
13 Are there 3 key signs at all storage areas?
14 Are names or code numbers attached to all jigs and tools?
15 Are jigs and tools in regular use kept near the workplace?
16 Are items kept in appropriate sets?
17 Is storage done according to the work schedule?
18Are all jigs and tools stored at the places indicated in the
work manual?
19 Is it easy to spot items stored in the wrong place?
20 Is improper storage corrected immediately?
21 Is sharin of items full im lemented?
Organizing Checklist
Check
Class
ls
7/22/2019 5S seminary
121/126
4. Seiketsu Standardiz
Standardizare
4. Seiketsu4. Seiketsu StandardizStandardiz
StandardizareStandardizare
Dept:
Checker
No Checkpoint
Yes No
33 Are tools in regular use kept near the operator?
34 Are tools used infrequently stored for communal use?
35 Are tools kept in appropriate sets?
36 Are measures taken to avoid tools touching each other?
37 Are corrugated sheets used for the bottom of drawers?
38 Are tools in drawers aligned from front to back?
39 Is stacking of grinding wheels always avoided?
40 Are measures taken to avoid rust on cutting edges?
41 Are dust and dirt kept out of storage facilities?
42 Are the 3 Keys in operation at storage places?
Class
Organizing Checklist
Check
Cuttingtools
7/22/2019 5S seminary
122/126
4. Seiketsu Standardiz
Standardizare
4. Seiketsu4. Seiketsu StandardizStandardiz
StandardizareStandardizare
Dept:
Checker
No Checkpoint
Yes No
51 Are all aisles free of obstructions?
52 Are long boards, etc., always stored flat or fully upright?
53 Are there proper supports for objects liable to fall over?
54 Are all tall piles of items guaranteed not to collapse?
55 Are all piles of items kept to a reasonable height?
56 Are hoods or covers used for all rotating parts?
57 Are all dangerous areas fenced off ?
58 Are all danger signs clear and easily visible?
59 Can all fire extinguisher signs be seen from everywhere?
60 Are all fire extinguishers properly stored?
Class
Check
Organizing Checklist
Safet
y
7/22/2019 5S seminary
123/126
4. Seiketsu Standardiz
Standardizare
4. Seiketsu4. Seiketsu StandardizStandardiz
StandardizareStandardizare
Dept:
Checker
No Checkpoint
Yes No
1Are the items and shelves in the products warehouse free of
dust?
2 Are parts, materials, and shelves free of dust?
3 Are machines free from dirt and excess oil?
4 Is the area around machines free from chips and oil?
5 Are all aisles and floors shining?
6 Has a paint strategy been implemented?
7 Is the factory floor free of iron chips and scraps?
Dust-free / Dirt-free Checklist
Check
7/22/2019 5S seminary
124/126
4. Seiketsu Standardiz
Standardizare
4. Seiketsu4. Seiketsu StandardizStandardiz
StandardizareStandardizare
Dept:
Checker
No Checkpoint
Yes No
1Has dust and dirt been removed from all products, parts and
materials?
2Has all rust that appeared on parts after cutting or cleansing
been removed?
3 Has all dirt been removed from stock shelves?
4Has all dirt been removed from storage areas for work-in-
progress?
5Has all dirt been removed from transfer pallets for stock or
work-in-progress?
6Has all dust and oil around machines and equipment been
removed?
7Has all water, oil and dirt underneath machines and
equipment been removed?
8Has all dust, grime and oily dirt been removed from machines
and equipment?
9Have all oily or dirty fingerprints been removed from the sides
of machines and equipment or control panel covers?
10Has all dirt on glass parts of oil levels and pressure gauges
been removed?
Cleaning Checklist
Check
Stocks
Class
Appraisal checklist for Seiso / Shine
7/22/2019 5S seminary
125/126
7/22/2019 5S seminary
126/126
ERROR: ioerrorOFFENDING COMMAND: image
STACK: