ÅRSSTÄMMA 23 november 2010
Välkommen!
Finn Johnsson Styrelseordförande
Christian W. Jansson VD och koncernchef
Jonas Frii Advokat och styrelsens sekreterare
2
Punkt 2
Val av ordförande vid stämman.
3
Punkt 3
Upprättande och godkännande av
röstlängd.
4
Punkt 4
Godkännande av dagordning.
5
Dagordning 1. Stämmans öppnande.
2. Val av ordförande vid stämman.
3. Upprättande och godkännande av röstlängd.
4. Godkännande av dagordning.
5. Val av en eller flera justeringsmän och röstkontrollanter,
6. Fråga om stämman blivit behörigen sammankallad.
7. Redogörelse för arbetet i styrelsen och dess utskott.
8. Framläggande av årsredovisningen och revisions-
berättelsen för 2009/2010 samt koncernredovisningen
och koncernrevisionsberättelsen för 2009/2010.
Verkställande direktörens redogörelse för verksamheten.
6
Dagordning 9. Fråga om fastställelse av resultat- och
balansräkningen samt koncernresultat- och
koncernbalansräkningen.
10. Fråga om fördelning av de till stämmans förfogande
stående vinstmedlen.
11. Fråga om ansvarsfrihet åt styrelseledamöterna och
verkställande direktören.
12. Bestämmande av antalet styrelseledamöter som ska
väljas av stämman.
13. Bestämmande av arvoden.
14. Val av styrelse.
15. Rutiner och instruktion för valberedningen.
16. Ersättningspolicy för bolagsledningen.
17. Övriga ärenden.
18. Stämmans avslutande.
7
Punkt 5
Val av justeringsmän och röstkontrollanter.
8
Punkt 6
Fråga om stämman blivit behörigen
sammankallad.
9
Punkt 7
Redogörelse för arbetet i styrelsen och
dess utskott.
10
Valberedning Bolagsstämma Revisor
Styrelse
Revisionsutskott
Ersättningsutskott
VD och koncernledning
11
Revisionsutskottet
• Jan Samuelson, ordförande
• Pernilla Ström, ledamot
12
Ersättningsutskottet
• Finn Johnsson, ordförande
• Amelia Adamo, ledamot
13
Valberedningen
• Kristian Lundius, Dutot Ltd (ordförande).
• Thomas Ehlin, Nordea Fonder.
• Henrik Didner, Didner & Gerge Fonder.
• Adjungerad: Finn Johnsson, styrelsens
ordförande
14
Punkt 8
Framläggande av årsredovisningen och
revisionsberättelsen för 2009/2010 samt
koncernredovisningen och koncernrevisions-
berättelsen för 2009/2010.
15
Verksamheten 2009/2010
KappAhl visar sin styrka
Vd Christian W.
Jansson
16
Under året har KappAhl
bland annat… ... öppnat 26 butiker, netto.
... haft över 300 000 besökare per dag.
... sålt 60 miljoner plagg.
... fått utmärkelsen ”Sveriges bästa
arbetsplats”.
Det har resulterat i ... ... en nettoomsättning på över 5
miljarder kronor för första gången.
... 28% ökning av vinsten efter skatt, till
402 Mkr.
... att styrelsen föreslår en utdelning på
3,25 (1,25) kr per aktie.
17
Bröllopsyra
Funktionalitet
Kollektioner med
vass mode-edge
+26 butiker på 5 marknader
18
Oktober 2009: Första butiken i Tjeckien
Bästa arbetsplats
2009 + 2010
Bäst på stora storlekar
(andra året i rad) 2010
19
Nyheter i butik varje vecka
20
Årets blommande företag
Rekordstor donation till Hjärt-
Lungfonden
Go Red i Sverige, Norge och Finland 21
Årets höjdpunkter
• God försäljningsökning från nya butiker.
• Resultatet.
– Starkt och ökande för Norden.
– Nya marknader i uppbyggnadsfas.
• Stärkt finansiell position.
• Fortsatt starkt kassaflöde.
22
• 345 butiker
• 26 nya butiker under
året
• Betydande bidrag från
nya butiker vad gäller
försäljning och resultat
• Ny marknad: Tjeckien
• 55 nya butiker under
kontrakt
– 16 under Q1
– 25 under 2010/11
95
153 56
40
Prague
Warsaw
Stockholm
Helsinki Oslo
1
Butiker Augusti 2010
23
Finansiell summering September 2009 - Augusti 2010
• Nettoomsättning MSEK 5 111 (4 866), + 5,0%
• Rörelseresultat MSEK 551 (526), +4,8%
• Bruttomarginal 61,8 (61,1)%
• Rörelsemarginal 10,8 (10,8)%
• Rörelseresultat efter skatt 402 (315) MSEK,
motsvarande SEK 5.36 (4.20) per aktie, vilket
påverkats positivt av skatteintäkter med 84 MSEK
• Kassaflöde från verksamheten MSEK 507 (504)
24
Helårsrapport 2009/2010
Resultaträkning
MSEK 2009/10 2008/09
Nettoomsättning 5 111 4 866
Kostnad sålda varor -1 954 -1 893
Bruttoresultat 3 157 2 973
Försäljningskostnader -2 467 -2 315
Administrationskostnader -139 -132
Rörelseresultat 551 526
Finansiella intäkter 1 1
Finansiella kostnader -89 -84
Resultat e. finansiella poster 463 443
Skatt -61 -128
Resultat efter skatt 402 315
25
Försäljning September 2009 - Augusti 2010
MSEK %
Nettoomsättning 2008/09 4 866
Nya och stängda butiker 6,3
Jämförbara butiker -0,7
Omräkningsdiff, valuta -0,6
Nettoomsättning 2009/10 5 111 5,0
26
Fördelning försäljning September 2009 - Augusti 2010
MSEK 2009/10 2008/09
Förändring
i SEK
Lokal
valuta
Sverige 2 696 2 572 4,8% 4,8%
Norge 1 419 1 357 4,6% 3,1%
Finland 658 664 -0,9 5,3%
Polen 331 273 21,2 26,2%
Tjeckien 7 - - -
Total 5 111 4 866 5,0% -
27
Helårsrapport 2009/2010
Balansräkning MSEK 31 aug. 2010 31 aug. 2009
Materiella anläggningstillgångar 1 006 1 060
Immateriella anläggningstillgångar 1 329 1 340
Uppskjutna skattefordringar 156 87
Varulager 703 736
Övriga rörelsefordringar 139 109
Likvida medel 26 21
Summa tillgångar 3 359 3 353
Eget kapital 743 379
Räntebärande långfristiga skulder 1 878 2 121
Icke räntebärande långfristiga skulder 18 7
Räntebärande kortfristiga skulder 14 0
Icke räntebärande kortfristiga skulder 706 846
Summa Eget kapital och skulder 3 359 3 353
28
Marknadsläget
• Nyckelfråga för makroekonomin är
behovet av offentliga besparingar.
– På våra marknader är detta inte ett problem.
• Fortsatt hög arbetslöshet.
– Har börjat förbättras.
• Ökande varukostnader är ett problem.
• Den privata konsumtionen är starkare.
29
Försäljningstillväxt
30
Bruttomarginal
31
Rörelsemarginal exklusive engångsposter
32
Avkastning sysselsatt kapital
33
• Bevisat uthålligt och hållbart affärskoncept
• Huvudfokus framöver – Jämförbar
försäljning
• Stark bruttomarginal
• Starkt kassaflöde
• Fortsatt expansion enligt plan
Slutsatser
34
Kampanjer under Q1
35
36
Frågor?
37
I butik just nu
38
Punkt 9
Fråga om fastställande av resultat- och
balansräkning samt koncernresultat- och
koncernbalansräkning.
39
Punkt 10
Fråga om fördelning av de till stämmans
förfogande stående vinstmedlen.
40
Punkt 11
Beslut om ansvarsfrihet åt styrelse-
ledamöterna och verkställande direktören.
41
Punkt 12
Bestämmande av antalet styrelseledamöter
som ska väljas på stämman.
42
Punkt 13
Bestämmande av arvoden.
43
Punkt 14
Val av styrelse.
44
Styrelsen
45
Punkt 15
Rutiner och instruktion för valberedningen.
46
Punkt 16
Ersättningspolicy för bolagsledningen.
47
Innehåll ersättningspolicy
• Marknadsmässig samt baserad på ansvar och uppförande.
• Fast lön.
• Bonus – Max 50% av fast lön.
• Pension.
• Uppsägning – Sex månaders
uppsägningstid. Inga avgångsvederlag.
• Oförändrad från föregående år.
48
Punkt 17
Övriga ärenden.
49
Punkt 18
Stämmans avslutande.
50
51